總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

熱力公司年終總結(jié)篇一

緬懷逝去的xxxx年，心中無(wú)限感慨,。我從一名默默無(wú)聞的“小兵”走到了站長(zhǎng)的崗位并比較圓滿的完成了公司及所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，在這里我要首先感謝所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,、支持,、教導(dǎo)、關(guān)懷,、愛(ài)護(hù)以及幫助,，使我能夠快速的成長(zhǎng)起來(lái),，更要感謝我站的全體員工,，正是因?yàn)橛辛怂麄兊闹С趾蛶椭攀刮艺径蛇^(guò)了一個(gè)又一個(gè)艱難時(shí)期。

在這里我對(duì)所有曾經(jīng)支持和幫助過(guò)我站的領(lǐng)導(dǎo)及員工致以深深的謝意,，感謝你們不吝賜教,；感謝你們敬業(yè)、忠誠(chéng)的精神,；感謝你們的細(xì)心呵護(hù)讓我能夠快速成才,。

xxxx年已經(jīng)過(guò)去,，為了更快的提升管理經(jīng)驗(yàn)、不斷提升業(yè)務(wù)能力,、逐步完善自身素質(zhì),，我對(duì)過(guò)去一年工作和生活中所發(fā)生的問(wèn)題做了一下總結(jié)和歸納，不夠完善之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們見(jiàn)諒并希望大家對(duì)我能夠及時(shí)提出糾偏意見(jiàn),，我將努力使自己做到,，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下：

隨著老板關(guān)于“創(chuàng)新管理、快樂(lè)富有”的理念出臺(tái),，熱力行業(yè)的改革就勢(shì)在必得不可更改。結(jié)合老板“人人身上有合同,，人人身上有指標(biāo)”的指導(dǎo)思想,，公司相繼出臺(tái)了一系列創(chuàng)新舉措,，而我就是其中的一個(gè)受益者。

回想我剛走上站長(zhǎng)崗位時(shí),，心中忐忑不安,。深怕哪個(gè)關(guān)系或者工作處理不好而影響站內(nèi)工作的開(kāi)展,，我上任后的最初一段時(shí)間，對(duì)工作摸不到頭緒,，不能合理安排時(shí)間和工作量,。幸好領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的對(duì)我進(jìn)行提點(diǎn)才讓我找到了工作的方向和重心,，在最初恢復(fù)路面和閥門(mén)井保溫工作中，我不怕臟,、不怕累，時(shí)刻對(duì)自己進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

功夫不負(fù)有心人,，通過(guò)近一個(gè)半月的歷練，我終于擺脫了自己以前那種事不關(guān)己高高掛起的心態(tài),，終于能為了讓南北區(qū)站成為公司境內(nèi)的站而踏實(shí)的工作了,。

為了不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,，為了不給師父丟臉我竭盡所能忘我的工作著，在我最艱難的時(shí)期一個(gè)身影的出現(xiàn)為我屏蔽了流言蜚語(yǔ),、遮擋了風(fēng)霜雪雨,，這個(gè)人就是我的老班長(zhǎng)xx,。

正是他不斷的鼓勵(lì)我,、教導(dǎo)我,，才讓我渡過(guò)了難關(guān)并成功的走到了今天。在領(lǐng)導(dǎo)和員工的幫助下,，更使我迅速的走出了陰影,，為實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而投入到緊張忙碌的工作中,。

在我從最初忐忑不安的心態(tài)下蛻變成一名合格的員工期間,，正是因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)不斷的對(duì)我灌輸正確的人生觀、價(jià)值觀并結(jié)合華生優(yōu)秀的企業(yè)文化理念,，才讓我從一個(gè)懵懂少年成長(zhǎng)成了一名懂得奉獻(xiàn),、懂得感恩的華生人,。

回想當(dāng)初的我，只知道索取卻忘記了自己所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,，我記得有一次領(lǐng)導(dǎo)教育我們說(shuō)：“要想當(dāng)一名合格的站長(zhǎng),，就不能計(jì)較個(gè)人得失,，只有認(rèn)真做好自己的本質(zhì)工作，才能擊垮所有人對(duì)你們的不信任,、不支持”,。

是的，正是因?yàn)槲疫x擇了相信領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo),，所以我才能快速、茁壯,、健康,、快樂(lè)的成長(zhǎng)著。為了能盡快掌握我站轄區(qū)內(nèi)的情況,，我選擇了放棄年假,，利用一切時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。

在xxxx年9月中旬我站接到了天然酒店改造工程,，當(dāng)時(shí)我站只有我和韓雁冰兩人在處理站內(nèi)拆連戶工作,。但為了不影響工作進(jìn)度，我曾先后多次和所領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)安全員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量,、考察,。

當(dāng)我站人員齊整的時(shí)候已經(jīng)是10月6號(hào)了，可是當(dāng)時(shí)天然酒店樓內(nèi)沒(méi)有一組合格的暖氣片,，通過(guò)和燃?xì)飧卟块L(zhǎng)的多次溝通,，終于在10月15日完成了暖氣片的安裝，可距離10月25日供熱只有10天的時(shí)間了，為了不影響工作進(jìn)度,，我站全體人員充分發(fā)揮了敢打敢拼,、永不言棄的精神，用了7天的時(shí)間完成了此項(xiàng)工作,，而且站內(nèi)其他工作都得到了全面的開(kāi)展,，沒(méi)有一項(xiàng)工作未完成。

在交付使用的頭天下午高部長(zhǎng)卻突然提出一樓也要供熱,，并且明天就要使用,。當(dāng)時(shí)我站已經(jīng)開(kāi)栓供熱了，供熱初期的忙碌使我站員工都已經(jīng)筋疲力盡了,，為了不影響第二天的工作,，不得已我獨(dú)自一人于10月25日晚20點(diǎn)45分到天然酒店對(duì)其一樓進(jìn)行分戶改造，至次日凌晨4點(diǎn)15分收工,。當(dāng)我回到站內(nèi)收拾好工具的時(shí)候,，才感覺(jué)自己已經(jīng)體力透支了。

說(shuō)實(shí)話在我獨(dú)自一人干活的時(shí)候,，我也有過(guò)不甘、有過(guò)氣憤,、有過(guò)流淚,、有過(guò)心酸，卻惟獨(dú)沒(méi)有想要放棄,，因?yàn)槲抑李I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任是多么難得,，因?yàn)槲抑牢夷艿玫匠晒捅仨毭鎸?duì)苦難，因?yàn)槲抑涝谖冶澈笥腥A生文化這個(gè)強(qiáng)大的信念在支撐著我,、鼓勵(lì)著我,，因?yàn)槲抑廊绻蚁氡M快成長(zhǎng)，這就是必經(jīng)的歷程,。

渡過(guò)了供熱初期的忙碌,，我又迎來(lái)了苦難的低溫時(shí)期。自xxxx年12月6日至今我站二次網(wǎng)回水從未高過(guò)39度,，用戶的頻頻上訪讓我的情緒接近崩潰,，可為了公司好不容易才樹(shù)立起的服務(wù)品牌形象，不管用戶怎么為難我,、刁難我,、辱罵我，我都義無(wú)反顧的承擔(dān)起了我所應(yīng)該盡到的責(zé)任,。

結(jié)合公司關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的若干要求,，我站對(duì)低溫上訪用戶進(jìn)行了詳實(shí)的測(cè)溫普查工作并及時(shí)匯總，我站共計(jì)登記低溫戶330戶，測(cè)溫1152次,。我站用戶管理員無(wú)論何時(shí),、何地只要用戶提出測(cè)溫要求，我站員工都會(huì)趕到現(xiàn)場(chǎng),，確保了用戶利益不受損,，公司賠償有依據(jù)。掌握了轄區(qū)內(nèi)高,、低溫樓的具體情況,，為站內(nèi)工況調(diào)節(jié)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，更為下一年度的改造工作累積了大量的第一手材料,。

正是因?yàn)槲艺颈娭境沙?、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于面對(duì)責(zé)任,、承擔(dān)責(zé)任,，才使我站在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中始終排名上游。為了激勵(lì)員工的積極性,，扎實(shí)的構(gòu)建“名譽(yù),、利益、命運(yùn)”共同體機(jī)制,，我也曾自掏腰包對(duì)員工進(jìn)行數(shù)額不等的獎(jiǎng)勵(lì),，認(rèn)真的落實(shí)了董事長(zhǎng)要求我們管理者要“關(guān)心員工的收入比關(guān)心自己的收入更重要”這個(gè)理念。每當(dāng)眼前呈現(xiàn)員工期待的目光時(shí),，我更感受到身上一分沉甸甸的責(zé)任,。

在所領(lǐng)導(dǎo)的'支持和幫助下，我站通過(guò)對(duì)站內(nèi)設(shè)備和外網(wǎng)調(diào)控,，可以說(shuō)相對(duì)平穩(wěn)的度過(guò)了取暖期,。xxxx年夏季我站對(duì)婦嬰醫(yī)院、城建樓分別進(jìn)行了改線和換線的施工,，我站根據(jù)轄區(qū)內(nèi)閥門(mén)的使用情況,，安裝、更換南北區(qū)二次網(wǎng)切斷、進(jìn)戶閥門(mén)30臺(tái)次,，確保了管線和高,、低溫樓的有效調(diào)控。

當(dāng)面對(duì)寒災(zāi)時(shí),，我站全員上陣,，積極的為樓道安裝棉門(mén)簾,、釘塑料布,，減少熱損耗以彌補(bǔ)熱源不足帶來(lái)的低溫情況,。為了保障節(jié)日期間的正常供熱，我站提前對(duì)轄區(qū)內(nèi)各站進(jìn)行檢查,，及時(shí)排查安全隱患，確保設(shè)備無(wú)故障并制訂了安全搶險(xiǎn)預(yù)案,，讓安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上,，讓員工都做安全的監(jiān)督員、管理員,，以此來(lái)保證站內(nèi)的平穩(wěn)運(yùn)行。

結(jié)合公司的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，并通過(guò)我站員工的不懈努力,，我站員工收入都得到了大幅度的提高。大修款的發(fā)放、信息采集的激勵(lì)都使我站人均收入達(dá)到了前所未有的高度，我站現(xiàn)有正式員工8人,，共得工資外獎(jiǎng)勵(lì)22282元（三方人員和臨時(shí)工的獎(jiǎng)勵(lì)除外）人均工資外收入達(dá)到了驚人的2785。25元,。員工收入的不斷提高直接反映出快樂(lè)指數(shù)的提升,，我站參加公司和所內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)時(shí),，都能不斷提出具有可操作、能執(zhí)行的方案,，員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性都得到了大幅提升,。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳時(shí),，我站能根據(jù)廢舊材料自制拱門(mén)、宣傳欄等,，為提升企業(yè)服務(wù)品牌形象做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

熱力公司年終總結(jié)篇二

回首20xx年，全體xx人開(kāi)拓進(jìn)取,、求真務(wù)實(shí),，發(fā)揚(yáng)一股創(chuàng)勁，以一種大無(wú)畏的進(jìn)取精神,，揮撒著我們的智慧和汗水,，繼續(xù)書(shū)寫(xiě)xx發(fā)展歷史上的輝煌篇章。全體員工卓有成效的工作,，創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展歷史中多項(xiàng)指標(biāo)的最好水平：一年來(lái),，我們主要做了以下工作：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx行業(yè)安全管理方針，加強(qiáng)隱患排查,，嚴(yán)格務(wù)實(shí)地開(kāi)展安全管理工作;借助信息化管理手段,，提升安全管理水平

20xx年我們繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,，認(rèn)真務(wù)實(shí)地抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)的制度管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，著力落實(shí)熱力公司年度“0005”的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，有效組織開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育,、培訓(xùn)、監(jiān)督,、檢查,、考評(píng)等工作，切實(shí)排查安全隱患,，落實(shí)安全整改措施,。一年來(lái)熱力公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的保障,。

年初,，通過(guò)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，做到責(zé)任明確,、任務(wù)分解,。通過(guò)安委會(huì)、安全辦公會(huì),、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),、事故分析會(huì)等多種形式，認(rèn)真分析熱力公司安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題,、尋找解決問(wèn)題的有效途徑,，嚴(yán)格務(wù)實(shí)地做好安全管理工作。

堅(jiān)持行之有效的安全巡檢和隱患排查制度,。全年熱力公司內(nèi)部共出動(dòng)檢查人員xx多人次,，開(kāi)展安全檢查xx次，下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》xx份,，排查一般安全隱患xx處,，并督促落實(shí)整改工作。

安全管理部門(mén)充分利用熱力公司推行質(zhì)量管理體系的有利時(shí)機(jī),，積極修訂完善了《危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》等二級(jí)程序文件和《視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中心管理制度》,、《視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中心值班人員崗位職責(zé)》,、《熱力公司三級(jí)安全教育培訓(xùn)管理制度》等三級(jí)管理文件，并嚴(yán)格規(guī)范所涉業(yè)務(wù)的表單記錄，更加細(xì)化和完善安全管理工作的內(nèi)容,。

繼續(xù)加大對(duì)安全技改的投入力度,，全年實(shí)際完成安全技改投入共計(jì)xx萬(wàn)元，解決了一批遺留的安全隱患,。在視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)中，我們按照行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求精心設(shè)計(jì),，采用高端設(shè)備選型,，將原來(lái)分散獨(dú)立、設(shè)備選型不合理,、視頻信號(hào)傳輸抗干擾性能差,、監(jiān)控點(diǎn)覆蓋不全面的視頻系統(tǒng)改造建設(shè)成為新的、以熱力公司安全視頻監(jiān)控中心為結(jié)點(diǎn),，,，集安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,、資源共享為一體的智能化,、現(xiàn)代化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，借助信息化管理手段有效提升企業(yè)生產(chǎn)安全管理的水平,，使安全管理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理更準(zhǔn)確,、更及時(shí)、更快捷,、更有效,。

在各部門(mén)的共同努力下，熱力公司全年未發(fā)生重傷,、死亡和火災(zāi)事故,，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo),。

二,、靈活組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn);精心布局,、狠抓銷(xiāo)售,，全面完成生產(chǎn)銷(xiāo)售任務(wù)

(一)生產(chǎn)上我們努力抓好協(xié)調(diào)與現(xiàn)場(chǎng)管理

xx分廠克服連續(xù)混藥工藝改造帶來(lái)的諸多需要消化和協(xié)調(diào)的困難，在試生產(chǎn)過(guò)程中,，積極主動(dòng)消化吸收,，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，做好配套改造,，順利地完成了試生產(chǎn)工作,，從而保質(zhì)保量地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。

xx分廠針對(duì)以往存在的不足，在管理基礎(chǔ)上狠下功夫,，現(xiàn)場(chǎng)管理改觀明顯,，從而推動(dòng)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高和安全生產(chǎn)的改進(jìn)，扭轉(zhuǎn)了小事故頻發(fā)的局面,，全面完成了各項(xiàng)任務(wù),。

(二)銷(xiāo)售上我們精心布局，跟緊市場(chǎng)步伐,，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能釋放為了將提高的產(chǎn)能真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益,，熱力公司將20xx年的銷(xiāo)售目標(biāo)由20xx年的xx噸提高到了xx噸，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)制訂了“加緊區(qū)外銷(xiāo)售,、拓展xxxx市場(chǎng),、穩(wěn)定區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程供貨”的銷(xiāo)售策略。對(duì)區(qū)外市場(chǎng),，他們通過(guò)摸情況,、勤溝通、多聯(lián)系,、想辦法,，將目標(biāo)鎖定xx市場(chǎng)，克服路途遠(yuǎn),、供貨急,、業(yè)務(wù)對(duì)接手續(xù)繁瑣等種種困難，實(shí)現(xiàn)區(qū)外銷(xiāo)售xx噸,，占新增指標(biāo)的近1/2.

xxxxxx的市場(chǎng)推廣成為今年銷(xiāo)售工作的又一個(gè)重心,。一年來(lái)，通過(guò)銷(xiāo)售人員的不懈地努力,，成功與6個(gè)單位建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系,，全年xxxxxx銷(xiāo)售xx噸，較09年增加xx噸,，增長(zhǎng)了6.32倍,，使xxxx的銷(xiāo)售有了新突破。

(三)抓好原材料采購(gòu)工作,，努力降低生產(chǎn)成本

對(duì)于大宗原材料采購(gòu),，我們利用市場(chǎng)波動(dòng)的機(jī)會(huì)做好價(jià)格控制管理。在保證生產(chǎn)的前提下,，我們?cè)诓少?gòu)渠道上精心選擇,，全年xx采購(gòu)總量達(dá)xx噸，區(qū)外采購(gòu)量近xx噸,，占總量的35%,，僅此項(xiàng)較區(qū)內(nèi)采購(gòu)節(jié)約成本約xx萬(wàn)元,。

同時(shí)，我們還通過(guò)成本與分配掛勾,，開(kāi)展“五小”,、勞動(dòng)競(jìng)賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，完善規(guī)章制度等渠道厲行節(jié)約,，有效降低消耗。

三,、存在問(wèn)題

一年來(lái),，我們的各項(xiàng)工作在全體職工的共同努力下，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下續(xù)寫(xiě)輝煌篇章,，但也存在一些與科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題，主要是：

1,、管理基礎(chǔ)工作仍顯薄弱,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理意識(shí)不強(qiáng)，畏難情緒大,，做事不按規(guī)矩,，隨意性大;

2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),，企業(yè)的執(zhí)行力仍需加強(qiáng);

3,、xxxxxx的推廣力度不夠等等。

熱力公司年終總結(jié)篇三

20xx年是xxx熱力公司在完善中創(chuàng)新,、前進(jìn)中開(kāi)拓,，取得新的進(jìn)步的一年。一年來(lái),，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以保障供熱質(zhì)量為宗旨,，以總站建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)為抓手,，以用戶滿意為目標(biāo);公司上下合力,，努力拼搏，園滿地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，機(jī)關(guān)自身建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

1、20xx年度供熱面積為xx萬(wàn)㎡,，其中新增面積xx

2,、20xx年度經(jīng)營(yíng)收入xx萬(wàn)元,。

3、20xx年度單位面積供熱成本為xx元/㎡,。

4,、20xx年度應(yīng)收熱費(fèi)xx萬(wàn)元，收回?zé)豳M(fèi)xx萬(wàn)元,，熱費(fèi)收費(fèi)率為98%,。

1、熱水制備總站工程按計(jì)劃于20xx年9月30日完成了招投標(biāo)工作,，工程建設(shè)按步實(shí)施,，站房主體工程土建部分于12月30日前完成，其它各標(biāo)段的合同簽訂完畢,，完成工程投資xxx萬(wàn)元,，工程合格率為100%。

2,、今年供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修,、改造投資xxx萬(wàn)元，于9月30日前完成了計(jì)劃?rùn)z修和改造的全部?jī)?nèi)容,。我們?cè)诟黜?xiàng)工程建設(shè)和檢修,、改造過(guò)程中，始終堅(jiān)持把安全放在第一位,，杜絕了事故的發(fā)生,。

公司在工程建設(shè)、設(shè)備檢修以及供熱運(yùn)行等工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》等法律,、法規(guī)及相關(guān)制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化安全意識(shí),，落實(shí)安全責(zé)任,，與各部門(mén)簽訂責(zé)任書(shū)，給熱用戶印發(fā)安全用熱小常識(shí)宣傳資料1000份,，確保了安全生產(chǎn)零事故,，供熱質(zhì)量零投訴。

1,、公司注重環(huán)保節(jié)能工作,，在基本建設(shè)和供熱運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵、煙塵和噪音全部達(dá)標(biāo),，無(wú)重大環(huán)境污染及事故發(fā)生;通過(guò)改造設(shè)備,，節(jié)能工作取得了顯著的效果。

2,、公司大力改善辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境條件,，制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)措施,，室外綠化面積達(dá)到30%，職工在清潔優(yōu)美的環(huán)境中愉快的工作,。

1,、工程建設(shè)-進(jìn)度快，質(zhì)量高,。隨著城市建設(shè)飛速發(fā)展,，廣大市民對(duì)集中供熱的需求越來(lái)越迫切，然而,，由于供熱能力的不足,，冬季采暖期供熱矛盾突出，使得本來(lái)就處于超負(fù)荷狀態(tài)的供熱效果難以保證,。公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),，多方論證，果斷決定在長(zhǎng)春大街新建一座設(shè)計(jì)供熱能力為xx萬(wàn)㎡的熱水制備總站,，這樣就能減少蒸氣在管網(wǎng)中的大量損耗,，節(jié)約供熱成本，擴(kuò)大供熱面積,。

為了組織好工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施工作，公司成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了各自的責(zé)任和任務(wù),。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和檢察院、紀(jì)檢委,、發(fā)改委等部門(mén)的監(jiān)督下,，11月底完成了工程招投標(biāo)工作后，科學(xué)組織施工,，合理安排進(jìn)度,，不斷加大與各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)力度，積極解決施工中遇到的各種矛盾和問(wèn)題,，加快工程建設(shè)步伐,，現(xiàn)已完成了站房主體工程土建部分建設(shè)和配套設(shè)備購(gòu)買(mǎi)合同簽訂工作，工程合格率為100%,。

2,、設(shè)備檢修-動(dòng)手早，無(wú)死角,。一日之至在于晨,，一年之至在于春。今年的供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修工作準(zhǔn)備早,，動(dòng)手快,。我們根據(jù)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，逐站逐段，造冊(cè)登記,，制定出詳細(xì)的檢修計(jì)劃和工作進(jìn)度,，并提前準(zhǔn)備了各種所需配件。年初供熱停止就開(kāi)展檢修工作,，經(jīng)過(guò)半年的辛勤工作,，共清洗板式換熱器xx臺(tái)，波紋式換熱器xx臺(tái),，檢修電機(jī)xx臺(tái),，更換閥門(mén)xx個(gè)，更換壓力表xx塊,，大修管網(wǎng)xx處,，探月大街的xx臺(tái)供熱鍋爐進(jìn)行了系統(tǒng)的檢修。對(duì)發(fā)現(xiàn)有關(guān)小區(qū)供熱系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題通知并指導(dǎo)小區(qū)檢修,。確保了冬季正常供熱,。

3、收費(fèi)工作-出新招,，見(jiàn)實(shí)效,。熱費(fèi)是熱力公司的命脈，收費(fèi)工作的好與壞直接關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展,。為了加大收費(fèi)工作力度,，今年采取了一些行之有效的辦法;一是充實(shí)力量，停止供熱后,，運(yùn)行化驗(yàn)人員全部投入收費(fèi)工作,，定時(shí)間、定任務(wù),，分組包片,，責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)與工資掛鉤,，實(shí)行獎(jiǎng)懲并舉等措施,，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。二是調(diào)整上下班時(shí)間,，有效地利用熱用戶下班時(shí)間上門(mén)催收,。三是對(duì)欠費(fèi)不交者給小區(qū)張貼催費(fèi)通知，一月貼一次,，直至交清熱費(fèi)為至,，今年共張貼催費(fèi)通知xx余份。四是對(duì)經(jīng)常拒交熱費(fèi)的用戶送達(dá)律師函催收,，全年發(fā)送xx件,。五是給個(gè)別欠費(fèi)大戶的小區(qū)供熱接口處安裝關(guān)斷閥門(mén),，收到了良好的效果，收費(fèi)率達(dá)到了98%,。

4,、企業(yè)建黨-轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展,。

一年來(lái),，市熱力公司堅(jiān)持貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，創(chuàng)造性地走出了一條堅(jiān)持“與事跟進(jìn),、融入中心、理性務(wù)實(shí),、卓有成效”工作理念的內(nèi)涵式黨建之路,。以正在做的和需要做的事情為中心，找準(zhǔn)黨建工作的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn),，強(qiáng)化黨組織推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的職能,，挖掘黨員干部的內(nèi)生動(dòng)力，外延黨員干部的職責(zé),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，拓寬服務(wù)渠道，變圍繞中心為融入中心抓黨建,。通過(guò)開(kāi)展“內(nèi)涵式”黨建,，有力地使黨建融入公司各項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)了黨員干部的積極性,，充分發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用。

1,、熱價(jià)低,，供熱價(jià)格自1995年之后再?zèng)]有變動(dòng)，而供熱成本逐年上升,，既不符合商品流通等價(jià)交換規(guī)律,。又影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。

2,、青年大街的供熱燃煤鍋爐已經(jīng)使用30多年,，雖然年年檢修，卻供熱效果一年不如一年,，無(wú)法保證供熱,。

4、供熱期間要晝夜不間斷運(yùn)行,，上夜班的職工住地分散,，公司又沒(méi)有職工宿舍,，夜晚上下班的路途往返很不安全。

1,、完成新建供熱站工程建設(shè)和設(shè)備安裝任務(wù),。

2、加大安全生產(chǎn)工作力度,。

3,、力爭(zhēng)得到政府的批準(zhǔn)和資金支持，更換惠譽(yù)新街的鍋爐,。

4,、進(jìn)一步加大收費(fèi)力度。

5,、加強(qiáng)設(shè)備和管網(wǎng)維修工作,，提高職工的操作技能和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，進(jìn)一步提高服務(wù)水平,。

6,、提高熱能利用，降低供熱成本,，提升經(jīng)濟(jì)效益,。

熱力公司年終總結(jié)篇四

這一年對(duì)于我這個(gè)剛剛離開(kāi)校園的職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個(gè)豐收之年,，無(wú)論是在行為上還是思維上都切身感覺(jué)到了有所提升和進(jìn)步,，公司員工年度工作總結(jié)。當(dāng)然,，所有的一切要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)并給予了我相對(duì)廣闊的發(fā)展空間,，以及測(cè)試團(tuán)隊(duì)全體成員的相互幫助和共同努力。以下對(duì)我在20xx年所做的工作進(jìn)行全面總結(jié)：

我的團(tuán)隊(duì),，以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對(duì)我的關(guān)懷與安慰而讓我感動(dòng),。

測(cè)試人員是一個(gè)比較特殊的群體，以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標(biāo),。這就要求我們?cè)诠静⒉灰?guī)范的項(xiàng)目管理與工作流程背景下,，測(cè)試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀,。自20xx年5月被正式提升為測(cè)試團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人之后,，我將絕大部分時(shí)間和精力傾注在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，主要體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)提升與培養(yǎng),、部門(mén)制度建設(shè)和文檔標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),、測(cè)試與開(kāi)發(fā)的工作交互流程等。

在團(tuán)隊(duì)管理上逐漸嘗試，本著先理后管的原則,，將原本人心渙散的團(tuán)隊(duì)建設(shè)為一支相互關(guān)心,、相互幫助的高凝聚力團(tuán)隊(duì)。坦白的講,，因?yàn)樽陨砉芾斫?jīng)驗(yàn)的欠缺,，這個(gè)摸索過(guò)程中我走了許多彎路，但結(jié)果卻使我受益良多,。是我的團(tuán)隊(duì)教會(huì)了我這些,，讓我初步懂得了什么是管理，讓我明白管的是理而并非是人,。如果事情難以理通,，那么在此之上的管只能是強(qiáng)制的，僅僅在表象上完成事情而已,。所以一定要先理清楚然后再管,，這時(shí)其實(shí)已經(jīng)不需要管了，因?yàn)橐呀?jīng)理順,，大家都會(huì)去積極主動(dòng)的執(zhí)行,。有理的同時(shí)，還要幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)去整理,，給予團(tuán)隊(duì)每位成員必要的工作幫助,，比如工作思路和工作資源。除此之外,，還包括適當(dāng)?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?dǎo),，通過(guò)績(jī)效考核、部門(mén)例會(huì),、部門(mén)培訓(xùn),、單人交談和部門(mén)聚會(huì)等形式，在工作時(shí)間和非工作時(shí)間進(jìn)行交流,，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和相互認(rèn)可,，工作總結(jié)《公司員工年度工作總結(jié)》。在這個(gè)過(guò)程中,，我的性格優(yōu)勢(shì)得以充分體現(xiàn)，我能夠在第一時(shí)間發(fā)覺(jué)團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)異常,，并通過(guò)及時(shí)的交談?dòng)枰越鉀Q,，同時(shí)也體現(xiàn)出了我的性格劣勢(shì)。記得在一次例會(huì)結(jié)束后,，我要求每位團(tuán)隊(duì)成員寫(xiě)出5條關(guān)于我的意見(jiàn)和建議,，結(jié)果讓我非常欣慰，這說(shuō)明團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我的信任，也期望我有所成長(zhǎng),。我也會(huì)以此為戒,，逐漸改進(jìn)。

對(duì)工作模式進(jìn)行改進(jìn),，在團(tuán)隊(duì)工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測(cè)試人員歸屬項(xiàng)目組的不規(guī)范情況,。統(tǒng)一測(cè)試管理平臺(tái)增強(qiáng)了測(cè)試人員的溝通頻度，促進(jìn)了大家的相互交流和相互幫助,，并使得測(cè)試工作可以根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行交互性測(cè)試,。

綜合20xx年的測(cè)試結(jié)果，我至少為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)打90分,，可以說(shuō)這一年的工作結(jié)果是令人滿意的,，當(dāng)然主要是指經(jīng)歷了八月調(diào)整之后的測(cè)試團(tuán)隊(duì)。最讓人難忘的是20xx年的八月,、九月和十月期間,，測(cè)試團(tuán)隊(duì)剛剛經(jīng)歷了八月末的人員調(diào)整，以3舊1新的4人陣容承擔(dān)了原來(lái)7人的工作量,，并在高強(qiáng)度的工作壓力下順利的度過(guò)了團(tuán)隊(duì)調(diào)整期,。面對(duì)這一充滿壓力的過(guò)程，我想,，只有"兔子在哪里"的故事是讓大家難以忘記的,。

如今的測(cè)試團(tuán)隊(duì)有著完備的內(nèi)部機(jī)制和運(yùn)作方式，我們已經(jīng)做好了相應(yīng)準(zhǔn)備,，隨時(shí)應(yīng)對(duì)公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整,。

20xx年03月初，我已向郭總提交一份20xx年11月12日到20xx年3月的工作總結(jié),，其中所描述的工作內(nèi)容均為當(dāng)時(shí)參與的arpt項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況,。自20xx年4月開(kāi)始，我與項(xiàng)目組全體成員參與了arpt奧運(yùn)項(xiàng)目的投標(biāo)文件編寫(xiě)工作,，這也是我第一次參與標(biāo)書(shū)編寫(xiě),，但從自身來(lái)講，我已經(jīng)傾盡全部所能,。

在標(biāo)書(shū)編寫(xiě)結(jié)束后,，除繼續(xù)負(fù)責(zé)arpt軟件的測(cè)試外，逐漸將工作重心向團(tuán)隊(duì)建設(shè)偏移,。在合理分配工作任務(wù)的前提下,，適當(dāng)從事部分模塊的測(cè)試工作。關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容,，之前已經(jīng)有所介紹,，在此不再贅述。

年終結(jié)束，我的人生觀和價(jià)值觀也隨著時(shí)間的推移而逐步發(fā)生改變,，更加清晰的了解了自身優(yōu)勢(shì)與不足,，包括職業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一些必要能力，我也會(huì)在此經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上漸漸的總結(jié)和調(diào)整,。

個(gè)人進(jìn)步的載體是公司的發(fā)展,。在整整一年的工作生活當(dāng)中，我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化,，看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力,。

螺旋上升--用這個(gè)哲學(xué)詞語(yǔ)來(lái)形容公司的發(fā)展過(guò)程再確切不過(guò)了。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車(chē)輪上的一個(gè)點(diǎn),，回到原處的同時(shí)也發(fā)生了距離的變化,。伴隨著這個(gè)變化的過(guò)程，我心內(nèi)中噴發(fā)過(guò)激情,、也感傷過(guò)失落,；發(fā)泄過(guò)憤恨、也滋生過(guò)冷漠,，最后在壓抑與崩潰的臨界點(diǎn)上重新燃起了希望,，與此同時(shí)我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐，一改現(xiàn)在"總結(jié)了沒(méi)有執(zhí)行,，執(zhí)行了沒(méi)有改變,，改變了沒(méi)有思考"的不正常現(xiàn)狀,。一年的結(jié)束,，一年的開(kāi)始，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了迎接它的熱情,，期望付出努力,，渴望收獲碩果。

為了突破成本過(guò)高,、供熱虧損的行業(yè)性難題,，公司以技術(shù)改造建設(shè)節(jié)能工程為中心,以改善供熱質(zhì)量、提高運(yùn)行效率,、降低供熱成本為目標(biāo),，先后推出了兩個(gè)技術(shù)升級(jí)項(xiàng)目用于節(jié)約能源:一是系統(tǒng)自動(dòng)化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)；二是混水工藝,。

08年3月23日,，公司邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)熱力行業(yè)的專(zhuān)家對(duì)公司供熱系統(tǒng)的節(jié)能方案進(jìn)行評(píng)審，通過(guò)了混水工藝和遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)方案論證,。6月底,，公司順利完成了招投標(biāo)工作，從而使公司今年新接的九個(gè)換熱站實(shí)現(xiàn)了混水工藝,。所謂混水工藝是指在一次網(wǎng)管徑不變的前提下,，取消二級(jí)換熱站的換熱器，使主管網(wǎng)內(nèi)的高溫水與從用戶家出來(lái)的回水相混合,，達(dá)到調(diào)溫的效果,。為提高混水工藝的供熱效果，公司引進(jìn)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)首站對(duì)所有二級(jí)換熱站的遠(yuǎn)程控制,，使整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的溫度自動(dòng)調(diào)節(jié)，系統(tǒng)上的報(bào)警器在換熱站發(fā)生故障的第一時(shí)間向首站報(bào)警,，達(dá)到熱力平衡,、節(jié)能降耗的作用。實(shí)行混水工藝與遠(yuǎn)程監(jiān)控不僅大大提高了整個(gè)系統(tǒng)的供熱效果,，而且還節(jié)省了大量水,、電及相關(guān)設(shè)備的費(fèi)用，可行性強(qiáng),。主管網(wǎng)從首站至末端的蓬萊師范換熱站長(zhǎng)達(dá)14公里,，線路之長(zhǎng)在國(guó)內(nèi)不多見(jiàn)。目前,，9個(gè)混水工藝的站已經(jīng)全部運(yùn)行,，供暖效果良好。

20xx年,，濱海熱力公司在資金嚴(yán)重緊張的情況下,，完成了3500萬(wàn)的工程。其中,，蓬建集團(tuán)出資50萬(wàn)元,，向蓬萊市財(cái)政局爭(zhēng)取200萬(wàn)元，但這些資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠二期工程的建設(shè)款,，公司又通過(guò)多種渠道籌集到了近千萬(wàn)元資金,，為我們的供暖提供了經(jīng)濟(jì)保障。

在保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，圓滿完成了師范站、電業(yè)站,、芝山站,、杏花苑、海韻苑,、馨和站,、開(kāi)發(fā)區(qū)管委站,、警備司令部、文化局站等九個(gè)換熱站的多項(xiàng)工程任務(wù),，并且對(duì)政府南院站,、魯房站進(jìn)行了舊管網(wǎng)的改造。其中在改造政府南院,、文化局站,、電業(yè)站的過(guò)程中均有過(guò)路工程，白天根本無(wú)法施工,，施工人員只能在晚上進(jìn)行施工,。尤其是在對(duì)政府南院供熱網(wǎng)管進(jìn)行整改時(shí)，施工人員更是在秋雨中對(duì)施工路面進(jìn)行人工挖掘,，用鐵鍬,、鎬等一點(diǎn)一點(diǎn)的往外摳土。這樣冒雨趕工是因?yàn)槁访嫦掠兴奈甯植疾灰?guī)則的電纜線,，挖掘機(jī)稍一用力就會(huì)觸及電線,，后果不堪設(shè)想。經(jīng)過(guò)連續(xù)幾個(gè)晝夜的緊急搶修,，工程得以順利完工,，主要路段的交通也在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常，并得到了市政府領(lǐng)導(dǎo)與廣大市民的一致好評(píng),。這為我市集中供暖的健康,、穩(wěn)定發(fā)展鋪平了道路。

20xx年11月13日,，公司協(xié)調(diào)東海熱電公司開(kāi)始供汽暖管,。經(jīng)過(guò)兩天的初步運(yùn)營(yíng)，總的運(yùn)營(yíng)狀況并不是十分理想,。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各換熱站存在的問(wèn)題,，有的放矢地抓好督促、整改,，并且取得了較為明顯的效果,。11月18日，全市供暖區(qū)域的溫度基本全部達(dá)標(biāo),。五天的`時(shí)間,，負(fù)責(zé)運(yùn)行的員工們付出了常人無(wú)法想象的努力與汗水，他們下污水井,、鉆排水溝,，沒(méi)有一個(gè)人喊累、說(shuō)苦的,。他們幾乎每天都要加班至深夜,，最緊張的幾天幾乎都是24小時(shí)連軸轉(zhuǎn),，認(rèn)真搜集數(shù)據(jù)、查找影響運(yùn)行質(zhì)量的原因,。在運(yùn)行初期,，首站安排了值班人員，面對(duì)首站運(yùn)行技術(shù)要求高,、時(shí)間緊、任務(wù)重,，大家齊心協(xié)力,，保證了首站安全運(yùn)行。

自公司成立保溫分公司以來(lái),，不僅圓滿完成了公司內(nèi)部集中供熱管線的保溫工作,，而且還向社會(huì)承攬了大量保溫工程。保溫公司的員工們能夠積極鉆研本職業(yè)務(wù),，干一行,、愛(ài)一行、專(zhuān)一行,。對(duì)保溫時(shí)遇到的困難和難題,，能夠動(dòng)腦筋、想辦法,，在供暖前圓滿完成了公司的保溫工作,，保證了供暖的正常運(yùn)行。

車(chē)間除銹是項(xiàng)非常辛苦的工作,，我們的同志都能以大局為重,、不怕吃苦、不怕受累,，堅(jiān)持一絲不茍的把它做好,。

公司在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)了三個(gè)焊工隊(duì)伍，小區(qū)樓前樓內(nèi)的管道施工大部分都是由公司自己的焊工隊(duì)伍完成,。這不僅使我們的隊(duì)伍掌握了過(guò)硬的技術(shù),，而且節(jié)省了大量資金。

在供熱經(jīng)營(yíng)極其困難的形勢(shì)下,，為了及早籌集運(yùn)行資金,，公司制定了年度收費(fèi)方案，明確了收費(fèi)考核目標(biāo)和責(zé)任,。最大限度地提高工作人員積極性,，采取多種措施，督促收費(fèi)進(jìn)度,。

08年度供熱面積較往年增加幅度大,，為了方便用戶交費(fèi),，我們?cè)谠瓉?lái)的收費(fèi)管理基礎(chǔ)上，改進(jìn)了微機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)的缺陷,，對(duì)軟硬件設(shè)備進(jìn)行了升級(jí),。針對(duì)新用戶交費(fèi)不能及時(shí)微機(jī)入檔的實(shí)際情況，對(duì)財(cái)務(wù)收費(fèi)任務(wù)實(shí)行了單戶記帳,、逐戶備查,，為新用戶微機(jī)入檔分戶核對(duì)打下了基礎(chǔ)。

今年由于煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)上漲,，供熱蒸汽成本提高,，公司根據(jù)國(guó)稅局、審計(jì)局,、物價(jià)局等部門(mén)的審計(jì)和檢查,，執(zhí)行蓬價(jià)字【20xx】36號(hào)文調(diào)整了供熱價(jià)格。將居民住宅供熱價(jià)格調(diào)整為每建筑平方米22.5元,，非住宅供熱價(jià)格調(diào)整為每建筑平方米34.5元,。為了提高居民交費(fèi)意識(shí)，公司通過(guò)電視,、報(bào)紙等媒體,，廣泛宣傳供熱政策，張貼收費(fèi)通知5000余份,，使收費(fèi)政策家喻戶曉,、人人皆知。

今年供熱以來(lái),，為了真正讓政務(wù)公開(kāi)工作落實(shí)到實(shí)處,，提高辦事效率和服務(wù)效率，公司著重把優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精神文明建設(shè)作為首要任務(wù),，以抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)做為切入點(diǎn)帶動(dòng)整體工作,，塑造企業(yè)良好形象。堅(jiān)持樹(shù)立“服務(wù)就是經(jīng)營(yíng),、服務(wù)就是效益,、服務(wù)就是競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)就是形象”四個(gè)意識(shí),，使公司上下形成一個(gè)濃厚的服務(wù)氛圍,。

服務(wù)廳是公司服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通,，監(jiān)督巡查,、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，是服務(wù)廳的主要職責(zé),。在日常服務(wù)中,，服務(wù)廳不僅要接待業(yè)主的各類(lèi)報(bào)修,、咨詢、投訴和建議,，更要及時(shí)地向相關(guān)部門(mén),、施工單位反映業(yè)主需求，監(jiān)督維修跟進(jìn)工作,，對(duì)維修完成情況進(jìn)行回訪,，完成最后閉環(huán)。為提高工作效率,，在持續(xù)做好人工溝通記錄的同時(shí),，服務(wù)廳還要負(fù)責(zé)收費(fèi)資料的統(tǒng)計(jì)存檔，使各種信息儲(chǔ)存更完整,，查找更方便，保持了原始資料的完整性,。

在工程建設(shè)和供熱運(yùn)行工作齊頭并進(jìn)的形勢(shì)下,，為了確保生產(chǎn)安全，公司加大了安全管理力度,，充實(shí)了企業(yè)安全員隊(duì)伍,，并建立健全了安全管理制度，并在公司內(nèi)層層簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),，并且結(jié)合各個(gè)換熱站的實(shí)際情況,，一是科學(xué)合理地制定了供熱安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急預(yù)案；二是加強(qiáng)管理人員的安全教育和培訓(xùn)工作,，對(duì)新來(lái)同志進(jìn)行培訓(xùn)，樹(shù)立“安全第一,，預(yù)防為主”的安全意識(shí),；三是供熱期每班確定一名安全管理員，專(zhuān)職負(fù)責(zé)換熱站運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)工作,；四是加強(qiáng)供熱期的巡查力度,，由公司領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行巡查各個(gè)換熱站的情況，發(fā)現(xiàn)違章操作和安全隱患及時(shí)督促處理,。五是加大科技投入力度,，今冬供熱前投資200萬(wàn)元，對(duì)站屬9個(gè)供熱點(diǎn)安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),，該系統(tǒng)可以對(duì)供熱送,、回水溫度及送,、回水壓力進(jìn)行精確監(jiān)測(cè)，有力地保障了供熱安全生產(chǎn)運(yùn)行

08年,，我們響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召,，積極參與集體活動(dòng)，各項(xiàng)工作均取得好成績(jī),。綜合處作為后勤部門(mén),，認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤,、口勤,，使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷(xiāo),，賬目清楚,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。完成辦公日常用品購(gòu)置,、來(lái)人接待,、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系,、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事物,，各類(lèi)事項(xiàng)安排合理有序,，為公司工作的正常開(kāi)展提供了有效保障,。

熱力公司年終總結(jié)篇五

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過(guò)去了,，回顧一年來(lái)的工作感受很多,，成果頗豐。其中包含了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育,、培養(yǎng),、幫助和關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸,。

一年來(lái),，我始終堅(jiān)持勤懇做事，誠(chéng)懇做人的原則，堅(jiān)持做事不貪大,，得失不計(jì)小,，認(rèn)真履行自己的本職工作，從管網(wǎng)工程建設(shè)到供熱運(yùn)行管理,，無(wú)論什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù),。

可以說(shuō)20xx年對(duì)xx公司以及我個(gè)人來(lái)說(shuō)都是極不平凡的一年，是推進(jìn)改革,，拓展市場(chǎng),，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年。現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：

目前已完成完成溝槽開(kāi)挖34km,，焊接各種規(guī)格的主,、枝干管70km，安裝閥門(mén),、補(bǔ)償器200余個(gè),，強(qiáng)度試驗(yàn)70km，焊口探傷,、保溫1萬(wàn)余個(gè),，回填土方120萬(wàn)m，恢復(fù)路面5.2萬(wàn)m,，恢復(fù)草坪磚1萬(wàn)m,，砌筑75個(gè)井室,，其中閥門(mén)井60個(gè),，補(bǔ)償器井15個(gè)。完成二網(wǎng)建設(shè)65km,，新建換熱站5座,，舊鍋爐改造為換熱站16座，成功實(shí)現(xiàn)與祥煜熱力公司8座換熱站對(duì)接,，供熱面積達(dá)到152萬(wàn)m,。

xx縣縣城集中供熱項(xiàng)目是是20xx年縣委、縣政府確定的重要民生工程,。為把這項(xiàng)工程抓好,，把好事辦實(shí)，使群眾真正達(dá)到溫暖,，供熱管道施工質(zhì)量的好壞就顯得優(yōu)為重要,。

在質(zhì)量控制方面我主要從兩個(gè)大的方面入手，其一就是原材料質(zhì)量的控制,；其二就是施工工藝水平的質(zhì)量控制,。

（一）原材料是供熱管道質(zhì)量控制的基礎(chǔ)

首先，在工程開(kāi)工前確定材料供應(yīng)單位，應(yīng)當(dāng)選擇生產(chǎn)選擇生產(chǎn)能力強(qiáng),，制作工藝水平先進(jìn),，產(chǎn)品質(zhì)量合格的企業(yè)作為我們招標(biāo)材料供應(yīng)合作伙伴，要求雙方共同承擔(dān)供熱管道施工質(zhì)量的責(zé)任,；通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定材料供應(yīng)廠家,；其次，對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管材,、補(bǔ)償器,、閥門(mén)、彎頭,、三通,、保溫、防腐,、焊條等材料必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,。

比如，對(duì)于管材,。我們要求現(xiàn)場(chǎng)材料員重點(diǎn)檢查壁厚,、焊縫及內(nèi)、外壁銹蝕情況,，鋼管的材質(zhì)和壁厚偏差應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行鋼管制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（gb/t9711—20xx）,，且具有制造廠的產(chǎn)品證書(shū)，證書(shū)中所缺項(xiàng)目應(yīng)作補(bǔ)充檢驗(yàn),；對(duì)于補(bǔ)償器,、閥門(mén)、彎頭,、三通,、焊條等必須有制造廠的產(chǎn)品合格證和工程所在地的補(bǔ)償器、閥門(mén)檢驗(yàn)部門(mén)的檢驗(yàn)合格證明,，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料不得使用,。以此來(lái)確保工程材料的質(zhì)量也就做好了供熱管道工程質(zhì)量控制的第一關(guān)。

（二）施工過(guò)程質(zhì)量控制

1,、測(cè)量放線的質(zhì)量控制：要求測(cè)量員在定出管道中心線及閥門(mén)井,、固定支墩、補(bǔ)償器位臵后,，要進(jìn)行復(fù)測(cè),，其誤差符要求后才能允許進(jìn)行下道工序施工，施工中如遇到建筑物須避讓時(shí),，要求監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位共同協(xié)商,，在適當(dāng)?shù)奈慌Z增設(shè)彎頭,，必要時(shí)以防集氣，在高點(diǎn)加裝放氣閥,，低點(diǎn)設(shè)臵泄水閥,。同時(shí)，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙控制管道的高程,，每道工序如驗(yàn)槽,、填基礎(chǔ)砂墊層、安裝管道等都必須進(jìn)行高程的控制測(cè)量,，確保施工質(zhì)量,。

2、溝槽開(kāi)挖的質(zhì)量控制

在溝槽開(kāi)挖前,，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土壤類(lèi)別,、土質(zhì)情況確定適當(dāng)?shù)姆牌缕露取４_定合理的開(kāi)槽斷面和槽底寬度,，在確定開(kāi)挖斷面時(shí),，要考慮工程安全和質(zhì)量，做到開(kāi)槽斷面合理,。

另外,，今年入夏以來(lái)雨水較往年偏多，在施工時(shí),，為防止槽底泡水,，在溝槽四周疊筑閉合的土埂，有時(shí)還要在地溝外開(kāi)挖排水溝,、集水井,，用水泵進(jìn)行抽水，溝槽見(jiàn)底后應(yīng)隨機(jī)進(jìn)行下一道工序,。在溝槽開(kāi)挖過(guò)程中隨時(shí)對(duì)槽底高程進(jìn)行測(cè)量檢驗(yàn),，防止超挖,。

3,、砂層回填的質(zhì)量控制

槽底砂墊層的質(zhì)量控制，首先要控制砂的質(zhì)量,，砂料應(yīng)干濕度適中,，粒徑均勻，不含淤泥結(jié)塊,，其次,，嚴(yán)格控制砂墊層回填的厚度和高程，在回填前要復(fù)核槽底的密實(shí)度和槽底標(biāo)高,，當(dāng)確認(rèn)無(wú)誤后,，方可允許回填。砂墊層應(yīng)該回填夯實(shí)。

管道胸腔砂層的質(zhì)量控制,，胸腔回填時(shí),，要兩側(cè)同時(shí)回填，以防止管道中心線偏移,，回填要求分層夯實(shí),，人工夯實(shí)每層200至250毫米，機(jī)械夯實(shí)每層250至300毫米,，回填密實(shí)度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定,。

4、砂層以上回填土的質(zhì)量控制

嚴(yán)格控制回填土土質(zhì),?；靥钔林胁坏煤兴榇u、石塊,、混凝土碎塊及大于100毫米的硬土塊,，填土含水量以接近含水量為宜。還土前,，應(yīng)對(duì)所還土壤進(jìn)行輕型標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn),，測(cè)出其含水量和干密度?；靥顣r(shí)槽內(nèi)應(yīng)無(wú)積水,，不得回填淤泥、腐殖土,、凍土及有機(jī)物,。

5、熱力管道及附件安裝過(guò)程中的質(zhì)量控制

在下管前應(yīng)對(duì)砂墊層的壓實(shí)度及高程進(jìn)行復(fù)檢,，當(dāng)符合設(shè)計(jì)要求后,，方可按照上述的吊裝方法將管道吊入溝槽內(nèi)，穩(wěn)起穩(wěn)放,，嚴(yán)禁將保溫管直接推入溝內(nèi),，接口時(shí),，管口要找正,，保持同心。

在直管段設(shè)臵補(bǔ)償器的距離和補(bǔ)償器彎頭的彎曲半徑應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,，在靠近補(bǔ)償器的兩端,，至少應(yīng)各設(shè)有一個(gè)導(dǎo)向支座，當(dāng)安裝時(shí)的環(huán)境溫度低于補(bǔ)償零點(diǎn)時(shí),，應(yīng)對(duì)補(bǔ)償器進(jìn)行預(yù)拉伸,，拉伸的具體數(shù)值應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定,，在安裝波形補(bǔ)償器或填料式補(bǔ)償器時(shí),，其內(nèi)套有焊縫的一端或有插管的一端當(dāng)水平安裝時(shí)應(yīng)迎介質(zhì)流向安裝,，當(dāng)垂直安裝時(shí)應(yīng)臵于上部,，補(bǔ)償器在安裝時(shí)要與管道的坡度相一致，波形補(bǔ)償器或填料式補(bǔ)償器前50米范圍內(nèi)管道軸線應(yīng)與補(bǔ)償器軸線相吻合,，不得有偏斜,，補(bǔ)償器的臨時(shí)固定裝臵在管道安裝、試壓,、保溫完畢后,，應(yīng)將緊固件松開(kāi),，保證在使用中可以自由伸縮,。

閥門(mén)安裝時(shí)，法蘭面要與管道軸線垂直,，緊固螺絲時(shí)應(yīng)對(duì)稱(chēng)施緊,，以防壓力不平，影響安裝質(zhì)量,，對(duì)于蝶閥安裝,，為防止閥門(mén)底部積存雜物影響關(guān)閉嚴(yán)密性，要求閥桿應(yīng)傾斜安裝,，傾角應(yīng)避開(kāi)死區(qū),，左右不小于30度。

6,、管道焊接質(zhì)量

xx縣城市集中供熱工程管道材質(zhì)采用q235b螺旋焊管,，根據(jù)工程實(shí)際情況，焊接采用手工氬焊弧打底,，電弧焊照面,，焊條采用e4315,，單面焊雙面成型工藝,。焊工上崗前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考試，合格后持證上崗,。

為防止焊接時(shí)飛濺的焊渣燒壞保溫管,，須用苫布或膠皮覆蓋工作點(diǎn)兩側(cè)各500毫米的保溫管,，安裝過(guò)程中必須保持管端保溫層始終處于干燥狀態(tài)，做好防水保護(hù),，嚴(yán)禁保溫層受潮,。施工間斷時(shí)，管口應(yīng)用堵板封閉,，雨季用的堵板尚應(yīng)具有防止泥漿進(jìn)入管腔的功能,，管道穿過(guò)墻壁處，應(yīng)安裝套管,。

7,、功能性試驗(yàn)的質(zhì)量控制

供熱管道的強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)是供熱管道施工過(guò)程中檢驗(yàn)工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵步驟。首先應(yīng)明確供熱管道功能性試驗(yàn)應(yīng)有業(yè)主,、施工單位,、監(jiān)理單位、以及有關(guān)部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行,，試驗(yàn)合格才能進(jìn)行回填土,。

試驗(yàn)前應(yīng)在試驗(yàn)管段高端裝好放氣閥，低端裝好排水閥,，安裝好壓力表,，檢查沿線焊縫外觀質(zhì)量，為防止補(bǔ)償器試壓時(shí)受力變形,，應(yīng)在試壓前安裝好臨時(shí)緊固裝臵,，之后方可充水。

當(dāng)水充滿后,，首先進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn),，用壓力泵將管內(nèi)水壓打至設(shè)計(jì)壓力的1.5倍，在試驗(yàn)壓力下穩(wěn)壓10分鐘,，檢查無(wú)滲漏,、無(wú)壓力降后降至設(shè)計(jì)壓力，在設(shè)計(jì)壓力下穩(wěn)壓30分鐘檢查無(wú)滲漏,、無(wú)異常聲響,、無(wú)壓力降為合格；其次,，進(jìn)行嚴(yán)密性試驗(yàn),，嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)壓力的1.25倍且不小于0.6mpa，壓力升至試驗(yàn)壓力并趨于穩(wěn)定后,，在規(guī)定的穩(wěn)壓時(shí)間內(nèi)壓力降不超過(guò)規(guī)定值為合格,。

1、測(cè)量放射線：

有放線沒(méi)監(jiān)管,，盡管放線也經(jīng)過(guò)監(jiān)理,、甲方,、設(shè)計(jì)院、乙方的確認(rèn),。但我覺(jué)得只是確定了管道的走向,，沒(méi)有對(duì)高程進(jìn)行測(cè)量復(fù)合。導(dǎo)致管道在安裝過(guò)程中垂直方向上的折角過(guò)大,，況且我們現(xiàn)在是分段施工,，如果安裝過(guò)程中口對(duì)不上，勢(shì)必要切口施工,，造成折角應(yīng)力集中,，很可能在熱運(yùn)行中產(chǎn)生管道折斷泄漏的嚴(yán)重隱患。

2,、溝槽施工不規(guī)范

障礙物未探明,；支護(hù)不到位；積水,；不設(shè)工作坑,；不設(shè)墊層或墊層不符合要求產(chǎn)生后果：水、電,、氣,、熱及通訊設(shè)施中斷；塌方,；安全事故,；管道受損；地面沉降,。

3,、回填密實(shí)度不夠

回填土未按規(guī)范要求分層夯實(shí)；回填土不過(guò)篩等,。產(chǎn)生后果：保溫管及接頭部位缺陷不能完全排除,；管道局部受損影響使用壽命；密實(shí)度達(dá)不到要求,；回填部位塌陷造成危險(xiǎn),。

4、保溫管運(yùn)輸,、吊裝,、存放不符合要求。

5,、已安裝的保溫管不封口或封口不嚴(yán),；端口封堵方式不當(dāng)。

產(chǎn)生后果：鋼管受潮生銹；泥土,、石塊,、雨水,、泥漿或小動(dòng)物進(jìn)入管道影響后期使用,。目前供熱運(yùn)行過(guò)程中確實(shí)存在水質(zhì)硬度偏大，要求是小于等于6mg/l,，但是目前實(shí)際大于6mg/l,，電廠正在補(bǔ)充軟化新水。

6,、沒(méi)有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工,，具體表現(xiàn)有幾個(gè)方面，

一是由于工期緊張,，施工現(xiàn)場(chǎng)條件限制,，有的閥門(mén)井沒(méi)有按圖紙要求增加附井，可能導(dǎo)致供熱管道出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)泄不了水,；二是在分支管路上沒(méi)有設(shè)臵閥門(mén)井,，不利于調(diào)節(jié)控制和維修。例如,；20xx年11月13日晚上試運(yùn)行階段陶瓷廠門(mén)外,，突然發(fā)生供熱主管道漏水，及時(shí)關(guān)斷不了供熱主管網(wǎng),，事故導(dǎo)致供熱停運(yùn)13個(gè)小時(shí),。這就是由于施工期間該支管路當(dāng)時(shí)地里條件所限，沒(méi)有增設(shè)閥門(mén)井的例子,。

安全方面：

1,、施工圍檔設(shè)臵：

①不符合要求（達(dá)不到封閉、美觀,、整齊,、穩(wěn)定、堅(jiān)固耐用）,；

②圍檔設(shè)臵隨意（消防隊(duì)門(mén)口不設(shè)臵圍檔,；新建南路人民醫(yī)院設(shè)臵成柵欄式；榮澤路段用彩鋼瓦核橫著放高度不達(dá)90公分,；材質(zhì)不統(tǒng)一,，有木板的、鐵皮的,；安裝方式雜亂多樣,，有三角架的、有路面打眼的,、有用警戒線,，有用鋼管的,，有垂直的，也有傾斜的等）,；

③拆除不及時(shí)不完整,。

2、警示標(biāo)志不齊全,，河道施工汛期存在安全隱患

①一標(biāo)段石門(mén)口以下出現(xiàn)安裝好的管道浮起現(xiàn)象,；

②西小河、獲澤河段堆放的管材以及建筑材料未進(jìn)行及時(shí)清運(yùn)引影響河道防洪,；

③河道恢復(fù)不及時(shí),。

一施工必須抓細(xì)節(jié)，絕對(duì)不能出現(xiàn)絲扣鏈接,，在打壓試驗(yàn)時(shí)安裝的儀表必須拆除,、堵死，法蘭鏈接中不能使用橡膠和石棉墊片,，必須使用鋼墊,，一管道中的閥門(mén)井必須設(shè)臵副井，且泄水口必須引至副井,。

二施工需要提前與物業(yè),、社區(qū)、村委做好協(xié)調(diào)工作,，安排合理工期,，因處鬧市區(qū)施工，必須要求設(shè)臵安全圍擋,，嚴(yán)防安全事故發(fā)生,，要求設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查地形，征求周?chē)罕娨庖?jiàn),，設(shè)計(jì)合理施工路線,，減少因設(shè)計(jì)單位不進(jìn)行實(shí)地調(diào)查進(jìn)行的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際施工條件不符而導(dǎo)致的改線情況的發(fā)生。嚴(yán)格要求施工方按圖紙和相關(guān)技術(shù)交底進(jìn)行施工,，不得私自改線,，不得偷工減料。

沖洗和試運(yùn)行工作要提前開(kāi)始,，沖洗要徹底,，以今年運(yùn)行結(jié)果可以看出試運(yùn)行前的沖洗工作還不夠到位，導(dǎo)致目前多數(shù)用戶過(guò)濾器堵塞,。

換熱站建設(shè)也需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的實(shí)地勘察要求,，今年換熱站施工過(guò)程中出現(xiàn)多數(shù)圖紙與實(shí)際機(jī)組不符的情況，臨時(shí)設(shè)計(jì)變更過(guò)多，導(dǎo)致拖延工期現(xiàn)象嚴(yán)重,。

成績(jī)只能代表過(guò)去,，奮斗才能成就未來(lái)。今后的工作中,，我要自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教，不斷理清工作思路,，針對(duì)今年工作中存在的問(wèn)題,，吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，爭(zhēng)取在以后的建設(shè)施工中杜絕這些問(wèn)題的出現(xiàn)。

干中學(xué),，學(xué)中干,。不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。注重以工作動(dòng)力為牽引,，依托工作崗位,，學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察,，摸索,，查閱資料和實(shí)踐鍛煉，更好地完成新一年的工作任務(wù),。另一方面問(wèn)書(shū)本,，問(wèn)同事，不斷進(jìn)步逐漸摸清工作中的基本情況,，找到切入點(diǎn),，把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

在新的起點(diǎn)上,，面對(duì)新任務(wù),，開(kāi)創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)新的跨越,。

熱力公司年終總結(jié)篇六

俗話說(shuō)：“成績(jī)不說(shuō)沒(méi)不了,，問(wèn)題不說(shuō)不得了”。在xxxx年的工作中我還存在著諸多的問(wèn)題與不足,。

總結(jié)過(guò)去的一年,，因我剛涉及管理，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,，面對(duì)突發(fā)事件時(shí),，缺乏決策力害怕承擔(dān)責(zé)任，內(nèi)外協(xié)調(diào)及工作主動(dòng)性不夠，缺乏全局意識(shí),；對(duì)發(fā)生的問(wèn)題缺乏前瞻性,，缺乏學(xué)習(xí)能力及創(chuàng)新能力。

根據(jù)上一年度所發(fā)生的問(wèn)題,，我對(duì)自身缺乏執(zhí)行力和監(jiān)督力的問(wèn)題深有感觸,。比如說(shuō)：年度總結(jié)表彰會(huì)時(shí)，我因個(gè)人私利而未聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，擅自上臺(tái)表演節(jié)目,。此種舉動(dòng)嚴(yán)重的干擾了大會(huì)的正常進(jìn)行，并使大會(huì)因此延誤了15分鐘,，造成了極其惡劣的影響,，我對(duì)此深感悔恨。

再如：外網(wǎng)施工安全防護(hù)問(wèn)題,、溝內(nèi)作業(yè)安全帽問(wèn)題,、勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題等，雖然問(wèn)題的責(zé)任人都及時(shí)的受到了懲處,，但是違反制度的現(xiàn)象依然屢禁不止,。所以我還要繼續(xù)加大監(jiān)督及查處力度，形成一種互相監(jiān)督的管理模式,。

回首xxxx年,，我在苦中感受為用戶送去溫暖的快樂(lè)，我在累中體會(huì)自身價(jià)值的意義,?？崾鹬杏形沂┕さ纳碛埃┲辛粝铝宋覔岆U(xiǎn)的足跡,，我用真誠(chéng)來(lái)丈量無(wú)數(shù)個(gè)夜晚的漫長(zhǎng),，在親人的期待里，我把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)需要我?guī)椭挠脩簟?/p>

展望20xx年我一定會(huì)認(rèn)真踐行“責(zé)任”二字,，把董事長(zhǎng)的“四十字”方略牢記心中,，把閆總關(guān)于“責(zé)任”的定義落實(shí)到各項(xiàng)工作中，改正自身存在的問(wèn)題,，逐漸形成符合公司要求的管理模式,，打造良好的自身素質(zhì)，不斷提升服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能,，為熱力事業(yè)的蓬勃發(fā)展付出自己的一份努力,，為保證集團(tuán)久遠(yuǎn)、安全的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的全部力量,。

熱力公司年終總結(jié)篇七

你們好,，來(lái)到xx公司我感到很榮幸,，不僅僅是公司在當(dāng)?shù)睾苡兄龋饕羌尤脒@個(gè)集體后我感到所有員工都充滿熱情,，相處起來(lái)非常融洽,，在工作和生活上給予我很多幫助。去年的維修采暖期期間,，我學(xué)到了知識(shí),，收獲了經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)擔(dān)當(dāng)?shù)灿羞^(guò)錯(cuò)誤,。為了更好地開(kāi)展今年的工作,，現(xiàn)把去年的工作做一總結(jié)。

因?yàn)槲覍W(xué)的專(zhuān)業(yè)是測(cè)控技術(shù),，這個(gè)專(zhuān)業(yè)和電學(xué)相近,，大學(xué)期間又有些接觸，所以領(lǐng)導(dǎo)安排我到電工室實(shí)習(xí),，在這段時(shí)間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵,、電機(jī),、變頻器電柜,，更難得的是公司正在安裝5號(hào)鍋爐，電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號(hào)爐的變頻設(shè)備,，這些都是實(shí)踐操作書(shū)本上根本無(wú)法學(xué)到的,，最后試運(yùn)行一次通過(guò)，我非常佩服各位師傅技術(shù)水平,，此過(guò)程中他們教了我很多電工知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，以至于我很輕松的通過(guò)了電工考試，獲得了電工證書(shū),。

在供熱初期,，我們到各個(gè)換熱站監(jiān)測(cè)、調(diào)試運(yùn)行流量,，這點(diǎn)非常重要,。它關(guān)系到所有小區(qū)的供暖效果。管網(wǎng)調(diào)試結(jié)束后,，楊部安排我管理君利,、建委、團(tuán)結(jié)東里,、軍英換熱站,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)真是很大的考驗(yàn)，沒(méi)有一點(diǎn)的供熱知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的我,，在同事的協(xié)助下,，我們的工作區(qū)域并沒(méi)有分得那么細(xì),，我和他一起去所有換熱站定流量、調(diào)閥門(mén),、調(diào)節(jié)循環(huán)泵工作頻率,。此過(guò)程中獲得的這些供熱知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)我將用于今后的工作中。

在供熱期,，我負(fù)責(zé)供熱站以北的管網(wǎng)維護(hù)以及監(jiān)督搶修工作,，所以加班加點(diǎn)在所難免，但我們沒(méi)有怨言,，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的,。在我剛工作不久，君利底商出現(xiàn)管道漏水,，維修隊(duì)馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修,，由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺(tái)階挖掘工作十分困難。張總讓我監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng),，由于家中有些私事在晚上十一點(diǎn)我擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有驗(yàn)收工程,，導(dǎo)致工程質(zhì)量不明匯報(bào)工作不屬實(shí)，對(duì)此張總十分不滿意,，至今還總提醒我在工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé),。之后勞動(dòng)學(xué)校管道再次漏水，事情的經(jīng)過(guò)是站內(nèi)補(bǔ)水箱抽空,，電工馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)停泵,，防止電機(jī)磨損，并間歇性補(bǔ)水,。我和劉師傅進(jìn)行外網(wǎng)排查發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)學(xué)校管道漏水,，通知維修隊(duì)進(jìn)行搶修。由下午三點(diǎn)直到晚上九點(diǎn)才完成管道焊接,，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理保證道路通暢,。此過(guò)程有我和劉師傅、張師傅共同監(jiān)督完成,。這次工程搶修我吸取了上次的教訓(xùn),，對(duì)于工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)特別是供熱這個(gè)服務(wù)行業(yè)這關(guān)系到千家萬(wàn)戶的取暖保障。

經(jīng)過(guò)了這一段時(shí)間,，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,，一是有時(shí)不認(rèn)真，有些工作做得不徹底,，二是專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏,，這就更需要我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問(wèn)題缺乏解決困難的決心,。在今年的工作中,，我決心做到以下幾點(diǎn)：

嚴(yán)格要求自己,，把工作做細(xì)做精。

虛心向班長(zhǎng),、張師傅學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，做到說(shuō)一知二的境界。

努力干好本職工作,，積極完成上級(jí)交給的工作,，并且做到眼中有活提前完成任務(wù)。

總之,，我將發(fā)揮我全部的精力來(lái)干好熱力工作,，成為新一代的熱力工作者。