通過總結(jié)，可以對(duì)過去的成功和失敗進(jìn)行分析，從而更好地調(diào)整自己的學(xué)習(xí)和工作方式,?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn),，簡明扼要地概括主要內(nèi)容,。通過閱讀這些總結(jié)范文,，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法,，提升自己的總結(jié)能力,。

保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇一

逸翠園小區(qū)交鑰匙將近一年半,，小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段，各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中,，各部門工作人員在工作中相互配合,，不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作。主要有以下幾方面：

1,、小區(qū)安全防范工作——保安,。

小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位，為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,，我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,、巡崗查崗,、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,，文明執(zhí)勤,，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，做好其本職工作,。我小區(qū)保安人員配備共有16人,，包括隊(duì)長1人、車庫管理員3人,、中控值班員2人,、保安班長3人、保安員6人,，每班保證5人在崗輪流值崗,，每周對(duì)保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)崗位的培訓(xùn)，在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時(shí),，樹立良好的公司形象,。

2、衛(wèi)生管理工作——保潔,。

為了完善小區(qū)保潔工作，制定了嚴(yán)格的保潔程序,，每天對(duì)各樓層進(jìn)行打掃,，對(duì)裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。

保潔人員配備共有6人,，保潔班長1人，內(nèi)保4人,，外保1人,。每周對(duì)保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，掌握工作技巧,，節(jié)省時(shí)間,，提高工作效率和質(zhì)量。對(duì)內(nèi)保工作不定期,、不定時(shí)進(jìn)行隨機(jī)檢查,，發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)清理并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;對(duì)外保工作人員要求早,、中,、晚對(duì)園區(qū)內(nèi)垃圾清檢，發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時(shí)清理,。加強(qiáng)日常工作管理,，以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識(shí)和公司理念的效果。

3,、公共設(shè)施,、設(shè)備的管理工作——日常維修。

工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一,。為了保障業(yè)主的正常生活,，我管理處加強(qiáng)對(duì)工程維修部門的管理，要求工程部工作人員在接到前臺(tái)有關(guān)業(yè)主報(bào)修情況時(shí),，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,，妥善解決相關(guān)問題，并把維修結(jié)果反饋給前臺(tái),。

x年3月份期間,，由于地下水泵出現(xiàn)故障，導(dǎo)致1樓4,、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)音聲大,，高區(qū)水壓小，不能正常用水,，直接影響業(yè)主正常生活,。前臺(tái)接到報(bào)修后，發(fā)派遣單給工程維修師傅,，在最短的時(shí)間內(nèi)查出故障點(diǎn),，并聯(lián)系總包即東方建安公司配合，經(jīng)多次維修解決此事，贏得了業(yè)主的一致好評(píng),。

x年4月份,，天氣漸熱，使用空調(diào)的用戶不斷增加,，用電容量也相應(yīng)的增大,，導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉，業(yè)主提出盡快解決一下,，避免造成不必要的.損失,。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠,，導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象,。由于此事涉及到更換總配電容量，所以還在解決中,。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司,，施工及養(yǎng)護(hù)工作,，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,，督促其整改,。

我小區(qū)綠化面積相對(duì)比較有限，種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制,，3月份時(shí),，公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)綠化進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一些問題，如：噴泉水池壁有些縫沒磨好,，樹木成活率低,，小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理，路面沒磨好,，仿木地面做得不合格等等,，這對(duì)這些施工中存在的問題，我管理處及時(shí)給綠化公司發(fā)出整改通知,，建議他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)解決這些問題,。到目前為止，這些問題基本上已經(jīng)解決,，達(dá)到住宅小區(qū)綠化的要求,，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。

1,、人員管理,。

逸翠園物管處自x年8月份組建以來，都在不斷地完善中，倡導(dǎo)公司的管理理念,，公司在人員選聘和配置方面要求比較嚴(yán)格，現(xiàn)管理處人員配備情況如下：物業(yè)管理處經(jīng)理1人,，客服部2人(負(fù)責(zé)前臺(tái)接待,、收費(fèi)及庫房管理)，工程維修部4人(班長1人,，水暖工2人,，電工人，負(fù)責(zé)日常的維修事務(wù)),，環(huán)境保潔部6人(保潔班長1人,，內(nèi)保4人，外保1人),，秩序維護(hù)部16人(保安隊(duì)長1人,，保安9人，車庫管理人員3人,，監(jiān)控室2人),，共計(jì)29人。

為了提高公司工作人員的服務(wù)意識(shí)和整體素質(zhì),，每天都要開會(huì),，總結(jié)一天的工作情況、收獲及工作中遇到的困難,，在不斷地總結(jié)中,，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平,，同時(shí)有利于對(duì)各部門員工進(jìn)行考評(píng),。每周一對(duì)管理處各部門班長進(jìn)行物業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)，主要有各部門崗位職責(zé),、物業(yè)法律法規(guī),、物業(yè)管理實(shí)務(wù)等，再有他們傳達(dá)給下屬工作人員,，讓他們學(xué)習(xí)現(xiàn)代化知識(shí),，提高員工的整體素質(zhì)。

2,、財(cái)務(wù)管理,。

截止x年12月14日，收費(fèi)情況：物業(yè)費(fèi)321戶,，合計(jì)343086,。54元，收費(fèi)率達(dá)到89。59%;水費(fèi)1月—11月,，差1244元(其中包括綠化,、保潔用水);暖氣費(fèi)297戶，共計(jì)696901,。72元,。

逸翠園小區(qū)3棟樓的電梯口和樓道燈設(shè)計(jì)的是手按開關(guān)式的，業(yè)主或他人打開后,，常常忘記關(guān)閉,，導(dǎo)致這些燈長期亮著，這在無形中給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,，從長遠(yuǎn)角度考慮,，為了節(jié)省物業(yè)支出，4月份以來開始把這些手動(dòng)式燈更換成聲控?zé)?，截?1月底這項(xiàng)工作基本完成,。地下車庫照明燈改造，將車庫內(nèi)照明燈減少了三分之二,，由原來的123盞減少到35盞,，大大的減少了能源消耗。

三,、存在的問題和教訓(xùn),。

雖然，我們?cè)谝荒甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,。

第二、與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足;,。

第三、設(shè)備,、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),，針對(duì)以上幾個(gè)問題，在下一年的工作中,，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好,。

目前我小區(qū)還存在幾個(gè)尚未解決的問題：

第二,、墻體裂縫問題，二次維修確實(shí)對(duì)業(yè)主裝修有損害影響業(yè)主的正常生活;,。

第五,、我物業(yè)管理處保安和維修隊(duì)伍工資標(biāo)準(zhǔn)過低,，致使招不上高素質(zhì)人員，嚴(yán)重影響公司的'整體形象,。不能達(dá)成我永和物業(yè)公司創(chuàng)唐山一流物業(yè)公司的整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

第六、盡快拿出地下車位出售方案及合理的地下倉儲(chǔ)出租方案,。(現(xiàn)行地下倉儲(chǔ)擬定的出租方案40元人民幣/平米/月的出租方案以高于逸翠園小區(qū)底商21,。84元人民幣/平米/月標(biāo)準(zhǔn)一倍)。

以上的幾個(gè)問題是我物管處目前面對(duì)的比較棘手的問題,，基本上不是物業(yè)力所能及的。如果不盡快解決,，恐怕不利于物業(yè)管理工作的順利開展,，對(duì)來年的物業(yè)費(fèi)收繳工作不利，希望公司各位領(lǐng)導(dǎo)能把這些事重視起來,，盡快解決,。

以上總結(jié)是本人的一點(diǎn)拙見，忘董事長和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)批評(píng)指正,，使我物業(yè)管理處盡早改正,，為永和物業(yè)公司的持續(xù)改進(jìn)、快速發(fā)展盡一份力量,。

保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇二

時(shí)間過得很快,，轉(zhuǎn)眼20xx年已接近尾聲，這一年,，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,，保潔班全體同事按照公司的工作要求，本著“創(chuàng)一流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)建和諧人居環(huán)境”的管理理念和“專業(yè)高效,，誠心服務(wù)，和諧人居,，卓越精典”的質(zhì)量方針來嚴(yán)格要求自己,，在大家的共同努力下，我們順利完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),，得到了業(yè)主的認(rèn)可,，并成功創(chuàng)建了“省優(yōu)秀住宅小區(qū)”。

回顧這一年,，我作為一名副班長,，一直積極主動(dòng)，認(rèn)真工作,，全身心投入在保潔工作中,，早出晚歸,，任勞任怨，一切服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，工作中不計(jì)較個(gè)人得失,，協(xié)助班長完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

今年年初,，公司響應(yīng)總公司的減員增效號(hào)召,，相應(yīng)保潔班成員有所減少，這就意味著個(gè)人工作量的.增加,，同事們的情緒開始波動(dòng),，工作也有所懈怠。后來,，通過與大家談心交流,，以身作則，大家很快就恢復(fù)了工作狀態(tài),，并一直堅(jiān)持做好,。

中國有名老話，“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己,，以身作則,，協(xié)助班長做好保潔標(biāo)準(zhǔn)化工作。首先按標(biāo)準(zhǔn)去培訓(xùn)每一位新同事及輪換的同事,，用現(xiàn)場講解理論,，在崗做示范，熟練工傳,、幫,、帶的方法進(jìn)行培訓(xùn)。這樣做新同事易于掌握和接受,，也拉近了同事間的距離,。同時(shí)鼓勵(lì)大家積極參保潔班的技能比賽，相互交流,，提高大家的專業(yè)技能,。其次是按標(biāo)準(zhǔn)去做，責(zé)任到人,。我們?cè)诠ぷ髦袑?shí)行小分工,，定人定崗，責(zé)任到人,，讓每位同事心中有標(biāo)準(zhǔn),，知道自己的責(zé)任,。同時(shí)，工作中還實(shí)行大合作,，比如,，組織大家一起對(duì)小區(qū)的路沿石、小徑路各沖洗了2次,，并協(xié)助綠化鋤草等工作,。再次，按標(biāo)準(zhǔn)去查,。我們的保潔工作實(shí)行定期檢查與不定期抽查,，在檢查工作中，不走過場,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,，并注意語氣輕重，盡量不傷和氣,，并協(xié)助責(zé)任人整改。最后堅(jiān)持長效管理,。今年我們小區(qū)成功接待了幾次市人大代表的調(diào)研和電視臺(tái)的采訪,，在11月又通過了“省優(yōu)秀住宅小區(qū)”的評(píng)選，這不是大家工作十天半月的結(jié)果,，而是大家長期辛勤勞動(dòng)的成果,。這些肯定和榮譽(yù)將鞭策大家在以后的工作中更加嚴(yán)格要求自己，做到平時(shí)和檢查一個(gè)樣,，并在檢查中改進(jìn),、完善。

最后,，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持,，在新的一年里，我將一如既往的努力工作,，克服不足,，加強(qiáng)與大家的溝通交流，提高自身管理能力,，和同事們一起為小區(qū)的業(yè)主們有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境而努力工作,。

保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇三

報(bào)告蘇州保潔公司，我們?cè)诠局笇?dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下啊,，按照公司的工作要求,，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求“的物業(yè)效勞宗旨“以人為本,，以客為尊,，以質(zhì)為先”的公司管理理念,，“以上程度，創(chuàng)效益,，樹品牌”作為公司的開展目的,，“效勞第一，客戶至上”作為每個(gè)員工的'信條,。

經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，開展一系列的優(yōu)質(zhì)效勞工作，在此對(duì)一年的工作做以簡要總結(jié),。

1)成立保潔部后,，員工的情緒波動(dòng)，開展工作非常困難,，為此和員工多方溝通,，穩(wěn)定員工的情緒，沒有影響到工作質(zhì)量,?！薄８鶕?jù)工作的需要,，重新調(diào)整了保潔員所在的樓號(hào),，根本滿家政行業(yè)足了保潔的要求。如今12名女保潔,，6名男保潔,。

2)對(duì)新入職的保潔員由班長進(jìn)展清潔培訓(xùn)，并針對(duì)不同崗位進(jìn)展實(shí)際操作培訓(xùn),，使保潔員掌握保潔工作常識(shí),。到達(dá)小區(qū)樓內(nèi)保潔的工作要求。

3)加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),。建立了員工工作的責(zé)任心,。目前，員工已經(jīng)可以努力工作按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,。但在遵守工作紀(jì)律行為舉止等方面,，還需要監(jiān)視管理，下一步將加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),，并使之成為習(xí)慣,。

1)因水和冬季冰雪路面等客觀困難，公司指導(dǎo)體恤員工,，要求隔一天一拖樓道,。但是根據(jù)樓道內(nèi)的實(shí)際狀況，我和班長商量后,，幾乎都能堅(jiān)持每天拖擦,，樓道里的窗臺(tái),，窗框，樓梯邊緣,，管道井,，外露管道的錫紙，電表箱,，根本都能堅(jiān)持擦拭,，讓樓道到達(dá)清爽干凈，樓內(nèi)的小廣告也能到達(dá)及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。

2)清雪的過程中,，大家也是齊心協(xié)力，在完本錢職務(wù)的情況下,，不辭辛苦,，幫助別人完成任務(wù)，使我們的團(tuán)隊(duì)增加了凝聚力和向心力,。男保潔參與物業(yè)全體員工的清雪任務(wù)以外,，還要每天上午清運(yùn)生活垃圾后，下午繼續(xù)完成清理整個(gè)園區(qū)的硬覆蓋和個(gè)別支道的清雪工作,。

3)在新樓陸續(xù)開盤之后,，c區(qū)的樓道衛(wèi)保潔市場混亂生清理也能在指導(dǎo)的催促下，積極的完成日常的維護(hù),。

4)b11#和13#開盤后，外部保潔將樓宇門前的積雪和垃圾可以及時(shí)的清理,。

隨著省物業(yè)辦對(duì)小區(qū)的認(rèn)可,，保潔在工作中，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)視,，完成表格的填寫,，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量，并對(duì)工作中的問題進(jìn)展總結(jié),，進(jìn)一步改正,，獲得了較好的效果。

女保潔洗衣粉每月每人一袋,，膠皮,，線手套，每月一副,，口罩一個(gè),，鋼絲球每月2個(gè)，膩刀每人一個(gè),，男保潔掃帚每月一把,，線手蘇州保潔公司套一副,，冬季棉襖一件，口罩一個(gè),。

保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇四

在這里我代表逸翠苑物業(yè)管理處做xx年工作總結(jié)的報(bào)告,。首先我代表逸翠園物業(yè)管理處全體員工向，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,，尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志,，其次對(duì)其它兄弟物管處對(duì)我們的支持和幫助也表示感謝。我逸翠園管理處全體員工將上下一心,，團(tuán)結(jié)互助,，克服各種困難，較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù),，以下是

關(guān)于

逸翠園小區(qū)交鑰匙將近一年半,，小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段，各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中,，各部門工作人員在工作中相互配合,，不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作。主要有以下幾方面：

小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位,，為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,，我們首先主抓小區(qū)治安管理工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,、巡崗查崗、巡更制度,。要求保安人員認(rèn)真巡查,，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo),，做好其本職工作,。

我小區(qū)保安人員配備共有16人，包括隊(duì)長1人,、車庫管理員3人,、中控值班員2人、保安班長3人,、保安員6人,，每班保證5人在崗輪流值崗，每周對(duì)保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的

專業(yè)

為了完善小區(qū)保潔工作，制定了嚴(yán)格的保潔程序,，每天對(duì)各樓層進(jìn)行打掃,，對(duì)裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。

保潔人員配備共有6人，保潔班長1人,，內(nèi)保4人,，外保1人。每周對(duì)保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),，掌握工作技巧,，節(jié)省時(shí)間，提高工作效率和質(zhì)量,。對(duì)內(nèi)保工作不定期,、不定時(shí)進(jìn)行隨機(jī)檢查，發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,，及時(shí)清理并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;對(duì)外保工作人員要求早,、中、晚對(duì)園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,，發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時(shí)清理,。加強(qiáng)日常工作管理，以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識(shí)和公司理念的效果,。

工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一,。為了保障業(yè)主的正常

生活

xx年3月份期間,，由于地下水泵出現(xiàn)故障,，導(dǎo)致1樓4、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)音聲大,，高區(qū)水壓小,，不能正常用水，直接影響業(yè)主正常生活,。前臺(tái)接到報(bào)修后,，發(fā)派遣單給工程維修師傅，在最短的時(shí)間內(nèi)查出故障點(diǎn)，并聯(lián)系總包即東方建安公司配合,，經(jīng)多次維修解決此事,，贏得了業(yè)主的一致好評(píng)。

xx年4月份,，天氣漸熱,，使用空調(diào)的用戶不斷增加，用電容量也相應(yīng)的增大,，導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉,，業(yè)主提出盡快解決一下，避免造成不必要的損失,。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路,，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠，導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象,。由于此事涉及到更換總配電容量,，所以還在解決中。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作,，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改,。

我小區(qū)綠化面積相對(duì)比較有限,，種植的綠化

植物

逸翠園物管處自xx年8月份組建以來，都在不斷地完善中，倡導(dǎo)公司的`管理理念,，公司在人員選聘和配置方面要求比較嚴(yán)格,，現(xiàn)管理處人員配備情況如下：物業(yè)管理處經(jīng)理1人，客服部2人(負(fù)責(zé)前臺(tái)接待,、收費(fèi)及庫房管理),，工程維修部4人(班長1人，水暖工2人,，電工人,，負(fù)責(zé)日常的維修事務(wù))，環(huán)境保潔部6人 (保潔班長1人,，內(nèi)保4人,，外保1人)，秩序維護(hù)部16人(保安隊(duì)長1人,，保安9人,，車庫管理人員3人，監(jiān)控室2人),，共計(jì)29人,。

為了提高公司工作人員的服務(wù)意識(shí)和整體素質(zhì)，每天都要開會(huì),，總結(jié)一天的工作情況,、收獲及工作中遇到的困難，在不斷地總結(jié)中,，積累工作經(jīng)驗(yàn),，提高管理水平，同時(shí)有利于對(duì)各部門員工進(jìn)行考評(píng),。每周一對(duì)管理處各部門班長進(jìn)行物業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn),，主要有各部門崗位職責(zé),、物業(yè)法律法規(guī),、物業(yè)管理實(shí)務(wù)等,，再有他們傳達(dá)給下屬工作人員，讓他們

學(xué)習(xí)

截止xx年12月14日，收費(fèi)情況：物業(yè)費(fèi)321戶,，合計(jì)343086.54元,，收費(fèi)率達(dá)到89.59%;水費(fèi)1月—11月,，差1244元(其中包括綠化,、保潔用水);暖氣費(fèi)297戶，共計(jì)696901.72元。

逸翠園小區(qū)3棟樓的電梯口和樓道燈設(shè)計(jì)的是手按開關(guān)式的,，業(yè)主或他人打開后,，常常忘記關(guān)閉，導(dǎo)致這些燈長期亮著,，這在無形中給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,。從長遠(yuǎn)角度考慮，為了節(jié)省物業(yè)支出,，4月份以來開始把這些手動(dòng)式燈更換成聲控?zé)?，截?1月底這項(xiàng)工作基本完成。

地下車庫照明燈改造,，將車庫內(nèi)照明燈減少了三分之二,，由原來的123盞減少到35盞，大大的減少了能源消耗,。

雖然,，我們?cè)谝荒甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢?p>

成績

第二,、與業(yè)主的溝通不夠，了解不足;

保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇五

在這里我代表逸翠苑物業(yè)管理處做xx年工作總結(jié)的報(bào)告,。首先我代表逸翠園物業(yè)管理處全體員工向,，公司各級(jí)指導(dǎo)對(duì)我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝，尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志,，其次對(duì)其它兄弟物管處對(duì)我們的支持和幫助也表示感謝,。我逸翠園管理處全體員工將上下一心，團(tuán)結(jié)互助,，克制各種困難,，較好的完善物業(yè)效勞工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù)，以下是關(guān)于xx年度的工作總結(jié)情況：

逸翠園小區(qū)交鑰匙將近一年半,，小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,，各項(xiàng)物業(yè)效勞工程及小區(qū)建立都在一步步的不斷完善中，各部門工作人員在工作中互相配合,，不斷完善和完成物業(yè)效勞的各項(xiàng)工作,。主要有以下幾方面：

1、小區(qū)平安防范工作——保安,。

小區(qū)平安保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位,，為給業(yè)主提供一個(gè)平安舒適的居住環(huán)境，我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,，對(duì)保安人員定期進(jìn)展崗位培訓(xùn),。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,、巡崗查崗、巡更制度,。要求保安人員認(rèn)真巡查,，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo),，做好其本職工作,。我小區(qū)保安人員裝備共有16人，包括隊(duì)長1人,、車庫管理員3人,、中控值班員2人、保安班長3人,、保安員6人,，每班保證5人在崗輪流值崗，每周對(duì)保安人員進(jìn)展有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)崗位的培訓(xùn),，在進(jìn)步他們?nèi)w素質(zhì)的同時(shí),，樹立良好的公司形象。

2,、衛(wèi)生管理工作——保潔,。

為了完善小區(qū)保潔工作，制定了嚴(yán)格的保潔程序,，每天對(duì)各樓層進(jìn)展清掃,，對(duì)裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。

保潔人員裝備共有6人，保潔班長1人,，內(nèi)保4人,，外保1人。每周對(duì)保潔人員進(jìn)展專業(yè)技能培訓(xùn),，掌握工作技巧,，節(jié)省時(shí)間，進(jìn)步工作效率和質(zhì)量,。對(duì)內(nèi)保工作不定期,、不定時(shí)進(jìn)展隨機(jī)檢查，發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,，及時(shí)清理并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;對(duì)外保工作人員要求早,、中、晚對(duì)園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,，發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時(shí)清理,。加強(qiáng)日常工作管理,，以到達(dá)保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們效勞意識(shí)和公司理念的效果。

3,、公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作——日常維修,。

工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一,。為了保障業(yè)主的正常生活，我管理處加強(qiáng)對(duì)工程維修部門的管理,，要求工程部工作人員在接到前臺(tái)有關(guān)業(yè)主報(bào)修情況時(shí),，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，妥善解決相關(guān)問題,，并把維修結(jié)果反應(yīng)給前臺(tái),。

xx年3月份期間，由于地下水泵出現(xiàn)故障,，導(dǎo)致1樓4,、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)音聲大，高區(qū)水壓小,，不能正常用水,，直接影響業(yè)主正常生活。前臺(tái)接到報(bào)修后,，發(fā)派遣單給工程維修師傅,，在最短的時(shí)間內(nèi)查出故障點(diǎn)，并聯(lián)絡(luò)總包即東方建安公司配合,，經(jīng)屢次維修解決此事,，贏得了業(yè)主的一致好評(píng)。

xx年4月份,，天氣漸熱,，使用空調(diào)的用戶不斷增加，用電容量也相應(yīng)的增大,，導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉,，業(yè)主提出盡快解決一下，防止造成不必要的損失,。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路,，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠，導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象,。由于此事涉及到更換總配電容量,，所以還在解決中。

xx年11月份,，天氣驟冷,、市熱力公司緊急升溫,，因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計(jì)量表施工質(zhì)量較差，出現(xiàn)多處跑水,，業(yè)主家被淹,，工程部全體員不分白天黑夜加班加點(diǎn)犧牲了大量的個(gè)人休息時(shí)間，尤其是工程維修班長王晨更一個(gè)月都沒休息過,。

4,、綠化管理。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,，積極配合監(jiān)視綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作,，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，催促其整改,。

我小區(qū)綠化面積相比照擬有限,，種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制，3月份時(shí),，公司各位指導(dǎo)在對(duì)綠化進(jìn)展驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一些問題,，如：噴泉水池壁有些縫沒磨好，樹木成活率低,，小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理,，路面沒磨好，仿木地面做得不合格等等,，這對(duì)這些施工中存在的問題,，我管理處及時(shí)給綠化公司發(fā)出整改通知，建議他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)解決這些問題,。到目前為止,，這些問題根本上已經(jīng)解決，到達(dá)住宅小區(qū)綠化的要求,，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境,。

1、人員管理,。

逸翠園物管處自xx年8月份組建以來,，都在不斷地完善中，倡導(dǎo)公司的管理理念,，公司在人員選聘和配置方面要求比擬嚴(yán)格,，現(xiàn)管理處人員裝備情況如下：物業(yè)管理處經(jīng)理1人，客服部2人(負(fù)責(zé)前臺(tái)接待,、收費(fèi)及庫房管理),，工程維修部人(班長1人,，水暖工2人，電工人,，負(fù)責(zé)日常的維修事務(wù)),，環(huán)境保潔部6人(保潔班長1人，內(nèi)保4人,，外保1人),，秩序維護(hù)部16人(保安隊(duì)長1人，保安9人,，車庫管理人員3人,，監(jiān)控室2人),，共計(jì)29人,。

為了進(jìn)步公司工作人員的效勞意識(shí)和整體素質(zhì)，每天都要開會(huì),，總結(jié)一天的工作情況,、收獲及工作中遇到的困難，在不斷地總結(jié)中,，積累工作經(jīng)歷,，進(jìn)步管理程度，同時(shí)有利于對(duì)各部門員工進(jìn)展考評(píng),。每周一對(duì)管理處各部門班長進(jìn)展物業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn),，主要有各部門崗位職責(zé)、物業(yè)法律法規(guī),、物業(yè)管理實(shí)務(wù)等,，再有他們傳達(dá)給下屬工作人員，讓他們學(xué)習(xí)現(xiàn)代化知識(shí),，進(jìn)步員工的整體素質(zhì),。

2、財(cái)務(wù)管理,。

截止xx年12月14日,，收費(fèi)情況：物業(yè)費(fèi)321戶，合計(jì)343086.54元,，收費(fèi)率到達(dá)89.59%;水費(fèi)1月—11月,，差1244元(其中包括綠化、保潔用水暖氣費(fèi)297戶,，共計(jì)696901.72元,。

逸翠園小區(qū)3棟樓的電梯口和樓道燈設(shè)計(jì)的是手按開關(guān)式的，業(yè)主或別人翻開后,，常常忘記關(guān)閉,，導(dǎo)致這些燈長期亮著,，這在無形中給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，從長遠(yuǎn)角度考慮,，為了節(jié)省物業(yè)支出,，4月份以來開場把這些手動(dòng)式燈更換成聲控?zé)簦刂?1月底這項(xiàng)工作根本完成,。地下車庫照明燈改造,，將車庫內(nèi)照明燈減少了三分之二，由原來的123盞減少到35盞,，大大的減少了能消耗,。

雖然，我們?cè)谝荒甑?工作中獲得了一定成績,，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,。

第二、與業(yè)主的溝通不夠,，理解缺乏;,。

第三、設(shè)備,、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),，針對(duì)以上幾個(gè)問題，在下一年的工作中,，我們將汲取經(jīng)歷與教訓(xùn),，努力進(jìn)步員工的業(yè)主技能與管理程度，把工作做得更好,。

目前我小區(qū)還存在幾個(gè)尚未解決的問題：

第二,、墻體裂縫問題，二次維修確實(shí)對(duì)業(yè)主裝修有損害影響業(yè)主的正常生活;,。

第五,、我物業(yè)管理處保安和維修隊(duì)伍工資標(biāo)準(zhǔn)過低，致使招不上高素質(zhì)人員,，嚴(yán)重影響公司的整體形象,。不能達(dá)成我永和物業(yè)公司創(chuàng)唐山一流物業(yè)公司的整體目的的實(shí)現(xiàn)。

第六,、盡快拿出地下車位出售方案及合理的地下倉儲(chǔ)出租方案,。

以上的幾個(gè)問題是我物管處目前面對(duì)的比擬棘手的問題，根本上不是物業(yè)力所能及的,。假如不盡快解決,，恐怕不利于物業(yè)管理工作的順利開展，對(duì)來年的物業(yè)費(fèi)收繳工作不利，希望公司各位指導(dǎo)能把這些事重視起來,，盡快解決,。

以上總結(jié)是本人的一點(diǎn)拙見，忘董事長和公司各級(jí)指導(dǎo)及時(shí)批評(píng)指正,，使我物業(yè)管理處盡早改正,，為永和物業(yè)公司的持續(xù)改良、快速開展盡一份力量,。

保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇六

【工作總結(jié)導(dǎo)語】為大家提供保潔班長,。

（通用3篇），如果你有這方面的寫作需求,，相信本文內(nèi)容能為你起到參考作用,。通過總結(jié)，人們可以把零散的,、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng),、深刻的理性認(rèn)識(shí)，從而得出科學(xué)的結(jié)論,，以便發(fā)揚(yáng)成績,，克服缺點(diǎn),，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，使今后的工作少走彎路，多出成果,。以下是小編為大家精心搜集和整理的文章,，歡迎閱讀。

保潔部年終工作總結(jié)報(bào)告蘇州保潔公司,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下啊,，按照公司的工作要求,，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求"的物業(yè)服務(wù)宗旨“以人為本,，以客為尊,，以質(zhì)為先”的公司管理理念,，“以上水平,，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),，“服務(wù)第一,，客戶至上”作為每個(gè)員工的信條,。

經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，開展一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，在此對(duì)一年的工作做以簡要總結(jié)。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，找出不足,，為20xx年的工作打好基礎(chǔ)。

1)成立保潔部后,員工的情緒波動(dòng),開展工作十分困難,為此和員工多方溝通,穩(wěn)定員工的情緒,沒有影響到工作質(zhì)量.",。根據(jù)工作的需要,，重新調(diào)整了保潔員所在的樓號(hào),，基本滿家政行業(yè)足了保潔的要求。現(xiàn)在12名女保潔,，6名男保潔,。

2)對(duì)新入職的保潔員由班長進(jìn)行清潔培訓(xùn),，并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),，使保潔員掌握保潔工作常識(shí),。達(dá)到小區(qū)樓內(nèi)保潔的工作要求。

3)加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),。建立了員工工作的責(zé)任心,。目前，員工已經(jīng)能夠努力工作按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,。但在遵守工作紀(jì)律行為舉止等方面,，還需要監(jiān)督管理,，下一步將加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)，并使之成為習(xí)慣,。

1)因水源和冬季冰雪路面等客觀困難,，公司領(lǐng)導(dǎo)體恤員工，要求隔一天一拖樓道,。但是根據(jù)樓道內(nèi)的實(shí)際狀況,，我和班長商量后，幾乎都能堅(jiān)持每天拖擦,，樓道里的窗臺(tái),，窗框，樓梯邊緣,，管道井,，外露管道的錫紙，電表箱,，基本都能堅(jiān)持擦拭,，讓樓道達(dá)到清爽干凈，樓內(nèi)的小廣告也能達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。

2)清雪的過程中,，大家也是齊心協(xié)力，在完成本職,。

務(wù)的情況下,，不辭辛苦，幫助他人完成任務(wù),，使我們的團(tuán)隊(duì)增加了凝聚力和向心力,。男保潔參與物業(yè)全體員工的清雪任務(wù)以外，還要每天上午清運(yùn)生活垃圾后,，下午繼續(xù)完成清理整個(gè)園區(qū)的硬覆蓋和個(gè)別支道的清雪工作,。

3)在新樓陸續(xù)開盤之后，c區(qū)的樓道衛(wèi)保潔市場混亂生清理也能在領(lǐng)導(dǎo)的督促下,，積極的完成日常的維護(hù),。

4)b11#和13#開盤后，外部保潔將樓宇門前的積雪和垃圾能夠及時(shí)的清理,。

來自 m.sevw.cn

隨著省物業(yè)辦對(duì)小區(qū)的認(rèn)可，保潔在工作中,，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對(duì)工作中的問題進(jìn)行總結(jié),，進(jìn)一步改正,，取得了較好的效果,。

男保潔掃帚每月一把，線手蘇州保潔公司套一副,，冬季棉襖一件,，口罩一個(gè)。

大家上午好!我叫,，是分管保潔工作的副主管,。今天，公司召開xx年度保潔工作總結(jié)表彰大會(huì),，借此機(jī)會(huì),，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，我在xx年一年的工作情況,，對(duì)于在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)加以批評(píng)和指正。

xx年是不平凡的一年,，第29屆奧運(yùn)會(huì)在北京順利召開,，使我們感到無比的光榮和自豪。作為保潔員,，我們擔(dān)負(fù)著x鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作,，深知自己的責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此極為重視,，這就要求我們嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng),。

規(guī)章制度。

認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作,。

我本人是xx鎮(zhèn)xx村人,，自xx年5月至xx年8月?lián)未灞嵭〗M組長以來，我團(tuán)結(jié)同事,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)。我本人也有自己的衛(wèi)生責(zé)任段,，在完成本職工作的同時(shí)再檢查其他保潔員工作,。能夠嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作,。xx年8月底,，由于我在工作上的良好表現(xiàn)，我被公司領(lǐng)導(dǎo)提升為副主管,，安排分管x鎮(zhèn)東片13個(gè)村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作,。崗位發(fā)生變化，責(zé)任隨之加重,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,，我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色,。在工作中，我努力做到如下幾點(diǎn)：

一,、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并向上級(jí)匯報(bào),。

二、與組長及組員及時(shí)溝通,，了解保潔員的心理和工作情況,。

三、定時(shí)在各村分別召開保潔員會(huì)議,，宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,，特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行,，嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次,，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下，通過近4個(gè)月的努力工作,，x鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,，保潔員的工作積極性提高了，責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)明顯加強(qiáng),。這當(dāng)中,，我本人也付出了很大的努力，為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛(wèi)生保潔工作,，我專門購買了一輛電動(dòng)自行車,，每天早出晚歸。有的時(shí)候,，個(gè)別同事不理解我的工作,，會(huì)在背后有些小議論，加上家人的不理解,，我曾經(jīng)一度想要放棄,，但是我堅(jiān)持住了。對(duì)于工作,，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和厚愛,，我也只有更加努力的工作，來回報(bào)他們,。事實(shí)證明,，我的工作得到了大家的認(rèn)可，就算是辛苦一些也是值得的,。

新的一年里,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我要更加努力的工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)同事,，把保潔工作做好,，為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

一,、努力和前任主管請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握了解小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并向上級(jí)匯報(bào),。

二、與領(lǐng)班及隊(duì)員及時(shí)溝通,，了解保潔員的心理和工作情況,。

三、定時(shí)在小區(qū)內(nèi)開保潔員會(huì)議,，宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,，特別是保潔部領(lǐng)班要帶頭執(zhí)行,，嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,，我對(duì)本部門加強(qiáng)培訓(xùn)管理，對(duì)小區(qū)內(nèi)環(huán)境進(jìn)行區(qū)域劃分,，落實(shí)在人頭上,，保潔員的工作積極性提高了，責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)明顯加強(qiáng)了,。

20xx年的,。

工作計(jì)劃。

送走今天的光輝迎接燦爛的明天,。

一,、落實(shí)公司的各項(xiàng)管理目標(biāo)。

1加強(qiáng)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的管理,，按照公司的日常管理制度,，進(jìn)行規(guī)范管理,。

2及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)的精神。

3增強(qiáng)個(gè)人能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng),。

4落實(shí)小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生要求,，要達(dá)到業(yè)主看舒心，領(lǐng)導(dǎo)看了放心,。

二狠抓培訓(xùn),，發(fā)揮管理優(yōu)勢打造正規(guī)化隊(duì)伍。

1加強(qiáng)對(duì)部門人員物品使用能力的培訓(xùn),。

2加強(qiáng)對(duì)本部門人員的禮節(jié),、禮貌用語培訓(xùn)，為更好的提升服務(wù)質(zhì)量,。

3加強(qiáng)對(duì)本部門人員的家政方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)為以后做家政業(yè)務(wù)而做準(zhǔn)備,。

4加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及執(zhí)行能力的培訓(xùn)。

三培養(yǎng)個(gè)人執(zhí)行能力,。

1在保證認(rèn)真完成小區(qū)區(qū)域任務(wù)的情況下增加家政業(yè)務(wù),。

2培養(yǎng)老隊(duì)員的帶頭執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)能力，更好的為環(huán)境維護(hù)工作做出表率作用,。

3增強(qiáng)主人翁意識(shí)和自主服務(wù)能力的培養(yǎng),。

4培養(yǎng)人人都能為公司創(chuàng)造業(yè)績的能力。

5長期培訓(xùn)專業(yè)知識(shí),，進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

新的一年里，在公司的帶領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)下,，我會(huì)更加努力的工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求,，團(tuán)結(jié)同事,，把保潔工作做更好。

保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇七

蘇州保潔公司,，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下啊,，按照公司的工作要求，本著“您的滿意,，是我們永遠(yuǎn)的追求"的物業(yè)服務(wù)宗旨“以人為本,，以客為尊，以質(zhì)為先”的公司管理理念,，“以上水平,，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一,，客戶至上”作為每個(gè)員工的信條,。

經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，在此對(duì)一年的工作做以簡要總結(jié),。

1,、成立保潔部后,，員工的情緒波動(dòng)，開展工作十分困難,，為此和員工多方溝通,，穩(wěn)定員工的`情緒，沒有影響到工作質(zhì)量,。"根據(jù)工作的需要,，重新調(diào)整了保潔員所在的樓號(hào)，基本滿家政行業(yè)足了保潔的要求?，F(xiàn)在12名女保潔,，6名男保潔。

2,、對(duì)新入職的保潔員由班長進(jìn)行清潔培訓(xùn),，并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作常識(shí),。達(dá)到小區(qū)樓內(nèi)保潔的工作要求,。

3、加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),。建立了員工工作的責(zé)任心,。目前，員工已經(jīng)能夠努力工作按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,。但在遵守工作紀(jì)律行為舉止等方面,，還需要監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),，并使之成為習(xí)慣,。

1、因水源和冬季冰雪路面等客觀困難,，公司領(lǐng)導(dǎo)體恤員工,，要求隔一天一拖樓道。但是根據(jù)樓道內(nèi)的實(shí)際狀況,，我和班長商量后,，幾乎都能堅(jiān)持每天拖擦，樓道里的窗臺(tái)，窗框,，樓梯邊緣,，管道井，外露管道的錫紙,，電表箱,，基本都能堅(jiān)持擦拭，讓樓道達(dá)到清爽干凈,，樓內(nèi)的小廣告也能達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。

2、清雪的過程中,，大家也是齊心協(xié)力,，在完成本職。

務(wù)的情況下,，不辭辛苦,，幫助他人完成任務(wù)，使我們的團(tuán)隊(duì)增加了凝聚力和向心力,。男保潔參與物業(yè)全體員工的清雪任務(wù)以外,，還要每天上午清運(yùn)生活垃圾后，下午繼續(xù)完成清理整個(gè)園區(qū)的硬覆蓋和個(gè)別支道的清雪工作,。

3,、在新樓陸續(xù)開盤之后，c區(qū)的樓道衛(wèi)保潔市場混亂生清理也能在領(lǐng)導(dǎo)的督促下,，積極的完成日常的維護(hù),。

4、b11#和13#開盤后,，外部保潔將樓宇門前的積雪和垃圾能夠及時(shí)的清理,。

隨著省物業(yè)辦對(duì)小區(qū)的認(rèn)可，保潔在工作中,，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,，并對(duì)工作中的問題進(jìn)行總結(jié),，進(jìn)一步改正，取得了較好的效果,。

女保潔洗衣粉每月每人一袋,，膠皮，線手套,，每月一副,，口罩一個(gè),，鋼絲球每月2個(gè)，膩刀每人一個(gè),，男保潔掃帚每月一把,，線手蘇州保潔公司套一副，冬季棉襖一件,，口罩一個(gè),。

保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇八

回顧一下時(shí)光我在xx清洗工程有限公司xx年，在xxx項(xiàng)目已經(jīng)x年多了,，首先我要感謝xx物業(yè)及xx清洗兩家公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心,，漢嘉保潔項(xiàng)目給予我一個(gè)學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺(tái)。也感謝各位同事的支持配合,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，一起堅(jiān)持、一起奮斗,。但總會(huì)因?yàn)榉N種原因達(dá)不到理想的效果。20xx上半年我們引進(jìn)了“清潔行業(yè)知識(shí)管理理念”并貫徹其中,，一年時(shí)間給我們清潔部帶了極大的變化,。

保潔部在各項(xiàng)工作的計(jì)劃執(zhí)行當(dāng)中，對(duì)漢嘉所有管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施,，進(jìn)行了統(tǒng)籌的管理,，使?jié)h嘉的整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度達(dá)到了我部預(yù)期的效果，為漢嘉的業(yè)主和來訪賓客提供了一個(gè)良好的`居家環(huán)境,。具體實(shí)施保潔工作如下：

1．完成共區(qū)域樓道頂層蛛網(wǎng)清掃x次,；

2．完成地下室公。

共區(qū)通道風(fēng)口清洗x次,；

3．完成園區(qū)公共區(qū)域高桿燈蛛網(wǎng)清掃x次,；

4．完成高層電梯公共區(qū)域圍擋玻璃的清洗x次；

5．完成客用電梯上不銹鋼保養(yǎng)油x次,；

6．完成地下車庫管道設(shè)施的整體清潔擦拭x次,；

7．完成地下車庫地面大清洗x次；

8．完成園區(qū)公共設(shè)施地溝清掏x次,；

9．完園區(qū)玻璃飄棚清洗x次,；

10．完成單元路臺(tái)面清掃x次；

11．完成xxx套空置房清掃x次,；

12．完成園區(qū)水景池清洗xx次,；

13．完成銷售中心玻璃幕墻清洗工作x次；

14．完成x區(qū)xx套樣版房清潔x次,；xx棟x套樣版房清潔x次,；

16．協(xié)助外包單位在雨季前對(duì)天溝清理工作已完成,；

保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇九

有下列行為者將給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰（每分10元，以此類推）：

1,、所有人員必須統(tǒng)一著裝,，根據(jù)項(xiàng)目部通知或季節(jié)變化更換，不按規(guī)定著裝：上衣,、褲子,、帽子（徽）、領(lǐng)帶,、肩章,、臂章、紐扣,、腰帶,、胸卡等，每處扣3分,。

2,、男士頭發(fā)太長，留小胡子;女士留怪異發(fā)型,，濃裝艷抹,，扣1分。

3,、當(dāng)班時(shí)間閑逛,、吃東西、吸煙,、玩手機(jī),、聽收音機(jī)、聚堆閑談,、看書報(bào),、會(huì)客、打電話,、辦私人事情,，違者一項(xiàng)扣5分。

4,、門衛(wèi)嚴(yán)格遵守來客登記制度,，先電話詢問被訪者是否預(yù)約，經(jīng)確認(rèn)后填寫來客登記表方可入內(nèi),。如有外來人員未經(jīng)登記進(jìn)入,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

5,、如有推銷保險(xiǎn),、商品人員等進(jìn)入,，發(fā)現(xiàn)一次扣10分，

6,、未按規(guī)定佩戴對(duì)講機(jī),，沒有及時(shí)與其他崗位溝通相關(guān)問題的一次扣1分。

7,、上班時(shí)間睡覺,，扣50分；脫崗者扣發(fā)當(dāng)月工資,，由此造成的'損失由當(dāng)事人和項(xiàng)目部相關(guān)人員承擔(dān),。

8、上班前兩小時(shí)之內(nèi)喝酒或酒后值班一次扣10分,，酒后打架斗毆者給予開除,。

9、上班遲到和早退一次扣2分,。

10,、未提前請(qǐng)假或請(qǐng)假后不能按時(shí)返回者、遲到30分鐘以上者均按曠工處理,，曠工一次扣5分,。

11、不按規(guī)定填寫交班記錄發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。

12、工作場所大聲喧嘩,，不講公共道德秩序者,，值班期間有罵人行為者,，扣1-5分。

13、公共區(qū)域,、崗?fù)?nèi)的衛(wèi)生實(shí)行輪流值日制，當(dāng)班值日人員必須每日對(duì)所管理區(qū)域內(nèi)進(jìn)行兩次以上清掃,，保持桌面,、地面、設(shè)施設(shè)備干凈整潔,，生活垃圾日產(chǎn)日清,，如衛(wèi)生不合格，發(fā)現(xiàn)一處扣當(dāng)班人員0.5分,。

14,、撿到物品不上交、不登記,、不報(bào)告,，且因此造成的損失由當(dāng)事人全價(jià)賠償并扣10分,。

15、由于個(gè)人失誤,、損壞,、丟失停車卡及公用物品，且因此造成的損失由當(dāng)事人全價(jià)賠償并扣5分,。

16,、未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自頂班換班者,，扣3分,。

17、不認(rèn)真完成工作,，無故拖延,；服務(wù)質(zhì)量差，不服從指揮管理者,，頂撞領(lǐng)導(dǎo)者,，扣10分。

18,、未按服務(wù)質(zhì)量要求完成任務(wù),，被甲方檢查扣分者，扣20分,，情節(jié)嚴(yán)重予以辭退,。

19、對(duì)于處理突發(fā)意外事件的要求,，崗位責(zé)任人若在管理區(qū)內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件不能很好,、正確處理的，或知情不報(bào),、延報(bào),、誤報(bào)、漏報(bào)甚至是不予理睬的,，如查詢屬實(shí)一次扣20分,，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

20,、辭職員工需提前15日提出書面申請(qǐng),，由主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可離職，私自離開,，扣除當(dāng)月全部工資,。

21、對(duì)違反以上規(guī)定,，并屢教不改者,，從重處罰,，直至辭退。

22,、值班期間,，所有人不準(zhǔn)在公共區(qū)域內(nèi)抽煙，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,，

文檔為doc格式,。

保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇十

1)因水源和冬季冰雪路面等客觀困難，公司領(lǐng)導(dǎo)體恤員工,，要求隔一天一拖樓道,。但是根據(jù)樓道內(nèi)的實(shí)際狀況，我和班長商量后,，幾乎都能堅(jiān)持每天拖擦,，樓道里的窗臺(tái)，窗框,，樓梯邊緣,，管道井，外露管道的錫紙,，電表箱,，基本都能堅(jiān)持擦拭，讓樓道達(dá)到清爽干凈,，樓內(nèi)的小廣告也能達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。

2)清雪的過程中，大家也是齊心協(xié)力,，在完成本職,。

務(wù)的情況下，不辭辛苦,，幫助他人完成任務(wù)，使我們的團(tuán)隊(duì)增加了凝聚力和向心力,。男保潔參與物業(yè)全體員工的清雪任務(wù)以外,，還要每天上午清運(yùn)生活垃圾后，下午繼續(xù)完成清理整個(gè)園區(qū)的硬覆蓋和個(gè)別支道的清雪工作,。

3)在新樓陸續(xù)開盤之后,，c區(qū)的樓道衛(wèi)保潔市場混亂生清理也能在領(lǐng)導(dǎo)的督促下，積極的完成日常的維護(hù),。

4)b11#和13#開盤后,，外部保潔將樓宇門前的積雪和垃圾能夠及時(shí)的清理。

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保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇十一

很榮幸來到**小區(qū)擔(dān)任保潔員,，這份工作對(duì)于我來說來之不易,，從上崗的第一天開始,，我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對(duì)待這份工作。

做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,，我原來也是這么想的,，可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)并不簡單,，平時(shí)根本不注意的地方,，對(duì)于保潔員來說，絕對(duì)不能馬虎,，墻角,、拐角，窗內(nèi)窗外,，犄角旮旯,，都是自檢的重點(diǎn)。

在**小區(qū),，懷著真誠服務(wù)的心,，努力做好本職工作。（樓道清掃）由于工作努力,，成績有目共睹,，并且得到領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)業(yè)主的肯定和認(rèn)可。

到**小區(qū)任職期間,，我從摸索到熟悉,，從茫然到自信,，在我前進(jìn)的每一步,，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主,、租住戶的諒解與支持,。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的`能力,，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊(duì)伍,，有一群有熱情、肯于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人員,。作這個(gè)小結(jié)的目的,，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達(dá)到冷靜回顧一下自己這段時(shí)期的工作得失,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)。

這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況,，另一方面確保小區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,。由于交接時(shí)間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí),，在此期間,，保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺,。這一時(shí)期的工作,，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速采取措施,，未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤,，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救,，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果,。

這7個(gè)月的工作，也暴露了自身存在的一些問題,，如在自身要求上還比較放松,，對(duì)一些細(xì)節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進(jìn),。同時(shí),，希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的小區(qū)去學(xué)習(xí)、掌握更多技能,，提高自己的專業(yè)水平,。決心在崗位上，投入更多的時(shí)間,、更大的熱情,，完成公司布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,。

一年來,，本人能在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù),。為公司盡心盡力，努力工作,，主要情況匯報(bào)如下：

在思想上,，利用電視、電腦,、報(bào)紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍,，深刻領(lǐng)會(huì)胡的講話精神,，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南,；積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng),；積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神；時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,；積極參與基層建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用,，做廣大職工的表率,，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。

在工作上，圍繞公司的中心工作,，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己,，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向：隨著公司的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇十二

20xx年已經(jīng)過去，回首一年來的工作,，我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo),，指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的`臨時(shí)性任務(wù),。上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo),，主要技術(shù)指標(biāo)的控制，組織召開班前后會(huì),。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,，并傳達(dá)給每位員工。每班不定時(shí)的巡檢,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管,。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作,。

第一季度、廠部實(shí)行了業(yè)務(wù)骨干的評(píng)定,，增強(qiáng)了我們的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和競爭能力,。

第二季度、廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項(xiàng)活動(dòng)——推動(dòng)錦江事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神,，積極響應(yīng)廠部號(hào)召，從思想上高度重視,，落實(shí)中積極動(dòng)員,，認(rèn)真的去去找出工作的不足和存在的問題，敢于面對(duì)企業(yè)所面臨的困難,，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則,。

第三季度、實(shí)行了大崗位制,，是每個(gè)人在新的組織中重新定位,，按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己,，再造自我，這也是提高工作效率,，提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一,。

第四季度,、廠部推行5s管理，現(xiàn)場整理,、整頓,、清潔、清掃,、人員素養(yǎng)提高,，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力,。

在安全管理上,，我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定出一套緊急停車預(yù)案,，及時(shí)開爐底蒸汽閥,，確保了設(shè)備安全。在安全月里,，我參與了消防器材正確使用演習(xí),。在11·9消防日里，組織了一場煤焦油著火演練,。在系統(tǒng)停車期間,，我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機(jī)的先后順序，不至于煤氣倒流,。這經(jīng)驗(yàn)我與幾個(gè)中控都做了交流認(rèn)為簡潔安全,。其次是每月出兩期安全板報(bào)，張貼宣傳標(biāo)語,，參與了交通安全全員大簽名活動(dòng),。

在設(shè)備管理上，我定期檢查各臺(tái)設(shè)備的潤滑油位,，干油泵的運(yùn)行時(shí)間,，油管是否暢通，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況等等,。開具工作票,，辦理動(dòng)火證，制定詳細(xì)的安措,，確保安全的前提下,，及時(shí)消除跑,、冒、滴,、漏,。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時(shí)清堵，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),。

在我的工作中還存在一些不足之處,，如人員較少，我只是布置督促,，有時(shí)親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,，沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品,，只是口頭提醒,，員工覺得小事不必在意。在以后的工作中,，就要做到精細(xì)化管理,，進(jìn)一步制定出合理、公平的制度,，去約束我們的每位員工,。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí),。在去年的一年中,，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半,，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,，哪怕只是幾處微不足道的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重,、自省,、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要,。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,，努力提高覺悟，時(shí)刻以科學(xué)發(fā)展觀思想來審視自己的工作態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神,，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移,，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,，牢記知識(shí)就是生產(chǎn)力。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想,，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心,，服從組織管理的正確思想意識(shí),。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行的工作作風(fēng),，以高度的責(zé)任感,、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作,。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作,。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查,。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事的支持尊重,。

俗話說火車跑的快,，全靠車頭帶。在生產(chǎn)時(shí),，經(jīng)常在車間,、現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，提高工作效率,。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),，我并極時(shí)搶修外理，放假前,，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒,，積極參加,，與員工同甘共苦。

員工是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況,。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感,，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來,，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來，獎(jiǎng)勤罰懶,，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開展,。為了做好車間員工的思想工作,，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們,。

當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí),，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖,。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力,。

10月份以后，由于今年金融市場的危機(jī),，我并向員工說明了工廠當(dāng)前的形式,，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)充滿了信心,。

車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。因此，車間不定期召開班組長會(huì)議,，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論,，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面,，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí),，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力,。要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備,，并掌握設(shè)備原理,，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用,。

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),，以打造安全為主線,，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),。把安全放在心里,，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,，人人抓的良好局面。

2,、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患，排除故障,，防止事故的發(fā)生,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn),、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班,，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全,。

4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑油補(bǔ)加,。

5、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品,，保護(hù)自身的安全健康,。通過我們的努力，生產(chǎn)車間xx年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，確保了安全生產(chǎn),。

保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇十三

新年的鐘聲在光陰的長河中響過,，為20xx年畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)?；叵?0xx年的工作,，真的是感想頗多。在這一年中,，有歡笑,、有淚水、有掉,、有感慨,、但更多的則是勞績。下面,，我對(duì)我20xx年的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境做以簡單的總結(jié)：20xx年，由于工作的必要,，我擔(dān)負(fù)了中一班的班長工作,，與兩位老教師互助。在與老教師一起工作的時(shí)候我學(xué)到了許多：服務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)有序,、工作主動(dòng)積極,、從不拖拉，等等等等,。我們互助相互取長補(bǔ)短,，工作開展的井然有序。但老教師畢竟年紀(jì)大了,，常常有身體不適的環(huán)境發(fā)生,。這就必要我這年輕人要多承擔(dān)一些工作。上學(xué)期,，徐先生因胃出血住院一個(gè)月,。班級(jí)的工作就壓在了我一個(gè)人的肩上。一方面,，我為了讓家長寧神,，要本身多打連班，盡量不讓其他先生替班,。另一方面,，不能讓孩子們落下課，每天都要備課,、上課,。下午指導(dǎo)孩子們籌備畫展的作品。沒有光陰寫教案就晚上拿回家里寫。幾個(gè)星期下來,，由于身體疲勞,，免疫力降低，我患上了重傷風(fēng),。繼續(xù)幾天發(fā)熱,。為了不讓家長擔(dān)心：班級(jí)沒有本班先生帶班怎么辦？我硬是沒有請(qǐng)一天假,，咬著牙挺過來了,。徐先生擔(dān)心班級(jí)工作，剛剛出院還未病愈便頓時(shí)就來上班了,。觀到班級(jí)工作開展的有條不紊,，元旦的節(jié)目也提前開始排練了。就放了心,，快樂的逢人就夸我：“我們班的小班長,，挺能干！有了徐先生的勉勵(lì)與支持,，我的干勁更大了,。元旦的節(jié)目加緊演習(xí)，不分早晚的構(gòu)思改動(dòng),。賡續(xù)的改進(jìn),。由我創(chuàng)編的舞蹈《恭喜發(fā)家》，音樂劇《娃娃》終于在20xx年全園開展的“慶元旦聯(lián)歡會(huì)”中獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一蘭交評(píng),。并得到了最佳創(chuàng)意節(jié)目獎(jiǎng)。

新的一年即將到來,，新學(xué)期的工作也即將開始,。在新學(xué)期中我的工作也要有新的起色。我要做到以下幾點(diǎn)：

1,、工作中改失落拖拉的搭檔,，服務(wù)有計(jì)劃，盡量提前完成工作,。抓好工作的提前量,。

2、賡續(xù)的增強(qiáng)學(xué)習(xí),，賡續(xù)的提高,。多向老教師請(qǐng)教，多和年輕教師討論,，相互取長補(bǔ)短,。

3、多與人交流，請(qǐng)人人給本身提看法,，贊助本身改失落身上的搭檔,。使本身工作和思想賡續(xù)的完善。

4,、積極接近黨組織,，多與黨員同志交流。常常向黨組織陳訴請(qǐng)示本身的工作和思想,。爭取早日加入到黨組織,。

5、增強(qiáng)對(duì)自身技能技術(shù)的培養(yǎng),，不能放松對(duì)基礎(chǔ)功的演習(xí),，要賡續(xù)的提高，對(duì)幼兒教師應(yīng)具備的基礎(chǔ)素質(zhì)增強(qiáng)對(duì)自身的培養(yǎng),。

以上是我對(duì)20xx年工作的展望,，和對(duì)本身要求。請(qǐng)列位領(lǐng)導(dǎo),、同事們監(jiān)督我的工作,。

保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇十四

職位要求：

熟練操作清潔設(shè)備，熟悉清潔操作流程,，具有一定的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力具備較強(qiáng)的責(zé)任心,。

主要職責(zé)：

1負(fù)責(zé)組織安排保潔人員對(duì)保潔管轄范圍內(nèi)的樓宇的公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔,。

2每天督促,、檢查保潔人員的工作質(zhì)量，檢查及保證保潔人員的儀容和儀表符合公司的要求,；定期檢查保潔人員的操作技能,。

節(jié)禮儀,、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作，保障保潔隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定與團(tuán)結(jié),。5公平合理地處理保潔人員的日常工作量及獎(jiǎng)懲,。

6協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)本部門員工的排班、考勤,、請(qǐng)休假等工作,確保保潔員按編排時(shí)間當(dāng)值,。

7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保潔人員解決工作中遇到的疑難問題，時(shí)解決的應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。能不8負(fù)責(zé)按有關(guān)程序處理業(yè)主住在清潔方面的質(zhì)量投訴,。9負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門之間關(guān)系，負(fù)責(zé)處理員工之間,，員工與客戶,、員工與公司之間的糾紛，負(fù)責(zé)落實(shí)員工的投訴，關(guān)心保潔人員的食,、宿工作,。1011負(fù)責(zé)制定《保潔員工守則》等相關(guān)保潔班制度，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行,。制定本單位保潔用品采購使用計(jì)劃,，嚴(yán)格監(jiān)督清潔用品的使用情況，防止浪費(fèi)或計(jì)劃外使用,。

12檢查保潔用品的使用完好情況,。督促、檢查保潔人員安全正確操作規(guī)程,；發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止與處理,。

13負(fù)責(zé)做好保潔人員思想工作，掌握保潔人員思想的動(dòng)態(tài),，及時(shí)查覺,、糾正錯(cuò)誤思想苗頭。14負(fù)責(zé)保潔人員的選聘工作,，根據(jù)保潔員的工作表現(xiàn),，按公司規(guī)章制度，有權(quán)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，懲罰,，建議提升和解雇。

15負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好除“四害”工作,。

16檢查保潔記錄是否正常,，如有疑點(diǎn)，立即進(jìn)行調(diào)查,，并采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)修正,；每月將工作報(bào)告呈交上級(jí)主管。

17負(fù)責(zé)對(duì)清潔設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護(hù),。

18按時(shí)參加公司的工作例會(huì)，客觀地匯報(bào)本班人員的工作,、生活,、思想狀態(tài)等情況。19按時(shí)按質(zhì)完成公司交付的其它工作,，要及時(shí)匯報(bào)結(jié)果,，服從上司的指令，遵從“先服從,，后申訴”的原則,。

煽動(dòng)省誠信行物業(yè)管理有限公司。

1、帶領(lǐng)全班人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，主持全班工作,，直接對(duì)管理。

處負(fù)責(zé),。堅(jiān)決執(zhí)行主任指令,，帶領(lǐng)全隊(duì)人員依據(jù)崗位職責(zé)，認(rèn)真做好區(qū)內(nèi)保潔工作,。

2,、全面熟悉崗位職責(zé)，任務(wù),、工作要求,、考核標(biāo)準(zhǔn)、人員狀況及,。

配備的服裝和裝備等,。

3、負(fù)責(zé)保潔班各項(xiàng)工具的領(lǐng)用和管理,。

4,、負(fù)責(zé)保潔班各項(xiàng)工作的具體開展，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各崗位保潔,。

人員合理調(diào)配,。

5、制定和實(shí)施保潔班周,、月,、季度、半年,、年度工作計(jì)劃,。

6、依照標(biāo)準(zhǔn)檢查,、督促保潔員的工作,，做好區(qū)內(nèi)保潔區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)。

生巡檢工作,。

7,、及時(shí)做好保潔部相關(guān)記錄的整理、存檔,，已備查閱,。

8、召開保潔班會(huì)議,，組織保潔人員進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),。

9、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高自己的服務(wù)技能,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

10,、完成管理處交辦的其它任務(wù),。

一、指導(dǎo)思想,。

為進(jìn)一步貫徹學(xué)校工作精神,，落實(shí)學(xué)校班級(jí)量化制度，切實(shí)搞好班級(jí)衛(wèi)生工作,，創(chuàng)造舒適,、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，確保學(xué)生身心的健康發(fā)展,，根據(jù)學(xué)校的具體安排及班級(jí)的實(shí)際情況，制定此班級(jí)衛(wèi)生工作計(jì)劃,。

二,、工作措施。

（一）端正思想,，明確任務(wù),。開學(xué)初與學(xué)生一起學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《學(xué)校班容班貌評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)照學(xué)校衛(wèi)生工作和個(gè)人衛(wèi)生的要求,，查找班級(jí)和自己在衛(wèi)生方面存在的不足之處,，明確本學(xué)期在衛(wèi)生方面需要改進(jìn)的地方。

（二）制定切實(shí)可行的班級(jí)衛(wèi)生制度,。

1,、實(shí)行衛(wèi)生崗位責(zé)任制。全班一人負(fù)責(zé)擦黑板,，其余學(xué)生分兩大組,，每組12人，教室,、走廊,、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生等都明確分工，責(zé)任到人,。每天由值日組長負(fù)責(zé)整理衛(wèi)生工具,，衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,。老師將值日分工明細(xì)表貼在墻上,，隨時(shí)督促,、檢查值日情況。對(duì)于衛(wèi)生大檢查來說,，全班同類分工合并進(jìn)行,，由班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，同樣做到分工明確,，責(zé)任到人,。

2、值日生要到崗到位,，工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),、細(xì)致。堅(jiān)持每天兩小掃（即在早上和中午的預(yù)備鈴前認(rèn)真打掃班級(jí)和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,，并在課間及時(shí)到位監(jiān)督檢查和打掃,，時(shí)刻保持教室內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)的潔凈）；每周一大掃（每周四下午最后一節(jié)課全體同學(xué)進(jìn)行衛(wèi)生大掃除）,。

3,、教育學(xué)生不亂丟亂扔，形成人人講衛(wèi)生的良好局面,。每位同學(xué)管好自己座位周圍的衛(wèi)生,，主動(dòng)撿起每一片紙，做到隨手清潔,。桌凳擺放整齊,，人走把凳子緊貼桌子放好。衛(wèi)生角笤帚等工具擺放整齊,，垃圾隨時(shí)丟入垃圾箱,，不得丟到衛(wèi)生工具箱內(nèi)。

4,、衛(wèi)生檢查辦法：實(shí)行衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)制,，值日組長負(fù)責(zé)一天的值日檢查和衛(wèi)生保持工作，衛(wèi)生委員每天記錄各組值日情況,班會(huì)時(shí)間進(jìn)行評(píng)比,，進(jìn)行督促,，形成組組爭優(yōu)秀的風(fēng)氣。每周一在班會(huì)上公布衛(wèi)生檢查情況,。

5,、評(píng)比及獎(jiǎng)懲辦法：（1）每月評(píng)出衛(wèi)生優(yōu)勝組和衛(wèi)生之星，根據(jù)學(xué)校檢查情況,、衛(wèi)生組長及衛(wèi)生委員平時(shí)觀察到的情況進(jìn)行投票選舉,，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(2)不主動(dòng)值日,、不按要求值日及被學(xué)校檢查扣分者罰做值日2天,，取消該組及個(gè)人的評(píng)比資格,。

（三）加強(qiáng)教育，強(qiáng)化習(xí)慣,。通過多種形式開展衛(wèi)生知識(shí)宣傳,，提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)，養(yǎng)成講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,，充分利用黑板報(bào),、班會(huì)等各種陣地，開展衛(wèi)生教育,，號(hào)召廣大學(xué)生自覺遵守衛(wèi)生制度,，自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，人人爭做文明學(xué)生,。

1,、開展“身體健康，衛(wèi)生第一”主題班會(huì),，從思想上讓學(xué)生有一種衛(wèi)生意識(shí),，注意保持環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。

2,、強(qiáng)化衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成,。個(gè)人衛(wèi)生做到服裝整潔、勤剪指甲,、常洗澡,，每天進(jìn)行檢查。按時(shí)做好“兩操”,，指導(dǎo)學(xué)生保護(hù)視力,，養(yǎng)成良好用眼習(xí)慣，加強(qiáng)體育鍛煉,，預(yù)防各種疾病,。室內(nèi)及責(zé)任區(qū)地面、墻面等做到干凈,、清潔,，無衛(wèi)生死角，物品擺放整齊有序,。

（四）班主任到崗到位,，親自監(jiān)督指導(dǎo)。

班主任每天堅(jiān)持早上7:30前和中午1:50前到校,，對(duì)班級(jí)衛(wèi)生的每一項(xiàng)工作進(jìn)行具體的監(jiān)督和指導(dǎo),，以盡快提高學(xué)生的衛(wèi)生清理能力,切實(shí)保證班級(jí)衛(wèi)生工作質(zhì)量。

三年級(jí)二班班級(jí)衛(wèi)生工作計(jì)劃,。

及2014年工作計(jì)劃,。

我自20**年5月份進(jìn)入****公司,，到現(xiàn)在已有*年的時(shí)間，主要負(fù)責(zé)商場賣區(qū)的保潔主管工作,，像招聘人員，人才管理,、培訓(xùn),，溝通關(guān)系等很多工作幾乎是從零開始學(xué)起。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力幫助領(lǐng)導(dǎo)下,，按照我司的工作要求,，經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力，兢兢業(yè)業(yè),，以“商場之家當(dāng)我家”的心態(tài)保質(zhì)保量順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作,，在此對(duì)過去的一年做以工作心得總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，找出不足，為下一年的工作打好基礎(chǔ),。

1,、以因地制宜，分清工作重點(diǎn),。在工作中,，通過一年的培訓(xùn)及溝通，使保潔員詳細(xì)了解各樓層的基本情況,，掌握清潔的重點(diǎn),。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方,，清潔的重點(diǎn)放在大廳和衛(wèi)生間,。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,，做到便池?zé)o污物,，衛(wèi)生間干凈無異味；地面光潔,、無塵,、無腳印,；墻面無污漬,。

2、恪盡職守,，遵守規(guī)章制度,。對(duì)于工作中,，只要嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品,，就能保證工具使用的長期性,。在紀(jì)律方面，對(duì)保潔人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),，常檢查,，常監(jiān)督，做到嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度辦事,，表現(xiàn)好的獎(jiǎng)勵(lì),，差的進(jìn)行批評(píng)。形成激勵(lì)機(jī)制,，使保潔工作形成良心循環(huán),。

3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，注重協(xié)調(diào)配合,。對(duì)于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象，我們做到了積極配合維修人員,，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)公司及維修人員,，以便及時(shí)處理，以免造成大的損失,，并做好維修后的保潔工作,。使我們都有一種集體意識(shí)，積極為企業(yè)做貢獻(xiàn),，維護(hù)好公司形象,。

4、親力親為,，注重團(tuán)隊(duì)合作,。要在工作中及生活中，要用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,，能與保潔員工打成一片,，在對(duì)她們嚴(yán)格要求的同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,、主動(dòng)性,，就能使使員工端正服務(wù)態(tài)度，對(duì)工作盡職盡責(zé),，不怕臟,、不怕累，及時(shí)與他們做好溝通，做到生活上多關(guān)心她們,，有困難及時(shí)幫助她們,，解決她們的后顧之憂，使其專心工作,。

5,、節(jié)能減材，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。對(duì)于工作8年的企業(yè),，早已經(jīng)有當(dāng)家的感覺，在工作中,，本著節(jié)約從簡的心態(tài)，兢兢業(yè)業(yè),，努力付出,，提高保潔工具的使用效率，保證清潔衛(wèi)生達(dá)標(biāo),。在2013的一年中具體有以下實(shí)例,。例：從2013年初購買了10個(gè)線拖把（主要賣場用），經(jīng)過1年的使用,，目前還有5個(gè)新的在倉庫中,，塵推（主要清理地面用）其中包含塵推架、塵推套,。對(duì)于已壞的塵推架,，在保持能焊就能用的情況下，自己主動(dòng)找人焊接,。矬子一年中一個(gè)沒賣,，笤帚去年買11個(gè)，才用5個(gè),，壞的不斷用鐵絲加固使其耐用,。扎水車頭經(jīng)常壞，一年中沒買一個(gè),，各類數(shù)據(jù)雖不起眼,，但能從小處入手，從細(xì)微中為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),，我深感高興,。

二、2013年存在的不足：清潔知識(shí)還需要不斷的學(xué)習(xí),。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),，努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開鋪好路。管理能力還需要不斷的提高。因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)不足,，很多事情處理的不夠理想,，在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí)，多看多學(xué)多問,。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新,。根據(jù)工作實(shí)際情況，逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理,，做到精心維護(hù)清潔用品,，盡可能延長工具設(shè)備的使用壽命。要注意節(jié)約責(zé)任區(qū)的水電,，及時(shí)關(guān)燈,，關(guān)水，從一點(diǎn)一滴的小事做起,。

三,、2014年工作計(jì)劃。

2,、提升工作效率,，保證工作質(zhì)量。在工作中,，不斷把握“效率,、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動(dòng)，使工作時(shí)間得到合理利用,，進(jìn)一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能,，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,。提高員工的自覺性,，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。

不斷節(jié)能減材,，嚴(yán)格管理物資。在保潔工具使用中,，不斷闡述節(jié)約意識(shí),，能修理的必定修理，杜絕浪費(fèi),，為公司節(jié)約成本,，提高效益。

3,、加強(qiáng)人文關(guān)懷,，提高團(tuán)隊(duì)績效,。不斷學(xué)習(xí)人與人處事的技巧，正確處理好與員工的關(guān)系,，為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,。八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也是我成長道路上的一筆財(cái)富,，但是我的工作還有很多需要改進(jìn)的地方,，我要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績,，克服缺點(diǎn),，在公司的指導(dǎo)下，全身心地投入到工作當(dāng)中,，在新一年里作出更大的努力,。

一、指導(dǎo)思想,。

為進(jìn)一步貫徹學(xué)校工作精神,，落實(shí)學(xué)校班級(jí)量化制度，切實(shí)搞好,。

班級(jí)衛(wèi)生工作,，創(chuàng)造舒適,、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)。

慣,，確保學(xué)生身心的健康發(fā)展,，根據(jù)學(xué)校的具體安排及班級(jí)的實(shí)際情。

況,，制定此班級(jí)衛(wèi)生工作計(jì)劃,。

二、工作措施,。

（一）端正思想,，明確任務(wù)。開學(xué)初與學(xué)生一起學(xué)習(xí)《小學(xué)生日,。

常行為規(guī)范》和《學(xué)校班容班貌評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》,，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)照學(xué)校衛(wèi)生工。

作和個(gè)人衛(wèi)生的要求,，查找班級(jí)和自己在衛(wèi)生方面存在的不足之處,，明確本學(xué)期在衛(wèi)生方面需要改進(jìn)的地方。

（二）制定切實(shí)可行的班級(jí)衛(wèi)生制度,。

1,、實(shí)行衛(wèi)生崗位責(zé)任制,。全班一人負(fù)責(zé)擦黑板，其余學(xué)生分兩大,。

組,，每組17人，教室,、走廊,、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生等都明確分工，責(zé)任到人,。

每天由值日組長負(fù)責(zé)整理衛(wèi)生工具,，衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。老師將,。

值日分工明細(xì)表貼在墻上,，隨時(shí)督促、檢查值日情況,。對(duì)于衛(wèi)生大檢,。

查來說，全班同類分工合并進(jìn)行,，由班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,，同樣做到分。

工明確,，責(zé)任到人,。

2、值日生要到崗到位,，工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),、細(xì)致。堅(jiān)持每天兩小掃,。

（即在早上和中午的預(yù)備鈴前認(rèn)真打掃班級(jí)和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,，并在課間及時(shí)到位。

監(jiān)督檢查和打掃,，時(shí)刻保持教室內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)的潔凈）,；每周一大掃（每周四下午最后一節(jié)課全體同學(xué)進(jìn)行衛(wèi)生大掃除）。

3,、教育學(xué)生不亂丟亂扔,，形成人人講衛(wèi)生的良好局面。每位同學(xué),。

管好自己座位周圍的衛(wèi)生,，主動(dòng)撿起每一片紙，做到隨手清潔,。桌凳擺放整齊,，人走把凳子緊貼桌子放好,。衛(wèi)生角笤帚等工具擺放整齊，垃圾隨時(shí)丟入垃圾箱,，不得丟到衛(wèi)生工具箱內(nèi),。

4、衛(wèi)生檢查辦法：實(shí)行衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)制,，值日組長負(fù)責(zé)一天的值,。

日檢查和衛(wèi)生保持工作，衛(wèi)生委員每天記錄各組值日情況,班會(huì)時(shí)間進(jìn),。

行評(píng)比,，進(jìn)行督促，形成組組爭優(yōu)秀的風(fēng)氣,。每周一在班會(huì)上公布衛(wèi),。

生檢查情況。

5,、評(píng)比及獎(jiǎng)懲辦法：（1）每月評(píng)出衛(wèi)生優(yōu)勝組和衛(wèi)生之星,，根。

據(jù)學(xué)校檢查情況,、衛(wèi)生組長及衛(wèi)生委員平時(shí)觀察到的情況進(jìn)行投票選,。

舉，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。(2)不主動(dòng)值日,、不按要求值日及被學(xué)校檢查扣分者。

罰做值日2天,，取消該組及個(gè)人的評(píng)比資格,。

會(huì)等各種陣地,，開展衛(wèi)生教育,，號(hào)召本班學(xué)生自覺遵守衛(wèi)生制度，自,。

覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,，人人爭做文明學(xué)生。

1,、開展“身體健康,，衛(wèi)生第一”主題班會(huì)，從思想上讓學(xué)生有一,。

種衛(wèi)生意識(shí),，注意保持環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。

2,、強(qiáng)化衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成,。個(gè)人衛(wèi)生做到服裝整潔,、勤剪指甲、常洗,。

澡,，每天進(jìn)行檢查。按時(shí)做好“兩操”,，指導(dǎo)學(xué)生保護(hù)視力,，養(yǎng)成良好。

用眼習(xí)慣,，加強(qiáng)體育鍛煉,，預(yù)防各種疾病。室內(nèi)及責(zé)任區(qū)地面,、墻面,。

等做到干凈、清潔,，無衛(wèi)生死角,，物品擺放整齊有序。

（四）班主任到崗到位,，親自監(jiān)督指導(dǎo),。

班主任每天堅(jiān)持早上8:00前到校，對(duì)班級(jí)衛(wèi)生的每一項(xiàng)工作進(jìn)行,。

具體的監(jiān)督和指導(dǎo),，以盡快提高學(xué)生的衛(wèi)生清理能力,切實(shí)保證班級(jí)衛(wèi)。

生工作質(zhì)量,。2014年2月,。

三、保潔主管崗位職責(zé)程愛青,。

1,、保潔主管在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)景區(qū)衛(wèi)生工作,，具體負(fù)責(zé)全景區(qū)的清潔,、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠,、綠化美化等管理工作,。

2、保潔主管每天必須對(duì)上述管理工作范疇全面檢查一次,，并進(jìn)行認(rèn)真記錄,，每月對(duì)各項(xiàng)管理工作的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并填寫相應(yīng)表格,。

3,、保潔主管負(fù)責(zé)制定每月管理工作實(shí)施計(jì)劃,，并對(duì)工作計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和落實(shí),，抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),，統(tǒng)籌安排，合理布置,。

4,、保潔主管應(yīng)對(duì)景區(qū)現(xiàn)場公共設(shè)施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任范圍,、消殺范圍及重點(diǎn)部位,、綠化責(zé)任區(qū)域做到心中有數(shù)，在每次全面檢查過程中要針對(duì)存在的問題找出原因和解決辦法,，及時(shí)督促保潔責(zé)任人前去處理,，并將處理結(jié)果記錄下來，事后檢查完成情況,。

5,、保潔主管應(yīng)對(duì)各項(xiàng)管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，除定期檢查以外,，還要采取不定期的抽查，突出重點(diǎn),，兼顧全面,。

6、保潔主管負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理工作的整改措施,，對(duì)檢查出來問題較為嚴(yán)重的,，應(yīng)發(fā)出書面的糾正和預(yù)防措施，要求保潔領(lǐng)班或責(zé)任人限期整改,，使存在的問題得到根本解決,。

7、負(fù)責(zé)定期召開保潔部全體員工例會(huì),，對(duì)近期的工作進(jìn)行總結(jié),，探討工作中發(fā)生的問題及問題的處理辦法,。

8,、遵守公司的規(guī)定、要求,，盡職盡責(zé)按照操作規(guī)程及保潔標(biāo)準(zhǔn)所要求做好本責(zé)任區(qū)工作,。

9、負(fù)責(zé)保潔工作的具體實(shí)施,，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)技能,，接受培訓(xùn),，掌握清潔工具基本操作技能，杜絕浪費(fèi),。

10,、服從并完成上級(jí)指派的其它工作。

斗轉(zhuǎn)星移,，轉(zhuǎn)眼2011年即將過去,，又迎來了美好的2012年。

回顧過去的一年,，我負(fù)責(zé)1#地的環(huán)境工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的工作要求,，本著用心服務(wù)的宗旨,，以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過全體員工的共同努力,，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對(duì)2011年的工作做以簡要總結(jié),?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足,，為2012年的工作打好基礎(chǔ),。

第一、2011年主抓的幾項(xiàng)工作：

一,、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè),，加強(qiáng)員工的思想教育工作。狠抓員工的服務(wù)意識(shí),，樹立“業(yè)主至上,、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,，憂業(yè)主之所憂”,，在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意，讓住戶深刻的感受到家的溫馨,。同時(shí)還著力開展一些專業(yè)技能知識(shí)的培訓(xùn),，因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁,、保持最旺盛的斗志,。

二、進(jìn)一步建全了各項(xiàng)規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作,、行為準(zhǔn)則,，做到“定人定崗，責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,，并積極尋求改進(jìn)和進(jìn)取,。

三、狠抓保潔員的儀表,、儀容和形像建設(shè),，狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理，統(tǒng)一了著裝,，經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,，檢查員工的禮節(jié)禮貌，使保潔隊(duì)伍做到了著裝整齊,、有禮節(jié)有禮貌,、精神飽滿、做到微笑服務(wù),。

四,、定人、定崗,、定位,，責(zé)任到人。根據(jù)園區(qū)的實(shí)際情況,，依據(jù)每位員工的工作能力和特長,，劃點(diǎn)、劃片,、劃區(qū),，劃樓，定人,、定崗,、定位，做到了人人有事做,，人人有責(zé)任區(qū),，根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)情況，每天進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即指出,，馬上糾正，始終保持了各區(qū),、各樓的衛(wèi)生干凈,、整潔。1第二,、存在的問題：

1,、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,，我們?cè)谇鍧嵵R(shí)的方法上還無法全面的進(jìn)行徹底清潔,，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),，努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開鋪好路,。

2、各種記錄的不規(guī)范,、不齊全,。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,，無專業(yè)化的記錄表格,，記錄缺乏整齊性、美觀性,。

第三,、整改措施：

針對(duì)以上的不足之處，我將在來年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上,，讓我們的“個(gè)性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,，適應(yīng)各種不同的需求，讓業(yè)主滿意,，讓甲方滿意,，培養(yǎng)一支專業(yè)性能強(qiáng)、服務(wù)熱情周到,、能打硬仗的保潔隊(duì)伍來回報(bào)公司對(duì)我們的栽培,，讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮，壯大下去,。

在2010年,，保潔工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,，清潔成本還有潛力可挖,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在保潔員全體的努力下,，將在2011有更好的表現(xiàn)。

第四,、2011年工作計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo)。

根據(jù)2010年的工作情況，依據(jù)公司的要求,，深挖細(xì)化工作內(nèi)容,，制定2011年的工作計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo),。

1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工,。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng),、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍,。是做好保潔工作的前提,，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,，提高員工素質(zhì)及工作效率,，我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對(duì)新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì)講理論,，在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn),。班長手把手教；老員工傳,、幫,、帶，發(fā)揮班長的業(yè)2務(wù)技能,，調(diào)動(dòng)老員工的積極性,。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）,；先粗后細(xì),、一步到位、人走物清（即：一次做徹底,，人走垃圾,、雜物、工具全帶走）,。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),，利用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間每周一次，每次集中培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》,、《崗位職責(zé)》,、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》,、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,。同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)2011年度,，培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核,，考核標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際操考核100%合格,，理論考核95%及格,。

2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做,，定崗,、定人、定樓層,，責(zé)任到人,、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書,。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范,。整個(gè)工作區(qū)無死角,，無遺漏。

3,、按標(biāo)準(zhǔn)化去查,，主管、班長在檢查工作中不走過場,，要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,，自查、互查,、班長檢查,、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,，將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤,。堅(jiān)持每天巡查，督促保潔工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。

二、管理要素實(shí)施正規(guī)化,。

1,、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化,。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修,，故障不過夜,。

2、物料管理的正規(guī)化,。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力,，杜絕浪費(fèi),，為公司節(jié)約成本，提高效益,。

3,、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,，不斷完善存在漏洞的地方,，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài),。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,。并讓保潔員工熟記于心,。

4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化,。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,，針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施，并對(duì)員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育,。高臺(tái),、3高窗、室外,、電氣設(shè)備使用,、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示，確保安全無事故,，做到安全服務(wù),。

5、月報(bào),、周評(píng),、周計(jì)、考勤正規(guī)化,。及時(shí)做好各種報(bào)表,，并使之正規(guī)化,、程序化。

三,、人力資源管理規(guī)范化,。

1、對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),，為員工制定工作目標(biāo),，鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì),。

2,、再度加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理。針對(duì)于樓群,、樓道分散,、面積大,、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,，人口流動(dòng)較大等特點(diǎn)，2011年需要加大管理力度,，使之系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來,。1）加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量,，精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),、工作中處理問題的靈活性,、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。

2）重視對(duì)員工的培訓(xùn)教育,，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí),。3）加強(qiáng)班長的基礎(chǔ)管理能力。4）工作標(biāo)準(zhǔn)量化,、可操作性強(qiáng),。

5）日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，升華服務(wù)質(zhì)量,。

3、針對(duì)一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案,，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂,、漏水,、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對(duì)自如,，不驚慌失措。

4,、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,，精益求精，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,。對(duì)保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),，調(diào)整員工思想，鼓勵(lì)員工養(yǎng)成主動(dòng)自查習(xí)慣,，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。只有善于計(jì)劃,，工作才能按部就班,，有條不紊地開展；只有善于總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足,，工作績效才能良性循環(huán)。

5,、2011年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理,，同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，做到業(yè)主滿意，甲方滿意,。

四,、業(yè)主、甲方檢查滿意化,。4針對(duì)上級(jí)的檢查,，高度重視，及時(shí)組織人力物力,，搞好各項(xiàng)工作,，讓甲方滿意，讓公司放心,。

五,、上下關(guān)系和諧化。

正確處理好與甲方的關(guān)系,，正確處理好與員工的關(guān)系,，使各種關(guān)系正常化,、和諧化,，為工作創(chuàng)造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境,。

1、2,、負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作,。每天進(jìn)行賣場巡視、檢查,，對(duì)出現(xiàn)的各種衛(wèi)生問題作好記錄并及時(shí)指導(dǎo)處理,。

3、領(lǐng)導(dǎo)保潔人員執(zhí)行有關(guān)規(guī)范,，協(xié)調(diào)保潔之間的關(guān)系,，做好保潔個(gè)人資料登記及工作考核。

4,、5,、6、對(duì)保潔配制調(diào)動(dòng)作出合理化安排,。具體安排保潔工作,，進(jìn)行區(qū)域化分，做好各項(xiàng)細(xì)節(jié)性工作,。人員安排計(jì)劃,，清潔用品供應(yīng)計(jì)劃，盡量減少損耗,，控制開支。

一,、指導(dǎo)思想,。

為進(jìn)一步貫徹學(xué)校工作精神，落實(shí)學(xué)校班級(jí)量化制度,，切實(shí)搞好班級(jí),。

況，制定此班級(jí)衛(wèi)生工作計(jì)劃,。

二,、工作措施。

（一）端正思想,，明確任務(wù),。開學(xué)初與學(xué)生一起學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)。

范》和《學(xué)校班容班貌評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》,，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)照學(xué)校衛(wèi)生工作和個(gè)人衛(wèi)生的要求,，查找班級(jí)和自己在衛(wèi)生方面存在的不足之處，明確本學(xué)期在衛(wèi)生方面需要改進(jìn)的地方,。

（二）制定切實(shí)可行的班級(jí)衛(wèi)生制度,。

1,、實(shí)行衛(wèi)生崗位責(zé)任制。全班一人負(fù)責(zé)擦黑板,，其余學(xué)生分兩,。

大組，每組12人,，教室,、走廊、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生等都明確分工,，責(zé)任到人,。每天由值日組長負(fù)責(zé)整理衛(wèi)生工具，衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,。老師將值日分工明細(xì)表貼在墻上,，隨時(shí)督促、檢查值日情況,。對(duì)于衛(wèi)生大檢查來說,，全班同類分工合并進(jìn)行，由班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,，同樣做到分工明確,，責(zé)任到人。

2,、值日生要到崗到位,，工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致,。堅(jiān)持每天兩小掃（即在早上和中午的預(yù)備鈴前認(rèn)真打掃班級(jí)和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,，并在課間及時(shí)到位監(jiān)督檢查和打掃，時(shí)刻保持教室內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)的潔凈）,；每周一大掃（每周四下午最后一節(jié)課全體同學(xué)進(jìn)行衛(wèi)生大掃除）,。

3、教育學(xué)生不亂丟亂扔,，形成人人講衛(wèi)生的良好局面,。每位同學(xué)管好自。

己座位周圍的衛(wèi)生,，主動(dòng)撿起每一片紙,，做到隨手清潔。桌凳擺放整齊,，人走把凳子緊貼桌子放好,。衛(wèi)生角笤帚等工具擺放整齊，垃圾隨時(shí)丟入垃圾箱，不得丟到衛(wèi)生工具箱內(nèi),。

4,、衛(wèi)生檢查辦法：實(shí)行衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)制，值日組長負(fù)責(zé)一天的值日檢查和衛(wèi)生保持工作,，衛(wèi)生委員每天記錄各組值日情況,班會(huì)時(shí)間進(jìn)行評(píng)比,，進(jìn)行督促，形成組組爭優(yōu)秀的風(fēng)氣,。每周一在班會(huì)上公布衛(wèi)生檢查情況,。

5、評(píng)比及獎(jiǎng)懲辦法：（1）每月評(píng)出衛(wèi)生優(yōu)勝組和衛(wèi)生之星,，根據(jù)學(xué)校檢,。

查情況、衛(wèi)生組長及衛(wèi)生委員平時(shí)觀察到的情況進(jìn)行投票選舉,，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。(2)不主動(dòng)值日、不按要求值日及被學(xué)校檢查扣分者罰做值日2天,，取消該組及個(gè)人的評(píng)比資格,。

（三）加強(qiáng)教育，強(qiáng)化習(xí)慣,。通過多種形式開展衛(wèi)生知識(shí)宣傳,，提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)，養(yǎng)成講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,，充分利用黑板報(bào),、班會(huì)等各種陣地，開展衛(wèi)生教育,，號(hào)召本班學(xué)生自覺遵守衛(wèi)生制度,，自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，人人爭做文明學(xué)生,。

1、開展“身體健康,，衛(wèi)生第一”主題班會(huì),，從思想上讓學(xué)生有一種衛(wèi)生意識(shí)，注意保持環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,。

2,、強(qiáng)化衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成。個(gè)人衛(wèi)生做到服裝整潔,、勤剪指甲,、常洗澡，每天。

進(jìn)行檢查,。按時(shí)做好“兩操”,，指導(dǎo)學(xué)生保護(hù)視力，養(yǎng)成良好用眼習(xí)慣,，加強(qiáng)體育鍛煉,，預(yù)防各種疾病。室內(nèi)及責(zé)任區(qū)地面,、墻面等做到干凈,、清潔，無衛(wèi)生死角,，物品擺放整齊有序,。

（四）班主任到崗到位，親自監(jiān)督指導(dǎo),。

班主任每天堅(jiān)持早上7:30前到校,，對(duì)班級(jí)衛(wèi)生的每一項(xiàng)工作進(jìn)行具體的監(jiān)。

督和指導(dǎo),，以盡快提高學(xué)生的衛(wèi)生清理能力,切實(shí)保證班級(jí)衛(wèi)生工作質(zhì)量,。2014年3月。

一,、指導(dǎo)思想,。

為進(jìn)一步貫徹學(xué)校工作精神，落實(shí)學(xué)校班級(jí)量化制度,，切實(shí)搞好班級(jí),。

況，制定此班級(jí)衛(wèi)生工作計(jì)劃,。

二,、工作措施。

（一）端正思想,，明確任務(wù),。開學(xué)初與學(xué)生一起學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)。

范》和《學(xué)校班容班貌評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》,，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)照學(xué)校衛(wèi)生工作和個(gè)人衛(wèi)生的要求,，查找班級(jí)和自己在衛(wèi)生方面存在的不足之處，明確本學(xué)期在衛(wèi)生方面需要改進(jìn)的地方,。

（二）制定切實(shí)可行的班級(jí)衛(wèi)生制度,。

1、實(shí)行衛(wèi)生崗位責(zé)任制,。全班一人負(fù)責(zé)擦黑板,，其余學(xué)生分兩。

大組，每組8人,，教室,、走廊、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生等都明確分工,，責(zé)任到人,。每天由值日組長負(fù)責(zé)整理衛(wèi)生工具，衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,。老師將值日分工明細(xì)表貼在墻上,，隨時(shí)督促、檢查值日情況,。對(duì)于衛(wèi)生大檢查來說,，全班同類分工合并進(jìn)行，由班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,，同樣做到分工明確,，責(zé)任到人。

2,、值日生要到崗到位,，工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致,。堅(jiān)持每天兩小掃（即在早上和中午的預(yù)備鈴前認(rèn)真打掃班級(jí)和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,，并在課間及時(shí)到位監(jiān)督檢查和打掃，時(shí)刻保持教室內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)的潔凈）,；每周一大掃（每周四下午最后一節(jié)課全體同學(xué)進(jìn)行衛(wèi)生大掃除）,。

3、教育學(xué)生不亂丟亂扔,，形成人人講衛(wèi)生的良好局面,。每位同學(xué)管好自。

己座位周圍的衛(wèi)生,，主動(dòng)撿起每一片紙,，做到隨手清潔。桌凳擺放整齊,，人走把凳子緊貼桌子放好,。衛(wèi)生角笤帚等工具擺放整齊，垃圾隨時(shí)丟入垃圾箱,，不得丟到衛(wèi)生工具箱內(nèi)。

4,、衛(wèi)生檢查辦法：實(shí)行衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)制,，值日組長負(fù)責(zé)一天的值日檢查和衛(wèi)生保持工作，衛(wèi)生委員每天記錄各組值日情況,班會(huì)時(shí)間進(jìn)行評(píng)比，進(jìn)行督促,，形成組組爭優(yōu)秀的風(fēng)氣,。每周一在班會(huì)上公布衛(wèi)生檢查情況。

（三）加強(qiáng)教育,，強(qiáng)化習(xí)慣,。通過多種形式開展衛(wèi)生知識(shí)宣傳，提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí),，養(yǎng)成講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,，充分利用黑板報(bào)、班會(huì)等各種陣地,，開展衛(wèi)生教育,，號(hào)召本班學(xué)生自覺遵守衛(wèi)生制度，自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,，人人爭做文明學(xué)生,。

1、開展“身體健康,，衛(wèi)生第一”主題班會(huì),，從思想上讓學(xué)生有一種衛(wèi)生意識(shí)，注意保持環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,。

2,、強(qiáng)化衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成。個(gè)人衛(wèi)生做到服裝整潔,、勤剪指甲,、常洗澡，每天,。

進(jìn)行檢查,。按時(shí)做好“兩操”，指導(dǎo)學(xué)生保護(hù)視力,，養(yǎng)成良好用眼習(xí)慣,，加強(qiáng)體育鍛煉，預(yù)防各種疾病,。室內(nèi)及責(zé)任區(qū)地面,、墻面等做到干凈、清潔,，無衛(wèi)生死角,，物品擺放整齊有序。

（四）班主任到崗到位,，親自監(jiān)督指導(dǎo),。

班主任每天堅(jiān)持早上8:00前到校,，對(duì)班級(jí)衛(wèi)生的每一項(xiàng)工作進(jìn)行具體的監(jiān)。

衛(wèi)生工作計(jì)劃,。

1,、每日對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督各項(xiàng)工作的完成情況,，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)組織清潔返工,。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角，應(yīng)及時(shí)調(diào)配人員予以徹底清潔,。

2,、督導(dǎo)各區(qū)域領(lǐng)班的管理工作，制定各項(xiàng)清潔設(shè)備的管理,、使用和,。

保養(yǎng)計(jì)劃，定時(shí)檢查消耗品的存量,；

3,、制定和編排公共區(qū)域大清潔工作計(jì)劃，防疫（殺蟲）工作計(jì)劃和,。

人力安排計(jì)劃,，確保清潔，殺蟲期間不影項(xiàng)目的正常營業(yè),；

4,、負(fù)責(zé)員工的排班、考勤和休假審核,，根據(jù)客情需要及員工特點(diǎn)安,。

排日常工作，調(diào)查日常工作發(fā)生的問題,；

5,、負(fù)責(zé)制定綠化期養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，掌握計(jì)劃的執(zhí)行情況,，確保工作質(zhì)量和進(jìn)度,；

6、做好重大節(jié)日,、重要會(huì)議,、貴賓到訪之前的布置檢查工作。

7,、每日對(duì)員工出勤,、儀表儀容、禮貌用語進(jìn)行必要的檢查?，F(xiàn)場督導(dǎo),、監(jiān)督員工的工,。

作質(zhì)量，并對(duì)其不足之處提出必要批評(píng),、糾正和指導(dǎo)。觀察和掌握,。

員工情緒,，做好員工思想工作。

保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇十五

一年以來,，從我的工作職責(zé)方面,，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的,。

作為項(xiàng)目部新的一名，面對(duì)從未接觸過的脫硫巡檢工作,，一年多以來我時(shí)時(shí)刻刻力求嚴(yán)格要求自己,，事事盡量力求身體力行，在實(shí)踐中鍛煉自己,，在問題面前提高自己,。

現(xiàn)將自己一年多的工作簡單總結(jié)如下：

作為項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行的一員，敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己,，誠信待人，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作,，客服自身困難,，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長,，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作,。這一年多來,，我深深了解到自己肩負(fù)著的重要使命，深感責(zé)任的重大,。在職擔(dān)任巡檢的時(shí)候,，也深感自己是安全生產(chǎn)的責(zé)任人，所以認(rèn)真做好各項(xiàng)巡檢記錄義不容辭,。巡檢時(shí),，按時(shí)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行巡檢,，并認(rèn)真填寫巡檢記錄，巡檢過程中力求全面,，不放過任何細(xì)節(jié)問題,，若果發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班組負(fù)責(zé)人反應(yīng)。當(dāng)班期間,，及時(shí)完成相關(guān)的定期工作,。平時(shí)工作期間都按照相關(guān)工作制度按時(shí)上下班與交接班，上下班期間力求做到不遲到,，不早退,，接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真，不了解的情況及時(shí)向當(dāng)班同事詳細(xì)了解清楚后方可接班,，交班時(shí)將本班發(fā)生過的事情與發(fā)生在本班但沒有及時(shí)處理到位的問題與接班人員全部交代清楚,。非正常上班與學(xué)習(xí)班期間，充分利用時(shí)間學(xué)習(xí)各方面專業(yè)知識(shí),，把在工作中遇到的不懂的問題以及不是非常清楚的東西,，及時(shí)向相關(guān)人員了解清楚。巡檢上,，認(rèn)真做好相關(guān)設(shè)備啟動(dòng)前和運(yùn)行中檢查,，包括球磨機(jī)的檢查；稱重皮帶給料機(jī)的檢查,；斗式提升機(jī)的檢查,；振動(dòng)給料機(jī)的檢查；稱重皮帶給料機(jī)的檢查,；三個(gè)旋流器（石灰石旋流器,，廢水旋流器，石膏旋流器）的檢查：脫水機(jī)的檢查,；真空泵的檢查,；還有另外攪拌器等設(shè)備的檢查；工作中積極配合相關(guān)人員完成相關(guān)設(shè)備的啟停操作,。

1,、工作中最大的弱點(diǎn)當(dāng)屬是對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的不夠透徹和全面，對(duì)所有運(yùn)行數(shù)據(jù)的了解不夠深入,，簡單來說只是將表面的運(yùn)行數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中,，對(duì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析不夠透徹。

2,、對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,，知其然而不知其所以然，設(shè)備故障時(shí),，只是簡單按照相關(guān)操作對(duì)于故障進(jìn)行排除,，并沒有深入分析產(chǎn)生故障的原因,。

3、若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”,，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,，才能更好地干好工作。

對(duì)于過去得與失,，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),，我相信通過我努力和同事合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,，充分發(fā)揮我個(gè)人能力,。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn),。一年來我做得雖然還不夠最好,，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,，我相信,，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大努力,，將自己所有精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好！

今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,，長久的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，通過工作實(shí)踐與理論知識(shí)相結(jié)合，認(rèn)真鉆研專業(yè)知識(shí),。工作中力求做到認(rèn)真細(xì)致,，不放過任何小問題，面對(duì)問題和數(shù)據(jù)時(shí)多想為什么,，在反復(fù)思考的基礎(chǔ)上能夠舉一反三,。

1、希望公司加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理,。

2,、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防,。

總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作，需要的是在總結(jié)中認(rèn)識(shí)到自己存在的缺點(diǎn)和不足的地方并加以改正,，在今后的工作中以此為戒,，避免重復(fù)同樣的錯(cuò)誤的發(fā)生，才能不斷提高和完善自己,。

保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇十六

轉(zhuǎn)眼間,，大學(xué)第一學(xué)期已經(jīng)結(jié)束。在過去的4個(gè)多月里,，我本著為同學(xué)服務(wù),，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在輔導(dǎo)員老師的監(jiān)督指導(dǎo)下做好班長工作,，其間,，有一定的成果，但是同時(shí)也存在許多不足,，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

1,、建設(shè)一個(gè)有組織，有紀(jì)律的班級(jí)是極其重要的,，為此,，經(jīng)過同學(xué)們的探討，制定了酒2班規(guī),，通過嚴(yán)格執(zhí)行,，在一定程度上增強(qiáng)了班級(jí)的紀(jì)律性，沒有一個(gè)同學(xué)的分?jǐn)?shù)不及格（每月給每個(gè)同學(xué)50分的基粗,，扣到30分以下為不及格）,；另外，不定期開展班會(huì),，強(qiáng)調(diào)班級(jí)紀(jì)律性,。

2、為了增加班級(jí)凝聚力,，建設(shè)班級(jí)文化,，我們建立了屬于自己班的qq群、博客，公郵,，確定了班級(jí),。

口號(hào)。

(酒管2班,，絕不簡單),、班歌（奔跑），設(shè)計(jì)了班服,。這些都慢慢地成為代表酒2的文化,。

3、在思想作風(fēng)建設(shè)方面,，我們主要是依靠信息調(diào)查委員深入同學(xué),，注意同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)并解決問題,。對(duì)于思想作風(fēng)出現(xiàn)某些不和諧的同學(xué),，班委盡力糾正其做法，讓其意識(shí)到這些行為,、思想對(duì)班級(jí)榮譽(yù)的影響。如果無效,，就由兼班或輔導(dǎo)員為其做思想教育,。

4、增強(qiáng)班干部的約束機(jī)制,，激勵(lì)其發(fā)揮模范帶頭作用,。通過制度的嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)揮全體班委的帶頭作用,。

1,、舉行慶生會(huì)。記錄每位同學(xué)的生日,，在那一天為其慶祝生日,，讓每位同學(xué)意識(shí)到酒2是一家人，每位同學(xué)都很重要,，從而更加愛這個(gè)大家庭,。

2、每當(dāng)天氣轉(zhuǎn)涼時(shí),，通過飛信提醒同學(xué)們要添衣保暖,；每當(dāng)有節(jié)日（如冬至），向同學(xué)們發(fā)出祝福,；每當(dāng)有同學(xué)生病,，則慰問，祝其早日康復(fù)。

3,、合理安排班費(fèi),，力求班費(fèi)支出合理，因?yàn)楫吘惯@是父母給同學(xué)們的生活費(fèi),。

4,、在甲流期間，提醒生活委員做好同學(xué)們的預(yù)防工作,。

1,、法政之周，同學(xué)們積極排練節(jié)目,、代表旅游管理系參加籃球賽,、……何梅花、李偉熙2位同學(xué)被評(píng)為法政之周積極分子,。

2,、院運(yùn)會(huì)的班級(jí)參與人數(shù)可觀，雖然最后成績并不怎么樣,，但參賽同學(xué)表現(xiàn)出的堅(jiān)持,、大本營同學(xué)表現(xiàn)出的責(zé)任、拉拉隊(duì)同學(xué)表現(xiàn)出的激情,，足以表明酒2這個(gè)班在慢慢走向團(tuán)結(jié),，我覺得這是比成績更重要的！張志安,，陳金偉獲體育精神獎(jiǎng),。

3、由校團(tuán)委舉辦的特色團(tuán)日活動(dòng)再一次讓酒2這個(gè)班走向團(tuán)結(jié),。在院級(jí)特團(tuán)評(píng)選活動(dòng)中,，我班以“服務(wù)一天，你我方便——宣傳交通知識(shí),，領(lǐng)略交警協(xié)管風(fēng)采”為主題的特色團(tuán)日活動(dòng),，以其特色性、可行性,、緊密性,、影響性贏得評(píng)委一致好評(píng)，獲得院級(jí)一等獎(jiǎng),！

4,、同學(xué)們還積極參加各種社團(tuán)活動(dòng)，既獲得了綜合素質(zhì)分,，又豐富了自己的課余生活,。我班同學(xué)是多才多藝的,，興趣也很廣泛。學(xué)生會(huì)的生活部,、公關(guān)實(shí)踐部,；團(tuán)委的青志、團(tuán)務(wù)部,；社聯(lián)的實(shí)踐部,；漫引社；藍(lán)點(diǎn)文學(xué)社,；足球協(xié)會(huì),；心理協(xié)會(huì)……均有人涉及。

通過這些豐富多彩的活動(dòng),，使同學(xué)們的精神世界得到充實(shí),，在一定程度上調(diào)動(dòng)了廣大同學(xué)參與集體活動(dòng)的積極性，充實(shí)了本班的校園生活,。

在上個(gè)學(xué)期工作里也存在著許多不如,，具體如下：

1、有的同學(xué)在在學(xué)習(xí)態(tài)度上暴露了不足,，偶爾上課遲到,，對(duì)于某些課程態(tài)度不積極，課下自主學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),，成績不理想,。

2、一部分同學(xué)對(duì)網(wǎng)絡(luò)投入了過多精力,，導(dǎo)致學(xué)習(xí)不太認(rèn)真。

3,、有些班委期末考試掛科,，在學(xué)習(xí)方面沒做好帶頭作用。

1,、雖然說班委職責(zé)分明,，大部分班委能認(rèn)真負(fù)責(zé)完成任務(wù)，但也存在某些班委應(yīng)付式完成任務(wù)的情況,，沒有嚴(yán)格要求自己,。

保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇十七

我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下啊，按照公司的工作要求,，本著“您的滿意,，是我們永遠(yuǎn)的追求_的物業(yè)服務(wù)宗旨“以人為本，以客為尊,，以質(zhì)為先”的公司管理理念,，“以上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),，“服務(wù)第一,，客戶至上”作為每個(gè)員工的信條。

經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，開展一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，在此對(duì)一年的工作做以簡要總結(jié)。

1）成立保潔部后,，員工的情緒波動(dòng),，開展工作十分困難，為此和員工多方溝通,，穩(wěn)定員工的情緒,，沒有影響到工作質(zhì)量。_,。根據(jù)工作的需要,，重新調(diào)整了保潔員所在的樓號(hào)，基本滿家政行業(yè)足了保潔的要求?，F(xiàn)在12名女保潔,，6名男保潔。

2）對(duì)新入職的保潔員由班長進(jìn)行清潔培訓(xùn),，并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),，使保潔員掌握保潔工作常識(shí)。達(dá)到小區(qū)樓內(nèi)保潔的工作要求,。

3）加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),。建立了員工工作的責(zé)任心。目前,，員工已經(jīng)能夠努力工作按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,。但在遵守工作紀(jì)律行為舉止等方面，還需要監(jiān)督管理,，下一步將加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),，并使之成為習(xí)慣。

1）因水源和冬季冰雪路面等客觀困難,，公司領(lǐng)導(dǎo)體恤員工,，要求隔一天一拖樓道。但是根據(jù)樓道內(nèi)的實(shí)際狀況,，我和班長商量后,，幾乎都能堅(jiān)持每天拖擦，樓道里的窗臺(tái),，窗框,，樓梯邊緣,，管道井，外露管道的錫紙,，電表箱,，基本都能堅(jiān)持擦拭，讓樓道達(dá)到清爽干凈,，樓內(nèi)的小廣告也能達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。

2）清雪的過程中，大家也是齊心協(xié)力,，在完成本職務(wù)的情況下,，不辭辛苦，幫助他人完成任務(wù),，使我們的團(tuán)隊(duì)增加了凝聚力和向心力,。男保潔參與物業(yè)全體員工的清雪任務(wù)以外，還要每天上午清運(yùn)生活垃圾后,，下午繼續(xù)完成清理整個(gè)園區(qū)的硬覆蓋和個(gè)別支道的清雪工作,。

3）在新樓陸續(xù)開盤之后，c區(qū)的樓道衛(wèi)保潔市場混亂生清理也能在領(lǐng)導(dǎo)的督促下,，積極的完成日常的維護(hù),。

4）b11#和13#開盤后，外部保潔將樓宇門前的積雪和垃圾能夠及時(shí)的清理,。

隨著省物業(yè)辦對(duì)小區(qū)的認(rèn)可,，保潔在工作中，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,，完成表格的填寫,，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量，并對(duì)工作中的問題進(jìn)行總結(jié),，進(jìn)一步改正,，取得了較好的效果。

女保潔洗衣粉每月每人一袋,，膠皮，線手套,，每月一副,，口罩一個(gè)，鋼絲球每月2個(gè),，膩刀每人一個(gè),，男保潔掃帚每月一把，線手蘇州保潔公司套一副,，冬季棉襖一件,，口罩一個(gè),。

保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇十八

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,。以想干事、會(huì)干事,、干成事為目標(biāo),。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作方法和效率,，克服不足,。為了做好20xx年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下：

1,、充分利用車間班前班后會(huì),，將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo),，筑建員工以廠為家的思想。

2,、加強(qiáng)了自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此,，了解產(chǎn)品的工藝要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)api標(biāo)準(zhǔn)，使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

1,、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改,，使安全隱患大大降低，確保了20xx年的安全生產(chǎn),。

2,、充分利用周六生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員,，加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的檢查力度,，對(duì)產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行控制，避免不合格的產(chǎn)品流出車間,，減少了客戶的質(zhì)量異議,。

制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,，并認(rèn)真組織實(shí)施,，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

總之,，20xx年雖然取得了一定的成績,，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

安全管理有好多沒有到位,，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1,、安全管理力度不夠。安全培訓(xùn)不到位,，檢查不到位,，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,，工人的體力消耗比較大,，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,，現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的,，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣,，才能徹底消滅安全隱患。為此,，我想在今后的工作中,，不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的。

2,、違章操作的幾乎沒有處理過,。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故,，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重,。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，一律停工休息。

因簡單追求產(chǎn)量,，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,，出現(xiàn)了：

1、交接班不協(xié)調(diào),。私自修改加工程序,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行超負(fù)荷運(yùn)行，磨損刀桿,，對(duì)下一班的正常生產(chǎn)造成難度,。

2、設(shè)備帶病工作,。在生產(chǎn)過程中,，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),，沒有及時(shí)進(jìn)行修理,，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入,，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,，并延長了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障并通知維修工維修,，應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,，加大處罰維修工的力度，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度,，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,，這可以通過考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰,。

3、管理不到位,，有跑冒漏現(xiàn)象,，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位,。應(yīng)加大管理力度,，建立成本考核制度，量化考核,。

1,、下料長度不一：

原因：管理不到位。

方案：(1)找最佳標(biāo)準(zhǔn),，定量管料長度(2)隨時(shí)抽查,。

2,、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里。

原因：員工沒有責(zé)任心,。

方案：(1)加強(qiáng)教育及考核力度(2)加大巡檢力度,，防止漏檢。

定置管理仍沒有完全到位,。到目前為止,，我們還沒有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放,，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,，有時(shí)在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清,，亂放的現(xiàn)象仍然存在,。這一點(diǎn)我們應(yīng)該建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查,，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,，進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

由于人人都有惰性,，操作人員總是能省事就省事,。這樣設(shè)備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此,，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備鐵屑及切削液清掃的檢查,，對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)沒有及時(shí)清掃的班組,，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

1,、在崗位培訓(xùn)方面,，不要說其他人了，就是我本人,，實(shí)事求是的說,，學(xué)習(xí)的也少了，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理是不行的,，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識(shí)又太有限了,，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗(yàn)了。這一點(diǎn)在今后的工作中,，準(zhǔn)備加強(qiáng)學(xué)習(xí),，首先自己能夠解決的'辦法就是多召開一些崗位工人的專題會(huì)議，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力,，對(duì)我也是一個(gè)學(xué)習(xí),。

2、一般崗位的培訓(xùn)太少,。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實(shí)行崗前培訓(xùn)，但是對(duì)一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有,。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,，一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性,。

1,、自身管理水平欠缺，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升自身素養(yǎng),，提高管理能力。

2,、工作力度不夠大,，工作細(xì)節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細(xì),、做到位,。

3、安全工作沒有做到位,。在以后我要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，做好安全工作。

為切實(shí)抓好20xx年班組的工作,，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開展工作：

1,、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理,。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好班組管理,。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當(dāng)事人,。對(duì)查出的安全隱患，當(dāng)作事故對(duì)待,，按照事故三不放過的原則進(jìn)行處理,。小事當(dāng)作大事抓，把事故消滅在萌芽之中,。

2,、做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。

(1)會(huì)同車間制定班組交接班制度,，加大檢查力度,，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

(2)加大低值易耗、輔材的考核,，低值易耗品,、切削液,、機(jī)械油,、刀片進(jìn)行計(jì)量,，降低產(chǎn)品消耗,。

3,、強(qiáng)化質(zhì)量管理,。

(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,，如碰傷端面、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度,，防止次品與廢品的出現(xiàn)。

(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的員工進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并上報(bào)處理,。

4,、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

(1)根據(jù)各車間用工人員情況,，制定最佳用工人員方案,，由班組和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產(chǎn)人員的配備,。

(2)合理調(diào)度,、均衡生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要,，協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務(wù),。

5,、積極做好現(xiàn)場管理,。

(1)對(duì)成品或半成品以及廢品區(qū)別存放，加強(qiáng)巡查,，對(duì)未按要求進(jìn)行處罰。

6,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn),。

保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇十九

“保潔”一詞源字英文“housekeepping”。英文簡稱“hk”,。保潔服務(wù)已經(jīng)越來越被大家接受和需要,，并已經(jīng)進(jìn)入了千家萬戶的生活中,。是人們提升現(xiàn)代生活質(zhì)量的一個(gè)里程碑。它使人們的居住環(huán)境的質(zhì)量不斷提高,。保潔已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)在社會(huì)。保潔班長年終工作總結(jié),，歡迎大家閱讀,。

保潔部年終工作總結(jié)報(bào)告蘇州保潔公司,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下啊，按照公司的工作要求,，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求_的物業(yè)服務(wù)宗旨“以人為本,，以客為尊,，以質(zhì)為先”的公司管理理念，“以上水平,，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),，“服務(wù)第一，客戶至上”作為每個(gè)員工的信條,。

經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，開展一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對(duì)一年的工作做以簡要總結(jié),。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足,，為xx年的工作打好,。

1)成立保潔部后,員工的情緒波動(dòng),開展工作十分困難,為此和員工多方溝通,穩(wěn)定員工的情緒,沒有影響到工作質(zhì)量._,。根據(jù)工作的需要,，重新調(diào)整了保潔員所在的樓號(hào),，基本滿家政行業(yè)足了保潔的要求。現(xiàn)在12名女保潔,，6名男保潔。

2)對(duì)新入職的保潔員由班長進(jìn)行清潔培訓(xùn),，并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作常識(shí)。達(dá)到小區(qū)樓內(nèi)保潔的工作要求,。

3)加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)。建立了員工工作的責(zé)任心,。目前，員工已經(jīng)能夠努力工作按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,。但在遵守工作紀(jì)律行為舉止等方面，還需要監(jiān)督管理,，下一步將加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),，并使之成為習(xí)慣,。

1)因水源和冬季冰雪路面等客觀困難，公司領(lǐng)導(dǎo)體恤員工,，要求隔一天一拖樓道,。但是根據(jù)樓道內(nèi)的實(shí)際狀況,，我和班長商量后，幾乎都能堅(jiān)持每天拖擦,，樓道里的窗臺(tái)，窗框,，樓梯邊緣，管道井,，外露管道的錫紙,，電表箱，基本都能堅(jiān)持擦拭,，讓樓道達(dá)到清爽干凈，樓內(nèi)的小廣告也能達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,。

2)清雪的過程中，大家也是齊心協(xié)力,，在完成本職,。

務(wù)的情況下,，不辭辛苦，幫助他人完成任務(wù),，使我們的團(tuán)隊(duì)增加了凝聚力和向心力。男保潔參與物業(yè)全體員工的清雪任務(wù)以外,，還要每天上午清運(yùn)生活垃圾后，下午繼續(xù)完成清理整個(gè)園區(qū)的硬覆蓋和個(gè)別支道的清雪工作,。

3)在新樓陸續(xù)開盤之后，c區(qū)的樓道衛(wèi)保潔市場混亂生清理也能在領(lǐng)導(dǎo)的督促下,，積極的完成日常的維護(hù)。

4)b11#和13#開盤后,，外部保潔將樓宇門前的積雪和垃圾能夠及時(shí)的清理,。

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隨著省物業(yè)辦對(duì)小區(qū)的認(rèn)可，保潔在工作中,，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督，完成表格的填寫,，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對(duì)工作中的問題進(jìn)行總結(jié),，進(jìn)一步改正，取得了較好的效果,。

女保潔洗衣粉每月每人一袋,，膠皮,，線手套,，每月一副，口罩一個(gè),，鋼絲球每月2個(gè),，膩刀每人一個(gè)，男保潔掃帚每月一把,，線手蘇州保潔公司套一副,，冬季棉襖一件，口罩一個(gè),。

大家上午好!我叫xxx,，是分管xxx保潔工作的副主管。今天,，公司召開xx年度保潔工作總結(jié)表彰大會(huì)，借此機(jī)會(huì),，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,，我在xx年一年的工作情況，對(duì)于在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)加以批評(píng)和指正,。

xx年是不平凡的一年，第29屆奧運(yùn)會(huì)在北京順利召開,，使我們感到無比的光榮和自豪,。作為保潔員,，我們擔(dān)負(fù)著xxx鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作，深知自己的責(zé)任重大,。公司領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此極為重視,，這就要求我們嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。

我本人是xx鎮(zhèn)xx村人,，自xx年5月至xx年8月?lián)未灞嵭〗M組長以來，我團(tuán)結(jié)同事,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)。我本人也有自己的衛(wèi)生責(zé)任段,，在完成本職工作的同時(shí)再檢查其他保潔員工作,。能夠嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作,。xx年8月底,，由于我在工作上的良好表現(xiàn),，我被公司領(lǐng)導(dǎo)提升為副主管,，安排分管xxx鎮(zhèn)東片13個(gè)村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作,。崗位發(fā)生變化，責(zé)任隨之加重,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,，我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色,。在工作中，我努力做到如下幾點(diǎn)：

一,、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并向上級(jí)匯報(bào),。

二、與組長及組員及時(shí)溝通,，了解保潔員的心理和工作情況。

三,、定時(shí)在各村分別召開保潔員會(huì)議,，宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,，特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行，嚴(yán)格管理,。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下，通過近4個(gè)月的努力工作,，xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,，保潔員的工作積極性提高了,，責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)明顯加強(qiáng)。這當(dāng)中,，我本人也付出了很大的努力，為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛(wèi)生保潔工作,，我專門購買了一輛電動(dòng)自行車，每天早出晚歸,。有的時(shí)候,，個(gè)別同事不理解我的工作，會(huì)在背后有些小議論,，加上家人的不理解，我曾經(jīng)一度想要放棄,，但是我堅(jiān)持住了,。對(duì)于工作,，我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和厚愛,，我也只有更加努力的工作,，來回報(bào)他們。事實(shí)證明,，我的工作得到了大家的認(rèn)可，就算是辛苦一些也是值得的,。

新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我要更加努力的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)同事,，把保潔工作做好,，為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn),。

一,、努力和前任主管請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，掌握了解小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并向上級(jí)匯報(bào),。

二,、與領(lǐng)班及隊(duì)員及時(shí)溝通,，了解保潔員的心理《保潔主管工作總結(jié)》。

一,、努力和前任主管請(qǐng)教工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，掌握了解小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并向上級(jí)匯報(bào),。

二、與領(lǐng)班及隊(duì)員及時(shí)溝通,，了解保潔員的心理和工作情況。

三,、定時(shí)在小區(qū)內(nèi)開保潔員會(huì)議,，宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度等,。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行，特別是保潔部領(lǐng)班要帶頭執(zhí)行,，嚴(yán)格管理,。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,，我對(duì)本部門加強(qiáng)培訓(xùn)管理，對(duì)小區(qū)內(nèi)環(huán)境進(jìn)行區(qū)域劃分,，落實(shí)在人頭上,，保潔員的工作積極性提高了,，責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)明顯加強(qiáng)了,。

20**年的工作計(jì)劃,。

送走今天的光輝迎接燦爛的明天,。

一、落實(shí)公司的各項(xiàng)管理目標(biāo),。

1加強(qiáng)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的管理，按照公司的日常管理制度,，進(jìn)行規(guī)范管理。

2及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)的精神,。

3增強(qiáng)個(gè)人能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)。

4落實(shí)小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生要求,，要達(dá)到業(yè)主看舒心，領(lǐng)導(dǎo)看了放心,。

二狠抓培訓(xùn),，發(fā)揮管理優(yōu)勢打造正規(guī)化隊(duì)伍,。

1加強(qiáng)對(duì)部門人員物品使用能力的培訓(xùn),。

2加強(qiáng)對(duì)本部門人員的禮節(jié),、禮貌用語培訓(xùn)，為更好的提升服務(wù)質(zhì)量,。

3加強(qiáng)對(duì)本部門人員的家政方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)為以后做家政業(yè)務(wù)而做準(zhǔn)備,。

4加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及執(zhí)行能力的培訓(xùn),。

三培養(yǎng)個(gè)人執(zhí)行能力,。

1在保證認(rèn)真完成小區(qū)區(qū)域任務(wù)的情況下增加家政業(yè)務(wù)。

2培養(yǎng)老隊(duì)員的帶頭執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)能力,，更好的為環(huán)境維護(hù)工作做出表率作用。

3增強(qiáng)主人翁意識(shí)和自主服務(wù)能力的培養(yǎng),。

4培養(yǎng)人人都能為公司創(chuàng)造業(yè)績的能力,。

5長期培訓(xùn)專業(yè)知識(shí),，進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

新的一年里,，在公司的帶領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加努力的工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求,，團(tuán)結(jié)同事,，把保潔工作做更好。

保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇二十

轉(zhuǎn)眼間半個(gè)學(xué)期就過去了,，經(jīng)歷了很多，感觸頗多,。首先，很感謝老師和同學(xué)們?cè)?jīng)的支持,，讓我成為班長,，讓我有機(jī)會(huì)為班級(jí)服務(wù)，盡管貢獻(xiàn)不大,，但我樂在其中，其次我還要感謝輔導(dǎo)員軒哥和陶子姐對(duì)我們的教導(dǎo)栽培,，讓我在工作上更加得心應(yīng)手，避免了許多不必要的麻煩,。

回顧整個(gè)學(xué)期,，我與同學(xué)們的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有同窗飯后的揶揄,，有集體游玩的嬉戲打鬧,，有運(yùn)動(dòng)場上的拼搏,，有備考的緊張氣氛......這一切的一切將我們的班集體凝聚成一股繩，塑造出一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,，同學(xué)之間也發(fā)生了巨大的變化,，互相更加信任，更加理解他人,，為他人著想,。作為一名班長,，我也逐漸體會(huì)到這一職務(wù)的重要性和身上所肩負(fù)的責(zé)任,，班級(jí)好了,，那是大家共同的努力，但是班級(jí)差了,，班長要負(fù)起第一責(zé)任。班級(jí)是同學(xué)們的一個(gè)小港灣,，它可能會(huì)影響同學(xué)們的一生，所以作為班里的領(lǐng)頭人更要好好的經(jīng)營這個(gè)集體,，讓它變成一個(gè)溫暖的家。

在半學(xué)期的工作中,，我也認(rèn)識(shí)到要做好一個(gè)班長首先要以班級(jí)利益優(yōu)先,，多做實(shí)事,，以服務(wù)者的身份為大家服務(wù),，讓他人覺得你是個(gè)可靠的人,。其次也要有領(lǐng)導(dǎo)人的身份領(lǐng)導(dǎo)他人,，敢為人先,，做出頭人，做事要果斷,，對(duì)于小部分不和諧的聲音要堅(jiān)持己見，鐵面無私,，在同學(xué)們的切身利益中，也要做到公平公正,，不徇私舞弊，這樣才能取得同學(xué)的信任,。為豐富班級(jí)學(xué)習(xí)生活的樂趣，班長更是應(yīng)該多多組織班級(jí)活動(dòng),，讓每一個(gè)人參與其中，樂在其中,。當(dāng)然班長也不是萬能的，一個(gè)人不可能完成這么多的工作,，所以班委在班級(jí)中也扮演著重要的角色，班委就是班長的左膀右臂,，用好班委,，也就能夠更好地運(yùn)作班級(jí)里的每一個(gè)齒輪，讓班級(jí)不斷地往好的地方發(fā)展,。

我也以下幾個(gè)方面對(duì)我上班學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié)。

一,、在思想品德方面,。

思想道德是人的靈魂，擁有健全的靈魂才能做好人,。所以要學(xué)習(xí)先要學(xué)會(huì)做人，這句話也并不是沒有道理的,。只有思想端正，注重個(gè)人道德修養(yǎng),，有著正確的價(jià)值觀，能夠吃苦耐勞,，才能在這快節(jié)奏的生活中達(dá)到成功的高度，這也是學(xué)校,，社會(huì)乃至國家所需要的人才。在這方面學(xué)校十分重視,，我們也不敢怠慢,。在思想品德這一塊，我們主要以班會(huì)進(jìn)行宣傳,，這樣更加深入人心。以下是我們班開展關(guān)于思想道德的活動(dòng),。

1）這是我們班開展的維護(hù)公平正義的班級(jí)活動(dòng)，不僅開展了相關(guān)的班會(huì),，也開展了簽字活動(dòng),，讓同學(xué)們知法懂法,，讓公平正義深入人心,。

2）這是我們班開展三愛辯論賽以及防艾主題班會(huì),。通過辯論賽讓同學(xué)們懂得愛學(xué)習(xí),，愛生活，愛勞動(dòng)。防艾班會(huì)不僅是為了讓同學(xué)懂得防艾相關(guān)知識(shí),，也是為了讓同學(xué)們懂得關(guān)愛弱勢人群,，讓愛像陽光一樣普照。

3)這是我們開展的誠信考試的主題班會(huì),。誠信是做人的根本，更是能看出一個(gè)人的道德品質(zhì),。班會(huì)提倡誠信考試,，誠信做人，傳播正能量,！

二、在學(xué)習(xí)方面,。

作為21世紀(jì)的接班人，社會(huì)的快速發(fā)展,，讓我們不得不快速的吸收更多的知識(shí),，而最好的平臺(tái)也是大學(xué)。學(xué)習(xí)是大學(xué)生活中重要的一部分,，作為學(xué)生學(xué)習(xí)也是自己的任務(wù),，在大學(xué)中學(xué)習(xí)了多少,，決定了每個(gè)人未來的發(fā)展方向,。多接觸，多學(xué)習(xí)也是我們的學(xué)習(xí)方針。以下是我們班關(guān)于學(xué)習(xí)所開展的活動(dòng),。

1）高中學(xué)習(xí)跟大學(xué)學(xué)習(xí)是完全不一樣的,，為了培養(yǎng)同學(xué)們?cè)诖髮W(xué)里的自學(xué)能力，所以我們班每周二或周四晚上7點(diǎn)開展了全班集體上自習(xí)的活動(dòng),，讓同學(xué)們更快的適應(yīng)大學(xué)，更快的找到適合自己的學(xué)習(xí)方法,。

2）為了培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)新意識(shí),，更符合社會(huì)的人才需求，我們班報(bào)名參觀了中南大學(xué)的創(chuàng)業(yè)基地,，各種新穎的產(chǎn)品，也引起了同學(xué)們的好奇心,。這也為同學(xué)們以后的創(chuàng)新路上做了鋪墊,。

三、在生活方面,。

大學(xué)里的生活是豐富多彩的，生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴塑造了每個(gè)人的美好回憶,，或酸或甜,，或苦或辣，大學(xué)時(shí)期的生活是每個(gè)人記憶最深刻的時(shí)期,，它承載了夢想和歡笑,，它承載了困苦和汗水。作為班長也應(yīng)該讓班里的同學(xué)去享受這段美好的時(shí)光,，讓青春不留遺憾,。

1）這是開學(xué)后的第一次聚會(huì)，也正是我們剛剛軍訓(xùn)完,，大家吃著聊著互相熟悉，把酒迎歡,。從此我也就知道,，我們已經(jīng)開始建立深厚的友誼,，從此就是互幫互助的兄弟姐妹。

2）這是我們班級(jí)開展的破冰活動(dòng),，活動(dòng)大多是以游戲的方式開展。這是為了打破我們班級(jí)男女的“僵持”局面,，也是為了響應(yīng)張校長的多談戀愛的號(hào)召,，讓同學(xué)們更加了解異性,，大膽去接觸異性,。這次活動(dòng)也是我們班男女之間相處融洽的開端,。

3）來長沙，定來橘子洲,，來橘子洲必來看煙花。班級(jí)集體來看煙花,，那感受又大不相同了,，除了驚奇，還有遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的思念,，更有同學(xué)相伴的溫馨,。

4）有些游戲有些活動(dòng)，人多才會(huì)顯得更加有趣,，班級(jí)集體出來游玩又何嘗不是一個(gè)很好的選擇，一起經(jīng)歷刺激,，一起開懷大笑,！

5）運(yùn)動(dòng)可以讓人們更加懂得團(tuán)結(jié)的力量，聯(lián)誼班賽就是很好的體現(xiàn),，在與測控3班打班賽時(shí)，贏得了比賽,。雖然是一場小小的比賽，但的確讓人與人之間的距離更近了,，更是有一種集體榮譽(yù)感。

四,、在社會(huì)實(shí)踐方面。

社會(huì)實(shí)踐是為了提高同學(xué)們的動(dòng)手能力,，只有在社會(huì)中有所經(jīng)歷，在進(jìn)入社會(huì)的時(shí)候也會(huì)更加如魚得水,，社會(huì)實(shí)踐是大學(xué)里的必修課,，我們班也將這一方面劃為今后活動(dòng)的重點(diǎn)，讓同學(xué)們多參與,，多實(shí)踐，多體會(huì),。

這是我們班的一次社會(huì)實(shí)踐，也算是一次野外聚餐,。在這次南郊之行中，生火的記憶也是讓我記憶猶新,，長時(shí)間生不起火。這也體現(xiàn)出現(xiàn)代青年的動(dòng)手能力差,，也讓我更加重視社會(huì)實(shí)踐這一方面,。

四、自我評(píng)價(jià),。

在本學(xué)期的工作中,，我的工作都做了但是都沒有做到位,。我覺得做得不錯(cuò)的地方就是在很多活動(dòng)的開展下,，同學(xué)們之間的關(guān)系十分融洽,，這方面希望能夠繼續(xù)保持,。當(dāng)然在工作中也遇到了許多困難,，比如班委之間互相推脫,，為班級(jí)服務(wù)的理念不強(qiáng)；部分同學(xué)不合群個(gè)人主義較強(qiáng),，所以難以管制,；女同學(xué)情況了解較少等等，這都有待我后續(xù)的工作中改進(jìn),，這也跟我個(gè)人準(zhǔn)備不夠充分，沒有做太多關(guān)于同學(xué)們切身利益的事,，魅力不夠都有關(guān)系,。當(dāng)然沒有適合的班規(guī)也是重要原因之一。班規(guī)是一個(gè)班級(jí)的運(yùn)作的核心,，我們班沒有具體的班規(guī)進(jìn)行管理，導(dǎo)致執(zhí)行力不強(qiáng),，這也是需要改進(jìn)的地方,。下學(xué)期的目標(biāo)就是，制定一個(gè)完善的班規(guī),，并且堅(jiān)持執(zhí)行下去，其次在保證有良好的成績下,，多多開展對(duì)同學(xué)有意義的活動(dòng),，尤其是社會(huì)實(shí)踐，讓同學(xué)們?cè)谥心隙嗔粜┟篮没貞浀耐瑫r(shí),，也能夠鍛煉自身的能力,。在接下來的工作我也會(huì)更加努力更加有信心,，為優(yōu)秀班級(jí)體沖擊！

保潔班長的年終工作總結(jié)范例篇二十一

在這里我代表xxx物業(yè)管理處做20xx年工作總結(jié)的報(bào)告,。首先我代表xxx物業(yè)管理處全體員工向，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,，尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志，其次對(duì)其它兄弟物管處對(duì)我們的支持和幫助也表示感謝,。

我xxx管理處全體員工將上下一心，團(tuán)結(jié)互助,，克服各種困難，較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù),，以下是關(guān)于20xx年度的工作總結(jié)情況：

完善的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及工作完成情況xxx小區(qū)交鑰匙將近一年半,，小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段，各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中,，各部門工作人員在工作中相互配合,，不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作。

主要有以下幾方面：

1,、小區(qū)安全防范工作--保安小區(qū)安全,。

保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位，為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,，我們首先主抓小區(qū)治安管理工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗,、巡更制度,。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤,，禮貌訓(xùn)導(dǎo),，做好其本職工作,。

我小區(qū)保安人員配備共有16人,，包括隊(duì)長1人,、車庫管理員3人,、中控值班員2人,、保安班長3人,、保安員6人,，每班保證5人在崗輪流值崗,，每周對(duì)保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)崗位的培訓(xùn)，在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時(shí),，樹立良好的公司形象。

2,、衛(wèi)生管理工作--保潔。

為了完善小區(qū)保潔工作,，制定了嚴(yán)格的保潔程序，每天對(duì)各樓層進(jìn)行打掃,，對(duì)裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放,，集中清運(yùn)管理,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。

保潔人員配備共有6人，保潔班長1人,，內(nèi)保4人,，外保1人,。每周對(duì)保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，掌握工作技巧,，節(jié)省時(shí)間,，提高工作效率和質(zhì)量,。對(duì)內(nèi)保工作不定期、不定時(shí)進(jìn)行隨機(jī)檢查,，發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,，及時(shí)清理并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度；對(duì)外保工作人員要求早,、中、晚對(duì)園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,，發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時(shí)清理,。加強(qiáng)日常工作管理，以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識(shí)和公司理念的效果。

3,、公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作--日常維修,。

工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。為了保障業(yè)主的正常生活,，我管理處加強(qiáng)對(duì)工程維修部門的管理，要求工程部工作人員在接到前臺(tái)有關(guān)業(yè)主報(bào)修情況時(shí),，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,，妥善解決相關(guān)問題，并把維修結(jié)果反饋給前臺(tái),。

20xx年2月份期間，由于地下水泵出現(xiàn)故障,，導(dǎo)致1樓4、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)音聲大,，高區(qū)水壓小，不能正常用水,，直接影響業(yè)主正常生活。前臺(tái)接到報(bào)修后,，發(fā)派遣單給工程維修師傅，在最短的時(shí)間內(nèi)查出故障點(diǎn),，并聯(lián)系總包即東方建安公司配合,，經(jīng)多次維修解決此事,，贏得了業(yè)主的一致好評(píng),。

20xx年4月份,，天氣漸熱，使用空調(diào)的用戶不斷增加,，用電容量也相應(yīng)的增大,，導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉,，業(yè)主提出盡快解決一下,，避免造成不必要的損失,。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路,，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠，導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象,。由于此事涉及到更換總配電容量，所以還在解決中,。

4、綠化管理,。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,，積極配合監(jiān)督綠化公司,，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改,。

我小區(qū)綠化面積相對(duì)比較有限,，種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制,，3月份時(shí),，公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)綠化進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一些問題,，如：噴泉水池壁有些縫沒磨好,，樹木成活率低,，小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理,，路面沒磨好,，仿木地面做得不合格等等,，這對(duì)這些施工中存在的問題,，我管理處及時(shí)給綠化公司發(fā)出整改通知，建議他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)解決這些問題,。到目前為止,，這些問題基本上已經(jīng)解決，達(dá)到住宅小區(qū)綠化的要求,，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境,。