時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

季度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)月度工作計(jì)劃篇一

切實(shí)做好車間的各項(xiàng)工作,，緊密聯(lián)系本車間的工作實(shí)際及車間職工情況，堅(jiān)持學(xué)以致用,，用以修身,，用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo),，提出改革發(fā)展的新思路新舉措,，推動(dòng)車間工作的全面發(fā)展。

我車間將繼續(xù)高度重視對(duì)職工的政治思想教育,，將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓,，只有提高車間的全體素質(zhì),，才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。踏實(shí)學(xué)習(xí),，敢于創(chuàng)新,。

繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車間末端安全管理,，打造和諧安全文化,，建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。

根據(jù)總廠相關(guān)條例,，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理,，細(xì)致的車間考核制度。開展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核,，以班組為基本單位，建立合理的獎(jiǎng)懲制度,，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間,，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配,，執(zhí)行早中晚三班輪流制,。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

1.生產(chǎn)工具規(guī)范使用,，車間將定期清點(diǎn)整理工具,，明確維修過程使用時(shí)，定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放,，對(duì)于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào),，做到即時(shí)配備生產(chǎn)。

2.是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保,、周保,、月保制度化，定期檢查,，實(shí)施各種激勵(lì)手段,，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

3.要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流,、培訓(xùn),，定期召開管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,，交流工作技能。

4.是對(duì)于大修,、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲(chǔ),，在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充貨源,，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,。

5.定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對(duì)后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。做到不缺少數(shù)據(jù),，真實(shí)反映工作情況,，避免總廠效益受損。

上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效,、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

季度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)月度工作計(jì)劃篇二

一,、安全工作指導(dǎo)思想

項(xiàng)目部繼續(xù)落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,，以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強(qiáng)化安全管理體系有效運(yùn)行,，加強(qiáng)管理,，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化,，建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)重大機(jī)械設(shè)備,、人身事故為零的目標(biāo),，爭(zhēng)取打造省級(jí)“文明平安工地”。

杜絕人身傷亡事故

杜絕人為責(zé)任的機(jī)械設(shè)備,、船舶損壞事故

杜絕負(fù)主要責(zé)任的交通事故

杜絕火災(zāi)事故

杜絕溺水事故

控制輕傷事故發(fā)生頻率

特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100％

事故隱患整改率100％

職工安全教育率達(dá)100％

（一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。

1,、項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)同行業(yè)安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，明確各部門、各隊(duì)是安全的責(zé)任主體,，各隊(duì),、班組一把手是安全工作的第一責(zé)任人，必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，認(rèn)真

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,；

2、在分級(jí)負(fù)責(zé),、層層落實(shí)安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，實(shí)行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié),、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任,，建立起橫向到邊、縱向到底,，全員,、全方位、全過程的安全責(zé)任體系,，確保全面完成二季度安全目標(biāo),；

3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,，嚴(yán)格過程,，重視結(jié)果，使項(xiàng)目部的安全檢查,、隱患整改,、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范；

4,、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則,。

（二）有效運(yùn)行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效,。

在二季度,，項(xiàng)目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn),，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求,，以標(biāo)準(zhǔn)、制度,、程序?yàn)榛A(chǔ),，完善項(xiàng)目部體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效,。在運(yùn)行過程中,，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究中建總公司,、集團(tuán)公司體系文件,，依據(jù)公司體系標(biāo)準(zhǔn)，參照項(xiàng)目部不同層面、不同崗位的職責(zé)（職能）,，結(jié)合實(shí)際,，明確細(xì)化項(xiàng)目部各單位安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處,；

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法,，作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容,，不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目部的安全管理運(yùn)行體系,；

3,、根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際，細(xì)致開展危險(xiǎn)源辯識(shí)評(píng)價(jià),，管理方案制定與實(shí)施,、運(yùn)行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善工作,；

4,、按照公司安全管理體系文件要求，對(duì)員工的教育培訓(xùn),、危險(xiǎn)源識(shí)別,、隱患整改、事故調(diào)查處理等各環(huán)節(jié)納入體系運(yùn)行,，實(shí)行規(guī)范

管理,；

（三）加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識(shí),，提高技能,，形成項(xiàng)目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。

1,、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動(dòng),，利用宣傳標(biāo)語、專題安全教育,、安全簡(jiǎn)報(bào)等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識(shí),，讓項(xiàng)目部形成一個(gè)良好的安全氛圍,；

2、認(rèn)真做好施工人員入場(chǎng)教育培訓(xùn),、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓(xùn)工作,。新進(jìn)場(chǎng)員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，確保特種人員100%持證上崗,。分層次開展形式多樣的安全教育培訓(xùn),，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平；

3,、采取多種形式,，做好安全宣傳工作。

（四）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，做好事故應(yīng)急預(yù)案。

1,、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,。項(xiàng)目部安全員以及各作業(yè)隊(duì)的專業(yè)人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè),。

2,、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險(xiǎn)源,、重點(diǎn)崗（部）位,、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位,、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查,。

3,、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門,、各隊(duì)伍要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查,、專業(yè)檢查,、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,，強(qiáng)化班組,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)

的安全管理。相關(guān)安全部門要保證管理的有效性，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患,，根據(jù)隱患排查、整改報(bào)告制度,，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

5,、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)的.管理,，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù),。項(xiàng)目部要對(duì)外協(xié)隊(duì)加大管理力度，安全辦作為安全監(jiān)督部門，要在管理的有效性上下功夫，抓教育,，查現(xiàn)場(chǎng),，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī),，遵守公司安全規(guī)定,。

6、項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況，開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)和完善工作,，通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案,、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害,。

（五）做好與監(jiān)理單位,、業(yè)主單位及當(dāng)?shù)睾Ｊ虏块T的溝通,，履行自己在安全管理工作上應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),。

(六)加強(qiáng)治安保衛(wèi),、

駐地安全衛(wèi)生的管理工作,。

項(xiàng)目部要一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作，防火防盜,，確保機(jī)械設(shè)備完好運(yùn)行,，物資完整無缺，員工人身安全,。并進(jìn)一步極強(qiáng)營(yíng)地環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),，確保環(huán)境健康、舒適,。

（七）加強(qiáng)臨時(shí)用電管理,、爭(zhēng)取建設(shè)“文明平安工地”

項(xiàng)目部要在臨時(shí)用電管理上加大力度，嚴(yán)格按照《jgj_46-20xx_施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》來要求自己,，加強(qiáng)監(jiān)督,，繼續(xù)保持觸電事故為零的目標(biāo),。

陜煤化礦建一公司山陽項(xiàng)目部

20xx-3-25

季度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)月度工作計(jì)劃篇三

我們?cè)趩T工安全技能培訓(xùn)、安全意識(shí)教育和安全文化宣傳,、隱患排查和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治方面開展許多活動(dòng),，各子企業(yè)也緊鑼密鼓圍繞保安全促生產(chǎn)做了大量細(xì)致地工作，集團(tuán)整體安全態(tài)勢(shì)保持平穩(wěn),。五月份生產(chǎn)旺季到來,，少數(shù)部門安全管理有了松懈，個(gè)別員工違章作業(yè)險(xiǎn)出現(xiàn)未遂事故,，給我們敲響了警鐘,。目前安全趨向好轉(zhuǎn)，但隨著高溫天氣持續(xù),、新員工進(jìn)入,、勞動(dòng)任務(wù)繁忙緊湊以及夏天季節(jié)的特征，會(huì)給安全生產(chǎn)帶來一些不確定不穩(wěn)定的因素,，所以安全形勢(shì)依然很嚴(yán)峻,，問題很突出，不容輕視和樂觀,。

現(xiàn)將二季度安全工作總結(jié)如下： 二季度安全生產(chǎn)工作開展情況

為鞏固y級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)成果,，4-6月份，標(biāo)準(zhǔn)化檢查組分別對(duì)__,、__等部門,，逐一對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要素進(jìn)行一次檢查，事后下發(fā)了檢查情況通報(bào),。從整體效果上看,，上述部門安全標(biāo)準(zhǔn)化成果以及班組安全建設(shè)均有回潮退步現(xiàn)象。

4月x日舉辦一期百名班組長(zhǎng)安全建設(shè)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)和解讀《班組安全建設(shè)管理辦法》具體細(xì)則,，對(duì)目前班組安全建設(shè)一些老難問題進(jìn)行探討，班組安全活動(dòng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作了交流,。

5月__日,，舉辦一期危險(xiǎn)化學(xué)品管理人員的培訓(xùn)，使參培人員對(duì)?；踩辛烁羁痰恼J(rèn)識(shí),，規(guī)范了各部門危化使用和管理,，提高事故防范和應(yīng)急處理能力,。

6月x日，____公司開展中暑安全應(yīng)急演練，6月__日,，__公司舉行?；卸臼鹿恃菥殹⒂?xùn)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操測(cè)試和事故救援演習(xí),，演練使員工熟悉應(yīng)急處理程序,，檢驗(yàn)預(yù)案存在的不足。

近期,，新員工,、臨時(shí)用工踴躍進(jìn)入，他們安全認(rèn)識(shí)和安全意識(shí)低下,，一些部門未認(rèn)真對(duì)待新員工,、勞務(wù)用工安全教育和培訓(xùn)，也有一些勞務(wù)工,、輔助工未經(jīng)任何培訓(xùn)就到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，有的新進(jìn)員工培訓(xùn)時(shí)間較短，培訓(xùn)形式化針對(duì)性不強(qiáng),，三級(jí)教育未達(dá)到學(xué)時(shí)就倉(cāng)促上崗,，勞動(dòng)技術(shù)和防范能力普遍不足，容易發(fā)生起重設(shè)備和旋轉(zhuǎn)機(jī)械傷害,、觸電傷害等事故，請(qǐng)大家務(wù)必高度重視,。

1 二季度,，安環(huán)部每周日常檢查外，組織幾起聯(lián)合交叉大檢查活動(dòng),，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人,、物、環(huán)境控制管理,，檢查發(fā)現(xiàn)問題就在現(xiàn)場(chǎng)督促整改,，嚴(yán)重問題列表通報(bào)整改。大多子企業(yè)負(fù)責(zé)人能夠每周帶隊(duì)對(duì)部門危險(xiǎn)點(diǎn)排查,，班組長(zhǎng),、安全員每天巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，安全員做到對(duì)事故隱患落實(shí)措施和跟蹤整改,，各部門各班組檢查活動(dòng)留有記錄,。

4月對(duì)__和__駐外企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò),、規(guī)章制度,、安全臺(tái)賬建立和安全主體責(zé)任的落實(shí)情況，幫助企業(yè)排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)意見,。

根據(jù)省市縣和上級(jí)單位近期下發(fā)通知文件要求,，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際和事故性質(zhì)情況，二季度,，安環(huán)部組織危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治,、設(shè)備設(shè)施機(jī)電聯(lián)鎖裝置專項(xiàng)檢查、特種設(shè)備設(shè)施安全專項(xiàng)檢查,、廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛規(guī)范行駛和叉車專項(xiàng)整治,、建設(shè)項(xiàng)目和建筑施工高空作業(yè)安全專項(xiàng)檢查，檢查單位覆蓋了本部所有子企業(yè)重點(diǎn)部位,、重要場(chǎng)所,、危險(xiǎn)性較大設(shè)備設(shè)施，集中對(duì)違章作業(yè),、?；芾怼⑾腊踩?、叉車規(guī)范和道路安全等安全管理薄弱環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治,。專項(xiàng)排查安全隱患近89多起，安監(jiān)部下達(dá)書面整改通知35份,，處罰通報(bào)20份,。

安全生產(chǎn)月共策劃了8項(xiàng)活動(dòng)，明確責(zé)任部門及責(zé)任人,，制定序時(shí)完成時(shí)間,，將上級(jí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求落到實(shí)處。

1,、廣泛開展安全宣傳教育活動(dòng),。(1)公司櫥窗布置安全生產(chǎn)月主題宣傳畫，共張貼宣傳畫250張,。(2)公司電子顯示屏宣貫安全生產(chǎn)月活動(dòng)標(biāo)語合計(jì)21條,。(3)各單位利用本部門的黑板報(bào)進(jìn)行宣貫50塊。(4)各級(jí)管理人員學(xué)習(xí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》,。(5)召開公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議4次,。(6)全員開展《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》再學(xué)習(xí)再培訓(xùn)活動(dòng)60輪次。

2,、舉行班組長(zhǎng),、安全員有獎(jiǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。6月__日下午,，集團(tuán)在會(huì)務(wù)中心會(huì)議室舉辦了20xx年安全生產(chǎn)月有獎(jiǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，來自各子企業(yè),、各部門安全員和班組長(zhǎng)共有180余人報(bào)名并參加了競(jìng)賽，活動(dòng)產(chǎn)生一等獎(jiǎng)5名,，二等獎(jiǎng)10名,，三等獎(jiǎng)20名。

3,、開展有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。要求各子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人提交一篇就如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任履職報(bào)告或感悟,，鼓勵(lì)員工寫一篇關(guān)于安全生產(chǎn)管理理念,、優(yōu)秀的安全生產(chǎn)管理案例及安全管理工作感悟，中層共提交35份,，員工提交80份,，經(jīng)評(píng)比獲獎(jiǎng)優(yōu)秀文章22篇。

4,、開展我為安全獻(xiàn)一計(jì),、群眾性隱患排查治理活動(dòng),，收到員工提交安全建議__x份,，其中采納和評(píng)比獲獎(jiǎng)__條,。

5,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查，做實(shí)專項(xiàng)治理工作,。按照《__x公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作的通知》的有關(guān)要求,，分別組織開展高處作業(yè)、異地外場(chǎng)作業(yè)、相關(guān)方管理等專項(xiàng)治理工作,，按期將活動(dòng)總結(jié)情況上報(bào)給機(jī)電公司,。

6、召開幾次專題會(huì)議,。系統(tǒng)外__單位事故被集團(tuán)通報(bào)后,，我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，__董事長(zhǎng)__書記__總裁分別召開專題會(huì)議,，研究和分析事故原因,，制定此類事態(tài)故防范措施,，并對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作再部署、再落實(shí),、再要求,。 三季度安全工作重點(diǎn)

(一)繼續(xù)抓好防暑降溫工作。落實(shí)防暑小時(shí)動(dòng)態(tài)檢查和值班機(jī)制,，由部門指定管理人員每隔一小時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查一次,，確保全員覆蓋無遺漏，發(fā)現(xiàn)情況如實(shí)登記和報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo),，各部門安全員負(fù)責(zé)每天向安環(huán)部上報(bào)當(dāng)日檢查結(jié)果,。

(二)加強(qiáng)廠區(qū)車輛和員工交通規(guī)范整治。合理規(guī)劃廠區(qū)道路,，實(shí)現(xiàn)人車分流,，配齊配備道路安全警示及提醒標(biāo)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)車輛行駛和員工行走規(guī)則,，落實(shí)廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛gps及聲控報(bào)警措施,。

(三)開展一次用電安全專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)臨時(shí)用電審批管理,，排查用電設(shè)施設(shè)備安全隱患,，做好電氣柜防漏雨以及柜門防熱敞開保護(hù)措施。

(四)強(qiáng)化新員工安全教育,。配合人力資源部和各子企業(yè),，加強(qiáng)對(duì)新員工三級(jí)教育，確保技能培訓(xùn)合格和安全操作規(guī)程熟悉后再上崗,。

(五)開展對(duì)一二級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)檢查,。加強(qiáng)對(duì)一級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估，強(qiáng)化操作工應(yīng)急能力培訓(xùn),，做好應(yīng)急設(shè)備維護(hù),，嚴(yán)格落實(shí)職能部門檢查(月查)部門負(fù)責(zé)人(周查)班組長(zhǎng)、安全員(日查)三級(jí)檢查機(jī)制,。

(六)繼續(xù)開展高空作業(yè)專項(xiàng)檢查,。檢查主體單位安全責(zé)任制是否落實(shí)，發(fā)包方承包方是否簽訂安全協(xié)議,，是否技術(shù)交底,，對(duì)管理人員和特種作業(yè)人員資質(zhì)審查，檢查工人安全培訓(xùn)教育,、勞動(dòng)保護(hù)裝備情況,，檢查現(xiàn)場(chǎng)有違章作業(yè)和隱患問題，檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)和防范措施是否到位等,。

季度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)月度工作計(jì)劃篇四

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,，落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全的管理工作,，杜絕傷亡事故的發(fā)生,，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展，根據(jù)建設(shè)主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書和任務(wù)要求,，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,，公司決定對(duì)各在建工程項(xiàng)目部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。

1.杜絕和0消滅建筑施工重大傷亡事故,、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生,。

2.輕傷,、負(fù)傷率必須控制在2%以下。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率為100%

4.工地做到安全生產(chǎn),，文明施工,，保證工完料盡、場(chǎng)地清,。

5.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置1名專職安全員,，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人挑選懂安全知識(shí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，事業(yè)心強(qiáng)的人擔(dān)任,。

1.各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,，切實(shí)做好安全工作層層有人管處處有人抓,。

2.加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作，要根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實(shí)施辦法》,、《現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,，配備專管人員，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改,，嚴(yán)肅查處重大責(zé)任事故嚴(yán)格控制重大惡性事故的發(fā)生,，最大限度地減少一般事故。

3.深入開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),，要采取強(qiáng)有力措施保證達(dá)標(biāo)計(jì)劃的全面落實(shí),。

4.積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作,，大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全科學(xué)管理辦法,，提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到“五小設(shè)施”齊全,，施工安全檢查必須按部頒jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。

6.做好“三室四口”防護(hù),，外架打搭設(shè)，全封閉施工（必須使用合格密目網(wǎng)）

7.配電線路實(shí)行“三相五線制”電表箱開關(guān)箱必須使用合格鐵質(zhì)箱,，（一機(jī),、一閘、保護(hù),、一箱,、一鎖）

8.特殊工種必須持證上崗（電工、井架工,、焊工,、架子工，攪拌工）

9.各工種的工序施工應(yīng)相互配合好,，并及時(shí)做好交接班記錄,。

1.對(duì)違反以上各款規(guī)定者，除對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款外,，并應(yīng)及時(shí)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行教育,、整改、在至滿足有關(guān)規(guī)定后方可進(jìn)入工地繼續(xù)施工,。

2.公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員時(shí)時(shí)對(duì)各工地安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查,，考核、年終組織考評(píng),。好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),，差的給予通報(bào)批評(píng)。因責(zé)任制不落實(shí),，造成事故的,，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

3.本責(zé)任書經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽章下達(dá)即生效,。

季度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)月度工作計(jì)劃篇五

作為一個(gè)生產(chǎn)主管,，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任,、把好方向,、堅(jiān)定信心、持之以恒,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、研究、實(shí)踐,、總結(jié),。面對(duì)當(dāng)前冷峻的紡織行勢(shì)，要懷著一顆感恩的心,、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策,、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè),，克已奉公，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,，只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì)有個(gè)人的發(fā)展,。

從他人的成功和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來,，使自己工作目標(biāo)超越財(cái)富和地位之上,。結(jié)和實(shí)際工作制定以下工作計(jì)劃：

質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%,。

產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量,。

安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng),，安全演習(xí)等,，警鐘常鳴、防患于未然,。

節(jié)能降耗：合理用工,、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件,、物料,、電耗、跑,、冒,、滴、漏等,。

穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威,，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤,，要想員工有凝聚力,、與企業(yè)同心同德、還要靠情感,、用執(zhí)著和人品換取人心,。

執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益,。

目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢(shì)要求,，最大的問題不是勞動(dòng)力成本上漲,，也不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,，使企業(yè)限入“危機(jī)”，大浪淘沙勢(shì)不可擋,。但有一點(diǎn)很堅(jiān)信,，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、培育新的利潤(rùn)來源誰就會(huì)贏得更多的發(fā)展空間,。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,，就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜Γ谑袌?chǎng)上就會(huì)時(shí)時(shí)受制于人,。那我們今冬明春的技改就很必然了,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們,、“不可閉門造車,，要認(rèn)真分析國(guó)內(nèi)國(guó)際行勢(shì)，做好行業(yè)調(diào)研,，掌握行情動(dòng)態(tài),，對(duì)行業(yè)做好預(yù)測(cè)，為下季度做好規(guī)劃”的理念下,，我們務(wù)必練好內(nèi)功,，等待紡織春天的到來。

季度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)月度工作計(jì)劃篇六

根據(jù)公司制定的度生產(chǎn)工作計(jì)劃,，生產(chǎn)工作任務(wù)繁重，生產(chǎn)時(shí)間緊迫,，設(shè)備檢修時(shí)間有限,。設(shè)備檢修大部分大中小修均采用見縫插針的檢修方式進(jìn)行,，力爭(zhēng)有計(jì)劃地進(jìn)行,。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及設(shè)備運(yùn)行情況，另行通知車間進(jìn)行,。

1.初步推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn),，首先以動(dòng)力車間鍋爐房為推行示范點(diǎn),。

2.各車間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度,，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修,、中修和大修,。

3.生產(chǎn)技術(shù)部和各車間要設(shè)立重要設(shè)備臺(tái)帳，利用臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn),、配件的庫(kù)存情況,，提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工，并有預(yù)見性地提出檢修計(jì)劃,；根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,，設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)各車間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，各車間要利用班組安全會(huì)對(duì)機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平,。

4.制酸車間設(shè)備腐蝕、老化,、技術(shù)力量較弱,。

5.設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況，跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況,，督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu),，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有,；檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，并作技術(shù)上的指導(dǎo)，做好安裝檢修,、使用,、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作,；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作,。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整,，遇到搶修任務(wù)時(shí)，做好三個(gè)車間機(jī)修人員的調(diào)配工作,，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,。

6.做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，為設(shè)備工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù),。

7.關(guān)注xx線一段爐的抽風(fēng)收塵系統(tǒng),，考慮方案為重新布置和選擇旋風(fēng)、一臺(tái)尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)行改造,。解決一段爐收塵效果較差引起風(fēng)機(jī)經(jīng)常結(jié)葉輪料振動(dòng)的問題,。

8.及時(shí)了解市場(chǎng)信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí)，及時(shí)計(jì)劃應(yīng)用,，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,。

9.計(jì)劃對(duì)動(dòng)力車間煤氣爐進(jìn)行一次全面檢查檢修工作，給已磨損的爐篦座加裝一圈防護(hù)圓筒,，并更換其附件二聯(lián)柱一臺(tái),。

10.對(duì)4t鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作，全面清理爐內(nèi)結(jié)垢一次,。

11.不定期檢查補(bǔ)焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件2次,。

應(yīng)加強(qiáng)對(duì)制酸車間設(shè)備巡回檢查,，加強(qiáng)對(duì)制酸車間設(shè)備備件計(jì)劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作,，同時(shí)監(jiān)督制酸車間對(duì)反應(yīng)爐溫度的控制，從使用上保證反應(yīng)爐筒體的正常使用,，減少非正常腐蝕,。

1.計(jì)劃更換6號(hào)反應(yīng)爐的焦子塔及導(dǎo)氣管

2.鑒于制酸車間反應(yīng)爐托輪與軸損壞頻繁，及時(shí)處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復(fù),，以留備用,。

3.不定期計(jì)劃外購(gòu)反應(yīng)爐φ1800筒體共54m。選用的鋼板厚度從以往的20mm改為24mm,，以縮短反應(yīng)爐補(bǔ)焊筒體的周期,。

4.不定期制作反應(yīng)爐攪料器約21條，加工和修復(fù)反應(yīng)爐罩12件,。

5.綜合考慮酸泵,、混料三通、混料外殼,、密封座的備件備件情況及時(shí)給予計(jì)劃,，加強(qiáng)了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤。

6.不定期計(jì)劃金屬襯膠風(fēng)機(jī)9-19-8d風(fēng)機(jī)3臺(tái)及風(fēng)機(jī)葉輪約8個(gè),。

7.考慮計(jì)劃更換3#中和爐大小齒輪,，對(duì)已腐蝕嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊。

8.分時(shí)分次對(duì)xx車間的換熱器進(jìn)行清理疏通,，考慮改造制酸用水水量及水質(zhì),，保持冷卻效果。

9.計(jì)劃2#反應(yīng)爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套,。

10.視公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況計(jì)劃清理吸收塔填料,。

周密布置生產(chǎn)的開、停機(jī)計(jì)劃,，減少開,、停機(jī)的次數(shù)，為生產(chǎn)搶回時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)的分析和判斷,。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時(shí),，及早提出預(yù)防措施，并采取對(duì)策措施,，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性,。

我們會(huì)不斷的提高生產(chǎn)效率，減低工人生產(chǎn)的疲勞性和危險(xiǎn)性,，這是我們工廠始終堅(jiān)持的方向,，也是時(shí)代進(jìn)步的必要。在今后的生產(chǎn)工作中,，我們會(huì)做的更好的,！

季度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)月度工作計(jì)劃篇七

xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,，積極開展安全生產(chǎn)大檢查,、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng),，一年來,，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,，總體安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠,。

（一）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度,。

在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中,，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的xx年春,、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國(guó)家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作,。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,，查出事故隱患點(diǎn)22處,，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動(dòng),，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

（二）順利完成保電專項(xiàng)工作。

本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次,，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天,，通過工區(qū)全員的共同努力,，順利完成春節(jié)保電、國(guó)慶保電,、七一保電,、特高壓投送電保電、500kvxx線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作,。

（四）工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況,。

截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天,；全年共辦理工作票50張,，其中第一種工作票24張，含基建單位8張,；第二種工作票26張,。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好,。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次,，線路跳閘率為0次/（百公里·年）,。

（四）安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

本年度在公司統(tǒng)一的部署下,，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次,，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,，先后審查出問題共計(jì)20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改,。截止日前,，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中,，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程,，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。

（五）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求,，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí),，層層抓落實(shí),。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，加大安全投入,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度,。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理,。

（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí),。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí),，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了《xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案》,、《xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題,、活動(dòng)時(shí)間,、活動(dòng)組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn),，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識(shí),，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn),，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次,，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行考核,，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí),，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育,，特別是崗位培訓(xùn),，安全教育培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè),。

（七）加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào),、預(yù)警,、預(yù)防工作的同時(shí),，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度,，提高突發(fā)事故處置能力,。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力,。先后圓滿完成xx年迎峰度夏,，防汛保供電等任務(wù)。

（一）施工線路遺留問題較多,，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,，處理復(fù)雜。

（二）電力設(shè)施破壞,、線下施工,、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長(zhǎng)的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多,，各種超大機(jī)械施工較多,，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng),，各種隱患不在預(yù)控之中。

截止目前,，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處,，為保證線路安全運(yùn)行,，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處,。

（三）工區(qū)員工的安全意識(shí),、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,，生產(chǎn)任務(wù)繁重,，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn),。

下一年,，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，遏制安全事故,，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn),。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作,。

一是抓基層基礎(chǔ),。按照“重基層、打基礎(chǔ),、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路,，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳,、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移,、重心下沉,，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

二是抓隱患治理,。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況,、新問題,，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施,，做到月月普遍排查,，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

三是抓重點(diǎn)防范,。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞,，積極爭(zhēng)取主動(dòng),，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查,，落實(shí)整改措施,，及時(shí)消除安全隱患，確保安全,。

四是抓宣傳教育,。加強(qiáng)警示教育，對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí),，形成人人重視安全,、關(guān)注安全,、防范事故的良好氛圍。

季度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)月度工作計(jì)劃篇八

團(tuán)市委第一季度工作報(bào)告

xx年第一季度,，團(tuán)市委根據(jù)上級(jí)團(tuán)組織的工作部署,，緊緊圍繞全市黨政中心工作，明確“日常工作爭(zhēng)一流,，創(chuàng)新工作出特色,，整體工作樹標(biāo)桿，全年工作奪紅旗”的目標(biāo)定位,，積極做好基層組織,、志愿者、青少年權(quán)益維護(hù)等重點(diǎn)工作,，全力增強(qiáng)團(tuán)組織影響力和戰(zhàn)斗力,，團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)工作計(jì)劃順利推進(jìn)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下： 一,、一季度工作情況

第一季度團(tuán)市委除完成常規(guī)工作之外,，重點(diǎn)做好了以下五項(xiàng)工作。

（一）圍繞青少年理想信念教育,，開展了“舉信仰之旗,，聚青春力量”主題教育。下發(fā)了《關(guān)于組織開展“舉信仰之旗,，聚青春力量”主題教育的通知》,，指導(dǎo)全市各級(jí)團(tuán)組織開展以“宜居新區(qū)看變化”青年觀察活動(dòng)、看名校,、樹理想活動(dòng),、形勢(shì)政策宣講活動(dòng)等內(nèi)容的主題教育，教育引導(dǎo)青少年堅(jiān)定理想信念,。3月,，在全市中小學(xué)生中開展了“學(xué)雷鋒心向黨，頌美德共成長(zhǎng)”主題活動(dòng),，在香港路小學(xué)舉辦了活動(dòng)啟動(dòng)儀式，并邀請(qǐng)老中少三代人暢談對(duì)雷鋒精神的理解,。3月23日,，在十中舉辦了“舉信仰之旗，聚青春力量”主題教育啟動(dòng)儀式,，儀式上宣讀了活動(dòng)通知,，團(tuán)員代表作了表態(tài)發(fā)言，學(xué)校師生在橫幅上簽名承諾,，最后全校師生開展了校園衛(wèi)生清潔活動(dòng),。3月底,，開展了“學(xué)雷鋒

心向黨 民族魂代代傳”主題活動(dòng)，全市廣大青少年以清明節(jié)為契機(jī),，以學(xué)習(xí)雷鋒精神為切入點(diǎn),，進(jìn)一步深化理想信念教育。

（二）圍繞黨政大局,，開展了“沽河畔獻(xiàn)青春,，生力軍建新功”主題實(shí)踐活動(dòng)。在全市各級(jí)團(tuán)組織中成立了17支大沽河治理青年突擊隊(duì),，要求全市各級(jí)團(tuán)組織切實(shí)開展“沽河畔獻(xiàn)青春,，生力軍建新功”承諾行動(dòng)、溯源行動(dòng),、環(huán)保行動(dòng),、春風(fēng)行動(dòng)和民生行動(dòng)，動(dòng)員全市團(tuán)員青年和少先隊(duì)員積極行動(dòng)起來,，全面投身大沽河治理工程,。2月23日，召開了團(tuán)市委十四屆五次全委會(huì)暨“沽河畔獻(xiàn)青春,，生力軍建新功”主題實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)儀式,，下發(fā)了《關(guān)于開展“沽河畔獻(xiàn)青春，生力軍建新功”主題活動(dòng)的通知》,，并向大沽河治理青年突擊隊(duì)授旗,。3月14日，組織志愿者共150人在大沽河堤內(nèi)開展了“沽河畔獻(xiàn)青春,，生力軍建新功”環(huán)保行動(dòng),，共栽植雪松、五角楓等數(shù)木500余株,，片片新綠扮靚沽河岸,，點(diǎn)亮了盎然的青春力量之光。

（三）圍繞社會(huì)管理創(chuàng)新,，大力加強(qiáng)重點(diǎn)青少年群體服務(wù)管理工作,。制定了“兩進(jìn)”工程（法律宣講進(jìn)學(xué)校和畢業(yè)求職進(jìn)基地）實(shí)施方案，積極做好以未升學(xué)中學(xué)生為主體的重點(diǎn)青少年群體服務(wù)管理,。深入開展青少年法制教育活動(dòng),，在第八中學(xué)開展了法制教育課，邀請(qǐng)法院少審?fù)ネラL(zhǎng)為中學(xué)生開展了法制教育講座,，主要圍繞青少年犯罪案例以及如何維護(hù)自身權(quán)利等方面開展授課,，收到了很好的效果。暢通青年訴求渠道，開展了“共青團(tuán)與人大代表,、政協(xié)委員面對(duì)面”活動(dòng),，邀請(qǐng)了人大代表、政協(xié)委員

與柏蘭食品有限公司的務(wù)工青年進(jìn)行座談,，進(jìn)一步了解這一群體在工作,、生活上的需求。

（四）圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，深入推進(jìn)非公團(tuán)建工作,。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建全面開展非公企業(yè)團(tuán)建工作，制定印發(fā)了《xx年非公有制企業(yè)團(tuán)建工作實(shí)施方案》,，督促各鎮(zhèn),、街道辦事處團(tuán)委積極開展非公團(tuán)建工作。對(duì)各鎮(zhèn),、街道辦事處規(guī)模以上非公制企業(yè)數(shù)量和外資企業(yè)數(shù)量進(jìn)行摸底調(diào)研,，根據(jù)調(diào)研結(jié)果下發(fā)團(tuán)建任務(wù)，實(shí)施非公有制企業(yè)團(tuán)建工作聯(lián)系點(diǎn)制度,，團(tuán)市委每名工作人員聯(lián)系2-3個(gè)鎮(zhèn),、街道辦事處，探索在非公有制企業(yè),、社會(huì)組織,、商貿(mào)區(qū)、工業(yè)園區(qū),、建筑系統(tǒng),、教育體育、衛(wèi)生系統(tǒng)所屬行業(yè)建立團(tuán)組織,，目前已建非公企業(yè)團(tuán)組織38家,。

（五）圍繞“三城共建”，開展了“雷鋒在身邊”系列活動(dòng),。2月27日上午,，聯(lián)合市委宣傳部在人民廣場(chǎng)舉辦“弘揚(yáng)雷鋒精神 做最美**人”全市學(xué)雷鋒日活動(dòng)啟動(dòng)儀式。3月5日,，開展了“尋雷鋒足跡 揚(yáng)志愿精神”主題實(shí)踐活動(dòng),，阜安辦事處雷鋒服務(wù)隊(duì)和青島工學(xué)院雷鋒服務(wù)隊(duì)的志愿者30余人來到社區(qū)，為社區(qū)內(nèi)的孤寡老人送去水果,、牛奶等生活用品,，并幫助老人打掃衛(wèi)生，做飯等,。其中83歲的李姓老人在前幾天不甚將腿摔傷，臥床不起，志愿者立即與老人結(jié)成幫扶對(duì)子,，每天有3名志愿者到老人家中為老人服務(wù),，直到老人傷愈。3月17日,，在鑫匯新都社區(qū)和南坦社區(qū)開展了“尋雷鋒足跡 揚(yáng)志愿精神”社區(qū)美化行動(dòng),。3月25日，在秧歌城廣場(chǎng)舉辦“城管志愿者在行動(dòng)”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,，會(huì)上為8

支城管志愿服務(wù)隊(duì)授旗,，青年志愿者代表周煥錦同志宣讀了倡議書。會(huì)后,，400余名志愿者分為5組,，開展了衛(wèi)生清理、文明勸阻,、攤點(diǎn)整治等志愿服務(wù)活動(dòng),。二、二季度工作打算

為深入推進(jìn)全團(tuán)的工作,，第二季度除五四亮點(diǎn)工作外,，我們將重點(diǎn)開展以下幾方面的工作。

一是大力開展豐富多彩的志愿服務(wù)活動(dòng),。圍繞**市“三城”共建,，開展“三城共建 青年先行”環(huán)境綜合整治活動(dòng)；圍繞桃花節(jié),、秧歌節(jié)等大型節(jié)慶,，在活動(dòng)籌備、禮儀接待,、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)等方面做好志愿服務(wù)工作,；圍繞“繽紛四季 志愿青島”做好第二季度志愿服務(wù)工作。

二是強(qiáng)化非公組織團(tuán)建和組織格局創(chuàng)新工作,。創(chuàng)新非公團(tuán)組織團(tuán)建模式,，重點(diǎn)推進(jìn)商貿(mào)區(qū)、工業(yè)園區(qū),、建筑系統(tǒng),、教育體育、衛(wèi)生系統(tǒng)所屬行業(yè)團(tuán)建工作,，創(chuàng)新工作方法,，拓寬非公組織團(tuán)建的新思路。二季度將計(jì)劃分片召開各鎮(zhèn),、街道團(tuán)委半年工作例會(huì),，督促各鎮(zhèn)、街道團(tuán)委加大非公團(tuán)建工作力度，力爭(zhēng)上半年完成非公團(tuán)建工作任務(wù),。鞏固鎮(zhèn),、街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新工作成果，完善鎮(zhèn),、街道團(tuán)委工作制度建設(shè),，發(fā)揮團(tuán)委編制外副書記的作用，利用編制外副書記的資源優(yōu)勢(shì)服務(wù)于農(nóng)村青年,，做好農(nóng)村青年典型的發(fā)現(xiàn)和挖掘工作,。切實(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)、街道團(tuán)的工作,。

三是深入做好“重點(diǎn)青少年源頭管理工作”,。將“兩進(jìn)”工程全面鋪開，開展“法律宣講進(jìn)學(xué)?！被顒?dòng),，聘任5-10名法律工作

者，組建青少年法律講師團(tuán),，在全市中學(xué)開展法律宣講活動(dòng),，普遍提高青少年法律意識(shí)，從主觀意識(shí)上減少青少年不良行為的產(chǎn)生,。開展“畢業(yè)求職進(jìn)基地”活動(dòng),，聯(lián)合人社局等部門，選擇2-4處勞動(dòng)力培訓(xùn)場(chǎng)所,，建立“青年就業(yè)技能培訓(xùn)孵化基地”,，重點(diǎn)吸納未升學(xué)初中畢業(yè)生，進(jìn)行專業(yè)技能的中短期培訓(xùn),，進(jìn)一步提高其就業(yè)成功率,，通過就業(yè)崗位化解閑散青少年不穩(wěn)定因素，維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定,。

四是扎實(shí)做好各類團(tuán)干部培訓(xùn)工作。加強(qiáng)與青島市基層團(tuán)務(wù)指導(dǎo)派遣中心的溝通和聯(lián)系,，計(jì)劃二季度組織開展全市非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織團(tuán)干部培訓(xùn)班,、全市優(yōu)秀團(tuán)干部培訓(xùn)班、全市共青團(tuán)系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹**市第十三次黨代會(huì)精神培訓(xùn)班等培訓(xùn)班次,，旨在打破界別全員參與,，將團(tuán)組織建設(shè)的一般規(guī)律講透講活，力爭(zhēng)達(dá)到全體青年骨干內(nèi)外互動(dòng),、資源互補(bǔ)的效果,，把政策吃透,，把困難找準(zhǔn)，把理路理清,，真正將培訓(xùn)引入到解決現(xiàn)實(shí)問題的目的,。

季度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)月度工作計(jì)劃篇九

在我廠掀起“大干四季度”工作熱潮的階段,，汽機(jī)車間按照檢修公司和車間的要求,，較好的完成了計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)，極大的提高了每一個(gè)職工的理論知識(shí)水平,，增強(qiáng)了自身的綜合素質(zhì),，現(xiàn)將第三季度的工作計(jì)劃安排如下：

1.班組的建設(shè)與管理方面

在這段時(shí)間，依據(jù)每個(gè)職工的工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)車間班組人員進(jìn)行了專業(yè)劃分,，對(duì)負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)一步細(xì)化，明確了每個(gè)設(shè)備班子的責(zé)任,，車間建設(shè)與管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),，提高了車間班組的凝聚力。

2.設(shè)備與檢修工作方面

近幾個(gè)月,，通過外出培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，對(duì)新采購(gòu)設(shè)備,、系統(tǒng),、檢修方面書籍的學(xué)習(xí)以及搜集，查閱相關(guān)資料,，取得了很大的成果,。

在x月份，派出專工赴xx廠進(jìn)行監(jiān)造,，為期一周,；派出專工赴xx，對(duì)凝結(jié)水泵進(jìn)行監(jiān)造,，為期一周,；在x月份，車間組織人員分專業(yè)分別到周邊電廠,，對(duì)其設(shè)備以及檢修工作進(jìn)行了解學(xué)習(xí),，為期兩天；在x月份,，派出專工赴xx,，對(duì)制氫設(shè)備進(jìn)行了解學(xué)習(xí)，為期三天,。

在汽輪機(jī)主機(jī)方面,，完成了本體結(jié)構(gòu)各部分（高中壓汽缸,，低壓缸，高中壓轉(zhuǎn)子,，低壓轉(zhuǎn)子,，軸承，隔板及隔板套,，隔板汽封,，軸封，連通管,，盤車等）的闡述（設(shè)備名稱,、型號(hào)、廠家,、特點(diǎn)等）,，檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫；完成了軸承箱,，排汽缸噴水系統(tǒng)的說明技術(shù)規(guī)范,；完成了主機(jī)主管路系統(tǒng)主要設(shè)備（主汽閥，調(diào)節(jié)汽閥,，中主閥,，中調(diào)閥）的闡述（設(shè)備名稱、型號(hào),、廠家,、特點(diǎn)等），檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫,；此外對(duì)主機(jī)旁路系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行了整理統(tǒng)計(jì)與描述,。在工作中，參考的書籍有《600mw汽輪機(jī)設(shè)備與系統(tǒng)》,，《汽輪機(jī)檢修工藝規(guī)程》,，參考的圖紙有xx給予的設(shè)備圖紙，以及我廠機(jī)組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等,。

在汽輪機(jī)輔機(jī)方面,，完成了凝水系統(tǒng)設(shè)備，給水系統(tǒng),，疏水系統(tǒng)設(shè)備及附件的闡述（設(shè)備名稱,、型號(hào)、廠家,、特點(diǎn)等）,；完成了開式循環(huán)水系統(tǒng)，膠球系統(tǒng),，軸封系統(tǒng)設(shè)備的收集與整理,；完成高壓加熱器,、低壓加熱器、軸封加熱器,、高加三通閥,、電動(dòng)閘閥、給水泵組,、凝泵,、真空泵的檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫。在工作中,，參考了從檔案室借閱的資料,，參考的書籍有《600mw汽輪機(jī)設(shè)備與系統(tǒng)》，《汽輪機(jī)檢修工藝規(guī)程》,，參考的圖紙有xx給予的設(shè)備圖紙，以及我廠機(jī)組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等,。

在汽輪機(jī)油系統(tǒng)方面,，完成了汽輪機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)設(shè)備（主油泵，啟動(dòng)油泵,，交流潤(rùn)滑油泵,、直流事故油泵，油蝸輪,，集裝油箱,，冷油器，冷油器切換閥,，油煙分離器,，排油煙風(fēng)機(jī)，油系統(tǒng)油循環(huán)沖洗,，頂軸油系統(tǒng)設(shè)備）,；給水泵汽輪機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)設(shè)備（主油泵，事故油泵,，濾油器,，切換閥，冷油器,，油煙風(fēng)機(jī),，油箱及其附件，油管道及閥門）,；密封油系統(tǒng)設(shè)備（油泵,，密封油冷卻器，密封油箱,，油—?dú)鈮翰钫{(diào)節(jié)閥,，管道閥門及附件）,；調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)設(shè)備（高壓抗燃油系統(tǒng)，抗燃油系統(tǒng)油循環(huán),，低壓保安系統(tǒng),，主汽閥、調(diào)節(jié)汽閥及操縱,，給水泵汽輪機(jī)調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)部套）的闡述（設(shè)備名稱,、型號(hào)、廠家,、特點(diǎn)等）,，檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫。參考的書籍有《600mw汽輪機(jī)設(shè)備與系統(tǒng)》,，《汽輪機(jī)檢修工藝規(guī)程》《deh數(shù)字電液調(diào)節(jié)系統(tǒng)》,，參考的圖紙有xx給予的設(shè)備圖紙，以及我廠機(jī)組初設(shè)圖紙的電子版以及從別處找尋的資料等,。

在汽輪機(jī)化學(xué)設(shè)備方面,，完成了鍋爐補(bǔ)給水系統(tǒng)（）的闡述（設(shè)備名稱、型號(hào),、廠家,、特點(diǎn)等），檢修規(guī)程雛形及日常維護(hù)方案的編寫,；凝結(jié)水精處理系統(tǒng)設(shè)備的說明及技術(shù)規(guī)范,。主要參考了我廠化學(xué)招標(biāo)文件，從檔案室查閱的設(shè)備說明書等以及從別處找尋的資料,，參考的書籍有《電廠化學(xué)設(shè)備與系統(tǒng)》,，參考的圖紙主要為我廠機(jī)組初設(shè)圖紙的電子版。

此外,，車間每周組織去現(xiàn)場(chǎng)勘察,，了解安裝進(jìn)度，了解安裝措施,，并拍照保留圖片,。

部分系統(tǒng)設(shè)備的描述不清楚，檢修規(guī)程的編寫仍不夠規(guī)范,，不夠全面,，缺乏日常維護(hù)方案，應(yīng)進(jìn)一步詳盡完善,。例如缺乏小汽輪機(jī)設(shè)備的說明,，本體缺乏高中壓汽室密封環(huán)描述不清，對(duì)各種貓抓結(jié)構(gòu)環(huán)描述不清,，波紋管描述不清,，軸承箱描述缺乏理論根據(jù),，進(jìn)一步完善轉(zhuǎn)子的支持系統(tǒng)及軸承箱的尺寸，密封瓦缺乏結(jié)構(gòu)描述,，對(duì)高壓蒸汽轉(zhuǎn)換閥,，隔離閥的作用描述不足，詳細(xì)說明等,。輔機(jī)應(yīng)進(jìn)一步對(duì)循環(huán)水系統(tǒng),，膠球系統(tǒng)，軸封系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)一步完善檢修規(guī)程與日常維護(hù)方案,。油系統(tǒng)缺乏eh油系統(tǒng)設(shè)備,，油凈化系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)與檢修規(guī)程的編寫?；瘜W(xué)檢修缺乏精處理系統(tǒng)設(shè)備,，制氫系統(tǒng)設(shè)備的說明，日常維護(hù)方案和檢修規(guī)程的編寫,?？绽湎到y(tǒng)缺乏詳細(xì)的資料，需進(jìn)一步完善,。

在即將開始的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jī),，將朝著以下方向努力：

1.繼續(xù)有計(jì)劃的完善檢修規(guī)程,，作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作。

2.與建設(shè)方建立聯(lián)系,，及時(shí)跟進(jìn)基建進(jìn)度,，跟蹤學(xué)習(xí)設(shè)備的安裝與調(diào)試。

3.繼續(xù)加強(qiáng)外出培訓(xùn)工作,，爭(zhēng)取更多的到廠家了解設(shè)備情況,，到同類型電廠“練兵”。

4.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參與各種疑難問題的分析及解決,，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)更上一個(gè)臺(tái)階，使自己能更好的為生產(chǎn)基建服務(wù),，為公司創(chuàng)造更大效益,。

季度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)月度工作計(jì)劃篇十

首先，我代表鑄造廠職工,，對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)工作,，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問題，表示衷心的感謝,。下面根據(jù)《通知》的要求,，將我單位下季度工作的主要工作計(jì)劃作簡(jiǎn)要匯報(bào),，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。

近期,，通過公司上下不懈的努力,，在安全、生產(chǎn),、市場(chǎng)開發(fā)方面都有了很大的改觀,。下季度，預(yù)計(jì)鑄造行業(yè)形勢(shì)將逐漸轉(zhuǎn)暖,，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),，增長(zhǎng)加市場(chǎng)開發(fā)及銷售人員，制定特殊的獎(jiǎng)勵(lì)政策,，調(diào)動(dòng)其積極性,，力爭(zhēng)在市場(chǎng)開發(fā)上取得新的突破。目前,，各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下季度的生產(chǎn)需要,，公司將采取多種措施，在確保安全的前提下,，提高產(chǎn)量,，爭(zhēng)取產(chǎn)值及利潤(rùn)的大幅提高。全年預(yù)計(jì)完產(chǎn)值xx萬元,，銷售收入xx萬元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬元，應(yīng)收帳款壓縮在xx萬元之內(nèi),。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),，我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。

首先,，要不斷加強(qiáng)安全管理工作,。

我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故,。

一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電,、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),，不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。

二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點(diǎn)的安全整頓活動(dòng),。對(duì)所有用電設(shè)備的接地情況進(jìn)行排查整改,，并加強(qiáng)臨時(shí)用電管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備、供電線路進(jìn)行每月不少于兩次的檢查測(cè)試,，對(duì)有問題的零部件及線路及時(shí)進(jìn)行更換,，確保安全用電。

三是突出安全重點(diǎn),，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班,、車間管理人員跟班作業(yè),；重點(diǎn)抓好大爐、砂輪,、酸洗,、高壓脫臘、行車吊運(yùn)等要害部位的管理工作,。

四是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,，對(duì)安全工作常抓不懈。開好車間班前會(huì),，要健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議,、巡回檢查、設(shè)備檢修,、xx等記錄,，將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題,。

其次,，要努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

7月底,，張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行工作調(diào)研，對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出了要求,。為此,，我們召開了專門會(huì)議進(jìn)行落實(shí)安排，確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的工作重點(diǎn),。

一是加大回款力度,，提高資金使用效率，減少流動(dòng)資金占用,。我們將加大回款力度,，盡快回籠資金；堅(jiān)持材料采購(gòu)小批量,、快周轉(zhuǎn),；根據(jù)生產(chǎn)需要將庫(kù)存原材料與供貨商進(jìn)行調(diào)換；嚴(yán)格控制車間占用資金數(shù)量；對(duì)在線產(chǎn)品進(jìn)行核查處理,。

二是提高員工的質(zhì)量意識(shí),，加大質(zhì)量管理力度，不斷提高成品率,。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益＂,，“質(zhì)量就是企業(yè)的生命＂的理念；專兼職質(zhì)量檢查員要及時(shí)反饋和解決問題,；加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制,；認(rèn)真對(duì)待客戶在質(zhì)量方面提出的問題,。

三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想，強(qiáng)化成本意識(shí)，減少不必要開支,。我們將通過提高成品率降低成本；從產(chǎn)品試制上認(rèn)真研究如何降低成本,；加大成本考核力度,；嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出；嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和運(yùn)費(fèi),；對(duì)各車間人員進(jìn)行合理調(diào)配裁減,。

四是加大市場(chǎng)開發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，增加產(chǎn)品銷量,。我們將對(duì)客戶進(jìn)行梳理，積極開發(fā)新客戶,，鞏固老客戶,；重點(diǎn)保護(hù)兩個(gè)精鑄車間的市場(chǎng)，適當(dāng)開發(fā)砂型,、覆膜砂、機(jī)加工產(chǎn)品市場(chǎng),；堅(jiān)持面向國(guó)際市場(chǎng)的思路,，爭(zhēng)取需求穩(wěn)定的大客戶，確保銷售渠道暢通；爭(zhēng)取機(jī)加工車間早日上馬,，形成終端產(chǎn)品，增加產(chǎn)品利潤(rùn)空間,。

五是加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上,，抓好廉政建設(shè),、開展效能監(jiān)察，深化廠務(wù)公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),，搞好“雙建塑”工作,，加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境,。

最后,，要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作。

下季度我們將按照集團(tuán)公司主輔分離，輔業(yè)改制工作的要求，積極發(fā)動(dòng),，認(rèn)真組織,，力爭(zhēng)一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè),，依法建立股東大會(huì)、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，做好職工身份置換工作,。目前,，我們要把工作重點(diǎn)放在提高公司效益,，增加員工收入,，樹立職工對(duì)公司發(fā)展前景的信心,，爭(zhēng)取員工的支持，為改制工作的順利開展打下良好的基矗

一是折舊與利息問題。從籌建至今，所有投資全部為集團(tuán)公司貸款，沒有實(shí)收資本，導(dǎo)致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經(jīng)濟(jì)不景氣回款十分困難,，新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因,，特申返還xx年已交納的折舊費(fèi)xx萬元,、退回xx年已交的貸款利息xx萬元及今后每月不再提取貸款利息,。

二是電費(fèi)問題。電費(fèi)占我產(chǎn)品成本xx%左右,，電費(fèi)上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大,，希望領(lǐng)導(dǎo)在電費(fèi)方面進(jìn)行優(yōu)惠。

三是資金問題,。由于資金不足的原因,，機(jī)加工車間主要設(shè)備采購(gòu)不能到位，難以形成終端產(chǎn)品,，直接面向客戶,，提高利潤(rùn)空間，特請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持,。

總之,，為實(shí)現(xiàn)下季度預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,，發(fā)揚(yáng)xx員特別能吃苦,，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起,，以“4e”“6s”精細(xì)化管理活動(dòng)為載體,，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理,，外樹形象，力爭(zhēng)通過扎實(shí)有效的工作,，實(shí)現(xiàn)年初與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。