總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

警察季度工作總結(jié)篇一

（一）認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策

鎮(zhèn)共落實(shí)糧食補(bǔ)貼面積畝,，補(bǔ)貼資金萬(wàn)元,，油料補(bǔ)貼面積畝,，補(bǔ)貼資金萬(wàn)元,，落實(shí)水稻政策性保險(xiǎn)75500畝,，在繁母豬保險(xiǎn)頭,，農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼150萬(wàn)元,，各項(xiàng)政策的落實(shí),，極大的激活基層組織和廣大農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性,。

（二）扎實(shí)開(kāi)展科技培訓(xùn),，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平

完善農(nóng)村社會(huì)服務(wù)體系，深入開(kāi)展科技進(jìn)村入戶活動(dòng),。采取“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的形式，組織農(nóng)業(yè)科技人員,，結(jié)合河溶農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際,，以春訓(xùn)為重點(diǎn)，兼顧各生產(chǎn)環(huán)節(jié),，有針對(duì)性開(kāi)展科技培訓(xùn),，一是年初分別聘請(qǐng)的有關(guān)專(zhuān)家圍繞畜牧、蔬菜產(chǎn)業(yè),，在鎮(zhèn)集中或分村授課5場(chǎng)次,，受訓(xùn)人員達(dá)1000人次。二是各村采取訂單形式。每村確定1-2個(gè)主題由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心到村授課,，共計(jì)到村授課20次,，授訓(xùn)人員達(dá)萬(wàn)人，做到了一戶一位明白人,；三是向市爭(zhēng)取了水稻和蔬菜為主的陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù),，共培訓(xùn)1000人次。完成省農(nóng)廣校農(nóng)民信息員培訓(xùn)105人,，培訓(xùn)農(nóng)村操作手65人,。同時(shí)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)中心職能作用以最快的速度發(fā)放了4期4萬(wàn)份農(nóng)業(yè)信息110,，使其發(fā)揮更好的農(nóng)業(yè)科技傳播作用。

（三）優(yōu)化結(jié)構(gòu),，穩(wěn)步推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)

1,、畜牧產(chǎn)業(yè)，一是抓宣傳,，結(jié)合春訓(xùn)大講本鎮(zhèn)大戶典型及國(guó)家相關(guān)政策,，增強(qiáng)廣大農(nóng)戶發(fā)展畜牧生產(chǎn)的積極性。二是抓大戶,，積極為畜牧大戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，排憂解難，全鎮(zhèn)各類(lèi)規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到342戶,，其中規(guī)模養(yǎng)殖戶253戶,，比上年增69戶，增長(zhǎng)37%,，規(guī)模養(yǎng)禽戶48戶,，增11戶，其中10萬(wàn)羽養(yǎng)雞場(chǎng)增4戶,。完成牲豬生態(tài)健康養(yǎng)殖示范戶10戶,。三是抓防疫，上半年動(dòng)物春防牲豬40178頭,，耕牛857頭,，山羊1295頭分別為97%、92%,、99%,，家禽432948羽占100%，消毒欄圈15712間,，防疫養(yǎng)殖戶8317戶,。其措施為四個(gè)方面：體制上實(shí)行三改，即防疫方式由以往的包村定人改為定人包村，防疫員工資兌現(xiàn)由住年的統(tǒng)籌分配改為績(jī)效掛勾,，獎(jiǎng)懲由住年的個(gè)人考核改為村及防疫員共同承擔(dān)責(zé)任,。責(zé)任落實(shí)上實(shí)行三簽，即：鎮(zhèn)與村簽定責(zé)任狀,，共簽22份,，鎮(zhèn)與專(zhuān)班簽訂技術(shù)承包合同書(shū)，專(zhuān)班與防疫員簽訂聘用合同書(shū)共15份,，市鎮(zhèn)與規(guī)模養(yǎng)殖戶簽訂防控監(jiān)管責(zé)任狀318戶,、950份，另外印制發(fā)放了《給農(nóng)戶的一封信》11000份,。技術(shù)上落實(shí)兩訓(xùn),，即防疫員、登記員培訓(xùn)一天26人次,，養(yǎng)殖大戶培訓(xùn)一天308人,。督辦上實(shí)行“三查”即農(nóng)戶查、會(huì)議查,、表冊(cè)查,。制度上實(shí)行“五員”專(zhuān)班負(fù)責(zé)。

2,、林果產(chǎn)業(yè),，一是超額完成市下達(dá)1800畝造林任務(wù)，實(shí)際完成3221畝,，其中濕地松1221畝,，四旁植樹(shù)1000畝，花卉苗木1000畝,。同時(shí)完成了市下達(dá)2000畝森林撫肓項(xiàng)目,。二是加大對(duì)經(jīng)濟(jì)林管理力度，針對(duì)近幾年來(lái)柑桔價(jià)格低,，挫傷了桔農(nóng)發(fā)展林果的積極性的現(xiàn)狀,，鎮(zhèn)政府專(zhuān)題召開(kāi)了柑桔管理及大實(shí)蠅防控工作會(huì)議，研究部署了桔柑生產(chǎn),。各村同時(shí)召開(kāi)了桔柑種植戶田管現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。因勢(shì)得導(dǎo)，積極引導(dǎo)果農(nóng)加強(qiáng)果園管理,，重點(diǎn)搞好果品改,、修剪、配方施肥,、病蟲(chóng)防治,。

3、蔬菜產(chǎn)業(yè)：搶抓新農(nóng)村整鎮(zhèn)推進(jìn)的大好時(shí)機(jī)。努力打造大蒜名鎮(zhèn)是鎮(zhèn)政府確定的工作目標(biāo),，今年全鎮(zhèn)發(fā)展蔬菜6萬(wàn)畝,，其中大蒜2萬(wàn)畝，為確保規(guī)劃落到實(shí)處,，鎮(zhèn)政府通過(guò)分片辦公會(huì)的形式確定各個(gè)村大蒜種植面積,，年終將落實(shí)情況與村干部績(jī)效掛鉤，以推動(dòng)大蒜產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,。

（四）狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，強(qiáng)基惠民。

1,、全力做好郭家場(chǎng)低丘崗地整治及鎮(zhèn)屬5座?、⌒退畮?kù)，村屬兩座?、⑿退畮?kù)除險(xiǎn)加固工程的協(xié)調(diào)工作,，確保正常施工，按期交付使用,。

2、借助“三萬(wàn)”活動(dòng)及“一事一議”政策的強(qiáng)勁東風(fēng),，全面完成去冬今春農(nóng)田水利基本建設(shè)任務(wù),。組織投勞5萬(wàn)個(gè)，籌資300萬(wàn)元,，對(duì)全鎮(zhèn)60余公里土渠進(jìn)行了清淤除障,，維修組級(jí)公路40公里，整修當(dāng)家堰130口,，硬化排灌渠5條10000米,，相關(guān)項(xiàng)目通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收后，可爭(zhēng)取國(guó)家獎(jiǎng)扶資金240萬(wàn)元,。

2,、啟動(dòng)投資萬(wàn)元高溶路路改建工程，目前已完成工程總量60%,；啟動(dòng)2012年農(nóng)村公路硬化項(xiàng)目,，五個(gè)村7.9公里已進(jìn)入招標(biāo)程序；2300人安全飲水項(xiàng)目全面完工并已交付使用,。沼氣池建設(shè)全年任務(wù)800口,，四月份開(kāi)工后，現(xiàn)已完成285口占35.6%,，剩余部分將在11月底全部完工,。

（五）抓防汛抗旱，確保不誤農(nóng)時(shí)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

1,、抗旱工作：水稻生產(chǎn)是我鎮(zhèn)的拳頭產(chǎn)品,、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，針對(duì)我鎮(zhèn)7座水庫(kù)放水騰庫(kù)整修和春旱的實(shí)際,，全鎮(zhèn)有3萬(wàn)畝中稻安季用水無(wú)著落,。為此提前加強(qiáng)了抗旱用水的申報(bào)及協(xié)調(diào)，做到未雨綢繆,，從4月24日至5月30日，在漳河水庫(kù)共調(diào)水進(jìn)庫(kù)500萬(wàn)方,，保障全鎮(zhèn)灌溉用水,，確保了按時(shí)完成插秧任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生一起用水糾紛,。

2,、防汛工作：立足早動(dòng)手、早安排,、早準(zhǔn)備、早落實(shí),，一是防汛做到五落實(shí)即責(zé)任,、地段,、勞力,、器材、值班,、夯實(shí)防汛工作的基礎(chǔ),。二是加大督辦力度，確保有備無(wú)患,，鎮(zhèn)組織專(zhuān)班對(duì)以石子為主的防汛物料進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,，檢查發(fā)現(xiàn)各村均有不同程度的缺失現(xiàn)象，鎮(zhèn)組織車(chē)輛統(tǒng)一為各村調(diào)配砂石料200方,，為防汛工作奠定物質(zhì)基礎(chǔ),，絕對(duì)做到萬(wàn)無(wú)一失,。三是組織防洪搶險(xiǎn)隊(duì)20支、300人,，落實(shí)一,、二、三線9500人,。

（六）加強(qiáng)農(nóng)村三資管理,，鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì)

1、“三資”管理規(guī)范運(yùn)行,，進(jìn)一步完善了“現(xiàn)金管理及農(nóng)村集體工程建設(shè)招投標(biāo)流程”等十多個(gè)管理制度,。資產(chǎn)、資源處置招投標(biāo)或公開(kāi)協(xié)商競(jìng)價(jià),、村民代表大會(huì)審議制落實(shí)達(dá)100％,。工程項(xiàng)目、資產(chǎn),、資源的發(fā)包（或處置）,，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行招投標(biāo)，然后組織實(shí)施,。2012年上半年全鎮(zhèn)到“集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易中心”進(jìn)行招投標(biāo)的共19個(gè)村,、2良種場(chǎng)25個(gè)項(xiàng)目，其中：工程建設(shè)招投標(biāo)25起,，預(yù)算造價(jià)429.87萬(wàn)元,、中標(biāo)金額346.11萬(wàn)元，為村級(jí)節(jié)約資金萬(wàn)83.76元,。

2、專(zhuān)項(xiàng)清理成效顯著,。為了認(rèn)真落實(shí)國(guó)家國(guó)家惠農(nóng)補(bǔ)貼政策,，扎實(shí)開(kāi)展公益事業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,，從2012年3月28日開(kāi)始到4月底結(jié)束,，利用一個(gè)月時(shí)間對(duì)我鎮(zhèn)各村各單位的農(nóng)戶人口、勞力及耕地面積分戶情況進(jìn)行了清理核實(shí),，摸清了基礎(chǔ)信息,、理順了往來(lái)關(guān)系、確定了補(bǔ)貼依據(jù),，為我鎮(zhèn)以后的農(nóng)村工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。此次清理共清理出家庭承包面積流轉(zhuǎn)農(nóng)戶885戶4254.94畝、簽訂農(nóng)戶流轉(zhuǎn)協(xié)議919份,、面積畝,，清理新增多徑合同面積75戶486.42畝,，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡13595份。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,。一是農(nóng)業(yè)灌溉條件仍需改善,，近年來(lái)，雖經(jīng)多方努力,，我鎮(zhèn)末級(jí)渠系硬化近20萬(wàn)米,，但部分偏遠(yuǎn)地區(qū)灌溉條件仍很差，急需硬化,。二是部分組級(jí)公路路況差,，嚴(yán)重影響群眾出行及生產(chǎn)運(yùn)輸。人們對(duì)此怨聲不斷,，希望盡早硬化改造,。

（二）發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)無(wú)門(mén)路。由于各村普遍存在資源缺乏,，缺少造血功能的現(xiàn)象,，無(wú)力興辦公益事業(yè)，困擾集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,。

（三）農(nóng)民增收仍顯困難,，受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格因素和生產(chǎn)成本增加的影響。致使農(nóng)民增產(chǎn)不能增收,，需進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。

一是抓好水稻病蟲(chóng)害的防治，主要是加強(qiáng)大田田間管理,，做好病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)及病蟲(chóng)害的有效防治,，確保秋糧穩(wěn)產(chǎn)增率；二是繼續(xù)抓好三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。蔬菜生產(chǎn)主要幫助落實(shí)好茬口,，確保實(shí)現(xiàn)2萬(wàn)畝大蒜生產(chǎn)目標(biāo)。林果生產(chǎn)立足抓管理,，上檔次增產(chǎn)增效,。畜牧生產(chǎn)主要抓好動(dòng)物秋防，確保不出現(xiàn)重大病情發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)牲豬出欄14萬(wàn)頭發(fā)展目標(biāo),。三是抓好農(nóng)業(yè)抗災(zāi)，確保堤防,、水庫(kù)的防汛安全,。

警察季度工作總結(jié)篇二

半年來(lái)，我鎮(zhèn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作：堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收為目的,，依靠科技,、真抓實(shí)干，沉著應(yīng)對(duì)各種自然災(zāi)害,，不斷強(qiáng)化農(nóng)口各單位內(nèi)部管理,，各項(xiàng)工作取得了令人欣慰的成績(jī)，上半年實(shí)現(xiàn)了夏糧13623噸,，夏油11188噸,，牲豬出欄58132頭，同比增長(zhǎng)6.2%,，家禽出籠76.7萬(wàn)羽,，同比增長(zhǎng)8.1%。

（一）認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策

鎮(zhèn)共落實(shí)糧食補(bǔ)貼面積畝,，補(bǔ)貼資金萬(wàn)元,，油料補(bǔ)貼面積畝，補(bǔ)貼資金萬(wàn)元,，落實(shí)水稻政策性保險(xiǎn)75500畝,，在繁母豬保險(xiǎn)頭，農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼150萬(wàn)元,，各項(xiàng)政策的落實(shí),，極大的激活基層組織和廣大農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性。

（二）扎實(shí)開(kāi)展科技培訓(xùn),，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平

完善農(nóng)村社會(huì)服務(wù)體系,，深入開(kāi)展科技進(jìn)村入戶活動(dòng)。采取“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的形式,，組織農(nóng)業(yè)科技人員，結(jié)合河溶農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際,，以春訓(xùn)為重點(diǎn),，兼顧各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性開(kāi)展科技培訓(xùn),，一是年初分別聘請(qǐng)的有關(guān)專(zhuān)家圍繞畜牧、蔬菜產(chǎn)業(yè),，在鎮(zhèn)集中或分村授課5場(chǎng)次,，受訓(xùn)人員達(dá)1000人次。二是各村采取訂單形式,。每村確定1-2個(gè)主題由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心到村授課,，共計(jì)到村授課20次，授訓(xùn)人員達(dá)萬(wàn)人,，做到了一戶一位明白人,；三是向市爭(zhēng)取了水稻和蔬菜為主的陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù),，共培訓(xùn)1000人次。完成省農(nóng)廣校農(nóng)民信息員培訓(xùn)105人,，培訓(xùn)農(nóng)村操作手65人,。同時(shí)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)中心職能作用以最快的速度發(fā)放了4期4萬(wàn)份農(nóng)業(yè)信息110,，使其發(fā)揮更好的農(nóng)業(yè)科技傳播作用,。

（三）優(yōu)化結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)

1,、畜牧產(chǎn)業(yè),，一是抓宣傳，結(jié)合春訓(xùn)大講本鎮(zhèn)大戶典型及國(guó)家相關(guān)政策,，增強(qiáng)廣大農(nóng)戶發(fā)展畜牧生產(chǎn)的積極性,。二是抓大戶，積極為畜牧大戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，排憂解難,，全鎮(zhèn)各類(lèi)規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到342戶，其中規(guī)模養(yǎng)殖戶253戶,，比上年增69戶,，增長(zhǎng)37%，規(guī)模養(yǎng)禽戶48戶,，增11戶,，其中10萬(wàn)羽養(yǎng)雞場(chǎng)增4戶。完成牲豬生態(tài)健康養(yǎng)殖示范戶10戶,。三是抓防疫,，上半年動(dòng)物春防牲豬40178頭，耕牛857頭,，山羊1295頭分別為97%、92%,、99%,，家禽432948羽占100%，消毒欄圈15712間,，防疫養(yǎng)殖戶8317戶,。其措施為四個(gè)方面：體制上實(shí)行三改，即防疫方式由以往的包村定人改為定人包村,，防疫員工資兌現(xiàn)由住年的統(tǒng)籌分配改為績(jī)效掛勾,，獎(jiǎng)懲由住年的個(gè)人考核改為村及防疫員共同承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任落實(shí)上實(shí)行三簽,，即：鎮(zhèn)與村簽定責(zé)任狀,，共簽22份,，鎮(zhèn)與專(zhuān)班簽訂技術(shù)承包合同書(shū)，專(zhuān)班與防疫員簽訂聘用合同書(shū)共15份,，市鎮(zhèn)與規(guī)模養(yǎng)殖戶簽訂防控監(jiān)管責(zé)任狀318戶,、950份，另外印制發(fā)放了《給農(nóng)戶的一封信》11000份,。技術(shù)上落實(shí)兩訓(xùn),，即防疫員、登記員培訓(xùn)一天26人次,，養(yǎng)殖大戶培訓(xùn)一天308人,。督辦上實(shí)行“三查”即農(nóng)戶查、會(huì)議查,、表冊(cè)查,。制度上實(shí)行“五員”專(zhuān)班負(fù)責(zé)。

2,、林果產(chǎn)業(yè),，一是超額完成市下達(dá)1800畝造林任務(wù)，實(shí)際完成3221畝,，其中濕地松1221畝,，四旁植樹(shù)1000畝，花卉苗木1000畝,。同時(shí)完成了市下達(dá)2000畝森林撫肓項(xiàng)目,。二是加大對(duì)經(jīng)濟(jì)林管理力度，針對(duì)近幾年來(lái)柑桔價(jià)格低,，挫傷了桔農(nóng)發(fā)展林果的積極性的現(xiàn)狀,，鎮(zhèn)政府專(zhuān)題召開(kāi)了柑桔管理及大實(shí)蠅防控工作會(huì)議，研究部署了桔柑生產(chǎn),。各村同時(shí)召開(kāi)了桔柑種植戶田管現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。因勢(shì)得導(dǎo)，積極引導(dǎo)果農(nóng)加強(qiáng)果園管理,，重點(diǎn)搞好果品改,、修剪、配方施肥,、病蟲(chóng)防治,。

3、蔬菜產(chǎn)業(yè)：搶抓新農(nóng)村整鎮(zhèn)推進(jìn)的大好時(shí)機(jī),。努力打造大蒜名鎮(zhèn)是鎮(zhèn)政府確定的工作目標(biāo),，今年全鎮(zhèn)發(fā)展蔬菜6萬(wàn)畝,，其中大蒜2萬(wàn)畝,，為確保規(guī)劃落到實(shí)處,，鎮(zhèn)政府通過(guò)分片辦公會(huì)的形式確定各個(gè)村大蒜種植面積,，年終將落實(shí)情況與村干部績(jī)效掛鉤,，以推動(dòng)大蒜產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

（四）狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，強(qiáng)基惠民,。

1,、全力做好郭家場(chǎng)低丘崗地整治及鎮(zhèn)屬5座小ⅰ型水庫(kù),，村屬兩座?、⑿退畮?kù)除險(xiǎn)加固工程的協(xié)調(diào)工作，確保正常施工,，按期交付使用,。

2、借助“三萬(wàn)”活動(dòng)及“一事一議”政策的強(qiáng)勁東風(fēng),，全面完成去冬今春農(nóng)田水利基本建設(shè)任務(wù),。組織投勞5萬(wàn)個(gè)，籌資300萬(wàn)元,，對(duì)全鎮(zhèn)60余公里土渠進(jìn)行了清淤除障,，維修組級(jí)公路40公里，整修當(dāng)家堰130口,，硬化排灌渠5條10000米,，相關(guān)項(xiàng)目通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收后，可爭(zhēng)取國(guó)家獎(jiǎng)扶資金240萬(wàn)元,。

2,、啟動(dòng)投資萬(wàn)元高溶路路改建工程，目前已完成工程總量60%,；啟動(dòng)2012年農(nóng)村公路硬化項(xiàng)目,，五個(gè)村7.9公里已進(jìn)入招標(biāo)程序；2300人安全飲水項(xiàng)目全面完工并已交付使用,。沼氣池建設(shè)全年任務(wù)800口,，四月份開(kāi)工后，現(xiàn)已完成285口占35.6%,，剩余部分將在11月底全部完工,。

（五）抓防汛抗旱，確保不誤農(nóng)時(shí)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,。

1,、抗旱工作：水稻生產(chǎn)是我鎮(zhèn)的拳頭產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，針對(duì)我鎮(zhèn)7座水庫(kù)放水騰庫(kù)整修和春旱的實(shí)際,，全鎮(zhèn)有3萬(wàn)畝中稻安季用水無(wú)著落,。為此提前加強(qiáng)了抗旱用水的申報(bào)及協(xié)調(diào)，做到未雨綢繆,，從4月24日至5月30日,，在漳河水庫(kù)共調(diào)水進(jìn)庫(kù)500萬(wàn)方，保障全鎮(zhèn)灌溉用水,，確保了按時(shí)完成插秧任務(wù),，沒(méi)有發(fā)生一起用水糾紛。

2,、防汛工作：立足早動(dòng)手,、早安排、早準(zhǔn)備,、早落實(shí),，一是防汛做到五落實(shí)即責(zé)任、地段,、勞力,、器材、值班,、夯實(shí)防汛工作的基礎(chǔ),。二是加大督辦力度，確保有備無(wú)患,，鎮(zhèn)組織專(zhuān)班對(duì)以石子為主的防汛物料進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,，檢查發(fā)現(xiàn)各村均有不同程度的缺失現(xiàn)象，鎮(zhèn)組織車(chē)輛統(tǒng)一為各村調(diào)配砂石料200方,，為防汛工作奠定物質(zhì)基礎(chǔ),，絕對(duì)做到萬(wàn)無(wú)一失。三是組織防洪搶險(xiǎn)隊(duì)20支,、300人,，落實(shí)一、二,、三線9500人,。

（六）加強(qiáng)農(nóng)村三資管理，鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì)

1,、“三資”管理規(guī)范運(yùn)行,，進(jìn)一步完善了“現(xiàn)金管理及農(nóng)村集體工程建設(shè)招投標(biāo)流程”等十多個(gè)管理制度。資產(chǎn),、資源處置招投標(biāo)或公開(kāi)協(xié)商競(jìng)價(jià),、村民代表大會(huì)審議制落實(shí)達(dá)100％,。工程項(xiàng)目、資產(chǎn),、資源的發(fā)包（或處置）,，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行招投標(biāo)，然后組織實(shí)施,。2012年上半年全鎮(zhèn)到“集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易中心”進(jìn)行招投標(biāo)的共19個(gè)村、2良種場(chǎng)25個(gè)項(xiàng)目,，其中：工程建設(shè)招投標(biāo)25起,，預(yù)算造價(jià)429.87萬(wàn)元、中標(biāo)金額346.11萬(wàn)元,，為村級(jí)節(jié)約資金萬(wàn)83.76元,。

2、專(zhuān)項(xiàng)清理成效顯著,。為了認(rèn)真落實(shí)國(guó)家國(guó)家惠農(nóng)補(bǔ)貼政策,，扎實(shí)開(kāi)展公益事業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，從2012年3月28日開(kāi)始到4月底結(jié)束,，利用一個(gè)月時(shí)間對(duì)我鎮(zhèn)各村各單位的農(nóng)戶人口,、勞力及耕地面積分戶情況進(jìn)行了清理核實(shí),，摸清了基礎(chǔ)信息、理順了往來(lái)關(guān)系,、確定了補(bǔ)貼依據(jù),，為我鎮(zhèn)以后的農(nóng)村工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。此次清理共清理出家庭承包面積流轉(zhuǎn)農(nóng)戶885戶4254.94畝,、簽訂農(nóng)戶流轉(zhuǎn)協(xié)議919份,、面積畝,，清理新增多徑合同面積75戶486.42畝,，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡13595份,。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。一是農(nóng)業(yè)灌溉條件仍需改善,，近年來(lái),，雖經(jīng)多方努力，我鎮(zhèn)末級(jí)渠系硬化近20萬(wàn)米,，但部分偏遠(yuǎn)地區(qū)灌溉條件仍很差,，急需硬化,。二是部分組級(jí)公路路況差,，嚴(yán)重影響群眾出行及生產(chǎn)運(yùn)輸,。人們對(duì)此怨聲不斷，希望盡早硬化改造,。

（二）發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)無(wú)門(mén)路,。由于各村普遍存在資源缺乏，缺少造血功能的現(xiàn)象,，無(wú)力興辦公益事業(yè),，困擾集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

（三）農(nóng)民增收仍顯困難,，受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格因素和生產(chǎn)成本增加的影響,。致使農(nóng)民增產(chǎn)不能增收，需進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。

一是抓好水稻病蟲(chóng)害的防治,，主要是加強(qiáng)大田田間管理，做好病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)及病蟲(chóng)害的有效防治,，確保秋糧穩(wěn)產(chǎn)增率,；二是繼續(xù)抓好三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。蔬菜生產(chǎn)主要幫助落實(shí)好茬口,，確保實(shí)現(xiàn)2萬(wàn)畝大蒜生產(chǎn)目標(biāo),。林果生產(chǎn)立足抓管理，上檔次增產(chǎn)增效,。畜牧生產(chǎn)主要抓好動(dòng)物秋防,，確保不出現(xiàn)重大病情發(fā)生，實(shí)現(xiàn)牲豬出欄14萬(wàn)頭發(fā)展目標(biāo),。三是抓好農(nóng)業(yè)抗災(zāi),，確保堤防、水庫(kù)的防汛安全。

警察季度工作總結(jié)篇三

在××單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的通力合作下,，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成××單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,，對(duì)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督___單位財(cái)務(wù)完成情況,，計(jì)劃資金的安排,，編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等,。財(cái)務(wù)部基本完成20××年上半年××單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,，同時(shí)很好地配合××單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展。現(xiàn)對(duì)20××年上半年工作總結(jié)如下：

一,、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,，明確部門(mén)各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了___單位財(cái)務(wù)各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

二、作為非盈利部門(mén),，財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮××單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用,。

三,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé),。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、《××地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算××單位的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行××單位會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

四、對(duì)××單位各單位,、部門(mén)的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，分析經(jīng)營(yíng)狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：20××年1月至5月)：

××單位完成經(jīng)營(yíng)收入××萬(wàn)元,，比去年同期的503萬(wàn)元減少××萬(wàn)元,，20××年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是××萬(wàn)，未完成的金額為××萬(wàn)元,，完成率僅為30.4%,。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下，市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入××萬(wàn)元,，比去年同期的××萬(wàn)元增加××萬(wàn)元,，增長(zhǎng)22.15%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的26.34%;廣告收入××萬(wàn)元,，比去年同期的177.65萬(wàn)元減少××萬(wàn)元,，減幅9.5%,，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入××萬(wàn)元,，比去年同期的××萬(wàn)元增加××萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.17%,，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)××單位和影劇院)收入××萬(wàn)元,，比去年同期的××萬(wàn)元減少××萬(wàn)元，減幅11.92%,，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的21.7%;

下半年,，為實(shí)現(xiàn)××單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,。

2,、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，做好11年下半年工作計(jì)劃,，工作中遇到不能解決的問(wèn)題,，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決,。并注重與區(qū)的核算___單位和財(cái)政局等有關(guān)部門(mén)的溝通,，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

警察季度工作總結(jié)篇四

在××單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的通力合作下,，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成××單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,，對(duì)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督___單位財(cái)務(wù)完成情況,，計(jì)劃資金的安排,，編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等,。財(cái)務(wù)部基本完成20××年上半年××單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,，同時(shí)很好地配合××單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展。現(xiàn)對(duì)20××年上半年工作總結(jié)如下：

一,、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,，明確部門(mén)各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了___單位財(cái)務(wù)各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

二、作為非盈利部門(mén),，財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮××單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用,。

三,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé),。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、《××地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到結(jié)算××單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位部門(mén)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行××單位會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

四、對(duì)××單位各單位,、部門(mén)的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)營(yíng)狀況,。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：20××年1月至5月)：

××單位完成經(jīng)營(yíng)收入××萬(wàn)元，比去年同期的503萬(wàn)元減少××萬(wàn)元,，20××年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是××萬(wàn),，未完成的金額為××萬(wàn)元，完成率僅為30.4%,。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下,，市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入××萬(wàn)元，比去年同期的××萬(wàn)元增加××萬(wàn)元,，增長(zhǎng)22.15%,，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的26.34%;廣告收入××萬(wàn)元，比去年同期的177.65萬(wàn)元減少××萬(wàn)元,，減幅9.5%,，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入××萬(wàn)元,，比去年同期的××萬(wàn)元增加××萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.17%,，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)××單位和影劇院)收入××萬(wàn)元,，比去年同期的××萬(wàn)元減少××萬(wàn)元，減幅11.92%,，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的21.7%;

下半年,，為實(shí)現(xiàn)××單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,。

2,、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，做好11年下半年工作計(jì)劃,，工作中遇到不能解決的問(wèn)題,，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決,。并注重與區(qū)的核算___單位和財(cái)政局等有關(guān)部門(mén)的溝通,，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

警察季度工作總結(jié)篇五

一季度,，我院堅(jiān)持以創(chuàng)建二級(jí)乙等中西醫(yī)合醫(yī)院為目標(biāo),，以新院建設(shè)為中心，以績(jī)效考核管理為力點(diǎn),，抓質(zhì)量,、強(qiáng)核算、固特色,、謀發(fā)展,，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一季度實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1021.52萬(wàn)元,，醫(yī)療收入630.53萬(wàn)元,，較去年同期增加了5.91%，其中住院收入653.96萬(wàn)元,，門(mén)診收入365.16萬(wàn)元,，較好地完成了縣局下達(dá)的醫(yī)療收入目標(biāo)任務(wù),。新院建設(shè)和項(xiàng)目推進(jìn)工作亦順利實(shí)施。

為強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí),，煥發(fā)工作熱情,，在國(guó)家新醫(yī)改政策的前提下，合年初縣衛(wèi)生局工作目標(biāo)任務(wù),，加大績(jī)效考核管理改革推行力度,，召開(kāi)多種會(huì)議,，廣泛征求意見(jiàn),，完善考核方案。新方案更加注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，使全體醫(yī)護(hù)人員普遍感受到既有壓力又有動(dòng)力,。醫(yī)院相關(guān)科室堅(jiān)持每日考核每月小，年終兌現(xiàn)的原則,，由于措施有力,、管理到位，醫(yī)院的核心制度得到了很好的落實(shí)和執(zhí)行,，社會(huì)效益有了新的提高,，同時(shí)職工績(jī)效待遇也普遍有所增加，積極性得到了激發(fā),。

年初,，我院前往南京、蘇州等地參加招錄會(huì),，積極引進(jìn)人才,。在注重加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作的前提下，確保醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),，20xx年年初,，我院對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能、安全工作等培訓(xùn),，醫(yī)教科,、護(hù)理部積極組織廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行每周一次科內(nèi)學(xué)習(xí)，每月不少于一次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),，做到以獎(jiǎng)代罰,，取得了較好的效果。醫(yī)院每月組織“三基”考試,，參考人員都取得了較好的成績(jī),，提高了急診急救水平，認(rèn)真實(shí)施了訓(xùn)練計(jì)劃,，提高護(hù)理隊(duì)伍的綜合技能水平,。

在縣局的正確指導(dǎo)和上級(jí)相關(guān)部門(mén)的鼎力支持下,，新院建設(shè)順利實(shí)施，我們搶抓機(jī)遇,，多方協(xié)調(diào),，積極推進(jìn)。目前,，新院后勤綜合樓已投入使用,，為職工提供了優(yōu)良的住宿環(huán)境;門(mén)診樓也已經(jīng)進(jìn)入了內(nèi)外裝修階段;病房樓正在有條不紊的建設(shè)中。

在“兩會(huì)”期間,，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)信訪,、穩(wěn)定、安全生產(chǎn),、消防工作的會(huì)議精神,，同時(shí)對(duì)本科室的信訪隱患做一次徹底的排查，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),。堅(jiān)持“打防合,、預(yù)防為主”的方針，提高干部職工安全防范意識(shí),，未發(fā)生安全,、消防事故，保障了全院和社會(huì)的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展,。

年初,，我院投入大量人力財(cái)力，對(duì)醫(yī)院信息化系統(tǒng)進(jìn)行全面改造提升,，組織全院職工積極參加新系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,，為我院二季度新系統(tǒng)全面上線奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

根據(jù)上級(jí)文件精神,，我院積極執(zhí)行國(guó)家基本藥物目錄制度,，所有購(gòu)進(jìn)藥品均為市局規(guī)定的國(guó)家基本藥物品種，并實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售;各村衛(wèi)生室所需購(gòu)進(jìn)藥品均由我院統(tǒng)一調(diào)配,，并實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售,。

今年以來(lái)，我院在加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí),，積極重視新聞宣傳工作,，提升我院在社會(huì)各界的影響力，完成了年初目標(biāo)任務(wù),。

警察季度工作總結(jié)篇六

一季度,，我院堅(jiān)持以創(chuàng)建二級(jí)乙等中西醫(yī)合醫(yī)院為目標(biāo)，以新院建設(shè)為中心，以績(jī)效考核管理為力點(diǎn),，抓質(zhì)量,、強(qiáng)核算、固特色,、謀發(fā)展,，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一季度實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1021.52萬(wàn)元,，醫(yī)療收入630.53萬(wàn)元,，較去年同期增加了5.91%，其中住院收入653.96萬(wàn)元,，門(mén)診收入365.16萬(wàn)元,，較好地完成了縣局下達(dá)的醫(yī)療收入目標(biāo)任務(wù)。新院建設(shè)和項(xiàng)目推進(jìn)工作亦順利實(shí)施,。

為強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí),，煥發(fā)工作熱情,，在國(guó)家新醫(yī)改政策的前提下,，合年初縣衛(wèi)生局工作目標(biāo)任務(wù)，加大績(jī)效考核管理改革推行力度,，召開(kāi)多種會(huì)議,，廣泛征求意見(jiàn)，完善考核方案,。新方案更加注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，使全體醫(yī)護(hù)人員普遍感受到既有壓力又有動(dòng)力。醫(yī)院相關(guān)科室堅(jiān)持每日考核每月小,，年終兌現(xiàn)的原則,，由于措施有力、管理到位,，醫(yī)院的核心制度得到了很好的落實(shí)和執(zhí)行,，社會(huì)效益有了新的提高，同時(shí)職工績(jī)效待遇也普遍有所增加,，積極性得到了激發(fā),。

年初，我院前往南京,、蘇州等地參加招錄會(huì),，積極引進(jìn)人才。在注重加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作的前提下,，確保醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),，20xx年年初，我院對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能,、安全工作等培訓(xùn),，醫(yī)教科,、護(hù)理部積極組織廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行每周一次科內(nèi)學(xué)習(xí)，每月不少于一次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),，做到以獎(jiǎng)代罰,，取得了較好的效果。醫(yī)院每月組織“三基”考試,，參考人員都取得了較好的成績(jī),，提高了急診急救水平,，認(rèn)真實(shí)施了訓(xùn)練計(jì)劃，提高護(hù)理隊(duì)伍的綜合技能水平。

在縣局的正確指導(dǎo)和上級(jí)相關(guān)部門(mén)的鼎力支持下,，新院建設(shè)順利實(shí)施，我們搶抓機(jī)遇,，多方協(xié)調(diào),，積極推進(jìn)。目前,，新院后勤綜合樓已投入使用,，為職工提供了優(yōu)良的住宿環(huán)境;門(mén)診樓也已經(jīng)進(jìn)入了內(nèi)外裝修階段;病房樓正在有條不紊的建設(shè)中。

在“兩會(huì)”期間,，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)信訪,、穩(wěn)定、安全生產(chǎn),、消防工作的會(huì)議精神,，同時(shí)對(duì)本科室的信訪隱患做一次徹底的排查，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),。堅(jiān)持“打防合,、預(yù)防為主”的方針，提高干部職工安全防范意識(shí),，未發(fā)生安全,、消防事故，保障了全院和社會(huì)的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展,。

年初,，我院投入大量人力財(cái)力，對(duì)醫(yī)院信息化系統(tǒng)進(jìn)行全面改造提升,，組織全院職工積極參加新系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,，為我院二季度新系統(tǒng)全面上線奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

根據(jù)上級(jí)文件精神,，我院積極執(zhí)行國(guó)家基本藥物目錄制度,，所有購(gòu)進(jìn)藥品均為市局規(guī)定的國(guó)家基本藥物品種，并實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售;各村衛(wèi)生室所需購(gòu)進(jìn)藥品均由我院統(tǒng)一調(diào)配，并實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售,。

今年以來(lái),，我院在加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極重視新聞宣傳工作,，提升我院在社會(huì)各界的影響力,，完成了年初目標(biāo)任務(wù)。

警察季度工作總結(jié)篇七

炎熱酷暑的七月已經(jīng)過(guò)去,，在看看自己的業(yè)績(jī),，心里很不是滋味，仔細(xì)回想起來(lái)在這個(gè)月中自己還是有好多地方做的不足,，加上死板的銷(xiāo)售套路,，我的業(yè)績(jī)像是一灘死水，所以我認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足,，沒(méi)有打破傳統(tǒng)的銷(xiāo)售政策,，以守株待兔的方式最終還是失敗了。

結(jié)合七月份我的整車(chē)銷(xiāo)售車(chē)臺(tái)數(shù)是4臺(tái),，有一臺(tái)xv,，兩臺(tái)森林人，一臺(tái)傲虎,，但這月只完成了兩臺(tái)森林人的數(shù)量,，其他都沒(méi)完成，我也反思了自己,，覺(jué)得以后應(yīng)該不段改善和完善自己，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，把現(xiàn)在的一種行業(yè)最終做成自己的專(zhuān)業(yè),。

這月的20號(hào)和21號(hào)兩天我榮幸的參加了斯巴魯張掖crc拉力賽，使得我受益匪淺,。首先第一次面對(duì)面見(jiàn)了著名的韓寒,，也是第一次和那么多斯巴魯車(chē)主一起參加活動(dòng)。在此真的很感謝斯巴魯各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),。在剛到賽場(chǎng)的時(shí)候我心潮澎湃,，和那么多車(chē)主出去做活動(dòng)，我才感受到了團(tuán)隊(duì)的合作是多么重要,，整個(gè)賽場(chǎng)就只有斯巴魯這個(gè)團(tuán)隊(duì)六顆星的藍(lán)色標(biāo)志感染了全場(chǎng)的整個(gè)氣氛,，揮旗子的揮旗子，吹號(hào)子的吹號(hào)子,，我真的為這只團(tuán)隊(duì)感到驕傲,，也很榮幸能在這樣一直團(tuán)隊(duì)中生活。

8月的號(hào)角已經(jīng)吹響，在最困難的時(shí)候我們誰(shuí)都不能倒下,，我要沖刺,，要努力，相信只要自己辛勤過(guò),，努力過(guò),，付出過(guò)，你不比別人差,！說(shuō)實(shí)話,，在8月的進(jìn)程中，我對(duì)自己的業(yè)績(jī)沒(méi)有多大把握,，怎么樣去突破,，怎么樣去提高，成了我最大的思考問(wèn)題,。

仔細(xì)回想7月的實(shí)際情況,，我得出一些結(jié)論。一是進(jìn)店量大大的減少,，除非用一些做活動(dòng)的形式來(lái)吸引客戶,，但往往效果不是很明顯。二是在進(jìn)店客戶少的情況下往往有些客戶是特別意向客戶,，看我們?cè)趺慈贤ㄅc協(xié)調(diào),。這是考驗(yàn)我們能力的時(shí)候。三是我們沒(méi)有主動(dòng)和積極的心態(tài),，自暴自棄,，想的這個(gè)月連人都沒(méi)有怎么能買(mǎi)車(chē)，所以對(duì)自己的要求有所放松,，其實(shí)越是在危難的時(shí)候越能體現(xiàn)出一個(gè)人的工作心態(tài)和狀態(tài),。我們按照常理的坐店守客戶是不對(duì)的，在這種情況下我們還要有很好的市場(chǎng)拓展能力,，也是在客戶不多的情況下正是我們學(xué)習(xí)和提高自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的絕好時(shí)間,，但是我們好多人都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，錯(cuò)過(guò)良機(jī),，就包括我自己也一樣,，在事情過(guò)后才突然明白。

結(jié)尾：最后還是要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同仁之間的相互支持,，給我這個(gè)舞臺(tái),，我會(huì)去努力，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信,，在以后的日子里,，我會(huì)不斷改善,，超越自我，用積極的心態(tài)去面對(duì)一切,。

警察季度工作總結(jié)篇八

第三季度在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神,、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī),，現(xiàn)將本人第三季度以來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針、政策,，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六大,、十六屆三中、四中全會(huì)精神,，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,，不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作；四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨季度齡增長(zhǎng),，使自身綜合能力不斷得到提高,。

本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況,，按時(shí)間性,，全季度的工作如下：

三季度，完成xx季度財(cái)務(wù)決算收尾工作,，辦好相關(guān)事宜,，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)上季度的財(cái)務(wù)工作,，并為四季度訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想,。對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi),、裝訂,、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份,。完成xx季度新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡,、季度檢工作,；二季度，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立四季度新賬,，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),，準(zhǔn)時(shí)向主管部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào)；充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督職能,。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息,、資料,，以便正確決策,。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn),。

在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符,、賬賬相符,。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)季度度審驗(yàn)，為貫徹落實(shí)行政許可法,，及時(shí)報(bào)送收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù),、金額,、等自查清理情況表，報(bào)送上半季度醫(yī)保軟盤(pán),、按醫(yī)保規(guī)定繳納上季度保費(fèi),。三季度，根據(jù)甘人財(cái)號(hào)文精神的要求,，用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)三季度以來(lái)的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查,，完善了財(cái)務(wù)手續(xù)，寫(xiě)出了自查情況,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì),、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為,。辦理職工增資事項(xiàng),。四季度，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表,、殘廢證,、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),，下半季度醫(yī)保，住房公積,。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等,。

作為一個(gè)金融工作者,，我在工作能?chē)?yán)格履行崗位職責(zé),，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德,，并愿意接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),，如執(zhí)法檢查報(bào)告和做前的準(zhǔn)備工作完成特殊項(xiàng)目的自檢報(bào)告和總結(jié)等文字材料的作者的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。在這一系列的工作中,，我知道作為一個(gè)合格的金融工作者,，我不僅要有相關(guān)的知識(shí)和技能，而且要小心謹(jǐn)慎,。

病人的作風(fēng),，同時(shí)意識(shí)到，無(wú)論在什么位置,，甚至不起眼的工作,，應(yīng)該用心做到最好，即使在別人眼里是一個(gè)無(wú)聊的工作,，還必須善于尋找樂(lè)趣,，隨著每一天的過(guò)去，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的改變,。

警察季度工作總結(jié)篇九

第三季度在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神,、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī),，現(xiàn)將本人第三季度以來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針、政策,，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六大,、十六屆三中、四中全會(huì)精神,，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,，不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作,；四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨季度齡增長(zhǎng),，使自身綜合能力不斷得到提高,。

本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況,，按時(shí)間性,，全季度的工作如下：

三季度，完成xx季度財(cái)務(wù)決算收尾工作,，辦好相關(guān)事宜,，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)上季度的財(cái)務(wù)工作,，并為四季度訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想,。對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi),、裝訂,、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,。完成xx季度新增固定資產(chǎn)的建賬,、建卡、季度檢工作,；二季度，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立四季度新賬,，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),，準(zhǔn)時(shí)向主管部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào)；充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督職能,。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息,、資料,，以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系,，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。

在對(duì)外付款方面,，嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié),、賬實(shí)相符,、賬賬相符,。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)季度度審驗(yàn),，為貫徹落實(shí)行政許可法,，及時(shí)報(bào)送收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù),、金額,、等自查清理情況表，報(bào)送上半季度醫(yī)保軟盤(pán),、按醫(yī)保規(guī)定繳納上季度保費(fèi),。三季度，根據(jù)甘人財(cái)號(hào)文精神的要求,，用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)三季度以來(lái)的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查,，完善了財(cái)務(wù)手續(xù)，寫(xiě)出了自查情況,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì),、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為,。辦理職工增資事項(xiàng),。四季度,，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證,、工資領(lǐng)取單,。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)，下半季度醫(yī)保,，住房公積,。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息,。辦理人事工資審核等。

作為一個(gè)金融工作者,，我在工作能?chē)?yán)格履行崗位職責(zé),，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德,，并愿意接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如執(zhí)法檢查報(bào)告和做前的準(zhǔn)備工作完成特殊項(xiàng)目的自檢報(bào)告和總結(jié)等文字材料的作者的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,。在這一系列的工作中,，我知道作為一個(gè)合格的金融工作者,，我不僅要有相關(guān)的知識(shí)和技能,，而且要小心謹(jǐn)慎,。

病人的作風(fēng)，同時(shí)意識(shí)到,，無(wú)論在什么位置,，甚至不起眼的工作，應(yīng)該用心做到最好,，即使在別人眼里是一個(gè)無(wú)聊的工作,，還必須善于尋找樂(lè)趣，隨著每一天的過(guò)去,，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的改變,。

警察季度工作總結(jié)篇十

200x年第三季度即將告一段落，第四季度即將來(lái)臨,，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1,、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠(chéng)公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,，明確了任務(wù),，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū),、責(zé)任人的劃分,，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。

2,、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購(gòu),，入庫(kù)檢查制度,，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人,。

3,、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確,，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,，因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈,，還把后廚不規(guī)范的線路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造,。

4、各公寓,、平房,、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度,，各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,，小心地滑”;對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考,。

5,、鍋爐班、維修班,、綜合班,，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊,，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊,。

6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,，并填寫(xiě)卡片,。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“xxx”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數(shù)：117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”,，“服務(wù)禮儀,、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,，參加人數(shù)103人,，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課，參加人數(shù)：118人次,。

小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看,，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本,，預(yù)防為主”“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),，從專(zhuān)人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,，今后除了繼續(xù)開(kāi)展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查,、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,，重點(diǎn)推行，安全知識(shí)競(jìng)賽和演講,，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng),，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護(hù)安全,，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍,。

警察季度工作總結(jié)篇十一

200x年第三季度即將告一段落，第四季度即將來(lái)臨,，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1,、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠(chéng)公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,，明確了任務(wù),，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū),、責(zé)任人的劃分,，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。

2,、健全,、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購(gòu),，入庫(kù)檢查制度,，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人,。

3,、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確,，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,，因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈,，還把后廚不規(guī)范的線路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造,。

4、各公寓,、平房,、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度,，各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,，小心地滑”;對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考,。

5,、鍋爐班、維修班,、綜合班,，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊,，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6,、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)卡片,。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“xxx”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數(shù)：117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”,，“服務(wù)禮儀,、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,，參加人數(shù)103人,，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課，參加人數(shù)：118人次,。

小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看,，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本,，預(yù)防為主”“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),，從專(zhuān)人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,，今后除了繼續(xù)開(kāi)展消防演練和疏散演練,、設(shè)備安全大檢查,、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行,，安全知識(shí)競(jìng)賽和演講，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng),，從而營(yíng)造人人重視安全,，人人維護(hù)安全,，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍,。

警察季度工作總結(jié)篇十二

xx社區(qū)在xx街道xx工委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在轄區(qū)單位及廣大居民的大力支持下,，社區(qū)工作人員團(tuán)結(jié)一致，積極工作,，堅(jiān)持“服務(wù)基層,、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”的原則,，以創(chuàng)建幸福社區(qū)為目標(biāo),，為構(gòu)建幸福社區(qū)而努力工作。現(xiàn)將20xx年一季度工作情況做以總結(jié)：

根據(jù)小區(qū)樓幢的分布,，社區(qū)工作人員分責(zé)任片區(qū)對(duì)居民進(jìn)行逐戶摸底調(diào)查工作,，每天堅(jiān)持上門(mén)拜訪，無(wú)人在家的的進(jìn)行電話調(diào)查,。并自行設(shè)計(jì)了《居民信息登記表》,，包括姓名、性別,、是否xx員,、身份證號(hào)、戶籍地,、工作單位,、專(zhuān)長(zhǎng)愛(ài)好、計(jì)生情況,、是否是弱勢(shì)群體等項(xiàng)目,。我們還將住戶基本信息同步輸入電腦，并不斷更新,。

社區(qū)緊密結(jié)合工作的實(shí)際,，研究、找準(zhǔn)貫徹落實(shí)xxxxxxxxxx的結(jié)合點(diǎn),、切入點(diǎn),、著力點(diǎn)，在日常工作中,，進(jìn)一步樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),，組建區(qū)域化xx建工作平臺(tái)，引導(dǎo)轄區(qū)單位xx員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，服務(wù)社區(qū),、融入社區(qū)，發(fā)揮樓道xx組織優(yōu)勢(shì),，在維護(hù)小區(qū)環(huán)境方面發(fā)揮積極作用,。與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)做好溝通和共建工作，特別是針對(duì)一些已經(jīng)建立xx組織的大型企事業(yè)單位,，例如xx校,、國(guó)藥集團(tuán),、迪瑞醫(yī)療、吉林師大等,，通過(guò)xx組織加強(qiáng)聯(lián)系,，真正發(fā)揮xx員的先鋒模范作用，加強(qiáng)合作,，為日后社區(qū)xx建工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ),。

為提高社區(qū)工作者素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化社區(qū)工作者隊(duì)伍責(zé)任意識(shí),，社區(qū)把每周五下午作為工作學(xué)習(xí)例會(huì),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)上級(jí)各項(xiàng)文件精神和專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，長(zhǎng)耕不輟,；同時(shí)，社區(qū)鼓勵(lì)在職人員參加20xx年社會(huì)工作者考試,，以此提高社區(qū)工作者專(zhuān)業(yè)化水平,。

1、城市管理工作：

針對(duì)新成立小區(qū)因?yàn)椴膳?、物業(yè)等產(chǎn)生的糾紛問(wèn)題,，社區(qū)積極行動(dòng)、快速反饋,。采用“誰(shuí)接案,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的第一責(zé)任人制度，不給居民耽誤時(shí)間,，并由社區(qū)主任主抓,，第一時(shí)間到居民家里協(xié)調(diào)糾紛，并組織人員對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行追蹤,，直至居民滿意,。力求讓社區(qū)居民居住在安心愉悅的環(huán)境中。

2,、民政幫扶,、勞動(dòng)保障、計(jì)劃生育工作：

社區(qū)結(jié)合春節(jié),、元宵節(jié),、三八婦女節(jié)等節(jié)日對(duì)不同對(duì)象進(jìn)行走訪慰問(wèn)，送去慰問(wèn)金及物品等,，幫助社區(qū)群眾,，困難戶擺脫困境；對(duì)失業(yè)人員進(jìn)行失業(yè)證的辦理和簽訂靈活就業(yè)協(xié)議,；積極開(kāi)展人口與計(jì)劃生育服務(wù)工作,，落實(shí)孕前優(yōu)生免費(fèi)檢查的宣傳動(dòng)員工作,，為轄區(qū)居民提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3,、文體工作：

社區(qū)經(jīng)常性的開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng),，比如開(kāi)展“xx社區(qū)文藝匯演”、“春節(jié)秧歌表演”,、三八婦女節(jié)系類(lèi)活動(dòng)等,。特別是在體育隊(duì)伍建設(shè)方面，目前成型的文藝團(tuán)體有x個(gè),，人數(shù)均在x人以上,，而且社區(qū)將活動(dòng)中心面對(duì)文藝團(tuán)體進(jìn)行開(kāi)放，用于節(jié)目的排練和日?；顒?dòng),。文化方面，xx社區(qū)著重打造“道德講堂”,，力爭(zhēng)每月舉辦一期大型的道德講堂活動(dòng),，每周舉辦小型的到講堂分享。在文化娛樂(lè)中拉近社區(qū)與居民鄰里間的關(guān)系,、豐富轄區(qū)居民的生活,，同時(shí)把xx建工作、精神文明建設(shè)工作通過(guò)活動(dòng)深植群眾心間,。

4,、綜合治理工作：

社區(qū)加強(qiáng)與居民的交流溝通，并根據(jù)轄區(qū)居民反饋的不同意見(jiàn)進(jìn)行整理分析,，改進(jìn)工作,，及時(shí)排查、化解各類(lèi)糾紛矛盾,，積極做好信訪維穩(wěn)方面的工作,。同時(shí)為確保轄區(qū)的安定和諧，社區(qū)加強(qiáng)了社區(qū)治安宣傳,，在小區(qū)門(mén)口,、社區(qū)醒目位置張貼防賊防火宣傳標(biāo)語(yǔ)，并定期進(jìn)行消防安全檢查,，確保小區(qū)居民安全,。

5、xx建工作：

社區(qū)及時(shí)做好居務(wù),、xx務(wù)公開(kāi),，確保社區(qū)居民能及時(shí)了解社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)開(kāi)展情況。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，切實(shí)保障社區(qū)居委會(huì)民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督制度落到實(shí)處提供了有力的保障,。

警察季度工作總結(jié)篇十三

xx社區(qū)在xx街道xx工委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在轄區(qū)單位及廣大居民的大力支持下,，社區(qū)工作人員團(tuán)結(jié)一致,，積極工作，堅(jiān)持“服務(wù)基層,、服務(wù)群眾,、服務(wù)發(fā)展”的原則，以創(chuàng)建幸福社區(qū)為目標(biāo),，為構(gòu)建幸福社區(qū)而努力工作?，F(xiàn)將20xx年一季度工作情況做以總結(jié)：

根據(jù)小區(qū)樓幢的分布，社區(qū)工作人員分責(zé)任片區(qū)對(duì)居民進(jìn)行逐戶摸底調(diào)查工作,，每天堅(jiān)持上門(mén)拜訪,，無(wú)人在家的的進(jìn)行電話調(diào)查。并自行設(shè)計(jì)了《居民信息登記表》,，包括姓名,、性別、是否xx員,、身份證號(hào)、戶籍地,、工作單位,、專(zhuān)長(zhǎng)愛(ài)好、計(jì)生情況,、是否是弱勢(shì)群體等項(xiàng)目,。我們還將住戶基本信息同步輸入電腦，并不斷更新,。

社區(qū)緊密結(jié)合工作的實(shí)際,，研究、找準(zhǔn)貫徹落實(shí)xxxxxxxxxx的結(jié)合點(diǎn),、切入點(diǎn),、著力點(diǎn)，在日常工作中,，進(jìn)一步樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),，組建區(qū)域化xx建工作平臺(tái)，引導(dǎo)轄區(qū)單位xx員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，服務(wù)社區(qū),、融入社區(qū)，發(fā)揮樓道xx組織優(yōu)勢(shì),，在維護(hù)小區(qū)環(huán)境方面發(fā)揮積極作用,。與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)做好溝通和共建工作,，特別是針對(duì)一些已經(jīng)建立xx組織的大型企事業(yè)單位，例如xx校,、國(guó)藥集團(tuán),、迪瑞醫(yī)療、吉林師大等,，通過(guò)xx組織加強(qiáng)聯(lián)系,，真正發(fā)揮xx員的先鋒模范作用，加強(qiáng)合作,，為日后社區(qū)xx建工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ),。

為提高社區(qū)工作者素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化社區(qū)工作者隊(duì)伍責(zé)任意識(shí),，社區(qū)把每周五下午作為工作學(xué)習(xí)例會(huì),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)上級(jí)各項(xiàng)文件精神和專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，長(zhǎng)耕不輟,；同時(shí),，社區(qū)鼓勵(lì)在職人員參加20xx年社會(huì)工作者考試，以此提高社區(qū)工作者專(zhuān)業(yè)化水平,。

1,、城市管理工作：

針對(duì)新成立小區(qū)因?yàn)椴膳⑽飿I(yè)等產(chǎn)生的糾紛問(wèn)題,，社區(qū)積極行動(dòng),、快速反饋。采用“誰(shuí)接案,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的第一責(zé)任人制度,，不給居民耽誤時(shí)間，并由社區(qū)主任主抓,，第一時(shí)間到居民家里協(xié)調(diào)糾紛,，并組織人員對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行追蹤，直至居民滿意,。力求讓社區(qū)居民居住在安心愉悅的環(huán)境中,。

2、民政幫扶,、勞動(dòng)保障,、計(jì)劃生育工作：

社區(qū)結(jié)合春節(jié)、元宵節(jié),、三八婦女節(jié)等節(jié)日對(duì)不同對(duì)象進(jìn)行走訪慰問(wèn),，送去慰問(wèn)金及物品等，幫助社區(qū)群眾，困難戶擺脫困境,；對(duì)失業(yè)人員進(jìn)行失業(yè)證的辦理和簽訂靈活就業(yè)協(xié)議,；積極開(kāi)展人口與計(jì)劃生育服務(wù)工作，落實(shí)孕前優(yōu)生免費(fèi)檢查的宣傳動(dòng)員工作,，為轄區(qū)居民提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

3、文體工作：

社區(qū)經(jīng)常性的開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng),，比如開(kāi)展“xx社區(qū)文藝匯演”,、“春節(jié)秧歌表演”、三八婦女節(jié)系類(lèi)活動(dòng)等,。特別是在體育隊(duì)伍建設(shè)方面,，目前成型的文藝團(tuán)體有x個(gè)，人數(shù)均在x人以上,，而且社區(qū)將活動(dòng)中心面對(duì)文藝團(tuán)體進(jìn)行開(kāi)放,，用于節(jié)目的排練和日常活動(dòng),。文化方面,，xx社區(qū)著重打造“道德講堂”，力爭(zhēng)每月舉辦一期大型的道德講堂活動(dòng),，每周舉辦小型的到講堂分享,。在文化娛樂(lè)中拉近社區(qū)與居民鄰里間的關(guān)系、豐富轄區(qū)居民的生活,，同時(shí)把xx建工作,、精神文明建設(shè)工作通過(guò)活動(dòng)深植群眾心間。

4,、綜合治理工作：

社區(qū)加強(qiáng)與居民的交流溝通,，并根據(jù)轄區(qū)居民反饋的不同意見(jiàn)進(jìn)行整理分析,，改進(jìn)工作,，及時(shí)排查、化解各類(lèi)糾紛矛盾,，積極做好信訪維穩(wěn)方面的工作,。同時(shí)為確保轄區(qū)的安定和諧，社區(qū)加強(qiáng)了社區(qū)治安宣傳,，在小區(qū)門(mén)口,、社區(qū)醒目位置張貼防賊防火宣傳標(biāo)語(yǔ)，并定期進(jìn)行消防安全檢查,，確保小區(qū)居民安全,。

5、xx建工作：

社區(qū)及時(shí)做好居務(wù)、xx務(wù)公開(kāi),，確保社區(qū)居民能及時(shí)了解社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)開(kāi)展情況,。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，切實(shí)保障社區(qū)居委會(huì)民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督制度落到實(shí)處提供了有力的保障,。

警察季度工作總結(jié)篇十四

一、一季度工作總結(jié)

一年前,，懷著對(duì)未來(lái)生活的美好向往,，懷著對(duì)保險(xiǎn)工作的無(wú)限憧憬，我成為了一名平安產(chǎn)險(xiǎn)的普通員工,。從那天起,，我懷著一顆熱汗涔涔的心，決心要做好平安人,。一年的時(shí)光是短暫的,，在為業(yè)務(wù)員和客戶服務(wù)的過(guò)程中，我領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力,，體會(huì)到了什么叫“以客戶為中心”的真正內(nèi)涵,，感受到了集體的溫暖和力量，并以此得到了領(lǐng)導(dǎo)同事和客戶的一致好評(píng),?；仡欉@1年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將今年一季度的工作情況總結(jié)如下：

（1）工作態(tài)度方面,。我始終保持積極樂(lè)觀的工作心態(tài)和良好的精神風(fēng)貌，認(rèn)真貫徹公司關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示,，與時(shí)俱進(jìn),，勤奮工作，積極認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),，并且細(xì)心領(lǐng)會(huì),，轉(zhuǎn)化為自己的思想武器。作為一名內(nèi)勤人員,，自己的一言一行也同時(shí)代表著公司的形象,，所以更要提高自身的素質(zhì)水平，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,，加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,。同時(shí)做到遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

（2）業(yè)務(wù)方面。我主要負(fù)責(zé)團(tuán)車(chē)保單的打印,、整理歸檔以及打印網(wǎng)銷(xiāo)意建險(xiǎn),，補(bǔ)辦抄件和交強(qiáng)險(xiǎn)標(biāo)志等工作,。每天的主要工作就是打單,、打單,、再打單,，理單、理單,、再理單,。我的工作內(nèi)容雖然枯燥機(jī)械，但是我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),，必須要認(rèn)真工作，全力以赴,，馬虎不得，尤其是有價(jià)單證的領(lǐng)用和使用必須按規(guī)章制度

（3）工作成績(jī)方面,。來(lái)平安不到一年,，自己的業(yè)務(wù)技能得到極大提高，同時(shí)通過(guò)自己的辛勤付出,，累計(jì)收到業(yè)務(wù)員表?yè)P(yáng)件十余次,，這是同事對(duì)我工作的肯定和鼓勵(lì)。我會(huì)戒驕戒躁,，繼續(xù)為業(yè)務(wù)同事和客服良好的服務(wù)下去,。

二,、自身存在的不足、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

我工作中的優(yōu)點(diǎn)是：有較強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境的能力,，和同事關(guān)系融洽心態(tài)平和,，為人謙遜，處世積極,，有良好的人際關(guān)系,；工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，效率高，執(zhí)行力和合規(guī)性較強(qiáng),；在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，有耐心,，態(tài)度和善,，微笑服務(wù)。

當(dāng)然,，在工作中我也存在著不足,，限于閱歷與眼界，還須加強(qiáng)政治修養(yǎng)與行業(yè),、業(yè)務(wù)研究,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，戰(zhàn)勝自我,，提升自我,；有時(shí)做事為求速率，導(dǎo)致質(zhì)量不高,，還有點(diǎn)馬虎,；有時(shí)候疲于打印批量保單，對(duì)個(gè)別保單的打印還不夠靈活,。我很喜歡,，很珍惜現(xiàn)在的工作機(jī)會(huì)，在接下來(lái)的工作中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，我會(huì)繼續(xù)保持我工作的熱情,，做到盡善盡美,，不讓領(lǐng)導(dǎo)失望，我會(huì)用我的真誠(chéng)和服務(wù)贏得感動(dòng),！為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

三,、二季度工作計(jì)劃

1、 繼續(xù)做好本職工作,。保證保單打印時(shí)效,，積極助力業(yè)務(wù)同事拓展業(yè)務(wù)。

2,、 在自己工作完成之余,，積極配合小組其他同事分擔(dān)所能及的工作。

3,、 嚴(yán)格要求自己,，繼續(xù)提升自己專(zhuān)業(yè)技能，不斷擴(kuò)充拓展自己的業(yè)務(wù)知識(shí)面更好的為同事和客服服務(wù),。

4,、 按要求認(rèn)真執(zhí)行分公司和一中支各項(xiàng)規(guī)章制度，謹(jǐn)慎合規(guī)的弦要時(shí)刻緊繃常抓不懈,。

四,、需求及建議

具體建議：1、希望領(lǐng)導(dǎo)能多關(guān)懷一下經(jīng)常加班同事,，物質(zhì)上沒(méi)有就算了,，精神上的鼓勵(lì)還是蠻需要的。哪怕一個(gè)郵件一個(gè)微信也好,，我們小組經(jīng)常會(huì)有同事加班到晚上8,、9點(diǎn)鐘，對(duì)于她們的默默奉獻(xiàn)希望領(lǐng)導(dǎo)能看在眼里記在心里,。

2,、對(duì)于一些制度和辦法的制定上，希望相關(guān)部門(mén)能考慮的更人性化一些,，比如“單證作廢管理辦法”,，其實(shí)，負(fù)責(zé)打印的同事都不會(huì)故意去作廢單證,，大多數(shù)情況都是按照業(yè)務(wù)同事和客戶的需求不得不作廢單證,，對(duì)于一刀切的處罰規(guī)定，希望能更合理的區(qū)分對(duì)待,。

3,、無(wú)論是為客戶服務(wù)還是為業(yè)務(wù)員服務(wù)，能獲得尊重和肯定是我們莫大的欣慰,，但有時(shí)業(yè)務(wù)同事會(huì)很理所當(dāng)然的認(rèn)為,，我們就應(yīng)該為他們?cè)鯓釉鯓樱耆活櫖F(xiàn)實(shí),，比如要求我們?cè)谔囟ǖ臅r(shí)間內(nèi)完成某項(xiàng)工作,，我們深知做業(yè)務(wù)不容易，我們能理解他們,，所以我們加班到凌晨,，希望他們也能理解我們，有些工作沒(méi)有他們想的那么簡(jiǎn)單,。

4,、還是希望能加強(qiáng)與業(yè)務(wù)同事的溝通，能更大程度獲得業(yè)務(wù)同事的理解,，比如,，欠章郵件催繳和停單通知不是故意難為業(yè)務(wù)同事，投保資料的齊全性,，業(yè)務(wù)員是第一責(zé)任人,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊資料是他們的義務(wù)，業(yè)務(wù)重要,，合規(guī)同樣重要,。

需求：坦率地講，當(dāng)初選擇平安,，就是為了美好的未來(lái)生活,，現(xiàn)在過(guò)了一年了，漸漸的發(fā)現(xiàn)理想很豐滿,，現(xiàn)實(shí)很骨感,，在工資待遇和福利方面，感覺(jué)外包的同事和正編的同事還是有一定差距,，同工不同酬的境況不知道還要延續(xù)多久,。

總之，我很慶幸自己能有這么好的工作環(huán)境和工作條件,，同時(shí)也高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地給自己定下了工作目標(biāo)：親切快捷地為每一位業(yè)務(wù)員和客戶提供服務(wù),，成為一名基本功扎實(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)全面,、服務(wù)規(guī)范從容的多面手,。

警察季度工作總結(jié)篇十五

一、一季度工作總結(jié)

一年前,，懷著對(duì)未來(lái)生活的美好向往,，懷著對(duì)保險(xiǎn)工作的無(wú)限憧憬，我成為了一名平安產(chǎn)險(xiǎn)的普通員工,。從那天起,，我懷著一顆熱汗涔涔的心，決心要做好平安人,。一年的時(shí)光是短暫的,，在為業(yè)務(wù)員和客戶服務(wù)的過(guò)程中,，我領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力，體會(huì)到了什么叫“以客戶為中心”的真正內(nèi)涵,，感受到了集體的溫暖和力量,，并以此得到了領(lǐng)導(dǎo)同事和客戶的一致好評(píng)?；仡欉@1年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好的完成了自己的本職工作。現(xiàn)將今年一季度的工作情況總結(jié)如下：

（1）工作態(tài)度方面,。我始終保持積極樂(lè)觀的工作心態(tài)和良好的精神風(fēng)貌,，認(rèn)真貫徹公司關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn),，勤奮工作,，積極認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，并且細(xì)心領(lǐng)會(huì),，轉(zhuǎn)化為自己的思想武器,。作為一名內(nèi)勤人員，自己的一言一行也同時(shí)代表著公司的形象,，所以更要提高自身的素質(zhì)水平,，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,。同時(shí)做到遵紀(jì)守法,，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

（2）業(yè)務(wù)方面,。我主要負(fù)責(zé)團(tuán)車(chē)保單的打印、整理歸檔以及打印網(wǎng)銷(xiāo)意建險(xiǎn),，補(bǔ)辦抄件和交強(qiáng)險(xiǎn)標(biāo)志等工作,。每天的主要工作就是打單、打單,、再打單,，理單、理單,、再理單,。我的工作內(nèi)容雖然枯燥機(jī)械，但是我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，必須要認(rèn)真工作,，全力以赴,，馬虎不得，尤其是有價(jià)單證的領(lǐng)用和使用必須按規(guī)章制度

（3）工作成績(jī)方面,。來(lái)平安不到一年,，自己的業(yè)務(wù)技能得到極大提高，同時(shí)通過(guò)自己的辛勤付出,，累計(jì)收到業(yè)務(wù)員表?yè)P(yáng)件十余次,，這是同事對(duì)我工作的肯定和鼓勵(lì),。我會(huì)戒驕戒躁,，繼續(xù)為業(yè)務(wù)同事和客服良好的服務(wù)下去。

二,、自身存在的不足,、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

我工作中的優(yōu)點(diǎn)是：有較強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境的能力，和同事關(guān)系融洽心態(tài)平和,，為人謙遜,，處世積極，有良好的人際關(guān)系,；工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，效率高，執(zhí)行力和合規(guī)性較強(qiáng),；在辦理業(yè)務(wù)時(shí),，有耐心，態(tài)度和善,，微笑服務(wù),。

當(dāng)然，在工作中我也存在著不足,，限于閱歷與眼界,，還須加強(qiáng)政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，戰(zhàn)勝自我，提升自我,；有時(shí)做事為求速率,，導(dǎo)致質(zhì)量不高，還有點(diǎn)馬虎,；有時(shí)候疲于打印批量保單,，對(duì)個(gè)別保單的打印還不夠靈活。我很喜歡，很珍惜現(xiàn)在的工作機(jī)會(huì),，在接下來(lái)的工作中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，我會(huì)繼續(xù)保持我工作的熱情,，做到盡善盡美，不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,，我會(huì)用我的真誠(chéng)和服務(wù)贏得感動(dòng),！為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

三,、二季度工作計(jì)劃

1,、 繼續(xù)做好本職工作。保證保單打印時(shí)效,，積極助力業(yè)務(wù)同事拓展業(yè)務(wù),。

2、 在自己工作完成之余,，積極配合小組其他同事分擔(dān)所能及的工作,。

3、 嚴(yán)格要求自己,，繼續(xù)提升自己專(zhuān)業(yè)技能,，不斷擴(kuò)充拓展自己的業(yè)務(wù)知識(shí)面更好的為同事和客服服務(wù)。

4,、 按要求認(rèn)真執(zhí)行分公司和一中支各項(xiàng)規(guī)章制度,，謹(jǐn)慎合規(guī)的弦要時(shí)刻緊繃常抓不懈。

四,、需求及建議

具體建議：1,、希望領(lǐng)導(dǎo)能多關(guān)懷一下經(jīng)常加班同事，物質(zhì)上沒(méi)有就算了,，精神上的鼓勵(lì)還是蠻需要的,。哪怕一個(gè)郵件一個(gè)微信也好，我們小組經(jīng)常會(huì)有同事加班到晚上8,、9點(diǎn)鐘,，對(duì)于她們的默默奉獻(xiàn)希望領(lǐng)導(dǎo)能看在眼里記在心里。

2,、對(duì)于一些制度和辦法的制定上,，希望相關(guān)部門(mén)能考慮的更人性化一些，比如“單證作廢管理辦法”,，其實(shí),，負(fù)責(zé)打印的同事都不會(huì)故意去作廢單證，大多數(shù)情況都是按照業(yè)務(wù)同事和客戶的需求不得不作廢單證，對(duì)于一刀切的處罰規(guī)定,，希望能更合理的區(qū)分對(duì)待,。

3、無(wú)論是為客戶服務(wù)還是為業(yè)務(wù)員服務(wù),，能獲得尊重和肯定是我們莫大的欣慰,，但有時(shí)業(yè)務(wù)同事會(huì)很理所當(dāng)然的認(rèn)為，我們就應(yīng)該為他們?cè)鯓釉鯓?，完全不顧現(xiàn)實(shí),，比如要求我們?cè)谔囟ǖ臅r(shí)間內(nèi)完成某項(xiàng)工作，我們深知做業(yè)務(wù)不容易,，我們能理解他們,，所以我們加班到凌晨，希望他們也能理解我們,，有些工作沒(méi)有他們想的那么簡(jiǎn)單,。

4,、還是希望能加強(qiáng)與業(yè)務(wù)同事的溝通,，能更大程度獲得業(yè)務(wù)同事的理解，比如,，欠章郵件催繳和停單通知不是故意難為業(yè)務(wù)同事,，投保資料的齊全性，業(yè)務(wù)員是第一責(zé)任人,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊資料是他們的義務(wù),，業(yè)務(wù)重要，合規(guī)同樣重要,。

需求：坦率地講,，當(dāng)初選擇平安，就是為了美好的未來(lái)生活,，現(xiàn)在過(guò)了一年了,，漸漸的發(fā)現(xiàn)理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感,，在工資待遇和福利方面,，感覺(jué)外包的同事和正編的同事還是有一定差距,，同工不同酬的境況不知道還要延續(xù)多久,。

總之，我很慶幸自己能有這么好的工作環(huán)境和工作條件,，同時(shí)也高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地給自己定下了工作目標(biāo)：親切快捷地為每一位業(yè)務(wù)員和客戶提供服務(wù),，成為一名基本功扎實(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)全面、服務(wù)規(guī)范從容的多面手,。

警察季度工作總結(jié)篇十六

自20xx年2月1日至今任組訓(xùn)一職,，從一個(gè)稚嫩的畢業(yè)生逐漸走向成熟，特別是產(chǎn)假過(guò)后領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的照顧與關(guān)懷,，使我更懂得了感恩回報(bào),，用自己更高的工作熱情投入到工作中。從事組訓(xùn)以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，在全體伙伴的支持和幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)組訓(xùn)的日常工作，在接觸外勤業(yè)務(wù)伙伴的過(guò)程中,，讓我懂得了,，從事壽險(xiǎn)行業(yè)要先學(xué)會(huì)做人的道理，要用熱心,、愛(ài)心,、誠(chéng)心、細(xì)心去幫助我們?cè)谝痪€打拼的外勤業(yè)務(wù)伙伴,，他們每一滴汗水和淚水都為過(guò)手的發(fā)展做出著巨大的貢獻(xiàn),，每次看到他們展業(yè)回來(lái)遇到挫折時(shí)的期盼的眼神，我深感不能幫助他們及時(shí)解決問(wèn)題時(shí)那種內(nèi)疚感,；他們簽單成功時(shí)的那種喜悅,，又使我為此備受感染。身為一名組訓(xùn),，我感到責(zé)任感的重要,，使命感的重大。

20xx年一季度的工作已經(jīng)結(jié)束,，回顧一季度的工作,，主要是從以下幾個(gè)方面入手：

1、晨會(huì)經(jīng)營(yíng)

晨會(huì)是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié),。如何經(jīng)營(yíng)好晨會(huì),，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。以前的晨會(huì)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有計(jì)劃性,，內(nèi)容很空泛,，不能很好的發(fā)揮業(yè)務(wù)推動(dòng)和激勵(lì)的工作，很多時(shí)候由于自身懶惰,，對(duì)于晨會(huì)就不細(xì)心,，有應(yīng)付的缺點(diǎn)，基于這種情況,，我決心要對(duì)晨會(huì)進(jìn)行了調(diào)整,，成立早會(huì)功能小組,組訓(xùn)和個(gè)別素質(zhì)好的業(yè)務(wù)人員為小組成員,。由功能小組成員一起參與早會(huì)的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作,從現(xiàn)階段業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),明確晨會(huì)經(jīng)營(yíng)的原則和程序，力爭(zhēng)做到了晨會(huì)有四聲歌聲,、笑聲,、掌聲、歡呼聲,。采取晨會(huì)小組成員輪流上臺(tái)的形式,，讓小組成員輪流主持晨會(huì)，并讓精英和組訓(xùn)講師輪流上晨會(huì)作專(zhuān)題,，提前做出行事歷,。相信，晨會(huì)質(zhì)量會(huì)有所提高,，吧業(yè)務(wù)員積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),，讓每個(gè)人的主觀能動(dòng)性也發(fā)揮出來(lái)了。保證早會(huì)的高質(zhì)量,內(nèi)容的豐富精彩,并讓業(yè)務(wù)伙伴感到每次開(kāi)早會(huì)都有收獲,從中受益,。

2,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為教育訓(xùn)練負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的工作,。工作中經(jīng)常上報(bào)市公司培訓(xùn)部的報(bào)表,，雖然每天的報(bào)表層出不窮，但也力爭(zhēng)做到有表必報(bào),，有報(bào)必準(zhǔn),。經(jīng)常查看oa和網(wǎng)站查看關(guān)于培訓(xùn)相關(guān)信息,，落實(shí)到位,，通知到位，善后到位,。今后要對(duì)課件進(jìn)行研究,，對(duì)于課件的研究上，要做到有問(wèn)題一定要弄明白弄清楚，不留在明天解決,，在培訓(xùn)細(xì)節(jié)的把握上爭(zhēng)取做到盡善盡美,。培訓(xùn)工作中還有對(duì)于培訓(xùn)的組織,，培訓(xùn)的準(zhǔn)備,，培訓(xùn)老師的通知,，培訓(xùn)需要的課件審核,。在培訓(xùn)工作中各位的工作都配合的非常好，我將會(huì)繼續(xù)把握這種和諧的氛圍,。爭(zhēng)取在今后的工作中做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，組織到位，培訓(xùn)到位,，通力配合,，提高士氣。也就是從而提高業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)意識(shí)和打造培訓(xùn)風(fēng)氣把業(yè)務(wù)員擰成一股繩,。

3,、團(tuán)隊(duì)溝通

作為一名組訓(xùn)，要做到“兵頭將尾,，主管的參謀,，經(jīng)理的助手”，要融入團(tuán)隊(duì),，首先要取得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,。為提高自己的工作效率和質(zhì)量，我經(jīng)常與經(jīng)理和主管進(jìn)行溝通,，請(qǐng)教工作中的不足與缺點(diǎn),，使自己的工作有針對(duì)性和目的性，對(duì)一些好的建議積極采納,，對(duì)一些誠(chéng)懇的批評(píng)能做到及時(shí)更正,。另外,，能夠很好地完成分公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)中所存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)業(yè)務(wù)員的一些業(yè)務(wù)要求盡量做到有求必應(yīng),，有問(wèn)必答。4,、追蹤工作

追蹤工作一方面體現(xiàn)在在早會(huì)結(jié)束后,我也會(huì)找兩個(gè)別業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行晨會(huì)上的溝通順便進(jìn)行輔導(dǎo),分析目前狀況,確定工作目標(biāo),并進(jìn)行定時(shí)的業(yè)績(jī)追蹤,從心理上加強(qiáng)他們對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的從業(yè)信心.另一方面體現(xiàn)在電話追蹤上,再包輔團(tuán)隊(duì)中從電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_(dá)到基本法考核等.其次就是要今后工作中要在每次早會(huì)結(jié)束后與主管溝通業(yè)績(jī),、增員情況，通過(guò)面談對(duì)展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴,，每日進(jìn)行電話追蹤,，關(guān)心他們?cè)谕馇闆r和碰到的問(wèn)題給以解決。還有就是應(yīng)該主要是對(duì)展業(yè)能力較弱的伙伴進(jìn)行面談?shì)o導(dǎo),，做好心態(tài)建設(shè),，給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心。4,、其它工作作為一名組訓(xùn),，在認(rèn)真完成上述主要工作以為，還要不折不扣的做好基本的工作,。包括平時(shí)的職場(chǎng)階段性布置及其他的隨機(jī)工作,。

回顧一季度的工作，我抱著用心負(fù)責(zé),、幫助他人,、謙虛謹(jǐn)慎、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的原則,，不怕吃苦耐勞的工作態(tài)度認(rèn)真做好每一天的工作,，受到外勤業(yè)務(wù)認(rèn)可。但總結(jié)一季度的工作,，還存在很多不足和欠缺的地方,，例如：在工作效率方面、溝通方面,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)領(lǐng)域等,。作為一名剛剛從事壽險(xiǎn)工作4年的我，對(duì)在4的工作中,，感到欣慰又內(nèi)疚,，欣慰的是在工作中我有所成長(zhǎng)，內(nèi)疚的是有時(shí)工作不夠細(xì)心,，沒(méi)有更好的完善自己的工作。但我深信在未來(lái)的工作中將更加嚴(yán)格的要求自己,，全身心地投入到工作中去,，以得到更好的發(fā)展,。

對(duì)照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作,，還存在一些明顯的不足和問(wèn)題,，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：一是急躁情緒嚴(yán)重，工作中有急于求成現(xiàn)象,。面對(duì)新的環(huán)境,，看到困難和現(xiàn)狀，心急如焚,，于是在工作中時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒,，有時(shí)講究方式方法不夠，有時(shí)要求過(guò)高,、強(qiáng)調(diào)過(guò)甚,、操之過(guò)急；二是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體作用不夠,。在工作中,，臨事事必躬親多，調(diào)動(dòng)大家力量少,，特別是發(fā)揮外勤伙伴層次的作用不到位,。三是.對(duì)團(tuán)隊(duì)的融入度不夠,團(tuán)隊(duì)掌控能力及團(tuán)隊(duì)士氣的提升都有待加強(qiáng)。改進(jìn)措施:后期將加大對(duì)團(tuán)隊(duì)的關(guān)注度,注重細(xì)節(jié),強(qiáng)抓基礎(chǔ)管理,逐步去改善包輔團(tuán)隊(duì)的低迷現(xiàn)狀,。

針對(duì)存在的問(wèn)題,，在下步工作中決心努力做到“四個(gè)加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高作為“一流組訓(xùn)”的能力素質(zhì),，進(jìn)一步增強(qiáng)各方面技能,，力求把的工作做得更好、更細(xì),；二是加強(qiáng)組織培訓(xùn),，克服急躁情緒，注意和學(xué)會(huì)用正確有效的工作方法區(qū)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),、把領(lǐng)導(dǎo)布置的培訓(xùn)工作做到最好,；三是加強(qiáng)干事成事的能力和執(zhí)行力，而今現(xiàn)狀要求必須加大發(fā)展力度,、加快發(fā)展步伐,，既要有干事的決心，更要有成事的能力,，力求多干事,、干成事；四是加強(qiáng)自我監(jiān)督，嚴(yán)格自律,，特別是要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，積極爭(zhēng)取各個(gè)方面的重視、支持,，使自己的工作再上新臺(tái)階,、再做新貢獻(xiàn)。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的意見(jiàn)和指正,。一季度已告一段落,二季度的工作也拉開(kāi)了帷幕,。只有在工作中不斷的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,并找到正確的方法去解決問(wèn)題及認(rèn)真總結(jié)問(wèn)題，才能將工作做到實(shí)效,。在二季度的工作中,我將不斷去改進(jìn)不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與自我提升,緊跟公司經(jīng)營(yíng)節(jié)奏,注重完成時(shí)效與質(zhì)量,根據(jù)組訓(xùn)的各項(xiàng)考核指標(biāo),來(lái)嚴(yán)格要求自已,盡心盡力去改善,達(dá)到預(yù)期的效果,。

20xx年對(duì)于三江公司是不平凡的一年，3月21日完成全年任務(wù),，作為組訓(xùn)我要更加努力工作,，把熱情投入到今后的工作當(dāng)中。不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄,。在這充滿著機(jī)遇,，充滿的挑戰(zhàn)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們同樣擔(dān)負(fù)著快速發(fā)展的重?fù)?dān),，這也是對(duì)我自身的一種考驗(yàn),，今后，我將在工作中不斷學(xué)習(xí),，努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí),，用心做好自己得本職工作，不斷創(chuàng)新,，磨練自己,，使自己快速成長(zhǎng)起來(lái)。

“捧著一顆心來(lái),，不帶半根草去”,，陶行知先生的真知灼言，成績(jī)屬于過(guò)去,，未來(lái)才屬于自己,，作為一名組訓(xùn)，我知道我惟有勇于進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新,，才能取得更大的成績(jī)。

我感謝公司,，讓我有了一種信仰,；感謝公司領(lǐng)導(dǎo),，給我的關(guān)心和幫助，給我教育和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，讓我感到了公司的溫暖,。我堅(jiān)信三江公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,、在全體內(nèi)外勤人員的共同努力下,，20xx年一定會(huì)是“直掛云帆濟(jì)滄海”,。

警察季度工作總結(jié)篇十七

自20xx年2月1日至今任組訓(xùn)一職,，從一個(gè)稚嫩的畢業(yè)生逐漸走向成熟，特別是產(chǎn)假過(guò)后領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的照顧與關(guān)懷,，使我更懂得了感恩回報(bào),，用自己更高的工作熱情投入到工作中。從事組訓(xùn)以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，在全體伙伴的支持和幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)組訓(xùn)的日常工作，在接觸外勤業(yè)務(wù)伙伴的過(guò)程中,，讓我懂得了,，從事壽險(xiǎn)行業(yè)要先學(xué)會(huì)做人的道理，要用熱心,、愛(ài)心,、誠(chéng)心、細(xì)心去幫助我們?cè)谝痪€打拼的外勤業(yè)務(wù)伙伴,，他們每一滴汗水和淚水都為過(guò)手的發(fā)展做出著巨大的貢獻(xiàn),，每次看到他們展業(yè)回來(lái)遇到挫折時(shí)的期盼的眼神，我深感不能幫助他們及時(shí)解決問(wèn)題時(shí)那種內(nèi)疚感,；他們簽單成功時(shí)的那種喜悅,，又使我為此備受感染。身為一名組訓(xùn),，我感到責(zé)任感的重要,，使命感的重大。

20xx年一季度的工作已經(jīng)結(jié)束,，回顧一季度的工作,，主要是從以下幾個(gè)方面入手：

1、晨會(huì)經(jīng)營(yíng)

晨會(huì)是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié),。如何經(jīng)營(yíng)好晨會(huì),，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。以前的晨會(huì)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有計(jì)劃性,，內(nèi)容很空泛,，不能很好的發(fā)揮業(yè)務(wù)推動(dòng)和激勵(lì)的工作，很多時(shí)候由于自身懶惰，對(duì)于晨會(huì)就不細(xì)心,，有應(yīng)付的缺點(diǎn),，基于這種情況，我決心要對(duì)晨會(huì)進(jìn)行了調(diào)整,，成立早會(huì)功能小組,組訓(xùn)和個(gè)別素質(zhì)好的業(yè)務(wù)人員為小組成員,。由功能小組成員一起參與早會(huì)的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作,從現(xiàn)階段業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),明確晨會(huì)經(jīng)營(yíng)的原則和程序，力爭(zhēng)做到了晨會(huì)有四聲歌聲,、笑聲,、掌聲、歡呼聲,。采取晨會(huì)小組成員輪流上臺(tái)的形式,，讓小組成員輪流主持晨會(huì)，并讓精英和組訓(xùn)講師輪流上晨會(huì)作專(zhuān)題,，提前做出行事歷,。相信，晨會(huì)質(zhì)量會(huì)有所提高,，吧業(yè)務(wù)員積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),，讓每個(gè)人的主觀能動(dòng)性也發(fā)揮出來(lái)了。保證早會(huì)的高質(zhì)量,內(nèi)容的豐富精彩,并讓業(yè)務(wù)伙伴感到每次開(kāi)早會(huì)都有收獲,從中受益,。

2,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為教育訓(xùn)練負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的工作,。工作中經(jīng)常上報(bào)市公司培訓(xùn)部的報(bào)表,，雖然每天的報(bào)表層出不窮，但也力爭(zhēng)做到有表必報(bào),，有報(bào)必準(zhǔn),。經(jīng)常查看oa和網(wǎng)站查看關(guān)于培訓(xùn)相關(guān)信息，落實(shí)到位,，通知到位,，善后到位。今后要對(duì)課件進(jìn)行研究,，對(duì)于課件的研究上,，要做到有問(wèn)題一定要弄明白弄清楚，不留在明天解決,，在培訓(xùn)細(xì)節(jié)的把握上爭(zhēng)取做到盡善盡美,。培訓(xùn)工作中還有對(duì)于培訓(xùn)的組織，培訓(xùn)的準(zhǔn)備,，培訓(xùn)老師的通知,，培訓(xùn)需要的課件審核,。在培訓(xùn)工作中各位的工作都配合的非常好，我將會(huì)繼續(xù)把握這種和諧的氛圍,。爭(zhēng)取在今后的工作中做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，組織到位，培訓(xùn)到位,，通力配合,，提高士氣。也就是從而提高業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)意識(shí)和打造培訓(xùn)風(fēng)氣把業(yè)務(wù)員擰成一股繩,。

3,、團(tuán)隊(duì)溝通

作為一名組訓(xùn)，要做到“兵頭將尾,，主管的參謀，經(jīng)理的助手”,，要融入團(tuán)隊(duì),，首先要取得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。為提高自己的工作效率和質(zhì)量,，我經(jīng)常與經(jīng)理和主管進(jìn)行溝通,，請(qǐng)教工作中的不足與缺點(diǎn)，使自己的工作有針對(duì)性和目的性,，對(duì)一些好的建議積極采納,，對(duì)一些誠(chéng)懇的批評(píng)能做到及時(shí)更正。另外,，能夠很好地完成分公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，并對(duì)團(tuán)隊(duì)中所存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)業(yè)務(wù)員的一些業(yè)務(wù)要求盡量做到有求必應(yīng),，有問(wèn)必答,。4、追蹤工作

追蹤工作一方面體現(xiàn)在在早會(huì)結(jié)束后,我也會(huì)找兩個(gè)別業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行晨會(huì)上的溝通順便進(jìn)行輔導(dǎo),分析目前狀況,確定工作目標(biāo),并進(jìn)行定時(shí)的業(yè)績(jī)追蹤,從心理上加強(qiáng)他們對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的從業(yè)信心.另一方面體現(xiàn)在電話追蹤上,再包輔團(tuán)隊(duì)中從電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_(dá)到基本法考核等.其次就是要今后工作中要在每次早會(huì)結(jié)束后與主管溝通業(yè)績(jī),、增員情況,，通過(guò)面談對(duì)展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴，每日進(jìn)行電話追蹤,，關(guān)心他們?cè)谕馇闆r和碰到的問(wèn)題給以解決,。還有就是應(yīng)該主要是對(duì)展業(yè)能力較弱的伙伴進(jìn)行面談?shì)o導(dǎo)，做好心態(tài)建設(shè),，給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心,。4、其它工作作為一名組訓(xùn),，在認(rèn)真完成上述主要工作以為,，還要不折不扣的做好基本的工作,。包括平時(shí)的職場(chǎng)階段性布置及其他的隨機(jī)工作。

回顧一季度的工作,，我抱著用心負(fù)責(zé),、幫助他人、謙虛謹(jǐn)慎,、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的原則,，不怕吃苦耐勞的工作態(tài)度認(rèn)真做好每一天的工作，受到外勤業(yè)務(wù)認(rèn)可,。但總結(jié)一季度的工作,，還存在很多不足和欠缺的地方，例如：在工作效率方面,、溝通方面,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)領(lǐng)域等。作為一名剛剛從事壽險(xiǎn)工作4年的我,，對(duì)在4的工作中,，感到欣慰又內(nèi)疚，欣慰的是在工作中我有所成長(zhǎng),，內(nèi)疚的是有時(shí)工作不夠細(xì)心,，沒(méi)有更好的完善自己的工作。但我深信在未來(lái)的工作中將更加嚴(yán)格的要求自己,，全身心地投入到工作中去,，以得到更好的發(fā)展。

對(duì)照崗位職責(zé),，認(rèn)真反思自己的工作,，還存在一些明顯的不足和問(wèn)題，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：一是急躁情緒嚴(yán)重,，工作中有急于求成現(xiàn)象,。面對(duì)新的環(huán)境，看到困難和現(xiàn)狀,，心急如焚,，于是在工作中時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒，有時(shí)講究方式方法不夠,，有時(shí)要求過(guò)高,、強(qiáng)調(diào)過(guò)甚、操之過(guò)急,；二是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體作用不夠,。在工作中，臨事事必躬親多,，調(diào)動(dòng)大家力量少,，特別是發(fā)揮外勤伙伴層次的作用不到位,。三是.對(duì)團(tuán)隊(duì)的融入度不夠,團(tuán)隊(duì)掌控能力及團(tuán)隊(duì)士氣的提升都有待加強(qiáng)。改進(jìn)措施:后期將加大對(duì)團(tuán)隊(duì)的關(guān)注度,注重細(xì)節(jié),強(qiáng)抓基礎(chǔ)管理,逐步去改善包輔團(tuán)隊(duì)的低迷現(xiàn)狀,。

針對(duì)存在的問(wèn)題,，在下步工作中決心努力做到“四個(gè)加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高作為“一流組訓(xùn)”的能力素質(zhì),，進(jìn)一步增強(qiáng)各方面技能,，力求把的工作做得更好、更細(xì),；二是加強(qiáng)組織培訓(xùn),，克服急躁情緒，注意和學(xué)會(huì)用正確有效的工作方法區(qū)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),、把領(lǐng)導(dǎo)布置的培訓(xùn)工作做到最好,；三是加強(qiáng)干事成事的能力和執(zhí)行力，而今現(xiàn)狀要求必須加大發(fā)展力度,、加快發(fā)展步伐,，既要有干事的決心，更要有成事的能力,，力求多干事、干成事,；四是加強(qiáng)自我監(jiān)督,，嚴(yán)格自律，特別是要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，積極爭(zhēng)取各個(gè)方面的重視,、支持，使自己的工作再上新臺(tái)階,、再做新貢獻(xiàn),。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的意見(jiàn)和指正。一季度已告一段落,二季度的工作也拉開(kāi)了帷幕,。只有在工作中不斷的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,并找到正確的方法去解決問(wèn)題及認(rèn)真總結(jié)問(wèn)題,，才能將工作做到實(shí)效。在二季度的工作中,我將不斷去改進(jìn)不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與自我提升,緊跟公司經(jīng)營(yíng)節(jié)奏,注重完成時(shí)效與質(zhì)量,根據(jù)組訓(xùn)的各項(xiàng)考核指標(biāo),來(lái)嚴(yán)格要求自已,盡心盡力去改善,達(dá)到預(yù)期的效果,。

20xx年對(duì)于三江公司是不平凡的一年,，3月21日完成全年任務(wù)，作為組訓(xùn)我要更加努力工作,，把熱情投入到今后的工作當(dāng)中,。不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。在這充滿著機(jī)遇,，充滿的挑戰(zhàn)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，我們同樣擔(dān)負(fù)著快速發(fā)展的重?fù)?dān),，這也是對(duì)我自身的一種考驗(yàn)，今后,，我將在工作中不斷學(xué)習(xí),，努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，用心做好自己得本職工作,，不斷創(chuàng)新,，磨練自己，使自己快速成長(zhǎng)起來(lái),。

“捧著一顆心來(lái),，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言,，成績(jī)屬于過(guò)去,，未來(lái)才屬于自己，作為一名組訓(xùn),，我知道我惟有勇于進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績(jī),。

我感謝公司,，讓我有了一種信仰；感謝公司領(lǐng)導(dǎo),，給我的關(guān)心和幫助,，給我教育和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓我感到了公司的溫暖,。我堅(jiān)信三江公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,、在全體內(nèi)外勤人員的共同努力下，20xx年一定會(huì)是“直掛云帆濟(jì)滄?！?。

警察季度工作總結(jié)篇十八

進(jìn)入20xx年以來(lái)，受?chē)?guó)家貨幣緊縮政策的影響,，鐵路建設(shè)增速放緩,，工程橡膠行業(yè)總體需求降低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益嚴(yán)峻,。在這種不利形勢(shì)下,，我們工程橡膠公司在新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和總公司的大力支持和幫助下，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,，努力克服原材料漲價(jià),、資金緊張、技術(shù)力量相對(duì)薄弱等不利因素,，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展工作,。通過(guò)全體員工的共同努力,，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使公司在生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)將一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及主要工作情況總結(jié)如下：

主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：

今年一季度共完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元,，占年計(jì)劃的%，比去年同期增長(zhǎng)159 %,；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,，占年計(jì)劃的%，比去年同期增加%,，其中：鐵路實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,，公路實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，分別比去年增長(zhǎng)了%和%,；上繳稅金萬(wàn)元,，占年計(jì)劃的683%，同比增長(zhǎng)%,。

一季度新簽訂公路合同訂單3500萬(wàn)元,，完成銷(xiāo)售收入2569萬(wàn)元，回款1682萬(wàn)元,，未執(zhí)行合同4000萬(wàn)元,；完成鐵路銷(xiāo)售額1833萬(wàn)元，銷(xiāo)售回款2670萬(wàn)元,，未執(zhí)行合同1億元。全年鐵路銷(xiāo)售合同約14億,，已完成萬(wàn)元,；公路合同萬(wàn)元，已完成萬(wàn)元,。銷(xiāo)售回款率達(dá)到%,，比去年同期提高%。產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率%,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

1、調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,，統(tǒng)籌兼顧,，確保重點(diǎn)。

今年以來(lái),，針對(duì)行業(yè)形勢(shì),，我們適時(shí)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略,，結(jié)合實(shí)際確定了以鐵路為主，公路為輔,，統(tǒng)籌兼顧,，穩(wěn)步發(fā)展的工作思路，在立足鐵路主導(dǎo)產(chǎn)品的同時(shí),，逐步恢復(fù)并擴(kuò)大公路市場(chǎng),，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：一是抓好鐵路合同的履行,，從排產(chǎn)時(shí)間,、供貨數(shù)量等方面重點(diǎn)保鐵路供貨，同時(shí)做好客戶回訪,，隨時(shí)跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,，確保公司信譽(yù)。一季度共完成鐵路合同額1833萬(wàn)元,，占年度計(jì)劃的%,，回訪客戶次。二是積極開(kāi)拓公路市場(chǎng),，新增公路訂單3500萬(wàn)元,，并根據(jù)輕重緩急合理安排生產(chǎn)和發(fā)貨，保證合同履行率,。三是抓好銷(xiāo)售回款,，提高回款率。一季度鐵路合同回款2670萬(wàn)元,，占銷(xiāo)售額的%,，公路合同回款1682萬(wàn)元，占合同額的%,。四是加強(qiáng)合同評(píng)審工作,，及時(shí)與用戶和業(yè)務(wù)員溝通，為生產(chǎn)預(yù)留足夠的時(shí)間,，保證供貨時(shí)間和質(zhì)量,，提高合同履行質(zhì)量和效率。通過(guò)以上措施,，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了較好的成績(jī),，在高速公路次中標(biāo)，表明我們同時(shí)在鐵路和公路市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟,，在周邊同行中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,，為公司快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、搞好配套生產(chǎn),，理順工作程序,，強(qiáng)化生產(chǎn)管理。

針對(duì)車(chē)間生產(chǎn)配套問(wèn)題,，生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員做了不少工作,，特別是生產(chǎn)部在人員少，生產(chǎn)任務(wù)重,、生產(chǎn)合同種類(lèi)多,、變動(dòng)頻繁的情況下，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)調(diào)度職能,，主動(dòng)與業(yè)務(wù),、供應(yīng)等職能部門(mén)溝通，及時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)及各車(chē)間的成品,、半成品,、原材料庫(kù)存情況及車(chē)間人員、設(shè)備等狀況,，嚴(yán)格按計(jì)劃合理組織生產(chǎn),，杜絕了亂生產(chǎn)、亂投料現(xiàn)象,。同時(shí),，加強(qiáng)了生產(chǎn)過(guò)程控制，規(guī)范了工藝操作程序,，通過(guò)生產(chǎn)進(jìn)度日?qǐng)?bào)及時(shí)了解生產(chǎn)情況,，協(xié)調(diào)生產(chǎn)問(wèn)題，各車(chē)間也積極配合,，嚴(yán)格按要求安排落實(shí)生產(chǎn)任務(wù),，有效提高了生產(chǎn)效率。在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,，配合質(zhì)檢部制定了相應(yīng)的控制程序,，減少了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的正常,、有序和規(guī)范運(yùn)行。設(shè)備動(dòng)力部加強(qiáng)了對(duì)全廠各類(lèi)設(shè)備,、電器的日常巡檢和維修,，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期和運(yùn)轉(zhuǎn)效率。值得一提的是,，機(jī)加工車(chē)間劉主任上任不久,，就把一向被認(rèn)為最難管的機(jī)加工車(chē)間治理得井然有序，使車(chē)間在現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備保養(yǎng)及質(zhì)量自查等方面都有了明顯進(jìn)步,。在制度推行一開(kāi)始部分工人表現(xiàn)出強(qiáng)烈的抵觸情緒,，甚至出現(xiàn)了兩次集體罷工事件，通過(guò)劉主任的耐心開(kāi)導(dǎo)和說(shuō)服,，很快恢復(fù)了生產(chǎn),，事后對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了果斷處理，使職工從思想上轉(zhuǎn)變觀念,，逐步適應(yīng)了新的管理方法,，車(chē)間各項(xiàng)工作得到了有效規(guī)范并逐步步入正軌?？傊?，通過(guò)生產(chǎn)一線干部職工的共同努力，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),，一季度完成產(chǎn)值萬(wàn)元,，占年計(jì)劃的%，比去年同期提高%,。另外,，我們?cè)谂f件回用、降低成本,、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理等方面做了不少工作,，今年二月份，生產(chǎn),、儲(chǔ)運(yùn)和質(zhì)量,、技術(shù)部門(mén)共同對(duì)車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期存放的待處理半成品進(jìn)行了整理盤(pán)點(diǎn)，通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)和技術(shù)分析,，使260余件待處理鐵路半成品中的110件重新納入生產(chǎn)合同,，對(duì)南廠積壓舊支座半成品中的980塊重新進(jìn)行了配套組裝，使約元的積壓物資得到再利用,，減少了資金占?jí)?，提高了資金利用效率，同時(shí),，使現(xiàn)場(chǎng)管理水平也有了明顯提高,。

3、強(qiáng)化質(zhì)量控制,，細(xì)化過(guò)程管控,，提高公司質(zhì)量信譽(yù)。

一季度,，我們?cè)谫|(zhì)量管理方面做了不少工作,，從原材料進(jìn)廠檢驗(yàn),、半成品檢驗(yàn)、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控,、成品出廠檢驗(yàn)等方面都加大了管理力度,，主要采取了以下措施：一是健全了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，并將質(zhì)量目標(biāo)納入管理人員的績(jī)效考核,，提高質(zhì)量管理人員的責(zé)任意識(shí),；二是完善了質(zhì)量控制流程和檢測(cè)手段，特別是對(duì)外協(xié)橡膠支座進(jìn)行了重點(diǎn)檢測(cè)和控制,，規(guī)范了檢驗(yàn)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，水冠華公司的支座屢次出現(xiàn)膠料產(chǎn)品不合格現(xiàn)象,，我們及時(shí)終止了該廠的外協(xié)合同,，有效預(yù)防了外協(xié)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。三是加強(qiáng)了生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制,，在嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度的基礎(chǔ)上,，對(duì)各車(chē)間工藝操作流程進(jìn)行了重新規(guī)范，制定并推行了產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯管理程序,，明確了質(zhì)檢人員與車(chē)間的關(guān)系,，同時(shí)，要求質(zhì)檢人員對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的廢品按報(bào)廢原因進(jìn)行分類(lèi)并及時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén),，有效減少了同類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,，最大限度降低了廢品成本。四是加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)檢人員的管理,，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了不合格品的控制和處理程序,，使質(zhì)量檢驗(yàn)工作更加規(guī)范有序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定,，一季度每月產(chǎn)品出廠合格率都在99%

以上,，提高了公司的質(zhì)量信譽(yù)。

4,、積極協(xié)調(diào),、認(rèn)真準(zhǔn)備，順利通過(guò)產(chǎn)品認(rèn)證,。

今年2月8日,，鐵道部crcc認(rèn)證中心專(zhuān)家審核組對(duì)我公司雙曲面支座及伸縮縫產(chǎn)品進(jìn)行了為期3天的認(rèn)證審核。通過(guò)我公司順利通過(guò)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核,。在認(rèn)證期間,，公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)安排布署，成立了認(rèn)證審核領(lǐng)導(dǎo)小組,，專(zhuān)題研究，精心安排。我部門(mén)負(fù)責(zé)組織認(rèn)證小組每周例會(huì),，搞好組織協(xié)調(diào),，理順各方面關(guān)系，收集資料,，督促進(jìn)度,，規(guī)范記錄等,，并按時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供認(rèn)證工作簡(jiǎn)報(bào),，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各部門(mén)認(rèn)證進(jìn)展情況。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)iso9000標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證規(guī)則,，把有關(guān)辦公室要做的工作,，熟記于心，認(rèn)真準(zhǔn)備,。三是幫助認(rèn)證小組完成《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的編寫(xiě)和換版工作,。四是搞好接待，為接待好認(rèn)證專(zhuān)家組領(lǐng)導(dǎo),，辦公室抽出專(zhuān)人全力以赴搞接待，盡最大努力確保專(zhuān)家組生活滿意,。

5,、加強(qiáng)技術(shù)管理,，開(kāi)展技術(shù)革新,，提高工作效率：

加強(qiáng)技術(shù)管理，修正企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。今年以來(lái)，我們加強(qiáng)了對(duì)技術(shù)文件的管理,，為了確?！惰F路橋梁雙曲面鋼支座》順利通過(guò)認(rèn)證，技術(shù)人員按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,，結(jié)合公司實(shí)際完成了對(duì)“企標(biāo)”的改版工作和《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)》文件的編制工作,，并對(duì)一些具體內(nèi)容易進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)圖紙的管理,，嚴(yán)格圖紙發(fā)放和收回程序，避免因圖紙錯(cuò)誤發(fā)生產(chǎn)品批量不合格現(xiàn)象發(fā)生,。

開(kāi)展新產(chǎn)品引進(jìn)工作,，根據(jù)市場(chǎng)需要，積極開(kāi)發(fā)球型支座,，現(xiàn)已獲得《鐵路橋梁球型支座》的圖紙,，并正在對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)換，為試生產(chǎn)和產(chǎn)品認(rèn)證做好準(zhǔn)備,。根據(jù)其技術(shù)和產(chǎn)品認(rèn)證要求,，我們投資萬(wàn)元新增一臺(tái)500噸壓力機(jī)，現(xiàn)已完成安裝調(diào)試并達(dá)到了生產(chǎn)工藝要求,；新增一套球面不銹鋼板成型模具,，正在進(jìn)行產(chǎn)品試制。同時(shí),，設(shè)計(jì)了一套球面不銹鋼與球面中間鋼板的焊接工裝一套,，并準(zhǔn)備進(jìn)行產(chǎn)品樣品的試生產(chǎn)。

設(shè)備動(dòng)力部在人員少,，技術(shù)力量薄弱的情況下,，對(duì)全公司30臺(tái)天車(chē)時(shí)和發(fā)改造，對(duì)滑線進(jìn)行重新調(diào)直加固,，支軌輪進(jìn)行了外圖加大,，保證了在車(chē)正常運(yùn)行，安裝了信號(hào)指示燈,，二是對(duì)硫化車(chē)間部分硫化機(jī)進(jìn)行油缸改造解決了油缸漏油和不保壓?jiǎn)栴},；三是對(duì)3號(hào)變壓器啟封，保證了全公司各車(chē)間用電,，做好設(shè)備動(dòng)力正常維修,，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，對(duì)橡膠車(chē)間通過(guò)對(duì)硫化機(jī)進(jìn)行改造,，解決了橡膠活出模難問(wèn)題,，節(jié)約了有效降低了勞動(dòng)強(qiáng)度提高了效率。

6,、加強(qiáng)人力資源管理,，提高企業(yè)整體素質(zhì)。一是及時(shí)招聘各種人才,，一季度共招錄各類(lèi)人才和優(yōu)秀員工41名,，有效緩解了崗位缺員的狀況。同時(shí),，規(guī)范并完善了職工檔案和“員工花名冊(cè)”,；實(shí)現(xiàn)了管理人員指紋考勤簽到制度和車(chē)間工人考勤日?qǐng)?bào),、日查制度；建立了《員工手冊(cè)》基本框架,，起草了《員工晉升管理辦法》,、《員工招聘與錄用管理程序》等制度，為進(jìn)一步強(qiáng)化管理,，逐步規(guī)范員工行為奠定了基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)管理：自3月份開(kāi)始,，嚴(yán)格督促落實(shí)各部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃,，規(guī)范培訓(xùn)工作程序和要求，特別是強(qiáng)調(diào)對(duì)新工人入職安全培訓(xùn),、質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn),、安全生產(chǎn)和設(shè)備操作規(guī)程的培訓(xùn)，提高了培訓(xùn)效果,，崗位人員技術(shù)素質(zhì)有了一定程度的提高,。三是力推績(jī)效考核，通過(guò)會(huì)議,、制度,、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種方式邊造聲勢(shì)，邊練內(nèi)功,，在提高職工思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),，對(duì)各車(chē)間、各部室的主要指標(biāo),、質(zhì)量狀況,、現(xiàn)場(chǎng)管理等情況每天進(jìn)行檢查，堅(jiān)持每周一召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度,、產(chǎn)品質(zhì)量控制、主要工作完成等及時(shí)安排和協(xié)調(diào),，在保證生產(chǎn)任務(wù)完成的情況下,，使各項(xiàng)工作逐步得到規(guī)范，行政部還結(jié)合實(shí)際起草了《kpi績(jī)效作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,，為下一步推行績(jī)效考核奠定了基礎(chǔ),。

7、加強(qiáng)后勤服務(wù)管理,，努力創(chuàng)建和諧企業(yè),。

今年一季度，我們?cè)诟纳坡毠ど瞽h(huán)境,，和諧勞動(dòng)關(guān)系方面做了一些切實(shí)有效的工作：一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施管理與維修,，先后宿舍樓衛(wèi)生間,、水房、樓內(nèi)照明等設(shè)備進(jìn)行維修和更換，目前正在對(duì)樓內(nèi)墻面重新做防水,、刷涂料，解決地面,、墻面滲漏問(wèn)題,。二是制訂了《宿舍管理制度》、《職工宿舍入住須知》等制度,，下一步將準(zhǔn)備對(duì)宿舍進(jìn)行調(diào)整,，以部門(mén)為單位加強(qiáng)管理，使宿舍管理更加規(guī)范,，改善職工住宿環(huán)境,。三是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理：自3月份起,，我們將公司辦公樓,、宿舍樓、職工餐廳、車(chē)間室內(nèi)地面及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等清潔工作全部外包給保潔公司，并簽訂了《保潔服務(wù)協(xié)議》，明確了所有保潔服務(wù)工作范圍,、標(biāo)準(zhǔn)和要求,，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)保潔服務(wù)工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查，收到了較好的效果,，公司環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善，特別是宿舍樓35樓較以前大有好轉(zhuǎn),，已初步得到了住宿職工的認(rèn)可,。四是改善員工伙食質(zhì)量，從飯菜花樣及食堂餐廳清潔衛(wèi)生等方面對(duì)承包人提出了具體要求,，使食堂承包質(zhì)量有了一定程度的提高,，餐廳衛(wèi)生狀況也大有好轉(zhuǎn)。后勤管理加強(qiáng),，為進(jìn)一步和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,，創(chuàng)建文明企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

1,、員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步提高,。因新員工較多，經(jīng)驗(yàn)不足,，加強(qiáng)培訓(xùn),，提高素質(zhì)。采取多種措施保生產(chǎn)供應(yīng),，業(yè)務(wù)部做好和客戶的溝通,，合理下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，減少供需要矛盾,。做好客服工作,，減少投訴,，回收貨款，減少資金壓力,。

（一）主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：

（二）主要工作計(jì)劃：

合同訂單方面保持訂單穩(wěn)步增長(zhǎng),，保證完成年初公路15億的任務(wù)二是搞好溝通，合理安排,，減少延期交貨風(fēng)刀霜?jiǎng)ΜF(xiàn),、生,。杜絕因交貨期延造成投訴。做好客服工和，鐵路項(xiàng)目加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),，保證鐵路合同順利執(zhí)行,，保證每季供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)a級(jí),。加強(qiáng)貨款回收,，保證貨款及時(shí)回收，贐量爭(zhēng)取合同外訂單,。中標(biāo)合同金額減少情況,。公路項(xiàng)目加強(qiáng)主要客記和業(yè)務(wù)量大的辦事處服務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)書(shū)評(píng)審制度,，認(rèn)真做好標(biāo)書(shū)編制工作,，杜絕廢標(biāo)情況出現(xiàn)。

保證合同訂單的穩(wěn)定增長(zhǎng),，保證完成年初鐵路項(xiàng)目15億元的年度供貨任務(wù),。爭(zhēng)取合同外訂單，保證中標(biāo)合同足額供貨,，公路項(xiàng)目加強(qiáng)客戶和業(yè)務(wù)量較大的辦事,，保證交貨期，提高公司信譽(yù),，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。

尊重勞動(dòng),、尊重創(chuàng)造,，緊緊依靠職工辦企業(yè)。樹(shù)立人力資源是企業(yè)最寶貴資源的觀念,，尊重職工主人翁地位和創(chuàng)造精神,，健全職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等民主管理制度,，認(rèn)真落實(shí)職工的知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán),，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,，鼓勵(lì)職工立足崗位建功立業(yè)。

營(yíng)造環(huán)境,、加強(qiáng)激勵(lì),，促進(jìn)職工全面發(fā)展。開(kāi)展多種形式的職工職業(yè)培訓(xùn),，支持職工參加學(xué)歷教育和繼續(xù)教育,，鼓勵(lì)職工學(xué)有所長(zhǎng)、技有所能,，支持職工職業(yè)發(fā)展,。善待和關(guān)愛(ài)職工，注重職工精神需求和心理健康,，及時(shí)了解掌握職工思想動(dòng)態(tài),，有針對(duì)性地做好思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)工作。建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化,，多為職工提供健康有益的文化產(chǎn)品,，積極開(kāi)展企業(yè)文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富職工精神文化生活,。

警察季度工作總結(jié)篇十九

進(jìn)入20xx年以來(lái),，受?chē)?guó)家貨幣緊縮政策的影響，鐵路建設(shè)增速放緩,，工程橡膠行業(yè)總體需求降低,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益嚴(yán)峻。在這種不利形勢(shì)下,，我們工程橡膠公司在新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和總公司的大力支持和幫助下,，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，努力克服原材料漲價(jià),、資金緊張,、技術(shù)力量相對(duì)薄弱等不利因素，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展工作,。通過(guò)全體員工的共同努力,，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),，使公司在生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)將一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及主要工作情況總結(jié)如下：

主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況：

今年一季度共完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元,，占年計(jì)劃的%，比去年同期增長(zhǎng)159 %；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，占年計(jì)劃的%,，比去年同期增加%，其中：鐵路實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,，公路實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,，分別比去年增長(zhǎng)了%和%；上繳稅金萬(wàn)元，占年計(jì)劃的683%，同比增長(zhǎng)%。

一季度新簽訂公路合同訂單3500萬(wàn)元,，完成銷(xiāo)售收入2569萬(wàn)元,，回款1682萬(wàn)元，未執(zhí)行合同4000萬(wàn)元,；完成鐵路銷(xiāo)售額1833萬(wàn)元,，銷(xiāo)售回款2670萬(wàn)元,，未執(zhí)行合同1億元。全年鐵路銷(xiāo)售合同約14億，已完成萬(wàn)元,；公路合同萬(wàn)元,，已完成萬(wàn)元,。銷(xiāo)售回款率達(dá)到%，比去年同期提高%,。產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格率%,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。

1,、調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,，統(tǒng)籌兼顧，確保重點(diǎn),。

今年以來(lái),，針對(duì)行業(yè)形勢(shì)，我們適時(shí)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略,，結(jié)合實(shí)際確定了以鐵路為主,，公路為輔，統(tǒng)籌兼顧,，穩(wěn)步發(fā)展的工作思路,，在立足鐵路主導(dǎo)產(chǎn)品的同時(shí),，逐步恢復(fù)并擴(kuò)大公路市場(chǎng)，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：一是抓好鐵路合同的履行,，從排產(chǎn)時(shí)間、供貨數(shù)量等方面重點(diǎn)保鐵路供貨,，同時(shí)做好客戶回訪，隨時(shí)跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,，確保公司信譽(yù),。一季度共完成鐵路合同額1833萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的%,，回訪客戶次,。二是積極開(kāi)拓公路市場(chǎng)，新增公路訂單3500萬(wàn)元,，并根據(jù)輕重緩急合理安排生產(chǎn)和發(fā)貨，保證合同履行率,。三是抓好銷(xiāo)售回款,，提高回款率。一季度鐵路合同回款2670萬(wàn)元,，占銷(xiāo)售額的%,，公路合同回款1682萬(wàn)元，占合同額的%,。四是加強(qiáng)合同評(píng)審工作,，及時(shí)與用戶和業(yè)務(wù)員溝通，為生產(chǎn)預(yù)留足夠的時(shí)間,，保證供貨時(shí)間和質(zhì)量,，提高合同履行質(zhì)量和效率。通過(guò)以上措施,，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了較好的成績(jī),，在高速公路次中標(biāo)，表明我們同時(shí)在鐵路和公路市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟,，在周邊同行中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,，為公司快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2,、搞好配套生產(chǎn),，理順工作程序，強(qiáng)化生產(chǎn)管理,。

針對(duì)車(chē)間生產(chǎn)配套問(wèn)題,，生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員做了不少工作，特別是生產(chǎn)部在人員少,，生產(chǎn)任務(wù)重,、生產(chǎn)合同種類(lèi)多、變動(dòng)頻繁的情況下,，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)調(diào)度職能，主動(dòng)與業(yè)務(wù),、供應(yīng)等職能部門(mén)溝通,，及時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)及各車(chē)間的成品、半成品,、原材料庫(kù)存情況及車(chē)間人員,、設(shè)備等狀況，嚴(yán)格按計(jì)劃合理組織生產(chǎn),，杜絕了亂生產(chǎn),、亂投料現(xiàn)象,。同時(shí)，加強(qiáng)了生產(chǎn)過(guò)程控制,，規(guī)范了工藝操作程序,，通過(guò)生產(chǎn)進(jìn)度日?qǐng)?bào)及時(shí)了解生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)問(wèn)題,，各車(chē)間也積極配合,，嚴(yán)格按要求安排落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，有效提高了生產(chǎn)效率,。在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，配合質(zhì)檢部制定了相應(yīng)的控制程序,，減少了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的正常、有序和規(guī)范運(yùn)行,。設(shè)備動(dòng)力部加強(qiáng)了對(duì)全廠各類(lèi)設(shè)備、電器的日常巡檢和維修,，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期和運(yùn)轉(zhuǎn)效率,。值得一提的是，機(jī)加工車(chē)間劉主任上任不久,，就把一向被認(rèn)為最難管的機(jī)加工車(chē)間治理得井然有序,，使車(chē)間在現(xiàn)場(chǎng)管理,、設(shè)備保養(yǎng)及質(zhì)量自查等方面都有了明顯進(jìn)步,。在制度推行一開(kāi)始部分工人表現(xiàn)出強(qiáng)烈的抵觸情緒，甚至出現(xiàn)了兩次集體罷工事件,，通過(guò)劉主任的耐心開(kāi)導(dǎo)和說(shuō)服,，很快恢復(fù)了生產(chǎn)，事后對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了果斷處理,，使職工從思想上轉(zhuǎn)變觀念,，逐步適應(yīng)了新的管理方法，車(chē)間各項(xiàng)工作得到了有效規(guī)范并逐步步入正軌,?？傊ㄟ^(guò)生產(chǎn)一線干部職工的共同努力,，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),，一季度完成產(chǎn)值萬(wàn)元，占年計(jì)劃的%,，比去年同期提高%,。另外,，我們?cè)谂f件回用,、降低成本、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理等方面做了不少工作,，今年二月份,，生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和質(zhì)量,、技術(shù)部門(mén)共同對(duì)車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期存放的待處理半成品進(jìn)行了整理盤(pán)點(diǎn),，通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)和技術(shù)分析，使260余件待處理鐵路半成品中的110件重新納入生產(chǎn)合同,，對(duì)南廠積壓舊支座半成品中的980塊重新進(jìn)行了配套組裝,，使約元的積壓物資得到再利用，減少了資金占?jí)?，提高了資金利用效率,，同時(shí)，使現(xiàn)場(chǎng)管理水平也有了明顯提高,。

3,、強(qiáng)化質(zhì)量控制，細(xì)化過(guò)程管控,，提高公司質(zhì)量信譽(yù),。

一季度，我們?cè)谫|(zhì)量管理方面做了不少工作,，從原材料進(jìn)廠檢驗(yàn),、半成品檢驗(yàn),、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、成品出廠檢驗(yàn)等方面都加大了管理力度,，主要采取了以下措施：一是健全了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,，并將質(zhì)量目標(biāo)納入管理人員的績(jī)效考核，提高質(zhì)量管理人員的責(zé)任意識(shí),；二是完善了質(zhì)量控制流程和檢測(cè)手段,，特別是對(duì)外協(xié)橡膠支座進(jìn)行了重點(diǎn)檢測(cè)和控制，規(guī)范了檢驗(yàn)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),，水冠華公司的支座屢次出現(xiàn)膠料產(chǎn)品不合格現(xiàn)象，我們及時(shí)終止了該廠的外協(xié)合同,，有效預(yù)防了外協(xié)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,。三是加強(qiáng)了生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，在嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度的基礎(chǔ)上,，對(duì)各車(chē)間工藝操作流程進(jìn)行了重新規(guī)范,，制定并推行了產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯管理程序，明確了質(zhì)檢人員與車(chē)間的關(guān)系,，同時(shí),，要求質(zhì)檢人員對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的廢品按報(bào)廢原因進(jìn)行分類(lèi)并及時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén)，有效減少了同類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,，最大限度降低了廢品成本,。四是加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)檢人員的管理，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了不合格品的控制和處理程序,，使質(zhì)量檢驗(yàn)工作更加規(guī)范有序,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定，一季度每月產(chǎn)品出廠合格率都在99%

以上,，提高了公司的質(zhì)量信譽(yù),。

4、積極協(xié)調(diào),、認(rèn)真準(zhǔn)備,，順利通過(guò)產(chǎn)品認(rèn)證。

今年2月8日,，鐵道部crcc認(rèn)證中心專(zhuān)家審核組對(duì)我公司雙曲面支座及伸縮縫產(chǎn)品進(jìn)行了為期3天的認(rèn)證審核,。通過(guò)我公司順利通過(guò)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核。在認(rèn)證期間,，公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)安排布署,，成立了認(rèn)證審核領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)題研究,，精心安排,。我部門(mén)負(fù)責(zé)組織認(rèn)證小組每周例會(huì),，搞好組織協(xié)調(diào)，理順各方面關(guān)系,，收集資料,，督促進(jìn)度，規(guī)范記錄等,，并按時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供認(rèn)證工作簡(jiǎn)報(bào),，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各部門(mén)認(rèn)證進(jìn)展情況。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)iso9000標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證規(guī)則,，把有關(guān)辦公室要做的工作,，熟記于心，認(rèn)真準(zhǔn)備,。三是幫助認(rèn)證小組完成《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的編寫(xiě)和換版工作,。四是搞好接待，為接待好認(rèn)證專(zhuān)家組領(lǐng)導(dǎo),，辦公室抽出專(zhuān)人全力以赴搞接待,，盡最大努力確保專(zhuān)家組生活滿意。

5,、加強(qiáng)技術(shù)管理,，開(kāi)展技術(shù)革新，提高工作效率：

加強(qiáng)技術(shù)管理,，修正企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。今年以來(lái),，我們加強(qiáng)了對(duì)技術(shù)文件的管理,，為了確保《鐵路橋梁雙曲面鋼支座》順利通過(guò)認(rèn)證,，技術(shù)人員按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,，結(jié)合公司實(shí)際完成了對(duì)“企標(biāo)”的改版工作和《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)》文件的編制工作，并對(duì)一些具體內(nèi)容易進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)圖紙的管理,，嚴(yán)格圖紙發(fā)放和收回程序,，避免因圖紙錯(cuò)誤發(fā)生產(chǎn)品批量不合格現(xiàn)象發(fā)生。

開(kāi)展新產(chǎn)品引進(jìn)工作,，根據(jù)市場(chǎng)需要,，積極開(kāi)發(fā)球型支座，現(xiàn)已獲得《鐵路橋梁球型支座》的圖紙,，并正在對(duì)其進(jìn)行轉(zhuǎn)換,，為試生產(chǎn)和產(chǎn)品認(rèn)證做好準(zhǔn)備,。根據(jù)其技術(shù)和產(chǎn)品認(rèn)證要求，我們投資萬(wàn)元新增一臺(tái)500噸壓力機(jī),，現(xiàn)已完成安裝調(diào)試并達(dá)到了生產(chǎn)工藝要求,；新增一套球面不銹鋼板成型模具，正在進(jìn)行產(chǎn)品試制,。同時(shí),，設(shè)計(jì)了一套球面不銹鋼與球面中間鋼板的焊接工裝一套，并準(zhǔn)備進(jìn)行產(chǎn)品樣品的試生產(chǎn),。

設(shè)備動(dòng)力部在人員少,，技術(shù)力量薄弱的情況下，對(duì)全公司30臺(tái)天車(chē)時(shí)和發(fā)改造,，對(duì)滑線進(jìn)行重新調(diào)直加固,，支軌輪進(jìn)行了外圖加大，保證了在車(chē)正常運(yùn)行,，安裝了信號(hào)指示燈,，二是對(duì)硫化車(chē)間部分硫化機(jī)進(jìn)行油缸改造解決了油缸漏油和不保壓?jiǎn)栴}；三是對(duì)3號(hào)變壓器啟封,，保證了全公司各車(chē)間用電,，做好設(shè)備動(dòng)力正常維修，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，對(duì)橡膠車(chē)間通過(guò)對(duì)硫化機(jī)進(jìn)行改造,，解決了橡膠活出模難問(wèn)題，節(jié)約了有效降低了勞動(dòng)強(qiáng)度提高了效率,。

6,、加強(qiáng)人力資源管理，提高企業(yè)整體素質(zhì),。一是及時(shí)招聘各種人才,，一季度共招錄各類(lèi)人才和優(yōu)秀員工41名，有效緩解了崗位缺員的狀況,。同時(shí),，規(guī)范并完善了職工檔案和“員工花名冊(cè)”；實(shí)現(xiàn)了管理人員指紋考勤簽到制度和車(chē)間工人考勤日?qǐng)?bào),、日查制度,；建立了《員工手冊(cè)》基本框架，起草了《員工晉升管理辦法》,、《員工招聘與錄用管理程序》等制度,，為進(jìn)一步強(qiáng)化管理，逐步規(guī)范員工行為奠定了基礎(chǔ),。二是加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)管理：自3月份開(kāi)始,，嚴(yán)格督促落實(shí)各部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃,，規(guī)范培訓(xùn)工作程序和要求，特別是強(qiáng)調(diào)對(duì)新工人入職安全培訓(xùn),、質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn),、安全生產(chǎn)和設(shè)備操作規(guī)程的培訓(xùn)，提高了培訓(xùn)效果,，崗位人員技術(shù)素質(zhì)有了一定程度的提高,。三是力推績(jī)效考核，通過(guò)會(huì)議,、制度,、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種方式邊造聲勢(shì)，邊練內(nèi)功,，在提高職工思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),，對(duì)各車(chē)間、各部室的主要指標(biāo),、質(zhì)量狀況,、現(xiàn)場(chǎng)管理等情況每天進(jìn)行檢查，堅(jiān)持每周一召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度,、產(chǎn)品質(zhì)量控制、主要工作完成等及時(shí)安排和協(xié)調(diào),，在保證生產(chǎn)任務(wù)完成的情況下,，使各項(xiàng)工作逐步得到規(guī)范，行政部還結(jié)合實(shí)際起草了《kpi績(jī)效作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,，為下一步推行績(jī)效考核奠定了基礎(chǔ),。

7、加強(qiáng)后勤服務(wù)管理,，努力創(chuàng)建和諧企業(yè),。

今年一季度,，我們?cè)诟纳坡毠ど瞽h(huán)境,，和諧勞動(dòng)關(guān)系方面做了一些切實(shí)有效的工作：一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施管理與維修，先后宿舍樓衛(wèi)生間,、水房,、樓內(nèi)照明等設(shè)備進(jìn)行維修和更換，目前正在對(duì)樓內(nèi)墻面重新做防水,、刷涂料,，解決地面、墻面滲漏問(wèn)題,。二是制訂了《宿舍管理制度》,、《職工宿舍入住須知》等制度,，下一步將準(zhǔn)備對(duì)宿舍進(jìn)行調(diào)整，以部門(mén)為單位加強(qiáng)管理,，使宿舍管理更加規(guī)范,，改善職工住宿環(huán)境。三是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理：自3月份起,，我們將公司辦公樓,、宿舍樓、職工餐廳,、車(chē)間室內(nèi)地面及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等清潔工作全部外包給保潔公司,，并簽訂了《保潔服務(wù)協(xié)議》，明確了所有保潔服務(wù)工作范圍,、標(biāo)準(zhǔn)和要求,，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)保潔服務(wù)工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查，收到了較好的效果,，公司環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善,，特別是宿舍樓35樓較以前大有好轉(zhuǎn)，已初步得到了住宿職工的認(rèn)可,。四是改善員工伙食質(zhì)量,，從飯菜花樣及食堂餐廳清潔衛(wèi)生等方面對(duì)承包人提出了具體要求，使食堂承包質(zhì)量有了一定程度的提高,，餐廳衛(wèi)生狀況也大有好轉(zhuǎn),。后勤管理加強(qiáng)，為進(jìn)一步和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,，創(chuàng)建文明企業(yè)奠定了基礎(chǔ),。

1、員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步提高,。因新員工較多,，經(jīng)驗(yàn)不足，加強(qiáng)培訓(xùn),，提高素質(zhì),。采取多種措施保生產(chǎn)供應(yīng)，業(yè)務(wù)部做好和客戶的溝通,，合理下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,，減少供需要矛盾。做好客服工作,，減少投訴,，回收貨款，減少資金壓力。

（一）主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：

（二）主要工作計(jì)劃：

合同訂單方面保持訂單穩(wěn)步增長(zhǎng),，保證完成年初公路15億的任務(wù)二是搞好溝通,，合理安排，減少延期交貨風(fēng)刀霜?jiǎng)ΜF(xiàn),、生,。杜絕因交貨期延造成投訴。做好客服工和,，鐵路項(xiàng)目加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),，保證鐵路合同順利執(zhí)行，保證每季供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)a級(jí),。加強(qiáng)貨款回收,，保證貨款及時(shí)回收，贐量爭(zhēng)取合同外訂單,。中標(biāo)合同金額減少情況,。公路項(xiàng)目加強(qiáng)主要客記和業(yè)務(wù)量大的辦事處服務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)書(shū)評(píng)審制度,，認(rèn)真做好標(biāo)書(shū)編制工作,，杜絕廢標(biāo)情況出現(xiàn)。

保證合同訂單的穩(wěn)定增長(zhǎng),，保證完成年初鐵路項(xiàng)目15億元的年度供貨任務(wù),。爭(zhēng)取合同外訂單，保證中標(biāo)合同足額供貨,，公路項(xiàng)目加強(qiáng)客戶和業(yè)務(wù)量較大的辦事,，保證交貨期，提高公司信譽(yù),，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,。

尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造,，緊緊依靠職工辦企業(yè),。樹(shù)立人力資源是企業(yè)最寶貴資源的觀念，尊重職工主人翁地位和創(chuàng)造精神,，健全職代會(huì),、廠務(wù)公開(kāi)等民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，鼓勵(lì)職工立足崗位建功立業(yè)。

營(yíng)造環(huán)境,、加強(qiáng)激勵(lì),，促進(jìn)職工全面發(fā)展。開(kāi)展多種形式的職工職業(yè)培訓(xùn),，支持職工參加學(xué)歷教育和繼續(xù)教育,，鼓勵(lì)職工學(xué)有所長(zhǎng)、技有所能,，支持職工職業(yè)發(fā)展,。善待和關(guān)愛(ài)職工，注重職工精神需求和心理健康,，及時(shí)了解掌握職工思想動(dòng)態(tài),，有針對(duì)性地做好思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)工作。建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化,，多為職工提供健康有益的文化產(chǎn)品,，積極開(kāi)展企業(yè)文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富職工精神文化生活,。

警察季度工作總結(jié)篇二十

關(guān)于營(yíng)運(yùn)支持部所做的所有工作及對(duì)公司各方面的影響,，我一直就沒(méi)有停止過(guò)思考，尤其是進(jìn)入xx年以來(lái),，曾經(jīng)一段時(shí)間,，甚至每晚不自覺(jué)地在夢(mèng)中努力尋找各種問(wèn)題的合理解決途徑，然而事與愿違,，至少目前我并沒(méi)有在現(xiàn)實(shí)中找到這套絕對(duì)完美可以應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題的方法,，倒是我的過(guò)于焦慮對(duì)自身的智力和體力都造成了一定程度的質(zhì)疑，所以我決定下班后就暫時(shí)放下對(duì)其不自覺(jué)去思考的羅盤(pán)(絕對(duì)不想是不可能的),，畢竟管理的重點(diǎn)在實(shí)踐和執(zhí)行,，而不是坐而論道，就像去年的教訓(xùn)：我不能通過(guò)不斷延長(zhǎng)工作時(shí)間去努力完成在指定工作時(shí)間內(nèi)不能完成的工作,，因?yàn)檫@只能證明：我不適合這份工作,，因?yàn)槲也粫?huì)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，或者我個(gè)人工作效率太低,。這是我不愿看到的結(jié)果,。

在xx年第一季度工作總結(jié)中我已經(jīng)提及過(guò)，xx年以前還是由來(lái)總帶領(lǐng)的營(yíng)運(yùn)支持部在09伊始轉(zhuǎn)手由我主要負(fù)責(zé)了,，我首先做了以下幾項(xiàng)工作：教會(huì)王薇做我以前做的工作,、督促dcrc的.工作,，形成營(yíng)運(yùn)支持部的團(tuán)隊(duì)精神,，其中最難的當(dāng)然還是完成自身的思維、概念的蛻變。諸如：以前認(rèn)為只要把自己工作范圍內(nèi)的事情做好就好了，現(xiàn)在三個(gè)人的工作都要兼顧,。以前是來(lái)總給我布置任務(wù)，現(xiàn)在可能要我去給她們?cè)O(shè)置目標(biāo),、分配任務(wù)了，有時(shí)候甚至覺(jué)得做個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)還真不容易,，無(wú)論從經(jīng)驗(yàn)還是能力上,，我還沒(méi)有一下子具備領(lǐng)導(dǎo)該有的一些品質(zhì),，比方說(shuō)：敏銳的洞察力,、寬廣的心胸、絕對(duì)的執(zhí)行力等。現(xiàn)在回想年初,，在處理一些棘手的問(wèn)題上,，很感謝俞總和蔣總一直在給我默默地支持,，包括來(lái)總,，我非常清楚換個(gè)公司,，別的領(lǐng)導(dǎo)不一定會(huì)對(duì)你給出無(wú)障礙成長(zhǎng)空間,，不一定會(huì)對(duì)你給出真誠(chéng)的建議或者忠告,，而我耿直的個(gè)性也不一定不會(huì)被嚴(yán)重打擊，基于這點(diǎn),，我對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)的感恩勝過(guò)在任何物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)的感激,，正因?yàn)槿绱嗽诠ぷ鞣矫嬗辛瞬煌庖?jiàn),，甚至出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)，我并沒(méi)有想太多或者過(guò)于抱怨。

一,、主管工作：

由于來(lái)總的調(diào)任,，上汽市場(chǎng)推廣工作和人事管理工作轉(zhuǎn)交由我主要負(fù)責(zé),，同時(shí)我以前做的所有信息員,、采購(gòu),、內(nèi)勤等工作逐步轉(zhuǎn)交給王薇，上半年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和小結(jié)及大型車(chē)展申請(qǐng),、匯報(bào)工作均如期保質(zhì)保量完成,，"落實(shí)計(jì)劃，講究細(xì)節(jié),、拿出數(shù)據(jù)"，這是我對(duì)上汽領(lǐng)導(dǎo)新指示精神的領(lǐng)會(huì)；"養(yǎng)老保險(xiǎn)三金"和正式員工協(xié)議均按照正規(guī)流程執(zhí)行,，包括"養(yǎng)老保險(xiǎn)三金"的年審等,；公司對(duì)內(nèi)的銷(xiāo)售,、維修綜合報(bào)表、工資考勤也按月按要求完成，協(xié)助銷(xiāo)售做了大小車(chē)展28次，協(xié)助維修做了2次大型免費(fèi)檢測(cè)活動(dòng)，在企業(yè)文化方面我們創(chuàng)辦了4期斯巴魯家園,，并將繼續(xù)努力做得更豐富。

沒(méi)有落實(shí)的工作有：1,、關(guān)于職業(yè)病體檢衛(wèi)生局要求建的臺(tái)帳還在做,，體檢結(jié)果還沒(méi)有拿到,，主要的測(cè)評(píng)工作蔣總正在托人通關(guān),。

2、5s管理的流程規(guī)范及員工守則沒(méi)有完全融入平時(shí)的監(jiān)督管理中，績(jī)效考核目前還是根據(jù)各個(gè)部門(mén)自己定的標(biāo)準(zhǔn)在扣除,。鑒于此我認(rèn)為部分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)包括制度應(yīng)該明細(xì)化,，統(tǒng)一化，另外一部分可以有各個(gè)部門(mén)的特色,，讓所有標(biāo)準(zhǔn)都經(jīng)過(guò)高層領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)審核,，中層統(tǒng)一學(xué)習(xí)，然后由管理中心和部門(mén)核實(shí)績(jī)效考核,，這里特別提到,，一定要努力做到有罰也一定有獎(jiǎng)。這是下半年我的工作重點(diǎn)之一,。

二,、dcrc工作：

dcrc蔡舒菁從維修客戶滿意度、銷(xiāo)售客戶滿意度兩個(gè)大的角度做分門(mén)別類(lèi)的深度回訪工作,，從整體上把握客戶的情況,，及時(shí)反饋給服務(wù)經(jīng)理和銷(xiāo)售主管，這樣一方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通過(guò)各種方式化解客戶的問(wèn)題,，另一方面做csisib表格,，作為維修員工和銷(xiāo)售顧問(wèn)績(jī)效考核的參考標(biāo)準(zhǔn)之一。同時(shí),，蔡舒菁在續(xù)保工作方面每月也給自己設(shè)定目標(biāo),，每天給自己定下打電話的數(shù)量，工作充實(shí)而有目的性，在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)推廣方面,，她也做了不少工作,。

在保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和汽車(chē)維修理論、實(shí)踐知識(shí)方面蔡舒菁自己也發(fā)現(xiàn)有許多不足之處,，為客服與客戶的進(jìn)一步溝通,，維護(hù)客戶與公司的良好關(guān)系，體現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

三、信息員工作：

王薇主要工作是制作與銷(xiāo)售,、客流,、整車(chē)庫(kù)存相關(guān)的所有日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表,、月報(bào)表并仔細(xì)核對(duì),，按時(shí)發(fā)給上汽指定人員；其次是對(duì)食堂,、保安,、各區(qū)衛(wèi)生狀況的日常監(jiān)督管理，佛堂衛(wèi)生,、花木更換,、飲用水送領(lǐng)、物品采購(gòu)及領(lǐng)娶考勤管理等日常內(nèi)勤事務(wù),。

在自主性,、獨(dú)立性、靈活性三個(gè)方面,，王薇自己也意識(shí)到有待提高，她的工作產(chǎn)生隱形效益多,，本身就是輔助類(lèi)工作,，幫助各個(gè)部門(mén)達(dá)成他們的目標(biāo)，在車(chē)展或者做活動(dòng)方面,，也是全力以赴去做,。至于領(lǐng)導(dǎo)目前認(rèn)為她做的還不夠好，我有相當(dāng)一大部分責(zé)任,，她的工作我以前在做,，所以基本上的標(biāo)準(zhǔn)也是我定的，我沒(méi)有落實(shí)禮儀,、服務(wù)意識(shí)等細(xì)節(jié)工作,，所以這也是我下半年應(yīng)該重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。

營(yíng)運(yùn)支持部每周五召開(kāi)一次例會(huì)，總結(jié)一周的工作并布置下周的工作,，檢查實(shí)際工作中存在的問(wèn)題,，執(zhí)行情況，完成質(zhì)量等,，除了討論工作外,，偶爾也會(huì)組織小規(guī)模的活動(dòng)，以增進(jìn)部門(mén)內(nèi)部的溝通,，提高協(xié)作能力,。除此之外，我們也會(huì)召開(kāi)保安,、食堂,、保潔每月一次例會(huì)。

我想如果我連部門(mén)的兩個(gè)人都帶不好,，是不應(yīng)該被寄予希望成為全公司員工的后勤保障者和監(jiān)督者的,，我?guī)Р缓米约翰块T(mén)的人，當(dāng)我去管別的部門(mén)的人,，豈不被別人嘲笑?更談何讓人信服?因此我更愿意一步一個(gè)腳印,，讓自己用品行和能力征服別人,，而不是以勢(shì)壓人,，或者在其位而不謀其職，所以有時(shí)候我并沒(méi)有完全接受領(lǐng)導(dǎo)給我授予的權(quán)限,，它們太大了,，我都不知道怎么用，我心底清楚公司存在的一些問(wèn)題或者說(shuō)潛在問(wèn)題,，但是常常只是靜觀其變,，我要求公司每個(gè)人做到前，我必須要求自己先做到,，我們部門(mén)每個(gè)人也要先做到,。俞總一直跟我講：用心去對(duì)待工作上的每件事情,，細(xì)節(jié)決定成敗，楊董也一再?gòu)?qiáng)調(diào)：中層工作不要停留在表面,，而要深入分析問(wèn)題,，我會(huì)努力做好一些事情,，改變一些東西，xx年下半年的工作內(nèi)容沒(méi)有什么大變化,，面對(duì)的同事也還是一樣的人,，但工作方式和對(duì)人、對(duì)事的態(tài)度經(jīng)過(guò)這一番總結(jié),，我已經(jīng)有了新的認(rèn)識(shí)。

下面是我對(duì)自己及部門(mén)下半年工作的要求：

第一,、嚴(yán)以厲己,。我要求自己在工作中比過(guò)去更加嚴(yán)格，俗話說(shuō)："言傳不如身教",，以德服人,。深思而后言而后行，對(duì)下屬也應(yīng)該要嚴(yán)厲,，否則于公司或者員工自己或者領(lǐng)導(dǎo)都是有百害而無(wú)益的,。

第二、提高部門(mén)執(zhí)行力,。有些工作不管是真的忘記還是無(wú)意疏忽還是做起來(lái)有困難所以拖延,，都應(yīng)該拿本子做好記錄并定出完成時(shí)間，然后堅(jiān)決地執(zhí)行追蹤下去,，這樣才能給員工樹(shù)立良好的榜樣,，讓大家都養(yǎng)成好的習(xí)慣，提高工作效率,，戒除拖拉,。

第三、關(guān)注細(xì)節(jié),。做一個(gè)深刻的比喻,，如果我是公交乘客，我只要關(guān)注我要下車(chē)的站點(diǎn),，如果我是司機(jī),，我就要保證車(chē)要安全到達(dá)的目的的。今天我已經(jīng)由"乘客"變成了"司機(jī)",，角色的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致我的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)都可能同步放大,，因此應(yīng)該重視細(xì)節(jié),，不放過(guò)自己或者公司看到的任何一個(gè)細(xì)節(jié)，深入分析就會(huì)找到很多答案,。

在xx年下半年我想我會(huì)學(xué)會(huì)用心做事,，學(xué)會(huì)用理性的思考實(shí)踐想法,，在邊實(shí)踐邊總結(jié)中修正思路，讓自己伴隨公司更快更好地成長(zhǎng),。

警察季度工作總結(jié)篇二十一

今年第一季度,，辦公室圍“辦全、辦細(xì),、辦快”三大工作職責(zé),，充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查,、協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門(mén)的大力支持配合下,，經(jīng)過(guò)辦公室全體同事的共同努力,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下：

（一）春節(jié)后各項(xiàng)工作秩序的恢復(fù)和統(tǒng)籌,。針對(duì)公司人員的異動(dòng),，積極組織招聘新員工，并對(duì)新入職的員工進(jìn)行測(cè)評(píng)與考核,，為部門(mén)經(jīng)后的工作有序展開(kāi)打下良好基礎(chǔ),。二月份訂購(gòu)了相關(guān)的辦公設(shè)備，有效地保障了預(yù)算部和市場(chǎng)部招標(biāo)投標(biāo)工作,。

（二）辦公設(shè)備的檢修,。對(duì)公司各種設(shè)備及時(shí)檢修，保證了各個(gè)部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

（三）采購(gòu)了一批辦公用品,，保證了下個(gè)季度的辦公用品量。

（一）加強(qiáng)公司常用證件及合同資料的管理工作,。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一,，我們將上年度所有的合同資料進(jìn)行了統(tǒng)一整理歸檔編號(hào)，方便各部門(mén)查閱和使用,。對(duì)公司的印章及證件設(shè)定專(zhuān)人管理,，并制定了詳細(xì)的印章證件和資料的管理制度及借用流程。同時(shí)認(rèn)真完成了今年公司各類(lèi)文件,、重要資料的收發(fā),、登記、傳閱,、立卷,、歸檔工作，將時(shí)效性強(qiáng)的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱,、傳達(dá),，做到了高效快捷,，沒(méi)有造成延誤和遺失。

（二）認(rèn)真組織公司各類(lèi)證件的年檢,，審核,，培訓(xùn)等工作。完成了公司的資質(zhì)證書(shū)的增項(xiàng)升級(jí)打印換證工作和iso三標(biāo)一體的年審工作,。

（三）收集了一二級(jí)建造師考試的報(bào)名及資料收集工作,，其中二級(jí)建造師考試培訓(xùn)工作正在展開(kāi)。

（四）落實(shí)和到位了一級(jí)建造師到期續(xù)簽工作和部分建造師的遷出和調(diào)走工作,。

（一）在辦公室形象上進(jìn)行了積極轉(zhuǎn)變,，包括人員的穿著打扮，這方面要求簡(jiǎn)約大方,；辦公環(huán)境方面要求做到干凈整潔,，一切盡然有序。以體現(xiàn)辦事干練,，高效的工作作風(fēng),；在工作風(fēng)格上更加熱情周到，禮貌周全,。

（二）積極對(duì)辦公室oa系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)行洽談,，為辦公室無(wú)紙化辦公做前期的準(zhǔn)備。

回顧一季度來(lái)的工作,，我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù),，主要得益于以下幾個(gè)方面：

一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解和支持,；

二是其他各個(gè)部門(mén)的配合與理解,；

三是辦公室同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作,。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),，還應(yīng)該看到存在的不足：

一是考勤執(zhí)行不準(zhǔn)確，請(qǐng)銷(xiāo)假或外出手續(xù)不規(guī)范,，不利于全年考核,；

二是存在來(lái)訪人員登記難的問(wèn)題。

這點(diǎn)主要是三方面的原因造成的：

一是公司往來(lái)人員流動(dòng)性大,，難于管理,；

二是公司各部門(mén)業(yè)務(wù)往來(lái)人員沒(méi)有明確的到訪流程，如：來(lái)訪人員辦什么事情,，應(yīng)先找哪個(gè)部門(mén)再找哪個(gè)部門(mén),；

三是工作的主動(dòng)性不夠，參謀的意見(jiàn)不多,。

在下一步工作中,，我們要積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求，緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作,，以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作,。一是指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)考勤，嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤及請(qǐng)銷(xiāo)假制度,，使年度考核有據(jù)可依,，保障年度考核公平公正。二是依據(jù)每個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容及實(shí)際情況制定出詳細(xì)規(guī)范的到訪人員流程,。三是精心組織各項(xiàng)年審,、年檢、證件的更新工作,，確保不拖延其他部門(mén)的工作,。四是做好日常工作，提出合理化建議,。

警察季度工作總結(jié)篇二十二

關(guān)于營(yíng)運(yùn)支持部所做的所有工作及對(duì)公司各方面的影響,，我一直就沒(méi)有停止過(guò)思考，尤其是進(jìn)入xx年以來(lái),，曾經(jīng)一段時(shí)間,，甚至每晚不自覺(jué)地在夢(mèng)中努力尋找各種問(wèn)題的合理解決途徑，然而事與愿違,，至少目前我并沒(méi)有在現(xiàn)實(shí)中找到這套絕對(duì)完美可以應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題的方法,，倒是我的過(guò)于焦慮對(duì)自身的智力和體力都造成了一定程度的質(zhì)疑，所以我決定下班后就暫時(shí)放下對(duì)其不自覺(jué)去思考的羅盤(pán)(絕對(duì)不想是不可能的),，畢竟管理的重點(diǎn)在實(shí)踐和執(zhí)行,，而不是坐而論道，就像去年的教訓(xùn)：我不能通過(guò)不斷延長(zhǎng)工作時(shí)間去努力完成在指定工作時(shí)間內(nèi)不能完成的工作,，因?yàn)檫@只能證明：我不適合這份工作,，因?yàn)槲也粫?huì)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，或者我個(gè)人工作效率太低,。這是我不愿看到的結(jié)果,。

在xx年第一季度工作總結(jié)中我已經(jīng)提及過(guò)，xx年以前還是由來(lái)總帶領(lǐng)的營(yíng)運(yùn)支持部在09伊始轉(zhuǎn)手由我主要負(fù)責(zé)了,，我首先做了以下幾項(xiàng)工作：教會(huì)王薇做我以前做的工作,、督促dcrc的.工作，形成營(yíng)運(yùn)支持部的團(tuán)隊(duì)精神,，其中最難的當(dāng)然還是完成自身的思維,、概念的蛻變。諸如：以前認(rèn)為只要把自己工作范圍內(nèi)的事情做好就好了,，現(xiàn)在三個(gè)人的工作都要兼顧,。以前是來(lái)總給我布置任務(wù),，現(xiàn)在可能要我去給她們?cè)O(shè)置目標(biāo)、分配任務(wù)了,，有時(shí)候甚至覺(jué)得做個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)還真不容易,，無(wú)論從經(jīng)驗(yàn)還是能力上，我還沒(méi)有一下子具備領(lǐng)導(dǎo)該有的一些品質(zhì),，比方說(shuō)：敏銳的洞察力、寬廣的心胸,、絕對(duì)的執(zhí)行力等?，F(xiàn)在回想年初，在處理一些棘手的問(wèn)題上,，很感謝俞總和蔣總一直在給我默默地支持，包括來(lái)總，我非常清楚換個(gè)公司,，別的領(lǐng)導(dǎo)不一定會(huì)對(duì)你給出無(wú)障礙成長(zhǎng)空間，不一定會(huì)對(duì)你給出真誠(chéng)的建議或者忠告,，而我耿直的個(gè)性也不一定不會(huì)被嚴(yán)重打擊,，基于這點(diǎn),，我對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)的感恩勝過(guò)在任何物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)的感激，正因?yàn)槿绱嗽诠ぷ鞣矫嬗辛瞬煌庖?jiàn)，甚至出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí),，我并沒(méi)有想太多或者過(guò)于抱怨,。

一、主管工作：

由于來(lái)總的調(diào)任,，上汽市場(chǎng)推廣工作和人事管理工作轉(zhuǎn)交由我主要負(fù)責(zé),，同時(shí)我以前做的所有信息員、采購(gòu),、內(nèi)勤等工作逐步轉(zhuǎn)交給王薇，上半年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和小結(jié)及大型車(chē)展申請(qǐng),、匯報(bào)工作均如期保質(zhì)保量完成,，"落實(shí)計(jì)劃，講究細(xì)節(jié),、拿出數(shù)據(jù)",，這是我對(duì)上汽領(lǐng)導(dǎo)新指示精神的領(lǐng)會(huì)；"養(yǎng)老保險(xiǎn)三金"和正式員工協(xié)議均按照正規(guī)流程執(zhí)行,，包括"養(yǎng)老保險(xiǎn)三金"的年審等,；公司對(duì)內(nèi)的銷(xiāo)售、維修綜合報(bào)表,、工資考勤也按月按要求完成,，協(xié)助銷(xiāo)售做了大小車(chē)展28次，協(xié)助維修做了2次大型免費(fèi)檢測(cè)活動(dòng),，在企業(yè)文化方面我們創(chuàng)辦了4期斯巴魯家園,，并將繼續(xù)努力做得更豐富。

沒(méi)有落實(shí)的工作有：1,、關(guān)于職業(yè)病體檢衛(wèi)生局要求建的臺(tái)帳還在做,，體檢結(jié)果還沒(méi)有拿到，主要的測(cè)評(píng)工作蔣總正在托人通關(guān),。

2,、5s管理的流程規(guī)范及員工守則沒(méi)有完全融入平時(shí)的監(jiān)督管理中，績(jī)效考核目前還是根據(jù)各個(gè)部門(mén)自己定的標(biāo)準(zhǔn)在扣除,。鑒于此我認(rèn)為部分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)包括制度應(yīng)該明細(xì)化,，統(tǒng)一化，另外一部分可以有各個(gè)部門(mén)的特色,，讓所有標(biāo)準(zhǔn)都經(jīng)過(guò)高層領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)審核,，中層統(tǒng)一學(xué)習(xí)，然后由管理中心和部門(mén)核實(shí)績(jī)效考核,，這里特別提到,，一定要努力做到有罰也一定有獎(jiǎng)。這是下半年我的工作重點(diǎn)之一。

二,、dcrc工作：

dcrc蔡舒菁從維修客戶滿意度,、銷(xiāo)售客戶滿意度兩個(gè)大的角度做分門(mén)別類(lèi)的深度回訪工作，從整體上把握客戶的情況,，及時(shí)反饋給服務(wù)經(jīng)理和銷(xiāo)售主管,，這樣一方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通過(guò)各種方式化解客戶的問(wèn)題，另一方面做csisib表格,，作為維修員工和銷(xiāo)售顧問(wèn)績(jī)效考核的參考標(biāo)準(zhǔn)之一,。同時(shí)，蔡舒菁在續(xù)保工作方面每月也給自己設(shè)定目標(biāo),，每天給自己定下打電話的數(shù)量,，工作充實(shí)而有目的性，在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)推廣方面,，她也做了不少工作,。

在保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和汽車(chē)維修理論、實(shí)踐知識(shí)方面蔡舒菁自己也發(fā)現(xiàn)有許多不足之處,，為客服與客戶的進(jìn)一步溝通,，維護(hù)客戶與公司的良好關(guān)系，體現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

三、信息員工作：

王薇主要工作是制作與銷(xiāo)售,、客流,、整車(chē)庫(kù)存相關(guān)的所有日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表,、月報(bào)表并仔細(xì)核對(duì),，按時(shí)發(fā)給上汽指定人員；其次是對(duì)食堂,、保安,、各區(qū)衛(wèi)生狀況的日常監(jiān)督管理，佛堂衛(wèi)生,、花木更換,、飲用水送領(lǐng)、物品采購(gòu)及領(lǐng)娶考勤管理等日常內(nèi)勤事務(wù),。

在自主性,、獨(dú)立性、靈活性三個(gè)方面,，王薇自己也意識(shí)到有待提高,，她的工作產(chǎn)生隱形效益多，本身就是輔助類(lèi)工作，幫助各個(gè)部門(mén)達(dá)成他們的目標(biāo),，在車(chē)展或者做活動(dòng)方面,，也是全力以赴去做。至于領(lǐng)導(dǎo)目前認(rèn)為她做的還不夠好,，我有相當(dāng)一大部分責(zé)任,，她的工作我以前在做，所以基本上的標(biāo)準(zhǔn)也是我定的,，我沒(méi)有落實(shí)禮儀,、服務(wù)意識(shí)等細(xì)節(jié)工作，所以這也是我下半年應(yīng)該重視的一個(gè)環(huán)節(jié),。

營(yíng)運(yùn)支持部每周五召開(kāi)一次例會(huì),，總結(jié)一周的工作并布置下周的工作，檢查實(shí)際工作中存在的問(wèn)題,，執(zhí)行情況，完成質(zhì)量等,，除了討論工作外,，偶爾也會(huì)組織小規(guī)模的活動(dòng),，以增進(jìn)部門(mén)內(nèi)部的溝通,，提高協(xié)作能力。除此之外,，我們也會(huì)召開(kāi)保安,、食堂,、保潔每月一次例會(huì)。

我想如果我連部門(mén)的兩個(gè)人都帶不好,，是不應(yīng)該被寄予希望成為全公司員工的后勤保障者和監(jiān)督者的,，我?guī)Р缓米约翰块T(mén)的人，當(dāng)我去管別的部門(mén)的人,，豈不被別人嘲笑?更談何讓人信服?因此我更愿意一步一個(gè)腳印,，讓自己用品行和能力征服別人，而不是以勢(shì)壓人,，或者在其位而不謀其職,，所以有時(shí)候我并沒(méi)有完全接受領(lǐng)導(dǎo)給我授予的權(quán)限，它們太大了,，我都不知道怎么用,，我心底清楚公司存在的一些問(wèn)題或者說(shuō)潛在問(wèn)題，但是常常只是靜觀其變,，我要求公司每個(gè)人做到前,，我必須要求自己先做到，我們部門(mén)每個(gè)人也要先做到。俞總一直跟我講：用心去對(duì)待工作上的每件事情,，細(xì)節(jié)決定成敗,，楊董也一再?gòu)?qiáng)調(diào)：中層工作不要停留在表面，而要深入分析問(wèn)題,，我會(huì)努力做好一些事情,，改變一些東西，xx年下半年的工作內(nèi)容沒(méi)有什么大變化,，面對(duì)的同事也還是一樣的人,，但工作方式和對(duì)人、對(duì)事的態(tài)度經(jīng)過(guò)這一番總結(jié),，我已經(jīng)有了新的認(rèn)識(shí),。

下面是我對(duì)自己及部門(mén)下半年工作的要求：

第一、嚴(yán)以厲己,。我要求自己在工作中比過(guò)去更加嚴(yán)格,，俗話說(shuō)："言傳不如身教"，以德服人,。深思而后言而后行,，對(duì)下屬也應(yīng)該要嚴(yán)厲，否則于公司或者員工自己或者領(lǐng)導(dǎo)都是有百害而無(wú)益的,。

第二,、提高部門(mén)執(zhí)行力。有些工作不管是真的忘記還是無(wú)意疏忽還是做起來(lái)有困難所以拖延,，都應(yīng)該拿本子做好記錄并定出完成時(shí)間,，然后堅(jiān)決地執(zhí)行追蹤下去，這樣才能給員工樹(shù)立良好的榜樣,，讓大家都養(yǎng)成好的習(xí)慣,，提高工作效率，戒除拖拉,。

第三,、關(guān)注細(xì)節(jié)。做一個(gè)深刻的比喻,，如果我是公交乘客,，我只要關(guān)注我要下車(chē)的站點(diǎn)，如果我是司機(jī),，我就要保證車(chē)要安全到達(dá)的目的的,。今天我已經(jīng)由"乘客"變成了"司機(jī)"，角色的轉(zhuǎn)變,，導(dǎo)致我的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)都可能同步放大,，因此應(yīng)該重視細(xì)節(jié),，不放過(guò)自己或者公司看到的任何一個(gè)細(xì)節(jié)，深入分析就會(huì)找到很多答案,。

在xx年下半年我想我會(huì)學(xué)會(huì)用心做事,，學(xué)會(huì)用理性的思考實(shí)踐想法，在邊實(shí)踐邊總結(jié)中修正思路,，讓自己伴隨公司更快更好地成長(zhǎng),。

警察季度工作總結(jié)篇二十三

今年第一季度，辦公室圍“辦全,、辦細(xì),、辦快”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮后勤管家,、督促檢查,、協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，其他部門(mén)的大力支持配合下,，經(jīng)過(guò)辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將工作情況小結(jié)如下：

（一）春節(jié)后各項(xiàng)工作秩序的恢復(fù)和統(tǒng)籌,。針對(duì)公司人員的異動(dòng)，積極組織招聘新員工,，并對(duì)新入職的員工進(jìn)行測(cè)評(píng)與考核，為部門(mén)經(jīng)后的工作有序展開(kāi)打下良好基礎(chǔ),。二月份訂購(gòu)了相關(guān)的辦公設(shè)備,，有效地保障了預(yù)算部和市場(chǎng)部招標(biāo)投標(biāo)工作。

（二）辦公設(shè)備的檢修,。對(duì)公司各種設(shè)備及時(shí)檢修,，保證了各個(gè)部門(mén)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）采購(gòu)了一批辦公用品,，保證了下個(gè)季度的辦公用品量,。

（一）加強(qiáng)公司常用證件及合同資料的管理工作。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一,，我們將上年度所有的合同資料進(jìn)行了統(tǒng)一整理歸檔編號(hào),，方便各部門(mén)查閱和使用。對(duì)公司的印章及證件設(shè)定專(zhuān)人管理,，并制定了詳細(xì)的印章證件和資料的管理制度及借用流程,。同時(shí)認(rèn)真完成了今年公司各類(lèi)文件、重要資料的收發(fā),、登記,、傳閱,、立卷、歸檔工作,，將時(shí)效性強(qiáng)的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱,、傳達(dá)，做到了高效快捷,，沒(méi)有造成延誤和遺失,。

（二）認(rèn)真組織公司各類(lèi)證件的年檢，審核,，培訓(xùn)等工作,。完成了公司的資質(zhì)證書(shū)的增項(xiàng)升級(jí)打印換證工作和iso三標(biāo)一體的年審工作。

（三）收集了一二級(jí)建造師考試的報(bào)名及資料收集工作,，其中二級(jí)建造師考試培訓(xùn)工作正在展開(kāi),。

（四）落實(shí)和到位了一級(jí)建造師到期續(xù)簽工作和部分建造師的遷出和調(diào)走工作。

（一）在辦公室形象上進(jìn)行了積極轉(zhuǎn)變,，包括人員的穿著打扮,，這方面要求簡(jiǎn)約大方；辦公環(huán)境方面要求做到干凈整潔,，一切盡然有序,。以體現(xiàn)辦事干練，高效的工作作風(fēng),；在工作風(fēng)格上更加熱情周到,，禮貌周全。

（二）積極對(duì)辦公室oa系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)行洽談,，為辦公室無(wú)紙化辦公做前期的準(zhǔn)備,。

回顧一季度來(lái)的工作，我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務(wù),，主要得益于以下幾個(gè)方面：

一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,、理解和支持；

二是其他各個(gè)部門(mén)的配合與理解,；

三是辦公室同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、努力工作。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),，還應(yīng)該看到存在的不足：

一是考勤執(zhí)行不準(zhǔn)確,，請(qǐng)銷(xiāo)假或外出手續(xù)不規(guī)范，不利于全年考核,；

二是存在來(lái)訪人員登記難的問(wèn)題,。

這點(diǎn)主要是三方面的原因造成的：

一是公司往來(lái)人員流動(dòng)性大，難于管理,；

二是公司各部門(mén)業(yè)務(wù)往來(lái)人員沒(méi)有明確的到訪流程,，如：來(lái)訪人員辦什么事情,，應(yīng)先找哪個(gè)部門(mén)再找哪個(gè)部門(mén)；

三是工作的主動(dòng)性不夠,，參謀的意見(jiàn)不多,。

在下一步工作中，我們要積極適應(yīng)新形勢(shì)的要求,，緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作,，以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作。一是指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)考勤,，嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤及請(qǐng)銷(xiāo)假制度,，使年度考核有據(jù)可依，保障年度考核公平公正,。二是依據(jù)每個(gè)部門(mén)的工作內(nèi)容及實(shí)際情況制定出詳細(xì)規(guī)范的到訪人員流程,。三是精心組織各項(xiàng)年審、年檢,、證件的更新工作,，確保不拖延其他部門(mén)的工作。四是做好日常工作,，提出合理化建議,。

警察季度工作總結(jié)篇二十四

倉(cāng)庫(kù)，是一個(gè)后勤部門(mén),，他供應(yīng)物資,，保管物資，并以合理的手段促使物資的正常流通,。我們的工作目的,，就是為物資的流動(dòng)設(shè)定適合的軌跡，并使之順軌而行,。若不然，就會(huì)像沒(méi)了交通規(guī)則的十字路口,，雜然無(wú)章且事故頻發(fā),。所以，我們的一切工作,，都是沖著規(guī)則(或流程)而去的,。

回顧一下，這三個(gè)月我的工作內(nèi)容是些什么,，有沒(méi)有成效,。

了解倉(cāng)庫(kù)的工作范圍和一些操作步驟，隨后在一周內(nèi)制定出了倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程和管理制度,。后面又補(bǔ)充了包裝部的流程和制度,，明確了包裝的工作職責(zé),。共有以下幾個(gè)內(nèi)容：倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程圖，倉(cāng)庫(kù)管理制度,，倉(cāng)庫(kù)--包裝作業(yè)流程,，包裝部工作職責(zé)及管理制度，包括流程中需要用到的單據(jù)和表格,。

’貨架重排,，分區(qū)編號(hào)，商品分區(qū)域擺放,。這項(xiàng)工作主要是為了后面的商品定位做準(zhǔn)備,。

然后就是建條碼檔案，打印并貼好條碼貼紙,。

歷時(shí)一天,。盤(pán)點(diǎn)數(shù)量三萬(wàn)兩千多。數(shù)據(jù)已錄入系統(tǒng),，讓系統(tǒng)庫(kù)存有了基本的原始數(shù)據(jù),。當(dāng)然后面除了一個(gè)狀況，讓這次盤(pán)點(diǎn)變得毫無(wú)意義-----天貓后臺(tái)商品加上條碼后和系統(tǒng)中原有數(shù)據(jù)不吻合,，只好清除系統(tǒng)數(shù)據(jù),，重新下載了。

其他就沒(méi)有太多需要總結(jié)的了,。結(jié)束了么?!對(duì)于目前的倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),，事情遠(yuǎn)沒(méi)有這么簡(jiǎn)單，可以說(shuō)工作才是剛剛起步,。

以下是我們目前面臨的一些比較嚴(yán)重的問(wèn)題：

首先是我們的同事們業(yè)已習(xí)慣了以前的工作方式-------口頭傳遞消息,、五檔出入庫(kù)或是單據(jù)不規(guī)范等?；蛟S這種方式能為我們帶來(lái)方便,，但卻有極大的隱患，會(huì)成為公司發(fā)展的阻礙,。這需要些時(shí)間才能讓同事們認(rèn)可我們的流程,，然后適應(yīng)按規(guī)則做事，逐漸的把一些基本的工作原則變?yōu)橐环N習(xí)慣!

其次,，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品的整理是每一個(gè)公司倉(cāng)庫(kù)工作中的重中之重,。目前我們的整理幾乎陷于停滯。整理的重要性,，還沒(méi)有能夠引起同事們的重視!現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)還有一物多位的現(xiàn)象也有多重商品相互摻雜,，還有很多沒(méi)有包裝!

再次，商品庫(kù)存數(shù)據(jù)不清不楚,，,，對(duì)庫(kù)存分析和采購(gòu)都難以起到擁有的參照作用,。

最后，商品的檢驗(yàn)尚無(wú)一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn),，也缺乏一個(gè)完整的質(zhì)檢體系,。

綜上所述，我們的工作能概括成四點(diǎn),。

1,，制定規(guī)則(或流程)，

2,，按規(guī)則做事,，

3，檢驗(yàn)或改進(jìn)規(guī)則,，

4,，處理突發(fā)事件。

警察季度工作總結(jié)篇二十五

倉(cāng)庫(kù),，是一個(gè)后勤部門(mén),，他供應(yīng)物資，保管物資,，并以合理的手段促使物資的正常流通,。我們的工作目的，就是為物資的流動(dòng)設(shè)定適合的軌跡,，并使之順軌而行,。若不然，就會(huì)像沒(méi)了交通規(guī)則的十字路口,，雜然無(wú)章且事故頻發(fā),。所以，我們的一切工作,，都是沖著規(guī)則(或流程)而去的,。

回顧一下，這三個(gè)月我的工作內(nèi)容是些什么,，有沒(méi)有成效,。

了解倉(cāng)庫(kù)的工作范圍和一些操作步驟，隨后在一周內(nèi)制定出了倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程和管理制度,。后面又補(bǔ)充了包裝部的流程和制度，明確了包裝的工作職責(zé),。共有以下幾個(gè)內(nèi)容：倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程圖,，倉(cāng)庫(kù)管理制度，倉(cāng)庫(kù)--包裝作業(yè)流程,，包裝部工作職責(zé)及管理制度,，包括流程中需要用到的單據(jù)和表格,。

’貨架重排，分區(qū)編號(hào),，商品分區(qū)域擺放,。這項(xiàng)工作主要是為了后面的商品定位做準(zhǔn)備。

然后就是建條碼檔案,，打印并貼好條碼貼紙,。

歷時(shí)一天。盤(pán)點(diǎn)數(shù)量三萬(wàn)兩千多,。數(shù)據(jù)已錄入系統(tǒng),，讓系統(tǒng)庫(kù)存有了基本的原始數(shù)據(jù)。當(dāng)然后面除了一個(gè)狀況,，讓這次盤(pán)點(diǎn)變得毫無(wú)意義-----天貓后臺(tái)商品加上條碼后和系統(tǒng)中原有數(shù)據(jù)不吻合,，只好清除系統(tǒng)數(shù)據(jù)，重新下載了,。

其他就沒(méi)有太多需要總結(jié)的了,。結(jié)束了么?!對(duì)于目前的倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，事情遠(yuǎn)沒(méi)有這么簡(jiǎn)單,，可以說(shuō)工作才是剛剛起步,。

以下是我們目前面臨的一些比較嚴(yán)重的問(wèn)題：

首先是我們的同事們業(yè)已習(xí)慣了以前的工作方式-------口頭傳遞消息、五檔出入庫(kù)或是單據(jù)不規(guī)范等,?；蛟S這種方式能為我們帶來(lái)方便，但卻有極大的隱患,，會(huì)成為公司發(fā)展的阻礙,。這需要些時(shí)間才能讓同事們認(rèn)可我們的流程，然后適應(yīng)按規(guī)則做事,，逐漸的把一些基本的工作原則變?yōu)橐环N習(xí)慣!

其次,，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品的整理是每一個(gè)公司倉(cāng)庫(kù)工作中的重中之重。目前我們的整理幾乎陷于停滯,。整理的重要性,，還沒(méi)有能夠引起同事們的重視!現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)還有一物多位的現(xiàn)象也有多重商品相互摻雜，還有很多沒(méi)有包裝!

再次,，商品庫(kù)存數(shù)據(jù)不清不楚,，，對(duì)庫(kù)存分析和采購(gòu)都難以起到擁有的參照作用,。

最后,，商品的檢驗(yàn)尚無(wú)一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)，也缺乏一個(gè)完整的質(zhì)檢體系。

綜上所述,，我們的工作能概括成四點(diǎn),。

1，制定規(guī)則(或流程),，

2,，按規(guī)則做事，

3,，檢驗(yàn)或改進(jìn)規(guī)則,，

4，處理突發(fā)事件,。