總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
第二季度總結(jié)警察篇一
1、推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,強(qiáng)化亮點(diǎn)工程,,率先使亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
2,、無重傷無死亡,。
3、建立和完善各項(xiàng)管理制度,。
4,、做好每月的安全生產(chǎn)活動月的開展工作。
5,、做好防汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作,。
在20xx年第二季度安全生產(chǎn)管理中,要繼續(xù)以隱患排查為根本制度,、現(xiàn)場管理為主要手段,,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線,安全工作基本做法體現(xiàn)出為抓基礎(chǔ),。具體做法:
1,、抓基礎(chǔ)。
20xx年初,,我礦把貫徹安全會議精神作為頭等大事來抓,,組織礦、科,、隊(duì)三級管理人員學(xué)習(xí)(每月不少于一次學(xué)習(xí)),。以開展班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容,以進(jìn)一步完善礦對隊(duì)安全評估,、隊(duì)對班組安全評估,、隊(duì)對個人安全考核三級考核制度為手段,形成質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體系,,牢牢掌握動態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量,。開展了礦、科,、隊(duì)三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進(jìn)行操作培訓(xùn)活動,。
2、提高認(rèn)識,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。
全面落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行文件,、制度和安全工作各項(xiàng)要求,,宣傳到職工落實(shí)到崗位,。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,,嚴(yán)明紀(jì)律,,嚴(yán)格管理,對釀成事故的有關(guān)負(fù)責(zé)人,,絕不姑息遷就,,必須嚴(yán)格處理,堅(jiān)決消滅習(xí)慣性違章,、違規(guī)行為,,確保安全生產(chǎn)。
3,、以人為本,,強(qiáng)化培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個體本質(zhì)安全,。
二季度,,公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育,把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓,,努力提高職工自主保安和安全技術(shù)素質(zhì),。
一季度,在礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,我礦全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,,奮力進(jìn)取,克服春節(jié)放假期間停產(chǎn)等困難,,使各項(xiàng)工作有序推進(jìn),,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,杜絕了輕傷及以上事故,,生產(chǎn)任務(wù)完成計(jì)劃的100%,,取得了安全、生產(chǎn)雙贏,,為完成全年工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。一季度,我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:
1,、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理,。嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。進(jìn)一步完善了安全風(fēng)險抵押金制,強(qiáng)化了全員安全風(fēng)險意識和服務(wù)意識,。
2,、制定了“井下現(xiàn)場連責(zé)連帶管理辦法”,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理干部的工作責(zé)任心,,強(qiáng)化了崗位職責(zé),,嚴(yán)格執(zhí)行了上級及礦各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作責(zé)任心,,充分調(diào)動各級管理干部的工作積極主動性及自主管理能動性,,更好地發(fā)揮各級安全管理職能。
3,、保證了“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)及“冬季四防”工作,。開工時各單位管理干部、安監(jiān)員及瓦斯檢查員提前到達(dá)了工作面,,檢查工作面瓦斯情況及安全隱患,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除了因間歇性生產(chǎn)造成的各類隱患,。復(fù)工期間安全領(lǐng)導(dǎo)小積極進(jìn)行了礦井隱患排查工作,,及時全面的排查各種安全隱患,保證了礦井頂板管理,、防治水,、一通三防、機(jī)電管理的安全,,為礦井節(jié)后復(fù)產(chǎn)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
4、由于放假時間長職工對井下作業(yè)環(huán)境,、施工工藝出現(xiàn)生疏,,走親訪有等問題致使思想不集中,容易造成行為懶散,,影響正常安全生產(chǎn)等情況,,培訓(xùn)中心在開工時開展了集中安全教育培訓(xùn)活動,提高了職工的安全意識,,進(jìn)一步完善了安全管理防線,,確保了礦井安全生產(chǎn)的順利開展。
第二季度總結(jié)警察篇二
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,,以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為已任,緊緊圍繞公司的中心工作,,按照東莞市城鎮(zhèn)供水企業(yè)管理測評體系的要求,,結(jié)合本股20xx年工作實(shí)施方案,,現(xiàn)將20xx年第二季度的工作總結(jié)如下:
每月由中心區(qū)和社區(qū)各供水站組織員工召開會議,對員工進(jìn)行思想和安全生產(chǎn)教育,,使他們能堅(jiān)持以人為本,,明確工作任務(wù)、提高責(zé)任意識和安全生產(chǎn)意識,。在4月13日,,公司組織我股全體員工召開工作會議,主要關(guān)于解決全公司水損問題,,當(dāng)前公司存在管網(wǎng)破舊,、水表舊,、有無估抄,、漏抄、錯抄,,要求各供水站進(jìn)行自查,。4月23日公司召開各站長會議,對工廠用水進(jìn)行稽查,、核查工廠用水量,、發(fā)現(xiàn)工廠大表細(xì)用做好登記上報(bào),同時進(jìn)行整改,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。6月中旬我股組織召開全股員工會議,主要對第二季度安全生產(chǎn)和對工作進(jìn)行全面總結(jié),,發(fā)現(xiàn)問題及時了解和處理,,4月至6月無發(fā)現(xiàn)員工違反交通規(guī)則,無交通安全事故發(fā)生,,確保員工生命財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)產(chǎn)安全,。無發(fā)現(xiàn)員工違反公司規(guī)章制度。
本部門的主要工作就是抄表工作,,目前鎮(zhèn)中心區(qū),、大坪、莆心湖,、石潭布,、林村、蓮湖,、橫塘,、清湖頭、鳳凰崗,、石馬,、平山,、沙湖、蛟乙塘等12個供水工作站共有用水戶46081戶,。全體員工都順利完成部門規(guī)定時間內(nèi)抄表任務(wù),,社區(qū)工作站還完成維修管網(wǎng)工作,共出動維修管網(wǎng)352次,,努力把抄表工作做到最好,。4—6月份更換壞表12戶,清洗水表8戶,,處理偷水1戶,,新報(bào)裝用戶72戶,根據(jù)公司要求對20xx年前水表更換工作,,第二季度主要更換水表情況,,鎮(zhèn)中心區(qū)更水表325戶,大坪275戶,,莆心湖122戶,,石潭布86戶,林村889戶,,鳳凰崗259戶,,蓮湖153戶,清湖頭167戶,,總共更換水表2305戶,。
積極配合公司財(cái)務(wù)與收費(fèi)部門對拖欠水費(fèi)的用戶進(jìn)行追收工作,先電話通知用戶追交水費(fèi),,對拒不交費(fèi)用戶進(jìn)行拆表停水處理,,4—6月份共拆欠費(fèi)表170戶,確保公司水費(fèi)回收,。增強(qiáng)群眾節(jié)約用水意識,,保護(hù)水資源和合理用水,4—6月份申請階梯收費(fèi)用戶1051戶,,委托銀行代扣水費(fèi)用戶112戶,。服務(wù)群眾方面,我們部門是面向群眾,、服務(wù)群眾,、服務(wù)工作的好壞是代表著整個公司的形象,是關(guān)系公司的經(jīng)濟(jì)利益,,所以要求員工做好服務(wù)工作,,提高工作質(zhì)量,對于一些用戶提出各種各樣的問題或懷疑水表行度有問題,,并要求我們員工幫助的,,部門員工都能積極提供幫助,,4—6月份總共提供157人次幫助用戶解決各種問題。
按照公司要求第二季度我股經(jīng)常派員工下去對末收編的社區(qū)管水站檢查,、督導(dǎo)各社區(qū)管水站做好收編有關(guān)資料整理工作,,要求末收編的社區(qū)管水站做好前期準(zhǔn)備工作。4—6月份已對平山,、沙湖,、蛟乙塘三個社區(qū)管水站收編,已收編完畢,。爭取第三季度收編橋隴,、振興圍、田心,、四村等四個社區(qū)管水站,。
成績面前找差拒,在工作中還存在很多問題,,在完成抄表任務(wù)工作當(dāng)中,,有些員工在工作中比較拖拉,,組織紀(jì)律比較省慢,,追繳水費(fèi)方面不夠重視,不夠嚴(yán)緊,,做資料檔案比較馬虎,,有得過且過現(xiàn)象,沒有準(zhǔn)時做好資料歸檔工作,。
以上存在的問題,,在今后工作中我們?nèi)w員工將加以克服,并進(jìn)一加強(qiáng)自身安全意識,,提高自身的政治素質(zhì)和工作責(zé)任心,,加強(qiáng)溝通合作,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,,把部門工作做的更好,。
第二季度總結(jié)警察篇三
回顧20xx年第二季度倉庫管理中,遵循公司的質(zhì)量目標(biāo)和方針下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和同事的協(xié)助,,取得了比較好的成績,同時也存在一些不足之處,,現(xiàn)將第二季度的工作總結(jié)如下:
1,、物資入庫前把好驗(yàn)收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給相關(guān)部門,,采取相應(yīng)措施,。
2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),,對于出貨產(chǎn)品,,倉庫嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度憑經(jīng)營部開出的相關(guān)單據(jù)發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。同時針對儲存產(chǎn)品出現(xiàn)結(jié)塊等現(xiàn)象及時匯報(bào)給相關(guān)部門,,并做好處理措施,。
3、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,,進(jìn)行區(qū)域劃分,合理堆碼,,注意操作安全,,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
1,、在第二季度之前,,發(fā)現(xiàn)倉庫工作人員在收貨、入庫,、發(fā)貨過程中,,總有一些不是很常見的問題,但又經(jīng)常發(fā)生,,譬如在收貨過程中,,對于來歷不明的物資資料不齊全也照收入庫,未按照質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行,,容易造成不安全物資的存在,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)過一個季度的整改,,取得了比較好的成績,。針對采購回來的物資嚴(yán)格按照相關(guān)程序文件辦理入庫手續(xù),堅(jiān)決拒收資料不全的物資,同時做到庫存物資分區(qū)劃分,,標(biāo)識清晰,,防護(hù)到位。
2,、倉庫各種記錄文件都是由舊廠照搬過新廠使用,,對適用部分繼續(xù)堅(jiān)持,對部分不適用于新倉庫的進(jìn)行了修改,,同時補(bǔ)充了一部分記錄文件,,完善了倉庫所需的各種記錄文件,對倉庫管理有了一個支撐和保證,。
經(jīng)過一個季度的努力,,初步完善了倉庫日報(bào)表,便于庫存管理,。倉庫管理的成敗取決于報(bào)表的及時性,、準(zhǔn)確性、完整性,、庫存查詢是否方便,、發(fā)貨是否及時等等,,做到每天把倉庫數(shù)據(jù)及時上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),為公司做出正確決策提供參考數(shù)據(jù),。
1,、偶爾還出現(xiàn)帳物卡不相符的問題,解決方案:制定盤點(diǎn)計(jì)劃和日期,,對每天出入庫的物資當(dāng)天就更改標(biāo)識牌上的數(shù)量,做到日清月結(jié),,定期讓所有帳物卡得到準(zhǔn)確化,。
2,、倉庫巡查力度不夠,,出現(xiàn)問題沒及時處理,造成工作效率低。解決方案:每天上班前先到各倉庫巡查,,倉庫衛(wèi)生要及時清理,,物品有質(zhì)量異樣要當(dāng)即上報(bào)給公司相關(guān)部門協(xié)助處理。
1,、將倉管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚,;
2、優(yōu)化和簡化倉管員的工作,,提升工作效率,;
3、制定盤點(diǎn)計(jì)劃并如期進(jìn)行,;
4,、日常工作中加強(qiáng)倉庫的專業(yè)知識和叉車培訓(xùn)。
以上不足和工作計(jì)劃都需要我們倉庫共同來完成,,希望通過大家的不斷努力,,把倉庫建成一個認(rèn)真、仔細(xì),,富有工作激情的團(tuán)隊(duì),。
第二季度總結(jié)警察篇四
不知不覺地又是一個季度快結(jié)束了,這也就意味著這一年又過去一半了,,想起來的時候不由得讓人感嘆時間真的是過得快啊,,明明過年前的畫面仿佛就在昨日,這一眨眼的時間新的一年就過了一半了,。在這第二季度里面,,雖然自我在工作上頭沒有為公司做出異常大的成績,可是相較于第一季度自我還是提高了不少的,,上一季度做的這一季度計(jì)劃自我的完成度也十分的不錯,,此刻我就總結(jié)以下自我第二季度的收獲和不足,以及做一下第三季度的計(jì)劃,,讓自我在新的季度里面進(jìn)展的更快,。
我的工作是在客服部,主要工作就是接聽客戶的售后服務(wù)電話,,客戶在使用我們產(chǎn)品遇到問題或者出現(xiàn)故障的氣候就會打我們售后客服的電話,,我們就要接聽他們的電話為他們解答好各種問題,如果是遇到需要維修的故障的時候,,我們也要讓他們將產(chǎn)品寄到公司,,我們也要將客戶的信息和產(chǎn)品的具體情景做好登記,方便維修部更好地開展維修,。我在工作當(dāng)中做到了有服務(wù)態(tài)度,,維護(hù)好了公司的員工素質(zhì)和影響,,并且耐心地做好所有的`服務(wù)工作,認(rèn)真做好工作的記錄,,保證在自我這一個環(huán)節(jié)少出錯誤甚至是不出錯誤,。
這一個季度里面自我總結(jié)了上一季度出現(xiàn)的工作失誤和失誤的原因,所以在這一季度當(dāng)中針對之前的缺點(diǎn)做出了改善,,在這一季度里面做事情更加的認(rèn)真負(fù)責(zé),,立足于本崗位工作的同時還進(jìn)取幫忙其他同事,并且從他們身上學(xué)習(xí)好的工作方法和工作品質(zhì),,所以在這幾個月里面我裂開了的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高,。
1、因?yàn)樽晕疫M(jìn)入客服的工作時間還不算特比長,,跟公司的老員工比起來還有許多的不足,,異常的對公司產(chǎn)品的了解程度上差距就更加大了,所以我的專業(yè)技能還有很大的提高空間,,仍需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
2、工作態(tài)度還有許多不足:在工作上頭還想存在著工作量過多就埋怨甚至是消極怠工的思想,,所以表現(xiàn)出我的工作態(tài)度還需要進(jìn)一步加強(qiáng),,我要在工作中進(jìn)一步跟部門先進(jìn)的員工學(xué)習(xí)才行。
1,、在工作之余,,自我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對公司產(chǎn)品信息的了解,,以及更多產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理措施的學(xué)習(xí),,這樣才更能夠?yàn)楣痉?wù),做好自我的工作
2,、在工作中指定一個提高的發(fā)展計(jì)劃,,這樣能夠促進(jìn)自我的思想建設(shè)性,加強(qiáng)對自我的約束,,促進(jìn)自我思想提高,。
第二季度總結(jié)警察篇五
1、4月1日~~~6月31共計(jì)營業(yè)額約為260萬元
2,、主要婚宴為22場
(1)4月1日18桌標(biāo)準(zhǔn)588元
(2)3月24日36桌標(biāo)準(zhǔn)600元不標(biāo)準(zhǔn)盤算婚宴營業(yè)額為3.2萬元左右
3、其它花費(fèi)為57萬元,,均勻日花費(fèi)為2萬元
4,、餐飲本月主要是單位花費(fèi)為主,零點(diǎn)花費(fèi)很少,,
5,、本月未能完成酒店下達(dá)的指標(biāo),主要原因一是酒店下達(dá)的指標(biāo)不相符實(shí)際,另外部門在營銷方面和辦事方面都有存在著不夠之處.
1,、員工積極性始終欠佳
2,、員工工作意識不敷
3、員工短缺對用餐顧客的熱情度
4,、衛(wèi)生工作有所改進(jìn),,但不能持之以恒
1、對治理層進(jìn)行了調(diào)劑,,增加了一名主管人員
2,、增強(qiáng)餐飲區(qū)域通道及公共衛(wèi)生的跟進(jìn),并持速對該區(qū)域衛(wèi)生按期進(jìn)行清理,,衛(wèi)生獲得了明顯的改進(jìn),。
3、辦事目前存在的問題主要是員工的辦事意識欠缺,,員工情緒化較廣泛,,本人也采取了一些爭對性的步伐,比如
(1)員工天性難改的問題采取了換人步伐
(2)實(shí)行跟包辦事,。
(3)做員工思想工作.
4,、培訓(xùn)方面主要是針對付禮節(jié)和禮貌在餐前進(jìn)行培訓(xùn),員工在此方面有所進(jìn)步,,其它的培訓(xùn)較少,,主要以治理人員現(xiàn)場指導(dǎo)為主,下月開始要加槍鬯方面的培訓(xùn).
5,、運(yùn)動方面部門不停沒有開展,,主要是因?yàn)椴惋嬃泓c(diǎn)生意不是很好,推出以后不必然有后果,,目前部門正在制作一份清涼一夏運(yùn)動的,,計(jì)劃在四月份出臺上報(bào)審批,五月份開始操作,,此中必要輔助的將上報(bào)采購員,。
對餐廳的治理也出臺了一些相關(guān)制度,然則各小組落實(shí)的很慢而且不到位,。癥結(jié)問題反省監(jiān)督與指導(dǎo)力量不敷,,部門往后應(yīng)加槍鬯方面的治理。
1,、增強(qiáng)辦事培訓(xùn)(見培訓(xùn)計(jì)劃),。
2、制作一份清涼一夏運(yùn)動的規(guī)劃,,爭取在月底這前報(bào)總包攬
3,、進(jìn)步員工節(jié)能意識,,并做好酒店家當(dāng)?shù)谋6焦ぷ?/p>
4、天氣開始轉(zhuǎn)熱,,做好滅蟲滅蠅工作
5,、增強(qiáng)員工的勞動規(guī)律及員工的考勤制度
6、共同酒店做好淡季營銷工作
第二季度總結(jié)警察篇六
保護(hù)環(huán)境,,人人有責(zé),,在日常生活中從自身做起,,對于環(huán)境改善也義不容辭。故此我們于5月28、29日分批組織員工前往素有“秦嶺主脊,、終南之冠”美稱的陜西牛背梁國家森林公園,,以“保護(hù)環(huán)境,,共建綠色家園”為主題開展圣瑞物業(yè)西二分2016年第二季度員工活動,。
近2小時的車程,我們開展了“車廂小游戲”——猜謎語,、接歌詞,、唱?dú)g歌等,歡聲與笑語充滿了整個車廂,。
下車后,,眼前的山脈層層疊疊,一片綠色的山峰,,如同折扇平鋪開來,,彷佛一面面綠色的屏障。山間下濃上淡,,如一幅悠遠(yuǎn)寧靜的油畫,。深深地吸一口氣,清涼濕潤的空氣使五臟六腑都彷佛一下子激活了能量,,到處透著舒坦,。
山腳下,我們整裝待發(fā),,遠(yuǎn)處偶爾傳來鳥兒的鳴叫聲,,極清晰又極模糊。走進(jìn)牛背梁山中,,姹紫嫣紅,,極度養(yǎng)眼;小橋流水一一親切自然,;空氣清新一一天然氧吧,;山清水秀一一流連忘返;能夠與如此雄偉的山脈為伍,,也給我們平添了幾分愜意與自豪,。
景區(qū)內(nèi)景色秀麗、干凈整潔,,沿途偶遇少量的白色垃圾,,也被我們一一撿起,喜愛秦嶺,,出自內(nèi)心,,在沉醉于自然景觀的同時,能為美麗的牛背梁貢獻(xiàn)自我的一份力量,,也是我們此次行程的初衷,。
一路走來,我們呼吸著清新怡人的空氣,,體會著自然生態(tài)的氛圍,,盡情的玩鬧,就連工程的師傅們也變的如此可愛……
走過六尺嶺便到達(dá)索道的上峰,,很多人便止步于此坐索道回到,,我們?nèi)杂幸粋€小分隊(duì)堅(jiān)持向上而行,為了更好的風(fēng)景,,挑戰(zhàn)自我的極限,!沿途冷杉林帶、十里杜鵑等步換景移的美景使大家更加沉醉,。最終一行人到達(dá)“南天門”,,并留下了完美的記憶。
下山后意猶未盡的我們以相互協(xié)做的形式進(jìn)行著十分有創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì)活動——分隊(duì)形式的“畫圈集贊比賽”以及人體拼寫“圣瑞”,,活動使每個人都融入其中,,大家用行動來刻畫對“圣瑞物業(yè)”的情感,用表現(xiàn)來描繪對“圣瑞物業(yè)”的熱愛,。
一天的行程緊湊而充實(shí),,最后我們以一餐美味的農(nóng)家飯結(jié)束了此次愉快的行程。
完美的時光總是那么短暫,,身心放松的我們,,不僅僅增進(jìn)了彼此的感情交流,也增強(qiáng)了整個團(tuán)隊(duì)的凝聚力,,使員工對群眾更具歸屬感,,我們必須會更加充滿激情與活力,讓我們一齊努力攜手共創(chuàng)圣瑞完美的明天,!
第二季度總結(jié)警察篇七
在公司及整合部的大力支持下,,在各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的緊密配合下,我礦圓滿的完成了第二季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),,促進(jìn)了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,,取得了較好的成績,。為了進(jìn)一步總結(jié)安全培訓(xùn)工作,,,不斷的積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),,查找其中的存在的問題和不足,把20xx年安全培訓(xùn)工作做得更好?,F(xiàn)將我礦20xx年第二季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、集團(tuán)公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的文件精神,按照《20xx年安全培訓(xùn)計(jì)劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀,,深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項(xiàng)法律法規(guī),,堅(jiān)持培訓(xùn)、裝備,、管理三并重原則,,不斷完善培訓(xùn)措施,創(chuàng)新機(jī)制,,優(yōu)化管理,,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,,圓滿完成了20xx年第二季度各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),,使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提礦市共培訓(xùn)煤礦各級人員1人次,第一季度培訓(xùn)費(fèi)用為15480元(其中礦長兩證培訓(xùn)1人,,資金4500元,;安資證各3人,每人次分別為20xx元,;電鉗工1人,,每人1200;瓦檢工2人,,每人次1200,;爆破工1人,1200元,;)
(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn),,全面提升從業(yè)人員素質(zhì)
我礦堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),對培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎罰?,F(xiàn)階段我礦處在通風(fēng)排水階段,,全礦各級管理人
員通過每天下午調(diào)度會的學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學(xué)習(xí),,進(jìn)行煤礦安全知識,,各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。
根據(jù)我礦實(shí)際情況重點(diǎn)抓了每日班前教育培訓(xùn)利用安全活動日,、和班前會等時間,,組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn),通過培訓(xùn),,有力地提升了全員煤礦安全意識,,提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)突出狠抓礦管理人員培訓(xùn),,全面提升安全管理水平
積極響應(yīng)公司組織的煤礦礦長、書記,、副礦長,、參加學(xué)習(xí),進(jìn)行兩證和帶班證的培訓(xùn),,提高各級管理人員的理論水平,。為下步的復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好知識儲備,指導(dǎo)我礦的安全生產(chǎn)工作,。
進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專題培訓(xùn),,為搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ),,進(jìn)行基礎(chǔ)準(zhǔn)備,,開展爆破員培訓(xùn)為下步的推進(jìn)特殊工作培訓(xùn)。
我礦為重組礦井部分煤礦各專業(yè)人才資源匱乏,,制約了煤礦安全生產(chǎn),,技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大,,管理制約難度較大,,影響了安全生產(chǎn);工學(xué)矛盾比較突出,。本來重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺,,如參加培訓(xùn)工作就將影響日常工作開展,矛盾比較突出,。
我礦20xx年第三季繼續(xù)為停產(chǎn)技改階段,,存在著職工和管理人員嚴(yán)重不足的狀況,急需公司進(jìn)行政策支持,,積極幫助我礦進(jìn)行員工
招聘和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn),。
20xx年第三季我礦將積極圍繞推進(jìn)節(jié)點(diǎn),采取多種途徑,,針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),,進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動煤礦安全管理,,有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,,促進(jìn)安全生產(chǎn),。針對上級煤管局提出的問題積極整改,早日回復(fù)生產(chǎn),。
第二季度總結(jié)警察篇八
隨著這個月的結(jié)束,,人事部第二季度的工作也終于告一段落。因?yàn)榍岸螘r間的影響,,有不少的人因此辭去了工作,,企業(yè)也因?yàn)橛绊懖扇×艘恍┐胧6诘诙径鹊钠髽I(yè)工作中,,我們的人手就顯得明顯不足,。為此,我們?nèi)耸虏恳苍缭绲淖龊昧苏衅赣?jì)劃,。并緊跟企業(yè)的復(fù)工程度及時的招聘員工進(jìn)行補(bǔ)充,,圓滿的過度了這段時間。
在這段工作中,,我們每位員工都積極的出謀劃策,,不僅在招聘方面及時、到位,,更是在員工的管理上嚴(yán)謹(jǐn)有序,,在充分的保證了員工安全的情況下,將公司的效率提到了最高?,F(xiàn)在,,我對部門在這段時間里的工作情況做總結(jié)如下:
在這段時間里,我們主要的招聘方式是在網(wǎng)絡(luò)招聘,,盡管減少了招聘途徑導(dǎo)致備選人數(shù)變少,,但是我們依舊沒有放松要求,反而在特殊的時間里加強(qiáng)了要求,,加強(qiáng)了安全管理,。
在招聘的人員方面,我們主要選擇對口的應(yīng)屆畢業(yè)生,,單也針對一些崗位招聘了不少有經(jīng)驗(yàn)的工作者,。面對兩種應(yīng)聘者,我們采取了多種面試方式,,并嚴(yán)格的規(guī)劃了面試時間,,減少了密集接觸的可能。
在這幾個月來,,我們招聘的求職者有xxx人,,而在最后留下的有xxx人。這大大的壯大了公司的隊(duì)伍,但因?yàn)樾氯溯^多,,在還需要一段時間的培養(yǎng)才能更好的提升工作能力,。
因?yàn)槊嬖嚨臅r間安排,每天都有新的員工加入,。為此,,我們分批的進(jìn)行簡單的公司情況介紹,并由各部門的領(lǐng)導(dǎo)各自進(jìn)行崗位培訓(xùn)工作,。但隨著新員工的不斷增加,,我們也意識到了培訓(xùn)方面的問題。為此,,我們也在后面工作中開始調(diào)整計(jì)劃,,放緩了招聘的速度,并對加強(qiáng)了培訓(xùn)力度,,強(qiáng)化員工的工作能力。
這段時間一直都很忙碌,,無論是招聘還是員工的管理,,為了公司能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn),我們每位人事部的員工都在積極的貢獻(xiàn)著自己的力量,。并且在這段工作的時間里,,我們也在通過討論和學(xué)習(xí)在不斷的提升部門員工的力量,并加強(qiáng)了對人事部新人的工作要求,,讓部門能更好的完成工作任務(wù),。
如今,我們已經(jīng)順利的結(jié)束了第二季度,,相信在未來的工作中也只會越發(fā)的順利,。但我們不能輕易的放松自己,要在今后的工作中保持這樣的心態(tài),,不斷的進(jìn)步,、提升!
第二季度總結(jié)警察篇九
敬愛的黨組織:
回眸大一時候的青蔥歲月,,單純得太過簡單,。帶著一股還稚氣未脫的懵懂,寫下了入黨申請書,。那時的自己,,思想也許還太過純粹,對黨的認(rèn)識也只限于皮毛,。我只是單純地覺得,,黨“想人民之所想,急人民之所急”。當(dāng)無情的大雪,,冰凍南方,,是黨用火焰般的溫暖融化大地;當(dāng)天空怒嚎,,大地震顫,,是黨用“良藥”為大地?fù)崞絼?chuàng)傷,為人民采集溫暖,;當(dāng)大地皴裂,,干旱蔓延,是黨化作“甘霖”降落凡間……這樣的黨,,這樣的國家怎叫人不愛戴,?我想,每個流淌著中華民族血脈的兒女心里都扎根著愛國主義情懷,。我便懷揣著這種愛國主義情懷踏上了入黨的崢嶸歲月,。
人總是在經(jīng)歷過后慢慢成長,就如同海綿般不斷地吸納著養(yǎng)分,。我也一樣,,在經(jīng)歷中不斷成長,在反省中日漸成熟,。參加黨校學(xué)習(xí)時,,初步構(gòu)建了理論體系的框架,就如同蹣跚學(xué)步的孩童,;在積極分子考察期間,,我體會到了黨性的鮮明,那時的我就如同思想活躍的少年,;此刻的我,,已經(jīng)成為了一名預(yù)備黨員,學(xué)習(xí)著黨的精神,,參悟著黨的本質(zhì),,就如同思想成熟的青年。這一路走來,,看到了黨對人民的炙熱承諾,;這一路走來,看到了黨對承諾的及時兌現(xiàn)?,F(xiàn)在的我,,回望當(dāng)初,嘴角上揚(yáng),,因?yàn)槲抑?,那份抉擇沒有錯,;因?yàn)槲抑溃欠輬?zhí)拗沒有錯……
我們是黨的孩子,,在黨的光芒下,,我們盡情吸納著金燦燦的幸福,我們秉承著黨的信念,,把那采集的幸福,,無私地撒向人間,造福民眾,。我總是渴望輕聲地叫黨一聲母親,,用心底那一處最柔軟的聲音;我總是期待能與黨溫柔的擁抱,,用身體里那一顆最誠摯的心靈,;我愿破繭成蝶,飛舞在那面鮮艷的黨旗下,,永不停息……
匯報(bào)人:
20xx年5月26日
第二季度總結(jié)警察篇十
土建工程師工作總結(jié)是土建工程師工作的一個考核,,從報(bào)告總結(jié)中能夠看出這一段時間內(nèi)土建工程師工作的狀態(tài),以及表現(xiàn),。下面就是一片土建工程師工作總結(jié),,從中我們可以學(xué)習(xí)到很多的知識,我們也可以借鑒他的工作情況,,制定出一套適合自己工作的方式方法,只為更好的提高自己的工作能力,。
我的土建工程師工作總結(jié)是這樣的,。無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,,我感到要干好一個工程,,不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實(shí)際,,活學(xué)活用,,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,。
本人在工作中,,接觸到許多煙囪,體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,,設(shè)備不斷更新,,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
比如,,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),,后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),,與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長度更高,,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪,,就采用了大噸位千斤頂,,其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。
另外,,在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革,。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,,顯得非常麻煩,。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了,。其精高提高了,,工作量也減小了。
盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績,,但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離,,這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。土建工程師工作總結(jié)主要存在以下幾個問題:
第二季度總結(jié)警察篇十一
一,、工作總結(jié)
1、迎接等級醫(yī)院評審,,經(jīng)過等級醫(yī)院初步資質(zhì)審核,,護(hù)理部積極準(zhǔn)備等級醫(yī)院評審檢查,并對照國家二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及我院相關(guān)要求,,進(jìn)一步完善相關(guān)材料,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范臨床護(hù)理工作,,完善臺帳,。
2、提升服務(wù)水平,,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵
1)病區(qū)細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施,,應(yīng)季節(jié)的變化落實(shí)牢固基礎(chǔ)護(hù)理如(床上洗頭、床上擦浴等),,對無陪患者生活護(hù)理有所提高,,護(hù)理部對參加危重病培訓(xùn)班護(hù)理人員進(jìn)行危重病準(zhǔn)入相關(guān)理論和操作考核,進(jìn)一步提高了我院危重病護(hù)理質(zhì)量,,提升我院危重病護(hù)理服務(wù)技術(shù)水平,。
2)各??菩〗M進(jìn)行第二季度專科小組護(hù)理知識學(xué)習(xí)及研討,,針對??茖2〉淖o(hù)理措施進(jìn)行模擬,以提高我院??谱o(hù)理的含金量,。
3)5月及6月份,護(hù)理部分別在心內(nèi)科,、神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)行護(hù)理查房,,個案追蹤等,以此提升疾病護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量,。
4)全院進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)護(hù)士長查房,,每日五查房,并給予一定的規(guī)范,,護(hù)理部不定期組織檢查,,提升護(hù)士長的管理水平。
5)注重思維能力,、實(shí)踐能力,、人文素質(zhì)的培養(yǎng),加強(qiáng)床邊查房,,運(yùn)用個案追蹤學(xué)的方法推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作深入持久開展,。
3、為了響應(yīng)衛(wèi)生部“百日安全”活動的相關(guān)要求,,為了進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量,,保證我院護(hù)理工作安全無事故,我院護(hù)理部制定“護(hù)理百日安全無事故”活動方案及考核標(biāo)準(zhǔn),,從護(hù)理部、病區(qū)護(hù)士長2個層面,,分階段對我護(hù)理工作安全進(jìn)行管理及考核,。
4、豐富護(hù)士在職生活,,我院于“5,。12護(hù)士節(jié)”舉辦護(hù)理操作技能大賽,發(fā)揚(yáng)南丁格爾慎獨(dú)的護(hù)理精神,,評比院級“優(yōu)秀護(hù)士”提高我院護(hù)士工作積極性與慎獨(dú)精神,。
5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理圖文上墻資料已經(jīng)落實(shí),,使患者對出入院流程及有關(guān)疾病知識獲得了更多了解,。
6,、三級操作和理論考核按計(jì)劃有序開展,考核成績有存檔,,不合格者補(bǔ)考有存檔,。
7、維持了正常的護(hù)理工作秩序,。
二,、追蹤分析
護(hù)理部第二季度制定計(jì)劃基本完成,計(jì)劃落實(shí)率達(dá)95%以上,,計(jì)劃制定合理有效,,可操作性強(qiáng)。
1,、三基考核有的按照計(jì)劃落實(shí)不足,,分析原因如下:我院將護(hù)理操作技術(shù)考核融入臨床護(hù)理中,改變原有的定向定點(diǎn)抽考,、模擬考核形式,,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“護(hù)理措施的落實(shí)”,這種考核方式加強(qiáng)了臨床護(hù)士對病情觀察與相關(guān)??萍膊≈R掌握,,能有效地解決病人的實(shí)際問題,但是一些存在創(chuàng)傷護(hù)理操作以及急救護(hù)理技術(shù)往往不能在臨床患者身上落實(shí);三基理論考核全院進(jìn)行分層培訓(xùn)與考核,,但是院前急救出診,、護(hù)士事假等無法參加使得參考率就比計(jì)劃中降低,未達(dá)到計(jì)劃中的參學(xué)率與參考率,。
2,、應(yīng)衛(wèi)生部“百日安全”活動號召,我院護(hù)理部組織“護(hù)理百日安全無事故”活動,,活動過程中發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)士的積極性較前有所提高,,但是對護(hù)理核心制度的執(zhí)行率還存在問題,突出是護(hù)理核心制度交接班制度,、搶救藥品物品管理制度,、危重病人管理制度落實(shí)不到位。
第二季度總結(jié)警察篇十二
為了我園區(qū)在建工程安全生產(chǎn)工作的深入開展,,切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全施工管理,,根據(jù)建設(shè)工程安全相關(guān)法律法規(guī)及公司安全工作小組的規(guī)定,工程部認(rèn)真履行在建工程安全管理工作,,現(xiàn)將第二季度安全檢查工作匯報(bào)如下:
由于第二季度我園區(qū)在建工程處于裝修裝飾階段,,施工隊(duì)伍及人員較多,各專業(yè)交叉施工作業(yè)頻繁,,施工環(huán)境復(fù)雜多變,,總體安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,。根據(jù)工程處于的不同施工階段,工程部人員在日常巡檢及周檢查中強(qiáng)調(diào)施工安全工作,,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求施工單位即時整改,,每月由工程部牽頭組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行一次安全生產(chǎn)全面檢查,,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求施工單位限時整改,。然而xxxxx樓于x月x日發(fā)生一起一般安全事故,造成一人死亡,。事故發(fā)生后,,工程部對安全工作進(jìn)行反思、總結(jié),,并于當(dāng)月進(jìn)行全面的安全施工檢查,,從各項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全組織機(jī)構(gòu)是否健全并落實(shí)、施工安全生產(chǎn)預(yù)案及專項(xiàng)方案是否切實(shí),、專職安全員是否按要求到位,、施工人員是否進(jìn)行安全培訓(xùn)教育及班組教育、日常安全檢查記錄及安全隱患整改情況,、現(xiàn)場施工存在的安全隱患漏洞等方面進(jìn)行核查,、核實(shí),對施工單位在日常工作中忽視安全施工的行為進(jìn)行停工整改,。在第二季度的安全生產(chǎn)工作中,,各施工單位安全基礎(chǔ)工作還比較薄弱,施工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患,,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,。
在第二季度安全生產(chǎn)檢查工作中,施工單位安全隱患整改不徹底,,仍發(fā)現(xiàn)存在以下問題尤為突出:
1,、專職安全員數(shù)量未按要求配備或人員不到位;
2,、施工現(xiàn)場安全通道未按規(guī)范要求搭設(shè),;
3、現(xiàn)場施工用電,、施工照明不規(guī)范;
4,、個別施工人員未按要求配帶安全防護(hù)用品,;
5、現(xiàn)場施工垃圾堆積量較大,,未及時清除,。
第三季度我園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作形勢仍然會十分嚴(yán)峻,,安全工作計(jì)劃如下:
1、對于第二季度中仍存在的安全隱患問題,,本季度要求施工單位繼續(xù)整改,,對拒不整改、弄虛作假的單位進(jìn)行重罰,;
2,、工程部做到早部署、早安排,、早落實(shí),,在日常巡檢、周檢查,、月檢查中加強(qiáng)檢查力度及加大檢查范圍,,對施工現(xiàn)場洞口及臨邊防護(hù)、施工電梯,、施工用電,、吊籃施工、外腳手架作業(yè),、起重作業(yè),、特種作業(yè)人員做為重點(diǎn)檢查對象,不定期檢查施工單位及監(jiān)理單位日常安全隱患排查記錄,,核實(shí)施工單位現(xiàn)場專職安全員落實(shí)情況,;
3、要求監(jiān)理單位落實(shí)安全施工日常檢查,、施工單位負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,,切實(shí)加強(qiáng)管理,認(rèn)真組織,、精心部署,,堵漏洞、查死角,,作好各項(xiàng)防范措施,,確保施工現(xiàn)場消除安全隱患。能立即進(jìn)行整改的,,責(zé)令施工單位立即整改,,對不能立即進(jìn)行整改的,要求其限期整改,,對存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場責(zé)令停止施工,;
4、要求施工單位加強(qiáng)施工人員安全教育工作,在施工中嚴(yán)格按規(guī)范操作,;
5,、針對本季度多發(fā)雷雨、大風(fēng)等自然災(zāi)害要求施工單位做好防范,。