總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

國企公司年終工作總結(jié)篇一

（一）離崗靜學(xué)，追尋理論之源,。在公司黨委及部門領(lǐng)導(dǎo)的推薦下,，我有幸參加自治區(qū)經(jīng)濟(jì)口單位組織人事業(yè)務(wù)示范培訓(xùn)班。三尺講壇陣地,，各位專家教授的理論高見,，既緊跟新時(shí)代組工干部要求，又貼合工作的實(shí)際需要,，深入淺出,，每一課都是難得的知識(shí)大餐、實(shí)踐的演練場,、行動(dòng)的基準(zhǔn)石,，我靜下心來，認(rèn)真筆記,，敏學(xué)聆聽,，收獲著工作理論新源泉，黨建服務(wù)新亮點(diǎn),，干部工作新藍(lán)圖,，為今后的工作找到了理論和落實(shí)的鑰匙。

（二）以思想看齊強(qiáng)化政治追隨,，以理論清醒保證政治堅(jiān)定,。始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、黨章,、憲法,、中國共產(chǎn)黨支部工作條例，堅(jiān)持讀原著,、學(xué)原文,、悟原理，堅(jiān)持系統(tǒng)學(xué),、深入學(xué),、跟進(jìn)學(xué)，堅(jiān)持學(xué)而信,、學(xué)而思,、學(xué)而行,。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,、堅(jiān)持“四個(gè)自信”，維護(hù)“兩個(gè)權(quán)威”,，切實(shí)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐。

（一）嚴(yán)守條例,、嚴(yán)格程序,，認(rèn)真完成公司干部的選拔任用工作。始終堅(jiān)持“信念堅(jiān)定,、為民服務(wù),、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng),、清正廉潔”的用人思路,，堅(jiān)持動(dòng)議、民主推薦,、對(duì)象考察,、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等制度,，認(rèn)真做好干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié),，完成了對(duì)3名干部的選拔工作。

（二）堅(jiān)持教育培訓(xùn)與崗位需求相結(jié)合,。為完善公司培訓(xùn)體系,，加強(qiáng)員工思想政治教育、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和后續(xù)教育工作,，根據(jù)各部門培訓(xùn)工作計(jì)劃,，結(jié)合公司黨委安排,，選派干部參加培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)臺(tái)賬,。20xx年,，各類培訓(xùn)累計(jì)人次627人次，其中：參加xx各類培訓(xùn)40人次,，公司內(nèi)部各類培訓(xùn)587人次,。切實(shí)拓展了全體干部員工業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度，提高了員工整體素質(zhì),，順利完成公司下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù),，達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)和效果。

（三）與兄弟企業(yè)開展對(duì)標(biāo)交流,。根據(jù)公司黨委工作安排,，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)企業(yè)集團(tuán)化管理經(jīng)驗(yàn)，開闊視野,、開拓思路,，與xx集團(tuán)開展企業(yè)間對(duì)標(biāo)交流工作。主要交流探討集團(tuán)公司的組織架構(gòu),、班子構(gòu)成,、人員配置情況；集團(tuán)公司中員工薪酬,、醫(yī)療,、養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利待遇問題；員工考核如何與績效掛鉤,，對(duì)子公司考核如何把控,；員工培訓(xùn)等問題，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部人事管理具有積極的學(xué)習(xí)借鑒意義,。

（四）做好參控股企業(yè)董監(jiān)事推薦工作,。為進(jìn)一步做好公司外派董事、監(jiān)事工作,，增強(qiáng)董監(jiān)事應(yīng)急處理問題能力,，根據(jù)履職要求，業(yè)務(wù)方向等方面,，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo),，做好對(duì)外派董監(jiān)事人選進(jìn)行調(diào)整的請(qǐng)示及回函等基礎(chǔ)工作。

回顧一年來的工作,，發(fā)現(xiàn)自己也存在一些不足之處：一是有時(shí)做事拖拉,，影響辦事效率；二是業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng),；三是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不足,。舊歲已展千重錦,，新年再進(jìn)百尺竿。20xx年,，我將緊跟新時(shí)代,，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，增強(qiáng)四個(gè)意識(shí),，不斷提高政策理論水平和實(shí)際工作能力，增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神,，付出耐心,、恒心、誠心,，成為一名 “召之能來,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的組工干部,。

以上總結(jié),，有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正,。謝謝大家,！

國企公司年終工作總結(jié)篇二

不知不覺我們送走了20xx年,。為了理順過去一年里本人所做過的重要工作,，也為促進(jìn)自己的進(jìn)步、更好地完成自己的本職工作,，創(chuàng)造更高的利益,。為此，我現(xiàn)將這一年來本人的工作情況進(jìn)行了一個(gè)一年總結(jié),，希望你我共同分享,，彼此監(jiān)督，一起進(jìn)步,！

說實(shí)話,，辦公室對(duì)我來說幾乎是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，我清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、協(xié)調(diào)左右,、溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬緒,，在文件起草、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù)。有檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、文書處理、會(huì)議安排,、迎來送往及用車管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落。

1,、努力做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作,；公司所有的文件,、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神。

2,、及時(shí)了解本公司與其他相關(guān)行業(yè)的情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxx企業(yè),，土地交付是重中之重,。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一，利用一切有利資源,，采取有效措施,，到xx、xx拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流,、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度,、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xx及拆遷工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。

3、認(rèn)真落實(shí)公司人事,、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂,。

4,、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件,。公司成立伊始,，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,，部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，積極為公司辦理各類證件,。通過多方努力,，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書,、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

5,、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,。董事會(huì)在xxx召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場布置,、食宿安排工作,。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作,。

6,、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品,、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品,、通訊、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi),、水電費(fèi),、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),。

7,、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展市場調(diào)研工作,。根據(jù)公司（0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格,、市場需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場調(diào)查,。先后到土地,、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),，走訪了一些商業(yè)部門如xxx又到xx花園,、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主,、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想,。

進(jìn)入辦公室當(dāng)負(fù)責(zé)人以來，我一直感到自己身上的擔(dān)子很重,，但自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，慶幸的是，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

一年來,，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,；

第二,，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；

第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在下一年里,，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

第一，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭取得更大的工作成績,；

第二，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,；

第三,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。

我將嚴(yán)格按照自己的工作計(jì)劃來完善自己，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁幫助我,、督促我,，讓我成為更適應(yīng)時(shí)代、更適合本公司的人,！

國企公司年終工作總結(jié)篇三

20xx年是xx公司創(chuàng)建的第二十個(gè)年頭,，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里,，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下,，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),，齊心協(xié)力保穩(wěn)定,，頑強(qiáng)拼搏保增長、精益求精保效益,、整改完善降成本,、搶抓機(jī)遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績,，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,。

20xx年公司生產(chǎn)xx噸，同比增長xx%,；生產(chǎn)****萬噸,，同比增長****；生產(chǎn)*****噸,。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值***億元,，同比增長***%；完成工業(yè)增加值****億元,，同比增長***%,；實(shí)現(xiàn)銷售收入***億元，同比增長***%,；上繳利稅***萬元,；員工年均收入為***元,，同比增長***%,。完成上述目標(biāo),，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保長周期安全運(yùn)行,，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展,。

一年來公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,。積極推行“5s”管理,，認(rèn)真扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

一是建立健全安全管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。20xx年公司重新修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,，編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,。按照國家標(biāo)準(zhǔn)建立健全了重大危險(xiǎn)源管理制度和安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬及特種作業(yè)票制度，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù),，確保了公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營,，20xx年的安全事故發(fā)生率相比去年有了大幅度的降低；

二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,，不斷提高全員安全意識(shí),。20xx年全公司積極開展新員工入廠“三級(jí)”安全教育，組織召開公司級(jí)安全培訓(xùn)***次,，公司級(jí)安全,、環(huán)保工作會(huì)議***次，下發(fā)安全學(xué)習(xí)材料***份,，定期安排對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和員工輪訓(xùn),，全年安全培訓(xùn)達(dá)***人次。在此基礎(chǔ)上發(fā)動(dòng)全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“5s”管理知識(shí),，逐步推行“5s”管理工作,，對(duì)安全隱患及時(shí)整改完善，并按期進(jìn)行復(fù)查,，確保把每一項(xiàng)隱患整改到位,，及時(shí)消除一切不安全因素，把人和物的不安全行為和不安全因素消除在萌芽狀態(tài),；

三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,，確保消除事故隱患,。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過程中的安全教育,，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生,。

2.節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階,。

20xx年公司面對(duì)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn),，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難,，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。從節(jié)約一滴油、一方氣,、一度電做起,，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理,、精心操作,，減少跑、冒,、滴,、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，公司進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,。

3.加強(qiáng)原料供應(yīng)，保證采購質(zhì)量,。

為了確保20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作,，清理,、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購,，提高物資利用率,，減少物資壓庫。

隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大,，原料的采購數(shù)量大幅增加,，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格,。在采購中,，原料部深入實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解采購市場，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購,，保證采購物資及原料的質(zhì)量。20xx年項(xiàng)目物資按時(shí)到貨率,、驗(yàn)收合格率,，與往年相比都有了一定的提高。

4.緊緊抓住銷售市場,，調(diào)整營銷策略,。

20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作,，多次召開專題會(huì)議,，對(duì)全國市場需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場走勢(shì),，制定切實(shí)可行的營銷策略,，并根據(jù)不同時(shí)期的市場變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略,，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò),，不斷提高市場占有率，20xx年公司全年銷售總額xx億元,。

5.以項(xiàng)目建設(shè)為中心,，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障,，20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年,。一年來，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),、產(chǎn)品更新?lián)Q代,、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo),，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃,，建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，數(shù)量之多,、規(guī)模之大,、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高,。

6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求，20xx年公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃,、分層把關(guān),、嚴(yán)格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí),，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理,，對(duì)庫房材料實(shí)行了定額管理,，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,，堅(jiān)持督促銷售人員對(duì)到期貨款的回收,，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失,，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),；三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤,，減少資金損失,。

7.狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展

20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn),、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓,，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排,、同檢查,、同考核、同兌現(xiàn),。并按照“一年重點(diǎn)整治,、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化,、廠區(qū)環(huán)境舒適化,、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認(rèn)真實(shí)施“凈化,、亮化,、綠化、美化”工程,，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū),、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū),。經(jīng)過一年來的整改和完善,，各分公司均突出了亮點(diǎn)，做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力,，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級(jí)政府,、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù),。

8.注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)公司健康發(fā)展,。

20xx年,，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),，開展企業(yè)文化建設(shè)工作。

在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,，對(duì)公司經(jīng)營、管理等制度進(jìn)行修訂,，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng),。

在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質(zhì)教育,。一年來,，公司及各單位都加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)，注重員工素質(zhì)教育,，把對(duì)員工的安全教育,、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才,，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。

在形象建設(shè)方面：加大對(duì)外宣傳力度,，20xx年共接待社會(huì)新聞媒體記者xx人次到公司采訪；制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗,，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站,，對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。

9.關(guān)注員工生活,，促進(jìn)隊(duì)伍和諧,。

20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開展了“送清涼”,、“送溫暖”等工作,，完善了困難職工檔案，積極與縣工會(huì)聯(lián)系開展幫困扶貧活動(dòng),，全年共為***名/次困難員工爭取幫扶資金達(dá)**萬余元,。同時(shí)公司用于職工福利方面的支出超過***萬元，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事,、做好事,、解難事。

20xx年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績,，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動(dòng)性、積極性不強(qiáng),，缺乏進(jìn)取精神,、憂患意識(shí)和競爭意識(shí)。近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗,，市場需求低迷不振,，必將對(duì)我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的局面,，我們的部分員工,，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感,；二是公司上下執(zhí)行力不高,，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,；三是管理流程不規(guī)范,，工作程序隨意性強(qiáng)，規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位,，精細(xì)化管理水平亟待提高,；四是安全管理力度小，安全管理不到位,，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng),，員工的安全防范意識(shí)薄弱，對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)能力較低,，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生,；五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距,；六是人才引進(jìn)、選拔機(jī)制不健全,，還不能實(shí)現(xiàn)人才的有效儲(chǔ)備,，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng),；七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足,，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié),、工作效率低等現(xiàn)象,。存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫朔?、改進(jìn)和總結(jié)完善,。

20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng),，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提,，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,，以降低消耗，增長效益為目標(biāo),，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺(tái)階,，管理水平上層次，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1.在安全生產(chǎn)方面,，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大,、面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻。要與時(shí)俱進(jìn),、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn),，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制,，強(qiáng)化安全管理體系,，深化監(jiān)督職責(zé)，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，完善各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案,，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，切實(shí)做到嚴(yán)防死守,，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,，為推動(dòng)公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航,。

2.生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下,，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量,，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量,、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念,，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值；二是提高“市場”和“用戶”意識(shí),，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念,；三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，根據(jù)市場形勢(shì)嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃,，靈活生產(chǎn)調(diào)度,，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施,；四是努力提倡科技興企,，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng),；五是要強(qiáng)化成本管理,，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益；六是為確保指標(biāo)落實(shí),，強(qiáng)化績效考核,。

3.在原、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀,，市場低迷,，利潤下降，勢(shì)必會(huì)帶來原材料價(jià)格的攀升,，影響公司產(chǎn)品成本,，加大市場競爭難度；另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，原材料的儲(chǔ)備壓力也將隨之升高,。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,，強(qiáng)化成本核算，加強(qiáng)物資采購的計(jì)劃性,，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個(gè)環(huán)節(jié),，以銷定產(chǎn),、以產(chǎn)定購，盡量壓縮各類庫存,，縮短資金占用時(shí)間,，加快資金回籠，降低資金成本,，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo),，積極的研究市場變化趨勢(shì),，為公司擇機(jī)采購原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

4.在產(chǎn)品銷售方面,，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶,，積極開發(fā)新市場,，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營銷人員,，加強(qiáng)銷售力量,，以售后服務(wù)為抓手，實(shí)現(xiàn)以一級(jí)市場為主線,、二級(jí)市場為補(bǔ)充的銷售策略,。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售,，個(gè)個(gè)圍繞市場”的良好氛圍,。我們要千方百計(jì)做到產(chǎn)銷平衡，及時(shí)回收貨款,，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ),。

5.在項(xiàng)目建設(shè)方面，要突出重點(diǎn),，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn),，兩不誤,。

6.在財(cái)務(wù)管理方面，要通過合理安排收支,，降低成本和費(fèi)用,，保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要。面對(duì)競爭激烈的市場,，切實(shí)做好成本核算,、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作,。

7.在隊(duì)伍建設(shè)方面，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段,，完善人才選拔,、使用機(jī)制，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高現(xiàn)有人才素質(zhì),，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循,、有章必遵,、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力,，努力打造一支敢管,、會(huì)管、能管的干部隊(duì)伍,，培育一支能打硬仗,，善打硬仗的員工隊(duì)伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識(shí),，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,，全面提升經(jīng)營能力，規(guī)范經(jīng)營管理行為,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。

8.在加強(qiáng)黨委和工會(huì)工作方面，一是完善黨組織建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境,，為公司科學(xué)健康,、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證,、智力支持和精神動(dòng)力,。二是積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),，落實(shí)“關(guān)心”二字,，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,，樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí),，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，激發(fā)職工的聰明才智,，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn),，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展,。

同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新,、樂于奉獻(xiàn),、和忘我工作的精神，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮,、把握機(jī)遇的正確決策,，更離不開區(qū)、市,、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,。在今后的工作中，我們要以黨的十八大精神為指導(dǎo),，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來,，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，按照自治區(qū)黨委,、政府的總體戰(zhàn)略部署,，積極應(yīng)對(duì)市場變化，把潛力和增長點(diǎn)找準(zhǔn)找足,，以整體效益最大化為目標(biāo),，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能,、拓市場,，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展。

歷史的責(zé)任告訴我們,，公司全體員工要牢記使命,，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險(xiǎn)干擾所懼,，不被任何干擾所惑,，堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,，加快項(xiàng)目建設(shè)，為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成,、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗,！

國企公司年終工作總結(jié)篇四

20xx年,，在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全市企業(yè)財(cái)務(wù),、資產(chǎn)管理工作,，緊緊圍繞三大產(chǎn)業(yè)聚集的發(fā)展戰(zhàn)略，積極扶持企業(yè)發(fā)展,，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力,，繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)改革，加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管,，促進(jìn)國有企業(yè)保值增值,，積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)等各方面工作?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一年來共協(xié)助企業(yè)爭取資金xxx萬元,，其中：協(xié)助有關(guān)部門向中央財(cái)政淘汰落后水泥節(jié)能減排資金xxx萬元，向上爭取產(chǎn)業(yè)聚群資金,、農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目等資金xxx萬元,，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

1,、加強(qiáng)資產(chǎn)評(píng)估工作監(jiān)督,。認(rèn)真貫徹國家國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,，并根據(jù)實(shí)際擬定補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施辦法,，并組織實(shí)施、檢查,；重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)行市場制度的執(zhí)行情況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察,，及時(shí)總結(jié)，完善和規(guī)范國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為,。20xxx年共完成資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)xx項(xiàng),，資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值xxx萬元，通過社會(huì)公開拍賣xxx,。

2,、逐步建立和完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，組織完成年度國有資產(chǎn)報(bào)表匯總工作,，及時(shí)完成20xx年度x家國有企業(yè)年度報(bào)表匯總工作,，并對(duì)行業(yè)、部門國有資產(chǎn)的存量進(jìn)行分析,，及時(shí)提供相關(guān)信息,，為促進(jìn)國有資產(chǎn)合理流動(dòng)和重組提供有效參考數(shù)據(jù)。

積極深入企業(yè)，開展調(diào)查研究,，了解企業(yè)經(jīng)營情況,，提出合理化建議，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支,，完成如下調(diào)研報(bào)告,。

1、新形勢(shì)下財(cái)政促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展財(cái)源建設(shè)調(diào)研,。

2,、企業(yè)財(cái)務(wù)通則實(shí)施情況調(diào)研。

3,、深化國有企業(yè)改革調(diào)研,。

根據(jù)省財(cái)政廳的統(tǒng)一部署，圍繞農(nóng)民得實(shí)惠,、企業(yè)得市場,、政府得民心、經(jīng)濟(jì)得發(fā)展的政策目標(biāo),，我市自20xx年x月份以來,，積極響應(yīng)黨中央擴(kuò)大內(nèi)需，應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的號(hào)召,，在市委,、市府和上級(jí)財(cái)政部門以及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行家電下鄉(xiāng)政策,，全市至20xx年x月x日共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品xx臺(tái)件,，銷售金額xxx萬元，有x戶農(nóng)民享受家電下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼資金xxx萬元,，中標(biāo)企業(yè),、經(jīng)銷點(diǎn)、農(nóng)民反映普遍較好。

1、較好完成國有企業(yè)快報(bào),、非公企業(yè)快報(bào)和三明市國資委快報(bào)和年報(bào)的編制工作，通過財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供管理決策信息。20xx年度獲得三明市財(cái)政局企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告第一名,。

2,、完成市委、市府及有關(guān)部門的交辦件共80件,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。

20xx年，全市企業(yè)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理工作總的要求是拓展工作思路,，轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念,，繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，深化國企改革,，為培植財(cái)源建設(shè)服務(wù)，同時(shí),，加強(qiáng)國有資本監(jiān)管,，提高資本營運(yùn)效益。

1,、面向社會(huì),，拓展工作思路，轉(zhuǎn)變理財(cái)觀觀念,。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不僅僅局限于國有企業(yè),，還應(yīng)面向社會(huì)，樹立全方位服務(wù),，力求提高全市企業(yè)管理水平,，積極支持企業(yè)提高科技創(chuàng)新能力，促進(jìn)轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制,，提高效益,，為培植財(cái)源建設(shè)服務(wù)。

2,、繼續(xù)從財(cái)政政策,、資金上支持企業(yè)走可持續(xù)性發(fā)展道路。

3,、加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,。

4、繼續(xù)做好企業(yè)財(cái)務(wù),、資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,。

5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，更好地為各項(xiàng)改革與發(fā)展服務(wù),。

6、繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng),、汽車摩托車下鄉(xiāng)惠民工作落實(shí),。

國企公司年終工作總結(jié)篇五

工作中，能夠圍繞辦公室中心任務(wù),，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,，較好地發(fā)揮了承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用。開拓創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng),。幾年來,，與辦公室同志一道共同努力，通過創(chuàng)新工作方法,，切實(shí)提高了辦公室工作的效率和水平,。

過去的一年，我從通訊員崗位轉(zhuǎn)到督查崗位后,，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)全體同志的關(guān)懷、幫助和支持下,，緊圍繞縣委督查室的中心工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行匯報(bào),。

為一名機(jī)關(guān)干部,，政治合格、素質(zhì)過硬至關(guān)重要,。為此,，我始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，明確學(xué)習(xí)目標(biāo),，增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀,、十八大精神等重要內(nèi)容,，解放思想，更新觀念,，促進(jìn)政治上的堅(jiān)定和成熟,，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力。注重完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和健全自身的知識(shí)體系,，讓自己盡早,、盡快的熟悉工作情況,，少走彎路。通過學(xué)習(xí)對(duì)于提高自己的工作能力有較大的促進(jìn)作用,。同時(shí),，為了進(jìn)一步從思想上、組織上真正向黨組織靠攏,，年我參加了入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，以優(yōu)異的成績完成了各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，經(jīng)過組織考察,，目前被確定為預(yù)備黨員,。在此基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，注重學(xué)以致用，努力在掌握理論

精髓和精神實(shí)質(zhì)上下功夫,，政策理論水平有了新的提高,。積極投身實(shí)踐鍛煉，始終保持正確的政治立場,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，把黨和政府的各項(xiàng)工作部署不折不扣地落實(shí)到具體行動(dòng)上,。

辦公室工作涉及面廣，政策性強(qiáng),，加上自己是從教師崗位轉(zhuǎn)任而來,，缺乏從事辦公室工作的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，為了盡快更好地適應(yīng)工作需要,，始終注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。一是積極向領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志們學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們?yōu)槿?、做事,、處事之道。二是努力向書本學(xué)習(xí),。工作之余,，把學(xué)習(xí)作為自覺行動(dòng)，堅(jiān)持向書本上學(xué),，學(xué)習(xí)政務(wù)信息,、文秘寫作,、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)等方面知識(shí)，努力從書中汲取營養(yǎng),，豐富頭腦,。

一是不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，做到愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),。工作中，始終做到兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，不分份內(nèi)份外，不計(jì)個(gè)人得失,。經(jīng)常早來晚走,，加班加點(diǎn)，遇到緊急任務(wù),，也經(jīng)常夜以繼日工作,。二是端正工作態(tài)度。力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍,。對(duì)工作能夠做到不虛報(bào)、不浮夸,，求真務(wù)實(shí),。三是時(shí)刻以從大局為重。在工作中,，對(duì)各位主任布臵的工作堅(jiān)持從整體利益出發(fā),，不折不扣地抓落實(shí)，盡心竭力地完成,。在日常生活中,，也時(shí)刻要求自己嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻保持高昂的斗志和良好的精神狀態(tài),。

我深知,，作為一名稱職的公務(wù)員，關(guān)鍵是要能出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),。因此,，幾年來，我時(shí)刻以此作為自己的工作目標(biāo),，努力做到一心一意干工作,，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。一是信息工作扎實(shí)開展,。在信息科工作期間,，能緊緊圍繞縣政府工作重點(diǎn),，及時(shí)向省、市報(bào)送了全縣重點(diǎn)工作進(jìn)展情況和許多新思路新舉措信息,，很多在省,、市信息刊物上得到刊發(fā)，被市政府辦公室評(píng)為“全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀信息員”,。轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)科以來,，工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，無論是領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)安排,，還是各類會(huì)議組織,，我都能積極做好服務(wù)工作，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，深得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的好評(píng),。

幾年來，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自已,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作,；堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象,。生活中,，時(shí)刻樹立無產(chǎn)階級(jí)苦樂觀和幸福觀，繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),。

總結(jié)：

在即將過去的20xx年,，由于我的疏忽以及對(duì)于工作的不熟練,，還是給單位以及同事帶來了一些不必要的麻煩，在今后的工作中,，我當(dāng)更加嚴(yán)格要求自己,，努力工作，勤奮學(xué)習(xí),，不斷提高自己的綜合素質(zhì),，克服畏難心理，不斷提高思想素質(zhì),，使自己在縣政府政府這個(gè)大家庭里不斷成長,，爭取更加出色的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

國企公司年終工作總結(jié)篇六

時(shí)光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

報(bào)業(yè)服務(wù)處辦公室的x大功能就是服務(wù)功能,，我個(gè)人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者,，主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作,，確保服務(wù)處各項(xiàng)工作正常開展,。所以，20xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、提高服務(wù)質(zhì)量”。

20xx年對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高,。我的工作比較龐雜凌亂,，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,，尤其是在后勤保障方面,，有的事情雖小，但其影響面很大,，缺少打印紙或墨盒更換不及時(shí)可能一份重要檔不能及時(shí)出稿,。這些事情可能簡單，人人能做,，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好,，我對(duì)自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好,。

思想上認(rèn)識(shí)明確,，行動(dòng)上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對(duì)每件工作都很重要,。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為1條來總結(jié),，是因?yàn)楣ぷ餍蕦?duì)我這方面工作非常重要,，有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為提高工作效率,，我的方法是日常性工作未雨綢繆,，偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響,。

許多工作只有積極主動(dòng),，才能從容自如，要不然會(huì)疲于奔命,，忙于應(yīng)付,。份內(nèi)之事，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，不推不拖,，各部門和個(gè)人的事情同樣不推委,、不敷衍，能解決及時(shí)解決,，不能解決及時(shí)匯報(bào),。

1、在x地震期間與服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)積極與業(yè)主開展地震相關(guān)常識(shí)與溝通,，做到每日向集團(tuán)報(bào)告房屋有無異常情況,。

2、在創(chuàng)全國文明城市期間積極與x區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持,，得到外界對(duì)新聞物業(yè)一致好評(píng)。

3,、奧運(yùn)期間在安保工作方面著實(shí)檢查力度,，加大樓層日巡工作，積極與書院街道派出所做到有情況及時(shí)匯報(bào),、協(xié)調(diào)和溝通工作,；

1、創(chuàng)優(yōu)工作

（1）服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，通過不斷完善,、積極整改，對(duì)不足之處進(jìn)行整改,，在整改過程中,，使我一個(gè)從未涉世物業(yè)的人在報(bào)業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國家示范”中，從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助,，同時(shí)也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化,、流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)各項(xiàng)檔要求均要熟練掌握然后在從實(shí)際中去教會(huì)員工,。特別是我自身開始對(duì)創(chuàng)優(yōu)理解不深,，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節(jié),。

（2）積極學(xué)習(xí)公司,、服務(wù)處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定,、新辦法,，對(duì)各項(xiàng)管理辦法、工作手冊(cè)深入學(xué)習(xí),。

（3）在后期迎檢過程中對(duì)“匯報(bào)材料”印刷廠家進(jìn)行羅列篩選,，最終以在行業(yè)較低的價(jià)格印出我們需要的產(chǎn)品；“匯報(bào)視頻短片”

2,、后勤保障方面工作

（1）對(duì)打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī),、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù),。服務(wù)處建立幾年來，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,，設(shè)備問題影響正常工作,，部門報(bào)修報(bào)主任同意后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,，確保服務(wù)處的工作不受影響,。

（2）辦公易耗品的保障。服務(wù)處現(xiàn)有x臺(tái)計(jì)算機(jī),；x臺(tái)打印機(jī),；復(fù)印機(jī)x臺(tái)；傳真機(jī)x臺(tái),；各種易耗品打印紙,、碳粉、配件等需求較大,，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。

（3）日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接,，對(duì)各部門需要申購的物資進(jìn)行對(duì)接,，并上報(bào)服務(wù)處主任進(jìn)行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作,。

（4）做好員工宿舍的管理,，對(duì)新入職員工進(jìn)行住宿的安排，事后積極關(guān)心,，把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng),，積極主動(dòng)，爭取創(chuàng)造一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系,，保證服務(wù)處的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。

國企公司年終工作總結(jié)篇七

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧過去,，展望未來,，我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,，公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化,，生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難，xx公司以及公司股東會(huì),、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)、當(dāng)?shù)厥?、縣政府和相關(guān)部門都給予了公司方方面面的關(guān)懷和支持,。公司經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致,，克服困難,，完成xxx，完成了年初董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，保持了職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定,。

今年我作為公司，主要分管xx部門,，負(fù)責(zé)xx等方面的工作,，比起xx的工作來，我沒有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦,，但是，整天忙碌于日常繁雜的事務(wù)中?，F(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下：

結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,，在廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“xx”的學(xué)習(xí)；把建立和諧社會(huì)的理論,，轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的具體實(shí)踐,，采取一系列扎實(shí)措施，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。自己身先士卒,，更是加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“xx” 論述的重要文章,，和《xx》的學(xué)習(xí),，體會(huì)“xx”重要思想，閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的學(xué)習(xí)文章,，記錄筆記和寫學(xué)習(xí)心得,，使自己深刻領(lǐng)會(huì)其理論內(nèi)涵，為自己的工作做思想上的儲(chǔ)備,，逐步提高自己的政治理論水平,。

在自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，按照公司黨委的統(tǒng)一步署,，指導(dǎo)下級(jí)部門的理論學(xué)習(xí),，在員工當(dāng)中深入貫徹落實(shí)xx公司提出的構(gòu)建“和諧企業(yè)”的新目標(biāo)，并在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步理清今后一個(gè)時(shí)期的工作思路,，切實(shí)把xx屆六中全會(huì)精神貫徹落實(shí)到公司的各項(xiàng)工作中去。

黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅關(guān)系到企業(yè)的形象,，也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。搞好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)鍵是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級(jí)中層干部要提高認(rèn)識(shí),，帶頭遵紀(jì)守法,。

結(jié)合“xx”、構(gòu)建和諧社會(huì)理論的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，我們把“xx”,、建設(shè)和諧企業(yè)同黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，通過各支部的民主生活會(huì),、領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式,，開展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”的要求,，進(jìn)行自查自糾,。為貫徹落實(shí)中央《xx體系實(shí)施綱要》，公司也建立了《懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施細(xì)則》,，實(shí)現(xiàn)以標(biāo)本兼治,、綜合治理、懲防并舉,、注重預(yù)防來推動(dòng)反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè),。

同時(shí)，還修改了《xx實(shí)施細(xì)則》，在各二級(jí)單位實(shí)行“企務(wù)公開,，民主監(jiān)督”,，就職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用,，增強(qiáng)公司決策的透明度,，使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)工作得到職工的支持，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,，企業(yè)文化建設(shè)需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng),、去創(chuàng)造,。“xx”是我們公司的企業(yè)精神,，為了把此精神深入到全體員工心中,，形成一個(gè)蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)，朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進(jìn),，工會(huì)除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂活動(dòng),，還參加了在xx組織的“迎‘五·一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽，公司代表隊(duì)獲得三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),，一項(xiàng)第一兩項(xiàng)第二,。活躍了職工的業(yè)余文化生活,，陶冶了職工的情操,，達(dá)到培養(yǎng)“有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律”的四有職工隊(duì)伍的目的。

今年年初工會(huì)倡議廣大員工,，向xx家庭困難出車禍的臨時(shí)工伸出援助之手,，捐款和捐物，也送去了公司的一份愛心,；公司還對(duì)xx中學(xué)實(shí)施包扶,，送去桌橙、辦公柜,、體育器材,、辦公用品等物xx多元；支持xx新農(nóng)村建設(shè),，增強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感和凝聚力,，也為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1,、加強(qiáng)制度建設(shè),。去年xx部進(jìn)一步完善了xx管理制度，并裝訂成冊(cè)下發(fā)到各有關(guān)部門,。

2,、加強(qiáng)xx物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對(duì)xx部門進(jìn)行定期不定期的安全檢查,。舉辦了三期培訓(xùn)班,，對(duì)相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件,。

3,、加強(qiáng)礦山外來人員管理。針對(duì)公司外來施工人員多,，成份復(fù)雜的特點(diǎn),，保衛(wèi)部門及時(shí)新發(fā)、補(bǔ)辦了暫住證,，建立健全各類檔案,。通過說服教育及時(shí)制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。

xx公司目前有大小部門十幾個(gè),，各單位每次發(fā)放文件,、通知等少則幾十張，多則上百張,，每年單辦公用紙一項(xiàng)就要花費(fèi)幾千元,。我積極參與和在各項(xiàng)工作中落實(shí)精細(xì)化管理的思想，把解決這一問題當(dāng)作重要工作,，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,，在公司內(nèi)部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公。經(jīng)過多次的試運(yùn)行,，達(dá)到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公,。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,，接收的一方只要將文件保存即可,，這樣既節(jié)省了紙張，又減少了工作人員發(fā)放文件的時(shí)間,，提高了工作效率,，同時(shí)也節(jié)省了電話費(fèi)，一舉多得,。

今年年初公司提出了《xx實(shí)施細(xì)則》,，這是為了全面加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),，促進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)定，公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制進(jìn)行的一項(xiàng)舉措,，是堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo),，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力，建設(shè)和諧企業(yè),，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施,。

“四好”班子就是政治素質(zhì)好,、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好,。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子，首先,，堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，爭做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)人員。不斷增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),；充分利用業(yè)余時(shí)間，自覺地給自己加壓充電,，缺什么,，補(bǔ)什么，學(xué)以致用,，努力做到與時(shí)俱進(jìn),。第二，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的思想,，提高決策的能力和水平,，遇到問題時(shí)做到科學(xué)決策、民主決策和依法決策,，堅(jiān)決防止憑經(jīng)驗(yàn),、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法,；按照公司制定的企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),，正確處理公司當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系；按照公司精細(xì)化管理的要求,，強(qiáng)化本職工作范圍的管理,。

20xx年，自己雖然完成了自己的本職工作,，可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比,，自己相差很遠(yuǎn),，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題,。

首先,，工作方式方法不對(duì)頭，一年來深入基層的時(shí)間不多,，工作當(dāng)中存在的問題沒有及時(shí)予以解決。

第二,，心胸不寬,，對(duì)自己主管部門的員工要求不嚴(yán)，考核不夠,，有時(shí)候還有考核不認(rèn)真的現(xiàn)象,。

第三，工作抓的不夠細(xì)致,，不夠深入,，聽取職工的意見也不夠全面。

第四,，外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好,。我時(shí)刻牢記自己是公司班子的一名成員，應(yīng)具有堅(jiān)定的政治立場,，要始終站在公司的整體利益上考慮問題,，不能計(jì)較個(gè)人的得失，要從大局出發(fā),，處處維護(hù)公司和職工的利益,，不謀私利，不貪污受賄,，不欺上瞞下,，也決不當(dāng)庸俗的干部。在以后的工作中,，我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn),，改正自己的缺點(diǎn)，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,。

總之,，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極主動(dòng)地工作,，做好20xx年工作計(jì)劃，好好學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

國企公司年終工作總結(jié)篇八

20xx年,，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，具體包括文書,、秘書,、保密、督辦信息,、企管（基層建設(shè),、普法、規(guī)章制度,、現(xiàn)代化管理成果）,、計(jì)劃生育、愛國衛(wèi)生,、四有三卡執(zhí)行督辦,、值班編報(bào)、機(jī)關(guān)庫房管理,、會(huì)議會(huì)務(wù),、中心大事記獲獎(jiǎng)情況登記、綠化管理以及維護(hù)穩(wěn)定（610,、信訪,、綜合治理）相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè)，同時(shí)配合完成宣傳報(bào)道以及信息編報(bào)等十七項(xiàng)具體工作,，對(duì)口上級(jí)職能部門8個(gè),、對(duì)口具體科室20余個(gè)。一年來,，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下,，在各科室和基層單位的通力配合下,，20xx年工作已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：

由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜,，為既保證工作效果,、又實(shí)現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對(duì)常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式進(jìn)行了規(guī)范,。一是在時(shí)間,、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次,，并及時(shí)處理轉(zhuǎn)發(fā),，每周打印公文存檔一次，對(duì)于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文,，轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查看落實(shí),，與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號(hào),，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報(bào)工作,，認(rèn)真做好收發(fā)文登記,，截至目前，全年存檔上行文163份,、下行文25份,；堅(jiān)持每天隨時(shí)注意查收辦公自動(dòng)化內(nèi)容，并瀏覽公司網(wǎng)頁,，對(duì)于公司各職能部門部署的工作,，及時(shí)對(duì)接，按期落實(shí)反饋,，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報(bào),、誤報(bào),、漏報(bào)或完成質(zhì)量不合格問題；做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會(huì)結(jié)束后,，關(guān)注督辦信息事項(xiàng),，對(duì)于重大督辦事項(xiàng)匯報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門落實(shí)完成,，保證及時(shí)上報(bào),，該項(xiàng)工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定，落實(shí)反饋督辦信息52項(xiàng),；做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作,，保證做到會(huì)前進(jìn)行衛(wèi)生清掃、會(huì)上作好會(huì)議記錄,、會(huì)后及時(shí)編寫下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,，尤其企業(yè)重組后，要求期期會(huì)議有紀(jì)要,，現(xiàn)存檔會(huì)議紀(jì)要13份,；二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序,，嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律,，工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣,，不該說的話不說,，不該做的事情不做，做到對(duì)單位負(fù)責(zé),、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、對(duì)工作負(fù)責(zé),、對(duì)自己負(fù)責(zé)；由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章,，中心行政用章使用率非常高,，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案,，嚴(yán)格公章管理,，對(duì)于各部門常規(guī)報(bào)表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),，予以用?。徊惠p易開具介紹信,，開具介紹信時(shí),，必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)際予以辦理,，并對(duì)介紹信的存根予以留存,；樹立節(jié)約意識(shí)，機(jī)關(guān)庫管工作做到按流程操作,、按規(guī)定辦事,，領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制，做到小量領(lǐng)取,，認(rèn)真登記,，對(duì)于需報(bào)銷辦理的出入庫手續(xù)，堅(jiān)決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人,、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,，層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān),；三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制,、編報(bào)，基于xx年的工作實(shí)踐,，按照原石化總廠,、現(xiàn)石化公司可預(yù)測(cè)工作內(nèi)容，按照“緊急性工作優(yōu)先,、預(yù)定性工作搶先,、臨時(shí)性工作爭先”的原則，制定自己工作計(jì)劃,，依據(jù)年,、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機(jī)任務(wù)要求,，逐項(xiàng)完成了基層建設(shè),、企業(yè)管理、610,、信訪管理,、綜合治理、計(jì)劃生育,、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范,；編寫上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》；第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》,，包括5個(gè)模塊,、62個(gè)崗位、75項(xiàng)內(nèi)容,、1431條款,，對(duì)新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充，已下發(fā)到各基層單位,。

根據(jù)公司職能部門出臺(tái)的執(zhí)行業(yè)務(wù)新標(biāo)準(zhǔn),，在工作中，努力突出行業(yè)特點(diǎn),，不折不扣的貫徹落實(shí),。一是愛國衛(wèi)生管理,，20xx年是xx市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年,，基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實(shí)際，本次主要突出20xx年—20xx年空白資料的補(bǔ)建與規(guī)范,；作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè),，公司多次強(qiáng)調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問題,，其一同一項(xiàng)工作指導(dǎo)部門多,，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等,；其二布置工作不同步,，即便是同一項(xiàng)工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同；其三落實(shí)單位不合程序,，我們謹(jǐn)遵各項(xiàng)工作由中心貫徹到各基層,，層層落實(shí)，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層,，使整體工作被動(dòng)且雜亂無序,；其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大,，各賓館酒店工作也很茫然,，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通,，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位,，各單位再根據(jù)本單位實(shí)際可用的用，不可用的簡單修改,，使繁雜的工作落實(shí)到基層相對(duì)簡約化很多,，切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層,、方便基層”的核心理念,，經(jīng)過近三個(gè)月的努力，現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰,，這項(xiàng)工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚(yáng)與肯定,，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報(bào)送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查；二是計(jì)劃生育工作,，在具體落實(shí)過程中,，經(jīng)現(xiàn)人事培訓(xùn)部侯科長幫助，多次與公司計(jì)生辦對(duì)接,，針對(duì)獨(dú)生子女證辦理,、報(bào)表（上報(bào)頻次、要求,、種類,、函數(shù)關(guān)系）、人居基本情況統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),，同時(shí)還組織基層計(jì)生員到計(jì)生辦參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，隨著實(shí)際工作中對(duì)一些特殊問題的處理，現(xiàn)兼職計(jì)劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升,；三是平安創(chuàng)建工作,，根據(jù)公司綜治辦對(duì)我們工作提出的新要求，主動(dòng)聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進(jìn)行學(xué)習(xí),，系統(tǒng)編制了《餐飲服務(wù)中心五簿一冊(cè)填寫辦法》,，對(duì)各基層單位書記、兼職工作人員進(jìn)行了培訓(xùn),，大家領(lǐng)會(huì)的很快,，龍鳳賓館宋國軍填報(bào)的文本字跡工整、內(nèi)容詳實(shí),、單位特點(diǎn)突出,，效果非常好,，《餐飲服務(wù)中心創(chuàng)安手冊(cè)》也得到了綜治辦的肯定。四是督辦信息系統(tǒng),，兩大企業(yè)合并后,，公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統(tǒng)，實(shí)行信息督辦雙軌運(yùn)行,，在中心領(lǐng)導(dǎo)的要求下,，堅(jiān)持在第一時(shí)間做好落實(shí)工作，使公司領(lǐng)導(dǎo),、各二級(jí)單位看到的是餐飲中心落實(shí)工作高效,、高質(zhì)的良好形象。五是宣傳

報(bào)道工作,，積極參與到中心宣傳報(bào)道工作中,，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求，全年有近40篇通訊報(bào)道,、隨筆,、雜談分別在中國石油報(bào)、大慶日?qǐng)?bào),、石化報(bào)和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表,。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評(píng),，題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,，強(qiáng)化市場盈利能力》的成果被評(píng)為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng)。

一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對(duì)一秘書輪訓(xùn)班,。對(duì)“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”,，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實(shí)務(wù)規(guī)范操作流程”,，“秘書文字處理工作須知”,，“日常學(xué)習(xí)積累法”,，個(gè)人,、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握；在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)實(shí)踐能力學(xué)習(xí),，培訓(xùn)期間，主動(dòng)參與到大慶石化綠化會(huì)議的籌備工作,，對(duì)于會(huì)議的組織,、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解,，為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗(yàn),；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“xx”內(nèi)容，“xx”是我國近期工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，精髓內(nèi)容也勢(shì)必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容,，對(duì)這一部分內(nèi)容自己也合理安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),，并下載相關(guān)資料，隨時(shí)學(xué)讀備用,；三是明確學(xué)習(xí)載體,，把總廠職代會(huì)報(bào)告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀，利用參加到中心實(shí)際接待服務(wù)或經(jīng)營活動(dòng)的機(jī)會(huì),，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強(qiáng)化工作能力,。尤其x月初，崗位發(fā)生變化,，在繼續(xù)承擔(dān)總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時(shí),，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，尋找提升黨群工作部（下稱“黨辦”）業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書籍,，在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下，已與公司團(tuán)委,、黨委辦等部分科室進(jìn)行了對(duì)接請(qǐng)教,，并到化建公司、物業(yè)管理中心進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí),，在梁占海走之前,，會(huì)同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次，對(duì)20xx年的工作初步做出了設(shè)想,。

20xx年的工作在大家的理解,、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落,，但還存在一些不足,，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標(biāo)準(zhǔn),、程序要求發(fā)生了很大變化,，20xx年，在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,，我們計(jì)劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容：

一,、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中,，以“學(xué)就學(xué)通,，做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn)，干一樣,、學(xué)一樣,、專一樣,、精一樣，保證各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果,；突出工作的實(shí)效性,，明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分,，在貫徹落實(shí)“指導(dǎo)基層,、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中,，加強(qiáng)分工合作,、細(xì)節(jié)落實(shí)，使個(gè)人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升,。

二,、在落實(shí)“學(xué)習(xí)型、安全型,、清潔型,、節(jié)約型、和諧型”五型班組建設(shè)中,，做好與基層實(shí)際工作和基層建設(shè)工作的滲透兼容,，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的決策，與機(jī)關(guān)各部門聯(lián)合,，重點(diǎn)建立一套可執(zhí)行性強(qiáng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行機(jī)制,，避免管理成為實(shí)際工作的負(fù)擔(dān)的管理與執(zhí)行相互脫離的“兩層皮”現(xiàn)象，

三,、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計(jì)劃推進(jìn),，把以往傾向于會(huì)議、活動(dòng)報(bào)道延伸向一線服務(wù)人員,、崗位工作情況的寫實(shí)報(bào)道,；有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動(dòng)簡報(bào),，計(jì)劃4期/年,，并進(jìn)行上傳。

四,、計(jì)劃啟動(dòng)典型選樹方案,，逐漸探索建立激勵(lì)性強(qiáng)的激勵(lì)辦法,。作為我們餐飲服務(wù)行業(yè),，需要的就是一批超時(shí)奉獻(xiàn)、忽略個(gè)人得失的優(yōu)秀員工,。下一步,，我們計(jì)劃屆時(shí)選樹出工作表現(xiàn)突出,、大局意識(shí)強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn),、叫得響過得硬,、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報(bào)道及時(shí)上傳石化報(bào)等媒體,，不僅展示餐飲中心員工的工作隊(duì)伍形象,，也為大家選定一個(gè)工作中的學(xué)習(xí)樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,，下一步我們要對(duì)這一活動(dòng)的可行性進(jìn)行調(diào)查分析,，擬訂詳細(xì)的工作方案。

五,、對(duì)入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨(dú)立的建檔造冊(cè),。中心現(xiàn)有團(tuán)總支1個(gè)，黨支部4個(gè),，黨小組3個(gè),，黨員39名，團(tuán)總支1個(gè),，團(tuán)支部3個(gè),，35歲以下青工134人，做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理工作,，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時(shí),、準(zhǔn)確有效；做好發(fā)展黨員工作,，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則,，對(duì)材料準(zhǔn)備、會(huì)議安排進(jìn)一步提出了明確要求,，黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢,，將進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)。

六,、著手做好日常工作資料留存,，包括像片、影音資料,。

存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問題：

作為餐飲中心的機(jī)關(guān)一員,、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營的不易和經(jīng)費(fèi)的緊張,，但是還是希望在條件允許的情況下,，中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設(shè)備,，現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷,，20xx年我們的電臺(tái)投稿活動(dòng)均外請(qǐng)人員,，日常經(jīng)營中好多可喜的精彩活動(dòng)片斷因沒有設(shè)備而無力留存，另外投出圖片因質(zhì)量問題也不予發(fā)表,，基于以上請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以考慮,。

20xx年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重,，但是我們堅(jiān)信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下,，一定能圓滿完成年度工作，最后,，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展,，在工作中的不足之處還請(qǐng)大家多指點(diǎn)、多提醒,，謝謝,！