報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

疫情防控工作經(jīng)費事前績效評估報告 招商引資績效評價報告篇一

（一）項目概況

1,、項目背景

全國污染源普查是重大的國情調(diào)查,。《全國污染源普查條例》規(guī)定,，每10年開展一次全國污染源普查工作,。第一次全國污染源普查工作取得顯著成果，發(fā)揮了重要作用,。但經(jīng)過10年的發(fā)展,，我國工業(yè)經(jīng)濟和社會人口結(jié)構(gòu)，以及污染源的類型,、分布,、規(guī)模和性質(zhì)等都發(fā)生巨大變化。同時,，農(nóng)村面源,、非道路移動源以及揮發(fā)性有機物等污染物對環(huán)境質(zhì)量的影響逐漸顯現(xiàn)，亟須對其排放情況開展系統(tǒng)性調(diào)查,。因此,，國務(wù)院于20xx年10月26日發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于開展第二次全國污染源普查的通知》（國發(fā)〔20xx〕59號），決定于20xx年開展第二次全國污染源普查,。中方縣根據(jù)國家有關(guān)文件要求,，積極開展了各項工作。

2,、主要內(nèi)容及實施情況

主要包括前準備,、全面普查、總結(jié)發(fā)布三個階段,。

前期準備：20xx年11月26日,，中方縣環(huán)保局第二次全國污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組成立，根據(jù)中方縣第二次全國污染源普查經(jīng)費方案,，共需要普查經(jīng)費247.12萬元,，縣政府同意列入本級財政預(yù)算。中方縣人民政府于20xx年5月10日制定了《中方縣第二次全國污染源普查實施方案》,，并組織普查培訓,，建立污染源基本單位名錄庫。

全面普查：中方縣自20xx年4月~6月,，開展現(xiàn)場清查工作,，縣普查辦工作人員在全縣聘請的50余名普查員的配合下，對4類源（除去普查階段新增移動源）近20xx余家普查對象逐一進行了排查清查,。通過兩輪實地核查工作,，最終確定了普查對象。

20xx年10月,，正式進入入戶調(diào)查階段,，對產(chǎn)排污企業(yè)及單位進行入戶調(diào)查，組織填報普查表單，完成數(shù)據(jù)審核錄入?yún)R總工作,，建立污染源檔案。后續(xù)時間一直在完善普查相關(guān)資料以及補充相應(yīng)佐證材料,。

總結(jié)發(fā)布：20xx年9月-10月,，編寫工作總結(jié)報告和數(shù)據(jù)分析報告,。20xx年11月完成普查檔案的建設(shè)并迎接驗收，20xx年12月完成普查數(shù)據(jù)的發(fā)布以及對普查先進單位個人進行表彰,。

3,、資金投入和使用情況

根據(jù)項目實際情況，本項目資金為490000.00元,，本司按照有關(guān)要求,，開展了各項工作，投入了相應(yīng)的資金,，并完成了工作,。

（二）項目績效目標

1、總體目標

通過本項目的實施,，完成中方縣第二次污染源普查相關(guān)工作,，為中方縣的經(jīng)濟發(fā)展提供決策依據(jù)。

2,、階段性目標

（1）項目清查階段

根據(jù)國家有關(guān)要求,，組織人員完成中方縣工業(yè)污染源，農(nóng)業(yè)污染源,，生活污染源,，集中式污染治理設(shè)施，移動源及其他產(chǎn)生,、排放污染物的設(shè)施等污染源的清查工作,，并提交有關(guān)工作成果。

（2）項目入戶調(diào)查階段

根據(jù)前期清查成果,，開展污染源入戶調(diào)查工作,，填寫有關(guān)表格，提交調(diào)查成果,，并進行系統(tǒng)上傳工作,。

（一）績效評價目的、對象和范圍

1,、績效評價目的

通過本次績效評價進一步了解項目的實施進展,、資金使用、社會效益情況,、社會公眾或服務(wù)對象滿意度,，而且通過以項目為對象的績效評價，達到對項目實施單位績效評價,，以促進相關(guān)單位管理好項目,，提高財政資金的使用效益,。通過對項目的投入、過程,、產(chǎn)出和效果四個方面進行客觀,、公正的評價，總結(jié)項目實施過程中的經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進該項目立項投入,、組織實施,、運行管理的具體建議，進一步加強項目管理,提高財政資金的使用效益,，為下一步預(yù)算資金安排提供重要參考,。

2、績效評價對象和范圍

績效評價對象：中方縣第二次全縣污染源普查工商戶,、清查及普查企業(yè)入戶調(diào)查項目資金,。績效評價范圍：范圍包括工業(yè)污染源,，農(nóng)業(yè)污染源,，生活污染源，集中式污染治理設(shè)施,，移動源及其他產(chǎn)生,、排放污染物的設(shè)施。普查內(nèi)容包括普查對象的基本信息,、污染物種類和來源,、污染物產(chǎn)生和排放情況、污染治理設(shè)施建設(shè)和運行情況等,。

（二）績效評價原則,、評價指標體系（附表說明）、評價方法,、

評價標準

1,、績效評價原則

績效評價的設(shè)計、實施以及最終評價需滿足以下原則：

（1）科學規(guī)范原則：績效評價應(yīng)當注重財政支出的經(jīng)濟性,、3效率性和有效性,，嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序、采用定量與定性分析相結(jié)合的方法,。本項目通過定性指標與定量指標相結(jié)合,，全面考察項目的實施是否有效提高財政資金使用效益。

（2）公開公正原則：績效評估應(yīng)當客觀,、公正,、標準統(tǒng)一,、資料可靠，依法公開并接受監(jiān)督,。我司評價小組在客觀,、獨立的前提下開展評價工作，出具評價報告,，隨時可接受委托單位區(qū)財政對評價工作情況的考核監(jiān)督與評價報告,、評價底稿質(zhì)量的驗收。

（3）分級分類原則：績效評價由各級財政部門,、部門（單位）根據(jù)評價對象的特點分類組織實施,。根據(jù)項目資金來源——財政資金的特點將其作為重點評價項目，委托第三方對其開展獨立的績效評價工作,。

（4）績效相關(guān)原則：績效評價應(yīng)當針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行,，評價結(jié)果應(yīng)清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。本評價報告嚴格按照績效評價的標準,、原則,、方法披露項目預(yù)算執(zhí)行情況與項目實施計劃完成情況。

2,、績效評價評價指標體系

本次績效評價的評分標準以計劃標準為主,，同時依據(jù)實際情況參照行業(yè)標準、歷史標準以及其他標準等,。

3,、績效評價評價方法

本次績效評價主要運用的評價方法為因素分析法、比較法,，具體運用情況如下：

因素分析法：主要應(yīng)用于指標設(shè)計,、數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。從項目概況入手,，在分析政策文件材料的基礎(chǔ)上,，綜合考慮工程項目設(shè)立的背景、目的,、項目內(nèi)容,、項目預(yù)算和資金使用、管理機制等因素,，設(shè)計相關(guān)指標,，以全面考察該項目決策、投入管理,、項目實施管理,、財務(wù)管理和產(chǎn)出效果。

比較法：主要應(yīng)用于數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。項目計劃,、合同與實際項目開展情況相比較,，分析項目實際實施情況。

此外,，對預(yù)算單位制定的績效目標與實際開展情況進行對比分析,，力求客觀、科學地反映項目支出和產(chǎn)出績效之間緊密的對應(yīng)關(guān)系,。

4,、績效評價標準

為客觀公正反映項目資金使用績效，評價小組擬采用如下評價標準：

（1）計劃標準：以預(yù)先制定的目標,、計劃,、預(yù)算、定額等數(shù)據(jù)財政項目支出績效評價報告作為評價的標準,；

（2）行業(yè)標準：參照國家公布的行業(yè)指標數(shù)據(jù)制定的評價標準；

（3）歷史標準：參照同類指標的歷史數(shù)據(jù)制定的評價標準,。

（二）績效評價工作過程

根據(jù)項目實施進度安排,，我司對本項目開展的績效評價工作包括了方案的制定、數(shù)據(jù)的采集,，具體實施過程如下：

1,、績效評價工作方案制定

（1）資料收集階段

根據(jù)財政部門布置的評價工作要點及項目實施方案，制定資料清單,，搜集的資料主要有：項目資料,、政府采購相關(guān)文件等。與預(yù)算單位項目負責人進行溝通,，交接項目資料,，進一步了解項目詳細情況。

（2）方案撰寫階段

將前期搜集的材料進行分類,、分析,，了解項目實施的背景、目的及工作開展情況,，根據(jù)有關(guān)要求梳理設(shè)計項目績效指標,、調(diào)查問卷、訪談方案等,，整合形成工作方案,。將方案初稿交由公司內(nèi)部三級復(fù)核責任人逐級對其內(nèi)容的科學性、合理性,、與項目實際情況的關(guān)聯(lián)性等進行復(fù)查審核,，根據(jù)審核意見對方案做進一步完善、細化、補充,，財政項目支出績效評價報告形成征求意見稿,。

（3）方案修改定稿階段

將征求意見稿交給區(qū)教育局、基建中心,、資產(chǎn)中心等相關(guān)方進行確認,，由其對方案內(nèi)容的可操作性及項目真實情況披露的準確性提出修改意見，修改完畢后形成評審稿,。由財務(wù)專家,、業(yè)務(wù)專家、績效專家對方案評審稿的科學性,、合理性等進行評審分析,。我司項目負責人根據(jù)專家評審建議對方案的項目概況、項目預(yù)算及管理進行進一步充實,，評價指標體系的合理性進一步優(yōu)化,，調(diào)整了問卷內(nèi)容等，形成評審修改稿并交由預(yù)算單位進行確認,，確認無誤后形成方案定稿,。

2.數(shù)據(jù)采集方法及過程

（1）數(shù)據(jù)采集法

本績效評價項目的證據(jù)收集主要方法包括：相關(guān)資料收集法、問卷調(diào)查法等,。

（2）數(shù)據(jù)采集過程

我司評價小組接受區(qū)財政的委托進行績效評價,，并于后續(xù)項目溝通會上獲取了該項目的總預(yù)算以及相關(guān)背景資料。通過溝通了解到項目的組織與管理模式及資金的撥付流程等,，并根據(jù)前期發(fā)送的資料清單獲取項目立項依據(jù),、預(yù)算安排明細表、項目管理財政項目支出績效評價報告制度,、政府采購相關(guān)文件等開展有關(guān)工作,。

綜合評價情況及評價結(jié)論見有關(guān)表格。

（一）項目決策情況

見項目支出績效評價共性指標表,。

（二）項目過程情況

見項目支出績效評價共性指標表,。

（三）項目產(chǎn)出情況

見項目支出績效評價共性指標表。

（四）項目效益情況

見項目支出績效評價共性指標表,。

（一）主要經(jīng)驗及做法

1,、模塊化開展工作，提高效率

為有效降低風險,，提高效率,，本項目采用模塊化工作模式，

引入模塊作業(yè),，使得人員集中在現(xiàn)場工作,，成功降低現(xiàn)場風險，

提高工作效率。

2,、質(zhì)量控制有效,，工作質(zhì)量完成度較好

成立質(zhì)量控制工作小組，專門負責該項目的質(zhì)量工作,，主要分為三級審核,，其中最后審核為公司高級工程師（總工程師）,，確保了項目質(zhì)量,。

（二）存在的問題及原因分析

1、項目前期準備不足,，導(dǎo)致項目開展不順

由于該項目實施前,，全國污染源第一次普查工作已開展10年，因此對該項目的整體理解,、國家政策把握等存在一定差距，無太多有價值的經(jīng)驗可參考,，因此前期工作準備不足,，對項目的正常推進造成了一定影響,。

2、國家政策變動較快,，未及時跟進

全國污染源第二次普查工作是一項全國性工作,，由國務(wù)院污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排,，在政策,、技術(shù)規(guī)范上更新較快，工作小組未及時學習和跟進,，導(dǎo)致工作成果進行了多次調(diào)整和修改,。

（一）細化前期準備，保障有序開展

應(yīng)嚴格把關(guān)前期準備工作,，明確項目實施的前提條件,，包括項目前期清查、入戶調(diào)查等,，保障準備工作的周密性,，合理預(yù)測各種可能影響項目順利推進的主、客觀因素，制定有效的,、具體細化的實施計劃且配套應(yīng)急保障機制,，在計劃確定后應(yīng)嚴格執(zhí)行與監(jiān)督，強化計劃約束剛性,。如發(fā)生突發(fā)情況,，即刻采取應(yīng)急手段，在不偏離原計劃的情況下,，繼續(xù)推進項目實施,，以保障財政資金使用效益和項目績效。

（二）及時研究并對國家有關(guān)政策進行更進

成立專門研究小組,，對該項目國家政策及技術(shù)規(guī)范進行系統(tǒng)研究,，并將研究成果及時反饋至各小組成員。

疫情防控工作經(jīng)費事前績效評估報告 招商引資績效評價報告篇二

20xx年中央抗疫特別國債下達張貴莊街中心城區(qū)海綿城市提升改造工程項目240萬元,。

其中包括張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造工程項目施工合同費用為154.1萬元,、招標代理費2.82萬元、造價咨詢費2.08萬元,、實施方案代可研編制費5萬元,、設(shè)計費36萬元、測繪費40萬元,，共240萬元,。

（一）資金投入情況分析。

20xx年張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造工程項目到位240萬元,，全部為抗疫特別國債,。

自240萬抗疫特別國債撥付至我街道后，所有資金皆在10月24日前已經(jīng)全部及時撥付到位,，并按項目建設(shè)要求和進度全部落實到位,。截至目前實際總支出為240萬元，結(jié)余0萬元,。

嚴格按照相應(yīng)的管理制度,，規(guī)范各項經(jīng)費的開支。資金使用規(guī)范,，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；不存在截留,、擠占,、挪用、虛列支出等情況,。保障會計核算準確,、財務(wù)資料完整,。

（二）總體績效目標完成情況分析。

目標1：完成項目建設(shè),，滿足海綿城市建設(shè)要求,。

目標2：符合工程施工質(zhì)量驗收相關(guān)要求，按時投入使用,。

結(jié)合工程項目實際情況設(shè)立績效目標,，目標設(shè)定客觀實際，嚴格落實質(zhì)量,、保證進度,、確保社會效益、提高受益群體滿意度,。

截至目前我街道較好地完成了20xx年的工作任務(wù),，各項項目得到有序開展。到年底完成全部項目目標的100%,，完成項目驗收率達到100%,。

（三）績效指標完成情況分析。

1,、產(chǎn)出指標完成情況分析,。

（1）數(shù)量指標：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目于20xx年11月26日已竣工驗收并投入使用，張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目總用地面積為1.10平方公里,，工程包括道路海綿改造工程包括道路兩側(cè)生態(tài)樹池,、截污掛籃等海綿提升工程；建筑與小區(qū)雨落管斷接,、線性排水溝,、雨水桶、下凹式綠地,、植被恢復(fù),、透水停車位等海綿提升工程,；東麗公園透水鋪裝,、植草溝、雨水花園,、海綿宣傳設(shè)施東麗廣場雨水花園,、景觀提升等海綿提升工程。已達成數(shù)量指標中改造面積及改造數(shù)量要求,。

（2）質(zhì)量指標：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目嚴格按照圖紙施工,，設(shè)計功能實現(xiàn)率≥95%。該工程于20xx年11月26日已竣工驗收并投入使用,，竣工驗收合格率≥95%,。

（3）時效指標：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目開工時間20xx年10月1日,，20xx年11月15日施工完畢，在施工合同約定時間內(nèi)完成施工,，項目按計劃開工率≥95%,、工程進度達標率≥95%，項目按計劃完工率≥95%,。

（4）成本指標：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目施工合同費用為291.8927萬元,、招標代理費2.82萬元、造價咨詢費2.08萬元,、實施方案代可研編制費5萬元,、監(jiān)理費7.35萬元、設(shè)計費45萬元,、測繪費40萬元,，單位維修成本為394.1427萬元。

2.效益指標完成情況分析,。

（1）經(jīng)濟效益指標：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目概算為476萬元,，實際維修成本約為394.1427萬元，概算執(zhí)行率≥95%,。

（2）社會效益指標：張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項目完成后服務(wù)于9個建筑和社區(qū),、7條道路、1個公園,、1個廣場,，項目收益人數(shù)≥3萬人。

3,、滿意度指標指標完成情況分析,。

通過項目的實施，可以有效的解決雨天積水,、道路泥濘等問題,，方便小區(qū)居民生活，優(yōu)化社區(qū)生活環(huán)境,，使張貴莊街排水防澇能力得到進一步提升,，城市面貌和人居環(huán)境得到明顯改善，服務(wù)對象滿意度指標受益群體滿意度≥95%,。

無此情況,。

績效自評結(jié)果將作為今后轉(zhuǎn)移支付預(yù)算申請、安排,、分配的重要依據(jù),。對績效自評發(fā)現(xiàn)的問題進行認真整改，并在一定范圍內(nèi)公開績效自評結(jié)果,。

無需要說明的問題,。

疫情防控工作經(jīng)費事前績效評估報告 招商引資績效評價報告篇三

績效管理的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,。數(shù)據(jù)統(tǒng)計主要包括內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)兩個方面。利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計必須注意五個基本問題：一是要加強基礎(chǔ)工作,，原始數(shù)據(jù)必須健全并符合分析統(tǒng)計的要求,，否則就難以有效地利用數(shù)據(jù)進行分析。二是不規(guī)范操作是造成數(shù)據(jù)不準確的重要原因,，應(yīng)該在保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計規(guī)范操作方面發(fā)揮作用,。三是原始數(shù)據(jù)資料應(yīng)該做必要的修正。四是要抓住重點的數(shù)據(jù)資料,。不可以使用“還可以”,、“差不多”、“大概”,、“好像”等非數(shù)字化的工作語言,，養(yǎng)成用數(shù)據(jù)與事實說話的習慣。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視是基礎(chǔ)

績效管理工作開展以來,，公司加強組織領(lǐng)導(dǎo)，從組織上保證績效管理工作正常開展,。20xx年xx月,，根據(jù)公司實際情況，成立了績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由公司任組長,，任副組長，等為成員負責績效管理試運行工作組,。

績效管理將供電公司的任務(wù)和目標層層分解,，落實到員工個人頭上，而且全程有各級的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),、溝通,，所有的流程、目標內(nèi)容,、目標責任全部得以明晰,，公司基層員工對公司的方向性、目標和目前的工作都比績效管理實施以前明確多了,，大家都能自覺地按照既定目標進發(fā),，一改以往對工作的麻木性和籠統(tǒng)性,。

2,、員工參與是關(guān)鍵

績效管理工作開展以來，公司加大宣傳,，營造績效管理工作良好氛圍,。一方面及時召開了動員安排大會,，分別就績效管理工作中如何處理好各種關(guān)系，確保工作效果進行了深刻闡述和引導(dǎo),，確立了新的管理思想和理念,。另一方面組織召開現(xiàn)場典型經(jīng)驗報告會，營造比,、學,、趕、幫的氛圍,，保證了試點工作健康有序進行,，以達到預(yù)期效果。同時充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及黑板報等方式加大績效管理宣傳力度,，努力實現(xiàn)全員皆知皆懂,。

現(xiàn)在，作為基層的員工感覺工作舒暢多了,，因為有了我們的考核人的及時,、全面、具體的溝通,，使員工能夠暢所欲言,。對工作中不理解、不適應(yīng)的地方,，都有我們的領(lǐng)導(dǎo),、我們的考核員一一輔導(dǎo)、給予解答,，使員工更好更快地適應(yīng)工作崗位,，最主要的還是能夠有溝通交流的地方，使員工對公司更了解,、對目標更明確,、對員工自身的崗位理解更透徹，這樣,，不僅促進了員工的工作效率,，更是大大地提高了員工對公司的信心，更堅定不移地跟隨公司的步伐,。

3,、發(fā)揮作用是目的

績效管理工作開展以來，公司加強督促檢查,。為保證工作正常有序開展,，各項工作落到實處，堅持對各部門各科室進行督促檢查,，對績效管理工作的每一步,，每一項工作落實情況進行督促落實,，確保工作效果。

績效管理,，公平激勵是其目的,。在實施員工績效管理以來，公司員工不僅能夠提升工作效率,、加強工作能力,，及時糾正工作中所犯的錯誤，更重要的是在公平公正的環(huán)境下,，根據(jù)績效考核來對公司員工進行激勵,。以前，由于沒有績效考核管理,，工作責任比較籠統(tǒng),，分工不明確，落實不到位,，大伙時有互相推諉的情況,，自從落實績效考核以后，工作責任落實到人,，工作目標明確,，完成標準有準則，而且相互可以對照,，這樣,，大家心里踏實多了，自己付出了多少的努力,，能得到相應(yīng)的回報,，這是大家共同的期望。自績效管理實施以來,，在公平公開的考核環(huán)境下,，大家避免了紛爭，對自己在崗位上完成的工作也有深刻的認識,，而且通過激勵機制,，使大家形成相互良性競爭的氛圍，為了完成崗位勝任,，不斷地進修,，為了提升工作效率，不甘人后,，工作起來也更加起勁了,，整個工作氛圍活躍了起來，大家都不知不覺地在進步，整個公司都在進步......而且,，在員工努力之后,，公司還及時地給予相對的激勵,，這不但僅僅是物質(zhì)上的獎勵,，更是對員工付出努力后的肯定，使公司員工更加有信心跟隨公司的步伐前進......

一是進一步做好年終考核,、日常監(jiān)控與社會評估,。在橫向比較、縱向比較和基準比較的前提下,，考核實行定性和定量相結(jié)合,，突出量化；共性與個性相結(jié)合,，突出特色,。除年終考核和日常監(jiān)控外，還包括二類評估,，一類是對各級領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉的內(nèi)部評估,，二類是上級部門領(lǐng)導(dǎo)的評估，各占一定權(quán)重,，力求體現(xiàn)客觀公正,。

二是突出中心，抓好重點工作的考核,?？己宿k法要突出公司中心工作和重心工作。對重點工作工作目標加大考核力度,，對部門本職工作重在監(jiān)督,。經(jīng)濟發(fā)展目標、惠民行動目標等重點工作在目標考核體系中占較大權(quán)重,，對工作起到了重要導(dǎo)向作用,。通過建立督查機制，實施考核,，明確責任,，加快各項工作推進落實。

三是進一步強化激勵,，加大考核結(jié)果的使用力度,。首先，考核結(jié)果與干部考核更緊密掛鉤,，公司主要領(lǐng)導(dǎo)政績評定與公司考核結(jié)果直接掛鉤的辦法,，公司其他領(lǐng)導(dǎo)也與公司的考核結(jié)果密切相關(guān)。其次，加大正激勵力度,。提高獎勵幅度,，擴大獎勵面。第三,，激勵與懲戒相結(jié)合,。對考核不達標人員或末位人員實行誡勉，連續(xù)兩年考核排在末位且考核分數(shù)在基準分以下的人員給予一定紀律處分,。

疫情防控工作經(jīng)費事前績效評估報告 招商引資績效評價報告篇四

（一）項目背景,、內(nèi)容。

根據(jù)《重慶市政務(wù)數(shù)據(jù)資源管理暫行辦法》,、《豐都縣全面推行云長制工作方案》及專家評審意見,，決定實施豐都縣生態(tài)環(huán)境局污染源在線監(jiān)控系統(tǒng)升級改造項目。本項目建設(shè)內(nèi)容包含兩個部分,。一是軟件服務(wù)部分包含4項功能：豐都縣環(huán)境治理監(jiān)管數(shù)據(jù)編碼規(guī)范,、空氣質(zhì)量在線監(jiān)測數(shù)據(jù)接入及數(shù)據(jù)分析、環(huán)境噪聲/水在線監(jiān)測數(shù)據(jù)接入及分析,、環(huán)境在線監(jiān)測問題全生命周期管理等,。二是云資源服務(wù)部分包含：計算資源、安全,、災(zāi)備,、專線、短信,、運維服務(wù)等,。

（二）項目資金情況。（項目資金到位,、資金執(zhí)行和管理等情況）20xx年項目結(jié)轉(zhuǎn)資金50萬元,，到位50萬元，到位率100%,；實際項目完工成本49萬元,，資金執(zhí)行49萬元，執(zhí)行率98%,。在項目實施建設(shè)過程中,，加強對項目實施監(jiān)督，確保項目指標全部按時保質(zhì)保量完成,，積極爭取財政資金,，落實項目監(jiān)管責任，對項目進行多重驗收檢測,，確保質(zhì)量過硬,。

（三）績效目標,。（設(shè)定預(yù)期目標情況）

1.產(chǎn)出數(shù)量指標設(shè)置：升級污染物在線監(jiān)控系統(tǒng)1套、監(jiān)控系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋數(shù)量3個

2.產(chǎn)出質(zhì)量指標設(shè)置：項目驗收合格率100%,、監(jiān)測點正常運轉(zhuǎn)率100%

3.產(chǎn)出時效指標設(shè)置：升級計劃及時完成率100%,、污染預(yù)警信息預(yù)報及時率95%

4.產(chǎn)出成本指標設(shè)置：項目成本≤50萬元

6.社會效益指標設(shè)置：提升水質(zhì)污染預(yù)警效率-達標、當?shù)鼐用癍h(huán)境保護基本知識普及率≥90%

7.生態(tài)效益指標設(shè)置：人為破壞環(huán)境案件發(fā)生率≤80%

（四）部門（單位）職能職責,。

1.負責貫徹執(zhí)行國家和市級生態(tài)環(huán)境基本制度,。負責貫徹執(zhí)行生態(tài)環(huán)境法律法規(guī)、規(guī)章,、標準和方針政策,，根據(jù)職責和授權(quán)擬訂有關(guān)規(guī)范性文件,。會同有關(guān)部門擬訂生態(tài)環(huán)境政策,、規(guī)劃并組織實施。會同有關(guān)部門編制并監(jiān)督實施重點區(qū)域,、流域,、飲用水水源地生態(tài)環(huán)境規(guī)劃和水功能區(qū)劃。

2.負責重大生態(tài)環(huán)境問題的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理,。建立健全突發(fā)生態(tài)環(huán)境事件的應(yīng)急預(yù)警機制,。牽頭協(xié)調(diào)較大及以上環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事件的應(yīng)急、預(yù)警和調(diào)查處理,。牽頭指導(dǎo)和實施生態(tài)環(huán)境損害賠償制度,，協(xié)調(diào)解決環(huán)境污染糾紛。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點區(qū)域,、流域生態(tài)環(huán)境保護工作,。

3.負責監(jiān)督管理減排目標的落實。監(jiān)督實施各類污染物排放總量控制,、排污許可證制度,，組織確定水、大氣等納污能力,，監(jiān)督檢查污染物減排任務(wù)完成情況,，實施生態(tài)環(huán)境保護目標責任制。

4.負責提出生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向,、財政性資金安排的意見,，配合有關(guān)部門做好組織實施和監(jiān)督工作。

5.負責環(huán)境污染防治的監(jiān)督管理,。擬訂水,、大氣、土壤,、固體廢物,、化學品、機動車、噪聲,、光,、惡臭等污染防治管理制度并監(jiān)督實施。會同有關(guān)部門監(jiān)督管理飲用水水源地生態(tài)環(huán)境保護工作,，負責流域水環(huán)境保護,，監(jiān)督防止地下水污染。負責入河排污口的設(shè)置管理,。組織指導(dǎo)城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境綜合整治工作,，監(jiān)督指導(dǎo)農(nóng)業(yè)面源污染治理工作。監(jiān)督指導(dǎo)大氣環(huán)境保護工作,，組織實施大氣污染聯(lián)防聯(lián)控協(xié)作機制,。

6.指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督生態(tài)保護修復(fù)工作。組織編制生態(tài)保護規(guī)劃,，監(jiān)督對生態(tài)環(huán)境有影響的自然資源開發(fā)利用活動,、重要生態(tài)環(huán)境建設(shè)和生態(tài)破壞恢復(fù)工作。組織擬訂各類自然保護地生態(tài)環(huán)境監(jiān)管制度并監(jiān)督執(zhí)法,。監(jiān)督野生動植物保護,、濕地生態(tài)環(huán)境保護、荒漠化防治等工作,。指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護工作,。監(jiān)督生物技術(shù)環(huán)境安全，牽頭生物物種（含遺傳資源）工作,，組織協(xié)調(diào)生物多樣性保護工作,。參與生態(tài)保護補償工作。

7.負責核與輻射安全的監(jiān)督管理,。牽頭負責核安全工作協(xié)調(diào)機制有關(guān)工作,。監(jiān)督管理核安全和放射源安全，監(jiān)督管理電磁輻射,、核技術(shù)應(yīng)用,、伴有放射性礦產(chǎn)資源開發(fā)利用中的污染防治。組織開展核與輻射環(huán)境監(jiān)測工作,。負責輻射環(huán)境事故應(yīng)急處理,，參與核事故應(yīng)急處理。

8.負責生態(tài)環(huán)境準入的監(jiān)督管理,。受縣政府委托對重大經(jīng)濟和技術(shù)政策,、發(fā)展規(guī)劃以及重大經(jīng)濟開發(fā)計劃進行環(huán)境影響評價，按規(guī)定審批或?qū)彶橹卮箝_發(fā)建設(shè)區(qū)域,、規(guī)劃,、項目環(huán)境影響評價文件,，組織實施生態(tài)環(huán)境準入清單。

9.負責生態(tài)環(huán)境監(jiān)測工作,。貫徹執(zhí)行上級生態(tài)環(huán)境監(jiān)測規(guī)范和相關(guān)標準,，擬訂生態(tài)環(huán)境監(jiān)測制度并監(jiān)督實施。組織建設(shè)和管理生態(tài)環(huán)境監(jiān)測網(wǎng),、生態(tài)環(huán)境信息網(wǎng),，會同有關(guān)部門統(tǒng)一規(guī)劃生態(tài)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測站點設(shè)置。組織實施生態(tài)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測,、污染源監(jiān)督性監(jiān)測,、溫室氣體減排監(jiān)測、應(yīng)急監(jiān)測,。組織開展生態(tài)環(huán)境質(zhì)量狀況調(diào)查評價,、預(yù)測預(yù)警。建立和實行生態(tài)環(huán)境質(zhì)量公告制度,，統(tǒng)一發(fā)布生態(tài)環(huán)境質(zhì)量狀況和重大生態(tài)環(huán)境信息,。

10.負責應(yīng)對氣候變化工作,。貫徹執(zhí)行應(yīng)對氣候變化及溫室氣體減排重大戰(zhàn)略,、規(guī)劃和政策，承擔國家履行聯(lián)合國氣候變化框架公約在我縣的相關(guān)工作,。

11.組織開展生態(tài)環(huán)境保護督查,。負責建立健全生態(tài)環(huán)境保護督查制度，對接中央,、重慶市生態(tài)環(huán)境保護督察有關(guān)工作,，組織協(xié)調(diào)縣級生態(tài)環(huán)境保護督查工作，根據(jù)授權(quán)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、有關(guān)部門貫徹落實生態(tài)環(huán)境保護決策部署情況進行督查問責,。

12.負責生態(tài)環(huán)境監(jiān)督執(zhí)法。組織開展生態(tài)環(huán)境保護執(zhí)法檢查活動,，查處生態(tài)環(huán)境違法問題,，具體執(zhí)法交由相關(guān)執(zhí)法隊伍承擔，并以部門名義統(tǒng)一執(zhí)法,，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）生態(tài)環(huán)境保護執(zhí)法工作,。

13.負責開展生態(tài)環(huán)境科技工作。組織開展生態(tài)環(huán)境科學研究和技術(shù)工程示范,，推動生態(tài)環(huán)境技術(shù)管理體系建設(shè),。參與指導(dǎo)推動循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

14.組織開展生態(tài)環(huán)境宣傳教育工作,。制定并組織實施生態(tài)環(huán)境保護宣傳教育綱要,，推動社會組織和公眾參與生態(tài)環(huán)境保護,。組織協(xié)調(diào)有關(guān)生態(tài)環(huán)境國際條約在我縣的履約工作。

15.承擔豐都縣生態(tài)環(huán)境委員會的日常工作,。

16.負責機關(guān)和所屬單位黨建,、安全監(jiān)管、信訪穩(wěn)定工作,。

17.完成縣委,、縣政府交辦的其他任務(wù)。

（一）總體績效目標完成情況分析（對照總體目標分析全年實際完成情況）,。

豐都縣重點整治流域碧溪河流域（包括社壇鎮(zhèn),、保合鎮(zhèn)、仁沙鎮(zhèn),、虎威鎮(zhèn)）所建設(shè)的污染源在線監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸至廢水在線監(jiān)測系統(tǒng)全面改造升級完成,，確保了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定正常，為環(huán)境管理提供科學支撐,。

（二）績效指標完成情況分析

根據(jù)產(chǎn)出,、效益、滿意度績效指標值,，逐項分析全年實際完成情況,。

產(chǎn)出

數(shù)量指標完成情況：升級污染物在線監(jiān)控系統(tǒng)1套，覆蓋社壇鎮(zhèn),、保合鎮(zhèn),、仁沙鎮(zhèn)、虎威鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

質(zhì)量指標完成情況：升級改造驗收合格,，能夠有效提升監(jiān)測水平，所有監(jiān)測點穩(wěn)定高效運行,。

時效指標完成情況：項目按照合同約定期限完成,，并驗收合格，污染預(yù)警信息預(yù)報及時率提升至95%,。

成本指標完成情況：升級改造成本49萬元,，節(jié)約項目資金1萬元。

效益：

社會效益指標完成情況：監(jiān)測信息及時反饋,，大大提升預(yù)警效率和有效率,，同時向當?shù)鼐用襁M行系統(tǒng)及相應(yīng)環(huán)保知識普及，覆蓋率95%以上,。

生態(tài)效益指標完成情況：升級改造項目后,，人為破壞環(huán)境案件占環(huán)境案件比例有所下降，起到了及時監(jiān)察作用,，維護環(huán)境安全,。

持續(xù)性效益指標完成情況：升級改造完成后,，對基礎(chǔ)設(shè)施進行定時定期檢查維修，確保其正常運行,，持續(xù)監(jiān)測污染源,。

滿意度

滿意度指標完成情況：升級改造項目驗收合格，提升了環(huán)境監(jiān)測能力,，有效防止污染事件發(fā)生,，受益群眾及主管部門對項目較為認可，滿意度均≥95%,。

（三）評價結(jié)果

本項目自評得分100分,，達到預(yù)期績效目標。

項目后期維護缺乏相應(yīng)資金支持,。

積極爭取財政資金支持,，確保項目后期管護延續(xù)

績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤,。

中央巡視,、各級審計和財政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額。

疫情防控工作經(jīng)費事前績效評估報告 招商引資績效評價報告篇五

根據(jù)區(qū)政府重點工作安排和金安區(qū)民生工程要求,，我中心對中市街道和三里橋街道組織實施的20xx年老舊小區(qū)改造項目開展了自查自評績效評價,，自評得分96分，分別從“投入,、過程,、產(chǎn)出、效果”四個方面進行?，F(xiàn)將績效評價自評報告結(jié)果匯報如下：

20xx年，我區(qū)原實施的安徽國防科技職業(yè)技術(shù)學院家屬區(qū)和皖西大市場住宅區(qū),，因規(guī)劃調(diào)整和業(yè)主認可度不高等原因,，后經(jīng)市同意進行了改造項目調(diào)整。后更改實施的老舊小區(qū)改造項目為三里橋落星廟社區(qū)一建綜合樓項目和中市街道迎賓社區(qū)錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū)連片改造2個項目,。

一建綜合樓建筑面積0.7萬平方米，2棟,，涉及49戶,，計劃總投資260萬元，實際中標金額2590306.2元,，已于10月底完工,。錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)建筑面積7.3萬平方米,，16棟,，涉及674戶,，計劃總投資1950萬元，實際中標金額18016642.97元,，10月1日進場施工,，現(xiàn)已完成施工合同量的100%。

（一）關(guān)注以及改善民生的需要,。20xx年完工的3個老舊小區(qū)項目,，整體環(huán)境得到顯著提升、治安防控更有保障,、消防設(shè)施齊全更安全,，小區(qū)秩序井然提升，居民生活全方位得到了提升,。以錦繡花園為例,，改造前，小區(qū)路面坑坑洼洼,，路燈缺失,，停車位緊張，影響出行,；私搭亂建侵占消防通道,，造成安全隱患；排水管線老化,，堵塞嚴重,，給業(yè)主生活帶來不便。經(jīng)過對小區(qū)進行綜合整治,，通過鋪裝瀝青路面,、對建筑外墻噴涂真石漆、重做屋頂防水,、加裝路燈,、增設(shè)機動車停車位和非機動車充電樁、設(shè)立智慧安防系統(tǒng),、進行綠化廣場景觀設(shè)計等方式,，使小區(qū)面貌煥然一新，大力提升了居住品質(zhì),。

(二)結(jié)合拆違拆臨,，全面治理老舊“頑疾”。老舊小區(qū)因建成年代久遠,，因歷史遺留等客觀因素致使一些無手續(xù)“車庫”、業(yè)主私自搭建儲藏室等問題較為突出,，使得老舊小區(qū)“破上加爛”,，如拆除則業(yè)主當事人以各種理由阻撓,，嚴重影響小區(qū)整體居住環(huán)境。我中心按照文件要求在實施老舊小區(qū)改造前對業(yè)主擅自圈占公共用地,、毀綠種菜,、侵占消防通道、擅自搭建建筑物和構(gòu)筑物等行為進行集中整治,。其中錦繡花園小區(qū)及九墩塘小區(qū)在違法搭建專項拆除行動中,，錦繡花園小區(qū)拆除違建93處，拆除面積2269.8平方米,，拆除老虎窗422扇,，雨棚1533個，花架567個,，晾衣架400個,，鐵門1個。九墩塘新村小區(qū)目前拆除違建25處,，共計1580平方米,，拆除老虎窗53扇，雨棚347個,，花架295個,，晾衣架107個，廢棄空調(diào)架7個,。有效制止了擅自搭建及侵占公共用地行為,。

(三)結(jié)合物業(yè)管理，共同維護改造成果,。老舊小區(qū)改造后及時把小區(qū)是否納入物業(yè)管理列入征詢意見的.問題之一,，由小區(qū)大多數(shù)居民集體自主選擇，通過自主選擇確定物業(yè)管理公司及業(yè)主自治等方式,，強化對已改造小區(qū)的后期管理工作,，盡可能實現(xiàn)物業(yè)管理從無到有、從簡易到專業(yè),，建立長效管理機制，共同維護改造成果,。

績效評價指標設(shè)置：一級指標4個,，二級指標12個，三級指標26個,，總分值100分,。一級指標分別為：1投入（15分），下設(shè)2個二級指標6個三級指標,；2過程（25分）,，下設(shè)3個二級指標11個三級指標,；3產(chǎn)出（35分），下設(shè)4個二級指標5個三級指標,；4效果（25分）,，下設(shè)3個二級指標7個三級指標。現(xiàn)將相關(guān)得分情況自評如下:

1,、投入（總分15分,、評價得分15分）

（1）項目申報（5分）

①進行老舊小區(qū)整治改造事前摸排的（1分）

改造事前我中心組織中市街道和三里橋街道分別深入三個老舊小區(qū)多次召開業(yè)主座談會、積極爭取業(yè)主代表對老舊小區(qū)改造方案建言獻策,，動員街道,、社區(qū)干部通過張貼宣傳單、擺放宣傳臺,、散發(fā)宣傳紙等方式等方式向小區(qū)業(yè)主發(fā)放了“兩封信”,，即《致小區(qū)廣大業(yè)主的一封信》、《金安區(qū)人民政府致全區(qū)人民的一封公開信》,；“一張紙”,，即《民生工程政策解讀明白紙》，共計700余份,。其中一建綜合樓30余份,，錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)670余份,，入戶宣傳率在80%以上,，著力引導(dǎo)廣大居民共謀、共建,、共管,、共評、共享老舊小區(qū)改造,。指導(dǎo)街道廣泛征求廣大居民對老舊小區(qū)整治改造的意見,，確保廣大居民對老舊小區(qū)改造的知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán),、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán),。

②根據(jù)摸排結(jié)果制定中長期工作規(guī)劃（2分）

20xx年金安區(qū)房產(chǎn)中心聯(lián)合各社區(qū)對金安區(qū)區(qū)城區(qū)老舊小區(qū)進行了摸底調(diào)查,，結(jié)合各小區(qū)實際情況，將符合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目的34個小區(qū)列入20xx-20xx年改造計劃,，涉及戶數(shù)8385戶,，涉及建筑面積92.67萬㎡，計劃投資2.74億元。爭取20xx年將我區(qū)符合改造條件的老舊小區(qū)基本改造完成,。

20xx年改造小區(qū)3個,，分別是一建綜合樓、錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū),。一建綜合樓已完工，錦繡花園小區(qū),、九墩塘新村小區(qū)完成施工量的100%,。

③制定項目年度計劃和實施方案（2分）

金安區(qū)政府制定了《20xx年老舊小區(qū)改造項目細化表》，我中心在細化表的基礎(chǔ)上,，制定了項目年度計劃和實施方案,，在具體項目實施過程中，嚴格按照合同工期要求,，督促施工單位制定項目實施進度計劃,，確保改造項目保質(zhì)保量完成。

（2）資金管理（10分）

①按照財務(wù)管理要求,，設(shè)置專賬核算,，使用手續(xù)規(guī)范（4分）

我單位嚴格按照財務(wù)管理要求，在項目實施過程中,，嚴格按照項目實施進度或合同約定及時支付各項工程費用,。嚴格履行審批程序，確保使用手續(xù)規(guī)范,。

②制定保障資金安全及規(guī)范資金管理的措施或辦法（4分）

根據(jù)《六安市人民政府辦公室關(guān)于六安城區(qū)老舊小區(qū)綜合改造整治工作的實施意見》（六政辦秘［20xx］80號）文精神,，按照《金安區(qū)老舊小區(qū)改造項目資金管理辦法》相關(guān)精神，從資金管理,、支付方式,、支付申報、審批程序,、結(jié)算,、決算管理、審計管理,、建設(shè)工程資料管理等方面進行了規(guī)范,。

③適時組織開展了資金專項督查（2分）

區(qū)財政局開展專項督查，切實保障資金安全及規(guī)范使用,。

2,、過程（總分25分、評價得分24分）

（1）項目實施（10分）

①項目實施程序規(guī)范性（2分）

我中心嚴格按照程序,，在工程實施之前編制老舊小區(qū)改造項目建議書報區(qū)發(fā)改委進行立項審批，由第三方潤澤項目代理公司編制項目可行性研究報告、初步設(shè)計和概算,，報區(qū)發(fā)改委進行審批,。在此基礎(chǔ)上，要求屬地街道嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)對改造項目開展招投標程序,。其中,，錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)順利在8月27號進行掛網(wǎng)招標,，9月16號開標,，10月1日進場施工，保證了項目的及時推進,。

②實施過程監(jiān)管到位（2分）

全市老舊小區(qū)改造項目按照規(guī)劃設(shè)計,、開工、完工等三個時間節(jié)點進行排進度,，細化到月到天,。要求施工現(xiàn)場每周報送工作進度及下周工作計劃。

加強施工質(zhì)量監(jiān)管,，聯(lián)合區(qū)住建局共同下發(fā)了《關(guān)于加強老舊小區(qū)改造工程質(zhì)量安全管理的通知》（金住建〔20xx〕126號）,，落實各參建主體的責任，嚴格把控質(zhì)量,，對不合格的產(chǎn)品及時進行了清理,。前期錦繡花園進場的防水材料因檢測有瑕疵，我中心督促中市街道對已使用的產(chǎn)品全部鏟除并進行了清理,，重新更換了合格產(chǎn)品,，保證了施工質(zhì)量。

③對項目進展情況及時監(jiān)督管理,、制定獎懲措施（2分）

今年,，我中心先后邀請市、區(qū)老舊辦開展不定期實地督查12次,，召開調(diào)度會10次,，同時對督查結(jié)果及時通報，分析進度差欠原因,，對未達到預(yù)期進度的項目實施街道發(fā)送工作提示函,。在項目實施過程中，先后向三里橋街道發(fā)出工作提示函3次,，向中市街道發(fā)出工作提示函2次,。

④改造后的項目實施物業(yè)管理（4分）

改造完成后，三個小區(qū)分別同物業(yè)公司簽訂管理協(xié)議,，約定權(quán)責,，開展常態(tài)化管理維護,。

（2）信息建設(shè)（10分）

①利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)，按時按要求將計劃項目,、項目內(nèi)容情況錄入管理信息系統(tǒng),，實時更新項目推進信息（3分）

利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)按具體要求將相關(guān)項目內(nèi)容情況錄入管理信息系統(tǒng)，實時更新項目推進信息,。

②利用管理信息系統(tǒng)對項目有效監(jiān)督管理（2分）

充分利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)對項目進行有效監(jiān)督管理,，對照管理信息系統(tǒng)相關(guān)時間節(jié)點，及時督促建設(shè)單位對工程質(zhì)量進度進行調(diào)整,，確保按時完工,。

③每月3日前更新管理系統(tǒng)信息，上報上一月項目月度數(shù)據(jù)（3分）

每月收集工程建設(shè)過程相關(guān)數(shù)據(jù),，按時完成系統(tǒng)信息更新,，及時上報項目月度數(shù)據(jù)。

④及時編報項目簡報信息,、經(jīng)驗做法,、主要成效（2分）

項目建設(shè)單位按照相關(guān)要求及時報送三個小區(qū)改造的相關(guān)進度、資金等數(shù)據(jù),，并通過簡報,、總結(jié)匯報等形式，及時上報具體做法和成效,。

（3）管理創(chuàng)新（5分）

①在項目設(shè)計,、招標、督查巡查,、驗收,、物業(yè)管理、資金管理等方面推廣創(chuàng)新舉措（2分）

拓寬思路,、籌措資金,，建立政府、市場等多方籌措改造資金的機制,，根據(jù)項目實施進度,，按照資金撥付辦法及時撥付工程款。

一是財政資金支持,，獲得中央老舊小區(qū)補助資金及安徽省老舊小區(qū)補助資金391萬元,，發(fā)改委中央預(yù)算內(nèi)資金691萬元。

二是充分發(fā)揮市場機制作用,，通過購買服務(wù),、新增設(shè)施有償使用等方式，引導(dǎo)專業(yè)機構(gòu),、社會資金參與老舊小區(qū)改造工作,。中心引入上海懂鋰新能源科技有限公司建設(shè)電瓶車充電樁,，無償建設(shè)，有償使用,。

三是供水,、供電、供氣,、網(wǎng)絡(luò)通信、有線電視等設(shè)施,、管線由專營單位出資改造,。

②注重吸收居民參與全過程監(jiān)督，推行跟蹤審計制度（2分）

在街道項目辦設(shè)立業(yè)主反映問題接待日,，充分聽取自改造以來所產(chǎn)生的問題,，業(yè)主的合理訴求，以便于施工方采取措施,，制定方案,，改進工作，盡快解決遺留問題,。改造全程聽取居民意見,，并邀請居民參與全程監(jiān)督。由審計局派駐跟蹤審計單位,，對項目全過程進行跟蹤審計,。

③整治改造工作過程中總結(jié)經(jīng)驗，在全省進行經(jīng)驗交流或推廣的（1分）

3,、產(chǎn)出（總分35分,、評價得分35分）

（1）目標任務(wù)完成率（20分）

年度目標任務(wù)3個老舊小區(qū)已全部完工。

（2）項目時限達標率（5分）

三個老舊小區(qū)改造均于20xx年12月底前完工,。

（3）項目質(zhì)量達標率（5分）

三個老舊小區(qū),，涉及8萬平方米、住戶居民723戶全部竣工驗收合格,。

（4）試點工作（5分）

擁有適老化項目,，建筑節(jié)能改造項目。

4,、效果（總分25分,、評價得分22分）

（1）社會滿意度（10分）

小區(qū)改造前征詢?nèi)罕娨庖姡脑爝^程中及時邀請群眾共同謀劃參與意見,，暢通群眾反饋訴求通道,，同時做好公示，改造后召開居民大會協(xié)商小區(qū)長效管理模式,。改造中無群眾上訪或主流媒體負面報道,。對轄區(qū)群眾發(fā)放滿意度問卷,，共發(fā)放問卷180份，收回180份,，滿意180份,，滿意度100%。

（2）社會效益（10分）

項目的實施,，實現(xiàn)了雨污分流,，提升了綠化水平，加強群眾對于生態(tài)環(huán)保的主動意識,；開展了完善類改造,，如設(shè)置無障礙設(shè)施，修建機動車停車場,、非機動車停車位,、電動車充電樁物業(yè)用房等配套設(shè)施。

（3）新聞宣傳（2分）

項目在市級,、區(qū)級媒體平臺如直播六安,、金安發(fā)布、皖西日報開展經(jīng)驗做法和實施效果等正面宣傳,。

疫情防控工作經(jīng)費事前績效評估報告 招商引資績效評價報告篇六

xx學校創(chuàng)建“九年一貫制義務(wù)教育”示范校,，教師用“疑、導(dǎo),、探,、練”、“1+1”課改模式教學,；促進學校教學質(zhì)量大幅度提升,；傳承太極文化；指導(dǎo)學生科技創(chuàng)新,，成為科技創(chuàng)新教育的明星學校,。學校將建成區(qū)內(nèi)有地位，市內(nèi)有影響,，辦學有特色,，社會有聲譽的一所名校。

編內(nèi)臨聘人員構(gòu)成

我校教職工有在編專業(yè)技術(shù)人員,、管理人員和在編工勤人員,、編內(nèi)臨聘人員2人4類。

20xx年我校有在編人員79名（其中副高級14人,中級38人,，初級20人,，員級1人，管理九級1人,，工勤三級級2人,，工勤四級級1人,。編內(nèi)臨聘工勤2人）

20xx年小學1-6年級學生人數(shù)235人，初中1-3年級170人

截止20xx年底,，固定資產(chǎn)期末賬面數(shù)原值817.64萬元,，累計折舊581.15萬元，凈值236.49萬元,。

（一）年初部門預(yù)算安排及支出情況

20xx年預(yù)算安排1159.00萬元（其中工資福利1105.80萬元,，公用經(jīng)費53.20萬元），其中用于教育支出885.00萬元,，社會保障和就業(yè)支出117.63萬元,，衛(wèi)生健康支出47.87萬元，住房保障支出108.50萬元,。

（二）追加預(yù)算安排及支出情況

20xx年追加預(yù)算407.95萬元，其中退休費支出27.54萬元,，社會保障支出152.92萬元,，住房保障支出223.08萬元。

（三）專項資金安排及支出情況

20xx年攀枝花市第三十八中小學校項目資金預(yù)算下達總計0萬元,。

（四）其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況

20xx年財政撥款收入決算總額為1410.70萬元,，其中：當年財政撥款收入1410.70萬元，年初預(yù)算1566.95萬元,，調(diào)整預(yù)算數(shù)1410.76萬元,，本年結(jié)余0.06萬元。

20xx年度下達資金全部完成支付,，按預(yù)期完成了各項工作項目,，達到了學校工作正常運轉(zhuǎn)的基本目標。

（一）加強隊伍建設(shè),，不斷提高管理干部的政策水平,，管理能力，創(chuàng)建特色學校,，創(chuàng)建學校課改模式,，提高全體教師師德素質(zhì)和教育教學業(yè)務(wù)水平，努力造就一支師德高尚,、礪志創(chuàng)業(yè),，追求卓越的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。

（二）探索德育科研,，樹立德育科研意識,，教育學生誠實做人、善于學習,、不怕挫折,、樂觀向上,，使學生思想道德素質(zhì)合格率達到100%，優(yōu)良率接近86%,，學生違法犯罪率為0,。

（三）探索并踐行“疑、導(dǎo),、探,、練”、“1+1”課改模式教學,；創(chuàng)建高效課堂,，營造民主和諧的課堂教學氛圍，力爭有新的市,、區(qū)級科研課題,，教學質(zhì)量穩(wěn)中有升，達到西區(qū)同等學校最高水平,。

（四）加強學校校園綠化,、美化工作,，維護學校設(shè)備設(shè)施，為學校師生員工提供后勤服務(wù)和安全保障。不斷完善學校后勤管理制度,，加強學校安全,、校產(chǎn),、財務(wù)管理等工作,。

（五）開齊、開足,、開好藝體課程,，認真落實大課間活動，確保學生每天1小時體育鍛煉,，開展好體育俱樂部,、開展好太極文化的傳承、科技創(chuàng)新等活動,，加強特長學生的培養(yǎng),，在各種藝體比賽活動中有獲獎。

（六）通過推進依法治校,，增強全體師生的法制意識,，保證國家教育方針的貫徹落實，保證學校正確的辦學方向,，樹立教育科研意識,，深化教育教學改革，創(chuàng)建良好的法治環(huán)境，推動依法治校水平的整體提高,。

（一）評價結(jié)論

20xx年,，認真做好年度財政資金的預(yù)算編制工作，按照政府采購目錄及采購限額標準編制政府采購預(yù)算,，做到應(yīng)編盡編,。在資金使用和管理方面，進一步強化資金統(tǒng)籌,，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),，明確開支范圍，細化資金用途,，確保部門職責任務(wù)順利完成,。全年基本支出保證了部門的正常運行和日常工作的正常開展，達到預(yù)期績效目標,。

（二）存在問題

1.績效目標設(shè)立不夠明確,、細化和量化。

2.資金使用效益有待進一步提高,。

（三）改進建議

1.加強單位預(yù)算編制工作,，根據(jù)人員情況、業(yè)務(wù)開展需要,，逐項做出預(yù)算計劃，預(yù)算合理,、不留缺口,、不留空項。

2.加強業(yè)務(wù)培訓,，提高評價水平,。部門整體績效評價工作是一項長期性的工作，專業(yè)性強,，工作量大,，建議財政部門進一步加強開展部門領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員相關(guān)的政策、業(yè)務(wù)工作培訓,，組織開展部門之間,、單位之間的經(jīng)驗交流，切實推進績效評價工作的開展,。

3.預(yù)算財務(wù)分析常態(tài)化,，定期做好預(yù)算支出財務(wù)分析，做好部門整體支出預(yù)算評價工作,。

疫情防控工作經(jīng)費事前績效評估報告 招商引資績效評價報告篇七

按照《南江縣財政局關(guān)于20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》要求,我局對20xx年生態(tài)環(huán)境保護項目開展了績效自評工作,。本次績效自評工作共涉及項目11個、總投資3295.6萬元,。截至績效自評日,，共支出專項資金1388.38萬元,。

（一）專項資金項目管理制度制定及執(zhí)行情況

為加強環(huán)保專項資金和項目監(jiān)管，我縣研究制定了《環(huán)保專項資金管理暫行辦法》和《環(huán)保專項資金項目管理職責分工和運行流程暫行規(guī)定》,，對項目資金分配,、撥付和項目申報、實施,、監(jiān)管,、驗收等環(huán)節(jié)進行規(guī)范，在項目建設(shè)實施中,，對資金運行實行全程跟蹤,、動態(tài)管理，對資金使用績效進行重點關(guān)注,。強化項目庫管理,，適時完善項目資料，不斷提高項目成熟度,，確保項目的科學性,、針對性和可操作性。加強項目實施過程監(jiān)管,，對項目進展實行季調(diào)度,，督促監(jiān)理單位代行監(jiān)管職能，有效保證工程質(zhì)量,，協(xié)調(diào)縣財政將環(huán)保專項資金項目納入年度績效評價工作計劃,，適時組織開展績效評估，會同財政,、發(fā)改,、審計等職能部門開展督查檢查，督導(dǎo)項目實施單位進行問題整改,，保證項目有序?qū)嵤┖唾Y金規(guī)范運行,，確保項目質(zhì)量和資金安全。

（二）項目儲備庫建立和管理情況

建立了項目儲備庫,，對項目儲備庫實施動態(tài)管理,，圍繞項目實施的重要性和必要性、項目實施基礎(chǔ)條件,、前期工作籌備情況,、地方籌措資金力度等對申報項目組織審查。一月召開一次項目專題會,，研究儲備項目,，積極申報入庫，實時更新儲備庫項目。

（三）專項資金分配管理情況

省,、市下達資金計劃后,，縣財政局、生態(tài)環(huán)境局根據(jù)《四川省生態(tài)環(huán)境保護專項資金管理辦法》等文件要求,，依據(jù)南江縣已納入中央,、省級環(huán)境保護項目儲備庫項目的實施內(nèi)容、資金概算和進展情況,，結(jié)合縣委,、縣人民政府生態(tài)環(huán)境保護重點工作安排，以環(huán)境治理和環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)為重點,，會商提出資金分配初步方案,，按照“三重一大”制度，報縣委,、縣政府審批后,，下達到相關(guān)項目實施單位。專項資金分配決策程序合規(guī),；專項資金安排嚴格遵守“項目庫外無項目”的原則,，無“庫外安排項目”；中省專項資金在下達兩年后若有結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金,，縣財政局及時對結(jié)余資金予以收回,，重新安排用于環(huán)保類項目。

（四）專項資金項目監(jiān)管情況

我縣成立了專班,，對項目進行統(tǒng)一的組織管理,。每半月調(diào)度一次項目進度，并收集相關(guān)項目資料,，每月赴項目現(xiàn)場監(jiān)督檢查至少一次，檢查項目實施過程中存在的問題,，及時協(xié)調(diào)解決并推進項目實施,。督促項目實施單位按照入庫項目內(nèi)容實施項目，督促完工項目及時進行驗收,，對審計、績效評價,、監(jiān)督檢查等問題及時整改。

（一）資金使用情況

1．資金使用及財務(wù)收支核算情況

本次績效自評工作共涉及項目11個,，下達中省專項資金3295.6萬元,，截至績效自評日，共支出中省專項資金1388.38萬元，支付率42.13%,。

中省專項資金在支付時需提供完整的資料,，主要包括：資金下達文件、項目立項,、規(guī)劃,、國土、環(huán)評,、財評,、采購（含采購過程資料）資料,；由業(yè)主,、施工、監(jiān)理等單位認可的進度資料,、發(fā)票等資料,；中省專項資金嚴格按預(yù)算范圍使用；未出現(xiàn)向個人賬戶支付專項資金或違規(guī)支付大額現(xiàn)金,。

個別項目因縣級財政財力緊張資金調(diào)度困難,，資金支付率較低。

2．地方配套資金和企業(yè)自籌資金到位情況

績效自評項目11個,，發(fā)現(xiàn)問題項目0個,，根據(jù)項目實施方案，20xx年下達中央農(nóng)村環(huán)境綜合整治資金1163萬元,，需地方投入23510.25萬元,，截止績效自評日，縣財政配套農(nóng)村污水治理資金423萬元,，配套“廁污共治”示范村資金1024萬元,，整合交通、糧食等部門資金1500萬元,，專項用于中央農(nóng)村環(huán)境整治項目,，后期將根據(jù)項目實施情況繼續(xù)加大地方投入。

（二）項目管理情況

1．項目立項,、可研報告（實施方案）的編制及審批情況

績效自評項目11個,，發(fā)現(xiàn)問題項目0個，南江縣疑似污染地塊調(diào)查及風險管控項目,、20xx年中央農(nóng)村環(huán)境綜合整治等項目均在調(diào)查評估,、分析論證的基礎(chǔ)上編制了項目可研或?qū)嵤┓桨福〉昧㈨椗鷱?fù),。

部分資金用于設(shè)備購置及服務(wù),，經(jīng)縣委,、縣政府審議通過，無需編制實施方案,、辦理立項手續(xù),。

2．項目政府采購及招投標制度落實情況

績效自評項目11個，發(fā)現(xiàn)問題項目0個,，應(yīng)公開招標的項目均嚴格按照政府采購和招投標的相關(guān)規(guī)定組織進行了政府采購或公開招投標,，在招標過程中，不存在虛假招標,、化整為零規(guī)避招標,、以不合理條件限制、排斥潛在投標人進行招標的問題,，合同簽署嚴格按照招標文件要求合法規(guī)范簽定,。

3．項目組織管理情況

績效自評項目11個，發(fā)現(xiàn)問題項目0個,，我縣建立健全了項目儲備,、報備、動態(tài)監(jiān)管等管理制度,，并在項目實施過程中執(zhí)行了相關(guān)項目管理制度,。

一是組建專門機構(gòu)全面負責項目實施的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和日常管理,，二是落實主體責任,，明確責任單位，將項目建設(shè)質(zhì)量,、建設(shè)進度和資金管理與績效掛鉤,。同時，將工作納入年度目標,，逗硬督查考核,，保證了項目實施各項目標任務(wù)的完成。在項目實施過程中嚴格執(zhí)行相關(guān)管理制度,，嚴格招投標,、政府采購、項目公示制等相關(guān)規(guī)定,。

4．項目實施過程中監(jiān)理情況

績效自評項目11個，發(fā)現(xiàn)問題項目0個,，20xx年中央農(nóng)村環(huán)境綜合整治等項目均以政府采購方式分項目統(tǒng)一采購具有相應(yīng)資質(zhì)的'監(jiān)理單位,，代行項目質(zhì)量等綜合監(jiān)管職責，監(jiān)理資料完整,、真實,。其余為服務(wù)和設(shè)備購置項目,，無需監(jiān)理。

5．項目運維管護情況

績效自評項目11個,，發(fā)現(xiàn)問題項目0個,。已竣工驗收項目均按要求建立了長效運維管護制度，污水收集管網(wǎng)交由相應(yīng)污水處理廠負責運維管護,，垃圾收集,、轉(zhuǎn)運設(shè)施交由城管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所負責運維管護,，已建成的垃圾中轉(zhuǎn)站均投入正常使用，購買的垃圾轉(zhuǎn)運車,、壓縮箱等正常使用,，建成的污水處理設(shè)施運行正常,，同時縣財政安排了專門的經(jīng)費,，給予配套資金保障。

6．環(huán)境效益情況

績效自評項目11個,，發(fā)現(xiàn)問題項目0個。

一是水污染防治專項資金生態(tài)環(huán)境效益情況,，項目實施后,，有效解決了巴河流域水污染問題，每年可大量減少cod,、氨氮等污染物指標,，減少cod1384t/a,、nh3-n115.5t/a。南江縣6個沿河大鎮(zhèn)實現(xiàn)垃圾無害化處理量達到32505.5t/a,城鎮(zhèn)垃圾收集率由40%提高到65%;同時在飲用水水源地設(shè)置防護網(wǎng),，能直接有效的防止飲用水水源地附近居民的生活垃圾進入保護區(qū)內(nèi)；在飲用水水源地附近設(shè)置宣傳牌和水源地保護標志,，能加強和提高公眾的環(huán)保意識,。

二是大氣污染防治專項資金生態(tài)環(huán)境效益情況，大氣污染防治項目的實施,，確保揮發(fā)性有機物達標排放，減少污染物對大氣環(huán)境的影響,。有效減少城區(qū)大氣顆粒物含量,，從而降低大氣污染，特別是有效減少冬季霧霾污染,。對控制主要污染物排放總量,、實現(xiàn)節(jié)能減排、改善環(huán)境質(zhì)量等方面產(chǎn)生的環(huán)境效益顯著,。

三是自然生態(tài)保護資金生態(tài)環(huán)境效益情況,光霧山保護區(qū)通過實施各種保護措施,，將使境內(nèi)已知的1417多種植物,、301種野生動物和4萬余畝水青岡林得到有效的保護,，從而很好地保護生物多樣性,，維持境內(nèi)生態(tài)平衡。對涵養(yǎng)水源,、水土保持,、調(diào)節(jié)氣候、凈化空氣,、釋放氧氣起著重要作用,。

一是進一步建立健全制度，把職能部門綜合監(jiān)管,、項目實施單位日常監(jiān)管,、項目后續(xù)績效評估有機結(jié)合，實現(xiàn)項目監(jiān)管提質(zhì)增效,。

二是進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),，組建專門的項目實施班子，組織培訓一批專業(yè)的管理人才,，確保項目實施程序規(guī)范,、監(jiān)管精準、高質(zhì)高效,。

三是進一步加快實施進度,，有目的、有計劃推動項目快速實施,，確保項目早日投產(chǎn),、投運，盡快發(fā)揮效益,。