總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

第二季度總結(jié)警察篇一

硫氨段工作自己總結(jié)一下,。

1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識,。

2、在工作中,，有很多新的技術(shù)問題,，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,，同時也是學(xué)習(xí)的過程,，再通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決,。

3,、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠，缺乏全局觀念,，對硫胺工段還缺少了解和分析,，對工作定位認(rèn)識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,，邏輯能力欠缺,，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,，會在以后的工作中,，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程,。

1,、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一,，行動一致,，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。

工作中,，很多工作是一起完成的，在這個工程中,，大家互相提醒和補(bǔ)充,，而大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置,，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng),。

3、在工作中,，經(jīng)過實際的教訓(xùn),，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前,，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,，在工作之前，多辛苦一下,，減少因為自己對工作流程不能很好的表達(dá)的原因，耽誤公司的生產(chǎn),。

在工作中,，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅,，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，做出更好的成績,。

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下,，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2,、對流程不夠熟悉;

在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方,，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

3,、工作不夠精細(xì)化;

平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看,、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性,，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化,。

4,、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,，對整個工段有了新的認(rèn)識,，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。

5,、缺少平時工作的知識總結(jié);

在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠,，如果每天,、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失,，會更快的成長。在以后的工作中,，此項也作為重點來提高自己,。

6、做事不夠果斷,，拘泥細(xì)節(jié),，有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤,。其實有時候,，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本綜合考慮，抓主要矛盾,，解決主要問題,，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步,，也是對精細(xì)化工作的一個要求。

在以后的工作中,，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。

第二季度總結(jié)警察篇二

截止到9月,，我公司凈增客戶數(shù)16401戶累計完成總?cè)蝿?wù)的65。6%,，累計話費收入6237萬元累計完成總?cè)蝿?wù)的66。35%，網(wǎng)上客戶數(shù)達(dá)到157247戶,，成功吸納聯(lián)通,、電信異網(wǎng)客戶11戶，我公司在三季度分別根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度制定了相應(yīng)的放號競賽政策,，同時配合市公司下發(fā)的存話費贈手機(jī),、贈加油卡、贈充值卡業(yè)務(wù),，使得我公司放號活動開展順利,，按進(jìn)度穩(wěn)步發(fā)展。

新業(yè)務(wù)方面,，根據(jù)市公司下達(dá)的各項指標(biāo),，合我縣實際，給各個營業(yè)廳進(jìn)行任務(wù)分解,，在每個營業(yè)廳中開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),，市場部制定新業(yè)務(wù)流程，更好的激勵營業(yè)員發(fā)展新業(yè)務(wù)的積極性,。并每天設(shè)專人監(jiān)控市場發(fā)展,，即時根據(jù)市場發(fā)展情況變換公司策略，以確保我公司新業(yè)務(wù)更好的完成,。

截止到9月份數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面手機(jī)閱讀,、手機(jī)支付均已完成市公司的考核值。

1,、對市公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)制定詳細(xì)的發(fā)展流程,，提高營業(yè)人員業(yè)務(wù)推銷能力，加強(qiáng)增值業(yè)務(wù)對客戶的捆綁,。

2,、目前我縣的電信、聯(lián)通運營商不斷推出新的營銷政策,，同時下鄉(xiāng)拓展自己的代理渠道,，為更好的發(fā)展我公司的業(yè)務(wù)與放號，公司在5月組織區(qū)域經(jīng)理的掃村活動還會繼續(xù)加大對農(nóng)村市場的宣傳力度,，爭取在以后時間內(nèi)在掃村活動中捆綁更多的客戶,。

3、加強(qiáng)代理商及鄉(xiāng)村服務(wù)站的管理,，增強(qiáng)放號水平,，推進(jìn)實名制改善，合市公司的活動有利的捆綁更多的客戶和吸納更多的異網(wǎng)客戶,。

第二季度總結(jié)警察篇三

圓滿按計劃完成了本季度護(hù)理工作,，具體如下：

一,、配合院方護(hù)理部完成了“5.12國際護(hù)士節(jié)”一系列護(hù)理相關(guān)活動

1、對血壓測量技術(shù),、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進(jìn)行了逐一考核,，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇,、姚曉可組隊參加院方考核,，最后一名勝出，劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽,，獲得優(yōu)秀獎,。

2、按照護(hù)理不部署,，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵姚曉可,、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護(hù)士的評選，雖然沒有獲得很好的名次,，但以很好的展現(xiàn)了個人風(fēng)采,！

3、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元”的評選,。

二,、積極迎接并配合院方進(jìn)行了等級醫(yī)院第二次內(nèi)審的檢查，針對問題,，我們做出了整改措施,。

1、針對各專家組檢查的問題,，我們積極查找原因,，采取有效措施，補(bǔ)其不足,。

2,、組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理了護(hù)理內(nèi)審路經(jīng)及各內(nèi)審檢查表格，但因人員素質(zhì)參差不齊,，此項工作落實的還不夠扎實,，下個階段，需加強(qiáng),。

三,、”安全目標(biāo)”百日競賽活動

1、組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)知識,，并按護(hù)理不計劃,，進(jìn)行了一次閉卷考核，成績不理想,，再次學(xué)習(xí)后,，參加院方閉卷考核,，成績未出。

2,、對患者安全目標(biāo)進(jìn)行著地,，要求嚴(yán)格落實，毫不含糊,，但部分條款落實仍存在問題：

1）、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好,，需要醫(yī)療組的大力配合,，但存在溝通不到位，意識淡漠等情況,，下一步與科主任溝通,，解決此問題。

2）,、全員腕帶,，科內(nèi)入院時做到全部佩帶，這一點已做到,，但在住院期間,，腕帶損壞，遺失,，去除等現(xiàn)象嚴(yán)重,，護(hù)理人員對此未加強(qiáng)管理，核對時未真正按要求進(jìn)行患者身份的核對,，需要在下個階段加強(qiáng),。

四、按照各月護(hù)理業(yè)務(wù)查房計劃,，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù),。

五、組織科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次,，護(hù)理安全分析會四次,。

六、按照護(hù)理不培訓(xùn)計劃,，完成了五年內(nèi)護(hù)士的各項培訓(xùn)計劃,。

七、為不斷提高兒科護(hù)理質(zhì)量,，積極參與并申報了兒科品管圈,，組織了兩次會議，一次是品管圈的組建,，定圈名,、圈徽,，一次是項目的選定，最終經(jīng)過大家的評選,，“提高靜脈穿刺技術(shù),，提高護(hù)理質(zhì)量”為本次主題。

第二季度總結(jié)警察篇四

經(jīng)過了xxx酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方向以及xxx全體部門和員工們的共同努力,，xxx酒店20xx年第xx季度的工作展開的非常順利!這個第xx季度,，我們大大的投入了自己的熱情和努力，讓酒店的服務(wù)更加的到位,，也更加的贏得了顧客的青睞,。第二季度酒店的總體營收xxx萬元，比起去年的同期收入高出了xxx萬元!這是xxx全體員工共同努力所造就的成果!以下,，便是我對20xx年酒店第二季度工作的總結(jié)：

酒店的提升是有原因的,，而我們的原因就是領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo)，以及全體同事們的努力!首先,，在這第二季度里,，我們們針對客房和服務(wù)都做了極大的.提升。首先是對客房,，經(jīng)過整改,，我們對客房中許多老舊設(shè)施進(jìn)行了更新，對有問題的地方進(jìn)行了整改,，尤其是針對浴室這些地方環(huán)境的改造,。

然后，根據(jù)市場的情況我們適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)了房價,。在第二季度營業(yè)之后,，我們酒店的環(huán)境在顧客中大受好評!得到了顧客們的認(rèn)可。但是同時,，我們也一樣接收到了關(guān)于環(huán)境方面不足的投訴,，雖然現(xiàn)在還沒有面面俱全，但是顧客的要求就是我們改變的目標(biāo)!

其次,，就是在員工方面的提升了,，員工是我們酒店服務(wù)的基本。在第二季度當(dāng)中,，我們共組織過培訓(xùn)xx場,，各部門的員工都積極的參加進(jìn)了培訓(xùn)當(dāng)中，讓我們xxx酒店的服務(wù)質(zhì)量又再次向上提升了一個階段!

在第二季度的員工評價中,，由于我們給顧客留下了好印象,，所以顧客也給我們留下了很多的好評!其中，尤其是xx部門的xxx等人,，因為出色的服務(wù)表現(xiàn),，被酒店評為“xxx優(yōu)秀員工”!大家要多向xxx等人學(xué)習(xí),，將酒店的“為顧客服務(wù)”精神貫徹到底!

在第二季度中，我們共舉辦了x場酒店活動,，其中最重要的是在中秋節(jié)時期的中秋禮盒售賣活動,，我們通過積極的在居民區(qū)宣傳我們的中秋活動，并發(fā)放了的許多優(yōu)惠券以及折扣的消息,。這讓我們在活動中獲得了不錯的成績!中秋活動中,，我們共賣出中秋禮盒xxx份,，總收入xxx萬元!

顧客的不滿就是酒店的不足,，雖然我們永遠(yuǎn)都難以做到完美，但是我們卻可以用不斷向上的積極心去向著最接近完美的地方邁進(jìn)!相信在我們這么多xxx優(yōu)秀員工的努力下,，酒店會有更加美好的未來!

第二季度總結(jié)警察篇五

一,、安全生產(chǎn)基本情況

(一)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成情況

第二季度公司成品工業(yè)總產(chǎn)值為1555.4萬元;截止到本季度末，本年度公司成品工業(yè)總產(chǎn)值為2765.4萬元,。

(二)生產(chǎn)安全事故事件情況

20xx年第2季度實現(xiàn)安全生產(chǎn),，各種安全事故為零。

二,、安全生產(chǎn)管理主要工作開展情況

(一)安全會議召開情況及貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作部署和要求情況

1.每月召開xx公司月度安委會會議

一直以來,，公司堅持安全會議制度和安全例會制度，會議聽

取公司安委會辦公室匯報總結(jié)公司各階段安全生產(chǎn)工作完成

情況,，對存在的安全工作不足等進(jìn)行分析,、總結(jié)，對下一步安全工作進(jìn)行安排部署,。在第二季度安全例會中總經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作提出三點意見：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,，特別是加強(qiáng)對新《安全生產(chǎn)法》的宣貫;

二是加大隱患排查及安全培訓(xùn)力度;

三是做好職業(yè)病防護(hù)工作。

2.貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作部署和要求情況

針對集團(tuán)公司下發(fā)的文件,，公司及時并結(jié)合公司實際制訂各項工作計劃,，將每項工作要求落到實處。在第二季度分別完成以下工作：組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素檢測;開展應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急預(yù)案普查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,。

(二)安全管理體系建設(shè)情況 安全生產(chǎn)管理制度制定和修訂情況：

一是在ohsas職業(yè)健康安全管理體系外審前組織各部門對《安全生產(chǎn)管理制度》匯編及《安全操作規(guī)程》匯編進(jìn)行修訂;

二是對照新標(biāo)準(zhǔn)修訂《應(yīng)急預(yù)案》;

三是落實24小時值班制度;四是加強(qiáng)車輛管理,，認(rèn)真落實派車登記制度，確保車輛出行的安全,。

(三)安全生產(chǎn)大檢查(隱患排查治理)情況 安委辦定期組織安全生產(chǎn)大檢查,，由安委辦主任帶隊，各車間主任參加,，對各車間現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,，下達(dá)隱患整改通知單，限期整改,。各車間每周組織一次安全檢查,，并將檢查出的安全隱患及整改情況及時匯報安委辦,。通過定期的、不定期的,、全方位,、多層次的安全檢查和巡查，消除事故隱患,，保證了生產(chǎn)安全,。

(四)重大危險源管理情況

經(jīng)排查，公司不存在重大危險源和重大安全隱患,。

(五)應(yīng)急管理情況

一是按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(gb/t 29639-20xx)要求,，在第二季度進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案修訂，預(yù)計在第四季度前完成;二是組織各部門開展危險因素辨識,，并對基礎(chǔ)設(shè)施,、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境,、風(fēng)險防范措施,、應(yīng)急救援措施及應(yīng)急救援物資配備情況等方面進(jìn)行了逐一排查，對存在隱患逐一登記并建立危險源清單,，制定措施方案;三是在“安全生產(chǎn)活動月”期間組織開展應(yīng)急疏散演練,、機(jī)械傷害應(yīng)急演練及初起火撲救應(yīng)急演練。

(六)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

以每年一次的ohsas職業(yè)健康安全管理體系外審為契機(jī),，對安全生產(chǎn)工作目標(biāo),、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合考評，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，及時修訂考核指標(biāo)及操作規(guī)程,，完善各項規(guī)章制度及體系文件，加快生產(chǎn)現(xiàn)場不符合項的整改速度,。

第二季度總結(jié)警察篇六

20xx年公司第二季度的工作已全面停止,，現(xiàn)就有關(guān)各項財務(wù)指標(biāo)完成環(huán)境做簡單的闡發(fā)闡明：本季度的總費用為xxxxx元和預(yù)算的xxxxxx元對照勤儉xxxxx元；和20xx年同期的xxxxx元對照少xxxx元,，闡發(fā)其原因有以下幾點：

本季度的制造費用為xxxx元,，和預(yù)算的xxxx元對照少xxx元，其主要原因有以下幾點：

1,、預(yù)算中本季度的電費為xxx元,，而在實際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費，此項費用將在下季度一并轉(zhuǎn),。

2,、xx公司職工的補(bǔ)貼暫時停發(fā)，總司理本季度的工資未發(fā)，董事會本季度的工資也未進(jìn)賬（這些費用都將在下季度進(jìn)賬）,。

3,、預(yù)算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。

本季度話費xxxx元和預(yù)算的xxx元對照有所上升主要是因為生態(tài)園總司理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬,；別的的辦公費xxx元,、面包車xxx元、和預(yù)算對照無太大收支,。本季度增加辦公費xxx元,，差旅費xx元。和客歲同期xxxxx元對照各項都較為穩(wěn)定,。

從上表可以觀出,，除人工工資以外各項都有所降低。此中化肥降低的原因預(yù)算時每畝為xxx元,，而實際為xx元每畝,；本季度雨水對照充分所以電費也有所降低。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,，這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財務(wù)工作總結(jié),。和客歲同期的xxxx元無可比性。

因為客歲同期的和今年不合,。以上便是xx公司本季度的工作總結(jié)。

第二季度總結(jié)警察篇七

時光如梭,，我?guī)ьI(lǐng)餐飲部全體員工已走過20xx年的第二個季度,，回顧過去的一個季度，餐飲部在酒店及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在酒店兄弟部門的密切配合下,，在部門全體干部員工的大力支持和努力下，大膽經(jīng)營,、勇于創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取，超額完成了公司及酒店制定的各項經(jīng)營任務(wù)指針,，為實現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)"發(fā)展餐飲"這一戰(zhàn)略目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ),。下面由我對餐飲部第一季度主要工作做以總結(jié)、報告,。

一季度,，部門共實現(xiàn)營業(yè)收入，完成季度任務(wù)指針的xxxx,，較去年同期xxxx增加了xxxx,，上升率為11，實現(xiàn)利潤1xxxx，完成季度利潤指針的xxxx,，較去年同期xxx(平均每月xxxx)相比,，利潤增長了xxxx，增長率為,。第一季度,，部門共接待婚、壽喜宴103趟次1314桌,，金額達(dá)xxxx,，接待標(biāo)準(zhǔn)平均為xxxx/桌，較去年同期xxxx/桌增加了xxxx/桌,，散臺接待xxxx次,，上座率為xxxx，包房共接待xxxx次,，包房出租xxxx,，出租率為。

20xx年第一季度不僅是餐飲部在上半年良好經(jīng)營局面中持續(xù)上升的一個季度,，也是酒店以參加市旅游飯店服務(wù)技能比武為楔機(jī),，提升餐飲品牌與市場占有率的一個季度，更是餐飲部為實現(xiàn)公司及酒店"發(fā)展餐飲"這一戰(zhàn)略目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)的一個季度,，為此部門在總結(jié)上半年成績的同時,，找準(zhǔn)了存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，并結(jié)合部門實際,，著手開展了以下五個方面的工作：

一是創(chuàng)新經(jīng)營,，突出"創(chuàng)收、贏利"這一主題

創(chuàng)收,、贏利是一個企業(yè)永不變的主題,，為提高部門創(chuàng)收能力，部門根據(jù)年度總體工作安排,，作了以下幾方面的工作：

①為進(jìn)一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度,，部門以店慶活動為楔機(jī)，深入落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關(guān)工作,，促銷期間,，部門共銷售特價菜500xxxx份，金額達(dá)xxxx余元,，得到的消費者的一致好評,。

②為加強(qiáng)對外影響及大宴的宣傳效果，部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法,，部門擬定并出臺了冬季大宴菜單,，一季度，部門共接待各類大小宴席103場次1314桌，金額達(dá)45617xxxx,，平均34xxxx/桌,。

③為增強(qiáng)酒店在vip客戶中的知名度和品牌效應(yīng)，搶占更大,、更多的高檔消費客源,，充分展示和體現(xiàn)酒店大型宴會承辦效果及組織能力，部門成功接待了由酒店主辦的30xxxx人圣誕節(jié)自助餐及四季花城簽約儀式自助餐,，借助部門接待自助餐的成功經(jīng)驗,，部門給四季花城的負(fù)責(zé)人提出了多條寶貴意見，得到了主辦方的一至好評,。

④為進(jìn)一步宣傳酒店品牌,，挖掘全員促銷意識與潛能，鞏固與搶占更大的市場份額,，餐飲部在經(jīng)營情況較好,、工作量大的情況下，克服重重困難,，配合酒店做好了圣誕票的推銷工作,。期間，部門共銷售圣誕票64張,，金額為1907xxxx,，同時在此次圣誕票銷售中也涌現(xiàn)出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手,。

⑤為強(qiáng)化廚部創(chuàng)新意識,，確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新，達(dá)到用新菜留住與穩(wěn)住老顧客的目的,，三個月來部門共推出新菜10xxxx道，并涌現(xiàn)出了一批如何興志,、楊平,、范家杏、何發(fā)明,、劉芳華等一批新菜開發(fā)能手;

二是轉(zhuǎn)變觀念,，強(qiáng)化"質(zhì)量建設(shè)"這一根本

質(zhì)量就是根本，質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線,，質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,。一季度，為實現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)年初提出的"發(fā)展餐飲"這一戰(zhàn)略目標(biāo),，并持續(xù)保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面,，部門在"質(zhì)量建設(shè)"上著手開展了以下六個方面的工作：

①為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務(wù)技能大賽，部門根據(jù)總體工作安排，早于10月份就著手?jǐn)M定并實施了《餐飲部參加市技能比武人員實施進(jìn)度表》,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門人員的的高度關(guān)注下,，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中,，榮獲中餐臺面設(shè)計一等獎,、中餐宴會擺臺三等獎，為酒店,、為部門爭得了榮譽(yù),。

②部門根據(jù)上半年經(jīng)營情況較好的實際，為保持這種良好的經(jīng)營勢頭,，并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進(jìn)上得到進(jìn)一步的提升和信息的了解,，在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的帶領(lǐng)下，組織后廚部分骨干赴長沙,、株洲,、吉首等地的原材料市場、社會餐館進(jìn)行了一次全面的考查,，不僅開拓了廚師視野,，同時也引進(jìn)了巴西烤肉、懷大養(yǎng)生大寶,、鄉(xiāng)里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料,，受到了廣大顧客的一致好評。

③為進(jìn)一步提高后廚烹飪水平,，加強(qiáng)廚部烹飪技藝的交流,，逐步提高廚師隊伍切、配,、裝的整體技術(shù)水平,，并不斷強(qiáng)化后廚質(zhì)量意識，部門于12月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽,，通過此次技能比武,，共推出新菜3xxxx道，不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識,，同時也找準(zhǔn)了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié),，為第一季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基礎(chǔ)。

④為規(guī)范后廚物品擺放及量化管理,，降低餐具破損率,，提高工作效率，結(jié)合后廚日常工作的實際,，部門于十二月份擬定并實施了《餐飲部后廚餐具,、物品規(guī)范擺放及日常管理暫行辦法》,，同時為統(tǒng)一廚部裝盤器皿，提升席面效果,，提升酒店餐飲形象,，根據(jù)經(jīng)營需要，部門對廚部部分器皿進(jìn)行了一次購置工作;

⑤為進(jìn)一步提高大宴接待質(zhì)量,，了解懷化大宴市場的總體口味與發(fā)展趨勢,，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的指導(dǎo)下,，擬定并實施了《大宴菜肴質(zhì)量跟蹤表》,，為逐步提高大宴接待水平和找準(zhǔn)大宴服務(wù)中存在的問題提供了很好的依據(jù);

⑥針對餐飲前臺服務(wù)員基礎(chǔ)工作欠扎實，廚部菜肴質(zhì)量欠穩(wěn)定的實際,，結(jié)合餐飲包房和散臺生意回升的現(xiàn)狀,，為了進(jìn)一步提升"兩個質(zhì)量"，穩(wěn)定消費客源,，強(qiáng)化餐飲全員客人意識,，改變服務(wù)觀念，積極落實《懷化大酒店誠信經(jīng)營管理條例》中的各項舉措,，為賓客提供高效,、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù),，部門于每周三,、周六召開前臺、后廚協(xié)調(diào)會,，理清了上菜慢等存在的部分投訴,，同時擬定并實施了《餐飲冬季暖經(jīng)營舉措方案》。

三是積極溝通,，把握了客源市場這一關(guān)鍵

為進(jìn)一步穩(wěn)定客源,，增強(qiáng)顧客對酒店的忠誠度，保持并提升餐飲上半年良好的經(jīng)營局面,，部門積極發(fā)揮外聯(lián)工作小組的作用并著手從以下幾方面開展工作：

①定期對?？图跋M大戶進(jìn)行電話聯(lián)絡(luò)，并對某段時間突然消費較少的客戶進(jìn)行了電話聯(lián)絡(luò)或?qū)嵉匕菰L,，了解其不來消費或消費較少的原因，并做好了記錄及整改,，第一季度,，部門共電話聯(lián)絡(luò)及實地拜訪常客達(dá)20xxxx次,，通過部門的努力,，天舟教育,、客運段、三醫(yī)院等消費單位較上半年明顯增加;

②為進(jìn)一步體現(xiàn)酒店人性化服務(wù),，部門對來店過生日的客人及時贈送了鮮花或蛋糕,，如興業(yè)公司的張總及其家人、部分市委領(lǐng)導(dǎo)等;

③為體現(xiàn)酒店對消費?？偷闹匾?，通過部門外聯(lián)小組及時將新菜研制推出的信息及時的反饋給消費常客,，并請客人前來消費品嘗和提出寶貴意見;

通過以上舉措的實施,，不僅穩(wěn)定了消費客源，而且拉近了與消費?？偷木嚯x,，擴(kuò)大了酒店餐飲對外知名度，樹立了良好的社會口碑,，同時也提升了包房出租率,，x年一季度，部門包房出租率為,，較去年同期45上升了百分點,。

四是張馳有度，奠定了隊伍穩(wěn)定這一基礎(chǔ)

第一季度是部門新老員工交替的一個季度,，也是員工隊伍容易出現(xiàn)波動的一個季度,，為此部門為提高整體凝聚力，緩解員工工作壓力,，分批組織員工前往生意較好的社會餐館(王朝食府,、湘水人家等)聚餐，不僅加深了員工間的相互了解,，而且吸取了社會餐館的長處; 其次部門分樓層和分前后臺定期召開樓面會,，對每周工作進(jìn)行講評與總結(jié)，并根據(jù)個人在一周內(nèi)的工作表現(xiàn),、推銷能力及有無投訴等情況進(jìn)行獎懲,，并利用后廚每月推新菜之機(jī)，組織部分表現(xiàn)較好,、推銷能力較強(qiáng)的員工參加新菜的品嘗和評議,，此舉不僅起到的現(xiàn)場培訓(xùn)的效果，而且增強(qiáng)了員工的自信心和榮譽(yù)感,，總之通過以上舉措的實施,，較好的穩(wěn)定了員工隊伍，為部門經(jīng)營創(chuàng)收打下了良好的基礎(chǔ),。 五是狠抓班子建設(shè),，形成了爭抓落實這一氛圍,。

為強(qiáng)化部門骨干的責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變骨干的工作觀念,，形成爭先恐后抓落實的工作氛圍,，部門成立由領(lǐng)班以上骨干擔(dān)任組員的質(zhì)檢小組，每周輪流協(xié)同質(zhì)檢對部門各區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量檢查,，并對每次檢查最差或問題最多的區(qū)域責(zé)任人實施處罰或責(zé)令其限期整改,，并在部門部委會上進(jìn)行通報批評，同時對每次檢查表現(xiàn)較好的區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行獎勵;其次部門還每月對領(lǐng)班以上骨干進(jìn)行工作講評,，實施獎優(yōu)罰劣并對下一步工作提出要求,，為提高骨干整體駕馭能力和管理水平，部門專門對領(lǐng)班層骨干實施了一次專業(yè)培訓(xùn),，不僅了解了骨干在實施管理中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),，同時也強(qiáng)化了骨干的學(xué)習(xí)意識和危機(jī)意識。

第二季度,，餐飲部的工作雖然取得了較好的成績,，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，距酒店與公司的要求及員工的期望值還有較大差距,，其主要表現(xiàn)在：

1,、部門安全防范意識較為淡薄，對員工的安全知識培訓(xùn)不夠,，從而導(dǎo)致x月x日晚餐10包5條軟包芙蓉王煙被騙事件的發(fā)生;

2,、對參加市技能比武重視程度不夠，從而導(dǎo)致參加市技能比武部門中餐宴會擺臺爭一保二的任務(wù)沒有完成;

3,、后廚部崗的日常工作流程還有待于進(jìn)一步規(guī)范,，因上菜慢和菜肴制作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的投訴還時有發(fā)生;

4、在對前臺員工實施針對性的培訓(xùn)方法和力度不夠,，被叫服務(wù)還時有發(fā)生;

5,、部門對后臺管理缺乏力度和有效的方法，從而導(dǎo)致員工日常違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象較其它部室較多,。

一季度不僅是酒店深化利潤目標(biāo)股份制經(jīng)營管理第二年的最后一個季度,，更是餐飲為xx年工作打好基礎(chǔ)，再上臺階的一個季度,。第一季度,，部門將以前一季度大好經(jīng)營形勢為基礎(chǔ)，以春節(jié),、元宵節(jié),、情人節(jié)"三節(jié)"促銷活動及搞好大宴旺季的接待和服務(wù)為契機(jī)，以持續(xù)穩(wěn)定,、提高包房出租率和消費檔次為重點,，以狠抓"兩個質(zhì)量"(產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量)，強(qiáng)化兩個意識(競爭意識與危機(jī)意識)為中心,，以穩(wěn)定員工隊伍為前提,，轉(zhuǎn)變班子工作作風(fēng)，齊心協(xié)力,，努力拼博,，力爭在利潤目標(biāo)股份制經(jīng)營管理的第四個季度實現(xiàn)餐飲創(chuàng)收18xxxx元，重點從以下幾方面著手開展工作：

一是著力抓好冬季暖經(jīng)營舉措的落實與效果的督導(dǎo),，確保效益和口碑雙豐收;

二是做好春節(jié)促銷系列工作安排,，確保春節(jié)創(chuàng)收較去年同期上升20，人員穩(wěn)定,，安全無事故;

三是以一季度各類婚,、壽喜宴的接待和服務(wù)為楔機(jī)，著力抓好大宴的出品及服務(wù)質(zhì)量,，為搶占x年大宴市場份額打下堅實的基礎(chǔ); 四是在二樓大廳的經(jīng)營思路上堅持低起點,、多實惠的大眾消費經(jīng)營思路，狠抓出品及快捷服務(wù)的保障,，力爭散臺上座率較前一季度有較大幅度的上升;

五是利用春節(jié),、元宵節(jié)、情人節(jié)促銷活動結(jié)束后的經(jīng)營淡季,，對x月x日廚部技能比武中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理,，并有針對性的實施培訓(xùn)和整改，確保后廚出品質(zhì)量再上新臺階;

總之,，我堅信,，在公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持,、協(xié)助下,，在部門全體干部員工齊心協(xié)力，努力拼搏下,，第一季度的工作任務(wù)一定能完成,，公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的"發(fā)展餐飲"這一目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

第二季度總結(jié)警察篇八

第二季度在公司工作的這段時間，這對我來說是很大的收獲?，F(xiàn)在,，我把自己這個季度來的工作做了一個總結(jié)。

作為一名財務(wù)工作人員,，一名出納,，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,，審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。

2,、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯,。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都要進(jìn)行復(fù)核,，以確保準(zhǔn)確無誤。

3,、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,，做到日清日結(jié)。

4,、嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰,。

5,、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務(wù),。對業(yè)務(wù)單位交來的支票,，在收到支票時，認(rèn)真審核上文庫該支票的金額,，日期,，印鑒，然后正確填寫銀行進(jìn)帳單,。

6,、隨時掌握銀行存款余額，保管好現(xiàn)金,，收據(jù),，保險柜密碼，印鑒,，支票等,。妥善保管好收付款憑證，月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單,，及時傳遞到會計手里,。對于這快日常工作，自我經(jīng)手以來,，沒有出過任何差錯,。

7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作，認(rèn)真仔細(xì)完成職工社保,、工傷,、醫(yī)療、住房公積金,、失業(yè)金的收繳上報工作

8,、嚴(yán)格履行保密制度。

1,、學(xué)習(xí)不夠。缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識、文化水平,、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。

2、在工作較累的時候,，有過松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀,、人生觀,、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,，必須通過對相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力,。

2、增強(qiáng)大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。

以后工作有待提高的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),，爭取在第三季度里,，把工作做得更細(xì)，更完善，不出癖漏,。

第二季度總結(jié)警察篇九

1.迎接2級醫(yī)院檢查評審工作,。

2.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房。

3.召開護(hù)士長例會,。

4.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范,。

5.“5．12”護(hù)士節(jié)活動計劃，科室相關(guān)工作布置,。

6.以“開展?jié)M意服務(wù)活動,，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的動員工作，提倡“為病人多做一點,、為病人多講一點,、讓病人方便一點、讓病人滿意一點”,。

7.落實《患者安全目標(biāo)》,，檢查壓瘡風(fēng)險評估與報告制度，檢查是否實施有效的壓瘡防范制度與措施,。

8．上半年護(hù)理不良事件分析討論,。

9．上半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項目總結(jié)。

第二季度總結(jié)警察篇十

xx公司第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項任務(wù),，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下：

1、各有關(guān)單位根x月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，及時進(jìn)行了整改和排除,，部分單位在x月期間，又進(jìn)行了檢查并處理,，確保安全渡汛,，洋莊鄉(xiāng)政府對洋莊加油站河邊的一幢民房進(jìn)行了拆除，徹底消除安全隱患,。

2,、各有關(guān)單位在主汛期，均能按照防汛責(zé)任制要求,，做好值班,、防汛信息上傳下達(dá)、安全巡查,、搶險及報災(zāi)等方面的工作,。

3、x月xx日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險模擬演練,，參加人數(shù)70人,。

第二季度,，各單位結(jié)合防汛工作，均加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理工作,，提高安全生產(chǎn)意識,，總體工作有進(jìn)步，希望繼續(xù)努力,。

第二季度,，由于防汛任務(wù)重，安辦抽查較少,，共抽查了12個水利生產(chǎn)企業(yè),，發(fā)出整改通知書6份 。通過檢查,，看到許多單位對原來提到的問題均進(jìn)行了整改,，但有此沒有整改到位，仍然存在項目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場進(jìn)行管理;監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,，監(jiān)理員無證上崗;水利經(jīng)營企業(yè)安全制度不夠完善，電站員工部分無證上崗,，安全設(shè)施不全等問題,。

水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動有關(guān)，安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過,，因時間太長,，無法直接換證，只能分期分批培訓(xùn)取證,。

x月份是全國安全生產(chǎn)月,，根據(jù)xx市水利局和xx市安監(jiān)局文件要求，我局制定了安全生產(chǎn)月工作計劃和要求,，下發(fā)至各有關(guān)單位,，各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開展了宣傳、培訓(xùn),、演練,、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動,，參加了連墩電站,、水電總公司組織培訓(xùn)開班式。連墩電站,、xx總公司安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容多,，形式多樣，予以表楊,。

參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動;及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份;印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任;完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填報工作,，目前全市共有37個水利安全生產(chǎn)管理單位和165個管理工程。

第三季度工作主要內(nèi)容

1、水利工程在第三季度將全面鋪開,，在建工程安全生產(chǎn)工作明顯增加,，各單位要在安全宣傳、安全管理制度,、人員是否持證上崗,、安全設(shè)施是否齊全方面進(jìn)行加強(qiáng)管理。減少安全隱患,，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

2、水電站經(jīng)營單位要將沒有完善的安全生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行完善,，利用第三季度,，特加是第xx季度雨水小的時機(jī)，組織員工參加培訓(xùn),、取證,。

3、各單位在每月月底要及時將安全生產(chǎn)信息進(jìn)行網(wǎng)上申報,。

第二季度總結(jié)警察篇十一

20xx年,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx鎮(zhèn)堅持穩(wěn)中求進(jìn),，突出好中求快，圍繞“三抓三比”,、“十項競賽”,，在新的起點上著力加快打造宜居、宜業(yè),、宜商的新xx,。突出轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),；突出項目攻堅,，發(fā)展空間進(jìn)一步向縱深拓展；突出環(huán)境優(yōu)化,，城鄉(xiāng)面貌不斷改善,；突出共享發(fā)展，增添民生新福祉,；突出作風(fēng)建設(shè),，服務(wù)效能明顯提高，為xx的發(fā)展提供了堅實保障,。

（一）各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,。

今年1——3月份完成固定資產(chǎn)投資總額10.23億元,，完成任務(wù)數(shù)40.88億元的25.02%；3月份完成4.9億元,，完成區(qū)政府下達(dá)當(dāng)月的指導(dǎo)數(shù),。1——3月完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值27.83億元，完成任務(wù)數(shù)97.60億元的28.51%,；3月份完成13.3億元,，完成區(qū)政府下達(dá)的單月指導(dǎo)數(shù)13.2221億任務(wù)。1——3月完成第三產(chǎn)業(yè)限額以上社會消費品零售總額20243萬元,，完成年任務(wù)73338萬元的27.60%,，完成第一季度任務(wù)。1——3月預(yù)計完成財政收入3600萬元,，完成年任務(wù)數(shù)7128萬元的50.5%,，可完成半年任務(wù)。1——3月完成實際利用外資661.09萬美元,，完成年任務(wù)800萬美元82.64%,，完成第一季度任務(wù)。

（二）項目總體進(jìn)展情況,。

今年xx鎮(zhèn)列入跟蹤的區(qū)級以上（含區(qū)級）重點項目41個,，其中：續(xù)建項目11個，新建項目26個,，預(yù)備項目4個。

20xx年續(xù)建項目漳龍物流園一期項目綜合樓正在進(jìn)行裝修掃尾,，物流金融監(jiān)管倉正在進(jìn)行室內(nèi)裝修,，二級丙類倉庫部分已經(jīng)完成初步驗收部分正在裝修和打樁，31家物流企業(yè)已入駐漳龍物流園區(qū),，部分倉儲已投入運營,；傲農(nóng)生物科技項目目前辦公樓、產(chǎn)品研發(fā)中心,、生產(chǎn)車間,、宿舍樓及廠區(qū)配套已全部竣工，現(xiàn)已正式投入生產(chǎn),；東馬國際商貿(mào)加工物流園一期項目辦公樓,、宿舍樓裝修基本完成，二期64畝土地正在平整,；康之味二期正在辦理工程規(guī)劃等開工手續(xù),，準(zhǔn)備樁基進(jìn)場；云森電子辦公樓及2號宿舍樓主體工程正在裝修,，1號宿舍已封頂,；銘一工藝品主體工程3樓已封頂,，正在裝修；森圣工貿(mào)主體工程2樓已封頂,，3層框架正在施工,；五洲國際商貿(mào)城（五洲城一期）項目招商中心已盛大開放，已完成地塊一建設(shè)面積約85%（40幢已封頂,，52幢在建）,。

新建項目海王星二期項目1號廠房已經(jīng)封頂，2,、4號廠房準(zhǔn)備進(jìn)場建設(shè),；嘉信達(dá)果蔬機(jī)煮蛋器項目廠房已經(jīng)封頂，正在進(jìn)行驗收及外墻裝修,；如嘉食品廠房已經(jīng)封頂,，已經(jīng)進(jìn)入驗收、裝修階段,；金峰北路土方工程已進(jìn)場施工,；傲農(nóng)二期、閩西南城市配送中心（漳龍二期）,、保利協(xié)鑫項目,、祥泰食品項目準(zhǔn)備進(jìn)行土地報批；縱四線道路業(yè)主單位正在進(jìn)行項目前期工作,；社會福利中心項目已在20xx年11月正式開工建設(shè),，截止目前前期已投入7752萬元；德勤鑫工貿(mào),、澳林工貿(mào),、凱拉美工貿(mào)、頂竹通訊,、杜那衛(wèi)生陶瓷,、勝和大展燈箱項目由于土方問題未能得到合理解決方案，項目暫時處于停滯狀態(tài),；烏石綜合體招商中,；金塘路、金寶片區(qū)安置房項目正在辦理相關(guān)開工手續(xù),。

1,、發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。

固定資產(chǎn)投資方面,，透支嚴(yán)重,，現(xiàn)有項目投資額在20xx年均已報完，后續(xù)缺乏新項目的支撐造成缺口較大,；規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值方面在實體經(jīng)濟(jì)不景氣大環(huán)境下,，老企業(yè)很難有大的突破,，新增規(guī)模企業(yè)總量又太小，加上要背去年正和鋼管32億元的產(chǎn)值任務(wù),，工業(yè)產(chǎn)值要完成區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)非常困難,。

2、項目推進(jìn)速度仍然偏慢,。

受到征遷,、土地平整、報建手續(xù)繁多及企業(yè)資金鏈等多種因素影響,，項目整體推進(jìn)速度仍然較慢,。

3、財稅征收工作壓力巨大,。

特別是出口型工業(yè)企業(yè)整體不景氣,，造成稅源減少嚴(yán)重；加上缺乏新增速效財源,，財政收入仍有缺口,。

1、繼續(xù)加大招商引資力度,。

經(jīng)濟(jì)工作是立街之本,，招商是經(jīng)濟(jì)工作的生命線，是經(jīng)濟(jì)工作之源,。我們要繼續(xù)把招商工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重抓緊抓好,，要強(qiáng)化責(zé)任招商，所有的班子成員,、村（居）委會,、各個辦公室，要確繼續(xù)做好招商引資工作,，為全區(qū)的招商引資工作做貢獻(xiàn),。爭取簽約“三維”產(chǎn)業(yè)項目一個,。第二季度,，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)外出開展一次招商活動，謀劃億元以上項目兩個,。重點做好五洲國際商貿(mào)城一期和東馬物流外資的的到資和增資工作,，力傾東馬物流園盡快落地報產(chǎn)。

2,、繼續(xù)推進(jìn)項目建設(shè),。

對己開工的項目，要進(jìn)一步加大工作力度,，力爭多完成工作量,，重點抓好漳龍,、五洲、傲農(nóng)等項目建設(shè)進(jìn)度,。對于未開工項目,，要采取有力措施，促其早日開工,，重點抓康之味,、歐瑞園、傲龍二期,、嘉信達(dá),、如嘉等項目的開工。對已建成完工的項目促其早日投產(chǎn),，重點抓好富興彩彈槍等項目的投產(chǎn),。對于前期項目，要查找原因,，理順關(guān)系,，力爭突破，重點跟蹤服務(wù)好保利協(xié)鑫項目的前期報批進(jìn)度,。同時要進(jìn)一步挖掘新增的生產(chǎn)性投資項目來補(bǔ)充項目及固定資產(chǎn)投資,。

3、強(qiáng)化培植新增規(guī)模工業(yè)和限額以上商貿(mào)企業(yè),。

深入轄區(qū)排查走訪,，進(jìn)一步了解企業(yè)的運營情況，挖掘新增的規(guī)模工業(yè)和限額以上商貿(mào)企業(yè),，特別是對臨界規(guī)模的工業(yè)企業(yè)及電子商務(wù)類的商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行重點培植,，力爭上半年有新增的規(guī)模企業(yè)。世卓,、富興彩彈槍,，兩家同時繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)掛勾重點企業(yè)制度，做好對重點企業(yè)的走訪,，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通交流,，為他們提供盡可能的幫助與扶持，促使企業(yè)在產(chǎn)值方面多作貢獻(xiàn),。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)財稅征管。

強(qiáng)化轄區(qū)建安稅的征管,，重點跟蹤好傲農(nóng),、五洲國際等在建項目的建安稅。配合財稅部門加強(qiáng)對重點稅源的跟蹤監(jiān)督和動態(tài)管理,，加強(qiáng)對零星稅源特別是對營業(yè)額3萬元以下個體戶的跟蹤,，做到應(yīng)收盡收,，使財稅收入穩(wěn)步增長。

第二季度總結(jié)警察篇十二

二季度以來我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實中央,、省,、市、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神,，牢固樹立紅線意識,，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真開展大排查,、大整治和安全生產(chǎn)月活動,，堅持做到檢查不走過場，隱患整改不放過,，責(zé)任追究零容忍,，確保全鎮(zhèn)第二季度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。現(xiàn)將二季度工作情況小結(jié)如下：

根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整變化,，及時調(diào)整鎮(zhèn)安委會組成人員和安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，保證了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作有效銜接和有序開展。

一是堅持每月對全鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)和11家x零售戶的安全檢查,。二季度共檢查出安全隱患6個單位,、6處隱患點，已整治到位5處,，還有1處因資金沒有到位沒有及時整治,，但落實隱患整治措施和檢測人員。已經(jīng)整治好的5處分別是：國平塑料廠3具滅火器失效,，新東方電器有限公司3具滅火器失效,，兩廠已及時更換滅火器。xx村5社竹林,、大樹被大風(fēng)吹到倒在青謝路上,，造成交通安全隱患，政府在5月6日及時組織人員排除隱患,。xx村3社廣場電桿傾斜,，使通信線路離地不足1米，給人車出行帶來安全隱患,，政府及時向有關(guān)部門下達(dá)整改通知書,，相關(guān)部門在6月7日已將隱患全部排除,。社區(qū)2組一棵大樹,，樹干大部分腐爛，隨時會給群眾和附近房屋帶來安全隱患,，政府組織人員及時將大樹砍掉,，消除了安全隱患,。

二是督促企業(yè)落實隱患整治工作。針對佳宜磚廠窯洞隱患,，安辦在1月份通知該廠進(jìn)行修補(bǔ),，由于企業(yè)的原因一致沒有落實，3月份安辦再次督促該廠進(jìn)行修補(bǔ),，在今年4月份佳宜磚廠完成了窯洞修補(bǔ)工作,。轄區(qū)內(nèi)公義保溫材料廠被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改隔火墻破爛一事，在鎮(zhèn)安辦的督促下,，該企業(yè)經(jīng)過長達(dá)3個月的政治,，在4月初完成了整改工作。

三是專項治理x零售戶達(dá)標(biāo)工作,。全鎮(zhèn)有11家零售戶,，長期處在下店上宅，前店后宅,，住宅內(nèi)就是x倉庫,，按照上級要求，經(jīng)營條件一家都不合格,，這次按照區(qū)安委會《關(guān)于開展x零售經(jīng)營安全專項整治工作的通知》精神,，我鎮(zhèn)初步方案是把x倉庫修到無人區(qū)域集中存放一點銷售，必須消除零點存放零點銷售的現(xiàn)象,。

四是扎實開展《安全生產(chǎn)月》活動,。結(jié)合全鎮(zhèn)實際，印發(fā)活動《方案》,，召開專題會議進(jìn)行安排部署,。利用趕場日，安辦把圖文并茂的宣傳畫懸掛在人群集中區(qū)開展宣傳,，發(fā)放有關(guān)安全知識宣傳單1000余份,。同時，深入到企業(yè),、經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)大檢查,，督促企業(yè)、經(jīng)營單位履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。

一是我鎮(zhèn)有一條古街,，建筑結(jié)構(gòu)為磚木，年代久遠(yuǎn),，雖然居住在這條古街上的居民用上了自來水,，但在建設(shè)過程中沒有消防栓和消防設(shè)施，一旦失火，后果嚴(yán)重,。建議有關(guān)部門到公義實地查看,，提出解決方案。

二是集鎮(zhèn)有10家燃?xì)怃N售戶,，每戶都把燃?xì)鈹[放在底樓,，人在樓上居住，幾乎沒有安全防范措施,，存在嚴(yán)重的安全隱患,。作為公義政府，只能進(jìn)行監(jiān)管,，沒有根除隱患的權(quán)利,，此事應(yīng)該引起有關(guān)部門的重視。

第二季度總結(jié)警察篇十三

20xx年第xx季度即將告一段落,，第xx季度即將來臨,，現(xiàn)將第季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、第xx季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備,、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū),、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人,，強(qiáng)化了員工的安全意識和責(zé)任意識,。

2、健全,、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,，完善了食品采購，入庫檢查制度,，做到層層把關(guān),，責(zé)任到人。

3,、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,，明確，保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間,，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造,。

4,、各公寓、平房,、辦公樓除了每周兩次的,。班組安全學(xué)習(xí)外，這個季度,，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,，小心地滑”;對新來的員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),，除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考,。

5,、鍋爐班、維修班,、綜合班,，第xx季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊,，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊,。

6,、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進(jìn)行檢查,，并填寫卡片,。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”,，“服務(wù)禮儀,、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,，參加人數(shù)103人,，還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課,，參加人數(shù)：118人次。

小結(jié)：從第xx季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的安全管理模式,，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃樱瑥膶Ｈ斯芾磙D(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練,、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,，重點推行,，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設(shè)活動,，從而營造人人重視安全,，人人維護(hù)安全，時時處處安全的和諧氛圍,。