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打磨車間規(guī)章制度 精煉車間規(guī)章制度篇一
2、在上級的領(lǐng)導下負責公司燃油爐的操作,、維修及安全運行工作和日常管理,。
3、負責燃油爐及其所屬各設(shè)備及所有油路管道閥門等的維修保養(yǎng)和故障檢修,。
4,、嚴格按照各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及巡視制度上崗經(jīng)常巡視和檢查所有設(shè)備防止缺油和超壓、超溫現(xiàn)象的發(fā)生,。
5,、做好日常各項設(shè)備的保養(yǎng)工作消除“跑”、“冒”,、“滴”,、“漏”等現(xiàn)象保證燃油爐正常運行。
6,、按時抄表巡視燃油爐運轉(zhuǎn)情況發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決并向上級主管報告,。
7、負責燃油房內(nèi)的清潔衛(wèi)生做好交接班工作,。
8,、燃油房值班人員重點檢查項目有：燃料、油箱溫度,、燃油爐油位,、油泵運轉(zhuǎn)情況及電機溫度、供油情況如發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
9,、做好計劃用油進油工作搞好技術(shù)革新節(jié)能工作盡量減少油的損耗并注意防火,、防爆、防意外事故的發(fā)生,。
10,、堅守工作崗位不得擅自離崗并做好每天的值班記錄及報表。
11,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度遵守勞動紀律上班時間不準睡覺以及做與本崗位無關(guān)的任何事情,。
打磨車間規(guī)章制度 精煉車間規(guī)章制度篇二
1、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,，營造良好的工作環(huán)境，促進本部們發(fā)展,，結(jié)合生產(chǎn)車間實際情景,，特制定本制度。
2,、本制度實用于生產(chǎn)部全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
1,、車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班,。
2,、車間員工必須服從由上級指派的工作安排,，盡職盡責做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
3,、全體車間人員工作時間必須按公司要求統(tǒng)一著裝,，更換工作鞋或鞋套進入車間。
4,、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,，例如：吃東西，閑坐聊天,，聽歌,，打瞌睡等行為。
5,、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴厲處理,。
6,、車間人員如因特殊情景需要請假,，應按公司請假程序申請，得到批準方可離開,。
7,、工作時間內(nèi)，倡導全體人員說普通話,，禁止拉幫結(jié)派,。
1、車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員組織生產(chǎn),。
2、生產(chǎn)流通確認以后,，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應立即停止生產(chǎn),，并向負責人報告研究處理,。
3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理,，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理。
4,、車間人員生產(chǎn)完成后,，如有剩余的物料及時交由物料員統(tǒng)計并退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi),。
5,、生產(chǎn)過程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱，并要做出明顯的標記來區(qū)分物料好壞,，不能混料,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，移交物料必須做好交際協(xié)調(diào)，并將出借物料,、工具,、半成品物料進行登記。
6,、車間人員下班時,，要清理好自我的工作臺面，做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作。最終離開車間要將門窗,，電源關(guān)掉,，若發(fā)生意外事故，將追究最終離開者的職責以及生產(chǎn)主管的職責,。
7,、技術(shù)人員每周應對工具、設(shè)備,、夾具進行檢查,、統(tǒng)計、維護等保養(yǎng)工作,，并對損壞的工具進行維修（保險絲熔斷,、設(shè)備電源線斷裂等可被觀測到的損壞）。
8,、車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作,，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔職責,、
1,、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),，特殊情景需要借用場地,，應請示批準。
2,、包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區(qū)內(nèi),，標示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，留有足夠的搬運位置，以便搬運方便,。禁止型號,、規(guī)格、光電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放,。
3每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來,，交由物料員統(tǒng)計,，統(tǒng)一保存及再利用；將有瑕疵的物料分類,，交由物料員統(tǒng)計,，統(tǒng)一進行報廢處理。
4、若在清理現(xiàn)場時,，發(fā)現(xiàn)價值高于10元或數(shù)量在大于5pcs良性物料及物品,，從重處罰。
1,、技術(shù)人員應在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制,。并進行上報與評審,。
2,、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審合格后，投入生產(chǎn)時應及時按照工藝指導要求對產(chǎn)線員工進行技術(shù)指導,，指正生產(chǎn)過程中的問題,，并及時上報生產(chǎn)主管。
打磨車間規(guī)章制度 精煉車間規(guī)章制度篇三
第一章：總則
第一條：為確保生產(chǎn)秩序,，保證各項生產(chǎn)正常運作,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實際情景特制訂本制度,。
第二條：本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間,、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工。
第二章：員工管理
第三條：工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話,，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。
第四條：全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前)，穿廠服,。不得穿拖鞋進入車間,。
第五條：每一天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知,。若晚上需加班,，在午時16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù),。
第六條：按時上,、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到,，不早退,，不曠工(如遇趕貨，上,、下班時間按照車間安排執(zhí)行),，有事要請假,，上、下班須排隊依次打卡,。嚴禁代打卡及無上班,、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理,。
第七條：工作時間內(nèi),，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第八條：上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗,，離崗時間不得超過15分鐘,。
第九條：員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望。團體進入車間要相互禮讓,，異常是遇上客人時,，不能爭道搶行。
第十條：禁止在車間吃飯,、吸煙,、聊天、嬉戲打鬧,，吵嘴打架,，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),，吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條：作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,，由此而造成的事故自行承擔,。
第十二條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室,。
第十三條：任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,，違者《行政管理制度》處理。
第十四條：車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務,，并保證質(zhì)量。
第十五條：生產(chǎn)時如果遇到原輔材料,、包裝材料等不貼合規(guī)定,，有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負責人負責,。
第十六條：員工領(lǐng)取物料必須經(jīng)過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有剩余物料(如：零配件,、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放，并做好標識,，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,，對職責人依據(jù)《行政管理制度》處理,。
第十七條：員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準,、工藝規(guī)程進行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔。
第十八條：在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。
第十九條：生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改,。
第二十條：在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備,。不得擅用非自我崗位的機械設(shè)備,、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭,、模具,、電扇、螺絲刀,、老虎鉗等),，應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處,。
第二十一條：車間員工必須做到禮貌生產(chǎn),，進取完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條：車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全,。
第二十三條：在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標志,，不能混料。車間主任,、檢驗員,、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),，保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量,。
第二十四條：員工有職責維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的元件必須撿起,、否則，按《行政管理制度》予以處罰,、
第二十五條：操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章,，不能堆放產(chǎn)品和廢品,、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
第二十六條：下班時(或做完本工序后)應清理自我的工作臺面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)掉,。否則，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間主管的職責,。
第二十七條：加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔,、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,，不得遺留到第二天才清理,。
第二十八條：不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情景經(jīng)領(lǐng)導批準外)，若有此行為且經(jīng)查實者,，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資,。
第二十九條：對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
第三章：員工考核,、
第三十條：考核的資料主要是個人德,、勤、能,、績四個方面,。其中：
1、德、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和職責感及道德行為規(guī)范,。
2、勤,、主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等。
3,、能,、主要是指技術(shù)本事，完成任務的效率,，完成任務的質(zhì)量,、出差錯率的高低等。
4,、績,、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。
以上考核由各車間主任考核，對不服從人員,，將視情節(jié)做出相應處理;
第三十一條：考核的目的：
對公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,，作為合理使用,、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作職責心,，各司其職,，各負其責，破除“干好干壞一個樣,，本事高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進心，調(diào)動工作進取性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益,。
第四章：附則
第三十二條：本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查,、考核,。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行
第三十三條：本制度自公布之日起實施。
打磨車間規(guī)章制度 精煉車間規(guī)章制度篇四
為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序,，提高生產(chǎn)效率,，保證生產(chǎn),、經(jīng)營等各項工作的安全順利進行，員工必須履行以下義務并遵守個性規(guī)章制度,。
遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和各項條例,；遵守公司的各項規(guī)章制度和紀律,；保護公司的名譽,、財產(chǎn)、資料安全,，努力維護公司各項利益,，堅決保守公司商業(yè),、財務,、技術(shù)等各項機密,；尊重領(lǐng)導,，服從管理,，團結(jié)合作，為公司發(fā)展和輝煌共同努力,。
實行班前會制度,，各車間主任每日7：10集合員工召開班前會，進行紀律強調(diào),，人員以及工作任務安排,，所缺物料上報及領(lǐng)取，員工反應前一天出現(xiàn)問題并提出解決辦法,。
1,、員工必須嚴格按照公司工作作息時間上下班，不得遲到,、早退,；
2、員工請假須填寫書面請假條,，車間主任簽字后方可離廠,，無特殊原因不得電話、微信請假,，無故曠工者每次罰款50元,，曠工三天以上者予以開除,；
3、員工必須佩戴相應的勞保用品,，禁止穿拖鞋,、高跟鞋進入車間工作；
4,、車間內(nèi)嚴禁吸煙,，員工必須在規(guī)定區(qū)域吸煙，違者罰款50元,；
5,、禁止攜帶易燃易爆物品進入車間，違者罰款50元,，造成人員傷害及財產(chǎn)物料損失,，承擔全部責任；
6,、嚴禁酒后上崗,，違者罰款50元；
7,、工作時間嚴禁脫崗,、串崗，禁止嬉戲打鬧,，做與工作的無關(guān)事情,，違者罰款50元；對打架斗毆者予以開除,；
8,、員工下班前必須清理打掃自己的工作區(qū)域，保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生,；
9,、員工必須嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品合格率,，出現(xiàn)質(zhì)量問題將給與相應處罰（詳見《質(zhì)量問題處罰明細表》）,；
10、公司一切物品禁止私自帶出廠區(qū),，如有發(fā)現(xiàn),，立即開除并追究其經(jīng)濟責任和刑事責任。
打磨車間規(guī)章制度 精煉車間規(guī)章制度篇五
1,、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境,，促進本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際狀況,，特制定本制度。
2,、本制度實用于本廠全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
1,、車間全體人員務必遵守上下班作息時間,，按時上下班；（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,，主管主持）,；考勤制度，上午：8：00—12：00,；下午：14：00—18：00：晚上：19：00—22：00,；每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天,；
2、車間員工務必服從合理工作安排,，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,；
3、全體車間人員務必按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進入車間,；
4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,，例如吃東西,，聊天，聽歌,，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域,；
5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交總經(jīng)辦嚴厲處理,；
6、車間人員如因特殊狀況需要請假,，應按廠請假程序向各級主管申請,，得到批準方可離開,、
7、工作時間內(nèi),，倡導全體人員說普通話,，禁止拉幫結(jié)伙、
1,、車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),；
2,、生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,，應立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理,；
3,、車間人員每日上崗前務必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理,；
4、車間人員領(lǐng)取物料時務必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,、生產(chǎn)完成后,，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi),；
5、生產(chǎn)過程中好壞物料務必分清楚,，并要做出明顯的標記,，不能混料,、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標示醒目,；
6、車間人員下班時,，要清理好自己的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最后離開車間要將門窗,，電源關(guān)掉,，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的職責以及生產(chǎn)主管的職責,、
7,、車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,，由作業(yè)人員自行承擔職責,、
1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,，倉管員務必按規(guī)定的位置并擺放整齊,，標示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,，不得隨意放置物品。
2,、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊狀況需要借用場地,，應請示批準,。
3、包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區(qū)內(nèi),，標示明確,，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\方便,，防止在使用型號,，規(guī)格時拿錯。
4每日在清理現(xiàn)場時務必將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場清理余料時,，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用,。
5,、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,，從重處罰,。
1、工程技術(shù)自行設(shè)計,，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元,；
2,、工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn),，未將生產(chǎn)資料傳達給相應的部門一次罰款100元,。（例如：效果圖，模板,，模板臺帳,，材料清單，工藝流程,，以及技術(shù)指導性文件等）
1,、本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號,；
2,、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：
《申購單》《采購單》《進倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》，質(zhì)量記錄不真實,，統(tǒng)計錯誤,，造成損失的從嚴懲處，每次處罰50元,。
打磨車間規(guī)章制度 精煉車間規(guī)章制度篇六
遲到：遲于規(guī)定上班時間者視為遲到,，遲到五分鐘（含）以內(nèi)者扣罰1小時工時，遲到三十分鐘以上（4小時以內(nèi)）扣罰7小時工時,，遲到4小時以該天出勤不計,。
早退：下班時間提早5分鐘（含）以內(nèi)者為早退，扣罰2小時,。超過5分鐘（不含）以上者依規(guī)定辦理請假手續(xù),。請假以一小時起計。
當月累計遲到早退達三次者,。處以書面警告一次,。如再次反復則處以扣罰壹佰元。
曠工：未經(jīng)請準假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者,，均以曠工論,。連續(xù)曠工二日（含）以上或當月累計曠工滿三日以上者,，開除。
上班中若臨時有事,、病而請假離工廠時,，須得現(xiàn)場領(lǐng)班和組長同意,，須持按規(guī)定簽準之請假單并簽一張出門單,，方可出門,。
平時請事假（除非自然因素外）,，一次不得超過5天,。否則，會倒扣本月工時，直至扣完,。（注：每超過一天,，就倒扣一天工時）
員工請假除婚,、喪假、事假之外,，一次滿五天以上者，在請假期中,，如遇休息日、國家法定假日應合并計算。
員工請假應事先填具請假單,，按請假規(guī)定辦理,，經(jīng)核準后于請假前一日送交人事單位登記，除非有不可抗拒之事故,，得以電話于上班前報備,，且事后補繳證明，不得補辦請假手續(xù),，其余未依規(guī)定預先請準者,，概以曠工論處。而所謂不可抗拒的因素,，例如：車禍,、天災、急病等,。
員工基本福利：根據(jù)上班時間的不同分別提供早餐,、中餐和晚餐,，若當天該員工沒有上班，不得在公司就餐,，否則，需交一定就餐費用。
注：每次就餐時間原則上為半小時,，此時間不計入工時,。
普通員工離職：若試用期內(nèi)不能勝任的員工離職時,，需交接完畢就可離職,！,、若合同期內(nèi)，雙方須提前三周書面申請,，經(jīng)主管同意后并辦理完相關(guān)交接手續(xù)方可離職！
注：離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》（或此二表合一表）經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù),，方可正式離職,。
注：為培養(yǎng)和激勵員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神，獎懲的核定應以事實為依據(jù)慎重辦理，評定獎懲事件要衡量情節(jié)輕重,。
（一）獎勵范圍
說明：員工具有下列事跡之一者,，、車間主管可以為員工申請予以嘉獎
1）,、維護公司榮譽,，有具體事實者
2）,、改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項者
3）,、品行端正,、工作勤奮,、適時圓滿完成主管交辦之工作任務者
4）,、對增進集體精神，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻者
5）,、拾金不昧者
6）、對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,，,、經(jīng)采用后確有成效者
7）,、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者
8）,、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者
9）,、遇有災變，勇于負責，并處理得當者
10）,、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,，確保公司人員及財物安全者
11）、策劃,、承辦,、執(zhí)行或督導本部室內(nèi)事務成績卓著者
12）、同壞人、壞事作斗爭,，對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績者
附：車間衛(wèi)生獎勵制度
①,、每日評選出本部室衛(wèi)生綜合考評及設(shè)備,、工器具,、環(huán)境各項評比最佳負責的員工,；（記點）
②,、非品控人員在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物,，避免公司損失,；（記點）
③,、連續(xù)兩個月未取得“紅色圓點”的員工,；（記點）
④、連續(xù)一個月未被記懲罰點的員工；（記點）
⑤,、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量,、衛(wèi)生隱患的，向上級報告的員工,；（記點）
⑥,、連續(xù)三個月個人衛(wèi)生綜合考評及設(shè)備、工器具,、環(huán)境的各項評比都符合公司規(guī)定要求的員工,；（記點）
⑦、非品控人員在產(chǎn)品出貨前,，發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常,，避免公司損失；（記點）
⑧,、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質(zhì)量,、衛(wèi)生隱患，并提出合理化建議,，對質(zhì)量,、衛(wèi)生改進起作用；（記點）
⑨,、非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導書,、程序文件、公司規(guī)定的行為,；（記點）
⑩,、非品控人員對工藝提出合理化改善方案，并被確認是有效的,；（記點）
非品控人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的重大過失,，避免公司重大損失者；（記點）
連續(xù)一年產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格,，設(shè)備,、人員、環(huán)境檢查沒有超標現(xiàn)象,，公司給予該團隊每人另外核發(fā)獎金,；（記點）
注：依附上述條款進行相應的記點，并按下述方法進行獎勵,，點的基礎(chǔ)金額為叁元,；
（1）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為1～3個,，則獎勵金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù),，并予以表揚,；
（2）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為4～6個,，則獎勵金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)×2,，并予以表揚；
（3）,、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為7～9個,，則獎勵金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)×3，并予以表揚,；
當月點數(shù)不累計到下個月中,，下月1日點數(shù)重歸為0個。
（二）懲罰范圍
說明：員工有下列行為之一者,，車間主管根據(jù)情節(jié)嚴重程度,，對此執(zhí)行相應的處罰。
1）,、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者
2）,、浪費公物造成公司損失者
3）、在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服,、工作鞋或穿拖鞋工作者
4）,、經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定佩戴識別證者、或著裝不規(guī)范者
5）,、言行不檢,、不守秩序，破壞環(huán)境衛(wèi)生者
6）,、不遵守考勤規(guī)定,，一個月內(nèi)超過兩次（不含）以上且不按規(guī)定請假者
7）、違反各項規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端,，且沒有悔改之意者
8）、擅離職守導致變故者
9）,、工作期間聊天耽誤工作者
10）,、故意吐露自身薪資或探問他人薪資，引起事端者
11）,、未經(jīng)許可,，攜帶不必要物品（如危險或違禁物品）進入工作現(xiàn)場者
12）、對主管的指示或有限期性的命令,，,、無正當理由而未如期完成或處理不當者；對交辦事項經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者,；拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督,，經(jīng)勸導仍不聽從命令者,；執(zhí)行特定交辦事項有重大疏忽、產(chǎn)生不良影響者
13）,、在工作場所喧嘩,、吵鬧而妨礙他人正常工作者
14）、因管理不善或防范疏忽致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者
15）,、對同事惡意攻擊,、威脅、誣告或造偽證制造事端者,，同仁之間謾罵吵架者
16）,、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形耆柰{行為者
17）、導致較大產(chǎn)品品質(zhì)事故的責任者,；導致嚴重產(chǎn)品品質(zhì)客訴事件的責任者,；疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事，經(jīng)查明屬實者
18）,、在工作時間內(nèi)臥睡或伏睡者,；在公司內(nèi)部酗酒滋事者，捏造事實騙取休假者,；在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者,；在公司內(nèi)部聚眾賭博者
19）、直屬干部對下屬人員之違規(guī)|,、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報者
20）、張貼,、散發(fā)具有煽動性文字或圖片,、聚眾鬧事、妨害生產(chǎn)秩序者
21）,、故意毀壞機器,、工具、原料,、產(chǎn)品及公司其他物品,，給公司造成損失者
22）、嚴重違反作業(yè)規(guī)程,，導致重大人身或設(shè)備事故者,；
附：車間衛(wèi)生懲罰制度
①,、員工進車間前若不按要求戴內(nèi)帽,、穿工作服、戴口罩,、粘灰,；（記點）
②,、員工工作靴不潔凈,，更衣柜不整潔或員工所負責的區(qū)域設(shè)備、工器具不潔等（即有“紅色圓點”標識）,；（記點）
③,、員工在進車間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發(fā)后,，被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者,；（記點）
④、員工在車間非故意的頭發(fā)露出內(nèi)帽外者,；,、（記點）
⑤、員工進入車間戴首飾,、手表,、手機、化妝,、涂指甲油,，男員工蓄胡須；員工手部指甲太長不符合要求,，且不聽勸告的,；（記點）
⑥、員工在車間未戴口罩,、或口罩沒有完全遮蓋口鼻,；（記點）
⑦、員工在工作期間用手摸耳朵,、挖鼻子,、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不洗手消毒，或直接對著食品打噴嚏,；（記點）
⑧、一個月內(nèi)個人衛(wèi)生指標超標（指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標,、或有致病菌）,，負責的區(qū)域設(shè)備、工器具衛(wèi)生指標超標,；若個人衛(wèi)生指標超標,，負責的區(qū)域設(shè)備,、工器、具衛(wèi)生指標嚴重超標,、或發(fā)現(xiàn)致病菌,，或人員手部涂抹一個月內(nèi)連續(xù)3次發(fā)現(xiàn)不合格、或半年內(nèi)累計5次不合格,；（記點）
⑨,、員工在工作時間沒有征得在線主管的準許隨意離開崗位的行為；員工在工作期間沒有征得在線主管的準許隨意串崗,，甚至到其他區(qū)域的行為,；（記點）
⑩、員工在工作時未按照標準文件的要求進行作業(yè)或由于個人疏忽等,，造成產(chǎn)品規(guī)格與標準不符,、包裝污染、外形不佳,、凈含量不足等缺陷,，但能夠及時發(fā)現(xiàn)，沒有流入下道工序,，沒有造成大的影響的情況下,；（記點）
員工沒有按照更衣程序、進車間程序,、洗手程序,、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作；（記點）
員工對落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理,；（記點）
員工手部受傷（即頭部帽沿上貼有綠色圓點標識）沒有適當包扎,，且未匯報上級主管知曉，仍然接觸食物,；如果匯報了上級主管,，但主管并沒有對此員工的工作做適當調(diào)整，其上級主管負連帶責任同時受到處罰,；如果現(xiàn)場品控沒有及時查出,，品控也一并同時受到處罰；（記點）
員工的個人原因造成產(chǎn)品保存不當變質(zhì)或過保質(zhì)期,；（記點）
若成品抽檢時發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符,、內(nèi)容物與外標示不符，庫房管理沒有遵循先進先出原則,，在出廠前被及時發(fā)現(xiàn)返工,；（記點）
由于員工個人問題，造成產(chǎn)品抽檢時發(fā)現(xiàn)有衣服纖維,、手套碎片,、塑料,、紙屑等異物或由于個人原因造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴重超標，例如有頭發(fā),、玻璃,、昆蟲、金屬等異物的發(fā)現(xiàn),；,、（記點）
工作完畢后，沒有及時清理現(xiàn)場,，清洗設(shè)備,，或清洗后結(jié)果不符合要求，被其他人員發(fā)現(xiàn)的行為,；設(shè)備,、場地清洗馬虎，屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時消極怠工,，影響惡劣,；（記點）
員工在車間內(nèi)嚴禁打鬧嬉戲，不論上班時間還是非上班時間,；員工不得拉邦結(jié)派,；隨意講臟話粗話者；員工故意挑起事端矛盾,，不利于團結(jié)的行為和各區(qū)域之間配合,、極端不利，影響他人正常工作的行為,；員工有盜竊公私財產(chǎn),，他人財物的行為；工作場所辱罵員工,、質(zhì)保,、主管，舉止行為不當,，造成惡劣影響,，打假斗毆，故意假,、造,、欺騙上層主管，威脅或向他人索取錢物的行為,；（記點）
員工在工作場所飲食,、嚼口香糖等物；（記點）
在工作場所內(nèi)隨意吐痰、車間內(nèi)隨意取下帽子,、脫去工作服的行為；（記點）
注：依附上述條款進行相應的記點,，并按下述方法進行罰款,，點的基礎(chǔ)金額為叁元；
（1）,、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為1～3個,，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)，并予以口頭警告,；
（2）,、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為4～6個，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)×2,，并予以口頭警告,；
（3）、若一個自然月內(nèi)累計點數(shù)為7～9個,，則罰款金額=基礎(chǔ)金額×累計點數(shù)×3,，并予以口頭警告；
當月點數(shù)不累計到下個月中,，下月1日點數(shù)重歸為0個,。
打磨車間規(guī)章制度 精煉車間規(guī)章制度篇七
一、生產(chǎn)組織
1,、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點及員工素質(zhì)的狀況,，生產(chǎn)部應為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合，提高生產(chǎn)效率,。選擇最適當?shù)娜撕妥钸m當?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務,。要及時做好人員不足時的應急準備措施。
2,、要考慮適當?shù)墓芾矸?，每個班組的人員不宜超過10人。
3,、車間管理層次為二級,。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個生產(chǎn)班組有一名責任人,。每一個生產(chǎn)工人只對一個直接主管負責,。生產(chǎn)任務由生產(chǎn)部下達到生產(chǎn)班組，并安排好生產(chǎn)程序,。
二,、生產(chǎn)管理
1、要采取各種措施，充分調(diào)動車間工人的積極性,，吸納相關(guān)的建議和意見,，不斷改進工作程序，提高生產(chǎn)效率,。
2,、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，合理選擇機器物料置放地點,，提高物流管理的效率,，提高工作效率。
3,、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時間內(nèi)始終處于一個均衡生產(chǎn)狀態(tài),，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點：
（1）要闡明每一員工的職責及其中工作范圍。
（2）生產(chǎn)任務的布置,，必須清晰明確,。
（3）要研究生產(chǎn)過程的合理性。如有可能應盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟,，比較能源的可供性及各項設(shè)備之能力狀況,。并編制多個可行的生產(chǎn)進度表。
（4）檢查所需材料供應與儲存的情形,，競爭的供應來源,，可替用的材料。
（5）確定維護,，材料處理,，事務工作，控制程序,，運輸?shù)人枰膭趧铡?/p>
4,、生產(chǎn)交接班管理
（1）交接班雙方人員在交接班時共同對所有設(shè)備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查。
（2）接班人員應按時到達工作地點,，做好接班準備,，接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況。
（3）接班人員未按時到班者,，交班人員應報車間負責人,，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止,。
（4）交接班時如遇事故,，應待事故處理完畢后，再辦理交接手續(xù),，接班人員應積極協(xié)助交班人員處理事故,。
（5）接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后，就表示對“記錄”的認可。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符,，接班人有權(quán)拒簽,。
（6）每班下班前必須認真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰。
三,、崗位職責
1,、生產(chǎn)工人崗位職責：
（1）無條件地服從領(lǐng)導的安排與調(diào)派。
（2）在生產(chǎn)車間,、庫房內(nèi)嚴禁吸煙。
（3）按時上,、下班,，并按要求進行加班。
（4）上班時不得做與工作無關(guān)的事,，不得隨便離崗,、串崗，工作時間應穿工作服,、戴工作帽,。
（5）車間工人既是生產(chǎn)操作工，又是設(shè)備維護,、修理和裝卸工,，每次卸車、裝車時,，原則上大家都必須一同勞動,。
（6）愛惜公司的一切財產(chǎn)，熱愛自己的本職工作,，不斷提高自己的工作水平,。
（7）不得擅自把公司的財產(chǎn)帶回家中。
（8）每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃,、整理,。
2、生產(chǎn)車間班組長崗位職責
（1）按公司下達的.生產(chǎn)任務組織安排本班的生產(chǎn),。
（2）在生產(chǎn)過程中全權(quán)負責本班組的人員調(diào)動,，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務。
（3）負責整個車間設(shè)備的開,、關(guān)機及其正常運轉(zhuǎn),，嚴格按各機器的操作規(guī)程進行操作。
（4）負責組織人員維護,、修理各機器設(shè)備,，并作好原始記錄。
（5）負責有關(guān)設(shè)備易損件的申報。
（6）做好每班的“生產(chǎn)記錄”,、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù),。
（7）帶領(lǐng)本班員工，自覺遵守公司各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準,。
（8）搞好安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生,。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，及時按級匯報，并想方設(shè)法積極排除,。
3,、進料工崗位職責
（1）嚴格按技術(shù)部的配方備料，準確計量每種小料品種的重量,。
（2）保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤,。
（3）嚴格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料，不得隨便搬取,。
（4）每班上班前清理風筒下的粉料,，并按規(guī)定回制。
（5）每班下班前都應清理永磁筒上的鐵雜,。
（6）每批原料進完后必須清掃工作場地,，將線頭、麻繩,、碎紙放入指定地點,，不得進入生產(chǎn)線中。
（7）協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格,。
4,、接料、計量工崗位職責
（1）每班生產(chǎn)前從倉管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋,。
（2）在包裝物上加蓋飼料名稱,、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號。
（3）計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi),。
（4）經(jīng)常清掃計量秤上的清潔衛(wèi)生,，并經(jīng)常進行回零調(diào)試。
（5）監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格,，對成品飼料有感觀疑問的,，及時向當班品控員反映。
5,、打包,、封口,、堆碼工崗位職責
（1）上班前領(lǐng)好當班所需的縫包線、不干膠帶,。
（2）打包時要求不漏釘,、針腳均勻一致、縫口平整,，雙道折線,。封口要求不干膠牢固、平順,。
（3）堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼,。
（4）每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，并放于指定地點,。
（5）每班上班前必須先清掃縫包機內(nèi)的清潔衛(wèi)生,，并對該注油部位進行潤滑。
6,、裝卸工崗位職責
（1）必須服從倉管員的安排，做到隨叫隨到,，隨時裝卸,。
（2）裝車時，按照倉管員指定的品種,、地點及數(shù)量裝車,，并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄。
（3）卸車時,，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點,，并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄。
（4）卸下的貨物要求堆碼整齊,、牢固,，不能人走包倒。
（5）認真清掃卸車場地的清潔衛(wèi)生,。
四,、處罰措施
1、嚴禁在車間及庫房內(nèi)吸煙,，違者罰款50元,，屢教不改者加重處罰。2,、上班時間不得遲到,，違者遲到時間在5分鐘之內(nèi)者，罰款5元/次,；超過5分鐘者,，視為曠工處理,。曠工一天，扣兩天計件工資,。3,、未請假不上班者，視為曠工,。連續(xù)曠工三天以上者,，視為自動離職。4,、上班時間嚴禁打牌,、下棋等與工作無關(guān)之事，違者每人每次罰5元,。5,、嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋，違者每人每次罰款2元,。
6,、下班前未打掃干凈工作場地衛(wèi)生的，每人每次罰2元,。
7,、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機的篩片，并做好“交接班記錄”,，否則每人每次罰2元,。
8、進料工段應準確計量每批所需原料的包數(shù)與重量,，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者,，違者每次罰款10元。
9,、進料工段應保證每批料中都按規(guī)定加入相應的小料,，違者每次罰款10元。
10,、進料工段對使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者,，每次罰款10元。
11,、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜,，違者每次罰款2元。
12,、接料,，計量工段對成品料的感觀指標明顯不合格而不反映者，每次罰款10元,。
13,、接料,，計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產(chǎn)日期,、批號者,，每次罰款5元。
14,、接料,，計量工段計量超出允許誤差范圍者，每次罰款5元,。
15,、打包、封口,、堆碼工段應保證打包的針腳均勻,、整齊、不能漏針,，違者每次罰款2元,。
16、打包,、封口,、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對、堆碼品種混亂者（包括卸車）每次罰款2元,。
五、車間請假管理
1,、一般情況下不允許請假,，對于非請假不可者，公司旺季三班生產(chǎn)時,，必須自行找到頂班者,，并報生產(chǎn)部負責人批準之后方可。
2,、請假一律使用書面文字,，寫好請假條，口頭請假一律無效,。
3,、請假期間無工資。
4,、請假必須提前一天申請,。
打磨車間規(guī)章制度 精煉車間規(guī)章制度篇八
為了更好的規(guī)范車間工作人員的行為，也更好的防止車間的安全,，特制定本規(guī)章制度,，望車間工作人員遵照執(zhí)行,。
1、車間主任對給排水車間的安全工作負主要責任,。
2,、車間主任編寫車間安全生產(chǎn)管理制度并督促檢查執(zhí)行。
3,、成立車間安全生產(chǎn)管理小組（成員由副主任及工段長組成）,。
4、安全員負責對車間的安全生產(chǎn)管理制度負責督促檢查,、員工安全培訓并建立健全各類安全臺帳,，及時把檢查情況、隱患排查情況,、培訓情況匯報安環(huán)處,。
5、車間負責督促各工段的安全管理制度和臺帳,。
1,、新入廠員工和來廠培訓人員，必須接受三級安全教育,，考試合格后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場,。
2、員工家屬,、兒童及無關(guān)人員不經(jīng)批準不得進入生產(chǎn)區(qū),。員工進入崗位前，必須按規(guī)定穿工作服,，戴工作帽和佩帶好勞動保護用品,。
3、員工在班前和班中不準喝酒,，發(fā)現(xiàn)帶酒味上班者,，應立即停止其工作。
4,、車間要害部位：鍋爐房,、主控室、油庫,、配電站等,，非本崗位人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。
5,、2米以上（含2米）作業(yè),，必須系好安全帶并派專人監(jiān)護。
6,、特種設(shè)備的管理要落實到人,，不是自己分管的設(shè)備或工具,，未經(jīng)批準，不準動用,。
7,、嚴禁非電氣人員接電源或從事電氣設(shè)備、線路,、開關(guān)的檢修,、操作等工作。
8,、行燈和機器設(shè)備上照明的電壓不得超過36伏,。槽罐、溝道,、潮濕場所使用的照明燈為12伏,，絕緣必須良好。
9,、各種設(shè)備,、工具開動或使用前，要經(jīng)過仔細檢查,，確認安全可靠后方可使用,，起重物品時下方嚴禁站人。
10,、各種防護裝置,、信號、標志,、儀表,、指示器等，要經(jīng)常檢查,、效驗，保證齊全,、完好,、靈敏、可靠,。
11,、嚴格執(zhí)行工藝指標，按工藝規(guī)程和操作法進行操作,，嚴格執(zhí)行“兩票”“三制”制度,。大型設(shè)備的檢修和倒換實行一人操作一人監(jiān)護的制度。
12,、設(shè)備運行中,，擦洗和加油時不準觸動轉(zhuǎn)動部位,。
13、檢修（檢查）時,，必須嚴格遵守安全生產(chǎn)檢修制度和有關(guān)操作規(guī)程,。在非動火區(qū)內(nèi)動火時必須按規(guī)定辦理動火證。
14,、生產(chǎn)中遇到危及人身或設(shè)備安全,，或可能發(fā)生火災、爆炸事故等緊急情況時,，操作人員有權(quán)先停車后報告,。
15、人人有權(quán)拒絕違章指揮,，人人有權(quán)制止違章作業(yè),。
16、設(shè)備的安全裝置必須齊備可靠,，電氣設(shè)備和線路的接地（接零）,，絕緣必須良好，否則不準使用,。
17,、車間和倉庫內(nèi)的門窗必須安裝牢固，并經(jīng)常檢查,、維護,。
18、為保護地下的電纜,、管道和構(gòu)造物,，防止人身和其他事故，需動土施工時,，必須按“動土（動工）安全規(guī)定”到有關(guān)部門辦理動土許可證,，待批準后方可施工。
19,、自行車必須放入規(guī)定的車棚中,，嚴禁進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。
1,、掛有“危險”標志的地方,。
2、進行起重作業(yè)的場所,。
3,、在進行電焊、氣焊的場所。
4,、在進行檢修,、安裝或高空作業(yè)的地方。
5,、正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備附近,。
6、有倒塌危險的建筑物,、土石方作業(yè)的溝,、坑、孔,、洞近旁,。
7、廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)動火要按規(guī)定辦理“動火許可證”,。
8,、在易燃、易爆區(qū)域內(nèi)工作時,，必須嚴格遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,。
9、除發(fā)生火警,、火災外,，各種消防用具，器材和設(shè)施,，未經(jīng)領(lǐng)導同意,，不準隨便動用。
10,、高壓線下,，嚴禁站人和堆放物品。
11,、酸堿儲罐區(qū),，嚴禁非工作人員進入，工作人員卸酸堿和使用酸堿時,，必須穿戴好防護用品,，嚴禁私自發(fā)放酸堿。
12,、油泵房和油管區(qū)嚴禁吸煙、嚴禁使用明火,、禁止打手機,，非工作人員不準入內(nèi)，未經(jīng)批準不準放油，嚴格遵守勞動紀律,。
1,、禁止非電工從事電氣作業(yè)。
2,、禁止非木工動用電鋸,、電刨。
3,、禁止非焊工從事焊接作業(yè),。
4、禁止非機動車駕駛員動用車輛,。
5,、禁止在廠內(nèi)用明火照明。
6,、禁止在廠內(nèi)焚燒雜草,、垃圾。
7,、禁止在廠內(nèi)及生產(chǎn)場所吸煙,。
8、禁止攜帶引火物及發(fā)火物進入危險場所,。
9,、禁止不戴安全帽進入交叉作業(yè)區(qū)。
10,、禁止未系安全帶登高作業(yè),。
1、檢修任務不明確不修,。
2,、沒有安全防范措施不修。
3,、帶壓設(shè)備不修,。
4、帶電設(shè)備不切斷電源不修,。
5,、不切斷有害物質(zhì)來源不修。
6,、危險物質(zhì)設(shè)備不經(jīng)過處理不修,。
7、容器內(nèi)部作業(yè)分析置換不合格不修,。
8,、設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能不清的不修。
9、正在運行的設(shè)備不修,。
10,、空中懸掛設(shè)備無牢靠措施不修。
1,、動火證未經(jīng)批準,，禁止動火。
2,、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕,，禁止動火。
3,、不清洗,，置換合格，禁止動火,。
4,、不消除周圍易燃物,，禁止動火,。
5,、不按時做動火分析,，禁止動火,。
6,、沒有消防措施,，禁止動火,。
1,、必須申請,、辦證，并得到批準,。
2,、必須進行安全隔絕。
3,、必須切斷動力電,，并使用安全燈具。
4,、必須進行置換,、通風。,；
5,、必須按時間要求進行安全分析。
6,、必須佩帶規(guī)定的防護用具,。
7,、必須有人在器外監(jiān)護，并監(jiān)守崗位,。
8、必須有搶救后備措施,。
八,、生產(chǎn)區(qū)十四不準
1、加強明火管理,，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準吸煙。
2,、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準進入未成年人。
3,、上班時間不準睡覺,、干私活、離崗或做與生產(chǎn)無關(guān)的事,。
4,、在班前,、班上不準喝酒,。
5、不準使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備,、用具和衣物,。
6、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品,，不準進入生產(chǎn)崗位,。
7、安全裝置不齊全的設(shè)備不準使用,。
8,、不是自己分管的設(shè)備、工具不準動用,。
9,、檢修設(shè)備時安全措施不落實,，不準開始檢修,。
10、停機檢修后的設(shè)備,，未經(jīng)徹底檢查,，不準啟用。
11,、未辦高空作業(yè)證，不帶安全帶,，腳手架、跳板不牢,、不準登高作業(yè),。
12,、石棉瓦上不固定跳板，不準作業(yè),。
13,、未安裝觸電保護器的移動式電動工具，不準使用,。
14,、未取得安全作業(yè)證的不準獨立作業(yè),；特殊工種人員，未經(jīng)取證,，不準作業(yè),。
處罰的目的是懲前毖后,，保證維持有效,，有序的工作水準，保障車間和員工的權(quán)益,。
1、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者,，罰款200元,，嚴重者承擔一切后果。
2,、進入生產(chǎn)車間不戴安全帽者,，罰款50元，員工操作設(shè)備時不準戴手套進行操作,。
3、上班后，不佩戴安全勞動防護用品,，罰款60元,。
4、在工作崗位上睡覺者罰款50元,。
5,、在上班期間看與生產(chǎn)業(yè)務無關(guān)的書籍、報紙,，罰款20元,。
6,、上班時間無故串崗、離崗或干私活者罰款50元,。
7,、上班遲到或早退超過5分鐘，作曠工半天處理,。
8、出勤未簽到按曠工或事后請假處理,。
9,、請假、公出未辦手續(xù)者,，作曠工處理,。
10、工作懈怠,，不按規(guī)定和要求完成工作任務,，罰款50元（視情況嚴重性可做行政紀律處分）。
11,、無故拒絕工作安排,、指令，罰款50元（視情況嚴重性可做行政紀律處分）,。
12,、違反安全規(guī)定或其行為危害他人安全，罰款50—200元,。（嚴重可做行政紀律處分）,。
13、偷盜車間的財物,，移交保安或公安部門處理,。
14、不得在消防器材,、消防栓前堆置物品,，保持道路暢通，未經(jīng)同意不得動用消防器材（特殊情況下除外）違者罰款50元,。
15,、上班時酗酒者，罰款200元/人,。
16,、無故損壞車間設(shè)備、附件者按原值賠償,。
打磨車間規(guī)章制度 精煉車間規(guī)章制度篇九
1,、進入車間必須穿戴好安全用品;
2,、造型過程中所用工具必須就近安放不得隨意亂丟;
3、不得擅自接電源,，需臨時用電應有電工接線;
4,、造型需留出澆鑄安全通道，型箱不得影響澆鑄;
5,、澆鑄前應檢查所用器械,，加穿澆鑄時應穿戴的防護用品;
6、澆注前應檢查型箱的干燥,，壓箱必須夠重,，邊縫需填實，防止鐵水溢出;
7,、出水應慢放,，在放水結(jié)束后方可移包，澆鑄過程應做到實走、穩(wěn)抬,、慢澆;
8、應按規(guī)定時間出箱,，逐件依次移出;
9,、必須在工件冷卻后再進行清沙處理;
10、注意車間整體衛(wèi)生,，型箱工具用完需擺放整齊。
1,、職業(yè)危害防治方面應做到
(1)對存在粉塵,、有毒有害氣體,、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的場所進行定期檢測;
(2)制定防治粉塵,、有毒有害氣體,、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的具體措施;
(3)企業(yè)應每年組織相關(guān)人員對職業(yè)危害狀況進行評估,，以確認職,、業(yè)危.害防治措施的有效性。
2,、為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準要求的,、合格的勞動保護用品，并按規(guī)定發(fā)放
3,、員工健康監(jiān)護應做到
(1)企業(yè)應定期為員工體檢,，并建立員工健康監(jiān)護檔案。
(2)對職業(yè)病患者,，應按規(guī)定給予及時治療,、療養(yǎng),。
(3)對患有職業(yè)禁忌癥,，并確診不適合原工種的，應及時調(diào)離,。
1,、在開爐前應先開水系統(tǒng)并認真檢查個水冷管的暢通，及水壓是否正常,。保證各水接頭不得漏水,。
2、在開爐前應檢查爐襯和爐口,，爐嘴保證完好,。保持感應圈清潔。并對爐臺機械運行進行檢查,。
3,、按規(guī)定對材料進行檢查和部分加料。
4、通電由低逐步漸高,，直到正常,。增壓過程巾應隨時注意各儀表指示。
5,、熔煉中應保證爐料按比例投入,，隨時除渣和松料，以保證不得出悶氣,，架牢現(xiàn)象,。
6、按工藝要求溫度及時出爐,，在出爐前應造渣并清渣,。
7、每一爐爐水出完以后應檢查爐襯,。
1,、檢查機器各部是否完好，輾輪轉(zhuǎn)動是否靈活,，刮板尺寸是否調(diào)節(jié)適當,，再空運轉(zhuǎn)3分鐘～5分鐘，確認各部正常后才能加砂,、加料,，并必須嚴格按規(guī)定量使用，禁上超負荷,。
2,、混砂機在轉(zhuǎn)動時，不許用手扒料和清理輾輪,，不許伸手到輾盤內(nèi)添加各種物料,，取樣必須從取樣孔去取。
3,、無論新,、舊砂都必須過篩防止將鐵塊等雜物投入輾盤內(nèi)損壞機器。
4,、因故停車應清除輾盤內(nèi)的砂及物料后再行啟動,，不能重車強行啟動。
5,、運轉(zhuǎn)時,，操作者不得離開，并應經(jīng)常注意音響及輾輪情況發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停機處理,。
6,、當輾輪未完全停止時,，不準將手及其它器械伸進輾盤內(nèi)，進入輾盤內(nèi)清理檢修時,，除了要拉開電源開關(guān),，掛上“有人檢修，不準合閘’’的警告牌外,，還要設(shè)人監(jiān)護,。
7、工作后,，必須檢查,、清掃設(shè)備，做好日常保養(yǎng)工作,，并將各操作手柄(開關(guān))置于空擋(零位),，拉殲電源開關(guān)，達到整齊,、清潔,、安全。
1,、開動砂輪機使用前首先檢查砂輪罩殼是否齊全牢固,，砂輪是否有破損。
2,、使用砂輪磨削時應戴好防護眼鏡,。
3、操作者,，應站在旋轉(zhuǎn)砂輪的側(cè)面,。
4、砂輪安裝時需兩面加石棉墊,，加緊牢固,。
5、磨削時工件應夾緊抓牢,，工件應慢慢接觸砂輪,。不能速度太快或用力太猛,，應均勻磨削,。
6、磨削時發(fā)現(xiàn)砂輪跳動,、運轉(zhuǎn)不平穩(wěn)應及時修整砂輪,。
7、如有異常情況出現(xiàn)立即停止,。
1,、開機應認真檢查各項儀表工作是否正常。
2、臺車送出,、進應仔細觀察走線安全,。
3、裝料不得超重量(11噸)和爐料在進爐內(nèi)前要檢查穩(wěn)定性,，并不得超高和須離測溫表10 cm～2 0 cm,。
4、在設(shè)定溫度前須再度檢查爐料捌‘質(zhì)對設(shè)定溫度應復檢后方可開啟,。
5,、對直接入水件必須在頂起前要開啟油泵，并保證安全卡在位,。
6,、熱處理過程中要隨時注意溫度的升、保溫情況,。
7,、處理完后應檢查內(nèi)膛電阻帶和爐板清潔方可把臺車進爐。
1,、使用噴槍前必須檢查液化氣瓶閥有無泄漏,。
2、檢查噴槍開關(guān)是否完好,。
3,、檢查滅火器是否完好。
4,、檢查皮管有無漏氣,，連接各部位應嚴密。
5,、點火時需在口后部點火,。噴口不得對人和物。
6,、點火前要對需烘烤得部件周圍檢查不得有易燃物品,。
7、在對型模烘烤過程中必須先前后近的操作方法,。
8,、使用后必須管好氣瓶開關(guān)，然后管好噴槍開關(guān),，槍瓶分離后分別放好,。
打磨車間規(guī)章制度 精煉車間規(guī)章制度篇十
1 、總 則
1.1,、為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度,。
1.2,、本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工。
2,、員工管理
2.1,、工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，,、提倡文明禮貌,，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話,，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。
2.2、全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前）,，穿廠服,。不得穿拖鞋進入車間。
2.3,、每天正常上班時間為8小時,，晚上如加班依生產(chǎn)需要通知。加班時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理安排或由車間申請,，生產(chǎn)部經(jīng)理審核生產(chǎn)副總經(jīng)理批準,。
2.4、員工必須遵守上下班作息時間,，按時上,、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到,，不早退,，不曠工（如遇趕貨，上,、下班時間按照車間安排執(zhí)行）,，有事要請假。
2.5,、員工因特殊情況需請假,，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開,。
2.8,、工作時間內(nèi),，車間主管,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主管申請方能離崗,。
2.9,、上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主管申請,，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘,。
2.10,、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導參觀巡察時，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望,。進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時,，不能爭道搶行,。
2.11、員工必須服從合理工作安排,，盡職盡責作好本崗位工作,，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配,。
2.12,、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物,、吸煙,、看小說、報刊,、聊天,、聽mp3、嬉戲打鬧,，吵嘴打架,，私自離崗，竄崗等行為,，吸煙要到公司指定的地方或大門外,。
2.13、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動設(shè)備,、儀器，由此而造成的事故自行承擔,。
2.14,、員工工作期間不得佩戴手表,、手鐲、戒指,、物品,，不得留長指甲。員工工作期間手機必須關(guān)閉電源,。
2.15,、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、毒品、濃氣味等違禁物品,，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間,。
2.16、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者,，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理,。
2.17、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外）,，若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資,。
2.18,、現(xiàn)場人員必須自律自覺,，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象,。
3,、生產(chǎn)管理
3.1、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質(zhì)量。
3.2,、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,，應立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改,。
3.3,、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
3.4,、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔,。
3.5,、在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備。
不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備,、檢測等工具,。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具,、電扇,、螺絲刀、老虎鉗等）,，應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處。
3.6,、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,，不得私自拿取物料。
包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件,、紙箱等）退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,，并做好標識,，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則,，對責任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。
3.7、生產(chǎn)時如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責,。
3.8,、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標志,，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
3.9,、車間主任,、檢驗員,、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量,。
3.10,、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務,；因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理,。
3.11,、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
3.12,、操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置,。
3.13,、下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)閉,。否則，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間主管的責任,。
3.14、加強現(xiàn)場管理,，隨時保證場地整潔,、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除,，不得遺留到第二天才清理,。
3.15、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,，嚴禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。
4,、質(zhì)量管理
4.1,、各車間應嚴格執(zhí)行《工作標準》和《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責”的規(guī)定，履行自己的職責,、協(xié)調(diào)工作,。
4.2、對關(guān)鍵過程按《程序文件》和相關(guān)的作業(yè)指導文件的規(guī)定嚴格控制,，對出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。
4.3、認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、專檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過,。
4.4,、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序,。
4.5、嚴格劃分“三品”（合格品,、返修品,、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯,、數(shù)量準確,、處理及時。
5,、工藝管理
5.1,、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
5.2,、對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 技術(shù)中心不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況 .
5.3,、嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝,、按圖紙生產(chǎn),，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應嚴格遵守,、認真執(zhí)行,，按規(guī)定進行檢查，做好記錄,。
5.4,、對原材料、半成品,、零配件,、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn),。
5.5、嚴格執(zhí)行標準,、圖紙,、工藝配方,，如需修改或變更，應提出申請,，并經(jīng)試驗鑒定,，技術(shù)中心審批后主可用于生產(chǎn)。
5.6,、合理化建議,、技術(shù)改進、新材料應用必須進行試驗,、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn),。
5.7,、新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。在用工裝應保持完好,。
5.8、合理使用設(shè)備,、量具,、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。
6.1、定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具。
6.2,、及時運轉(zhuǎn),、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序,、勤清理,、標志變化，應立即轉(zhuǎn)序,，不拖不積,，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好,。
6.3,、做到單物相符，工序小票,，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全,。
6.4、加強不合格品管理,，有記錄,，標識明顯，處理及時,。
6.5,、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙
6.6,、消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物 .
7,、設(shè)備管理
7.1、車間設(shè)備指定專人管理
7.2,、嚴格執(zhí)行《設(shè)施及環(huán)境控制程序》,，認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計劃，嚴格遵守操作規(guī)程,。
7.3,、做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃,、周維護,、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置,、潤滑油路暢通油線、油氈清潔,、油壓油位標準,、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作,。
7.4、設(shè)備卡片,、點檢記錄,、運轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整、填寫及時、準確、整潔。
7.5、實行重點設(shè)備憑證上崗操作，做到證機相符,。
7.6、嚴格設(shè)備事故報告制度，一般事故24 小時天內(nèi)，重大事故30分鐘內(nèi)報生產(chǎn)部經(jīng)理或公司領(lǐng)導,。
7.7、堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全,、潤滑,，做到“三好”“四會”“五項紀律”。 三好即管好,、用好,、保養(yǎng)好,。四會：即會使用,、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。
7.8,、遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油,，遵守交接班制度,；管好工具、附件、不得丟失,；發(fā)現(xiàn)故障立即停機,、通知維修人員檢查,、處理。
7.9,、設(shè)備運行中 , 要做到勤檢查,、勤調(diào)整、勤維修,，不離崗（設(shè)備運行過程中）,，對設(shè)備響聲、溫度,、壓力有異常時應及時處理并報告,。
7.10、操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn) .
7.11,、保持設(shè)備清潔 , 嚴禁泡,、冒、滴,、漏,。
7.12、現(xiàn)場嚴禁踩,、踏,、敲、打機器設(shè)備,。
7.13,、設(shè)備應保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠 .
8、工具管理
8.1,、卡物相符,，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償,，使用量具時輕拿輕放,，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具,。
8.2,、各種工具、量具,、工裝應按規(guī)定使用,，嚴禁違章使用或挪作他用。
8.3,、精密,、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用,。
8.4,、嚴禁磕、碰,、劃傷,、銹蝕、受壓變形,。
8.5,、車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具,、刃具,。
9.1、使用人員要努力做到計量完好,、準確,、清潔并及時送檢。
9.2,、量具必須保持完好無損,，零件、附件無丟失,，出現(xiàn)情況,，必須及時送技術(shù)中心以便檢查、修理、鑒定,。
9.3,、禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用,、輕拿輕放,、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈,，較長時間不使用時要涂油,，正確放置。
9.4,、所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)中心的通知自覺及時送檢,。
9.5、凡自制或新購計量器具均送技術(shù)中心檢查,，合格后辦理入庫,、領(lǐng)出手續(xù)。
9.6,、嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具,。文件,、報表、記錄等不得采用非計量單位,。
9.7,、對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,，應視情節(jié)進行批評教育,、賠償或予以罰款。
9.8,、凡須報廢的計量器具,，應提出申請報技術(shù)中心審核。
9.9,、各單位應按需要合理配備計量器具,。
10、能源管理
10.1,、積極履行節(jié)能職責,，提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水,、電,、氣（汽）浪費現(xiàn)象,。
10.2、隨時檢查耗能設(shè)備運行情況,，杜絕跑,、冒、滴,、漏,，消除長流水現(xiàn)象，嚴格掌握控制設(shè)備預熱時間,，杜絕空車運行。
10.3,、未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備,、設(shè)施、器具,。
10.4,、下班前應檢查關(guān)閉水、電,、氣,、設(shè)備等。
11,、文明生產(chǎn)
11.1,、車間清潔整齊，各圖表美觀大方,，設(shè)計合理,，填寫及時，準確清晰,，原始記錄,、臺帳、生產(chǎn)小票齊全,、完整,、按規(guī)定填寫。
11.2,、應準確填寫生產(chǎn)記錄,、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝,、工具,、衛(wèi)生、安全等,。
11.3,、室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,，不準堆放垃圾，下班前應進行地面清潔,、設(shè)備保養(yǎng),、規(guī)范物品擺放。 11.4,、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知,、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫,。
11.5,、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾,、雜物,。
11.6、必須對作業(yè)責任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責,，及時對區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生。 11.7,、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理,、整頓、保持地面無積水,、污物和油污
11.8,、車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊,、嚴禁跑 ,、冒、滴,、漏,。
11.9、車間內(nèi)管溝,、蓋板完整無缺,，溝內(nèi)無雜物，及時清理,，嚴禁堵塞,。
11.10、車間內(nèi)工位器具,、設(shè)備附件,、工作臺、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應指定擺放,，做到清潔有序,。
11.11、車間合理照明,，嚴禁長明燈,，長流水。
11.12,、員工責任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),，嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。
打磨車間規(guī)章制度 精煉車間規(guī)章制度篇十一
1,、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,，嚴格按照操作規(guī)程操作，非相關(guān)人員嚴禁亂用生產(chǎn)設(shè)備,。
2,、嚴格按照設(shè)備使用說明書進行生產(chǎn)。嚴禁因時間倉促而影響產(chǎn)品質(zhì)量,。
3、員工在操作過程中不得隨意損壞材料,、工具和設(shè)備,。違反者按原價賠償。
4,、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,。違反本辦法規(guī)定的，視情節(jié)輕重予以處罰,。
5,、操作機器，以確保人們離開機器,，并及時關(guān)掉電源,，當他們停止使用它。
(3)產(chǎn)品質(zhì)量
1,、我們必須樹立“質(zhì)量第一,，顧客至上”的經(jīng)營理念，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。
2,、對于異常情景，應及時找出原因并加以排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定可控的狀態(tài),。
3、認真落實“三檢”制度,。經(jīng)營者必須對自我生產(chǎn)的產(chǎn)品進行自檢,。僅有經(jīng)過檢查,，他們才能轉(zhuǎn)到下一個工序。下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虻漠a(chǎn)品進行檢驗,，不合格品有權(quán)拒收,。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，不能明確職責人,，不能排除事故原因,，不能制定預防措施。
4、對產(chǎn)品質(zhì)量負責,，不合格品不投入生產(chǎn),，不合格品不按順序生產(chǎn),。
5,、嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢棄物)隔離區(qū),，做到標識清晰、數(shù)量準確,、處理及時,。
6、工作時應注意節(jié)儉水電,。關(guān)機后隨時關(guān)掉水電，離開工作崗位時必須關(guān)掉水電,。
(四)安全生產(chǎn)
1,、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止事故的發(fā)生,。
2、貫徹“安全第一,，預防為主”的方針,。
3,、定期開展安全活動,，做好班前會議,，認真整改,，不定期清除隱患,。
4,、注意搬運機械的操作，防止破碎和擦傷,。
5,、正確使用帶電設(shè)備和電氣開關(guān)，防止觸電,。
6,、易燃易爆物品應分開堆放，并應樹立警惕意識,。
7,、消防設(shè)備應靈敏可靠,。應定期檢查和更換(設(shè)備、藥品),。有效期應標明清楚,。
(5)設(shè)備管理與維護
1、車間設(shè)備專人管理
2,、認真執(zhí)行設(shè)備維修制度,，嚴格遵守操作規(guī)程。
3,、實現(xiàn)設(shè)備管理“三步法”,，堅持每日清洗、每周維護和每月維護,，檢查操作控制系統(tǒng),、安全裝置、潤滑管路暢通,、油氈清洗,、油位標準按潤滑圖進行，油品質(zhì)量合格,，并無問題可在正式工作前進行檢查,。
4、很多設(shè)備應由專人處理,。
5,、制定完整的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，做好維修記錄,，填寫及時,、準確、整潔,。
6,、嚴格的設(shè)備事故報告制度，及時向主管報告故障,，停止運行,。
7、要求是:整潔,、清潔,、安全、潤滑,，到達“三好”、“四會”,、“五規(guī)”,。三好:管理好、使用好、保養(yǎng)好,。第四次會議:將使用,、維護、檢查,、排除一般故障,。五項紀律:遵守安全操作規(guī)程;定期堅持設(shè)備清潔衛(wèi)生，按規(guī)定加油;管理工具,、配件,，不得丟失;發(fā)現(xiàn)問題時立即停止;通知主管檢查并處理。
8,、操作人員離開崗位時應停止運行,。嚴禁設(shè)備空轉(zhuǎn)。
9,、設(shè)備應維護運行控制系統(tǒng),，安全裝置齊全可靠,。
打磨車間規(guī)章制度 精煉車間規(guī)章制度篇十二
為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運作,，特制定本管理制度：
1,、職工應按時上班，不得遲到或早退,。
2,、工作時間不允許隨意串崗，無工作任務時應及時通知相關(guān)負責人,。
3,、上班時間應當穿工作服，上班不允許穿拖鞋,、短褲,、赤背或衣帽不整。
4,、不得在車間工作時與直接負責人,、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵,、嬉鬧,，違者作書面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構(gòu),。
5,、酒后上班影響工作者，記大過一次,。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇,，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構(gòu)。
6,、車間內(nèi)嚴禁吸煙,，違者罰款。造成危害者,，追究其經(jīng)濟,、行政及刑事職責。
7,、工作中禁止做私活,。
8、偷盜公物或他人財物者,，按實物價值10倍罰款,，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇,。
9,、完不成當日生產(chǎn)任務的班組或工序不能下班，直到完成,，特殊情景除外,。
10、未經(jīng)允許,，任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間,，違者對當事人罰款。
11,、生產(chǎn)中不得聊天說笑,、看書看報，不準會客,、打電話,、吃零食、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐、躺,、踩,、踏。
12,、上班必須佩帶工號牌,，不得違法亂紀,，涂改工號牌罰款。
13,、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除,、挪動設(shè)備,，嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試,、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動,。
14,、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,。
15,、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用,，須經(jīng)主管人員批準,，并由電工接電，用后應及時按期限拆除,。
16,、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊,。
17、操作機器要切實做到人離關(guān)機,，設(shè)備停止使用時要及時切斷電源,。
18、中午,、午時和加班下班車間負責人負責關(guān)好門窗,，鎖好車間大門，關(guān)掉總電源,。
本制度從即日起開始試行,，在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏，公司將出臺附件作為補充,，附件和本制度有同樣的效力,。
打磨車間規(guī)章制度 精煉車間規(guī)章制度篇十三
1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,，營造良好的工作環(huán)境,，促進本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度,。
2.本制度實用于車間全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,，按時上下班,。
2.車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,。
3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間,。
4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,，例如吃東西，聊天,，聽歌,，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域,。
5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交行政中心嚴厲處理,。
6.車間人員如因特殊情況需要請假,，應按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開,。
7.工作時間內(nèi),，倡導全體人員說普通話，現(xiàn)場操作嚴禁使用侮辱性字眼,，不講臟活,，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話,，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?；驗E動設(shè)備、儀器,，由此造成的事故自行承擔;
9,、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、濃氣味等違禁品,，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入車間。
10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外),，若有此行為且經(jīng)查實者,，將予嚴厲處理。
11,、現(xiàn)場人員必須自律自覺,，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為,，反對一切破壞現(xiàn)象,。
1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),，工作分工不分家，各車間必須完成車間日常生產(chǎn)任務,，并保證質(zhì)量,。
2.生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,，應立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理,。
3.員工在生產(chǎn)過程中嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標準、工藝規(guī)定進行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔,。
4.車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi),。
5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,，并要做出明顯的標記，不能混料,，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標示醒目。
6.車間人員下班時,，要清理好自己的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,，電源關(guān)閉,，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。
7.下班時(做完本工序后)應清理自己的工作臺面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,，打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉。
8.車間人員和外來人員進入特殊崗位應遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全;
9.員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。
1.車間員工認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢、專檢),，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,。
2.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的物料不投產(chǎn),，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序,。
3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品,、廢品)隔離區(qū),，做到標示明顯，數(shù)量準確,，處理及時,。
1.嚴格貫徹執(zhí)行按照標準、工藝,、圖紙生產(chǎn),，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應嚴格遵守,、認真執(zhí)行,，按照規(guī)定進行檢查，做好記錄,。
2.新制作的工裝應進行檢查和試驗,，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，在用工裝應保持完好,。
3.合理化建議,、技術(shù)改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
4,、對原材料,、半成品、零配件,、進入車間后要進行自檢,，符合標準或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。
5,、合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
1.定置擺放,，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。
2.做到單物相符,，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全,。
3.加強不合格管理，有記錄,，標示明顯,，處理及時。
4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,，保證安全通道暢通無阻,。
5.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用,，保持清潔衛(wèi)生,，周圍不得有障礙物。
1.車間設(shè)備制定專員管理;
2.做到設(shè)備管理“三步法”,，堅持日清掃,、周維護、月保養(yǎng),，每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤滑油路暢通，油線,、油氈清潔,，油位標準，并按照要求注油,，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作。
打磨車間規(guī)章制度 精煉車間規(guī)章制度篇十四
⑴員工務必遵守廠規(guī)廠紀,，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理,。
⑵員工上班應做到不遲到、早退,，嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位,，不到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理,，遲到一次罰款5元,，早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,，更不允許站在門口喧嘩,，聊天，擅離崗著10元/次,。
⑶上班時間不得串崗閑聊,，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑,，更不得擅自出廠或回宿舍,，有事離崗務必向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開,，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。
⑷上班時不準坐凳，不得在工作時間內(nèi)看報紙,、雜志,，用手機發(fā)信息，打游戲,，吃零食,，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。
⑸有事須寫請假條,，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班組請假不得多于2人,，每月在三天休假后還需請事假的,，車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準方可休假,，不假而歸按曠工處理，每一天罰款50—100元,。
⑹下班或吃飯時,，須將自已機床上的日光燈與電風扇關(guān)掉，不執(zhí)行者一次罰款10元,。
⑺服從指揮,，聽從安排，下級服從上級,，個人服從組織,，對車間、班組的安排如認為不合理,，能夠越級反映,，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆,，違者罰款50—100元,，情節(jié)嚴重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。
⑴持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序,，創(chuàng)造亮麗,、舒適的工作環(huán)境。
⑵用心參與“5s”管理活動,，持續(xù)車間內(nèi)的整齊,、整潔。工作臺務必定位擺放,，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應放置在不合格品箱內(nèi),，合格品與不合格品不得混放,。
⑶在制品務必按性質(zhì)區(qū)別放置，藍色的箱子放置良品,，紅色的放置不良品,，并做到班清班潔。
⑷所有在加工的在制品,、合格品,、不合格品等均須用標識牌標識。
⑸下班時每位員工務必按照“數(shù)控機床保養(yǎng)資料”進行清掃與保養(yǎng)機床,。
⑹愛護公司財產(chǎn),，嚴禁在機床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡,，一經(jīng)查實將給予50元的處罰,。
⑺下班打掃衛(wèi)生后,，銅屑車應放在指定區(qū)域，并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,，將處以20元的罰款。
⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè),。
⑵嚴格按照圖紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務必經(jīng)檢驗員確認后方可連續(xù)生產(chǎn),，生產(chǎn)過程中務必經(jīng)常進行自檢,，如發(fā)現(xiàn)批量報廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,，并根據(jù)損失狀況進行賠償,。
⑶員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將處以50~100元的罰款。
⑷機床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動,，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,，發(fā)現(xiàn)一次處罰40元。如因其它人為原因造成機床損壞的,，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴處罰500—1000元,。
⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當事人10元,。
⑹芯棒加工產(chǎn)品時,，扳手不得放在機床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20元,，如因此而導致機床損壞的,，將照價賠償損壞部件。
⑺棒料加工產(chǎn)品時,，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50元的罰款,，如因此而導致機床損壞的,，將照價賠償損壞部件。
⑻機床加工產(chǎn)品時,，務必嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè),，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的,，應當照價賠償,。
⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的,，當班員工將照價賠償,。
⑴獎勵制度
下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報廠部批準50—500元）
a、制止了不合格品或不合格擴大化
b,、超額完成生產(chǎn)任務者
c,、在技術(shù)、質(zhì)量,、工藝上提出合理化推薦并確有成效者
e,、對違反廠規(guī)廠紀，車間管理規(guī)定用心舉報經(jīng)查屬實者
d,、有其他突出表現(xiàn)者
⑵懲罰制度
a,、影響他人工作者，一次罰10元
b,、不按時完成生產(chǎn)任務者,，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。
c,、損壞公司財物者照價賠償,，故意損壞者加罰100元
d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者
