總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

熱力公司年度工作總結(jié)熱力公司年度工作總結(jié)篇一

我們單位工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的安排部署下,，開展各項(xiàng)工作，根據(jù)工作安排不定期地召開工作例會(huì),，研究安排具體的工作任務(wù),。

我單位工會(huì)組織廣大干部職工參加了第七次職工大病醫(yī)療互助活動(dòng)，參加互助比例達(dá)到了100%,。

黨組織及工會(huì)組織要把今后的工作方向放在建設(shè)“四個(gè)過硬”的一支隊(duì)伍：即政治過硬,、技術(shù)過硬、作風(fēng)過硬,、工作過硬,。招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn),，戰(zhàn)無(wú)不勝的隊(duì)伍,。

看望慰問了離退休老干部及病退職工、困難戶發(fā)放了慰問金,。職工享受了節(jié)日福利,，患病職工都能及時(shí)受到看望和慰問，對(duì)婚喪嫁娶事宜能及時(shí)過問幫助,，使職工享受到了大家庭的溫暖,。

一）落實(shí)強(qiáng)化“四個(gè)注重”：

(1)要注重職工素質(zhì)的提高。我工會(huì)積極圍繞單位的中心任務(wù)開展工會(huì)工作,，與黨政聯(lián)合開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),，把勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容貫穿于工作當(dāng)中，積極完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，主動(dòng)配合行政工作,。

(2)要注重職工權(quán)益保護(hù)。杜絕侵害職工合法權(quán)益的行為,，要切實(shí)提高職工的政治權(quán)益,、福利待遇,。辦公室在夏季來(lái)臨，發(fā)放了防暑,、降溫的藥品等,。

(3)要注重工作環(huán)境的改善。結(jié)合我單位工作實(shí)際大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽,，通過競(jìng)賽樹立了積極向上的風(fēng)氣正氣,。積極參加建設(shè)局、園林局組織的各項(xiàng)活動(dòng),。在動(dòng)物園的飼養(yǎng),、管護(hù)方面，充分發(fā)揮青少年科普教育基地的功能與野生動(dòng)物移地保護(hù)的作用,，動(dòng)物繁殖上取得了可喜的成績(jī)，繁殖國(guó)家二類保護(hù)動(dòng)物廣西猴,、天鵝等百余只,。對(duì)園內(nèi)的枯枝、草坪修剪與養(yǎng)護(hù),，使其現(xiàn)狀美觀,、統(tǒng)一整齊。

(4)要注重職工生活改善,。通過深入基層了解職工生活,，對(duì)困難的職工給予適當(dāng)照顧。著力營(yíng)造依靠職工,，尊重職工,，深入職工，關(guān)心職工,，保護(hù)職工的良好氛圍,。

二）勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容：

(3)賽工作效率、效益,，保質(zhì)保量完成工作任務(wù),；

(5)賽工作作風(fēng)，工作積極主動(dòng),，互相幫助,，關(guān)心集體，以園為家,；

(6)積極參加各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng),，義務(wù)勞動(dòng)。

三）下一年工作打算

1,、完成本單位工會(huì)換屆工作,，充實(shí)工會(huì)力量,，繼續(xù)加大工會(huì)工作力度；

2,、進(jìn)一步完善工會(huì)工作制度,；

3、完善工會(huì)組織機(jī)構(gòu)

4,、繼續(xù)完善工會(huì)檔案管理,；

6、努力維護(hù)職工的合法權(quán)益,，開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),。

我們雖然做了一定的工作，但離上級(jí)的要求還有很大的差距,。我們將不斷完善組織建設(shè),，加強(qiáng)制度建設(shè)，努力提高工作水平,，充分發(fā)揮工會(huì)職能,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，為臨汾的經(jīng)濟(jì)建設(shè)再做新的貢獻(xiàn),。

熱力公司年度工作總結(jié)熱力公司年度工作總結(jié)篇二

思想提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè)20xx年,我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)黨中央的施政方針策略,，提升自己的政治理論水平，并積極估計(jì)科員學(xué)習(xí)理論知識(shí),，主動(dòng)向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書和思想?yún)R報(bào),。在實(shí)際日常工作中，我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，凡事沖在前面,，始終堅(jiān)持以身作則，這樣的行為也帶動(dòng)了我身邊的同事們,，我們形成了一個(gè)和諧奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì),，在日常工作中配合默契，在生活中互相關(guān)心,，可以說(shuō),，取得今天的成績(jī)，是與此分不開的,。

協(xié)調(diào)能力稽查工作說(shuō)不復(fù)雜也不復(fù)雜,，但一定不是個(gè)簡(jiǎn)單的工作，需要較強(qiáng)的溝通能力,，協(xié)調(diào)能力,。在面對(duì)違章用戶時(shí)，既要耐心講解，使其明白錯(cuò)在何處,，又要耐心說(shuō)服,，杜絕違章用戶再次出現(xiàn)同樣的問題。和諧的處理好企業(yè)與熱用戶之間的關(guān)系,，將的“長(zhǎng)熱品牌”以我們特有的“稽查模式”樹立起來(lái),。在工作的開展過程中，要求我們幫助用戶解答,、解決各種實(shí)際問題,，除了耐心外，我們需要熟練掌握供熱相關(guān)法律法規(guī),，供熱常識(shí),，供熱基本技能。在實(shí)際工作中,，我始終注意認(rèn)真領(lǐng)會(huì)供熱稽查工作的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì),，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手和參謀。同時(shí)樹立全局意識(shí),，率先垂范,，帶領(lǐng)四科，深入工作第一線,，掌握第一手材料,，切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。20xx年稽查處的前身——稽查大隊(duì)初組建,，我就光榮的成為其中的一員，轉(zhuǎn)眼間8年過去了,，如今的我已經(jīng)積累的豐富的稽查工作經(jīng)驗(yàn),，接觸過各種各樣的稽查工作實(shí)際案例。

不談回報(bào)談到勤奮,，也許我們每個(gè)人都不敢說(shuō)自己是完美的,，但是我自問能做到力求完美。除了基本的不遲到,、不早退外,，工作中我始終堅(jiān)持沖在一線，斷管普查中,，把最不好查,，最辛苦的工作留給自己，我覺得,，都是同事,，我多干點(diǎn)，別的兄弟就少干點(diǎn),，反正也累不壞,，沒啥,。

盡職守在稽查工作，坦誠(chéng)的講,，我也曾面對(duì)“誘惑”,，有的違章用戶覺得拿點(diǎn)小錢，就能把我們“擺平”,，就能堵住我們的嘴,，但是我不這么認(rèn)為。沒有集團(tuán)公司的大我,，就沒有個(gè)人的小我,，今天我收你點(diǎn)好處，明天熱力公司虧損甚至倒閉,，這就是典型的抓了芝麻丟西瓜,。其實(shí)這還不是最主要的，我覺得我的人格,，我的尊嚴(yán)讓我不能那么做,，沒辦法那么做。工作中,，我始終堅(jiān)持做到約束自己和我身邊的同事,，扎扎實(shí)實(shí)做事，用自己的成績(jī)證明自己的價(jià)值,。

一年來(lái),，因?yàn)橛辛烁骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，才有了我工作的點(diǎn)滴成績(jī),，這一切都?xì)w功于各位同仁的不懈教誨,，我還很年輕，未來(lái)的路還很長(zhǎng),，在這里向你們表示衷心的感謝,。在新的一年里，我會(huì)改掉自身的不足,，帶領(lǐng)本科人員緊密地團(tuán)結(jié)在稽查處領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,，為建設(shè)供熱事業(yè)明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

熱力公司年度工作總結(jié)熱力公司年度工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去，從我進(jìn)入公司參與開發(fā),、宣傳到現(xiàn)在供暖一個(gè)月以來(lái)接電話等,，無(wú)論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的一年,，但是工作感受很多,，收獲很多。其中包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助,，關(guān)心,，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅(jiān)持勤懇做事,，誠(chéng)懇做人的原則,，認(rèn)真履行自己的本職工作。

20xx年是公司拓展市場(chǎng),，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,，雖然取得了一定的成績(jī)，但是在工作中也存在著好多的問題和不足,。只有善于從主觀方面分析原因,，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺,，持續(xù)進(jìn)步,。

(一)開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在,。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,，散熱量大、保溫設(shè)施不好,，后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會(huì)導(dǎo)致公司名譽(yù)受損,。

(二)供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,，檢查涉及到居民難度更大,，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi),，不好查處,。

(三)與物業(yè)合作方面,。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,，物業(yè)對(duì)業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì)，而我們畢竟人少,，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對(duì)較大,，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

回顧這一年，完成了一些工作,，取得了一些成績(jī),，總結(jié)下來(lái)有以下幾方面的收獲。

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(四)要加強(qiáng)與同事的交流，要與同事做好溝通,，解決同事工作上的情緒問題,，要與同事進(jìn)行思想交流。

利用電視臺(tái),、報(bào)社,、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶,，提高供熱量,，降低供熱損耗。

今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行,，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。雖然在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們?cè)谝欢ǔ潭壬先〉昧诵┏煽?jī),，但是供暖工作面臨的形勢(shì)將依然嚴(yán)峻,。

面對(duì)新的任務(wù)，我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心,，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去,，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè),，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。

熱力公司年度工作總結(jié)熱力公司年度工作總結(jié)篇四

風(fēng)風(fēng)火火的20xx年己經(jīng)過去，充滿希望的20xx邁著輕盈的步伐,，來(lái)到了我們身邊,。為了更好的推進(jìn)xx的工作進(jìn)展，現(xiàn)把20xx年的工作作一總結(jié),。

我是xx年x月來(lái)到熱力公司,，因?yàn)槲沂歉阌?jì)算機(jī)的，所以對(duì)集中供熱了解的不是很 多,，但自我第一天來(lái)到這個(gè)集體,，就覺到熱力人的熱情與友好,，班長(zhǎng)和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個(gè)大集體中,，就象在家中一樣溫暖,，在這里每一項(xiàng)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)，都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì),，遇到不懂的問題,，班長(zhǎng)總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識(shí),。

剛到二工區(qū),，對(duì)各站的地理位置，所管轄的小區(qū),，閥門位置不是很清楚,，所以在初期我主要和班長(zhǎng)熟悉這些基本的地方。后來(lái)自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理,，軟化水的操作和變頻器的使用,。公司舉辦的各種活動(dòng)，我都會(huì)積極地參加,。

進(jìn)入xx月份后,，為了保證設(shè)備在試水和供熱時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們定期對(duì)各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,，例如檢查儀表,，泵的'磨合聲音，固定螺絲的牢固等,，有的換熱站水箱不符要求,，象縣開發(fā)站，就重新訂做了一個(gè)新水箱,，班長(zhǎng)和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個(gè)日日夜夜,，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平，并清理干凈,，現(xiàn)在新水箱己投入使用,，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬,，工區(qū)里開始對(duì)各站的試水工作,，對(duì)所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,，對(duì)有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)聯(lián)系了廠家售后人員，以防在供熱時(shí)出現(xiàn)問題,。對(duì)于后勤保障,，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時(shí)上報(bào)了計(jì)劃，確保在運(yùn)行前全部到位,。

軟化水在供熱運(yùn)行中,，占據(jù)著得要位置,，而檢測(cè)軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗(yàn)藥劑,，所以 我虛心向班長(zhǎng)們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法,，連夜就制出x份化驗(yàn)藥劑,，并及時(shí)地送到各站,，看著合格的軟化水,，我心中的石頭總算落了地,。

在供熱初期，我知道了工區(qū)與經(jīng)營(yíng)科的密切關(guān)系,，開通閥門的種種情況,，都是互相有聯(lián)系的,，所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作，加班加點(diǎn)是在所難免的,，但我們都沒有怨言,，因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長(zhǎng)征物業(yè)站,，我工區(qū)的各班長(zhǎng),，主任和公司領(lǐng)導(dǎo),，搶險(xiǎn)隊(duì)在站里清理?yè)Q熱器，一切都在有序的進(jìn)行,，終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖,。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水,，也是搶修了三個(gè)小時(shí),，只有多參與到實(shí)際情況中，才能增長(zhǎng)知識(shí)提高素質(zhì),。

后來(lái)等到各站運(yùn)行正常后,，我就參與到管理?yè)Q熱站的工作中來(lái)，這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),，哪個(gè)站需開通閥門,，維修設(shè)備，哪個(gè)小區(qū)居民樓不熱或漏水,，我都要奔赴現(xiàn)場(chǎng)取得第一手資料,，有一次在消防隊(duì)站，負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營(yíng)的主管道有多處漏點(diǎn),，到凌晨x點(diǎn)還是沒找到,，急得我不行，主任對(duì)我說(shuō)凡事不要慌張,，找到問題想辦法,，一步一步來(lái)，一項(xiàng)一項(xiàng)排除,，事情就會(huì)好辦許多,。后來(lái)我就一截一截的管道測(cè)試，一個(gè)閥門一個(gè)閥門的'檢查,，終于找到問題的根源，并讓施工單位及時(shí)排除故障,，正常供熱,。

1.嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精,。

2.虛心向班長(zhǎng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，做到說(shuō)一知二的鏡界。

3.努力干好本職工作,，積極完成上級(jí)交給 的各項(xiàng)任務(wù),。

總之，我將發(fā)揮我全部的精力來(lái)干好熱力工作,，成為新一代的熱力工作者!

熱力公司年度工作總結(jié)熱力公司年度工作總結(jié)篇五

上半年,，公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)精神,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，抓管理,、抓隊(duì)伍、扎實(shí)工作,，克服鍋爐改造,，設(shè)備老化等不利局面，上半年共完成發(fā)電量x萬(wàn)kwh,，供電量x萬(wàn)kwh,，實(shí)現(xiàn)供汽x萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)廠用電率x%,，實(shí)現(xiàn)總收入x萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)x萬(wàn)元。同時(shí),，創(chuàng)造了電廠投產(chǎn)以來(lái)月發(fā)電量歷史最高紀(jì)錄,，圓滿完成了公司上半年制定的生產(chǎn)任務(wù)。

（一）安全工作保持了較好的形式

1,、今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，狠抓安全生產(chǎn)工作,，開展了行之有效的安全管理工作。我們?cè)诮梃b學(xué)習(xí)“安全管理模式”的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善我公司的安全管理制度,，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，落實(shí)了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度》,，并健立了廠、車間,、班組三級(jí)安全網(wǎng),。同時(shí)，加大安全教育宣傳力度,。通過事故案例分析研討會(huì),，反習(xí)慣性違章教育等形式，大力開展安全教育活動(dòng),，提高防范意識(shí),，增強(qiáng)職工的安全和自我保護(hù)意識(shí)。

2,、上半年安全考核統(tǒng)計(jì)情況

（1）整改通知共發(fā)出11份,，整改項(xiàng)目都按要求完成,；

（2）考核通報(bào)共計(jì)18份，其中：紙記錄7份,；鍋爐車間8份,；安全方面2份；電氣車間1份,。

（3）故考核通報(bào)共計(jì)17份,，其中：電氣車間一般生產(chǎn)事故一起，二類障礙一起,；鍋爐車間一類障礙一起,，二類障礙九起，異常二起,；汽化車間二類障礙三起,。

（二）設(shè)備管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)

加強(qiáng)汽輪機(jī)及輔助設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)的日常監(jiān)督。完善制度,，制定下發(fā)了《潤(rùn)滑管理標(biāo)準(zhǔn)》,、《汽輪機(jī)油油務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》等制度,，使設(shè)備管理走向標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、程序化,。

同時(shí),，在管理中我們有針對(duì)性的在設(shè)備消缺率和檢修工藝上加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行班一班三查,，安監(jiān)部一天一查設(shè)備狀況,，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，上半年公司主設(shè)備消缺率達(dá)到100%,，輔助設(shè)備消缺率98%以上。

2,、鍋爐改造工程總體進(jìn)展順利,。我們克服技術(shù)資料不全，專業(yè)技術(shù)人員不足,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)等困難,，發(fā)動(dòng)廣大技術(shù)人員、管理人員和員工,，依靠集體的智慧和力量共同協(xié)作,，使鍋爐改造項(xiàng)目從調(diào)研論證、項(xiàng)目批復(fù)、項(xiàng)目設(shè)計(jì),、合同簽訂均自行獨(dú)立完成,，目前工程正進(jìn)入緊張的施工階段。

在施工中,，為避免雨季的到來(lái)影響施工質(zhì)量,，部分采用商品混凝土澆注，節(jié)約了寶貴時(shí)間,，避開了雨季,，經(jīng)質(zhì)檢站工作人員的多次檢驗(yàn),，合格率達(dá)100%,。積極采用先進(jìn)工藝，應(yīng)用粉煤灰回填技術(shù)取代沙土回填,，回填后,，其承載力等技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并通過質(zhì)檢站等部門檢驗(yàn)合格,。此技術(shù)的應(yīng)用,，即綜合利用了粉煤灰又節(jié)約沙土約x立方米，直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約x萬(wàn)元,。目前,，我們以成功完成了鋼架、汽包的吊裝,，也預(yù)示著鍋爐安裝階段的全面開工,，預(yù)計(jì)年底將完成第一臺(tái)鍋爐的安裝調(diào)試和驗(yàn)收，投入生產(chǎn)運(yùn)行,。

3,、其它設(shè)備檢修及技改完成情況。

（1）完成了對(duì)1冷卻塔配水系統(tǒng)進(jìn)行了改造和主體加固,，除解決了電廠安全運(yùn)行的重大隱患外,，系統(tǒng)改造后冷卻塔出口水溫降低了x℃，經(jīng)測(cè)試?yán)鋮s塔熱效率由原來(lái)的x%提高到x%,，每年可節(jié)約資金x萬(wàn)元,。同時(shí)，與以往同期相比可少開一臺(tái)循環(huán)泵,，每年可節(jié)約廠用電x萬(wàn)/kwh,，約合x萬(wàn)元。

器,、細(xì)砂過濾器,、沖洗廁所，大大提高了廢水的綜合利用。

完成了電廠一期3,、4#給水泵及循環(huán)泵大修,，以及二期循環(huán)泵大修及軸承室加油系統(tǒng)改造，提高了設(shè)備運(yùn)行效率,。

完成了3機(jī)空冷器工業(yè)水系統(tǒng)改造及冷凝器排汽口加噴射裝置的改造,，進(jìn)一步提高了機(jī)組熱效率。

大修了1廠用變壓器,，重點(diǎn)更換三相高低壓繞組,，同時(shí)，對(duì)整臺(tái)變壓器進(jìn)行全面試驗(yàn),。配合集團(tuán)公司實(shí)驗(yàn)室對(duì)電廠所屬高壓設(shè)備全面進(jìn)行了春季預(yù)防性實(shí)驗(yàn),，實(shí)驗(yàn)合格率達(dá)100%。

完成了對(duì)三臺(tái)發(fā)電機(jī)所屬空冷器消缺工作,，同時(shí)對(duì)泄漏較為嚴(yán)重的#3發(fā)電機(jī)空冷器進(jìn)行更換,。

完善了3機(jī)熱工保護(hù)系統(tǒng)，對(duì)4#鍋爐新增工業(yè)監(jiān)控電視一臺(tái),，解決了就地水位計(jì)不能隨時(shí)監(jiān)控的弊病,，增強(qiáng)了鍋爐運(yùn)行安全性。

完成了1,、2,、4鍋爐檢修工作，為解決了水冷壁因磨損易泄漏的缺陷,，采取易磨損部位采用噴涂工藝進(jìn)行處理,。大修后鍋爐每小時(shí)總負(fù)荷量增加了近x噸/小時(shí)，無(wú)故障運(yùn)行周期從最長(zhǎng)的'x天延長(zhǎng)到x天左右,。

（10）完成了對(duì)現(xiàn)有煤泥系統(tǒng)調(diào)轉(zhuǎn)方向,，并增加兩臺(tái)煤泥輸送系統(tǒng)，根據(jù)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),，增加了刮板輸送機(jī),、搓和機(jī)、上料螺旋設(shè)備,。煤泥系統(tǒng)改造完畢后,，提高了煤泥燃燒量，降低了燃料成本,，減少了鍋爐磨損,。

（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高

1、在企業(yè)管理上,，今年公司積極引入了5s管理模式,。通過5s管理模式的引入把員工和管理人員潛在的“惰性”最大限度的挖掘出來(lái),，直接面對(duì)，使其自動(dòng)地克服“惰性”,，自覺地發(fā)揮最大的能動(dòng)性,；讓職工有這種意識(shí)：由原來(lái)的被動(dòng)的工作變?yōu)橹鲃?dòng)的去完成，從而進(jìn)一步提高了工作效率,。同時(shí),，公司在職業(yè)健康安全管理、質(zhì)量管理,、環(huán)境管理的三位一體整合管理體系的建立和認(rèn)證工作正有條不紊的開展工作,。

2、在財(cái)務(wù)管理上,，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理,，合理安排，統(tǒng)籌使用,，提高資金的使用效率,，把錢花在刀刃上,；二是實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年的開支要有預(yù)算,，有計(jì)劃，確保的資金平衡,。

3,、在物資采購(gòu)和材料費(fèi)用使用上，我們嚴(yán)格按照公司《物資管理標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)文件精神,，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)和采購(gòu)程序,，將大宗物資采購(gòu)、重大設(shè)備購(gòu)買等實(shí)行公開招標(biāo),，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,，又降低了采購(gòu)成本。同時(shí),，采取有效措施嚴(yán)格控制庫(kù)存物資的增加,，對(duì)庫(kù)存物資重新進(jìn)行了盤點(diǎn)，合理分類,，綜合調(diào)劑處理,。截止六月份庫(kù)存物資總金額為x萬(wàn)元，比去年同期減少了x萬(wàn)多元,。

4,、在燃料供應(yīng)上，根據(jù)生產(chǎn)需要科學(xué)協(xié)調(diào)燃料品種供應(yīng)，上半年燃料供應(yīng)以粉煤為主,，減少了十三層煤的燃用量,，相比之下降低了燃料成本。1—6月消耗粉煤x萬(wàn)噸,，比去年同期x萬(wàn)噸增加了x萬(wàn)噸,。

5、爐渣銷售和工業(yè)垃圾處理上,，上半年,，公司較好的完成了爐渣銷售和粉煤灰的處理，1—6月份共銷售爐渣x萬(wàn)噸,，貨款全部回收,。同時(shí)，公司繼續(xù)加強(qiáng)工業(yè)垃圾的焚燒力度,，合理安排,，精心調(diào)度，上半年共處理工業(yè)垃圾x噸,。

（四）人力資源管理與培訓(xùn)不斷深入

1,、我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么,，學(xué)什么,，少什么，補(bǔ)什么”,，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)200人次,，培訓(xùn)率100%,，合格率98%，通過強(qiáng)化培訓(xùn),，職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,。

2、公司在繼續(xù)抓好培訓(xùn)的同時(shí),，重點(diǎn)加強(qiáng)了員工考勤管理,，新上了指紋考勤識(shí)別系統(tǒng)，該系統(tǒng)的使用提高了員工的出勤率（出勤合格率達(dá)到100%）,，杜絕了遲到早退等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、完善公司員工業(yè)績(jī)考核辦法,，根據(jù)績(jī)效量化考核結(jié)果,，上半年共有x人次崗位變化,，其中汽化車間主任，績(jī)效量化考核為不合格被解除職務(wù),。

（五）企業(yè)文化建設(shè)得到加強(qiáng)

一是公司利用節(jié)假日舉辦了藍(lán)球,、跳繩等一系列比賽活動(dòng)，組織員工開展了游蒙山登山活動(dòng),，積極參加舉辦的各類文體活動(dòng),，通過舉辦各種活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活,，陶冶了職工的情操,。在宣傳上，利用板報(bào),、宣傳欄,、詩(shī)歌朗誦、聽專題講座,、寫讀后感等形式宣傳黨的方針,、政策，宣傳員工在生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)活動(dòng)中的典型事跡等,，通過企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)了員工對(duì)時(shí)事的了解,，提高了員工的政治素質(zhì),，使員工的文明意識(shí)明顯增強(qiáng)，思想觀念明顯改變,。二是公司在節(jié)約資源、降低能耗方面,，積極開展了“創(chuàng)建節(jié)約型熱電公司”活動(dòng),。我們從宣傳教育入手，利用會(huì)議,、專題講座,、競(jìng)賽活動(dòng)等形式開展工作，使員工從思想上認(rèn)識(shí)到節(jié)約的必要性和迫切性,。制定一系列節(jié)約資源,、降低能耗的工作機(jī)制，從源頭上把好節(jié)約關(guān),。如：在設(shè)備技改中,，注重項(xiàng)目的技術(shù)含量和資源循環(huán)利用水平；整治維修生產(chǎn)設(shè)備,，提高機(jī)組的使用效率,；改善水循環(huán)系統(tǒng),，將工業(yè)廢水處理后輸回用水系統(tǒng)進(jìn)行循環(huán)利用；完善電廠照明控制系統(tǒng),，采用節(jié)能燈照明,，僅次一項(xiàng)每年可節(jié)約費(fèi)用4萬(wàn)多元。

（一）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作尚需進(jìn)一步完善,，雖然上半年沒有出現(xiàn)大的事故,，但也發(fā)生了一些人為的安全事件，如：“一期循環(huán)泵管道逆止門破裂致使循環(huán)泵被淹,，造成停機(jī)停產(chǎn)事故,；出現(xiàn)了一起員工摔傷事故”。充分暴露出部分職工安全意識(shí)淡薄,，執(zhí)行制度不嚴(yán),，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高和應(yīng)變能力不強(qiáng)的安全漏洞。

（二）設(shè)備管理還有相當(dāng)大的差距,，隨著我廠運(yùn)行周期的加長(zhǎng),，許多老舊設(shè)備存在問題日益凸現(xiàn)，設(shè)備的內(nèi)在質(zhì)量,、安裝質(zhì)量等問題都頻頻發(fā)生,。

熱力公司年度工作總結(jié)熱力公司年度工作總結(jié)篇六

20xx年是xxx熱力公司在完善中創(chuàng)新、前進(jìn)中開拓,，取得新的進(jìn)步的一年,。一年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí),，以保障供熱質(zhì)量為宗旨，以總站建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn),，以安全生產(chǎn)為抓手,，以用戶滿意為目標(biāo);公司上下合力，努力拼搏,，園滿地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，機(jī)關(guān)自身建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

1,、20xx年度供熱面積為xx萬(wàn)㎡,，其中新增面積xx。

2,、20xx年度經(jīng)營(yíng)收入xx萬(wàn)元,。

3、20xx年度單位面積供熱成本為xx元/㎡,。

4,、20xx年度應(yīng)收熱費(fèi)xx萬(wàn)元,，收回?zé)豳M(fèi)xx萬(wàn)元，熱費(fèi)收費(fèi)率為xx%,。

1,、熱水制備總站工程按計(jì)劃于xx年xx月xx日完成了招投標(biāo)工作，工程建設(shè)按步實(shí)施,，站房主體工程土建部分于xx月xx日前完成,，其它各標(biāo)段的合同簽訂完畢，完成工程投資xxx萬(wàn)元,，工程合格率為xx%,。

2、今年供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修,、改造投資xxx萬(wàn)元,，于x月x日前完成了計(jì)劃?rùn)z修和改造的全部?jī)?nèi)容。我們?cè)诟黜?xiàng)工程建設(shè)和檢修,、改造過程中,，始終堅(jiān)持把安全放在第一位，杜絕了事故的發(fā)生,。

公司在工程建設(shè),、設(shè)備檢修以及供熱運(yùn)行等工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》等法律,、法規(guī)及相關(guān)制度和操作規(guī)程,，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任,，與各部門簽訂責(zé)任書,，給熱用戶印發(fā)安全用熱小常識(shí)宣傳資料xxx份，確保了安全生產(chǎn)零事故,，供熱質(zhì)量零投訴,。

1、公司注重環(huán)保節(jié)能工作,，在基本建設(shè)和供熱運(yùn)行過程中產(chǎn)生的粉塵、煙塵和噪音全部達(dá)標(biāo),，無(wú)重大環(huán)境污染及事故發(fā)生;通過改造設(shè)備,，節(jié)能工作取得了顯著的效果。

2,、公司大力改善辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境條件,，制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)措施，室外綠化面積達(dá)到x%,，職工在清潔優(yōu)美的環(huán)境中愉快的工作,。

1,、工程建設(shè)—進(jìn)度快，質(zhì)量高,。隨著城市建設(shè)飛速發(fā)展,，廣大市民對(duì)集中供熱的需求越來(lái)越迫切，然而,，由于供熱能力的不足,，冬季采暖期供熱矛盾突出，使得本來(lái)就處于超負(fù)荷狀態(tài)的供熱效果難以保證,。公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),，多方論證，果斷決定在長(zhǎng)春大街新建一座設(shè)計(jì)供熱能力為xx萬(wàn)㎡的熱水制備總站,，這樣就能減少蒸氣在管網(wǎng)中的大量損耗,，節(jié)約供熱成本，擴(kuò)大供熱面積,。

為了組織好工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施工作,，公司成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的責(zé)任和任務(wù),。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和檢察院,、紀(jì)檢委、發(fā)改委等部門的監(jiān)督下,，xx月底完成了工程招投標(biāo)工作后,，科學(xué)組織施工，合理安排進(jìn)度,，不斷加大與各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)力度,，積極解決施工中遇到的各種矛盾和問題，加快工程建設(shè)步伐,，現(xiàn)已完成了站房主體工程土建部分建設(shè)和配套設(shè)備購(gòu)買合同簽訂工作,，工程合格率為xx%。

2,、設(shè)備檢修—?jiǎng)邮衷?，無(wú)死角。一日之至在于晨,，一年之至在于春,。今年的供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修工作準(zhǔn)備早，動(dòng)手快,。我們根據(jù)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題,，逐站逐段，造冊(cè)登記,，制定出詳細(xì)的檢修計(jì)劃和工作進(jìn)度,，并提前準(zhǔn)備了各種所需配件,。年初供熱停止就開展檢修工作，經(jīng)過的辛勤工作,，共清洗板式換熱器xx臺(tái),，波紋式換熱器xx臺(tái)，檢修電機(jī)xx臺(tái),，更換閥門xx個(gè),，更換壓力表xx塊，大修管網(wǎng)xx處,，探月大街的xx臺(tái)供熱鍋爐進(jìn)行了系統(tǒng)的檢修,。對(duì)發(fā)現(xiàn)有關(guān)小區(qū)供熱系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題通知并指導(dǎo)小區(qū)檢修。確保了冬季正常供熱,。

3,、收費(fèi)工作—出新招，見實(shí)效,。熱費(fèi)是熱力公司的命脈,，收費(fèi)工作的好與壞直接關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。為了加大收費(fèi)工作力度,，今年采取了一些行之有效的辦法;一是充實(shí)力量,，停止供熱后，運(yùn)行化驗(yàn)人員全部投入收費(fèi)工作,，定時(shí)間,、定任務(wù)，分組包片,，責(zé)任落實(shí)到人,，任務(wù)與工資掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲并舉等措施,，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性,。二是調(diào)整上下班時(shí)間，有效地利用熱用戶下班時(shí)間上門催收,。三是對(duì)欠費(fèi)不交者給小區(qū)張貼催費(fèi)通知,，一月貼一次，直至交清熱費(fèi)為至,，今年共張貼催費(fèi)通知xx余份,。四是對(duì)經(jīng)常拒交熱費(fèi)的用戶送達(dá)律師函催收，全年發(fā)送xx件,。五是給個(gè)別欠費(fèi)大戶的小區(qū)供熱接口處安裝關(guān)斷閥門，收到了良好的效果,，收費(fèi)率達(dá)到了xx%,。

4,、公司轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展,。

一年來(lái),，市熱力公司堅(jiān)持貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，積極開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，創(chuàng)造性地走出了一條堅(jiān)持“與事跟進(jìn),、融入中心、理性務(wù)實(shí),、卓有成效”工作理念,。以正在做的和需要做的事情為中心，找準(zhǔn)工作的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn),，強(qiáng)化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的職能,，挖掘員工的內(nèi)生動(dòng)力，外延員工干部的職責(zé),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，拓寬服務(wù)渠道，變圍繞中心為融入中心抓黨建,。通過開展“式”,，有力地使員工融入公司各項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)了員工的積極性,，充分發(fā)揮了優(yōu)秀員工的模范帶頭作用,。

1、熱價(jià)低,，供熱價(jià)格自xx年之后再?zèng)]有變動(dòng),，而供熱成本逐年上升，既不符合商品流通等價(jià)交換規(guī)律,。又影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng),。

2、xx大街的供熱燃煤鍋爐已經(jīng)使用xx多年,，雖然年年檢修,，卻供熱效果一年不如一年，無(wú)法保證供熱,。

4,、供熱期間要晝夜不間斷運(yùn)行，上夜班的職工住地分散,，公司又沒有職工宿舍,，夜晚上下班的路途往返很不安全。

1、完成新建供熱站工程建設(shè)和設(shè)備安裝任務(wù),。

2,、加大安全生產(chǎn)工作力度。

3,、力爭(zhēng)得到政府的批準(zhǔn)和資金支持,，更換惠譽(yù)新街的鍋爐。

4,、進(jìn)一步加大收費(fèi)力度,。

5、加強(qiáng)設(shè)備和管網(wǎng)維修工作,，提高職工的操作技能和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

6,、提高熱能利用,，降低供熱成本，提升經(jīng)濟(jì)效益,。