總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。
國企公司年終工作總結(jié)篇一
（一）離崗靜學(xué),，追尋理論之源,。在公司黨委及部門領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，我有幸參加自治區(qū)經(jīng)濟(jì)口單位組織人事業(yè)務(wù)示范培訓(xùn)班,。三尺講壇陣地,，各位專家教授的理論高見，既緊跟新時代組工干部要求,，又貼合工作的實(shí)際需要,，深入淺出，每一課都是難得的知識大餐,、實(shí)踐的演練場,、行動的基準(zhǔn)石，我靜下心來，認(rèn)真筆記,，敏學(xué)聆聽,，收獲著工作理論新源泉，黨建服務(wù)新亮點(diǎn),，干部工作新藍(lán)圖,，為今后的工作找到了理論和落實(shí)的鑰匙。
（二）以思想看齊強(qiáng)化政治追隨,，以理論清醒保證政治堅(jiān)定,。始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,、黨章,、憲法、中國共產(chǎn)黨支部工作條例,，堅(jiān)持讀原著,、學(xué)原文、悟原理,，堅(jiān)持系統(tǒng)學(xué),、深入學(xué)、跟進(jìn)學(xué),，堅(jiān)持學(xué)而信,、學(xué)而思、學(xué)而行,。牢固樹立“四個意識”,、堅(jiān)持“四個自信”,，維護(hù)“兩個權(quán)威”,，切實(shí)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,。
（一）嚴(yán)守條例,、嚴(yán)格程序，認(rèn)真完成公司干部的選拔任用工作,。始終堅(jiān)持“信念堅(jiān)定,、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí),、敢于擔(dān)當(dāng),、清正廉潔”的用人思路，堅(jiān)持動議,、民主推薦,、對象考察、民主測評,、個別談話等制度,，認(rèn)真做好干部選拔任用各個環(huán)節(jié),，完成了對3名干部的選拔工作。
（二）堅(jiān)持教育培訓(xùn)與崗位需求相結(jié)合,。為完善公司培訓(xùn)體系,，加強(qiáng)員工思想政治教育、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和后續(xù)教育工作,，根據(jù)各部門培訓(xùn)工作計(jì)劃,，結(jié)合公司黨委安排，選派干部參加培訓(xùn),，并建立培訓(xùn)臺賬,。20xx年，各類培訓(xùn)累計(jì)人次627人次,，其中：參加xx各類培訓(xùn)40人次,，公司內(nèi)部各類培訓(xùn)587人次。切實(shí)拓展了全體干部員工業(yè)務(wù)知識的深度和廣度,，提高了員工整體素質(zhì),，順利完成公司下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)和效果,。
（三）與兄弟企業(yè)開展對標(biāo)交流,。根據(jù)公司黨委工作安排，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)企業(yè)集團(tuán)化管理經(jīng)驗(yàn),，開闊視野,、開拓思路，與xx集團(tuán)開展企業(yè)間對標(biāo)交流工作,。主要交流探討集團(tuán)公司的組織架構(gòu),、班子構(gòu)成、人員配置情況,；集團(tuán)公司中員工薪酬,、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利待遇問題,；員工考核如何與績效掛鉤,，對子公司考核如何把控；員工培訓(xùn)等問題,，對進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部人事管理具有積極的學(xué)習(xí)借鑒意義,。
（四）做好參控股企業(yè)董監(jiān)事推薦工作。為進(jìn)一步做好公司外派董事,、監(jiān)事工作,，增強(qiáng)董監(jiān)事應(yīng)急處理問題能力，根據(jù)履職要求，業(yè)務(wù)方向等方面,，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo),，做好對外派董監(jiān)事人選進(jìn)行調(diào)整的請示及回函等基礎(chǔ)工作。
回顧一年來的工作,，發(fā)現(xiàn)自己也存在一些不足之處：一是有時做事拖拉,，影響辦事效率；二是業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng),；三是學(xué)習(xí)主動性不足,。舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿,。20xx年,，我將緊跟新時代，與時俱進(jìn),，加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，增強(qiáng)四個意識，不斷提高政策理論水平和實(shí)際工作能力,，增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神,，付出耐心、恒心,、誠心,，成為一名 “召之能來，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝”的組工干部,。
以上總結(jié)，有不妥之處,，請批評指正,。謝謝大家！
國企公司年終工作總結(jié)篇二
不知不覺我們送走了20xx年,。為了理順過去一年里本人所做過的重要工作,，也為促進(jìn)自己的進(jìn)步,、更好地完成自己的本職工作,，創(chuàng)造更高的利益。為此,，我現(xiàn)將這一年來本人的工作情況進(jìn)行了一個一年總結(jié),，希望你我共同分享，彼此監(jiān)督,，一起進(jìn)步,！
說實(shí)話，辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，我清醒地認(rèn)識到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、協(xié)調(diào)左右,、溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù),。有檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、文書處理,、會議安排,、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落,。
1,、努力做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和督辦工作,；公司所有的文件,、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示精神,。
2,、及時了解本公司與其他相關(guān)行業(yè)的情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為xxx企業(yè),，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,，利用一切有利資源,，采取有效措施，到xx,、xx拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流、溝通,，及時將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xx及拆遷工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3,、認(rèn)真落實(shí)公司人事,、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動,、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂,。
4,、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件,。公司成立伊始,，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在xx部門工作多年,，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,，積極為公司辦理各類證件,。通過多方努力，我只用了月余時間,，辦好了xxx證書,、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。
5,、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxx召開期間,，認(rèn)真做好會場布置,、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備,、會議資料等工作,。
6、切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、宿舍用品,、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作,。辦公室裝修完畢后,，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊,、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi),、招待費(fèi),、水電費(fèi),、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),。
7,、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作,。根據(jù)公司（0x號辦公會議精神要求,，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場需求,、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查,。先后到土地、建設(shè),、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),，走訪了一些商業(yè)部門如xxx又到xx花園、xx花園,、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。
進(jìn)入辦公室當(dāng)負(fù)責(zé)人以來,，我一直感到自己身上的擔(dān)子很重,，但自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，慶幸的是,，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
一年來,，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一,，辦公室主任對我而言是一個新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,；
第二，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；
第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。
在下一年里,，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：
第一,，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力,、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭取得更大的工作成績,；
第二，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,；
第三,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
我將嚴(yán)格按照自己的工作計(jì)劃來完善自己,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁幫助我,、督促我，讓我成為更適應(yīng)時代,、更適合本公司的人,！
國企公司年終工作總結(jié)篇三
20xx年是xx公司創(chuàng)建的第二十個年頭，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年,。在這一年里,，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式,，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強(qiáng)拼搏保增長,、精益求精保效益,、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展,，使各方面的工作取得了顯著成績,，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。
20xx年公司生產(chǎn)xx噸,，同比增長xx%,；生產(chǎn)****萬噸，同比增長****；生產(chǎn)*****噸,。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值***億元,，同比增長***%；完成工業(yè)增加值****億元,，同比增長***%,；實(shí)現(xiàn)銷售收入***億元，同比增長***%,；上繳利稅***萬元,；員工年均收入為***元，同比增長***%,。完成上述目標(biāo),，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，確保長周期安全運(yùn)行,，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。
一年來公司始終把安全工作放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,。積極推行“5s”管理，認(rèn)真扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動,，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：
一是建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,。20xx年公司重新修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,，編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。按照國家標(biāo)準(zhǔn)建立健全了重大危險(xiǎn)源管理制度和安全生產(chǎn)管理臺賬及特種作業(yè)票制度,，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù),，確保了公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營，20xx年的安全事故發(fā)生率相比去年有了大幅度的降低,；
二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,，不斷提高全員安全意識。20xx年全公司積極開展新員工入廠“三級”安全教育,，組織召開公司級安全培訓(xùn)***次,，公司級安全、環(huán)保工作會議***次,，下發(fā)安全學(xué)習(xí)材料***份,，定期安排對生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和員工輪訓(xùn)，全年安全培訓(xùn)達(dá)***人次。在此基礎(chǔ)上發(fā)動全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“5s”管理知識,，逐步推行“5s”管理工作,，對安全隱患及時整改完善，并按期進(jìn)行復(fù)查,，確保把每一項(xiàng)隱患整改到位,，及時消除一切不安全因素，把人和物的不安全行為和不安全因素消除在萌芽狀態(tài),；
三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議,、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過程中的安全教育,，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
2.節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量上臺階,。
20xx年公司面對原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本,，努力克服資金困難,，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從節(jié)約一滴油,、一方氣,、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格治理,、精心操作，減少跑,、冒,、滴、漏,。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，公司進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。
3.加強(qiáng)原料供應(yīng),，保證采購質(zhì)量,。
為了確保20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司全力以赴,，認(rèn)真做好庫房管理工作,，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,，減少重復(fù)采購,，提高物資利用率，減少物資壓庫。
隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大,，原料的采購數(shù)量大幅增加,，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格,。在采購中,，原料部深入實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解采購市場,，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量,。20xx年項(xiàng)目物資按時到貨率,、驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的提高,。
4.緊緊抓住銷售市場,，調(diào)整營銷策略。
20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作,，多次召開專題會議,，對全國市場需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場走勢,，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場變化情況,，適時調(diào)整銷售策略,，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場占有率,，20xx年公司全年銷售總額xx億元,。
5.以項(xiàng)目建設(shè)為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。
項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障,，20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來,，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目,，數(shù)量之多,、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高,。
6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求，20xx年公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計(jì)劃,、分層把關(guān),、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,，同時,，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金,。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理,，對庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用,；二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,，堅(jiān)持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，并行使法律程序減少呆壞帳損失,，加快了流動資金周轉(zhuǎn)；三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,，嚴(yán)格控制人為失誤,，減少資金損失。
7.狠抓文明生產(chǎn),，重視生態(tài)發(fā)展
20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn),、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營,、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排,、同檢查、同考核,、同兌現(xiàn),。并按照“一年重點(diǎn)整治、兩年初見成效,、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化,、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合,，認(rèn)真實(shí)施“凈化,、亮化,、綠化、美化”工程,，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū),、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū),。經(jīng)過一年來的整改和完善,，各分公司均突出了亮點(diǎn)，做出了特色,。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力,，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀,，贏得了各級政府,、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。
8.注重企業(yè)文化建設(shè),，推動公司健康發(fā)展,。
20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度,，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，開展企業(yè)文化建設(shè)工作,。
在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度。20xx年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,，對公司經(jīng)營、管理等制度進(jìn)行修訂,，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎懲分明,，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。
在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來,，注重員工素質(zhì)教育,。一年來，公司及各單位都加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn),，注重員工素質(zhì)教育,，把對員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化,、規(guī)范化,。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才,，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。
在形象建設(shè)方面：加大對外宣傳力度,，20xx年共接待社會新聞媒體記者xx人次到公司采訪；制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗,，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站,，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展,。
9.關(guān)注員工生活,，促進(jìn)隊(duì)伍和諧。
20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在全公司開展了“送清涼”,、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案,，積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動,，全年共為***名/次困難員工爭取幫扶資金達(dá)**萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過***萬元,，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事,、做好事、解難事,。
20xx年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動性,、積極性不強(qiáng),，缺乏進(jìn)取精神、憂患意識和競爭意識,。近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗,，市場需求低迷不振，必將對我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響,。面對這樣嚴(yán)峻的局面,，我們的部分員工，卻沒有居安思危,、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感,；二是公司上下執(zhí)行力不高，管理工作缺乏新的突破,，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,；三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強(qiáng),，規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位,，精細(xì)化管理水平亟待提高,；四是安全管理力度小，安全管理不到位,，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng),，員工的安全防范意識薄弱，對危險(xiǎn)源的認(rèn)識能力較低,，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生,；五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距；六是人才引進(jìn),、選拔機(jī)制不健全,，還不能實(shí)現(xiàn)人才的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng),；七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮,，工作脫節(jié),、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距,，有待于我們在工作中不斷克服,、改進(jìn)和總結(jié)完善。
20xx年是公司的跨越發(fā)展之年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，以創(chuàng)新管理為前提,，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以降低消耗,，增長效益為目標(biāo),，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階，管理水平上層次,，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。
為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
1.在安全生產(chǎn)方面,，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢嚴(yán)峻,。要與時俱進(jìn),、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制,，強(qiáng)化安全管理體系,，深化監(jiān)督職責(zé)，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，完善各級安全生產(chǎn)預(yù)案,，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢，切實(shí)做到嚴(yán)防死守,，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航。
2.生產(chǎn)組織方面,，要強(qiáng)化成本管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下,，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持增產(chǎn)量,、提質(zhì)量,、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值,；二是提高“市場”和“用戶”意識,，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念；三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,，根據(jù)市場形勢嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃,，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力,，確保生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施,；四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力,，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng),；五是要強(qiáng)化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益,；六是為確保指標(biāo)落實(shí),，強(qiáng)化績效考核。
3.在原,、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀,，市場低迷，利潤下降,，勢必會帶來原材料價(jià)格的攀升,，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場競爭難度,；另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，原材料的儲備壓力也將隨之升高,。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,，強(qiáng)化成本核算，加強(qiáng)物資采購的計(jì)劃性,，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié),，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購,，盡量壓縮各類庫存,，縮短資金占用時間，加快資金回籠,，降低資金成本,，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的提高原材料的利用率,，以保證實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo),，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機(jī)采購原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),。
4.在產(chǎn)品銷售方面,，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心,，大力穩(wěn)固老客戶,，積極開發(fā)新市場，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局,，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營銷人員,，加強(qiáng)銷售力量，以售后服務(wù)為抓手,，實(shí)現(xiàn)以一級市場為主線,、二級市場為補(bǔ)充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念,，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售,，個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計(jì)做到產(chǎn)銷平衡,，及時回收貨款,，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
5.在項(xiàng)目建設(shè)方面,，要突出重點(diǎn),，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn)，兩不誤,。
6.在財(cái)務(wù)管理方面，要通過合理安排收支,，降低成本和費(fèi)用,，保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要。面對競爭激烈的市場,，切實(shí)做好成本核算,、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。
7.在隊(duì)伍建設(shè)方面,，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段,，完善人才選拔、使用機(jī)制,，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐步形成一套“有章可循,、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系,，提高管理水平和執(zhí)行能力,，努力打造一支敢管、會管,、能管的干部隊(duì)伍,，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊(duì)伍,。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識,，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營能力,，規(guī)范經(jīng)營管理行為,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
8.在加強(qiáng)黨委和工會工作方面,，一是完善黨組織建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效,，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境,，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定,、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證,、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),，落實(shí)“關(guān)心”二字,，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,，樹立危機(jī)意識、競爭意識,，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn),，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
同志們,，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新,、樂于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神,，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮,、把握機(jī)遇的正確決策，更離不開區(qū),、市,、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中,，我們要以黨的十八大精神為指導(dǎo),，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,，按照自治區(qū)黨委,、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對市場變化,，把潛力和增長點(diǎn)找準(zhǔn)找足,，以整體效益最大化為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線,，穩(wěn)產(chǎn)能,、拓市場，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展,。
歷史的責(zé)任告訴我們,，公司全體員工要牢記使命,，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險(xiǎn)干擾所懼,，不被任何干擾所惑,，堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,，加快項(xiàng)目建設(shè),，為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗,！
國企公司年終工作總結(jié)篇四
20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)和上級財(cái)政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，全市企業(yè)財(cái)務(wù),、資產(chǎn)管理工作，緊緊圍繞三大產(chǎn)業(yè)聚集的發(fā)展戰(zhàn)略,，積極扶持企業(yè)發(fā)展,，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)改革,，加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管,，促進(jìn)國有企業(yè)保值增值，積極做好家電下鄉(xiāng),、汽車摩托車下鄉(xiāng)等各方面工作?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
一年來共協(xié)助企業(yè)爭取資金xxx萬元，其中：協(xié)助有關(guān)部門向中央財(cái)政淘汰落后水泥節(jié)能減排資金xxx萬元,，向上爭取產(chǎn)業(yè)聚群資金,、農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目等資金xxx萬元，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,。
1,、加強(qiáng)資產(chǎn)評估工作監(jiān)督。認(rèn)真貫徹國家國有資產(chǎn)管理的法律,、法規(guī)及規(guī)章制度,，并根據(jù)實(shí)際擬定補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施辦法，并組織實(shí)施,、檢查,；重點(diǎn)對產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)行市場制度的執(zhí)行情況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察，及時總結(jié),，完善和規(guī)范國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為,。20xxx年共完成資產(chǎn)評估確認(rèn)xx項(xiàng)，資產(chǎn)評估價(jià)值xxx萬元,，通過社會公開拍賣xxx,。
2、逐步建立和完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，組織完成年度國有資產(chǎn)報(bào)表匯總工作,，及時完成20xx年度x家國有企業(yè)年度報(bào)表匯總工作,，并對行業(yè)、部門國有資產(chǎn)的存量進(jìn)行分析,，及時提供相關(guān)信息,，為促進(jìn)國有資產(chǎn)合理流動和重組提供有效參考數(shù)據(jù)。
積極深入企業(yè),，開展調(diào)查研究,，了解企業(yè)經(jīng)營情況，提出合理化建議,，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支,，完成如下調(diào)研報(bào)告。
1,、新形勢下財(cái)政促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展財(cái)源建設(shè)調(diào)研,。
2、企業(yè)財(cái)務(wù)通則實(shí)施情況調(diào)研,。
3,、深化國有企業(yè)改革調(diào)研。
根據(jù)省財(cái)政廳的統(tǒng)一部署,，圍繞農(nóng)民得實(shí)惠,、企業(yè)得市場、政府得民心,、經(jīng)濟(jì)得發(fā)展的政策目標(biāo),，我市自20xx年x月份以來，積極響應(yīng)黨中央擴(kuò)大內(nèi)需,，應(yīng)對國際金融危機(jī)的號召,，在市委、市府和上級財(cái)政部門以及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行家電下鄉(xiāng)政策,，全市至20xx年x月x日共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品xx臺件，銷售金額xxx萬元,，有x戶農(nóng)民享受家電下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼資金xxx萬元,，中標(biāo)企業(yè)、經(jīng)銷點(diǎn),、農(nóng)民反映普遍較好,。
1、較好完成國有企業(yè)快報(bào),、非公企業(yè)快報(bào)和三明市國資委快報(bào)和年報(bào)的編制工作,，通過財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供管理決策信息。20xx年度獲得三明市財(cái)政局企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告第一名,。
2,、完成市委、市府及有關(guān)部門的交辦件共80件,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。
20xx年，全市企業(yè)財(cái)務(wù),、資產(chǎn)管理工作總的要求是拓展工作思路,，轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念，繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn),，深化國企改革,，為培植財(cái)源建設(shè)服務(wù)，同時,，加強(qiáng)國有資本監(jiān)管，提高資本營運(yùn)效益,。
1,、面向社會，拓展工作思路,，轉(zhuǎn)變理財(cái)觀觀念,。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不僅僅局限于國有企業(yè)，還應(yīng)面向社會,，樹立全方位服務(wù),，力求提高全市企業(yè)管理水平，積極支持企業(yè)提高科技創(chuàng)新能力,，促進(jìn)轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制,，提高效益，為培植財(cái)源建設(shè)服務(wù),。
2,、繼續(xù)從財(cái)政政策、資金上支持企業(yè)走可持續(xù)性發(fā)展道路,。
3,、加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
4,、繼續(xù)做好企業(yè)財(cái)務(wù),、資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。
5,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，更好地為各項(xiàng)改革與發(fā)展服務(wù),。
6、繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng),、汽車摩托車下鄉(xiāng)惠民工作落實(shí),。
國企公司年終工作總結(jié)篇五
工作中，能夠圍繞辦公室中心任務(wù),，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，較好地發(fā)揮了承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用,。開拓創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng),。幾年來，與辦公室同志一道共同努力,，通過創(chuàng)新工作方法,，切實(shí)提高了辦公室工作的效率和水平。
過去的一年,，我從通訊員崗位轉(zhuǎn)到督查崗位后,，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)全體同志的關(guān)懷,、幫助和支持下,，緊圍繞縣委督查室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行匯報(bào),。
為一名機(jī)關(guān)干部，政治合格,、素質(zhì)過硬至關(guān)重要,。為此，我始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性,。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀,、十八大精神等重要內(nèi)容,，解放思想，更新觀念,，促進(jìn)政治上的堅(jiān)定和成熟,，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力。注重完善自身的知識結(jié)構(gòu)和健全自身的知識體系,，讓自己盡早,、盡快的熟悉工作情況，少走彎路,。通過學(xué)習(xí)對于提高自己的工作能力有較大的促進(jìn)作用,。同時，為了進(jìn)一步從思想上,、組織上真正向黨組織靠攏,，年我參加了入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績完成了各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),，經(jīng)過組織考察,，目前被確定為預(yù)備黨員。在此基礎(chǔ)上,，始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，注重學(xué)以致用，努力在掌握理論
精髓和精神實(shí)質(zhì)上下功夫,，政策理論水平有了新的提高。積極投身實(shí)踐鍛煉,，始終保持正確的政治立場,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，把黨和政府的各項(xiàng)工作部署不折不扣地落實(shí)到具體行動上。
辦公室工作涉及面廣,，政策性強(qiáng),，加上自己是從教師崗位轉(zhuǎn)任而來，缺乏從事辦公室工作的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，為了盡快更好地適應(yīng)工作需要,，始終注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬知識領(lǐng)域,，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是積極向領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志們學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)他們?yōu)槿?、做事,、處事之道。二是努力向書本學(xué)習(xí),。工作之余,，把學(xué)習(xí)作為自覺行動，堅(jiān)持向書本上學(xué),，學(xué)習(xí)政務(wù)信息,、文秘寫作、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)等方面知識,，努力從書中汲取營養(yǎng),，豐富頭腦。
一是不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,，做到愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)。工作中,，始終做到兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，不分份內(nèi)份外,，不計(jì)個人得失,。經(jīng)常早來晚走，加班加點(diǎn),，遇到緊急任務(wù),，也經(jīng)常夜以繼日工作。二是端正工作態(tài)度,。力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍。對工作能夠做到不虛報(bào),、不浮夸,，求真務(wù)實(shí)。三是時刻以從大局為重,。在工作中,，對各位主任布臵的工作堅(jiān)持從整體利益出發(fā)，不折不扣地抓落實(shí),，盡心竭力地完成,。在日常生活中，也時刻要求自己嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,，時刻保持高昂的斗志和良好的精神狀態(tài),。
我深知，作為一名稱職的公務(wù)員,，關(guān)鍵是要能出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),。因此,，幾年來，我時刻以此作為自己的工作目標(biāo),，努力做到一心一意干工作,，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。一是信息工作扎實(shí)開展,。在信息科工作期間,，能緊緊圍繞縣政府工作重點(diǎn)，及時向省,、市報(bào)送了全縣重點(diǎn)工作進(jìn)展情況和許多新思路新舉措信息,，很多在省、市信息刊物上得到刊發(fā),，被市政府辦公室評為“全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀信息員”,。轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)科以來，工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé),，無論是領(lǐng)導(dǎo)的活動安排,，還是各類會議組織，我都能積極做好服務(wù)工作,，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，深得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的好評。
幾年來,，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自已,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí),、腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作,；堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象,。生活中,，時刻樹立無產(chǎn)階級苦樂觀和幸福觀，繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),。
總結(jié)：
在即將過去的20xx年,，由于我的疏忽以及對于工作的不熟練，還是給單位以及同事帶來了一些不必要的麻煩,，在今后的工作中,，我當(dāng)更加嚴(yán)格要求自己，努力工作,，勤奮學(xué)習(xí),，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，克服畏難心理,，不斷提高思想素質(zhì),，使自己在縣政府政府這個大家庭里不斷成長，爭取更加出色的完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。
國企公司年終工作總結(jié)篇六
時光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
報(bào)業(yè)服務(wù)處辦公室的x大功能就是服務(wù)功能,，我個人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者，主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo),、各部門和員工做好服務(wù)工作,，確保服務(wù)處各項(xiàng)工作正常開展。所以,，20xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能,、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”,。
20xx年對工作的思想認(rèn)識有所提高,。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎,。但其重要性卻不容忽視,，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小,，但其影響面很大,，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做,，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好,，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好,。
思想上認(rèn)識明確,，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要,。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為1條來總結(jié),，是因?yàn)楣ぷ餍蕦ξ疫@方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義,。為提高工作效率,，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決,。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響,。
許多工作只有積極主動，才能從容自如,，要不然會疲于奔命,，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,，不推不拖,，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,，能解決及時解決,，不能解決及時匯報(bào)。
1,、在x地震期間與服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)積極與業(yè)主開展地震相關(guān)常識與溝通,，做到每日向集團(tuán)報(bào)告房屋有無異常情況。
2,、在創(chuàng)全國文明城市期間積極與x區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持,，得到外界對新聞物業(yè)一致好評。
3,、奧運(yùn)期間在安保工作方面著實(shí)檢查力度，加大樓層日巡工作,，積極與書院街道派出所做到有情況及時匯報(bào),、協(xié)調(diào)和溝通工作；
1、創(chuàng)優(yōu)工作
（1）服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，通過不斷完善,、積極整改，對不足之處進(jìn)行整改,，在整改過程中,，使我一個從未涉世物業(yè)的人在報(bào)業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國家示范”中，從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助,，同時也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化,、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,，對各項(xiàng)檔要求均要熟練掌握然后在從實(shí)際中去教會員工,。特別是我自身開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手,，最終工作脫節(jié),。
（2）積極學(xué)習(xí)公司、服務(wù)處關(guān)于管理新措施,、新規(guī)定,、新辦法，對各項(xiàng)管理辦法,、工作手冊深入學(xué)習(xí),。
（3）在后期迎檢過程中對“匯報(bào)材料”印刷廠家進(jìn)行羅列篩選，最終以在行業(yè)較低的價(jià)格印出我們需要的產(chǎn)品,；“匯報(bào)視頻短片”
2,、后勤保障方面工作
（1）對打印機(jī)、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī),、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)。服務(wù)處建立幾年來,，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,，設(shè)備問題影響正常工作，部門報(bào)修報(bào)主任同意后,，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,，確保服務(wù)處的工作不受影響。
（2）辦公易耗品的保障,。服務(wù)處現(xiàn)有x臺計(jì)算機(jī),；x臺打印機(jī)；復(fù)印機(jī)x臺,；傳真機(jī)x臺,；各種易耗品打印紙,、碳粉、配件等需求較大,，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。
（3）日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接,，對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接,，并上報(bào)服務(wù)處主任進(jìn)行審批，在事后做好保存,、發(fā)放工作,。
（4）做好員工宿舍的管理，對新入職員工進(jìn)行住宿的安排,，事后積極關(guān)心,，把工作思路變被動為主動，積極主動,，爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系,，保證服務(wù)處的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
國企公司年終工作總結(jié)篇七
20xx年在緊張和忙碌中過去了,，回顧過去,，展望未來，我的心情難以平靜,。在這艱難的一年里,，公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化，生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難,，xx公司以及公司股東會,、董事會、監(jiān)事會,、當(dāng)?shù)厥?、縣政府和相關(guān)部門都給予了公司方方面面的關(guān)懷和支持。公司經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體員工,，團(tuán)結(jié)一致,，克服困難，完成xxx,，完成了年初董事會下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，保持了職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。
今年我作為公司,，主要分管xx部門,，負(fù)責(zé)xx等方面的工作，比起xx的工作來,，我沒有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦,，但是,，整天忙碌于日常繁雜的事務(wù)中。現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下：
結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,，在廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“xx”的學(xué)習(xí)；把建立和諧社會的理論,，轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的具體實(shí)踐,，采取一系列扎實(shí)措施，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。自己身先士卒，更是加倍努力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“xx” 論述的重要文章,，和《xx》的學(xué)習(xí)，體會“xx”重要思想,，閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會的學(xué)習(xí)文章,，記錄筆記和寫學(xué)習(xí)心得，使自己深刻領(lǐng)會其理論內(nèi)涵,，為自己的工作做思想上的儲備,，逐步提高自己的政治理論水平。
在自己學(xué)習(xí)的同時,，按照公司黨委的統(tǒng)一步署,，指導(dǎo)下級部門的理論學(xué)習(xí)，在員工當(dāng)中深入貫徹落實(shí)xx公司提出的構(gòu)建“和諧企業(yè)”的新目標(biāo),，并在學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步理清今后一個時期的工作思路，切實(shí)把xx屆六中全會精神貫徹落實(shí)到公司的各項(xiàng)工作中去,。
黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅關(guān)系到企業(yè)的形象,，也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè),，關(guān)鍵是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級中層干部要提高認(rèn)識,，帶頭遵紀(jì)守法。
結(jié)合“xx”,、構(gòu)建和諧社會理論的學(xué)習(xí)教育活動,，我們把“xx”、建設(shè)和諧企業(yè)同黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,，通過各支部的民主生活會,、領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)會等形式，開展批評與自我批評,，對照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”的要求,，進(jìn)行自查自糾,。為貫徹落實(shí)中央《xx體系實(shí)施綱要》，公司也建立了《懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施細(xì)則》,，實(shí)現(xiàn)以標(biāo)本兼治,、綜合治理、懲防并舉,、注重預(yù)防來推動反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè),。
同時，還修改了《xx實(shí)施細(xì)則》,，在各二級單位實(shí)行“企務(wù)公開,，民主監(jiān)督”，就職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,，發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用,，增強(qiáng)公司決策的透明度，使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)工作得到職工的支持,，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,。
企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建設(shè)需要通過各種各樣的方式,、利用各種載體去培養(yǎng),、去創(chuàng)造?！皒x”是我們公司的企業(yè)精神,，為了把此精神深入到全體員工心中，形成一個蓬勃向上的團(tuán)隊(duì),，朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進(jìn),，工會除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂活動，還參加了在xx組織的“迎‘五·一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽,，公司代表隊(duì)獲得三項(xiàng)獎勵,，一項(xiàng)第一兩項(xiàng)第二?；钴S了職工的業(yè)余文化生活,，陶冶了職工的情操，達(dá)到培養(yǎng)“有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律”的四有職工隊(duì)伍的目的,。
今年年初工會倡議廣大員工,，向xx家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手，捐款和捐物,，也送去了公司的一份愛心,；公司還對xx中學(xué)實(shí)施包扶,，送去桌橙、辦公柜,、體育器材,、辦公用品等物xx多元；支持xx新農(nóng)村建設(shè),，增強(qiáng)了員工的社會責(zé)任感和凝聚力,，也為構(gòu)建和諧社會做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1,、加強(qiáng)制度建設(shè)。去年xx部進(jìn)一步完善了xx管理制度,，并裝訂成冊下發(fā)到各有關(guān)部門,。
2、加強(qiáng)xx物品管理,。每月要求保衛(wèi)人員都對xx部門進(jìn)行定期不定期的安全檢查,。舉辦了三期培訓(xùn)班，對相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件,。
3、加強(qiáng)礦山外來人員管理,。針對公司外來施工人員多,，成份復(fù)雜的特點(diǎn)，保衛(wèi)部門及時新發(fā),、補(bǔ)辦了暫住證,，建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件,。
xx公司目前有大小部門十幾個,，各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張,，多則上百張,，每年單辦公用紙一項(xiàng)就要花費(fèi)幾千元。我積極參與和在各項(xiàng)工作中落實(shí)精細(xì)化管理的思想,，把解決這一問題當(dāng)作重要工作,，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，在公司內(nèi)部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公,。經(jīng)過多次的試運(yùn)行,，達(dá)到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公。各單位只要將自己部門的通知,、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,，接收的一方只要將文件保存即可,，這樣既節(jié)省了紙張，又減少了工作人員發(fā)放文件的時間,，提高了工作效率,，同時也節(jié)省了電話費(fèi)，一舉多得,。
今年年初公司提出了《xx實(shí)施細(xì)則》,，這是為了全面加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，促進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)定,，公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制進(jìn)行的一項(xiàng)舉措,，是堅(jiān)持黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力,，建設(shè)和諧企業(yè),，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力的重要措施,。
“四好”班子就是政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子,，首先,，堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，爭做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)人員,。不斷增強(qiáng)政治意識,、大局意識和責(zé)任意識；充分利用業(yè)余時間,，自覺地給自己加壓充電,，缺什么，補(bǔ)什么,，學(xué)以致用,，努力做到與時俱進(jìn)。第二,，堅(jiān)持發(fā)展為第一要務(wù)的思想,，提高決策的能力和水平，遇到問題時做到科學(xué)決策,、民主決策和依法決策,，堅(jiān)決防止憑經(jīng)驗(yàn)、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法,；按照公司制定的企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),，正確處理公司當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系；按照公司精細(xì)化管理的要求,，強(qiáng)化本職工作范圍的管理,。
20xx年，自己雖然完成了自己的本職工作,，可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比,，自己相差很遠(yuǎn)，自愧不如,。身上還存在著這樣和那樣的問題,。
首先，工作方式方法不對頭,，一年來深入基層的時間不多,，工作當(dāng)中存在的問題沒有及時予以解決。
第二,，心胸不寬，對自己主管部門的員工要求不嚴(yán),，考核不夠,，有時候還有考核不認(rèn)真的現(xiàn)象。
第三,，工作抓的不夠細(xì)致,，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面,。
第四,，外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員,，應(yīng)具有堅(jiān)定的政治立場,，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計(jì)較個人的得失,，要從大局出發(fā),，處處維護(hù)公司和職工的利益，不謀私利,，不貪污受賄,，不欺上瞞下，也決不當(dāng)庸俗的干部,。在以后的工作中,，我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn),，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,。
總之,，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極主動地工作,，做好20xx年工作計(jì)劃，好好學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
國企公司年終工作總結(jié)篇八
20xx年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容,，具體包括文書,、秘書、保密,、督辦信息,、企管（基層建設(shè)、普法,、規(guī)章制度,、現(xiàn)代化管理成果）、計(jì)劃生育,、愛國衛(wèi)生,、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報(bào),、機(jī)關(guān)庫房管理,、會議會務(wù)、中心大事記獲獎情況登記,、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定（610,、信訪、綜合治理）相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè),，同時配合完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)具體工作,，對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個,。一年來,，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,，在同志們的幫助下,，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年工作已經(jīng)圓滿完成,，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：
由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜,，為既保證工作效果、又實(shí)現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式進(jìn)行了規(guī)范,。一是在時間,、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次,，并及時處理轉(zhuǎn)發(fā),，每周打印公文存檔一次，對于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文,，轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時查看落實(shí),，與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號，配合各部門做好中心下行文編制管理,、分發(fā)分報(bào)工作,，認(rèn)真做好收發(fā)文登記，截至目前,，全年存檔上行文163份,、下行文25份；堅(jiān)持每天隨時注意查收辦公自動化內(nèi)容,，并瀏覽公司網(wǎng)頁,，對于公司各職能部門部署的工作，及時對接,，按期落實(shí)反饋,，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報(bào),、誤報(bào),、漏報(bào)或完成質(zhì)量不合格問題,；做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會結(jié)束后,，關(guān)注督辦信息事項(xiàng)，對于重大督辦事項(xiàng)匯報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo),，對于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門落實(shí)完成,，保證及時上報(bào)，該項(xiàng)工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定,，落實(shí)反饋督辦信息52項(xiàng),；做好會議會務(wù)工作，保證做到會前進(jìn)行衛(wèi)生清掃,、會上作好會議記錄,、會后及時編寫下發(fā)會議紀(jì)要，尤其企業(yè)重組后,，要求期期會議有紀(jì)要,，現(xiàn)存檔會議紀(jì)要13份；二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序,，嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律,，工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣,，不該說的話不說,，不該做的事情不做，做到對單位負(fù)責(zé),、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé),；由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章,，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象,，建立了公章使用檔案,，嚴(yán)格公章管理，對于各部門常規(guī)報(bào)表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印,，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),，予以用印,；不輕易開具介紹信,，開具介紹信時，必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因,，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)際予以辦理,，并對介紹信的存根予以留存；樹立節(jié)約意識,，機(jī)關(guān)庫管工作做到按流程操作,、按規(guī)定辦事，領(lǐng)取物品時在一次性領(lǐng)取量上加以控制,，做到小量領(lǐng)取,，認(rèn)真登記，對于需報(bào)銷辦理的出入庫手續(xù),，堅(jiān)決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人,、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，層層負(fù)責(zé),、層層把關(guān),；三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報(bào),，基于xx年的工作實(shí)踐,，按照原石化總廠,、現(xiàn)石化公司可預(yù)測工作內(nèi)容，按照“緊急性工作優(yōu)先,、預(yù)定性工作搶先,、臨時性工作爭先”的原則，制定自己工作計(jì)劃,，依據(jù)年,、季、月,、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機(jī)任務(wù)要求,，逐項(xiàng)完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理,、610,、信訪管理、綜合治理,、計(jì)劃生育,、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范；編寫上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》,；第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》,，包括5個模塊、62個崗位,、75項(xiàng)內(nèi)容,、1431條款，對新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充,，已下發(fā)到各基層單位,。
根據(jù)公司職能部門出臺的執(zhí)行業(yè)務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，在工作中,，努力突出行業(yè)特點(diǎn),，不折不扣的貫徹落實(shí)。一是愛國衛(wèi)生管理,，20xx年是xx市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年,，基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實(shí)際,，本次主要突出20xx年—20xx年空白資料的補(bǔ)建與規(guī)范,；作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強(qiáng)調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選,，在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問題,，其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門多，包括市旅游局,、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等,；其二布置工作不同步,，即便是同一項(xiàng)工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同；其三落實(shí)單位不合程序,，我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫徹到各基層,，層層落實(shí)，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層,，使整體工作被動且雜亂無序,；其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對已建資料體系不斷地推翻更新,，工作量非常加大,，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況,，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通,，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實(shí)際可用的用,，不可用的簡單修改,，使繁雜的工作落實(shí)到基層相對簡約化很多，切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導(dǎo)基層,、服務(wù)基層,、方便基層”的核心理念，經(jīng)過近三個月的努力,，現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰,，這項(xiàng)工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚(yáng)與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報(bào)送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查,；二是計(jì)劃生育工作,，在具體落實(shí)過程中，經(jīng)現(xiàn)人事培訓(xùn)部侯科長幫助,，多次與公司計(jì)生辦對接,，針對獨(dú)生子女證辦理、報(bào)表（上報(bào)頻次,、要求,、種類、函數(shù)關(guān)系）,、人居基本情況統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí),，同時還組織基層計(jì)生員到計(jì)生辦參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，隨著實(shí)際工作中對一些特殊問題的處理,，現(xiàn)兼職計(jì)劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升,；三是平安創(chuàng)建工作，根據(jù)公司綜治辦對我們工作提出的新要求,，主動聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進(jìn)行學(xué)習(xí),，系統(tǒng)編制了《餐飲服務(wù)中心五簿一冊填寫辦法》,，對各基層單位書記、兼職工作人員進(jìn)行了培訓(xùn),，大家領(lǐng)會的很快,，龍鳳賓館宋國軍填報(bào)的文本字跡工整、內(nèi)容詳實(shí),、單位特點(diǎn)突出,，效果非常好，《餐飲服務(wù)中心創(chuàng)安手冊》也得到了綜治辦的肯定,。四是督辦信息系統(tǒng),，兩大企業(yè)合并后，公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統(tǒng),，實(shí)行信息督辦雙軌運(yùn)行,，在中心領(lǐng)導(dǎo)的要求下，堅(jiān)持在第一時間做好落實(shí)工作,，使公司領(lǐng)導(dǎo),、各二級單位看到的是餐飲中心落實(shí)工作高效、高質(zhì)的良好形象,。五是宣傳
報(bào)道工作,，積極參與到中心宣傳報(bào)道工作中，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,，全年有近40篇通訊報(bào)道,、隨筆、雜談分別在中國石油報(bào),、大慶日報(bào),、石化報(bào)和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文,，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評,，題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，強(qiáng)化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎,。
一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書輪訓(xùn)班,。對“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”,，“秘書工作實(shí)務(wù)規(guī)范操作流程”,，“秘書文字處理工作須知”,，“日常學(xué)習(xí)積累法”，個人,、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握,；在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)踐能力學(xué)習(xí),，培訓(xùn)期間,，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作,，對于會議的組織,、安排,、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗(yàn),；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“xx”內(nèi)容,，“xx”是我國近期工作的行動綱領(lǐng)，精髓內(nèi)容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容,，對這一部分內(nèi)容自己也合理安排時間進(jìn)行學(xué)習(xí),，并下載相關(guān)資料，隨時學(xué)讀備用,；三是明確學(xué)習(xí)載體,，把總廠職代會報(bào)告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀，利用參加到中心實(shí)際接待服務(wù)或經(jīng)營活動的機(jī)會,，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強(qiáng)化工作能力,。尤其x月初，崗位發(fā)生變化,，在繼續(xù)承擔(dān)總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時,，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，尋找提升黨群工作部（下稱“黨辦”）業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機(jī)會,，閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書籍,，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，已與公司團(tuán)委,、黨委辦等部分科室進(jìn)行了對接請教,，并到化建公司、物業(yè)管理中心進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí),，在梁占海走之前,，會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次，對20xx年的工作初步做出了設(shè)想,。
20xx年的工作在大家的理解,、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落,，但還存在一些不足,，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標(biāo)準(zhǔn),、程序要求發(fā)生了很大變化,，20xx年，在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,，我們計(jì)劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容：
一,、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后,，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通,，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn),，干一樣、學(xué)一樣,、專一樣,、精一樣，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果,；突出工作的實(shí)效性,，明確黨群工作部個人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分,，在貫徹落實(shí)“指導(dǎo)基層,、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中,，加強(qiáng)分工合作,、細(xì)節(jié)落實(shí)，使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升,。
二,、在落實(shí)“學(xué)習(xí)型、安全型,、清潔型,、節(jié)約型、和諧型”五型班組建設(shè)中,，做好與基層實(shí)際工作和基層建設(shè)工作的滲透兼容,，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的決策，與機(jī)關(guān)各部門聯(lián)合,，重點(diǎn)建立一套可執(zhí)行性強(qiáng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行機(jī)制,，避免管理成為實(shí)際工作的負(fù)擔(dān)的管理與執(zhí)行相互脫離的“兩層皮”現(xiàn)象，
三,、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計(jì)劃推進(jìn),，把以往傾向于會議、活動報(bào)道延伸向一線服務(wù)人員,、崗位工作情況的寫實(shí)報(bào)道,；有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動簡報(bào),，計(jì)劃4期/年,，并進(jìn)行上傳。
四、計(jì)劃啟動典型選樹方案,，逐漸探索建立激勵性強(qiáng)的激勵辦法,。作為我們餐飲服務(wù)行業(yè)，需要的就是一批超時奉獻(xiàn),、忽略個人得失的優(yōu)秀員工,。下一步,，我們計(jì)劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出,、大局意識強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn),、叫得響過得硬,、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報(bào)道及時上傳石化報(bào)等媒體,，不僅展示餐飲中心員工的工作隊(duì)伍形象,，也為大家選定一個工作中的學(xué)習(xí)樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,，下一步我們要對這一活動的可行性進(jìn)行調(diào)查分析,，擬訂詳細(xì)的工作方案。
五,、對入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨(dú)立的建檔造冊,。中心現(xiàn)有團(tuán)總支1個，黨支部4個,，黨小組3個,，黨員39名，團(tuán)總支1個,，團(tuán)支部3個,，35歲以下青工134人，做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理工作,，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時,、準(zhǔn)確有效；做好發(fā)展黨員工作,，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則,，對材料準(zhǔn)備、會議安排進(jìn)一步提出了明確要求,，黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢,，將進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。
六,、著手做好日常工作資料留存,，包括像片、影音資料。
存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問題：
作為餐飲中心的機(jī)關(guān)一員,、整體發(fā)展中的一分子,，我們也了解中心經(jīng)營的不易和經(jīng)費(fèi)的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下,，中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進(jìn)一套照相,、攝像設(shè)備，現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷,，20xx年我們的電臺投稿活動均外請人員,，日常經(jīng)營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設(shè)備而無力留存，另外投出圖片因質(zhì)量問題也不予發(fā)表,，基于以上請領(lǐng)導(dǎo)予以考慮,。
20xx年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重,，但是我們堅(jiān)信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下,，一定能圓滿完成年度工作，最后,，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展,，在工作中的不足之處還請大家多指點(diǎn)、多提醒,，謝謝,！
