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2023年法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)(二十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-15 15:48:34
2023年法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)(二十五篇)
時(shí)間:2024-07-15 15:48:34     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇一

1.完成xx公司片區(qū)民用燃?xì)獍惭b工程23戶,;

2.完成xx公司民用燃?xì)獍惭b工程26戶,;

3.完成水管一期民用燃?xì)獍惭b工程232戶;

4.完成xx園別墅民用燃?xì)獍惭b工程5戶,;

……

三季度主要針對五家渠老城區(qū)燃?xì)獍惭b,,面臨很多現(xiàn)實(shí)問題。我們多次現(xiàn)場勘察,,據(jù)實(shí)設(shè)計(jì)安裝,,盡量保持意見統(tǒng)一,確保安全人性化,。三季度施工高峰期對于現(xiàn)場管理采取跟蹤式管理,,絕不放過每一個(gè)施工環(huán)節(jié),工程感官質(zhì)量有了很大的提高,,絕大部分符合技術(shù)要求(橫平豎直),,就隱蔽工程現(xiàn)場簽證確認(rèn)后予以下一工序。狠抓工程質(zhì)量是三季度工程現(xiàn)場管理的主旨,。

對于工程竣工驗(yàn)收,,我們成立專項(xiàng)聯(lián)合驗(yàn)收小組,對工程量和工程質(zhì)量一一核實(shí)檢查,,確保所用材料和安裝戶數(shù)的準(zhǔn)確性,。

安全生產(chǎn)工作是生產(chǎn)技術(shù)部的核心工作,其它工作必須圍繞這個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行開展,,在安全生產(chǎn)工作中,,部門常抓不懈落實(shí)責(zé)任的管理措施,因?yàn)閷τ谌細(xì)饨?jīng)營這種特種行業(yè)企業(yè)來說,,只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),,才談的上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

在過去的`一個(gè)月里,,雖然取得了一些成績,,但工作中葉存在不足處,。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在部門全體員工的共同努力下,,我部門有信心能夠完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇二

緊張而充實(shí)的四季度已接近尾聲,,回顧四季度在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo),,各位同事的共同努力下,本著腳踏實(shí)地邊干邊學(xué)習(xí)較好的完成四季度公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將四季度工作總結(jié)如下:

1.完成xx公司片區(qū)民用燃?xì)獍惭b工程23戶,;

2.完成xx公司民用燃?xì)獍惭b工程26戶;

3.完成水管一期民用燃?xì)獍惭b工程232戶,;

4.完成xx園別墅民用燃?xì)獍惭b工程5戶,;

……

三季度主要針對五家渠老城區(qū)燃?xì)獍惭b,面臨很多現(xiàn)實(shí)問題,。我們多次現(xiàn)場勘察,,據(jù)實(shí)設(shè)計(jì)安裝,盡量保持意見統(tǒng)一,,確保安全人性化,。三季度施工高峰期對于現(xiàn)場管理采取跟蹤式管理,絕不放過每一個(gè)施工環(huán)節(jié),,工程感官質(zhì)量有了很大的提高,,絕大部分符合技術(shù)要求(橫平豎直),就隱蔽工程現(xiàn)場簽證確認(rèn)后予以下一工序,。狠抓工程質(zhì)量是三季度工程現(xiàn)場管理的主旨,。

對于工程竣工驗(yàn)收,我們成立專項(xiàng)聯(lián)合驗(yàn)收小組,,對工程量和工程質(zhì)量一一核實(shí)檢查,,確保所用材料和安裝戶數(shù)的準(zhǔn)確性。

安全生產(chǎn)工作是生產(chǎn)技術(shù)部的核心工作,,其它工作必須圍繞這個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行開展,,在安全生產(chǎn)工作中,部門常抓不懈落實(shí)責(zé)任的管理措施,,因?yàn)閷τ谌細(xì)饨?jīng)營這種特種行業(yè)企業(yè)來說,,只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談的上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

在過去的`一個(gè)月里,,雖然取得了一些成績,但工作中葉存在不足處,。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在部門全體員工的共同努力下,,我部門有信心能夠完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇三

回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍苁刮腋玫耐瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將第四季度工作總結(jié)如下:

1. 員工考勤管理,。

主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),,做好考勤的日常管理工作,,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),,做好正常出勤、請休假,、加班及公出等管理,,基本保障了考勤有效的.管理,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無差錯(cuò),。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作,。

2. 員工入職、離職管理,。

按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職,、離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料,,按公司分類存放,,以便查找。

3.辦理社保及公積金,。

及時(shí)為新員工繳納社保及公積金,,保證公司員工權(quán)益,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn),。及時(shí)停辦離職員工社保,、公積金,為公司減少損失,。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn),、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜,保證員工自身利益,。(及時(shí)申報(bào)xx工傷相關(guān)事宜),。

4.員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理。

人事行政部按照勞動(dòng)法要求,,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,, 新入職員工在入職后xx個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%,。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期,,并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核,嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同,,及時(shí)為到期員工簽訂合同。第四季度成都系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同xx份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同),。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及xx內(nèi)做好合同登記存檔,。

5.采購事宜。

負(fù)責(zé)公司所有辦公用品,、醫(yī)用品,、貢果及其它物品的采購。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請采購,,做到一切以公司利益為準(zhǔn)則,,保質(zhì)保量,盡最大努力為公司節(jié)省資金,。

6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞,,每周xx及時(shí)編輯各類公告文件,并在xx內(nèi)及時(shí)發(fā)布,。及時(shí)整理公告文件并分類存檔管理,,供相關(guān)人員查閱。

7.工作證的制作,。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證,,督促各分公司將離職人員之工作證退回xx公司保管。

8.員工培訓(xùn),。

給公司新進(jìn)員工做xx個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,,擬定各部門對新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門主管,發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表,,負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測試,。督促各部門培訓(xùn)日程安排,協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時(shí)間,,逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃,。

9.樣品管理。

嚴(yán)格按照公司規(guī)定,管理好二樓及三樓樣品,,做好借還記錄,,保證樣品的完好,保證實(shí)物與帳目一致,。

第四季度成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在xx和xx兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘,。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時(shí)的刷新工作,。每天按時(shí)登錄xx大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位,,希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了xx崗位,,收到簡歷總份數(shù)xx份,,到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為xx人左右,而成功錄用人員在xx人左右(包含已離職的xx人),。并到xx人才網(wǎng)及xx上均做了免費(fèi)招聘版面,,均不見成效。希望在未來的一年中,,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,,為公司招聘更多的人才,。

在新的一年里,,我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法,,促使工作再上一個(gè)新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將第四季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

隨著公司的不斷發(fā)展,,公司對人才的需求,,將成為企業(yè)重中之重,結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求,,滿足公司各崗位工作需要,,第四季度人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度,了解各部門所需要人員崗位需求,,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,,充實(shí)公司人才隊(duì)伍,強(qiáng)化專業(yè)人才的儲備,,為各個(gè)部門招聘到滿意人員,,為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障,。

考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤,、請休假,、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度,,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。

及時(shí)建立新員工檔案資料,,按公司分類存放,以便查找,。

4,、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職,、離職相關(guān)事宜,。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn),,保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保,、公積金的轉(zhuǎn)出,。

人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,, 按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同,。

走向市場,了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

總之,作為公司對外的窗口,,人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),,新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì),。

新的一年里,我們繼續(xù)改進(jìn)和提高,,繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),,我們將以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,,在各個(gè)部門的相互配合支持下,,在第四季度的工作中,提高一個(gè)新的臺階。

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇四

回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍苁刮腋玫耐瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將第四季度工作總結(jié)如下:

1. 員工考勤管理,。

主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),,做好考勤的日常管理工作,,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),,做好正常出勤、請休假,、加班及公出等管理,,基本保障了考勤有效的.管理,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無差錯(cuò),。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作,。

2. 員工入職、離職管理,。

按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職,、離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料,,按公司分類存放,,以便查找。

3.辦理社保及公積金,。

及時(shí)為新員工繳納社保及公積金,,保證公司員工權(quán)益,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn),。及時(shí)停辦離職員工社保,、公積金,為公司減少損失,。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn),、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜,,保證員工自身利益,。(及時(shí)申報(bào)xx工傷相關(guān)事宜),。

4.員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理。

人事行政部按照勞動(dòng)法要求,,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,, 新入職員工在入職后xx個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%,。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期,,并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核,嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同,,及時(shí)為到期員工簽訂合同,。第四季度成都系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同xx份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及xx內(nèi)做好合同登記存檔,。

5.采購事宜,。

負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品,、貢果及其它物品的采購,。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請采購,做到一切以公司利益為準(zhǔn)則,,保質(zhì)保量,,盡最大努力為公司節(jié)省資金。

6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞,,每周xx及時(shí)編輯各類公告文件,,并在xx內(nèi)及時(shí)發(fā)布。及時(shí)整理公告文件并分類存檔管理,,供相關(guān)人員查閱。

7.工作證的制作,。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證,,督促各分公司將離職人員之工作證退回xx公司保管。

8.員工培訓(xùn),。

給公司新進(jìn)員工做xx個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,,擬定各部門對新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門主管,發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表,,負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測試,。督促各部門培訓(xùn)日程安排,協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時(shí)間,,逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃,。

9.樣品管理。

嚴(yán)格按照公司規(guī)定,,管理好二樓及三樓樣品,,做好借還記錄,,保證樣品的完好,保證實(shí)物與帳目一致,。

第四季度成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在xx和xx兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘,。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時(shí)的刷新工作,。每天按時(shí)登錄xx大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位,,希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了xx崗位,,收到簡歷總份數(shù)xx份,,到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為xx人左右,而成功錄用人員在xx人左右(包含已離職的xx人),。并到xx人才網(wǎng)及xx上均做了免費(fèi)招聘版面,,均不見成效。希望在未來的一年中,,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,,為公司招聘更多的人才。

在新的一年里,,我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法,,促使工作再上一個(gè)新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將第四季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

隨著公司的不斷發(fā)展,,公司對人才的需求,,將成為企業(yè)重中之重,結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求,,滿足公司各崗位工作需要,,第四季度人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度,了解各部門所需要人員崗位需求,,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,,充實(shí)公司人才隊(duì)伍,強(qiáng)化專業(yè)人才的儲備,,為各個(gè)部門招聘到滿意人員,,為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。

考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),,做好正常出勤,、請休假,、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度,,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。

及時(shí)建立新員工檔案資料,,按公司分類存放,以便查找,。

4,、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職,、離職相關(guān)事宜,。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn),,保證公司員工權(quán)益,。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出,。

人事行政部按照勞動(dòng)法要求,,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同, 按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同,。

走向市場,,了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

總之,,作為公司對外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),,新氣象樹立新的形象,。在工作之余不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),。

新的一年里,我們繼續(xù)改進(jìn)和提高,,繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),,我們將以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,,在各個(gè)部門的相互配合支持下,,在第四季度的工作中,提高一個(gè)新的臺階,。

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇五

各位領(lǐng)導(dǎo):

我代表技術(shù)質(zhì)量部門匯報(bào)今年第四季度的工作計(jì)劃及工作安排,。 根據(jù)公司分工,,有我接替技術(shù)質(zhì)量的管理工作,這既是一種榮幸,,但更多的又是一種責(zé)任和使命,。我會盡心盡力完成公司交給的各項(xiàng)工作,任務(wù),。帶好技術(shù)質(zhì)量這個(gè)隊(duì)伍,、班子。對技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé),,對這個(gè)技術(shù)質(zhì)量這個(gè)班子負(fù)責(zé),,對公司負(fù)責(zé)。

這個(gè)季度對質(zhì)量部的工作計(jì)劃如下:

當(dāng)今市場,,產(chǎn)品競爭異常激烈,,許多產(chǎn)品,尤其是我們的行業(yè)產(chǎn)品處于飽和或疲軟狀態(tài),,價(jià)格是客戶考慮的因素之外,,客戶更多考慮的是產(chǎn)品的質(zhì)量,可靠性,。

所以在這個(gè)季度質(zhì)量部工作大致分兩個(gè)方面:質(zhì)量部內(nèi)部管理,;車間質(zhì)量控制。

質(zhì)量部內(nèi)部管理:

1,、嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律,,提高質(zhì)量部各在崗人員的責(zé)任心和質(zhì)量意識;樹立以企為家的精神,,使他們不脫崗,、串崗,樹立他們在員工中服務(wù)形象,。

2,、進(jìn)一步嚴(yán)格分工,責(zé)任明確,,出了問題有據(jù)可查,,有法可以,有責(zé)可追,。

3,、對計(jì)量儀器、量具,,使用,、維護(hù)、維修,、保養(yǎng),、分發(fā)等嚴(yán)格管理,。這些計(jì)量器具做為公司的測量系統(tǒng),引領(lǐng)著我們的產(chǎn)品質(zhì)量,。我們一定要把它使用好,,維護(hù)好,精密儀器專人使用,。

4,、各種標(biāo)準(zhǔn)件制作,嚴(yán)格要求制過程,,專人負(fù)責(zé)管理,,確保標(biāo)準(zhǔn)

件正確無誤。

5,、外協(xié)件的檢驗(yàn)驗(yàn)收,,外協(xié)廠作為我們的供應(yīng)商,他們的產(chǎn)品質(zhì)量對我們的產(chǎn)品質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用,。是我們產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),。他們的質(zhì)量不過關(guān),會給我們加工帶來很大的難度,,增加廢品的產(chǎn)出,,因此我們要嚴(yán)把外協(xié)質(zhì)量關(guān)。按圖紙,,按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,。

質(zhì)量部車間質(zhì)量控制:

1、建立首件必檢制度,,對事我們都強(qiáng)調(diào)“第一次”就要將事情做好,,做對;那么對我們的產(chǎn)品則要強(qiáng)調(diào)第一次就要把質(zhì)量做好,,避免返工,,以浪廢材料、時(shí)間和人力,,批量廢品出現(xiàn)等,。從而爭取更多的時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)。要廣大員工充分理解質(zhì)量與效益是相輔相成的,。生產(chǎn)工人與質(zhì)量控制人員都應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量保持高度敏感性,,從而把質(zhì)量消除在盟芽狀態(tài)及各個(gè)環(huán)節(jié)。

2,、樹力上道工序不得向下道工序轉(zhuǎn)不合格的產(chǎn)品,視下道工序是自己的客戶,,同時(shí)下道工序檢驗(yàn)上道工序,,有問題及時(shí)反映糾正,。

3、樹立三不放過原則:出了質(zhì)問題決不放過,;問題的根源查不出清楚決不放過,;找不到解決問題的辦法決不放過。

4,、做好自檢,、尋檢、完工檢,,強(qiáng)化簽收制度,。檢驗(yàn)員不簽單不可周轉(zhuǎn)。

5,、加強(qiáng)質(zhì)檢人員的技術(shù)培訓(xùn),,使他們懂技術(shù),懂要求,,懂標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)基礎(chǔ)知識培訓(xùn),質(zhì)量意識培訓(xùn),,從而把質(zhì)量問題把握準(zhǔn)確,,不致誤判、錯(cuò)判,。進(jìn)而由質(zhì)量把關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量預(yù)防,。

以上對質(zhì)量部的工作計(jì)劃安排。

技術(shù)部這個(gè)季度的.工作計(jì)劃:

1,、產(chǎn)品設(shè)計(jì),、工藝編制,對客戶外來圖樣,、樣品及客戶要求,。嚴(yán)格設(shè)計(jì)出產(chǎn)品圖紙。根據(jù)我們公司產(chǎn)品特點(diǎn)合并參數(shù),,編制工藝,。確保產(chǎn)品圖紙、工藝正確性,、標(biāo)準(zhǔn)性,、統(tǒng)一性,這是生產(chǎn)的綱領(lǐng),。

2,、工裝的維護(hù)、維修,工裝是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),,一定要維護(hù)好,,保養(yǎng)好。

3,、加快中孔磨,、座面磨的改造,進(jìn)一步提高中孔座面的加工質(zhì)量,。

4,、根據(jù)客戶反饋改近h371、h372,、h373等出口產(chǎn)品的加工方法,,確保產(chǎn)品加工質(zhì)量。

5,、做好hsd系列油嘴,、洋馬油嘴等新品油嘴的開發(fā)、試制的準(zhǔn)備工作,。

6,、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品參數(shù),做好主機(jī)產(chǎn)品的配試,。

以上是這個(gè)季度技術(shù)部的重點(diǎn)工作,。

總之,20xx年是不平凡的一年,,市場嚴(yán)峻,,充滿挑戰(zhàn),如何運(yùn)用科學(xué)技術(shù),,科學(xué)管理,,確保產(chǎn)品質(zhì)量,贏得市場,,是今后工作的重點(diǎn),。

明年工作思路、目標(biāo),。

1,、在今年的基礎(chǔ)上,盡一步強(qiáng)化管理,,穩(wěn)定并進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

2、優(yōu)化產(chǎn)品參數(shù),,提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平,,根據(jù)市場反饋情況增加配機(jī)品種,。

3、繼續(xù)推進(jìn)新品開發(fā),,試制,。

總之我會立足本職工作,踏實(shí)工作,。

李現(xiàn)華

20xx年9月24日

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo):

我代表技術(shù)質(zhì)量部門匯報(bào)今年第四季度的工作計(jì)劃及工作安排。 根據(jù)公司分工,,有我接替技術(shù)質(zhì)量的管理工作,,這既是一種榮幸,但更多的又是一種責(zé)任和使命,。我會盡心盡力完成公司交給的各項(xiàng)工作,,任務(wù)。帶好技術(shù)質(zhì)量這個(gè)隊(duì)伍,、班子,。對技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé),對這個(gè)技術(shù)質(zhì)量這個(gè)班子負(fù)責(zé),,對公司負(fù)責(zé),。

這個(gè)季度對質(zhì)量部的工作計(jì)劃如下:

當(dāng)今市場,產(chǎn)品競爭異常激烈,,許多產(chǎn)品,,尤其是我們的行業(yè)產(chǎn)品處于飽和或疲軟狀態(tài),價(jià)格是客戶考慮的因素之外,,客戶更多考慮的是產(chǎn)品的質(zhì)量,,可靠性。

所以在這個(gè)季度質(zhì)量部工作大致分兩個(gè)方面:質(zhì)量部內(nèi)部管理,;車間質(zhì)量控制,。

質(zhì)量部內(nèi)部管理:

1、嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律,,提高質(zhì)量部各在崗人員的責(zé)任心和質(zhì)量意識,;樹立以企為家的精神,使他們不脫崗,、串崗,,樹立他們在員工中服務(wù)形象。

2,、進(jìn)一步嚴(yán)格分工,,責(zé)任明確,出了問題有據(jù)可查,,有法可以,,有責(zé)可追,。

3、對計(jì)量儀器,、量具,,使用、維護(hù),、維修,、保養(yǎng)、分發(fā)等嚴(yán)格管理,。這些計(jì)量器具做為公司的測量系統(tǒng),,引領(lǐng)著我們的產(chǎn)品質(zhì)量。我們一定要把它使用好,,維護(hù)好,,精密儀器專人使用。

4,、各種標(biāo)準(zhǔn)件制作,,嚴(yán)格要求制過程,專人負(fù)責(zé)管理,,確保標(biāo)準(zhǔn)

件正確無誤,。

5、外協(xié)件的檢驗(yàn)驗(yàn)收,,外協(xié)廠作為我們的供應(yīng)商,,他們的產(chǎn)品質(zhì)量對我們的產(chǎn)品質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。是我們產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),。他們的質(zhì)量不過關(guān),,會給我們加工帶來很大的難度,增加廢品的產(chǎn)出,,因此我們要嚴(yán)把外協(xié)質(zhì)量關(guān),。按圖紙,按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查,。

質(zhì)量部車間質(zhì)量控制:

1,、建立首件必檢制度,對事我們都強(qiáng)調(diào)“第一次”就要將事情做好,,做對,;那么對我們的產(chǎn)品則要強(qiáng)調(diào)第一次就要把質(zhì)量做好,避免返工,,以浪廢材料,、時(shí)間和人力,批量廢品出現(xiàn)等,。從而爭取更多的時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn),。要廣大員工充分理解質(zhì)量與效益是相輔相成的,。生產(chǎn)工人與質(zhì)量控制人員都應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量保持高度敏感性,從而把質(zhì)量消除在盟芽狀態(tài)及各個(gè)環(huán)節(jié),。

2,、樹力上道工序不得向下道工序轉(zhuǎn)不合格的產(chǎn)品,視下道工序是自己的客戶,,同時(shí)下道工序檢驗(yàn)上道工序,,有問題及時(shí)反映糾正。

3,、樹立三不放過原則:出了質(zhì)問題決不放過,;問題的根源查不出清楚決不放過;找不到解決問題的辦法決不放過,。

4、做好自檢,、尋檢,、完工檢,強(qiáng)化簽收制度,。檢驗(yàn)員不簽單不可周轉(zhuǎn),。

5、加強(qiáng)質(zhì)檢人員的技術(shù)培訓(xùn),,使他們懂技術(shù),,懂要求,懂標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)基礎(chǔ)知識培訓(xùn),,質(zhì)量意識培訓(xùn),從而把質(zhì)量問題把握準(zhǔn)確,,不致誤判,、錯(cuò)判。進(jìn)而由質(zhì)量把關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量預(yù)防,。

以上對質(zhì)量部的工作計(jì)劃安排,。

技術(shù)部這個(gè)季度的.工作計(jì)劃:

1、產(chǎn)品設(shè)計(jì),、工藝編制,,對客戶外來圖樣、樣品及客戶要求,。嚴(yán)格設(shè)計(jì)出產(chǎn)品圖紙,。根據(jù)我們公司產(chǎn)品特點(diǎn)合并參數(shù),編制工藝,。確保產(chǎn)品圖紙,、工藝正確性,、標(biāo)準(zhǔn)性、統(tǒng)一性,,這是生產(chǎn)的綱領(lǐng),。

2、工裝的維護(hù),、維修,,工裝是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),一定要維護(hù)好,,保養(yǎng)好,。

3、加快中孔磨,、座面磨的改造,,進(jìn)一步提高中孔座面的加工質(zhì)量。

4,、根據(jù)客戶反饋改近h371,、h372、h373等出口產(chǎn)品的加工方法,,確保產(chǎn)品加工質(zhì)量,。

5、做好hsd系列油嘴,、洋馬油嘴等新品油嘴的開發(fā),、試制的準(zhǔn)備工作。

6,、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品參數(shù),,做好主機(jī)產(chǎn)品的配試。

以上是這個(gè)季度技術(shù)部的重點(diǎn)工作,。

總之,,20xx年是不平凡的一年,市場嚴(yán)峻,,充滿挑戰(zhàn),,如何運(yùn)用科學(xué)技術(shù),科學(xué)管理,,確保產(chǎn)品質(zhì)量,,贏得市場,是今后工作的重點(diǎn),。

明年工作思路,、目標(biāo)。

1,、在今年的基礎(chǔ)上,,盡一步強(qiáng)化管理,,穩(wěn)定并進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2,、優(yōu)化產(chǎn)品參數(shù),,提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平,根據(jù)市場反饋情況增加配機(jī)品種,。

3,、繼續(xù)推進(jìn)新品開發(fā),試制,。

總之我會立足本職工作,,踏實(shí)工作。

李現(xiàn)華

20xx年9月24日

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇七

為實(shí)現(xiàn)20xx年xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo),,我鎮(zhèn)堅(jiān)持“以人為本,,安全發(fā)展”,高度重視安全生產(chǎn)工作,,全面落實(shí)市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,,進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,定期或不定期組織開展各項(xiàng)安全檢查,,力爭做到大事不出、中事不出,、小事少出,。20xx年第四季度我鎮(zhèn)沒有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故,為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)作出了應(yīng)有的努力,,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

(一)制定工作方案,,明確責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,。按照xx市關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)工作部署要求,,制定了我鎮(zhèn)《第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,,確保完成全鎮(zhèn)本季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

(二)定期召開季度安全生產(chǎn)專題會議,。我鎮(zhèn)定期召開了第四季度安全生產(chǎn)專題會議,,專題研究和傳達(dá)上級安全生產(chǎn)會議和文件精神,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行傳達(dá)和部署,,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,。

(三)抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)到位:一是責(zé)任人明確到位,,規(guī)定各單位一把手為第一責(zé)任人,,誰的單位出問題,,一把手負(fù)總責(zé);二是行業(yè)排查到位,,鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)委員會和十一個(gè)檢查工作小組,,對全鎮(zhèn)每一個(gè)行業(yè)進(jìn)行安全隱患排查,做到全面覆蓋,,不留死角,;三是督查整改到位,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,立即整改,不能立即整改的立即停業(yè)整頓,,有效地鞏固安全生產(chǎn)工作,。

(四)加強(qiáng)宣傳造勢。我鎮(zhèn)加大宣傳力度,,共計(jì)出動(dòng)300多人次,,深入各生產(chǎn)企業(yè)、各銷售網(wǎng)點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)知識,。營造“人人講安全,、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全,、處處講安全”的濃烈氛圍,。同時(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,,把責(zé)任落實(shí)到人,。并制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。并對預(yù)案中涉及到單位和相關(guān)工作人員進(jìn)行了部署和安排,,明確了各自的任務(wù)和責(zé)任,。

四季度,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效,,沒有發(fā)生過重特大安全生產(chǎn)事故,,安全生產(chǎn)態(tài)勢良好,但離上級黨委,、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和不足,,檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問題。

(一)煙花爆竹:煙花爆竹代銷店存在亂擺放現(xiàn)象,,沒有專門的儲存?zhèn)}庫,。

(二)林產(chǎn)品加工企業(yè):業(yè)主普遍存安全生產(chǎn)意識和觀念不強(qiáng),配合檢查組的檢查不夠積極。企業(yè)存在廠房簡陋,、機(jī)械陳舊,、線路私拉亂接、生產(chǎn)車間木料堆積過多,,易引發(fā)火災(zāi)和爆炸起火等隱患,。

(三)煤氣店:現(xiàn)有煤氣店都存在證照不全,空瓶堆放高,。

(四)建筑施工方面:農(nóng)村大部分建筑工程隊(duì)沒有相應(yīng)的資質(zhì),,建筑工人都是臨時(shí)拼湊組織,,安全生產(chǎn)防范意識差,,施工工地沒有設(shè)置安全標(biāo)志,。

(五)企業(yè)方面:玉美姿動(dòng)模特衣架廠存在無獨(dú)立原料倉庫,電路開關(guān)防護(hù)不當(dāng),,部分線路老化,,安全警示標(biāo)語牌少;常發(fā)木制品公司存在工人在車間吸煙現(xiàn)象,;,。

(六)道路交通方面:xx至大車公路有4處隱患,公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌,;壩首至西沖公路有一處塌方,。

針對排查出的各項(xiàng)安全隱患,鎮(zhèn)安委會都及時(shí)下發(fā)了限時(shí)整改通知,,都在限期內(nèi)完成了整改,,切實(shí)保障了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

(一)加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,,及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級會議精神。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)容不得虛假的實(shí)實(shí)在在的工作,,因此,,要經(jīng)常召開好安全生產(chǎn)的會議,一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議精神,,其次是布置落實(shí)工作任務(wù),,三是聽取檢查小組檢查匯報(bào),認(rèn)真聽取來自一線檢查人員的意見和建議,,認(rèn)真挖掘潛在的問題和隱患,,共擺困難,共同研究,,共想對策,,去除假話、空話和套話,。

(二)提升檢查人員素質(zhì),,保證檢查質(zhì)量不“縮水”,。目前,鎮(zhèn)級沒有專門的安監(jiān)部門,,安全生產(chǎn)檢查人員都是身兼多職,,“上面千條線下面一根針”。因此,,下一步要加大對安全生產(chǎn)檢查人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,,將一些行家專家請進(jìn)來上課,切實(shí)提高兼職的安監(jiān)人員的素質(zhì),,讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員,,成為保障我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)良好發(fā)展的真正“衛(wèi)士”。

(三)完善隊(duì)伍建設(shè),,提升排查整治影響力,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍建設(shè),把現(xiàn)有的力量充分調(diào)動(dòng)起來,,充實(shí)過于單薄的檢查隊(duì)伍,,在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí),對一些難檢,、難改,、難整甚至對檢查組提出的問題置之不理的業(yè)主,要組織政府,、工商,、公安、電力,、國土等強(qiáng)力部門的人員實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法,,集中整治,不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當(dāng)成“弱勢群體”,,做安檢人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾,,樹立檢查人員的信心。

今年以來,,區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局根據(jù)區(qū)委區(qū)政府和區(qū)安委會安全生產(chǎn)工作的總體要求,,以及年初全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,結(jié)合區(qū)機(jī)關(guān)大院辦公環(huán)境實(shí)際情況,,對安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視,、組織到位、制度齊全,、措施有力,,一級抓一級,層層抓落實(shí),全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度,,通過一系列行之有效的工作,,安全生產(chǎn)工作取得了一定成績,保證了區(qū)機(jī)關(guān)大院的辦公安全和區(qū)宿舍小區(qū)正常的生活秩序,。

區(qū)機(jī)關(guān)大院是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)辦公的場所,,也是許多區(qū)級機(jī)關(guān)辦公所在地,如何確保領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級機(jī)關(guān)的辦公安全,,是我們工作的一項(xiàng)重要任務(wù),。為此,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,主動(dòng)聯(lián)系區(qū)消防,、供電等部門多次組織力量對區(qū)府大院內(nèi)消防設(shè)施和電力線路情況等進(jìn)行檢查,更新了部分消防設(shè)施,,合理布局電力線路,,如2號樓3樓食堂供電專線等,及時(shí)調(diào)整辦公樓和宿舍區(qū)老化設(shè)備,,力爭排除各類安全隱患,。按照消防要求,今年我們還對區(qū)府大院1號,、2號樓進(jìn)行了消防改造,,使通道指引暢通,達(dá)到消防要求,。同時(shí),,與應(yīng)急辦積極溝通,繼續(xù)加強(qiáng)了門崗,、大堂的保衛(wèi)工作,,增強(qiáng)了夜間巡查力度,嚴(yán)格實(shí)行外來人員出入登記制度,,提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力,,保證機(jī)關(guān)大院辦公安全。

充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要地位和作用,,是政府工作良性發(fā)展的基本要求,。今年,,我們根據(jù)與區(qū)政府簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書要求,,積極落實(shí)好各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,,明確了崗位責(zé)任,。我們對安全生產(chǎn)工作做到重大節(jié)假日、重大會議有檢查,平時(shí)月月有例檢,,確保安全生產(chǎn)工作有檢查有落實(shí),。

8月以來,我們根據(jù)區(qū)安委會《關(guān)于開展xx區(qū)安全生產(chǎn)大檢查的通知》和《關(guān)于xx區(qū)繼續(xù)全面推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》要求和部署,,積極配合深入開展行動(dòng),。一是成立了大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,,有關(guān)科室干部任成員,;二是開展了安全生產(chǎn)大檢查,對局各部門進(jìn)行了一次全面檢查,,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。在檢查中,我們要求各部門強(qiáng)化責(zé)任,,認(rèn)真落實(shí)區(qū)安全會關(guān)于各項(xiàng)整治工作實(shí)施方案,,積極爭取各項(xiàng)行動(dòng)取得滿意效果。

今年,,我們加大了安全生產(chǎn)工作宣傳力度,,局領(lǐng)導(dǎo)在干部職工大會上都要進(jìn)行安全生產(chǎn)工作點(diǎn)評,配合安全生產(chǎn)月活動(dòng),,提高全體工作人員樹立“安全生產(chǎn)從我做起,、從小事做起”的良好意識。同時(shí)加大了安全生產(chǎn)投入力度,,一是更換了辦公樓和宿舍區(qū)部分滅火器和消防水帶水槍,;二是更換了配用電箱、老舊線路改造,;三是對配電房變壓器維修,、電房高低壓開關(guān)部分控制板、電房的防火,、防水,、防鼠格柵進(jìn)行改造;四是安裝了監(jiān)控設(shè)備高清攝像槍,;五是大院圍墻修復(fù)和安裝防盜網(wǎng),、大院大門電動(dòng)門的改造;六是整治大院停車場,,設(shè)置各項(xiàng)安全路標(biāo)保證行車安全,;七是1號2號車庫和1號停車場安裝安全門檻,全年安全生產(chǎn)投入累計(jì)18萬元,。

一年來,,在區(qū)安委會的指導(dǎo)下,,經(jīng)過我局全體干部職工的積極參與和努力工作,我局無各類安全事故,,全年度安全工作形勢良好,。但是,我們要保持客觀冷靜的心態(tài),,因?yàn)楫?dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢仍然嚴(yán)峻,,安全工作任重道遠(yuǎn)。在新的一年里,,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,查找存在的不足,在原有的基礎(chǔ)上,,結(jié)合自身實(shí)際情況,,把握重點(diǎn),深化工作方案,,狠抓落實(shí),,不斷創(chuàng)新,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,。

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇八

為實(shí)現(xiàn)20xx年xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo),,我鎮(zhèn)堅(jiān)持“以人為本,安全發(fā)展”,,高度重視安全生產(chǎn)工作,,全面落實(shí)市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,,定期或不定期組織開展各項(xiàng)安全檢查,,力爭做到大事不出、中事不出,、小事少出,。20xx年第四季度我鎮(zhèn)沒有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故,為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)作出了應(yīng)有的努力,,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

(一)制定工作方案,,明確責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,。按照xx市關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)工作部署要求,,制定了我鎮(zhèn)《第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,,確保完成全鎮(zhèn)本季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

(二)定期召開季度安全生產(chǎn)專題會議,。我鎮(zhèn)定期召開了第四季度安全生產(chǎn)專題會議,,專題研究和傳達(dá)上級安全生產(chǎn)會議和文件精神,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行傳達(dá)和部署,,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,。

(三)抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)到位:一是責(zé)任人明確到位,,規(guī)定各單位一把手為第一責(zé)任人,,誰的單位出問題,一把手負(fù)總責(zé),;二是行業(yè)排查到位,,鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)委員會和十一個(gè)檢查工作小組,對全鎮(zhèn)每一個(gè)行業(yè)進(jìn)行安全隱患排查,,做到全面覆蓋,,不留死角;三是督查整改到位,,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,,不能立即整改的立即停業(yè)整頓,,有效地鞏固安全生產(chǎn)工作。

(四)加強(qiáng)宣傳造勢,。我鎮(zhèn)加大宣傳力度,,共計(jì)出動(dòng)300多人次,深入各生產(chǎn)企業(yè),、各銷售網(wǎng)點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)知識,。營造“人人講安全、事事講安全,、時(shí)時(shí)講安全,、處處講安全”的濃烈氛圍。同時(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),,建立安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,,把責(zé)任落實(shí)到人。并制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。并對預(yù)案中涉及到單位和相關(guān)工作人員進(jìn)行了部署和安排,,明確了各自的任務(wù)和責(zé)任。

四季度,,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效,,沒有發(fā)生過重特大安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢良好,,但離上級黨委,、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和不足,,檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問題。

(一)煙花爆竹:煙花爆竹代銷店存在亂擺放現(xiàn)象,,沒有專門的儲存?zhèn)}庫,。

(二)林產(chǎn)品加工企業(yè):業(yè)主普遍存安全生產(chǎn)意識和觀念不強(qiáng),配合檢查組的檢查不夠積極,。企業(yè)存在廠房簡陋,、機(jī)械陳舊、線路私拉亂接,、生產(chǎn)車間木料堆積過多,,易引發(fā)火災(zāi)和爆炸起火等隱患。

(三)煤氣店:現(xiàn)有煤氣店都存在證照不全,,空瓶堆放高,。

(四)建筑施工方面:農(nóng)村大部分建筑工程隊(duì)沒有相應(yīng)的資質(zhì),建筑工人都是臨時(shí)拼湊組織,,安全生產(chǎn)防范意識差,,施工工地沒有設(shè)置安全標(biāo)志。

(五)企業(yè)方面:玉美姿動(dòng)模特衣架廠存在無獨(dú)立原料倉庫,,電路開關(guān)防護(hù)不當(dāng),,部分線路老化,安全警示標(biāo)語牌少,;常發(fā)木制品公司存在工人在車間吸煙現(xiàn)象,;。

(六)道路交通方面:xx至大車公路有4處隱患,,公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌,;壩首至西沖公路有一處塌方。

針對排查出的各項(xiàng)安全隱患,,鎮(zhèn)安委會都及時(shí)下發(fā)了限時(shí)整改通知,,都在限期內(nèi)完成了整改,切實(shí)保障了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

(一)加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,,及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級會議精神。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)容不得虛假的實(shí)實(shí)在在的工作,,因此,,要經(jīng)常召開好安全生產(chǎn)的會議,一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議精神,,其次是布置落實(shí)工作任務(wù),,三是聽取檢查小組檢查匯報(bào),認(rèn)真聽取來自一線檢查人員的意見和建議,,認(rèn)真挖掘潛在的問題和隱患,,共擺困難,,共同研究,共想對策,,去除假話,、空話和套話。

(二)提升檢查人員素質(zhì),,保證檢查質(zhì)量不“縮水”。目前,,鎮(zhèn)級沒有專門的安監(jiān)部門,,安全生產(chǎn)檢查人員都是身兼多職,“上面千條線下面一根針”,。因此,,下一步要加大對安全生產(chǎn)檢查人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,將一些行家專家請進(jìn)來上課,,切實(shí)提高兼職的安監(jiān)人員的素質(zhì),,讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員,成為保障我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)良好發(fā)展的真正“衛(wèi)士”,。

(三)完善隊(duì)伍建設(shè),,提升排查整治影響力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍建設(shè),,把現(xiàn)有的力量充分調(diào)動(dòng)起來,,充實(shí)過于單薄的檢查隊(duì)伍,在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí),,對一些難檢,、難改、難整甚至對檢查組提出的問題置之不理的業(yè)主,,要組織政府,、工商、公安,、電力,、國土等強(qiáng)力部門的人員實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法,集中整治,,不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當(dāng)成“弱勢群體”,,做安檢人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾,樹立檢查人員的信心,。

今年以來,,區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局根據(jù)區(qū)委區(qū)政府和區(qū)安委會安全生產(chǎn)工作的總體要求,以及年初全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,,結(jié)合區(qū)機(jī)關(guān)大院辦公環(huán)境實(shí)際情況,,對安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視,、組織到位、制度齊全,、措施有力,,一級抓一級,層層抓落實(shí),,全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度,,通過一系列行之有效的工作,安全生產(chǎn)工作取得了一定成績,,保證了區(qū)機(jī)關(guān)大院的辦公安全和區(qū)宿舍小區(qū)正常的生活秩序,。

區(qū)機(jī)關(guān)大院是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)辦公的場所,也是許多區(qū)級機(jī)關(guān)辦公所在地,,如何確保領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級機(jī)關(guān)的辦公安全,,是我們工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。為此,,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,主動(dòng)聯(lián)系區(qū)消防、供電等部門多次組織力量對區(qū)府大院內(nèi)消防設(shè)施和電力線路情況等進(jìn)行檢查,,更新了部分消防設(shè)施,,合理布局電力線路,如2號樓3樓食堂供電專線等,,及時(shí)調(diào)整辦公樓和宿舍區(qū)老化設(shè)備,,力爭排除各類安全隱患。按照消防要求,,今年我們還對區(qū)府大院1號,、2號樓進(jìn)行了消防改造,使通道指引暢通,,達(dá)到消防要求,。同時(shí),與應(yīng)急辦積極溝通,,繼續(xù)加強(qiáng)了門崗,、大堂的保衛(wèi)工作,增強(qiáng)了夜間巡查力度,,嚴(yán)格實(shí)行外來人員出入登記制度,,提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力,保證機(jī)關(guān)大院辦公安全,。

充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要地位和作用,,是政府工作良性發(fā)展的基本要求。今年,我們根據(jù)與區(qū)政府簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書要求,,積極落實(shí)好各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,,完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,明確了崗位責(zé)任,。我們對安全生產(chǎn)工作做到重大節(jié)假日,、重大會議有檢查,平時(shí)月月有例檢,,確保安全生產(chǎn)工作有檢查有落實(shí),。

8月以來,我們根據(jù)區(qū)安委會《關(guān)于開展xx區(qū)安全生產(chǎn)大檢查的通知》和《關(guān)于xx區(qū)繼續(xù)全面推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》要求和部署,,積極配合深入開展行動(dòng),。一是成立了大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,,有關(guān)科室干部任成員,;二是開展了安全生產(chǎn)大檢查,,對局各部門進(jìn)行了一次全面檢查,,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在檢查中,,我們要求各部門強(qiáng)化責(zé)任,,認(rèn)真落實(shí)區(qū)安全會關(guān)于各項(xiàng)整治工作實(shí)施方案,積極爭取各項(xiàng)行動(dòng)取得滿意效果,。

今年,,我們加大了安全生產(chǎn)工作宣傳力度,局領(lǐng)導(dǎo)在干部職工大會上都要進(jìn)行安全生產(chǎn)工作點(diǎn)評,,配合安全生產(chǎn)月活動(dòng),,提高全體工作人員樹立“安全生產(chǎn)從我做起、從小事做起”的良好意識,。同時(shí)加大了安全生產(chǎn)投入力度,,一是更換了辦公樓和宿舍區(qū)部分滅火器和消防水帶水槍;二是更換了配用電箱,、老舊線路改造,;三是對配電房變壓器維修、電房高低壓開關(guān)部分控制板,、電房的防火,、防水、防鼠格柵進(jìn)行改造,;四是安裝了監(jiān)控設(shè)備高清攝像槍,;五是大院圍墻修復(fù)和安裝防盜網(wǎng)、大院大門電動(dòng)門的改造;六是整治大院停車場,,設(shè)置各項(xiàng)安全路標(biāo)保證行車安全,;七是1號2號車庫和1號停車場安裝安全門檻,全年安全生產(chǎn)投入累計(jì)18萬元,。

一年來,,在區(qū)安委會的指導(dǎo)下,經(jīng)過我局全體干部職工的積極參與和努力工作,,我局無各類安全事故,,全年度安全工作形勢良好。但是,,我們要保持客觀冷靜的心態(tài),,因?yàn)楫?dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢仍然嚴(yán)峻,安全工作任重道遠(yuǎn),。在新的一年里,,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找存在的不足,,在原有的基礎(chǔ)上,,結(jié)合自身實(shí)際情況,把握重點(diǎn),,深化工作方案,,狠抓落實(shí),不斷創(chuàng)新,,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,。

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇九

現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下:

1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通

從9月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,,整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的,,項(xiàng)目主要包括"有效溝通";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?,;"部門例會互動(dòng)",;"部長輪崗";"標(biāo)桿部門評優(yōu)",;"部門協(xié)工作機(jī)制",,。

整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對滯后,,后期嚴(yán)格按照時(shí)間開展,,并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)度控制良好,!各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分,、宣傳到位,,后期完善;

立足現(xiàn)狀和實(shí)際,,沒有搞形式主義,;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司的認(rèn)可,;活動(dòng)結(jié)束后報(bào)道和反饋及時(shí),;能夠根據(jù)三級公司實(shí)際開展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn),,細(xì)致,,落地效果好。

1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,,張總監(jiān)用豐富的閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,,員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的,現(xiàn)場互動(dòng)熱烈,,培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,,整個(gè)活動(dòng)效果非常好!

2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場異?;鸨?,員工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,整個(gè)活動(dòng)和組織很,,后期結(jié)果的反饋很及時(shí),,員工的對于服務(wù)部門的認(rèn)識有了進(jìn)一步加深,,員工在工作和中的疑問得到了很好的解決,,加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的與溝通。

3)部門例會互動(dòng)活動(dòng)前期深入,、各部門對活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高,,共14個(gè)部門組織了例會互動(dòng)活動(dòng);例會活動(dòng)中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的,,使溝通規(guī)范在公司深入人心,;例會效果表的設(shè)計(jì)與調(diào)查,使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,,成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn),;整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,例會成果展做成了海報(bào),,在整個(gè)公司巡展,,包括三級公司,整個(gè)活動(dòng)對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,,實(shí)施簡單,,易操作,可以在公司長期推廣運(yùn)用。

4)部長輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在與企管部,;信用部與部,;法務(wù)監(jiān)察部與營運(yùn)部之間進(jìn)行開展,但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高,,包括歡迎會和總結(jié)會,,以及活動(dòng)后期的評估一體化,輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排,,整體輪崗效果良好,,對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和。

5)標(biāo)桿評優(yōu)活動(dòng)的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估,,整個(gè)過程公正,、公平、公開,,很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,,標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用,讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的,,與標(biāo)桿部門的差距,,正確定位,提升整體服務(wù)質(zhì)量,。

6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐,,比如部門例會互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來源于活動(dòng)本身,擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),,可以在廣東公司長期推廣,。部長輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開展,工作機(jī)制尚未形成,,值得進(jìn)一步探討,。

第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng),、采購系統(tǒng),、物流系統(tǒng)物流序列、助理師,、信用管理系統(tǒng)的認(rèn)證工作,。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證,250人參加認(rèn)證,,245人通過了認(rèn)證考試,,季度整體通過率高達(dá)96。41%,,位居集團(tuán)前列,,《》(),。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評估:主要包括筆試、答辯,、績效考評,、無領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià),、現(xiàn)場實(shí)操等方式,。對員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底,。

1)廣東公司中層儲備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲備學(xué)習(xí)班12月1日開始,,歷時(shí)五天,課程設(shè)計(jì)全面,,有晨跑,、理論課程的學(xué)習(xí)、沙龍?zhí)接?、外出環(huán)節(jié),。

培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,,為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思,,為中山、廣州,、深圳,、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、公司儲備一批素質(zhì)好,、硬,、技能強(qiáng)的中層管理人才。

本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),,對于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的,,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升,。

2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)跟進(jìn):主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn):轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集,、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定、階段性培養(yǎng)的組織等,。

10月30—10月31日,,在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營",通過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí),,個(gè)人業(yè)心態(tài),、能力、力方面得到了很好的,,并獲得了集訓(xùn)營"最佳口才獎(jiǎng)"榮譽(yù)稱號,!

一方面,,集團(tuán)人力資源總部的集中無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求,廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì),;另一方面,,目前90%以上的營銷儲備人員對個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑,。

基于以上情況,,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,,對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃,,目前方案正在審批中,預(yù)計(jì)明年可投入使用,。

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代,,目前而言,兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程,。

1)兼職管理崗活動(dòng):從兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng)方案的撰寫到活動(dòng)后期的宣傳,,協(xié)助陳夢佳對本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn),保證了活動(dòng)的順利開展,。

2)集體:全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影,。

1、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升

跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開展和圓滿結(jié)束,,使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開展上積累了豐富的工作,,對項(xiàng)目管理有了很深刻的,項(xiàng)目組織能力得到很大的提升,。

2,、創(chuàng)新意識不斷加強(qiáng)

從部門例會互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,隨著個(gè)人對實(shí)際工作的了解和認(rèn)識進(jìn)一步加深,,打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。

3,、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉

現(xiàn)代需要的是綜合型的人才,,所以在做好本職工作的同時(shí),接手了很多額外的工作,,對于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機(jī)會,。比如中層儲備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn),使個(gè)人在培訓(xùn)管理,、培訓(xùn)策劃,、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充。

4,、溝通能力進(jìn)步很快

由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜,,對資源的調(diào)動(dòng)更加迫切,,因此對個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),在此過程中,,與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,,在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí),個(gè)人溝通能力取得了長足的進(jìn)步,。

1,、對于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠

細(xì)節(jié)決定成敗,但是在實(shí)踐工作中對于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度,,出現(xiàn)了因小失大的情況,。特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核,因?yàn)閷?xì)節(jié)的不屑,,在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作,,出現(xiàn)扣分的情況,導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)比較靠后,。

2,、難以保持長久的工作激情

從剛進(jìn)公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,,人在無法改變的時(shí)候往往就會被環(huán)境所同化,。重復(fù)、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,,如何尋求新的支撐點(diǎn),,爆發(fā)新的工作熱情,并保持住長久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題,。

3,、對職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高

由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團(tuán)人力資源總部開展,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開展認(rèn)證考試的操作,,所以個(gè)人對于整個(gè)認(rèn)證方案,、認(rèn)證意義、了解不夠深刻,,在具體認(rèn)證過程中對于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高,,有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,沒有加入個(gè)人主觀能動(dòng)性,。

4,、空杯心態(tài)沒有自始至終

初場,懷著空杯的心態(tài),,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),,個(gè)人能力提升非???,但是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度,能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候,,就很難倒空心中的那杯,,從頭再來。每個(gè)人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,,如何才能夠不斷進(jìn)取,,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,,空杯心態(tài)自始至終,,方能不斷吸取他人之長,,補(bǔ)已之短,早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇十

現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下:

1,、跨部門協(xié)調(diào)與溝通

從9月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的,,項(xiàng)目主要包括"有效溝通",;"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?;"部門例會互動(dòng)",;"部長輪崗",;"標(biāo)桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機(jī)制",,,。

整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對滯后,后期嚴(yán)格按照時(shí)間開展,,并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目,,進(jìn)度控制良好!各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分,、宣傳到位,,后期完善;

立足現(xiàn)狀和實(shí)際,,沒有搞形式主義,;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司的認(rèn)可,;活動(dòng)結(jié)束后報(bào)道和反饋及時(shí),;能夠根據(jù)三級公司實(shí)際開展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn),,細(xì)致,,落地效果好。

1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,,張總監(jiān)用豐富的閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,,員工通過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的,,現(xiàn)場互動(dòng)熱烈,培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,,整個(gè)活動(dòng)效果非常好,!

2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場異常火爆,,員工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,,整個(gè)活動(dòng)和組織很,后期結(jié)果的反饋很及時(shí),,員工的對于服務(wù)部門的認(rèn)識有了進(jìn)一步加深,,員工在工作和中的疑問得到了很好的解決,加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的與溝通,。

3)部門例會互動(dòng)活動(dòng)前期深入,、各部門對活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高,共14個(gè)部門組織了例會互動(dòng)活動(dòng),;例會活動(dòng)中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的,,使溝通規(guī)范在公司深入人心;例會效果表的設(shè)計(jì)與調(diào)查,,使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,,成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,,例會成果展做成了海報(bào),,在整個(gè)公司巡展,包括三級公司,,整個(gè)活動(dòng)對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,,實(shí)施簡單,易操作,,可以在公司長期推廣運(yùn)用,。

4)部長輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在與企管部;信用部與部,;法務(wù)監(jiān)察部與營運(yùn)部之間進(jìn)行開展,,但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高,包括歡迎會和總結(jié)會,,以及活動(dòng)后期的評估一體化,,輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排,整體輪崗效果良好,,對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和,。

5)標(biāo)桿評優(yōu)活動(dòng)的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估,整個(gè)過程公正、公平,、公開,,很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,,標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用,,讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的,與標(biāo)桿部門的差距,,正確定位,,提升整體服務(wù)質(zhì)量。

6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐,,比如部門例會互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來源于活動(dòng)本身,,擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),可以在廣東公司長期推廣,。部長輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開展,,工作機(jī)制尚未形成,值得進(jìn)一步探討,。

第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng),、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng),、物流系統(tǒng)物流序列,、助理師、信用管理系統(tǒng)的認(rèn)證工作,。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證,,250人參加認(rèn)證,245人通過了認(rèn)證考試,,季度整體通過率高達(dá)96,。41%,位居集團(tuán)前列,,《》(),。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評估:主要包括筆試、答辯,、績效考評,、無領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià),、現(xiàn)場實(shí)操等方式,。對員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底,。

1)廣東公司中層儲備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲備學(xué)習(xí)班12月1日開始,,歷時(shí)五天,課程設(shè)計(jì)全面,有晨跑,、理論課程的學(xué)習(xí),、沙龍?zhí)接憽⑼獬霏h(huán)節(jié),。

培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),,適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思,,為中山,、廣州、深圳,、湛江乃至明年開業(yè)的陽江,、公司儲備一批素質(zhì)好、硬,、技能強(qiáng)的中層管理人才,。

本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),對于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的,,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升,。

2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)跟進(jìn):主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn):轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定,、階段性培養(yǎng)的組織等,。

10月30—10月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營",,通過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí),,個(gè)人業(yè)心態(tài)、能力,、力方面得到了很好的,,并獲得了集訓(xùn)營"最佳口才獎(jiǎng)"榮譽(yù)稱號!

一方面,,集團(tuán)人力資源總部的集中無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求,,廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì);另一方面,,目前90%以上的營銷儲備人員對個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,,找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。

基于以上情況,,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,,在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃,,目前方案正在審批中,,預(yù)計(jì)明年可投入使用,。

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代,目前而言,,兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程,。

1)兼職管理崗活動(dòng):從兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng)方案的撰寫到活動(dòng)后期的宣傳,協(xié)助陳夢佳對本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn),,保證了活動(dòng)的順利開展,。

2)集體:全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。

1,、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升

跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開展和圓滿結(jié)束,,使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開展上積累了豐富的工作,,對項(xiàng)目管理有了很深刻的,,項(xiàng)目組織能力得到很大的提升。

2,、創(chuàng)新意識不斷加強(qiáng)

從部門例會互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,,隨著個(gè)人對實(shí)際工作的了解和認(rèn)識進(jìn)一步加深,打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn),。

3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉

現(xiàn)代需要的是綜合型的人才,,所以在做好本職工作的同時(shí),,接手了很多額外的工作,對于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機(jī)會,。比如中層儲備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn),,使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃,、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充,。

4、溝通能力進(jìn)步很快

由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜,,對資源的調(diào)動(dòng)更加迫切,,因此對個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),在此過程中,,與部門負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,,在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí),個(gè)人溝通能力取得了長足的進(jìn)步,。

1,、對于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠

細(xì)節(jié)決定成敗,但是在實(shí)踐工作中對于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度,,出現(xiàn)了因小失大的情況,。特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核,,因?yàn)閷?xì)節(jié)的不屑,在認(rèn)證考試的組織工作中沒有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作,,出現(xiàn)扣分的情況,,導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)比較靠后。

2,、難以保持長久的工作激情

從剛進(jìn)公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁",,工作熱情可謂是一落千丈,人在無法改變的時(shí)候往往就會被環(huán)境所同化,。重復(fù),、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,如何尋求新的支撐點(diǎn),,爆發(fā)新的工作熱情,,并保持住長久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問題。

3,、對職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高

由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團(tuán)人力資源總部開展,,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開展認(rèn)證考試的操作,所以個(gè)人對于整個(gè)認(rèn)證方案,、認(rèn)證意義,、了解不夠深刻,在具體認(rèn)證過程中對于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高,,有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,,沒有加入個(gè)人主觀能動(dòng)性。

4,、空杯心態(tài)沒有自始至終

初場,,懷著空杯的心態(tài),在學(xué)習(xí)中工作,,在工作中學(xué)習(xí),,個(gè)人能力提升非常快,,但是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度,,能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候,就很難倒空心中的那杯,,從頭再來,。每個(gè)人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能夠不斷進(jìn)取,,更上一層樓呢,,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,,方能不斷吸取他人之長,,補(bǔ)已之短,,早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇十一

20xx年四季度,,采購部與財(cái)務(wù)部分離后,,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部(室)的指導(dǎo),、幫助下,,克服了人員少,工作量大等困難,,較好地完成了四季度的各項(xiàng)采購任務(wù),,為酒店經(jīng)營、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障,。一個(gè)季度以來,,部門堅(jiān)持以貨比三家,照顧生意不照顧價(jià)格為原則,,以一線部門的需求為重點(diǎn),,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé),,較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡要地匯報(bào)一下我部第四季度以來的工作總結(jié):

1,、貨比三家,,確保采購物品物美價(jià)廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,,部門在日常工作中堅(jiān)持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價(jià),,對出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,同時(shí)部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,,對不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨,、更換,有效降低了酒店經(jīng)營成本,;

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣,、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購上,部門堅(jiān)持橫向調(diào)查,,照顧生意不照顧價(jià)格的原則,,確保了所購物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家,,特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨,,相互競爭的措施,確保了四季度xx萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定,。

2,、采購及時(shí),,確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅(jiān)持在日常工作中以搞好采購工作,,保障經(jīng)營需要為工作原則,,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽(yù)形象為上,,物美價(jià)廉為主的工作意識,,并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在第四季度工作中,,部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的`情況下,,前往外地考核、采購高檔原材料xx次,,共完成采購任務(wù)xx余次,,采購各類大小物品xx余件,并完成因經(jīng)營部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購xx余次,。

3,、想方設(shè)法,降低酒店運(yùn)營成本

一是配合餐飲,、客房部,,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,并模仿餐飲部干貨供貨方式,,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,,進(jìn)一步降低了部門成本,提高了供貨質(zhì)量,;

二是對客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作,;

三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近xx余種,。

4,、積極努力,拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進(jìn)異地特色原材料,,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,,部門根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴外地進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察,,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評,。

第四季度,,采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù),,但仍存在諸多不足,,距酒店,、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料,;

二是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

三是在日常采購工作中,,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃,從而有時(shí)導(dǎo)致采購較為零亂,,丟三落四,;

四是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高;

下一年部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,,主動(dòng)溝通,,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),,努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇十二

20xx年四季度,,采購部與財(cái)務(wù)部分離后,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部(室)的指導(dǎo),、幫助下,克服了人員少,,工作量大等困難,,較好地完成了四季度的各項(xiàng)采購任務(wù),為酒店經(jīng)營,、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障,。一個(gè)季度以來,部門堅(jiān)持以貨比三家,,照顧生意不照顧價(jià)格為原則,,以一線部門的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,,認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé),,較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)簡要地匯報(bào)一下我部第四季度以來的工作總結(jié):

1、貨比三家,,確保采購物品物美價(jià)廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,部門在日常工作中堅(jiān)持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價(jià),,對出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,,同時(shí)部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨,、更換,,有效降低了酒店經(jīng)營成本;

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣,、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購上,,部門堅(jiān)持橫向調(diào)查,照顧生意不照顧價(jià)格的原則,,確保了所購物品物美價(jià)廉,;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨,,相互競爭的措施,,確保了四季度xx萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

2,、采購及時(shí),,確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,我們堅(jiān)持在日常工作中以搞好采購工作,,保障經(jīng)營需要為工作原則,,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽(yù)形象為上,,物美價(jià)廉為主的工作意識,,并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在第四季度工作中,,部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的`情況下,,前往外地考核、采購高檔原材料xx次,,共完成采購任務(wù)xx余次,,采購各類大小物品xx余件,并完成因經(jīng)營部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購xx余次,。

3,、想方設(shè)法,降低酒店運(yùn)營成本

一是配合餐飲、客房部,,完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,,并模仿餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,,進(jìn)一步降低了部門成本,,提高了供貨質(zhì)量;

二是對客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作,;

三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營能力,,部門同客房一起尋找供貨品種近xx余種。

4,、積極努力,,拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進(jìn)異地特色原材料,為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,,部門根據(jù)酒店總體工作安排,,先后兩次赴外地進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評。

第四季度,,采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù),但仍存在諸多不足,,距酒店,、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料,;

二是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

三是在日常采購工作中,,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃,,從而有時(shí)導(dǎo)致采購較為零亂,,丟三落四;

四是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高,;

下一年部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,,主動(dòng)溝通,,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),,努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇十三

興趣是學(xué)習(xí)美術(shù)的基本動(dòng)力,。教師應(yīng)充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)特有魅力,,使課程內(nèi)容呈現(xiàn)形勢和教學(xué)方式都能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,并使這種興趣轉(zhuǎn)化成持久的情感態(tài)度,。同時(shí)將美術(shù)課程內(nèi)容與學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)緊密聯(lián)系在一起,,強(qiáng)調(diào)了知識和技能在幫助學(xué)生美化生活方面的作用,使學(xué)生在實(shí)際生活中領(lǐng)悟美術(shù)的獨(dú)特價(jià)值,。

在美術(shù)教學(xué)中,,我注重面向全體學(xué)生,以學(xué)生發(fā)展為本,,培養(yǎng)他們的人文精神和審美能力,,為促進(jìn)學(xué)生健全人格的形成,促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。因此,,我選擇了基礎(chǔ)的,有利于學(xué)生發(fā)展的美術(shù)知識和技能,,結(jié)合過程和方法,,組成課程的基本內(nèi)容。同時(shí),,要課程內(nèi)容的層次性,,適應(yīng)不同素質(zhì)的學(xué)生,使他們在美術(shù)學(xué)習(xí)過程中,,逐步體會美術(shù)學(xué)習(xí)的特征,,形成基本的美術(shù)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力,為終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ),。

1,、養(yǎng)成良好的繪畫構(gòu)圖意識:

構(gòu)圖對于兒童來說主要掌握的一點(diǎn)就是要做到構(gòu)圖飽滿。構(gòu)圖飽滿簡單的說就是把要畫的主要物體畫大一些,;具體指做畫時(shí)懂得根據(jù)紙張大小將所畫的物體相應(yīng)畫大或畫小,,并可以區(qū)分所畫內(nèi)容的主次關(guān)系。

2,、知道畫畫的順序是:

由上到下,,由左到右,由整體到局部,由大到小,。明白只有閉合了的線條才表示所畫的是一個(gè)完整的形體,。

1、認(rèn)真鉆研教材,,對教材的基本思想,,基本概念,每句話,,每個(gè)字都弄清楚,,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),,掌握知識的邏輯,,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,,怎樣才能教好,。

2、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,,他們的興趣,,需要,方法,,習(xí)慣,,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施,。

教學(xué)之余,,我除認(rèn)真參加學(xué)校及教研組組織的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還訂閱了教育教學(xué)刊物,,從理論上提高自己,,完善自己,并虛心向其他教師學(xué)習(xí),,取人之長,,補(bǔ)己之短。從而使自己更好地進(jìn)行教育教學(xué)工作上,,能更快地適應(yīng)二十一世紀(jì)的現(xiàn)代化教學(xué)模式,。

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇十四

興趣是學(xué)習(xí)美術(shù)的基本動(dòng)力。教師應(yīng)充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)特有魅力,,使課程內(nèi)容呈現(xiàn)形勢和教學(xué)方式都能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,并使這種興趣轉(zhuǎn)化成持久的情感態(tài)度。同時(shí)將美術(shù)課程內(nèi)容與學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)緊密聯(lián)系在一起,,強(qiáng)調(diào)了知識和技能在幫助學(xué)生美化生活方面的作用,使學(xué)生在實(shí)際生活中領(lǐng)悟美術(shù)的獨(dú)特價(jià)值。

在美術(shù)教學(xué)中,,我注重面向全體學(xué)生,,以學(xué)生發(fā)展為本,培養(yǎng)他們的人文精神和審美能力,,為促進(jìn)學(xué)生健全人格的形成,,促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。因此,,我選擇了基礎(chǔ)的,,有利于學(xué)生發(fā)展的美術(shù)知識和技能,結(jié)合過程和方法,,組成課程的基本內(nèi)容,。同時(shí),要課程內(nèi)容的層次性,,適應(yīng)不同素質(zhì)的學(xué)生,,使他們在美術(shù)學(xué)習(xí)過程中,逐步體會美術(shù)學(xué)習(xí)的特征,,形成基本的美術(shù)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力,,為終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

1,、養(yǎng)成良好的繪畫構(gòu)圖意識:

構(gòu)圖對于兒童來說主要掌握的一點(diǎn)就是要做到構(gòu)圖飽滿,。構(gòu)圖飽滿簡單的說就是把要畫的主要物體畫大一些;具體指做畫時(shí)懂得根據(jù)紙張大小將所畫的物體相應(yīng)畫大或畫小,,并可以區(qū)分所畫內(nèi)容的主次關(guān)系,。

2、知道畫畫的順序是:

由上到下,,由左到右,,由整體到局部,由大到小,。明白只有閉合了的線條才表示所畫的是一個(gè)完整的形體,。

1、認(rèn)真鉆研教材,,對教材的基本思想,,基本概念,每句話,,每個(gè)字都弄清楚,,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),,掌握知識的邏輯,,能運(yùn)用自如,,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好,。

2,、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣,,需要,,方法,習(xí)慣,,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

教學(xué)之余,,我除認(rèn)真參加學(xué)校及教研組組織的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,,還訂閱了教育教學(xué)刊物,從理論上提高自己,,完善自己,,并虛心向其他教師學(xué)習(xí),取人之長,,補(bǔ)己之短,。從而使自己更好地進(jìn)行教育教學(xué)工作上,能更快地適應(yīng)二十一世紀(jì)的現(xiàn)代化教學(xué)模式,。

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇十五

公司的采購工作一向是由我在負(fù)責(zé),,在采購部已經(jīng)很長時(shí)間了,一直都想常試別的工作的同時(shí)在自己本分的工作上還是要繼續(xù)的用心努力,,今年第四個(gè)季度已經(jīng)過去,,真的是回想起來就快呀,也就是一年的工作也要宣布結(jié)束,,在采購部的工作四季度中還是對自己分內(nèi)的工作完成的想對圓滿,,這是值得很驕傲的一件事,在第四個(gè)季度的工作之中,,由于在工作中表現(xiàn)的不是很好工作上也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,,導(dǎo)致了這幾個(gè)月來最糟糕的事情就是公司的辦公室用品斷掉了供應(yīng),這對我們的工作是一個(gè)很大的教訓(xùn),。

在三季度的工作中由于完成的不是很好,,甚至出現(xiàn)的錯(cuò)誤,這就使得我在四季度更加努力,,更加抱著想挽回自己上個(gè)季度錯(cuò)誤的心態(tài)在工作,,還是有一定作用在這個(gè)季度的工作中我圓滿的完成了自己的工作嗎,收到了同事們的贊許,,當(dāng)然很高興,,不過最重要還是得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,這才是關(guān)鍵,這個(gè)季度的工作已經(jīng)過去了,,但是回想起來還是幾個(gè)月的勤勞工作,,與自己不斷地付出才得到的成績,也讓我重新的看到了自己發(fā)光的一面,,什么事情還是逼自己一把才好:

經(jīng)過一季度的教訓(xùn)讓我深刻的認(rèn)知到了,工作中還是要百分之兩百的用心能行,,對自己的要求要不斷的提高才行了,。

在四季度的工作中采購這一塊我更加的本著一種負(fù)責(zé)的心態(tài)在對待,在四季度的第一個(gè)月中我大力的整理了自己前幾個(gè)季度以來的采購工作,,與采購的物品做了一個(gè)歸類,,以此來看看公司哪種東西需要的量是最多的,是最緊張的,,我整理完之后在在采購的時(shí)候就更加明確公司的需求,,由于每次采購的東西會很多,也是很雜亂什么都要買,,所以就很容易出現(xiàn)倫倫的局面,,在工作中時(shí)常出現(xiàn)一些漏掉忘記采購的現(xiàn)象,這些讓我在之前的工作中很憂愁,,四季度的工作中我就很重視這一點(diǎn),,在每次去采購的時(shí)候盡管公司都會有一個(gè)采購的單子給我但是我還是會自己做一個(gè)備忘,這樣更加保險(xiǎn),。

之前每次采購?fù)晡锲?,有時(shí)候會忘記開發(fā)票,或者發(fā)票遺失的現(xiàn)象所以在跟財(cái)務(wù)報(bào)銷的時(shí)候會有一些糾紛,,但是這確實(shí)是我自身的問題,,在四季度的工作中我更加的重視起來,堅(jiān)決在采購?fù)曛笠欢ㄒ_發(fā)票不管是什么東西,,因?yàn)橹岸际俏乙粋€(gè)人在做采購經(jīng)常,,少個(gè)人的幫助就出現(xiàn)之前的情況,四季度的工作中我很重視,,自己便更加細(xì)心起來了,,所以四季度我較好的完成了工作。

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇十六

1,、積極支持先期開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)運(yùn)行科室的各項(xiàng)工作,,根據(jù)工作需要設(shè)計(jì)“入院病人評估表”、“基礎(chǔ)護(hù)理工作評估及實(shí)施記錄”及“住院病人回訪登記表”并投入使用,。

2,、11月底,,召開了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作階段總結(jié)會。

1)開展以來,,的變化就是責(zé)任護(hù)士對自己所管轄的病人責(zé)任感增強(qiáng),、主動(dòng)學(xué)習(xí)意識增強(qiáng),患者及醫(yī)生對患者的滿意度提高,。但也暴露出一些問題:主要表現(xiàn)為人員不足,,在一定程度上影響了工作的質(zhì)量;醫(yī)院體制所限,缺乏適合我院績效考核方案,,護(hù)士積極性受一定的影響,。

2)充分論證了內(nèi)一病區(qū)、外二病區(qū)進(jìn)行全科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的可能性,,于12月在以上兩個(gè)病區(qū)進(jìn)行了全科推廣,。

3、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的科室護(hù)士發(fā)揮自己的聰明才智,,設(shè)計(jì)了溫馨的護(hù)患交流的平臺,,為患者表達(dá)自己的心聲提供了方便,也便于護(hù)士掌握信息,。

1,、護(hù)理文書書寫:

1)根據(jù)醫(yī)保心電監(jiān)護(hù)的記錄要求,結(jié)合護(hù)理文書簡化記錄的總體指導(dǎo)方針及內(nèi)科系統(tǒng)心電圖多變的特點(diǎn),,重新設(shè)計(jì)專屬于內(nèi)科的“生命體征及監(jiān)護(hù)記錄單”投入使用;

2)利用各科危重病人上報(bào)單掌握重點(diǎn)病人,,下巡指導(dǎo)工作,及時(shí)糾正護(hù)理記錄中的不足,。

2,、在我院嚴(yán)格執(zhí)行抗生素管理制度以后,加大了手術(shù)科室消毒隔離監(jiān)督管理力度,,落實(shí)責(zé)任,,督促認(rèn)真做好器械清洗記錄及器械清洗質(zhì)量及包裝檢查記錄;對于查處的違規(guī)行為(如手術(shù)室裸消紗墊、紗布,、針頭),,除了監(jiān)督其及時(shí)改正外,進(jìn)行了雙考核扣分,。

3,、通過上級部門的來院督導(dǎo),對于所存在的問題進(jìn)行了如下整改:

1)嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,完善各項(xiàng)工作,,引入患者監(jiān)督機(jī)制,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做實(shí),、做深,、做廣,。

2)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理:⑴壓瘡管理:建立壓瘡管理質(zhì)量的追蹤機(jī)制;⑵醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間:教育全院護(hù)理人員樹立法制觀念,落實(shí)執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)間的真實(shí)性與嚴(yán)肅性;落實(shí)責(zé)任,,督促各科護(hù)士長在科內(nèi)加大對醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間的監(jiān)控力度;將兩人查對執(zhí)行醫(yī)囑的工作落到實(shí)處;⑶高危藥品管理:在藥劑科的指導(dǎo)下,,規(guī)范對所轄區(qū)域內(nèi)高危藥品的管理,做到掌握,。

1,、于1月底完成了對全院護(hù)士進(jìn)行的`24項(xiàng)《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》及215版心肺復(fù)蘇操作的抽查與考核工作,為了保證護(hù)士長的執(zhí)行力度和操作效果,,本次有目的地將各科護(hù)士長列入抽考人員(低年資護(hù)士長全部入選,,高年資護(hù)士長單考心肺復(fù)蘇)。為了監(jiān)督執(zhí)行的效果,護(hù)理部于11月再次深入科室進(jìn)行了抽查,對執(zhí)行較好的科室進(jìn)行了表揚(yáng),,對執(zhí)行不到位的科室進(jìn)行了通報(bào)批評,,并給予了考核雙扣分。通過本次考核,,在很大程度上提高了低年資護(hù)理人員的操作水平,,積極推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,最終使患者受益,。

2,、于12月27、28日,,利用兩天下午以《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為主要考試書籍,,穿插院感相關(guān)知識,完成了對全院護(hù)士的考試工作,,通過此項(xiàng)考試,,護(hù)理人員基本掌握了護(hù)理實(shí)踐的工作規(guī)范及院感相關(guān)知識,對于年輕護(hù)士受益匪淺,。

1,、為實(shí)習(xí)生每月安排教學(xué)課兩次,一次理論,,一次操作,,起到了積極的指導(dǎo)作用。

2,、組織評教評學(xué)會一次,,強(qiáng)調(diào)老師安全帶教,做到放眼不放手;學(xué)生安全學(xué)習(xí),,有事請假,,工作時(shí)嚴(yán)禁單獨(dú)操作,。

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇十七

1、積極支持先期開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)運(yùn)行科室的各項(xiàng)工作,,根據(jù)工作需要設(shè)計(jì)“入院病人評估表”,、“基礎(chǔ)護(hù)理工作評估及實(shí)施記錄”及“住院病人回訪登記表”并投入使用。

2,、11月底,,召開了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作階段總結(jié)會。

1)開展以來,,的變化就是責(zé)任護(hù)士對自己所管轄的病人責(zé)任感增強(qiáng),、主動(dòng)學(xué)習(xí)意識增強(qiáng),患者及醫(yī)生對患者的滿意度提高,。但也暴露出一些問題:主要表現(xiàn)為人員不足,,在一定程度上影響了工作的質(zhì)量;醫(yī)院體制所限,缺乏適合我院績效考核方案,,護(hù)士積極性受一定的影響,。

2)充分論證了內(nèi)一病區(qū)、外二病區(qū)進(jìn)行全科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的可能性,,于12月在以上兩個(gè)病區(qū)進(jìn)行了全科推廣,。

3、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的科室護(hù)士發(fā)揮自己的聰明才智,,設(shè)計(jì)了溫馨的護(hù)患交流的平臺,,為患者表達(dá)自己的心聲提供了方便,也便于護(hù)士掌握信息,。

1,、護(hù)理文書書寫:

1)根據(jù)醫(yī)保心電監(jiān)護(hù)的記錄要求,結(jié)合護(hù)理文書簡化記錄的總體指導(dǎo)方針及內(nèi)科系統(tǒng)心電圖多變的特點(diǎn),,重新設(shè)計(jì)專屬于內(nèi)科的“生命體征及監(jiān)護(hù)記錄單”投入使用;

2)利用各科危重病人上報(bào)單掌握重點(diǎn)病人,,下巡指導(dǎo)工作,及時(shí)糾正護(hù)理記錄中的不足,。

2,、在我院嚴(yán)格執(zhí)行抗生素管理制度以后,加大了手術(shù)科室消毒隔離監(jiān)督管理力度,,落實(shí)責(zé)任,,督促認(rèn)真做好器械清洗記錄及器械清洗質(zhì)量及包裝檢查記錄;對于查處的違規(guī)行為(如手術(shù)室裸消紗墊、紗布,、針頭),,除了監(jiān)督其及時(shí)改正外,進(jìn)行了雙考核扣分。

3,、通過上級部門的來院督導(dǎo),,對于所存在的問題進(jìn)行了如下整改:

1)嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)工作,,引入患者監(jiān)督機(jī)制,,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做實(shí)、做深,、做廣,。

2)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理:⑴壓瘡管理:建立壓瘡管理質(zhì)量的追蹤機(jī)制;⑵醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間:教育全院護(hù)理人員樹立法制觀念,落實(shí)執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)間的真實(shí)性與嚴(yán)肅性;落實(shí)責(zé)任,,督促各科護(hù)士長在科內(nèi)加大對醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間的監(jiān)控力度;將兩人查對執(zhí)行醫(yī)囑的工作落到實(shí)處;⑶高危藥品管理:在藥劑科的指導(dǎo)下,,規(guī)范對所轄區(qū)域內(nèi)高危藥品的管理,做到掌握,。

1,、于1月底完成了對全院護(hù)士進(jìn)行的`24項(xiàng)《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》及215版心肺復(fù)蘇操作的抽查與考核工作,為了保證護(hù)士長的執(zhí)行力度和操作效果,,本次有目的地將各科護(hù)士長列入抽考人員(低年資護(hù)士長全部入選,,高年資護(hù)士長單考心肺復(fù)蘇)。為了監(jiān)督執(zhí)行的效果,,護(hù)理部于11月再次深入科室進(jìn)行了抽查,對執(zhí)行較好的科室進(jìn)行了表揚(yáng),,對執(zhí)行不到位的科室進(jìn)行了通報(bào)批評,,并給予了考核雙扣分。通過本次考核,,在很大程度上提高了低年資護(hù)理人員的操作水平,,積極推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,最終使患者受益,。

2,、于12月27、28日,,利用兩天下午以《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為主要考試書籍,,穿插院感相關(guān)知識,完成了對全院護(hù)士的考試工作,,通過此項(xiàng)考試,,護(hù)理人員基本掌握了護(hù)理實(shí)踐的工作規(guī)范及院感相關(guān)知識,對于年輕護(hù)士受益匪淺,。

1,、為實(shí)習(xí)生每月安排教學(xué)課兩次,一次理論,一次操作,,起到了積極的指導(dǎo)作用,。

2、組織評教評學(xué)會一次,,強(qiáng)調(diào)老師安全帶教,,做到放眼不放手;學(xué)生安全學(xué)習(xí),有事請假,,工作時(shí)嚴(yán)禁單獨(dú)操作,。

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇十八

第xx季度以來,我區(qū)隊(duì)在礦黨政工會的領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊(duì)群監(jiān)工作,,促進(jìn)了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的開展。我們根據(jù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際需求,,對群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充,、調(diào)整。由原來的3人增加到7人,,并對原群監(jiān)員上崗不正常的進(jìn)行了更換,。第一季度7名群監(jiān)員共上崗754天,累計(jì)排查隱患7條,,處理現(xiàn)場隱患36條,。有效的保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)。

在群監(jiān)工作中,,我們堅(jiān)持以“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,以安全為重點(diǎn)開展工作,,積極組織多種形式的安全競賽活動(dòng),杜絕安全隱患和事故的發(fā)生,。

一是加強(qiáng)安全思想教育,,建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊(duì)伍。安全理念是安全行為的源頭,,安全意識是安全生產(chǎn)的保障,,第四季度以來我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司和礦下發(fā)的各類文件,使抽放隊(duì)每個(gè)網(wǎng)員樹立一切為了安全,,一切服務(wù)安全的理念,。增強(qiáng)了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場隱患的排查力度,,針對抽放隊(duì)施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況,。劃分群監(jiān)員安全責(zé)任區(qū),安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群監(jiān)員身上,做到人人身上有壓力,、有動(dòng)力,,對各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理。消除一切不利于安全的各種因素,。

三是嚴(yán)格考勤制度,,加強(qiáng)群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于25次,堅(jiān)持做到有上崗有隱患,,對于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊(duì)伍,。

四是積極開展群監(jiān)員身邊無事故競賽活動(dòng),搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動(dòng)競賽,,設(shè)置了遵章守紀(jì)光榮臺,,四違亮相臺,隱患警鐘臺;開展三無班組賽,,安全標(biāo)兵賽共3次,,評出優(yōu)秀個(gè)人5人。

通過群監(jiān)員的努力,,本季度安全狀況良好,,無發(fā)生重傷及二級以上傷亡事故,無三違人員和無三違班組率1%,。

下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育,,全面提升職工安全水平和安全技能,繼續(xù)開展三員身邊無事故活動(dòng),,狠抓群監(jiān)員上崗匯報(bào)和隱患處理,,使每個(gè)群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用,在安全上層層有人管,,層層有人問,使群監(jiān)工作再上一個(gè)新臺階,。

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇十九

第xx季度以來,,我區(qū)隊(duì)在礦黨政工會的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊(duì)群監(jiān)工作,,促進(jìn)了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的開展,。我們根據(jù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際需求,對群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充,、調(diào)整,。由原來的3人增加到7人,并對原群監(jiān)員上崗不正常的進(jìn)行了更換,。第一季度7名群監(jiān)員共上崗754天,,累計(jì)排查隱患7條,處理現(xiàn)場隱患36條。有效的保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn),。

在群監(jiān)工作中,,我們堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,以安全為重點(diǎn)開展工作,積極組織多種形式的安全競賽活動(dòng),,杜絕安全隱患和事故的發(fā)生,。

一是加強(qiáng)安全思想教育,建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊(duì)伍,。安全理念是安全行為的源頭,,安全意識是安全生產(chǎn)的保障,第四季度以來我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司和礦下發(fā)的各類文件,,使抽放隊(duì)每個(gè)網(wǎng)員樹立一切為了安全,,一切服務(wù)安全的理念。增強(qiáng)了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思,。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場隱患的排查力度,,針對抽放隊(duì)施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責(zé)任區(qū),,安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群監(jiān)員身上,,做到人人身上有壓力、有動(dòng)力,,對各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理,。消除一切不利于安全的各種因素。

三是嚴(yán)格考勤制度,,加強(qiáng)群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于25次,,堅(jiān)持做到有上崗有隱患,對于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊(duì)伍,。

四是積極開展群監(jiān)員身邊無事故競賽活動(dòng),,搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動(dòng)競賽,設(shè)置了遵章守紀(jì)光榮臺,,四違亮相臺,,隱患警鐘臺;開展三無班組賽,安全標(biāo)兵賽共3次,,評出優(yōu)秀個(gè)人5人,。

通過群監(jiān)員的努力,本季度安全狀況良好,,無發(fā)生重傷及二級以上傷亡事故,,無三違人員和無三違班組率1%,。

下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育,全面提升職工安全水平和安全技能,,繼續(xù)開展三員身邊無事故活動(dòng),,狠抓群監(jiān)員上崗匯報(bào)和隱患處理,使每個(gè)群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用,,在安全上層層有人管,,層層有人問,使群監(jiān)工作再上一個(gè)新臺階,。

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇二十

為了更進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司“596”班組管理,,這幾個(gè)月中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各位班組成員的幫助下,。按照公司及車間生產(chǎn)的要求,,通過不斷的努力,較好地完成了今年第四季度的工作,,并且在工作模式上較以往有了新的突破,,工作方式與效率也有了很大的提升。現(xiàn)將20xx年第四季度的工作情況總結(jié)如下:

1.狠抓安全管理,,減少事故發(fā)生

“愚者用鮮血換取教訓(xùn),,智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,,雖然能力有限,,但肩負(fù)著保障員工生命安全的重任??梢哉f安全工作方面從未放松,。

2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)

我深知作為班組長,,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。出于對公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過,。同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,,確保焦?fàn)t煉出抗碎性強(qiáng),耐磨性好的一級焦,。

3.加強(qiáng)班組建設(shè),,提高班組管理力度

深入貫徹集團(tuán)公司“596”班組建設(shè),著力打造一流煤焦化企業(yè)集團(tuán)的班組職工隊(duì)伍,,班組建設(shè)的起步很難,,但在我的積極帶領(lǐng)下煉焦一班逐漸成長,,并很好的完成了車間交付的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí),,在管理上,,借鑒以往的方法,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,,并且提高了班組的凝聚力,。

4.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,,一直在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,,爭取工作的主動(dòng)性,。通過這幾個(gè)月的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,。

5.積極參與車間改善活動(dòng)

生產(chǎn)車間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧,。因此,在公司推進(jìn)新班組建設(shè)以來,,我積極參與車間的改善活動(dòng),,并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價(jià)值的改善,。

第四季度,,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時(shí)也存在一些問題和不足,,以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出:

1.班組管理方面

雖然班組管理加強(qiáng),,但是還是存在一些問題,。

如:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的`工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。員工管理不好,,是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò),。沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,,也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此,以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,,加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),,爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容,,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì),。

2.質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,,就是說要講全面質(zhì)量管理,,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道程序,。例如”焦?fàn)t九溫五壓”的控制管理不好,,加煤不滿,平煤不通就會造成很大的質(zhì)量問題,。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,,必須把握“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的原則,,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,,狠抓落實(shí),。

3.安全生產(chǎn)方面

“安全從我做起,實(shí)現(xiàn)零的目標(biāo)”是我們的崗位安全理念;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位,。很多時(shí)候,,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象,。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,,使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé),。為此,我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,,使班組每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),。在這一基礎(chǔ)上,,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量,。

因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向:

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)煉焦技術(shù)專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

2.本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3.加強(qiáng)與車間其他班組的溝通合作,認(rèn)真學(xué)習(xí),,加強(qiáng)管理,,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;

4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),。并且日升日高,,不斷挑戰(zhàn)新的工作。

最后,,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我的幫助,,在新的一年,我會再接再厲,。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,,謝謝!

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇二十一

在這一個(gè)季度里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,,我本著“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,,并以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,,順利的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

能通過報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),,樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀,。在護(hù)理實(shí)踐過程中,服從命令,,聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了各項(xiàng)本職工作

憑著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求,,刻苦鉆研,,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,,目標(biāo)明確,,牢固的掌握了各項(xiàng)專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,,還注意各方面知識的擴(kuò)展,,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的.思想文化素質(zhì),。

(四)生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),,為人熱情大方,,誠實(shí)守信,樂于助人,,能與同事們和睦相處;積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

我深知還有一些不足有待改進(jìn),今后我將努力克服自己存在的問題,,做一名合格的護(hù)理工作者,。

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇二十二

為了更進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司“596”班組管理,這幾個(gè)月中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各位班組成員的幫助下,。按照公司及車間生產(chǎn)的要求,,通過不斷的努力,較好地完成了今年第四季度的工作,,并且在工作模式上較以往有了新的突破,,工作方式與效率也有了很大的提升。現(xiàn)將20xx年第四季度的工作情況總結(jié)如下:

1.狠抓安全管理,,減少事故發(fā)生

“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長,,雖然能力有限,但肩負(fù)著保障員工生命安全的重任,??梢哉f安全工作方面從未放松。

2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,,提高產(chǎn)品品質(zhì)

我深知作為班組長,,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任,,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,,確保焦?fàn)t煉出抗碎性強(qiáng),耐磨性好的一級焦,。

3.加強(qiáng)班組建設(shè),,提高班組管理力度

深入貫徹集團(tuán)公司“596”班組建設(shè),著力打造一流煤焦化企業(yè)集團(tuán)的班組職工隊(duì)伍,,班組建設(shè)的起步很難,,但在我的積極帶領(lǐng)下煉焦一班逐漸成長,并很好的完成了車間交付的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。同時(shí),,在管理上,借鑒以往的方法,,使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高,,并且提高了班組的凝聚力。

4.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,,一直在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,,爭取工作的主動(dòng)性,。通過這幾個(gè)月的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,。

5.積極參與車間改善活動(dòng)

生產(chǎn)車間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧,。因此,在公司推進(jìn)新班組建設(shè)以來,,我積極參與車間的改善活動(dòng),,并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價(jià)值的改善,。

第四季度,,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時(shí)也存在一些問題和不足,,以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出:

1.班組管理方面

雖然班組管理加強(qiáng),,但是還是存在一些問題。

如:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的`工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等,。員工管理不好,,是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)。沒有高水平的管理,,就沒有高素質(zhì)的員工,,也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,,以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,,加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),,爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容,,不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì),。

2.質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,,就是說要講全面質(zhì)量管理,,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道程序,。例如”焦?fàn)t九溫五壓”的控制管理不好,,加煤不滿,平煤不通就會造成很大的質(zhì)量問題,。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,,必須把握“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,,認(rèn)真細(xì)致,,狠抓落實(shí)。

3.安全生產(chǎn)方面

“安全從我做起,,實(shí)現(xiàn)零的目標(biāo)”是我們的崗位安全理念;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位,。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,,體力消耗較多,,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象,。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生,。使我的員工遭受痛苦,,使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此,,我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,,使班組每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),,人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量,。

因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向:

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)煉焦技術(shù)專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;

2.本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3.加強(qiáng)與車間其他班組的溝通合作,認(rèn)真學(xué)習(xí),,加強(qiáng)管理,,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;

4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),。并且日升日高,,不斷挑戰(zhàn)新的工作。

最后,,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我的幫助,,在新的一年,我會再接再厲,。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,,謝謝!

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇二十三

在這一個(gè)季度里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,,我本著“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,,并以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,,順利的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

能通過報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在護(hù)理實(shí)踐過程中,,服從命令,,聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了各項(xiàng)本職工作

憑著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求,,刻苦鉆研,,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,,目標(biāo)明確,,牢固的掌握了各項(xiàng)專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,,還注意各方面知識的擴(kuò)展,,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的.思想文化素質(zhì),。

(四)生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),,為人熱情大方,,誠實(shí)守信,,樂于助人,,能與同事們和睦相處;積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

我深知還有一些不足有待改進(jìn),,今后我將努力克服自己存在的問題,,做一名合格的護(hù)理工作者。

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇二十四

20xx年第四季度的工作即將結(jié)束,,這三個(gè)月,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我在個(gè)人的工作上有了很大的提高,,那么較于第三季度的工作情況也是有了明顯的進(jìn)步,,那么為了更好地反思自己并且開展好下一階段的工作,現(xiàn)在對第四季度的工作進(jìn)行如下的總結(jié),。

本季度的工作內(nèi)容主要以項(xiàng)目合作為核心,,較于上一季度,在第四季度中更加考驗(yàn)自身的綜合能力,,我的主要工作內(nèi)容制定方案,,這一方面的工作在一定程度上來說占著比較重要的地位,,因?yàn)榉桨傅闹贫?biāo)準(zhǔn),直接影響到了工作的進(jìn)程,,所以在每一部分的細(xì)節(jié)上,,我都會格外的注意,爭取不會出現(xiàn)影響較大的錯(cuò)誤,,確保團(tuán)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)可以完成安排的任務(wù),。那么為了完善對應(yīng)的方案,我也會及時(shí)對項(xiàng)目完場過程中出現(xiàn)的`問題進(jìn)行詳細(xì)的分析,,在存在有這一的地方,,會與團(tuán)隊(duì)的同事進(jìn)行商討,最終通過大家的努力,,我們一起取得了不錯(cuò)的成績,。

在這一階段的工作中,我始終保持著勤奮工作的態(tài)度,,對待不同的任務(wù)都同樣重視,,工作也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程,因此在自己有不理解的東西時(shí),,會及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,,并根據(jù)實(shí)際情況加以自己的理解,總結(jié)出自己的方法,。并且在這個(gè)季度中,,我沒有出現(xiàn)任何的遲到早退現(xiàn)象,嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,,時(shí)刻以較高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,讓自己的工作能力穩(wěn)步提高。

在本季度的工作結(jié)束后,,即將迎來的就是下一階段的工作,,同時(shí)也是新一年的工作計(jì)劃,在下一階段中,,我會不斷提高自己的思想覺悟,,讓自己更加明確自身的工作職責(zé),同時(shí)追求自身的能力有進(jìn)一步的提高,。對于在這個(gè)階段存在的偶爾馬虎的情況,,也是下一階段重點(diǎn)關(guān)注的地方,希望工作中的失誤可以越來越少,。

第四階段的工作讓我更加明確了今后努力的方向,,不僅僅只是停留在短期的規(guī)劃上,更重要的是對未來的展望,,爭取做到每一階段的工作都能夠有不同的收獲,,“不滿足于當(dāng)下,,追求更加完美的未來”是自己始終不變的工作態(tài)度,20xx年即將落下帷幕,,我的工作也要進(jìn)入一個(gè)新的階段,,希望一切順利。

最后,,再次感謝在20xx年中,,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,祝愿大家在新的一年都能夠取得更加令人驕傲的成績,,共同為之努力!

法院第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇二十五

20xx年第四季度的工作即將結(jié)束,,這三個(gè)月,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,我在個(gè)人的工作上有了很大的提高,,那么較于第三季度的工作情況也是有了明顯的進(jìn)步,那么為了更好地反思自己并且開展好下一階段的工作,,現(xiàn)在對第四季度的工作進(jìn)行如下的總結(jié),。

本季度的工作內(nèi)容主要以項(xiàng)目合作為核心,較于上一季度,,在第四季度中更加考驗(yàn)自身的綜合能力,,我的主要工作內(nèi)容制定方案,這一方面的工作在一定程度上來說占著比較重要的地位,,因?yàn)榉桨傅闹贫?biāo)準(zhǔn),,直接影響到了工作的進(jìn)程,所以在每一部分的細(xì)節(jié)上,,我都會格外的注意,,爭取不會出現(xiàn)影響較大的錯(cuò)誤,確保團(tuán)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)可以完成安排的任務(wù),。那么為了完善對應(yīng)的方案,,我也會及時(shí)對項(xiàng)目完場過程中出現(xiàn)的`問題進(jìn)行詳細(xì)的分析,,在存在有這一的地方,,會與團(tuán)隊(duì)的同事進(jìn)行商討,最終通過大家的努力,,我們一起取得了不錯(cuò)的成績,。

在這一階段的工作中,我始終保持著勤奮工作的態(tài)度,,對待不同的任務(wù)都同樣重視,,工作也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程,因此在自己有不理解的東西時(shí),,會及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,,并根據(jù)實(shí)際情況加以自己的理解,,總結(jié)出自己的方法。并且在這個(gè)季度中,,我沒有出現(xiàn)任何的遲到早退現(xiàn)象,,嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,時(shí)刻以較高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,讓自己的工作能力穩(wěn)步提高,。

在本季度的工作結(jié)束后,即將迎來的就是下一階段的工作,,同時(shí)也是新一年的工作計(jì)劃,,在下一階段中,我會不斷提高自己的思想覺悟,,讓自己更加明確自身的工作職責(zé),,同時(shí)追求自身的能力有進(jìn)一步的提高。對于在這個(gè)階段存在的偶爾馬虎的情況,,也是下一階段重點(diǎn)關(guān)注的地方,,希望工作中的失誤可以越來越少。

第四階段的工作讓我更加明確了今后努力的方向,,不僅僅只是停留在短期的規(guī)劃上,,更重要的是對未來的展望,爭取做到每一階段的工作都能夠有不同的收獲,,“不滿足于當(dāng)下,,追求更加完美的未來”是自己始終不變的工作態(tài)度,20xx年即將落下帷幕,,我的工作也要進(jìn)入一個(gè)新的階段,,希望一切順利。

最后,,再次感謝在20xx年中,,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,祝愿大家在新的一年都能夠取得更加令人驕傲的成績,,共同為之努力!

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