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車間員工守則和規(guī)章制度 車間員工規(guī)章制度篇一

提高生產(chǎn)效率,，保證車間正常的安全生產(chǎn)秩序。

二,、工作要求：

首先要以高度的責(zé)任心對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),，以一切為了生產(chǎn)為指導(dǎo)思想。具體細(xì)則如下：

1.當(dāng)班人員必須堅(jiān)守崗位,，不得以任何理由離廠,，若確實(shí)有事，必須提前經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后另外指定他人值班;

2.隨時(shí)注意車間及周圍生產(chǎn)人員的安全,，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,，及時(shí)糾正違章現(xiàn)象;

3.對(duì)車間工人的勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)，嚴(yán)格考勤,，對(duì)到廠不到崗或遲到的員工做好記錄,，對(duì)不服從管理的員工及時(shí)報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)處理;

4.督促行、起人員積極配合機(jī)床及時(shí)吊,、裝工件,，不能耽誤生產(chǎn);

5.以身作則，提醒當(dāng)班操作者振奮精神,，不能睡覺(jué),，杜絕疲勞操作，防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生;

6.值班期間,，如遇機(jī)床故障,、工件在加工過(guò)程中有無(wú)法解決的問(wèn)題，或其它能影響生產(chǎn)的問(wèn)題,，應(yīng)及時(shí)通知相應(yīng)部門(mén)人員或車間領(lǐng)導(dǎo)處理,。在未得到處理結(jié)果之前，不準(zhǔn)擅自決定停工,、停機(jī),、準(zhǔn)假;

7.值班期間，所有上班人員嚴(yán)禁飲酒或酒后上班,，冬天不能隨意升火取暖,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格按公司制度予以處罰;

8.認(rèn)真做好值班記錄,，筆跡工整清楚,，如實(shí)反映在值班過(guò)程中安全、生產(chǎn),、勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)際情況,，做好面對(duì)面交接班工作，確保工廠生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

以上制度的執(zhí)行情況,，公司將不定期進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)有不負(fù)責(zé)任或失職現(xiàn)象,，公司將根據(jù)情節(jié)給予處罰或取消值班津貼,。希望值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好表率,。

車間員工守則和規(guī)章制度 車間員工規(guī)章制度篇二

一,、總則

為保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高本公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，以及員工的自身安全,，盡可能的減少工傷事故;除了遵守公司的各項(xiàng)廠規(guī)廠紀(jì)外,，注塑車間員工還應(yīng)執(zhí)行以下規(guī)章制度。

二,、注塑車間的現(xiàn)場(chǎng)管理

1.搞好注塑車間的規(guī)劃及區(qū)域劃分工作,合理規(guī)定機(jī)臺(tái),、周邊設(shè)備、原料,、模具,、包材、合格品,、不良品,、水口料及工用具的擺放區(qū)域,并標(biāo)識(shí)清楚。

2.注塑機(jī)的工作狀態(tài)需掛“狀態(tài)牌”,。

3.注塑車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“5s”管理工作,。

4.“急件”生產(chǎn)需規(guī)定出單班產(chǎn)量,并掛急件牌。

5.烘料桶畫(huà)出“加料線”,，規(guī)定加料時(shí)間,。

6.做好原料的使用、機(jī)位水口料的控制及對(duì)水口料中廢品量的檢查工作,。

7.做好生產(chǎn)過(guò)程中的巡機(jī)檢查工作,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度(適時(shí)走動(dòng)管理),。

8.合理安排機(jī)位人手,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查/監(jiān)督工作。

9.做好注塑部吃飯時(shí)間的人手安排及交接班工作,。

10.做好機(jī)器/模具的清潔,、潤(rùn)滑、保養(yǎng)及異常問(wèn)題的處理工作,。

11.做好安全生產(chǎn)的檢查及安全隱患的消除工作,。

12、搬遠(yuǎn)模具過(guò)程中,，所吊模具不得高過(guò)操作人員頭部(金型只可吊離地面50-100cm),。

13、嚴(yán)禁不開(kāi)安全門(mén)從機(jī)臺(tái)上方伸手至腔內(nèi)取物,。

14,、頭部或半身進(jìn)入模腔或者機(jī)臺(tái)內(nèi)部時(shí)候必須關(guān)閉油壓馬達(dá)。

15.除領(lǐng)班,、技術(shù)員之外,，所有員工不得使用天車，不得隨意觸摸機(jī)臺(tái)任何禁止觸摸的部位,。

三,、員工管理

1.新來(lái)的員工一定要進(jìn)行上崗培訓(xùn),，合格后方可上崗。

2.所有人員一律按車間作業(yè)流程作業(yè),，不得違規(guī)操作,。

3.上班時(shí)間所有員工嚴(yán)禁穿拖鞋，長(zhǎng)發(fā)女工不得披頭散發(fā),。

4.注塑車間員工應(yīng)服從上級(jí)合情合理安排,，聽(tīng)從主管/領(lǐng)班的安排按生產(chǎn)指令單生產(chǎn)，不得私自調(diào)換機(jī)臺(tái),。

5.發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障和模具損壞等一切情況要立即停機(jī)報(bào)技術(shù)員處理，不準(zhǔn)私自拆除修理,。

6.公司下發(fā)的工具及其他用品,，要妥善保管，不得遺失不得私拿公物,，用完及時(shí)歸還,。

7.上班時(shí)間內(nèi)，集中精力,，認(rèn)真按規(guī)程操作,，嚴(yán)禁遲遲不讓注塑機(jī)合門(mén)，不得打磕睡,、玩手機(jī),，不得串崗、閑聊,。

8.交接班時(shí),，要做好機(jī)臺(tái)周邊清潔工作，工具,、物品按區(qū)域擺放整齊,。當(dāng)班生產(chǎn)的合格品及不合格品分開(kāi)擺放，并做好交接班記錄,。

9.交接班時(shí)必須確認(rèn)產(chǎn)品無(wú)誤,、注塑時(shí)長(zhǎng)與機(jī)臺(tái)記錄一致、產(chǎn)品標(biāo)簽與指令單一致,、有無(wú)做好機(jī)邊衛(wèi)生,，到下班時(shí)間方可交班完畢。

10.注塑車間大休或放假時(shí),，車間員工須做好車間清潔衛(wèi)生工作,、切斷電源、關(guān)閉門(mén)窗,。

四,、質(zhì)量管理規(guī)定

1.在生產(chǎn)前,，車間主任或主管應(yīng)核對(duì)生產(chǎn)通知單上的產(chǎn)品名稱、用料,、顏色,、產(chǎn)品尺寸以及模具型號(hào)。

2.產(chǎn)品注制正常后首模要和圖紙進(jìn)行首件自檢確認(rèn),，車間巡檢在生產(chǎn)正常后,，拿首模與技術(shù)部下發(fā)的工藝檢驗(yàn)卡量尺寸并做好相關(guān)參數(shù)記錄。

3.產(chǎn)品注制過(guò)程中,，每隔1小時(shí)要進(jìn)行一次自檢確認(rèn)留底,，發(fā)現(xiàn)有不合格品立即報(bào)車間主管或巡檢，把發(fā)現(xiàn)的不合格品隔離分開(kāi),、裝袋,。白夜班每隔1小時(shí)對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品認(rèn)真確認(rèn)合格后裝袋。

4.產(chǎn)品自檢確認(rèn)項(xiàng)目：料花,、缺料,、塑料穿孔、注塑不飽滿,、熔接痕,、毛邊、批鋒,、安裝孔堵塞,、油印、顏色不一致,、白色產(chǎn)品有斑點(diǎn),、產(chǎn)品變形、飛邊或毛刺產(chǎn)品缺陷等,。

5.每批注制完成的產(chǎn)品交由車間巡檢或車間主管確認(rèn)合格后,，方可入庫(kù)。

6.不合格產(chǎn)品須返工,，返工產(chǎn)品三天內(nèi)完成,。

7.新產(chǎn)品生產(chǎn)首批大貨前，須進(jìn)行試生產(chǎn),，交工程部簽板確認(rèn)留底,。

8.如機(jī)臺(tái)未達(dá)到定額產(chǎn)量時(shí)，技術(shù)員須立即查找原因,，并解決產(chǎn)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題,。

9.每批注制完成后的料桿及料塊要進(jìn)行粉碎后放到規(guī)定區(qū)域。

五.配料房的管理

1.配料房?jī)?nèi)的原料,、色粉,、混料機(jī)要分區(qū)域擺放,。

2.原料(含水口料)要分類擺放,并要標(biāo)識(shí)好。

3.色粉應(yīng)放在色粉架上,并要標(biāo)識(shí)好(色粉名稱,、色粉編號(hào)),。

4.混料機(jī)要編號(hào)/標(biāo)識(shí),并做好混料機(jī)的使用、清潔,、保養(yǎng)工作,。

5.配備清理混料機(jī)的用品(qi槍、火水,、碎布),。

6.配好的料需用封袋機(jī)封口或扎好,并貼上標(biāo)識(shí)紙(注明:原料品名、重量,、色粉編號(hào),、使用機(jī)臺(tái)、配料日期,、產(chǎn)品名稱/代號(hào)、配料員等),。

7.配料看板,、配料通知單的使用,并做好配料記錄工作。

8.白色/淺色料需用專用混料機(jī)配料,每混完一桶不同色的材料,，須清洗料桶,，并保持混料機(jī)周邊衛(wèi)生整潔。

9.有些材料需要溫烘,，做好各種材料溫烘所需的溫度及時(shí)長(zhǎng)記錄,。

10.對(duì)配料人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位職責(zé)及管理制度的培訓(xùn)工作,。

六,、碎料房的管理

1.碎料房?jī)?nèi)的水口料需分類/分區(qū)擺放。

2.碎料機(jī)之間需用隔板隔開(kāi),以防碎料飛濺出來(lái)造成干擾,。

3.碎好的料裝袋后需及時(shí)封口,并貼上標(biāo)識(shí)紙(注明:原料名稱,、顏色、色粉編號(hào),、碎料日期及碎料員)等,。

4.碎料機(jī)需編號(hào)/標(biāo)識(shí),并做好碎料機(jī)的使用、潤(rùn)滑,、保養(yǎng)工作,。

5.定期檢查/緊固碎料機(jī)刀片的固定螺絲。

6.透明/白色/淺色水口料需固定機(jī)臺(tái)粉碎(最好分開(kāi)碎料料房),。

7.更換不同料的水口料粉碎時(shí),需徹底清理碎料機(jī)及刀片,并保持環(huán)境清潔,。

8.做好碎料員的勞動(dòng)保護(hù)(佩戴耳塞,、口罩、眼罩)及安全生產(chǎn)管理工作,。

9.清理碎料機(jī)須關(guān)閉總電源(每天點(diǎn)檢安全裝置);

七.原料/色粉/水口料的管理

原料/色粉/水口料的包裝,、標(biāo)識(shí)與分類。

2.原料/色粉/水口料的領(lǐng)用記錄,。

3.拆包的原料/色粉/水口料需及時(shí)封袋,。

5.制訂水口料添加比例的規(guī)定，并做好每款產(chǎn)品添加比例的記錄,。

6.制訂色粉的存放(色粉架)與使用規(guī)定,。

7.制訂料耗指標(biāo)及補(bǔ)料申請(qǐng)的規(guī)定。

8.定時(shí)對(duì)原料/色粉/水口料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),防止物料遺失,。

八.工裝夾具的使用與管理

1.對(duì)工裝夾具進(jìn)行編號(hào),、標(biāo)識(shí)、分類,。

2.定期對(duì)工裝夾具進(jìn)行維護(hù),、檢查與保養(yǎng)工作。

5.工裝夾具的安全操作/使用管理規(guī)定(如:數(shù)量,、順序,、時(shí)間、用途,、定位等),。

6.對(duì)工裝夾具進(jìn)行建檔,制做夾具架,定位擺放,并做好領(lǐng)用/記錄/管理工作。

九.注塑模具的使用與管理

1.模具的標(biāo)識(shí)(名稱與編號(hào))要清晰

2.做好試模工作,制定模具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),把好模具質(zhì)量關(guān),。

4.合理設(shè)定開(kāi)合模參數(shù),、低壓保護(hù)及鎖模力。

5.建立模具檔案,、做好模具的防塵,、防銹及進(jìn)出廠的登記管理工作。

6.特殊結(jié)構(gòu)的模具應(yīng)規(guī)定其使用要求及動(dòng)作順序(貼告示牌),。

7.模具需擺放在模具架或卡板上,。

8.技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)自己所操作的注塑機(jī)的潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行檢查及保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)有漏油,、油路不通或其他異常情況及時(shí)向車間主管報(bào)告,。

9.技術(shù)員或主管應(yīng)每隔一個(gè)星期對(duì)注塑機(jī)設(shè)備的重要部件進(jìn)行一次安全檢查。

10.模具工和技術(shù)員要對(duì)換模與停機(jī)過(guò)長(zhǎng)后的模具做好防銹處理,。

11.所有人不得故意損壞模具,，如有人為損壞模具的，所造成的損失由當(dāng)事人賠償公司,。

車間員工守則和規(guī)章制度 車間員工規(guī)章制度篇三

一,、5s現(xiàn)場(chǎng)管理

5s即:整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)

具體要求如下：

1.每個(gè)班提前十分鐘上班，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。如檢查原材料,，操作工具，紙箱,，產(chǎn)品標(biāo)貼等;

2.清除所有與當(dāng)前工作無(wú)關(guān)的物品，并放到指定的相應(yīng)位置;

3.每個(gè)班做好的半成品、成品必須擺放在規(guī)定區(qū)域,，并標(biāo)識(shí)清楚;

4.下班時(shí)要做好收尾工作,。每個(gè)班都必須做好現(xiàn)場(chǎng)清潔和機(jī)器清潔。每個(gè)班的廢料應(yīng)及時(shí)擺放到指定位置并標(biāo)識(shí)清楚，晚班下班時(shí)傾倒垃圾;

5.各類物品不許亂拿亂放,，做到進(jìn)出有序,。拿出的物品不用時(shí)必須及時(shí)歸位并擺放整齊;

6.調(diào)機(jī)人員換?；蛘{(diào)機(jī)后,，必須及時(shí)把機(jī)臺(tái)及現(xiàn)場(chǎng)的工具清理干凈,，由作業(yè)人員作好現(xiàn)場(chǎng)清潔,。機(jī)器不清潔不準(zhǔn)開(kāi)機(jī);

7.嚴(yán)禁在注塑車間內(nèi)吸煙和上班時(shí)間吃零食!違者根據(jù)進(jìn)行處罰!

8.保持現(xiàn)場(chǎng)清潔,，并互相監(jiān)督!

二、現(xiàn)場(chǎng)工作

1.員工上下班必須及時(shí)如實(shí)作好成型日?qǐng)?bào)表的填寫(xiě)工作,，并由當(dāng)班主管簽字確認(rèn);

2.在生產(chǎn)過(guò)程中若出現(xiàn)了中斷,，如：修機(jī)、調(diào)機(jī),、換模,、換料等工作，應(yīng)在日?qǐng)?bào)表上寫(xiě)清事情發(fā)生時(shí)間,、是何事情以及所用時(shí)間,，并由處理人員簽字確認(rèn);

3.做好交接班工作。如機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及在生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等均應(yīng)向接班人員交代清楚;

4.在生產(chǎn)過(guò)程中若出現(xiàn)各類突發(fā)情況,，如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化、機(jī)器出現(xiàn)異常等,，操作人員無(wú)法自行解決的,，必須及時(shí)向有關(guān)主管反映,，并協(xié)助其解決;

5.開(kāi)機(jī)前必須對(duì)將要進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品、所用原材料、各工藝參數(shù)等進(jìn)行確認(rèn)。在各工藝參數(shù)均達(dá)到要求后才能開(kāi)機(jī);

6.嚴(yán)禁任意更改工藝參數(shù);

7.嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并作好相關(guān)記錄,。

如果產(chǎn)品在入庫(kù)或出庫(kù)后出現(xiàn)大批量報(bào)廢或返工，是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時(shí)，一切后果由當(dāng)班作業(yè)人員、質(zhì)檢,、領(lǐng)班,、主管等承擔(dān)。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時(shí)間外完成,，并不計(jì)算加班費(fèi),，并視情況賠償損失!

8.嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料和作出任何有損于機(jī)器設(shè)備,、模具,、產(chǎn)品質(zhì)量等危害公司利益的行為!一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以重罰;情況嚴(yán)重者以除名處理!

三,、車間人員職責(zé)：

1.作業(yè)人員：

①按操作規(guī)程正確操作機(jī)臺(tái),，做出合格產(chǎn)品;

②在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，參照工藝調(diào)試指導(dǎo)合理調(diào)節(jié)工藝參數(shù);無(wú)法自行解決的,，及時(shí)向相關(guān)主管反映;

③每一批量開(kāi)始生產(chǎn)時(shí),，主動(dòng)向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數(shù)由質(zhì)檢人員確定,，經(jīng)質(zhì)檢人員確認(rèn)后方可進(jìn)行正常生產(chǎn);

④做好產(chǎn)品的自檢工作,，有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時(shí)向當(dāng)班主管反映;

⑤每班生產(chǎn)過(guò)程中的加料工作;

⑥做好交接班工作。交班人員收尾工作未做好,，接班人員可拒絕接班,，并及時(shí)向當(dāng)班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的,，一切后果由當(dāng)班人員承擔(dān);

⑦作好現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)臺(tái)的清潔工作,，嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料，并相互監(jiān)督!

2.輔助人員：

①負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)出,，回料的粉碎,、配料以及生產(chǎn)過(guò)程中的加料工作;

②各種易耗品(如脫模劑、防銹劑等)的領(lǐng)出和回收,，作好現(xiàn)場(chǎng)的5s管理工作,，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔;

③協(xié)助作業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品的清潔,、包裝;

④在必要時(shí)替換作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)器操作!

以上條例自頒發(fā)之日起執(zhí)行，請(qǐng)各位積極配合,，共同努力，營(yíng)造出一個(gè)高效率的良好的工作環(huán)境

車間員工守則和規(guī)章制度 車間員工規(guī)章制度篇四

目的：為確保交接班的及時(shí)準(zhǔn)確,，做好注塑車間的交接工作,，防止因交接不清出現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,。結(jié)合公司實(shí)際情況,，特制訂本制度

1.注塑操作工

1.1接班人員必須提前15分鐘(即：白班11：15夜班23：15)到車間。接班時(shí)間如有特殊原因不能及時(shí)趕到,，應(yīng)提前通知班長(zhǎng),，違者將以規(guī)定處罰。

1.2上班后要及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)生產(chǎn)所需材料,，服從領(lǐng)班安排到指定機(jī)臺(tái)接機(jī)生產(chǎn),。

1.3下班10分鐘內(nèi)(即：11：4023：40)接班人員未到時(shí)，交班人員不許離開(kāi)機(jī)位,。如接班人員10分鐘仍未到,，則可報(bào)告班長(zhǎng)，班長(zhǎng)及時(shí)通知接班班長(zhǎng)安排人員或其它處理方式,，安排交班人員下班,，如在沒(méi)人接機(jī)的情況下，且未經(jīng)班長(zhǎng)許可而擅自下班,，將以規(guī)定處罰,。

1.4交班人員有責(zé)任及義務(wù)向接班人員說(shuō)明當(dāng)班發(fā)生的異常(模具、機(jī)器,、產(chǎn)品的不良狀況及加工方法,、注意事項(xiàng)等)，接班人員也有責(zé)任和權(quán)利詢問(wèn)上班次所發(fā)事項(xiàng),。否則,，經(jīng)舉報(bào)查實(shí)未向接班人員交接的，視涉及的損失,，將處相應(yīng)的罰款,。

1.5在交接班后，要在生產(chǎn)中確認(rèn)交接內(nèi)容的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,。如交接內(nèi)容不正確，而接班人員置之不理,，造成損失的,，處以相應(yīng)的罰款,。

1.6在接班后，要對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)臺(tái)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)不良,，要及時(shí)通知班長(zhǎng)確認(rèn)，對(duì)有功者給予嘉獎(jiǎng),，否則,，處以相應(yīng)的罰款。

1.7交班人員必須做好本機(jī)臺(tái)及周邊的清潔衛(wèi)生,，如機(jī)臺(tái)及地面有水漬,、油污、料屑,、水口,、產(chǎn)品等，接機(jī)人員有責(zé)任監(jiān)督衛(wèi)生情況,，在報(bào)告班長(zhǎng)后有權(quán)利拒接不衛(wèi)生機(jī)臺(tái),，班長(zhǎng)接到報(bào)告后及時(shí)通知交班班長(zhǎng)處理，交班人員若拒不改善,，則安排接班人員改善,。拒不改善的交班人員以不服從安排處理，如在交班班長(zhǎng)處理前交班人員已下班,，則處以20元/次/人的處罰,不衛(wèi)生狀況由接班人員改善,前者的罰款作為后者的嘉獎(jiǎng),。

1.8.交班人必須做到四不離崗：即接班人員不到不離崗;未交接清楚不離崗;凡本班發(fā)生的事情未處理好不離崗(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意除外);因交班不清楚，接班人不同意接班不離崗,。否則由此引起的后果由交班人負(fù)責(zé),。

1.9接班人應(yīng)按交接內(nèi)容逐一檢查核對(duì)，符合實(shí)際情況即可接班,，不得無(wú)理刁難或無(wú)故不接,，由于接班人檢查核對(duì)不周而引起的后果，由接班人負(fù)責(zé),。

1.10接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認(rèn)真完成工作,，或檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)向交班人員提出,，如交班人員不能給予明確回復(fù),，接班人員可上報(bào)班長(zhǎng)。

1.11當(dāng)交班人員檢查工作完成,，并且接班人員無(wú)任何疑問(wèn)后,。接班人即可在交接記錄本上簽名，并記上交班時(shí)間,，讓交班人員下班,。

1.12交班人在得到接班人同意并在交接本上簽字后才能下班,。

1.13針對(duì)部分機(jī)臺(tái)的人員具體分配情況，班長(zhǎng)有權(quán)調(diào)動(dòng)人員清潔其它機(jī)臺(tái),。如對(duì)調(diào)動(dòng)感覺(jué)不合理者,，但仍需執(zhí)行，待事后再向上級(jí)反應(yīng),，否則,，將以不服從安排處罰。

1.14針對(duì)目前衛(wèi)生狀況,，本制度實(shí)行7日內(nèi)作為適應(yīng)期，7日后正式實(shí)行,。在7日內(nèi)有違規(guī)的將以書(shū)面警告的形式處理,，如累計(jì)達(dá)到3次，將處30元以上懲罰,。

1.15處罰：

如違反以上規(guī)定,，將視情節(jié)輕重，處以20至200元的處罰,。造成重大損失的,，一律予以相應(yīng)賠賞并作除名處理。

1.16本制度實(shí)行當(dāng)月內(nèi)無(wú)以上處罰記錄者,，并結(jié)合出勤記錄(當(dāng)月無(wú)曠工,、遲到記錄、請(qǐng)假不超過(guò)一天),，將以“月度優(yōu)秀交接員工”名義給予100元獎(jiǎng)勵(lì),。

1.17本制度如遇廠規(guī)發(fā)生沖突，以本制度為準(zhǔn),。

1.18本制度自下發(fā)之日起正式執(zhí)行,。

2.領(lǐng)班

2.1每天需提前15分鐘上班，巡機(jī)做交接工作(需進(jìn)行口頭和書(shū)面交接),。

2.2交接急需產(chǎn)品機(jī)臺(tái)運(yùn)行情況及要求.

2.3交接上一班生產(chǎn)過(guò)程中的原料,、模具、機(jī)器出現(xiàn)的異常情況,。

2.4交接每臺(tái)機(jī)的產(chǎn)量,、質(zhì)量狀況(產(chǎn)品質(zhì)量要求、后加工要求,、包裝要求及注意事項(xiàng)),。

2.5交接每臺(tái)機(jī)輔助設(shè)備的運(yùn)行狀況(如：模溫機(jī)、吸料機(jī),、烘料筒等)

2.6交接并檢查機(jī)臺(tái)附近及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“5s”狀況,。

2.7交接每臺(tái)機(jī)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝更改情況及特殊的工藝條件要求,。

2.8交接公司或部門(mén)下達(dá)的新規(guī)定、新的工作要求及新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,。

2.9交接本班生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的品質(zhì)不良情況(如：不良現(xiàn)象,、產(chǎn)生原因、處理過(guò)程及改善方法等),。

2.10交接本班出現(xiàn)的安全問(wèn)題及注意事項(xiàng),。

2.11做好書(shū)面交接記錄并確認(rèn)簽字。

車間員工守則和規(guī)章制度 車間員工規(guī)章制度篇五

為規(guī)范車間員工行為,，保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律，提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約,，制定本制度：

1．按時(shí)上.下班,，換班的接班者未到，不能私自離開(kāi)崗位,，遲到.早退者按考勤制度執(zhí)行,。

2．如有事不能上班，應(yīng)提前1個(gè)班向主管請(qǐng)假,，待批準(zhǔn)落實(shí)好頂班人員方準(zhǔn)假,，否則以曠工處理，曠工每班罰50元,。

3．禁止在上班時(shí)間看書(shū).報(bào),，吃零食，玩手機(jī)（包括接.打）,，更不允許無(wú)故離崗.串崗,，閑聊和嬉戲，違者罰款10-20元,。

4．禁止上班會(huì)客,，車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款10-20元,。

5．保持所屬工作區(qū)清潔衛(wèi)生,，現(xiàn)場(chǎng)整理規(guī)范(如料頭.產(chǎn)品掉落應(yīng)及時(shí)撿起，交接班的衛(wèi)生工作,，裝半成品框放置等)違者罰款10-20元,。

6．保質(zhì)保量，產(chǎn)品按規(guī)定操作,，對(duì)不符合要求,，無(wú)計(jì)酬勞返工。

7．拌料.碎料工應(yīng)積極主動(dòng)了解各機(jī)臺(tái)的用料情況，及時(shí)準(zhǔn)備材料,，規(guī)范操作和運(yùn)輸,，防止原料灑落地面，回料應(yīng)及時(shí)運(yùn)至倉(cāng)庫(kù),，分類存放,，違者每次罰款5-10元。

8．拌料應(yīng)依據(jù)訂單量,，生產(chǎn)速度和生產(chǎn)能力的要求,，按需要拌料。拌料場(chǎng)地應(yīng)規(guī)范作業(yè),，防止原料灑落地面,，保持現(xiàn)場(chǎng)的清潔和規(guī)范的擺放。

9．碎料工應(yīng)按流程碎料,，在正常情況下,，當(dāng)天物料及時(shí)碎完，碎料應(yīng)檢查清楚,，對(duì)含有灰塵，油污的回料,，應(yīng)規(guī)范處理,，并向主管反映，杜絕生產(chǎn)中出現(xiàn)黑點(diǎn),，雜質(zhì)等不良因素,，違者每次罰款10-20元。

10．拌料應(yīng)按規(guī)定操作,，杜絕色差出現(xiàn),，違者每次罰款10-20元。

11．當(dāng)班期間,，嚴(yán)禁睡覺(jué),，嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行，違者罰款20-50元,。

12．所有車間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)范,，未經(jīng)授權(quán)，不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái),，違者罰款5-50元,。如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設(shè)備事故,，將按損失賠償,，違者負(fù)全責(zé)。

13．領(lǐng)班模具更換，應(yīng)通知員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,，機(jī)械保險(xiǎn)一定要起作用,，換下的模具應(yīng)運(yùn)送到模具存放處，不得留放在車間現(xiàn)場(chǎng),，違者罰款10-20元,。

14．領(lǐng)班換模后，對(duì)該產(chǎn)品的要求與操作方式,，要耐心細(xì)致對(duì)員工做好引導(dǎo)工作,，主動(dòng)了解機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和工藝問(wèn)題,，嚴(yán)禁以粗暴的態(tài)度處理員工的協(xié)作要求,，違者每次罰款10-50元。

15．領(lǐng)班在生產(chǎn)過(guò)程中,，應(yīng)充分發(fā)揮主動(dòng)作用,，掌握機(jī)臺(tái)設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)，做到一般故障能自行排除,，設(shè)備應(yīng)定時(shí)保養(yǎng)上油,，12小時(shí)加二次，發(fā)現(xiàn)故障超過(guò)本人維修能力時(shí),，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管人員,。

16．領(lǐng)班應(yīng)規(guī)范車間衛(wèi)生，加料后的袋子整齊堆放,，工具用后按指定地點(diǎn)存放,，對(duì)用后工具亂扔者，罰款每次5-10元,。

17．領(lǐng)班在正常生產(chǎn)中,，每隔1小時(shí)巡視一次產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)處理不良問(wèn)題,，對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)2小時(shí)以上不合格產(chǎn)品,，罰款10-20元。

18．領(lǐng)班應(yīng)做好交接班工作,，接班人員應(yīng)以前15分鐘到崗,，檢查與溝通各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題，保證無(wú)任何遺留問(wèn)題得不到監(jiān)督和解決,。

19．車間主管對(duì)新員工,，應(yīng)做好上崗引導(dǎo)工作，主要是對(duì)該工種的工作流程,，操作技能問(wèn)題處理方式及周邊環(huán)境的培訓(xùn),，新工上崗后,，應(yīng)從多方面進(jìn)行輔導(dǎo)，重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作熟練程度,，定期輔導(dǎo)新員工（三天）老員工（七天）一會(huì),。

20．車間管理人員有責(zé)任確保車間生產(chǎn)，勞動(dòng)紀(jì)律符合規(guī)定要求,，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車間,，對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)規(guī)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域，做好定置管理,，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范,。

21．沒(méi)有征得主管.領(lǐng)班同意，不允許私自調(diào)班和找人代班,，違者罰款10-20元,。

22、服從檢驗(yàn)人員的判定和要求,，凡有任何違規(guī)現(xiàn)象,，檢驗(yàn)人員可向車間領(lǐng)班或.管理人員反映，除質(zhì)量問(wèn)題按質(zhì)量管理規(guī)定執(zhí)行外,，另處罰10-50元,。

23、遵守現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律和作業(yè)要求,，在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)條件服從主管.領(lǐng)班的管理,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有任何異議，均可在下班后向上級(jí)管理投訴,，在現(xiàn)場(chǎng)工作中，不得因故頂撞和謾罵,，違者罰款50-100元,。

車間員工守則和規(guī)章制度 車間員工規(guī)章制度篇六

第一條、共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。

第二條,、上班后,，部門(mén)各級(jí)管理人員必須到崗位做好班前安排工作，員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入崗位,，并禁止未到點(diǎn)離崗下班,，違者一律以早退論處。

第三條,、上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴左胸前,，并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班,。

第四條,、嚴(yán)禁私自帶音響、點(diǎn)心,、零食,、果點(diǎn)、香煙,、火種進(jìn)入車間,。

第五條、上班時(shí)嚴(yán)禁看書(shū)報(bào),、竄崗,、閑談、瞌睡,。不準(zhǔn)以打開(kāi)水,、上廁所等其它理由為名變相怠工。

第六條,、嚴(yán)禁亂扔亂放廢料,、雜物、工具等,，當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物,、工具落地時(shí)應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。

第七條,、因貨源不足中途下班或不加班的,，由組長(zhǎng)填寫(xiě)《停工休息申請(qǐng)表》，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)公司核準(zhǔn),，工卡交人事部在當(dāng)日休息一欄印上“休息”字印生效,。

第八條、保證車間環(huán)境,、機(jī)械臺(tái)桌面整齊,、清潔，貨物放置規(guī)范,，消防通道暢通無(wú)阻,。

第九條、嚴(yán)禁將工廠工具,、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū),，違者將按偷盜論處

第十條、下班前各部門(mén)主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門(mén)窗,、水,、電總制掣,，并做好必要的防火防盜工作。

第十一條,、嚴(yán)格遵守,、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，及消防制度,，確保公司生命財(cái)產(chǎn)安全,。

第十二條、違犯本章條款的單位和個(gè)人將受到相關(guān)處分,，情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理,。

車間員工守則和規(guī)章制度 車間員工規(guī)章制度篇七

為規(guī)范車間員工行為，保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律,，提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約，制定本制度,。

1,、所有車間員工必須遵守公司的相關(guān)制度和車間管理規(guī)定，任何有違規(guī)違紀(jì)行為的,，將按相關(guān)制度規(guī)定處理,。

2、按時(shí)上,、下班,，車間所有人員均應(yīng)參加班前會(huì)議，如遲到,、早退者按公司《員工手冊(cè)》規(guī)定處理,，上班時(shí)間必須佩帶上崗證，進(jìn)入公司必須穿著欣昱工作服,。違者每次罰款5元

3,、員工請(qǐng)假在一天之內(nèi)的，應(yīng)先填寫(xiě)請(qǐng)假條交班組長(zhǎng)審核同意,，由車間主任批準(zhǔn)后,，方為準(zhǔn)假,，沒(méi)有征得車間領(lǐng)導(dǎo)同意,，不允許私自調(diào)班和找人代班。違者將按公司《員工手冊(cè)》的規(guī)定執(zhí)行,。

4,、員工及外賓在進(jìn)入車間之前必須在更換區(qū)將室外衣物及鞋脫去放置在指定的柜子內(nèi)，換穿好無(wú)塵衣服及無(wú)塵鞋（穿著專用衣服不得將個(gè)人衣服及毛發(fā)外露,，只可將眼睛及臉表面部位露出）,。私人物品不得帶入車間內(nèi)（若廠商或來(lái)賓進(jìn)入車間執(zhí)行作業(yè)或參觀時(shí),，必須由本公司相關(guān)人員引導(dǎo)佩帶好參觀證方可進(jìn)入）。

5,、更換衣服后需經(jīng)過(guò)風(fēng)淋室吹塵后方可進(jìn)入,，風(fēng)淋時(shí)應(yīng)雙手舉起并且慢慢地轉(zhuǎn)動(dòng)身體，輕拍身體衣服,，將落塵拍除,，才符合標(biāo)準(zhǔn)。

6,、車間現(xiàn)場(chǎng),，嚴(yán)禁吸煙，禁止看書(shū)報(bào),、吃零食,、玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的事，更不允許無(wú)故離崗,、串崗,、閑聊和嬉戲，遵守現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律和作業(yè)要求,，服從主管和檢驗(yàn)人員的監(jiān)督和管理,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有任何異議，均可在之后向上級(jí)主管人員投訴,，在現(xiàn)場(chǎng)工作中,，不得因故頂撞和謾罵。違者每次罰款5元

7,、禁止在地面拖拉紙箱,、塑料箱，更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上,，保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔,，做好所操作的設(shè)備、附件設(shè)備的清潔衛(wèi)生,，及時(shí)清理各類包裝物和廢棄物,，保持各物件定置、定位擺放整齊,，符合要求,。違者每次罰款5元

8、為防止車間地面損壞,，嚴(yán)禁車間內(nèi),、外液壓車混用，吊模,、拉模,、升降液壓車等工序必須兩人操作,，防止因輪子不轉(zhuǎn)導(dǎo)致地面劃花。

9,、所有車間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范,。未經(jīng)上級(jí)同意，不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái),，如因違規(guī)作業(yè),，造成人力和設(shè)備事故的，將按損失賠償,。

10,、新員工正式上崗前，車間管理人員應(yīng)做好上崗引導(dǎo)工作,，主要是對(duì)該工作的作業(yè)流程,、操作技能問(wèn)題處理及周邊環(huán)境的培訓(xùn)。新員工上崗后,，應(yīng)從多方面進(jìn)行輔導(dǎo),，重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作安全及熟練程度。

11,、車間操作員工應(yīng)做好產(chǎn)品自檢工作并把合格產(chǎn)品按規(guī)定放置在指定的待檢區(qū)域內(nèi),，嚴(yán)格區(qū)分可回用與不可回用（被灰塵和油污污染）的回料，保證各類輔助用具按規(guī)定放置,，保持工作現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,。車間統(tǒng)計(jì)應(yīng)在每日11：30點(diǎn)之前完成過(guò)磅及整箱產(chǎn)品數(shù)量的清點(diǎn)，檢驗(yàn)合格后開(kāi)具入庫(kù)單至倉(cāng)庫(kù),。嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)放在某個(gè)工作機(jī)臺(tái)邊,。

12、拌料人員應(yīng)積極主動(dòng)地了解各機(jī)臺(tái)的用料情況,、訂單進(jìn)度和生產(chǎn)能力的要求,，按需拌料、及時(shí)準(zhǔn)備原料,，規(guī)范操作和運(yùn)輸,，防止原料撒落地面，回料應(yīng)及時(shí)粉碎,，粉料前應(yīng)檢查粉料分類情況,，發(fā)現(xiàn)含有灰塵、油污,、雜物的回料應(yīng)及時(shí)向車間管理人員反映,，同意后方可開(kāi)機(jī)粉碎,，回料,、廢料柄必須分類放置要求包裝整潔,、標(biāo)識(shí)清楚，保持拌料,、粉料室整潔干凈,。

13、機(jī)修人員應(yīng)積極主動(dòng)了解機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況,，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和工藝問(wèn)題（嚴(yán)禁以粗暴的態(tài)度對(duì)待員工及現(xiàn)場(chǎng)巡檢）當(dāng)班期間,，嚴(yán)禁離崗睡覺(jué)，同員工嬉鬧,、嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行,，模具更換必須遵照上、下模具流程,，模具下機(jī)前必須督促現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)保存留樣,使用工,、量具按規(guī)定放置。

14,、清潔工應(yīng)保持地面清潔衛(wèi)生(地面上無(wú)水漬,、油漬、物料等雜物）,，現(xiàn)場(chǎng)整理規(guī)范,，垃圾要求每2小時(shí)清倒一次，清潔用具應(yīng)放置在規(guī)定的區(qū)域,。

15,、車間管理班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員應(yīng)做好交接班工作及記錄,，接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗,，檢查與溝通各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題和要求，保證監(jiān)督到位,、解決及時(shí),。

16、車間管理人員有責(zé)任確保車間生產(chǎn),、勞動(dòng)紀(jì)律符合規(guī)定要求,，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車間，對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)規(guī)劃好物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域,、液壓車,、各位周轉(zhuǎn)箱及各類輔助用具等的放置區(qū)，做好定置,、定位,、定崗管理；督促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生,，保證現(xiàn)場(chǎng)6s規(guī)范,。