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個(gè)人工作能力總結(jié)100字(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-23 22:11:43
個(gè)人工作能力總結(jié)100字(三篇)
時(shí)間:2023-01-23 22:11:43     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

個(gè)人工作能力總結(jié)100字篇一

1、學(xué)校及學(xué)院的工作轉(zhuǎn)達(dá),。

這個(gè)也是我本學(xué)期做的最多的工作,,首先我需要自己了解清楚如何做,我站在同學(xué)們的角度,,對(duì)此會(huì)提出什么疑問,,等我自身弄清楚狀況后,然后再以自己理解的方式和最通俗的語言組織,,傳達(dá)給同學(xué)們,。如果后續(xù)同學(xué)們有什么疑問的提出,我要回答清楚,,如果我無法回答,,我會(huì)繼續(xù)咨詢相關(guān)負(fù)責(zé)老師或同學(xué),然后解決同學(xué)們的疑問,。

其次就是,,在我的語言表達(dá)方面,,是否能被大家所接受,,也是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),。如果表達(dá)意思不明確,會(huì)導(dǎo)致同學(xué)們對(duì)我傳達(dá)的事情有誤解;或者我表達(dá)的語氣生硬或者過于嚴(yán)肅,同學(xué)們?cè)谟^看通知時(shí)是否會(huì)產(chǎn)生情緒,。這項(xiàng)工作就是比較的繁瑣,,要耐著性子去咨詢問題以及回答同學(xué)們的問題,。本學(xué)期重要的通知是就是關(guān)于爾雅選課,、學(xué)校醫(yī)保和學(xué)平保、syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)報(bào)名,、計(jì)算機(jī)二級(jí)考試的相關(guān)說明……很多都是大家不了解甚至是知識(shí)盲區(qū),,我主要是引導(dǎo)大家去合理的選擇,哪個(gè)是對(duì)大家更有利的,,我是否需要建議大家去選擇的,。在建議之前,我也必須先了解清楚事情的利弊然后再做判斷,,綜合之后再告知大家,。

最后,任何的大小通知是否到位,,同學(xué)們是否及時(shí)看到,?我選擇的是以宿舍為單位的方式,宿舍同學(xué)看到之后進(jìn)行互相的傳達(dá)通知,。

2,、組織班級(jí)活動(dòng)的開展。

這也是本學(xué)期我做的比較薄弱的地方,,僅開展過一次班會(huì),;組織大家一起看電影過節(jié)日,,并且給大家準(zhǔn)備了小禮物,。之前試圖組織一次團(tuán)日出游的活動(dòng),,由于各種天氣,、其他活動(dòng)等原因,,未能實(shí)現(xiàn),。在組織活動(dòng)之前主要是盡可能的迎合大家的意見,,怎么做大家更能接受,。因?yàn)楹芏嗤瑢W(xué)不擅于表達(dá)自己的想法,,所以活動(dòng)前一般都是以匿名投票的方式,,來傾聽大家的意見。還有關(guān)于學(xué)?;蛘邔W(xué)院具有規(guī)定性的活動(dòng),,每個(gè)班需要派出代表。我采取了按學(xué)號(hào)排序的方式,,依次參加各類活動(dòng),,盡可能去平衡同學(xué)們參與的次數(shù)。

3,、處理同學(xué)們學(xué)習(xí)生活中遇到的一些問題,。

這就是學(xué)習(xí)生活中的一些瑣事了。比如,,飯卡丟失應(yīng)該如何處理,,學(xué)生證補(bǔ)辦的流程是什么,學(xué)校的相關(guān)部門具體位置等等問題,。很多我自身也不是很清楚,,所以很多情況我是去咨詢老師、或者是有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長學(xué)姐,當(dāng)同學(xué)們?cè)儆蓄愃频膯栴}提出來的時(shí)候,,我也能夠及時(shí)正確的去幫大家處理,。

還有班干部在工作中,在工作中遇到某些問題難以抉擇時(shí),,起到一個(gè)決定者的角色,。或者遇到其他一些問題,,我會(huì)去協(xié)作他們的工作或者起開導(dǎo)作用,。

最后,對(duì)于自身的工作的認(rèn)識(shí),。作為班長,,其實(shí)做的事情比較雜,各個(gè)方面都會(huì)涉及到,。本學(xué)期,,反思我的工作也存在很多不足的地方。比如,,在轉(zhuǎn)達(dá)通知時(shí),,對(duì)于同學(xué)們的問題,我還是未能及時(shí)作出回答,。在日常的工作中,,我還是會(huì)考慮不周全,出現(xiàn)返工的問題,,比如學(xué)生證蓋章之事,,我沒有了解清楚具體的蓋章流程,導(dǎo)致了少蓋了一個(gè)章失誤,,幸好在放假前及時(shí)作出了彌補(bǔ),。在處理問題上,還是出現(xiàn)了很多考慮不周的問題,,對(duì)部分同學(xué)可能造成了某些情緒,。

最主要的是,我在班級(jí)的工作中,,其他的環(huán)節(jié)涉及的太少了,。僅僅只是起了上傳下達(dá)的作用,在班級(jí)建設(shè)的其他方面沒有提出我的想法,。所以,,這一點(diǎn)也是我在下學(xué)期需要努力的方面。

希望大家多多的向我提意見,,在和同學(xué)們的相處中,,能夠和班級(jí)和同學(xué)共同成長,!

個(gè)人工作能力總結(jié)100字篇二

大學(xué)的第一個(gè)學(xué)期過去了,從擔(dān)任班級(jí)聯(lián)絡(luò)員到班長的競(jìng)選再到現(xiàn)在的寒假,,似乎那一切只是昨天的事情,。擔(dān)任班級(jí)班長讓我學(xué)會(huì)處理很多事情,但也曾碰到很多的困難,。雖然最后都慢慢的解決了一些,,可是仍然留有遺憾。

競(jìng)選班長時(shí),,我想為班級(jí)做一些事情,,也想鍛煉自己。并且還承諾會(huì)幫大家做我們班的成長記錄,。這一些在這個(gè)學(xué)期都做到了,,但是并沒有做的完美,存在很多漏洞,。

在擔(dān)任班長期間,,首先要獲得大家的信任,所以人際關(guān)系的處理成了一個(gè)重要的環(huán)節(jié),。這方面我還能較好的處理,。

在組織活動(dòng)時(shí),我有時(shí)候過于情緒化或者理想化,,過少的考慮了班級(jí)同學(xué)的參與興趣,,還有前期的準(zhǔn)備和活動(dòng)時(shí)間等等。后來稍稍的進(jìn)行了改善,,多長了個(gè)心眼,,考慮全面再進(jìn)行,但組織能力還需提高,。

作為班長要進(jìn)行班委任務(wù)的分配,,這個(gè)問題便很沉重,畢竟當(dāng)班委各司其職的時(shí)候,,有時(shí)候很難讓其他班委(指的是職責(zé)不是那方面的)介入,可是在考試來臨時(shí),,學(xué)委的工作過重,,還有活動(dòng)多時(shí),組織委員和團(tuán)支書的事情繁重等等,。在這個(gè)學(xué)期里,,分配任務(wù)時(shí),我會(huì)讓班委互相幫忙,,當(dāng)任務(wù)繁重的時(shí)候向我提出,,我再進(jìn)行分配,。有段時(shí)間,我讓班委將自己的任務(wù)寫在任務(wù),,再分配,,但效果不好。所以暫時(shí)只能在班委會(huì)時(shí)進(jìn)行搭檔分配,。班委在工作上都很盡職,,同學(xué)的信任度也在慢慢提升。

同學(xué)對(duì)班級(jí)管理上有自己的建議和意見,。開始時(shí)沒有及時(shí)的了解和處理,,后來輔導(dǎo)員助理建議使用班級(jí)意見簿,效果很好,,讓我能夠知道同學(xué)的不滿和誤解在哪里,。并且對(duì)其進(jìn)行解釋和改進(jìn)。

同學(xué)之間較陌生,,在這個(gè)學(xué)期由于不是像高中固定教室,,導(dǎo)致同學(xué)之間溝通較少,在幾次活動(dòng)下來同學(xué)們互相熟絡(luò),,但團(tuán)結(jié)度有待提升

經(jīng)過這個(gè)學(xué)期,,擔(dān)任班長中所暴露出來的問題有:

個(gè)人

1、 事情安排上不完善,。易拖泥帶水,。

2、 在本學(xué)期后半段對(duì)個(gè)人的要求松懈,。

班級(jí)里

1,、 同學(xué)參與活動(dòng)的積極性不高,配合度尚可,。

2,、 所辦的活動(dòng)形式較為單一,也較少,。

3,、 班委開展工作有時(shí)得到同學(xué)的配合度不高。

下一個(gè)學(xué)期的工作中,,我會(huì)努力去克服這些問題,。尤其在班級(jí)活動(dòng)組織上提升同學(xué)們積極性,并且增加同學(xué)之間的溝通交流,。

個(gè)人工作能力總結(jié)100字篇三

__酒行是一家名酒代理公司,,代理酒類產(chǎn)品是__和__。公司自20__年成立以來,,本著“誠實(shí),、守信,、服務(wù)到家”的理念,努力為廣大消費(fèi)者服務(wù),。公司主要客戶有__商場(chǎng),、_超市、_超市,、_大酒店,、_大酒店等__多家,還為政府,、企業(yè)和社會(huì)團(tuán)體提供優(yōu)質(zhì),、優(yōu)價(jià)的酒類產(chǎn)品!在總結(jié)了__白酒的發(fā)展態(tài)勢(shì)及_和_發(fā)展現(xiàn)狀后,,公司老板果斷要求華商酒行全體營銷人員與合作伙伴全面實(shí)行“直分銷模式”,,并把“直分銷”上升到金裕皖酒業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略高度,保證了華商酒行下半年的全面發(fā)展,?!爸狈咒N模式”作為20__年華商酒行的戰(zhàn)略思想,對(duì)于業(yè)務(wù)人員及經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)都提出了更高的要求,,不斷學(xué)習(xí),,不斷提升自己,是_總對(duì)自己及每一個(gè)業(yè)務(wù)人員的要求,。

一,、實(shí)習(xí)期間的行業(yè)總結(jié)

酒類行業(yè)的終端渠道主要有四種:零售店、超市,、商場(chǎng)和酒店(即提供酒類商品消費(fèi)的各種餐飲店),,它們分別在酒類商品終端銷售中起著不同的作用。而酒店處于首要位置即領(lǐng)導(dǎo)渠道,。

1,、零售店:出售的商品多為中低檔次。到零售店購酒者多是購買那些正在流行且價(jià)位適中(大眾價(jià))的酒類商品,。他們不是消費(fèi)潮流的,,而是跟進(jìn)者,或者是與價(jià)格因素有關(guān)的隨意購買者,,因而應(yīng)列到主導(dǎo)消費(fèi)群之外,。

2、超市與商場(chǎng):超市購酒者大都不是直接消費(fèi)者,。家政管理者是超市的主要客戶群,此類購買者往往受家庭直接消費(fèi)者的影響,,指明購買某品牌,。所以終端渠道不屬于商場(chǎng)超市,。

3、酒店:在酒店中點(diǎn)酒,,常常會(huì)相互影響,,酒店之間也相互影響。當(dāng)酒店里的某個(gè)酒類品牌占有一定份額時(shí),,這個(gè)品牌就形成了在區(qū)隔市場(chǎng)和終端領(lǐng)導(dǎo)渠道作用,。新品牌要想盡快且全面啟動(dòng)區(qū)隔市場(chǎng),必須在酒店上下功夫,。

二,、酒店經(jīng)營現(xiàn)狀

餐飲渠道是白酒的主流銷售渠道,但是白酒在餐飲渠道的競(jìng)爭(zhēng)混亂無序:

1,、酒店大多都要求賒銷供貨,,而且多數(shù)店信譽(yù)不佳,風(fēng)險(xiǎn)較大,。

2,、酒店銷售惡性競(jìng)爭(zhēng):進(jìn)店費(fèi)、專銷費(fèi),、開瓶費(fèi),、促銷費(fèi),、公關(guān)費(fèi)等層層加價(jià),,造成產(chǎn)品銷售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于本身價(jià)值,。

3,、利潤低,。

4,、銷售費(fèi)用高,。

三,、產(chǎn)品定位劃定目標(biāo)酒店范圍

所謂產(chǎn)品中庸定位劃定目標(biāo)酒店類別法,,即企業(yè)依據(jù)自身的綜合情況虛擬定位產(chǎn)品并與酒店市調(diào)相結(jié)合,,平衡市場(chǎng)機(jī)會(huì)及自我機(jī)會(huì),從而對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)定位,,進(jìn)而推向目標(biāo)酒店的中庸策略,。步驟如下:

1、依據(jù)企業(yè)的綜合情況,,找出自己的特色,,相對(duì)自己的特色假設(shè)(虛擬),將推向市場(chǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)品定位,,諸如包裝,、設(shè)計(jì)、名字,、價(jià)位等,。

2,、對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行全方位粗線條排查,以價(jià)位為支點(diǎn),,找出酒店有類似價(jià)位商品的暢銷品牌,,設(shè)定為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(不超過兩個(gè),是兩個(gè)),。

3,、對(duì)其市場(chǎng)及產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致調(diào)查,并將其產(chǎn)品與自己的產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分對(duì)比,,找出其優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),,同時(shí)分析自己虛擬產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),機(jī)會(huì)點(diǎn)就會(huì)很自然地呈現(xiàn)在面前,。

4,、在此基礎(chǔ)上對(duì)自己假設(shè)的主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)定位,然后對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的酒店范圍進(jìn)行絕對(duì)值的界定,。所謂酒店范圍絕對(duì)值就是能售自己主導(dǎo)產(chǎn)品的酒店的檔次與最低檔次之間的范圍,。然后在絕對(duì)值范圍內(nèi)再度調(diào)查和篩選,才是有效酒店?duì)I銷不可分割的有機(jī)組成部分,。

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