當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。
藥劑科醫(yī)生年終考核工作總結(jié)范文(篇1)
在這20xx年里,,藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)、各臨床科室的理解支持下和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),、,順利而圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),。具體工作情況總結(jié)如下:
一,、今年日平均門(mén)診1000人次,最高峰有1600人次一天,,比去年增加了20%,,我們科在人員不變的情況下通過(guò)完善工作流程,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動(dòng)配備人員等,,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,,克服困難,,提高工作效率,的有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,。
二、在藥庫(kù)方面,,20xx年患者人數(shù)的劇爭(zhēng)用藥量的相應(yīng)增加和由于國(guó)家藥品采購(gòu)平臺(tái)的轉(zhuǎn)變等因素,導(dǎo)致臨床用藥的不穩(wěn)定,使藥庫(kù)面臨了前所沒(méi)有的壓力,,但我們還是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制的藥品采購(gòu)制度和用藥制度,做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,,加強(qiáng)與各臨床科室溝通,,了解藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的供應(yīng)充足,。還嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。
三、我藥劑科認(rèn)真做好20xx年處方點(diǎn)評(píng)工作,,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,,健全抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,建立和完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作制度和監(jiān)督管理機(jī)制,,根據(jù)我院實(shí)際情況制度我院抗菌藥物供應(yīng)目錄,,把抗菌藥物使用嚴(yán)格品種控制在40種之內(nèi),對(duì)全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應(yīng)用情況開(kāi)展檢查,,每個(gè)季度對(duì)每位醫(yī)生抽取50份處方,,住院部抽取30份病歷。在由藥劑科牽頭啟動(dòng)“抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”以來(lái),,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,,在科室與全院醫(yī)生共同努力,我院抗菌藥物使用比例有明顯下降,,還對(duì)每月對(duì)使用量,、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進(jìn)行排名,并根據(jù)排名結(jié)果及時(shí)調(diào)整抗菌藥物供應(yīng)數(shù)量,,抗菌藥物的臨床應(yīng)用也日趨合理,。除這方面還對(duì)處方和病歷的書(shū)寫(xiě)、用的適應(yīng)癥,、用法用量,、配伍禁忌、藥物相互作用,、重復(fù)用藥,、選藥適宜性等方面進(jìn)行檢查。經(jīng)過(guò)一年的工作,,我院合理用藥情況有了很較大進(jìn)步,,以前存在的問(wèn)題都得到了明顯的改善,。使我院能夠保障了患者的合法權(quán)益和用藥安全,并為人民提供安全,、有效,、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下今年還派了兩名藥師外出進(jìn)修臨床藥學(xué),加促我院臨床藥學(xué)的開(kāi)展,。
還有在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,各醫(yī)生,,護(hù)士的大力支持下,,我院成功完成了上級(jí)下達(dá)的藥品不良反應(yīng),醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件的上報(bào)任務(wù),。
綜上所述,,藥劑科在20xx年的各方面都取得了一定的成績(jī),但也有做得不完善之處,。有以下幾點(diǎn):
1,、科室的管理還有待加強(qiáng),特別是對(duì)各崗位工作職責(zé),,人員的合理安排還有待完善,。
2、臨床藥學(xué)開(kāi)展緩慢,,對(duì)臨床用藥的指導(dǎo)沒(méi)有深入開(kāi)展,。
3、對(duì)醫(yī)保藥品的管理存在著不足,。
4,、部分崗位工作中的銜接有待于加強(qiáng),。
跟據(jù)20xx年的工作總結(jié)而制定的20xx年工作計(jì)劃是:
1,、加強(qiáng)各項(xiàng)制度執(zhí)行力度的檢查,使科室成員對(duì)各自崗位的的規(guī)章制度,、崗位職責(zé),、崗位操作規(guī)程有全面的了解。實(shí)施科室工作質(zhì)量考評(píng),,每月對(duì)各個(gè)工作崗位上的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,。并做好檢查記錄。
2,、每月做好處方點(diǎn)評(píng)工作,,加強(qiáng)對(duì)抗生素,糖皮質(zhì)激素的監(jiān)控,。每星期安排一次臨床藥師下臨床,,對(duì)臨床用藥情況進(jìn)行了解,制定藥師開(kāi)展工作的程序。開(kāi)展對(duì)臨床用藥的討論,。
3,、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保用藥的管理,對(duì)醫(yī)保用藥的處方單獨(dú)存放,,單獨(dú)統(tǒng)計(jì),,每月對(duì)醫(yī)保用藥不合理處方進(jìn)行統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)與臨床就醫(yī)保用藥情況溝通與通報(bào),。
4,、加強(qiáng)藥品采購(gòu)、藥庫(kù),、調(diào)劑室工作環(huán)節(jié)中的溝通,,建立可行的工作溝通程序,做好溝通記錄,。明確各人在工作的內(nèi)容和職責(zé),。
5、加強(qiáng)藥品管理,,保障臨床用藥需求和患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)制度。藥庫(kù)人員依據(jù)醫(yī)院藥品常規(guī)用量及庫(kù)存量,,每月認(rèn)真制定出詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃,,藥品采購(gòu)人員應(yīng)依據(jù)醫(yī)院用藥目錄,及時(shí)從中標(biāo)單位采購(gòu)藥品,。確保臨床用藥的正常供應(yīng),。
在新的一年,新婦幼保健院搬遷在即,,我們科以全新的姿態(tài)和面貌去開(kāi)展即將面臨的新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。力爭(zhēng)把藥劑科打造成醫(yī)院的一個(gè)團(tuán)結(jié)、有力量的科室,,為醫(yī)院的開(kāi)拓事業(yè)發(fā)揮最大的貢獻(xiàn),。
藥劑科醫(yī)生年終考核工作總結(jié)范文(篇2)
20xx年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí),藥劑科在院各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視和院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院各臨床兄弟科室的大力支持和藥劑科全體同志的共同努力下,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,積極向上的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將藥劑一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
政治思想方面
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高職工的政治思想覺(jué)悟,。全科人員積極參加院里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位。在日常繁忙的工作中,,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,鼓勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),,以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),。形成學(xué)習(xí)先進(jìn),、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚,,努力提升窗口文明服務(wù)水平,,為廣大患者營(yíng)造滿意的就醫(yī)環(huán)境,做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作,。
業(yè)務(wù)管理
完善工作流程,,提高工作效率,方便病人,。門(mén)診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,,樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人,、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行,。通過(guò)完善工作流程,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動(dòng)配備人員等,,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,,克服困難,提高工作效率,,有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供了溫馨,、方便,、快捷的服務(wù),。
在處理差錯(cuò)事故方面,能做到早發(fā)現(xiàn)早處理,及時(shí)與病人進(jìn)行溝通,同時(shí)尋找事故的根源,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),、讓大家引以為戒,,避免類(lèi)似差錯(cuò)再次發(fā)生。動(dòng)員藥房全體人員要有相互補(bǔ)臺(tái)的意識(shí),,窗口發(fā)生矛盾,、糾紛時(shí),大家要在第一時(shí)間主動(dòng)上前處理,,爭(zhēng)取把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),,在大家的共同努力下,一年來(lái),,門(mén)診藥房的有責(zé)投訴幾乎為零,,這是最令人欣喜的進(jìn)步和成績(jī)。
住院藥房今年在人少病人多,,用藥量大的情況下,,克服了重重困難,為配合醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的推進(jìn),,開(kāi)展了送藥到病區(qū)的工作,,大大提高了病區(qū)藥品管理質(zhì)量,增加了護(hù)士小姐的藥品管理知識(shí),,同時(shí)也減輕了他們的工作負(fù)擔(dān),。此項(xiàng)工作在寶山區(qū)屬于首例,受到了區(qū)內(nèi)同行和護(hù)理部門(mén)的高度認(rèn)可和贊揚(yáng),。另外,,今年麻醉科藥房也正是成立,借鑒華山總院的經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合我院的實(shí)際情況,,制定出了我院的特有的管理方法。規(guī)范了麻醉科藥品的管理和醫(yī)生的用藥習(xí)慣,,使麻醉科藥品管理水平有了質(zhì)的飛躍,。
藥劑科新進(jìn)人員多、年輕人多,,帶教工作顯得尤為重要,。不但要讓他們掌握業(yè)務(wù)知識(shí),還要教誨他們?nèi)绾巫鍪?、如何做人,。帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生和新同志成功走上藥劑工作崗位,將所學(xué)理論知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合,,使他們今后成為一名合格的藥學(xué)工作者,。藥劑科的老同志,,特別是兩位組長(zhǎng)同志,在日常工作中嚴(yán)格要求,,言傳身教,。同時(shí)加強(qiáng)藥學(xué)理論的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),嚴(yán)格要求按照崗位操作規(guī)范,,調(diào)配處方做到“四查十對(duì)”,,并養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,使他們?cè)诮窈蟮穆殬I(yè)道路上少走彎路,。
在保證藥房日常業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),,藥劑科還重視藥房的精神文明建設(shè),在醫(yī)技支部書(shū)記和科主任的帶領(lǐng)下,,積極參與醫(yī)院黨總支及工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),,創(chuàng)建了“黨員服務(wù)示范崗”、“團(tuán)員服務(wù)示范崗”,,精心組織,、安排人員參與“和諧勞動(dòng)關(guān)系單位問(wèn)卷調(diào)查”、“萬(wàn)人問(wèn)卷調(diào)查”等活動(dòng),,并以此為契機(jī),,大力推廣“三化二十條”、“上海市衛(wèi)生系統(tǒng)精神文明服務(wù)規(guī)范”等內(nèi)容,,不斷提高門(mén)診藥房窗口服務(wù)質(zhì)量,,有效提升醫(yī)院形象,切實(shí)做到讓病人滿意,。
藥品采購(gòu)與儲(chǔ)備藥品
嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽(yáng)光采購(gòu),,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。
做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明,,臨床用藥透明,通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應(yīng),,
加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量,、效期等盤(pán)點(diǎn),,召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議,將檢查結(jié)果匯總,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,,保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。
臨床用藥管理
在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,征求臨床見(jiàn)意,,隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,,對(duì)滯銷(xiāo)、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,,以便及時(shí)合理應(yīng)用,,減少藥品的浪費(fèi)。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,,以便指導(dǎo)臨床使用,。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生,。
臨床藥學(xué)工作
堅(jiān)持下臨床科室制度化,為醫(yī)生,、護(hù)士及患者提供用藥咨詢,。實(shí)行每日臨床科室交班查房制,每周院內(nèi)科室大查房,,每月處方點(diǎn)評(píng)用藥分析,,每季臨床藥訊編輯出版。做到各項(xiàng)工作形成程序化,、條理化,、制度化。開(kāi)展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),,年初調(diào)整了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了20xx年藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作目標(biāo)管理細(xì)則,。每季度以藥訊形式對(duì)國(guó)家藥品不良反應(yīng)中心藥品不良反應(yīng)信息予以及時(shí)通報(bào)。全年上報(bào)國(guó)家藥品不良反應(yīng)中心藥品不良反應(yīng)251例,,其中嚴(yán)重不良反應(yīng)4例,,新的不良反應(yīng)7例。使我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作不僅在數(shù)量上圓滿完成,,而且在上報(bào)質(zhì)量上有所提升,,獲市藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥監(jiān)測(cè)工作,,
臨床藥學(xué)室每月抽查住院病歷30份及門(mén)診處方各100張,,對(duì)我院醫(yī)囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥分析,,每月點(diǎn)評(píng)一次,,均以藥訊形式發(fā)放至各臨床科室。對(duì)不嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行處方的正確書(shū)寫(xiě),、配伍禁忌用藥,、超劑量用藥、無(wú)適應(yīng)證用藥及抗菌藥物的不合理應(yīng)用現(xiàn)象在院周會(huì)上予以通報(bào),。其旨在確保醫(yī)療質(zhì)量安全,,提高臨床療效,促進(jìn)藥物的合理規(guī)范使用,。開(kāi)展專(zhuān)題用藥分析
今年為了加強(qiáng)抗菌藥物合理使用,,針對(duì)不同科室,臨床用藥的不規(guī)范,,對(duì)重點(diǎn)突出問(wèn)題開(kāi)展了專(zhuān)題,、專(zhuān)科用藥分析。20xx 年3-12月份開(kāi)展了《抗感染藥物不合理應(yīng)用實(shí)例分析》,,極大地促進(jìn)和規(guī)范了臨床合理用藥,,受到臨床醫(yī)師的好評(píng)。
在以后工作中,,我們將以增強(qiáng)科室凝聚力為重心,,以全新的姿態(tài)和面貌去開(kāi)展即將面臨的新的挑戰(zhàn)。力爭(zhēng)把藥劑科逐漸打造成醫(yī)院的一個(gè)團(tuán)結(jié)地,、有力量地重拳,,為醫(yī)院的開(kāi)拓事業(yè)發(fā)揮最大的貢獻(xiàn)。不為“先進(jìn)科室”這個(gè)集體賦予我們的光榮稱(chēng)號(hào)抹黑!
藥劑科
20xx年10月25日
藥劑科醫(yī)生年終考核工作總結(jié)范文(篇3)
20xx年,,是忙碌的一年,,這一年里,藥劑科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的大力支持下,依據(jù)國(guó)家,、地方的相關(guān)法律法規(guī),緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況,,按照目標(biāo)責(zé)任管理模式,取得了一定成績(jī),,現(xiàn)將20xx年度藥劑工作情況總結(jié)如下:
一,、管理方面
(一)認(rèn)真履行藥事委員會(huì)職責(zé)
1,、組織修訂了藥劑科管理制度,并全面落實(shí)到位,,進(jìn)一步規(guī)范了我院的藥事管理;
2、組織藥事委員會(huì)成員審核我院擬購(gòu)入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,,修訂了我院20xx年基本用藥目錄,,給臨床合理用藥提供參考,。
3,、綜合修訂了搶救藥品目錄,使搶救藥品的儲(chǔ)備更加合理,。
4、加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo),,使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有記錄,,有分析,有措施,。
(二)做好藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求
1、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應(yīng)。按物價(jià)局要求,完成藥品調(diào)價(jià)4次,,涉及藥品120余種,。想方設(shè)法滿足臨床急需藥品的供應(yīng)。
2,、為方便急診患者及節(jié)假日用藥,,增加了急診藥房藥品的品種及儲(chǔ)備量,,改善了以往藥品供應(yīng)的不便。
3,、嚴(yán)把藥品采購(gòu)質(zhì)量關(guān),,為便于低溫藥品的儲(chǔ)存,配備了冷藏柜,,各調(diào)劑室對(duì)上架藥品質(zhì)量層層驗(yàn)收,注重細(xì)節(jié),,尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān),,確保藥品的安全與有效,。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效,,對(duì)藥品進(jìn)行嚴(yán)密的臨床觀察,,及時(shí)掌握藥品使用的信息反饋。
(三)藥品銷(xiāo)售收入方面:
隨著醫(yī)院管理的不斷完善,,患者的不斷增加,,藥品供應(yīng)量也大幅增長(zhǎng),,截止20xx年12月,,藥品收入XXXX萬(wàn)元、與去年同期相比增加了XXX萬(wàn)元,。藥品銷(xiāo)售金額增長(zhǎng)XX%。
二、臨床服務(wù)方面:
(一)窗口服務(wù)
藥房窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)的重要組成部分,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任,為配合臨床用藥規(guī)范化管理,我們克服了很多困難,,逐步實(shí)現(xiàn)了處方以長(zhǎng)期醫(yī)囑為主,,臨時(shí)醫(yī)囑為輔規(guī)范化管理。同時(shí)規(guī)范了門(mén)診處方,、住院處方格式,。按照三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),從一件件事做起逐步實(shí)規(guī)范化管理現(xiàn),。
(二)臨床藥學(xué)服務(wù)
1,、全面的展開(kāi)了臨床藥學(xué)工作,進(jìn)一步明確了五名臨床藥師職責(zé),,新修訂了處方點(diǎn)評(píng)制度,。由處方點(diǎn)評(píng)工作小組每月對(duì)門(mén)急診處方及病房醫(yī)囑單進(jìn)行抽查檢查。對(duì)處方進(jìn)行處方分析和評(píng)價(jià),,評(píng)價(jià)結(jié)果,,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。
2,、根據(jù)醫(yī)院用藥的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),,進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測(cè),并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào),,并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機(jī)制,,指導(dǎo)臨床合理用藥,防止因抗菌素的濫用給社會(huì)和人民身體健康帶來(lái)危害,。
3,、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作取得一定成績(jī),在日常工作中,,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋,,并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,,今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng)8例,。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,,以保證臨床用藥安全,。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與科研方面
利用工作閑暇加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,圍繞著藥事管理的法律法規(guī),、藥劑人員崗位職責(zé)、工作制度等內(nèi)容,,按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)組織學(xué)習(xí)8次,,科室人員積極認(rèn)真的參加我院組織的各種講課。我們藥劑科在全院組織了有關(guān)《抗生素的合理使用》,、《臨床輸液反應(yīng)原因分析》,、《小兒用藥注意事項(xiàng)》的講座,申請(qǐng)了《美洲大蠊對(duì)腫瘤作用的實(shí)驗(yàn)研究》課題,。
四,、迎檢工作
20xx年我們接受了市藥監(jiān)局有關(guān)藥品儲(chǔ)存條件、物價(jià)局有關(guān)藥品加價(jià)率,、市衛(wèi)生局有關(guān)抗生素使用情況,、市衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)《麻精藥品》使用管理等方面的檢查,檢查結(jié)果均良好,。我們同時(shí)配合醫(yī)院迎接了省三級(jí)醫(yī)院督導(dǎo)檢查組,、市衛(wèi)生局行風(fēng)工作“誠(chéng)信服務(wù)杯”評(píng)比、市衛(wèi)生局組織的“全年醫(yī)政工作目標(biāo)考評(píng)”等檢查,有關(guān)的藥事管理工作均得到了檢查組專(zhuān)家的認(rèn)可,。
在過(guò)去一年的工作中,,藥劑科的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)量均在不斷上升,整體發(fā)展勢(shì)頭良好,,取得的進(jìn)步和成績(jī)大家有目共睹,。但是,我們工作還存在很多不足之處,,比如:人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,,服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步改善,特別是與患溝通技巧方面還有待提高;臨床用藥指導(dǎo)的開(kāi)展還有待進(jìn)一步全面及深入;部門(mén)之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等,。在今后的工作中希望在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,各職能處室及臨床科室的幫助下,我們?nèi)仆竟餐ψ龊妹髂甑母黜?xiàng)工作,。
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