總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

企業(yè)員工年終工作總結(jié)個(gè)人 企業(yè)員工年終工作總結(jié)篇一

根據(jù)公司“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位,，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施,、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，優(yōu)化工作流程,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,。

1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)模式,，實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)

根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,，其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二,、三區(qū),，由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng)，明確責(zé)任與考核指標(biāo),，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),，區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

2,、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。

公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,，先后在等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),，為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。與此同時(shí)，公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持,、服務(wù)和管理,，制定實(shí)施了《手冊(cè)》。根據(jù)《手冊(cè)》,，公司先后與等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),。《手冊(cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制,、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任,、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。

3,、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率,，我們制定了《制度》,，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案,、標(biāo)書(shū)評(píng)審,、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià),、財(cái)務(wù)支持等方面給予專(zhuān)業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。合同總產(chǎn)值x萬(wàn)元,，其中設(shè)計(jì)合同x萬(wàn)元，實(shí)際完成產(chǎn)值x萬(wàn)元,，較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。

在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,，公司精心打造了地鐵商場(chǎng),、購(gòu)物廣場(chǎng)、廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程,；中心,、廣大酒店、國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級(jí)賓館裝修工程,；大廈,、大廈、綜合樓等辦公樓精裝修工程,；大廈,、運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及總部大樓、站等公共建筑工程,。

通過(guò)不懈努力,，公司在高檔商城和星級(jí)酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ),；打開(kāi)了建筑幕墻工程市場(chǎng),，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

1,、今年我們合理設(shè)置部門(mén)和崗位,，對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū),，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤,，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),，分為a、b,、c級(jí),，獎(jiǎng)罰有據(jù)。

2,、加強(qiáng)公司管理成本控制,，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度,，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求,。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，編制了《手冊(cè)》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位,。《手冊(cè)》的實(shí)施,，規(guī)范,、制度化項(xiàng)目管理工作流程；清晰崗位職責(zé),；量化,、細(xì)化考核指標(biāo)；明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),，人性化,、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。

為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,，我們花大力氣做好公司企劃工作,。通過(guò)努力，公司先后榮獲“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”,、“企業(yè)”,、“化先進(jìn)單位”、“企業(yè)”稱(chēng)號(hào),，共獲得x項(xiàng)魯班獎(jiǎng),、x項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、x項(xiàng)省優(yōu),、x項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),，x個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí),、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),，榮獲“全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、榮獲“全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師”,、和榮獲“市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),；完成了建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)審核,。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，從而為公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,，編制完善《手冊(cè)》,，初步形成激勵(lì)機(jī)制,，努力形成“公平公正、廣納群賢,、人盡其才,、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制,。公司共吸引各類(lèi)人才近30名,，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,，逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。

良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站,、企業(yè)內(nèi)刊《》的改版,，文化宣傳欄的及時(shí)更新，拓展游,，攝影,、詩(shī)歌、征文,、羽毛球比賽等一系列活動(dòng),，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),，增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,，提升了企業(yè)凝聚力。

企業(yè)員工年終工作總結(jié)個(gè)人 企業(yè)員工年終工作總結(jié)篇二

一年來(lái),，在上級(jí)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)批示精神，努力提高執(zhí)行力和決策水平,。管理能力,、組織協(xié)調(diào)能力在實(shí)踐中得到了進(jìn)一步提高。

一,、加強(qiáng)思想道德建設(shè),，提高自身綜合素質(zhì)是做好工作的首要條件

“萬(wàn)事德為先”。品德決定人格,，有能無(wú)德不是好領(lǐng)導(dǎo),。“如何提高非領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的影響力”,，是做為企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)的工作之一,。為此在工作中注重樹(shù)立良好的品德形象，以良好的品德影響身邊的員工,。其次,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身綜合素質(zhì),。“打鐵先需自身硬”,，作為縣局長(zhǎng),，要帶領(lǐng)全局職工做工作，必須有較高知識(shí)水平和較強(qiáng)的組織管理能力,。工作中,，每日抽出時(shí)間學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)管理,、計(jì)算機(jī)等方面的知識(shí)，大量翻閱書(shū)籍報(bào)刊,，及時(shí)汲取有用的知識(shí),，同時(shí)參加了mba研修班和全省縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。并將學(xué)習(xí)內(nèi)容做成幻燈片,，利用雙休時(shí)間為全體員工上課,，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過(guò)學(xué)習(xí),，提高了自己的理論水平,，拓展了知識(shí)面，為做好工作提供了較好的理論依據(jù),，為達(dá)到學(xué)習(xí)致用的目的,，我經(jīng)常深入基層搞調(diào)查研究，摸基礎(chǔ)的問(wèn)題和困難,，經(jīng)過(guò)深入思考,，進(jìn)行認(rèn)真研究，有的放矢進(jìn)行決策,，保證了決策的及時(shí)性和正確性,。

二、提高執(zhí)行能力,、管理能力和經(jīng)營(yíng)水平是做好工作的前提

執(zhí)行能力好與否,，直接影響上級(jí)局政令是否暢通，決策能否落實(shí)到位,。因此我們?cè)谔岣邎?zhí)行力上狠下功夫,，只要是上級(jí)局決定的問(wèn)題，沒(méi)有討論的余地,，要不折不扣的堅(jiān)決執(zhí)行,。從而在全局上下形成了“聽(tīng)話是硬道理，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的良好氛圍,，個(gè)人及企業(yè)的執(zhí)行了較以往有了較大提升,。其次我還在管理及經(jīng)營(yíng)能力的提高方面下大力氣,。不僅自已熟知企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)定，還帶頭執(zhí)行,，對(duì)于違反規(guī)定的員工,，本著對(duì)事不對(duì)人的規(guī)則上，一律嚴(yán)肅處理,，雖然也引起了部分員工的不理解,，但最終還是培養(yǎng)了員工遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理工作都上升到了新的檔次,。

管理方面,，深入開(kāi)展了違規(guī)整治、質(zhì)量檢查等工作,。不斷加大檢查監(jiān)督力度,，每季開(kāi)展一次綜合檢查和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)復(fù)查工作，并與各單位負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,，增強(qiáng)了各單位抓管理,、抓服務(wù)的主動(dòng)性。加大檢查監(jiān)督力度,，對(duì)違反紀(jì)律,、不遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程、服務(wù)質(zhì)量差,，造成用戶申告的單位或個(gè)人進(jìn)行了處理,，維護(hù)了企業(yè)法紀(jì)的嚴(yán)肅性。

加大欠費(fèi)清交和職工工資償還力度,。下半年,，針對(duì)貨款上交和工資兌現(xiàn)不及時(shí)的情況下，抽調(diào)財(cái)務(wù)人員,、檢查人員組成的小組,，到各個(gè)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)

帳，兌現(xiàn)了拖欠的工資,，調(diào)動(dòng)了職工的積極性,， 20_年共償還20_年以前拖欠的工資___萬(wàn)元，其他各類(lèi)欠款___余萬(wàn)元,。

三,、業(yè)精于勤，多深入基層,，多幫扶指導(dǎo)是做好工作的保證

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),，企業(yè)的各項(xiàng)工作都必須圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)開(kāi)展。針對(duì)企業(yè)面臨的形式，根據(jù)上級(jí)工作思路,，結(jié)合本地實(shí)際,，再加上深入細(xì)致的調(diào)研，年初,，我提出了全年工作思路：即：“全面貫徹落實(shí)上級(jí)工作思想,，緊扣市場(chǎng)節(jié)拍，適應(yīng)公司化轉(zhuǎn)型,，以效益為中心,，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，夯實(shí)管理基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,。

工作的指導(dǎo)思想確定了，重要的就在落實(shí),。為此,，我們成立了由班子成員帶隊(duì)的幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，每人帶領(lǐng)一組,，利用3個(gè)多月的時(shí)間進(jìn)行宣傳和幫扶，使每個(gè)員工都知道今年重點(diǎn)做什么,，應(yīng)該如何做,。特別是在建設(shè)____期間，我們?cè)?jīng)一個(gè)多月的時(shí)間在鄉(xiāng)鎮(zhèn),，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的進(jìn)行發(fā)動(dòng),、培訓(xùn)，一個(gè)村一個(gè)村的跑,，幫著建點(diǎn)和發(fā)展業(yè)務(wù),，使_____的建設(shè)得以順利進(jìn)行。年內(nèi)新建____593處,。單位因地制宜,，通過(guò)宣傳造勢(shì)、科學(xué)引導(dǎo),、強(qiáng)化扶持,、典型引路等措施，__業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大,，___點(diǎn)均營(yíng)銷(xiāo)額達(dá)到_x_元,，點(diǎn)均收入達(dá)到x_x_，成為企業(yè)發(fā)展由內(nèi)部用力向借助外力的突破口.我們的做法得到了黨委政府的肯定和支持,，為我們拓展農(nóng)村市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,。

四、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),，努力拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展空間,，是取得好的業(yè)績(jī)的途徑

工作思路確定了,，執(zhí)行也提高了，要想取得好的業(yè)績(jī)就應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)的做好工作,，在經(jīng)營(yíng)中不斷創(chuàng)新,，努力拓展業(yè)務(wù)發(fā)展的范圍和空間。

經(jīng)過(guò)一年的努力,，工作取得了前所未有的成績(jī)：?(此處刪掉896字)

我們的工作也得到了各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),。被市總工會(huì)、市文明辦,、市經(jīng)貿(mào)委評(píng)為“學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”,，被市總工會(huì)授予“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、“先進(jìn)基層工會(huì)組織”,、“三星級(jí)局務(wù)公開(kāi)單位”,、“經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”、“五個(gè)好基層黨組織先進(jìn)單位”“山東省消費(fèi)者滿意單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。__同志被省局授予“山東省優(yōu)秀員工”,、“山東省優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才”，縣“中國(guó)十杰”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),，___單位被團(tuán)市委評(píng)為“青年文明號(hào)”,。

在單項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中，我們?nèi)匀粓?jiān)持突出重點(diǎn),，抓出亮點(diǎn),，消滅空白點(diǎn)的思路，采取多種手段加快發(fā)展,，走出了一條符合本地實(shí)際的發(fā)展之路,。截止到12月底?(因太專(zhuān)業(yè),此處刪掉1890字)

五、深入改革,，激活分配和用人機(jī)制

進(jìn)入xx以后,，我們又對(duì)分配機(jī)制進(jìn)行了大膽改革，提出了對(duì)經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人實(shí)行分檔竟標(biāo)年薪考核的辦法,。我們根據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)收入劃分為三個(gè)等級(jí),，__萬(wàn)以下的為一等，__-__萬(wàn)元的為二等,，__萬(wàn)元以上的為三等,。每一個(gè)檔次又分成三個(gè)檔次，由經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人自行摘取相應(yīng)檔次,。根據(jù)所在支

局的等級(jí)和承包所摘取的檔次,，確定經(jīng)營(yíng)者的年薪工資，最低的為每年_____元，最高的達(dá)到_____元,。這一辦法極大的調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)者的積極性,，紛紛摘取高檔收入，從而為我單位能夠在市局收入位次的再次提升打下了基礎(chǔ),。

激活用人機(jī)制,，打破終身制，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,，有4名原鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人被淘汰,，還有一部分工作能力強(qiáng)，有事業(yè)心的人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,。

六,、加強(qiáng)黨、團(tuán),、工會(huì)及廉政的建設(shè),，發(fā)揮群團(tuán)組織作用，是做好工作的法寶,。

一是鞏固了先進(jìn)性教育的成果?(此處刪掉332字)

二是抓好黨員的政治思想教育,，利用三會(huì)一課制度，經(jīng)常性開(kāi)展黨性教育和黨的方針政策的學(xué)習(xí),，使黨員在企業(yè)的各項(xiàng)工作中發(fā)揮了積極的作用,，成為了企業(yè)的中堅(jiān)力量。三是抓黨組織建設(shè),，不斷培養(yǎng)黨組織新生力量，使黨組織保持了旺盛的生機(jī)與活力,，今年共吸納新黨員2名,，2名同志被確定為考察對(duì)象。召開(kāi)了職代會(huì),，通過(guò)了委辦人員轉(zhuǎn)為勞務(wù)工的管理辦法,，為表現(xiàn)突出的委辦人員購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)，解除了他們的后顧之憂,，調(diào)動(dòng)了工作積極性,，使企業(yè)效益與員工收益協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。

從小事做起,，關(guān)心職工生活,，于今年9月份再次組織在職及離退休同志查體,重陽(yáng)節(jié)舉辦了老干部座談會(huì)，號(hào)召老干部發(fā)揮余熱,、做到退而不休,，教育自己的子女要多為企業(yè)著想，真正做到了情系于職工。

認(rèn)真履行廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),，做到扎扎實(shí)實(shí)做事,，清清白白做人，讓員工滿意,，讓組織放心,。

通過(guò)一年的工作實(shí)踐，使我和方面的能力均得到了提升,。一年來(lái),，我深深體會(huì)到了基層及一線工作的艱辛和困惑，但也磨練了精神和意志;雖然感覺(jué)到勞苦,，但敢積累了基層管理經(jīng)驗(yàn);雖然取得了一些成績(jī),，但在工作中和自身素質(zhì)方面還存在一些不足和問(wèn)題。主要表現(xiàn)是業(yè)務(wù)發(fā)展水平不高,，新業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢,，沒(méi)有形成規(guī)模;基礎(chǔ)管理仍然較為薄弱;部分干部職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，精神不振奮,。在自身方面還存在管理水平有待提高,，處事緊急事件經(jīng)驗(yàn)不足等缺點(diǎn)。下步將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，克服困難和不足,，加倍努力工作，做出更大的成績(jī),。

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一是辦文辦會(huì)上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,。在辦文方面，我做好了上級(jí)文件傳達(dá)程序的處理工作,。在材料撰寫(xiě)上,，虛心向辦公室各位同志學(xué)習(xí)，一年來(lái),，撰寫(xiě)各類(lèi)材料共70余篇,，其中2篇在《湘潭日?qǐng)?bào)》發(fā)表，2篇在《湘潭晚報(bào)》發(fā)表,，1篇在湘潭紅網(wǎng)上發(fā)表,，同時(shí)被新浪新聞、湖南省學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)和學(xué)習(xí)型組織網(wǎng)轉(zhuǎn)載,。在辦會(huì)方面,，注意會(huì)場(chǎng)服務(wù)細(xì)節(jié)，堅(jiān)持周密安排部署,，精心辦好了各種類(lèi)型的會(huì)務(wù)接待工作,。二是辦事管理上堅(jiān)持務(wù)實(shí)求新,。在辦事方面，我能堅(jiān)持事前有布置,，事后有檢查,，保持嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)，既注意大方面,，更注重小環(huán)節(jié),。堅(jiān)持細(xì)心踏實(shí)地做好辦公室日常管理工作和檔案管理工作。三是服務(wù)協(xié)調(diào)上堅(jiān)持精益求精,。服務(wù)上,，我不拖拉、不散漫,，任勞任怨,，堅(jiān)持按時(shí)搞好了每天的清潔工作和各項(xiàng)接待工作。協(xié)調(diào)上,，我能把握好自身角色定位,，堅(jiān)持不越位、不失位,、不錯(cuò)位,，注重消息交流和反饋，認(rèn)真做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作,，注重辦公室內(nèi)部之間,、各站辦所之間的協(xié)調(diào)溝通，形成了工作合力,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

企業(yè)員工年終工作總結(jié)個(gè)人 企業(yè)員工年終工作總結(jié)篇三

這一年來(lái)，我們感到非常高興的是,，辦公室全體人員十分團(tuán)結(jié),，對(duì)分配的任何工作都沒(méi)有怨言，全體領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)辦公室的工作能夠給予充分的理解,，各項(xiàng)具體工作按計(jì)劃推進(jìn),，各項(xiàng)臨時(shí)交辦工作能按時(shí)完成,，為總體工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：

我們辦公室會(huì)不定時(shí)召開(kāi)辦公室全體人員工作會(huì)議，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任,，工作任務(wù),，做到分工明確，責(zé)任清晰,。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),，辦公室工作人員服務(wù)態(tài)度和藹,、熱情、耐心,、細(xì)致,，為領(lǐng)導(dǎo)和基層單位提供良好周到的服務(wù)。本年度在落實(shí)各項(xiàng)工作時(shí),，大家都注意態(tài)度和方法,，和同事們的關(guān)系處理得比較和諧，各項(xiàng)工作都落實(shí)順利,。辦公室全體人員團(tuán)結(jié)干事,，工作氣氛融洽，配合默契,，互相支持,，工作順心。

做好辦公室工作計(jì)劃,，做好辦會(huì),、辦文和辦事工作。辦公室工作繁瑣,、復(fù)雜,，就是說(shuō)辦文、辦會(huì),、辦事吧,。關(guān)于辦文工作，我們克服人少文多的實(shí)際困難,，完成各種會(huì)議大量的材料,、領(lǐng)導(dǎo)講話和其他相關(guān)的各種計(jì)劃、總結(jié),，關(guān)于辦事,，主要是即時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，要求即時(shí)反饋各種信息,，做到了快捷和實(shí)效,，全年沒(méi)有出現(xiàn)重大失誤行為。

做好檔案歸檔和信息公開(kāi)工作,。今年,，辦公室建全了檔案收集歸檔制度，各類(lèi)文件及時(shí)收集,、歸檔,；建立了學(xué)校大事記收集制度。按時(shí),、按質(zhì),、按量完成好上級(jí)來(lái)文,、來(lái)電交辦的各種事項(xiàng)及各中小學(xué)請(qǐng)示、報(bào)告的辦理工作,，做到來(lái)文,、來(lái)電辦理不誤時(shí)，不延時(shí),。做好后勤事務(wù)的管理,。對(duì)于辦公用品、生活用品及時(shí)購(gòu)置和發(fā)放,，保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),；做好安全穩(wěn)定的值班工作，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故,。

辦公室全體人員與其他各部門(mén)加強(qiáng)溝通,，密切配合，互相支持,，保證教育局整體工作不出現(xiàn)紕漏,。辦公室有一條工作原則，屬于辦公室的工作要完成,，不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題要說(shuō)話,，要及時(shí)與其他部門(mén)聯(lián)系溝通，不能讓工作出現(xiàn)真空,。

為了加強(qiáng)對(duì)人,、財(cái)、物的管理,，我們完善了過(guò)去的各種管理制度,，突出了制度管理，嚴(yán)格照章辦事,，我們進(jìn)一步建立和完善了辦公室工作職責(zé),，完善了公章使用、紙張使用,、復(fù)印機(jī)使用,、請(qǐng)銷(xiāo)假、值日等各種常規(guī)管理制度,，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,，各項(xiàng)工作井然有序。

一年來(lái),，辦公室工作取得了一定的成績(jī),，但是仍然存在一些不足,，管理制度仍需完善,、落實(shí)力度需進(jìn)一步加強(qiáng),；辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入,；與股室之間、學(xué)校的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切,，工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效等等,。在新的一年來(lái)臨之際，我們辦公室全體成員將在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服困難，創(chuàng)新工作,，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),。