總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

感控季度工作總結(jié) 警察季度工作總結(jié)篇一

按照組織部安排,我主要從事負(fù)責(zé)多種經(jīng)營方面的工作.在三個月中,我緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作,以服務(wù)基層為宗旨,在實踐中求思求變求發(fā)展,力爭務(wù)實穩(wěn)重高效的工作.

(一) 在蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的開展中,全心投入

蘆筍被譽為“百蔬之王”,是今年我鎮(zhèn)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的重點,蘆筍種植業(yè)的興起,是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的又一次飛躍。然而面對這一新興的產(chǎn)業(yè),，廣大的農(nóng)民群眾感到很陌生,。傳統(tǒng)的思想觀念和習(xí)慣,迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經(jīng)濟(jì)效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態(tài)度；技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和改革能否替代老式種植方法的發(fā)展,，促使他們種植的熱情不高,工作開展推動存在一定的阻力和困難,。為能更好的貫徹、執(zhí)行,、全面帶動和發(fā)展這一產(chǎn)業(yè),，在鎮(zhèn)黨委副書記李樹玲和副鎮(zhèn)長王學(xué)生的指引下，我們深入各個村莊切實切地的布署工作,，號召發(fā)動群眾力量,，督查落實到人到位。特別是在蘆筍大田移栽的關(guān)鍵時期,，按照黨委政府的安排,，我和農(nóng)機助理朱國利深入田間,，統(tǒng)計每日各村移栽面積、督促和解決突發(fā)問題并及時向鎮(zhèn)黨委政府匯報,。在全鎮(zhèn)上下共同努力下,，我鎮(zhèn)成功舉行了蘆筍大田移栽現(xiàn)場大會，從而使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性的勝利,。

（二）為蘇太豬擴(kuò)繁基地項目建設(shè),，盡心盡力

（三）開拓思路，引進(jìn)技術(shù),，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,。

今年10月14日，省農(nóng)林廳領(lǐng)導(dǎo)班子一行來我鎮(zhèn)視察定點工作,，認(rèn)定了我鎮(zhèn)具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件,，并引進(jìn)蘇州創(chuàng)元集團(tuán)和蘇太集團(tuán)這兩大企業(yè)作為扶持我鎮(zhèn)擴(kuò)繁蘇太豬的主導(dǎo)力量。為了使此項目的申報立項得以順利進(jìn)行,，我隨從區(qū)人大副主任周業(yè)春,、區(qū)農(nóng)林局局長助理葉敬禮、鎮(zhèn)黨委書記丁必煜前去省農(nóng)林廳匯報情況,，爭取政策支持,。同時，我們積極尋求技術(shù)指導(dǎo),，前往母校南農(nóng)大請來黃瑞華,、姚火春兩位專家來我鎮(zhèn)實地考察論證，保證了此項目的順利實施,。

從事多種經(jīng)營工作的同時,，我努力的在工作中學(xué)習(xí)、實踐中提升,，多研究多總結(jié),，力求每做一件事，每一項工作,，能夠更好的完成,。

（一）注重總結(jié)，力求盡快提高文字水平

農(nóng)村工作,，千頭萬緒,，業(yè)務(wù)多專業(yè)性強，搞方字材料涉及面廣,。這迫切的需要我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和政府的有關(guān)方針,、政策以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的有關(guān)理論，還要不斷掌握和了解基層的新問題,、新情況,，采集相關(guān)信息,，深入田間地頭調(diào)研。三個月中,，我共完成各類文稿46篇20余萬字,，并編輯和出版了《蘆筍簡報》第

6、7期,。為了盡快提高自己的文字工作水平,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)報刊上的一些理論性文章，學(xué)習(xí)其中的謀篇布局和觀點提煉,，不斷豐富自己的思想內(nèi)涵。同時,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,、報告，對于一些綜合性的會議（工作會議,、專題會議）我都會積極的參與,，仔細(xì)記錄內(nèi)容，認(rèn)真的學(xué)習(xí)揣摩,，以便在實踐中能更好的運用,。

（二）做好宣傳，提升時效,，受益菲淺

我們大興鎮(zhèn)是全國重點城鎮(zhèn),，小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”整治管理、蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、上海綠源江蘇工業(yè)園建設(shè)以及多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的并向發(fā)展一直倍受各級政府和外界的關(guān)注,，來我鎮(zhèn)參觀、學(xué)習(xí),、視察的各界人士越漸頻繁,，加之我鎮(zhèn)自身求發(fā)展，大幅度的提高宣傳力度是必要的,。在三個月中,，我努力搞好鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè)，不斷優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),，及時豐富網(wǎng)站內(nèi)容,，做好網(wǎng)站的管理維護(hù)，使之成為對外宣傳的重要窗口,。我始終堅持網(wǎng)站管理的人性化,，結(jié)構(gòu)布局的合理化；堅持信息的及時更新,，新聞報道的快速上傳,，保證網(wǎng)絡(luò)運作的時效性,。尤其是在熱點新聞上，我用心捕捉消息來源,，迅速采集報道,，提升時效，精益求精,，力爭準(zhǔn)確精彩,。通過自己不斷的充電，在努力做好網(wǎng)管的同時,，也增長了知識,，受益菲淺。

（三）工作決策,，積極參與,，努力在日常工作中積累經(jīng)驗

為了能盡快進(jìn)入工作角色，不斷積累經(jīng)驗,，增長自己的才干,，在日常工作中，我積極協(xié)助同事開展工作,。在小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”活動中,，我協(xié)助城管人員負(fù)責(zé)鎮(zhèn)東方大道衛(wèi)生整治的督察，并在鎮(zhèn)長助理趙新民的指導(dǎo)下制定了《鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌十不準(zhǔn)公約》,。在綠源照明有限公司基地建設(shè)過程中,，我經(jīng)常隨從鎮(zhèn)黨委丁書記到施工現(xiàn)場，了解工程進(jìn)度,，解決施工困難,，督察建設(shè)質(zhì)量，保證了工程的順利進(jìn)行,。在社會治安綜合整治過程中,，鎮(zhèn)人大張允華主席帶領(lǐng)我們進(jìn)行調(diào)查和評比，將大興汽車站和同心村兩地列為社會治安重點地區(qū),，并研究制定了《社會治安重點地區(qū)整改方案》和《社會治安綜合治理考核辦法》,，明確責(zé)任分工，開展各村（居）10戶一組聯(lián)防和夜間義務(wù)巡邏打更活動,。同時為了強化落實,，我隨從鎮(zhèn)黨委丁書記、人大張主席,、派出所康所長在深夜深入各村進(jìn)行督察,，確保了我鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建。日常工作中的積極參與和努力實踐，豐富了我的閱歷,，積累了我的工作經(jīng)驗,。

我國的三農(nóng)問題，一直都是眾人矚目的焦點,。自基層鍛煉以來,，我切實的感受到了農(nóng)民生活的現(xiàn)實狀況。我所駐在的盧集村共有8個組330戶1419口人,，外出打工409人,，其中低保家庭45戶131人。通過與村民的交流和多方面的搜集資料,，使我了解到他們當(dāng)中46.7%的人患病,、43.3%的人殘疾、83%的家庭受災(zāi),、30%的家庭無勞動力,，生活非常艱苦。他們的處境讓我們擔(dān)憂,，我清晰的記得當(dāng)我將政府救濟(jì)款送到五保戶葉志佩手中時，他激動得緊緊握著我的手說不出話來,，這讓我深深地感受到作為國家公務(wù)人員的責(zé)任重大,，農(nóng)民要想脫貧致富必須用市場化的理念和先進(jìn)的技術(shù)來指導(dǎo)勞動生產(chǎn)。由于傳統(tǒng)的養(yǎng)蠶技術(shù)和觀念的影響,方格簇的推廣存在著阻力和困難,。為此,，在盧集村支部書記許定群的協(xié)助下，我們走家串戶,，引導(dǎo)發(fā)動群眾,，并請來鎮(zhèn)蠶桑指導(dǎo)站人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，取得了顯著的效果,。村民高紅梅說：“有了方格簇營繭,，省工省時，過去我家4個人一天才干完擺蠶繭簇的活,，現(xiàn)在,，只是我一個人干二十多分鐘就行了，提高功率45倍,?！?方格簇的推廣提高了蠶繭質(zhì)量，增加了村民收入,。

感控季度工作總結(jié) 警察季度工作總結(jié)篇二

半年來,，我鎮(zhèn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作：堅持以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，依靠科技,、真抓實干,，沉著應(yīng)對各種自然災(zāi)害，不斷強化農(nóng)口各單位內(nèi)部管理,，各項工作取得了令人欣慰的成績,，上半年實現(xiàn)了夏糧13623噸，夏油11188噸,，牲豬出欄58132頭,，同比增長6.2%，家禽出籠76.7萬羽,，同比增長8.1%,。

（一）認(rèn)真落實惠農(nóng)政策

鎮(zhèn)共落實糧食補貼面積畝，補貼資金萬元,，油料補貼面積畝,，補貼資金萬元，落實水稻政策性保險75500畝,，在繁母豬保險頭,，農(nóng)機具補貼150萬元，各項政策的落實,，極大的激活基層組織和廣大農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性,。

（二）扎實開展科技培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平

完善農(nóng)村社會服務(wù)體系,，深入開展科技進(jìn)村入戶活動,。采取“走出去、請進(jìn)來”的形式,，組織農(nóng)業(yè)科技人員,，結(jié)合河溶農(nóng)業(yè)發(fā)展實際,，以春訓(xùn)為重點,，兼顧各生產(chǎn)環(huán)節(jié),，有針對性開展科技培訓(xùn)，一是年初分別聘請的有關(guān)專家圍繞畜牧,、蔬菜產(chǎn)業(yè),，在鎮(zhèn)集中或分村授課5場次，受訓(xùn)人員達(dá)1000人次,。二是各村采取訂單形式,。每村確定1-2個主題由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心到村授課，共計到村授課20次,，授訓(xùn)人員達(dá)萬人,，做到了一戶一位明白人；三是向市爭取了水稻和蔬菜為主的陽光工程培訓(xùn)任務(wù)，共培訓(xùn)1000人次,。完成省農(nóng)廣校農(nóng)民信息員培訓(xùn)105人,，培訓(xùn)農(nóng)村操作手65人。同時,，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)中心職能作用以最快的速度發(fā)放了4期4萬份農(nóng)業(yè)信息110,，使其發(fā)揮更好的農(nóng)業(yè)科技傳播作用。

（三）優(yōu)化結(jié)構(gòu),，穩(wěn)步推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)

1,、畜牧產(chǎn)業(yè)，一是抓宣傳,，結(jié)合春訓(xùn)大講本鎮(zhèn)大戶典型及國家相關(guān)政策,，增強廣大農(nóng)戶發(fā)展畜牧生產(chǎn)的積極性。二是抓大戶,，積極為畜牧大戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，排憂解難，全鎮(zhèn)各類規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到342戶,，其中規(guī)模養(yǎng)殖戶253戶,，比上年增69戶，增長37%,，規(guī)模養(yǎng)禽戶48戶,，增11戶，其中10萬羽養(yǎng)雞場增4戶,。完成牲豬生態(tài)健康養(yǎng)殖示范戶10戶。三是抓防疫,，上半年動物春防牲豬40178頭,，耕牛857頭，山羊1295頭分別為97%,、92%,、99%，家禽432948羽占100%,，消毒欄圈15712間,，防疫養(yǎng)殖戶8317戶。其措施為四個方面：體制上實行三改,，即防疫方式由以往的包村定人改為定人包村,，防疫員工資兌現(xiàn)由住年的統(tǒng)籌分配改為績效掛勾，獎懲由住年的個人考核改為村及防疫員共同承擔(dān)責(zé)任,。責(zé)任落實上實行三簽,，即：鎮(zhèn)與村簽定責(zé)任狀，共簽22份，鎮(zhèn)與專班簽訂技術(shù)承包合同書,，專班與防疫員簽訂聘用合同書共15份,，市鎮(zhèn)與規(guī)模養(yǎng)殖戶簽訂防控監(jiān)管責(zé)任狀318戶、950份,，另外印制發(fā)放了《給農(nóng)戶的一封信》11000份,。技術(shù)上落實兩訓(xùn)，即防疫員,、登記員培訓(xùn)一天26人次,，養(yǎng)殖大戶培訓(xùn)一天308人。督辦上實行“三查”即農(nóng)戶查,、會議查,、表冊查。制度上實行“五員”專班負(fù)責(zé),。

2,、林果產(chǎn)業(yè)，一是超額完成市下達(dá)1800畝造林任務(wù),，實際完成3221畝,，其中濕地松1221畝，四旁植樹1000畝,，花卉苗木1000畝,。同時完成了市下達(dá)20xx畝森林撫肓項目。二是加大對經(jīng)濟(jì)林管理力度,，針對近幾年來柑桔價格低,，挫傷了桔農(nóng)發(fā)展林果的積極性的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)政府專題召開了柑桔管理及大實蠅防控工作會議,，研究部署了桔柑生產(chǎn),。各村同時召開了桔柑種植戶田管現(xiàn)場會。因勢得導(dǎo),，積極引導(dǎo)果農(nóng)加強果園管理,，重點搞好果品改、修剪,、配方施肥,、病蟲防治。

3,、蔬菜產(chǎn)業(yè)：搶抓新農(nóng)村整鎮(zhèn)推進(jìn)的大好時機,。努力打造大蒜名鎮(zhèn)是鎮(zhèn)政府確定的工作目標(biāo)，今年全鎮(zhèn)發(fā)展蔬菜6萬畝,，其中大蒜2萬畝,，為確保規(guī)劃落到實處,，鎮(zhèn)政府通過分片辦公會的形式確定各個村大蒜種植面積，年終將落實情況與村干部績效掛鉤,，以推動大蒜產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,。

（四）狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強基惠民,。

1,、全力做好郭家場低丘崗地整治及鎮(zhèn)屬5座小ⅰ型水庫,，村屬兩座?、⑿退畮斐U加固工程的協(xié)調(diào)工作，確保正常施工,，按期交付使用,。

2、借助“三萬”活動及“一事一議”政策的強勁東風(fēng),，全面完成去冬今春農(nóng)田水利基本建設(shè)任務(wù),。組織投勞5萬個，籌資300萬元,，對全鎮(zhèn)60余公里土渠進(jìn)行了清淤除障,，維修組級公路40公里，整修當(dāng)家堰130口,，硬化排灌渠5條10000米,，相關(guān)項目通過市級驗收后，可爭取國家獎扶資金240萬元,。

2,、啟動投資萬元高溶路路改建工程，目前已完成工程總量60%,；啟動20xx年農(nóng)村公路硬化項目,，五個村7.9公里已進(jìn)入招標(biāo)程序；2300人安全飲水項目全面完工并已交付使用,。沼氣池建設(shè)全年任務(wù)800口，四月份開工后,，現(xiàn)已完成285口占35.6%,，剩余部分將在11月底全部完工。

（五）抓防汛抗旱,，確保不誤農(nóng)時和人民生命財產(chǎn)安全,。

1、抗旱工作：水稻生產(chǎn)是我鎮(zhèn)的拳頭產(chǎn)品,、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，針對我鎮(zhèn)7座水庫放水騰庫整修和春旱的實際,，全鎮(zhèn)有3萬畝中稻安季用水無著落。為此提前加強了抗旱用水的申報及協(xié)調(diào),，做到未雨綢繆,，從4月24日至5月30日，在漳河水庫共調(diào)水進(jìn)庫500萬方,，保障全鎮(zhèn)灌溉用水,，確保了按時完成插秧任務(wù)，沒有發(fā)生一起用水糾紛,。

2,、防汛工作：立足早動手、早安排,、早準(zhǔn)備,、早落實，一是防汛做到五落實即責(zé)任,、地段,、勞力、器材,、值班,、夯實防汛工作的基礎(chǔ)。二是加大督辦力度,，確保有備無患,，鎮(zhèn)組織專班對以石子為主的防汛物料進(jìn)行專項檢查，檢查發(fā)現(xiàn)各村均有不同程度的缺失現(xiàn)象,，鎮(zhèn)組織車輛統(tǒng)一為各村調(diào)配砂石料200方,，為防汛工作奠定物質(zhì)基礎(chǔ)，絕對做到萬無一失,。三是組織防洪搶險隊20支,、300人，落實一,、二,、三線9500人。

（六）加強農(nóng)村三資管理,，鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì)

1,、“三資”管理規(guī)范運行，進(jìn)一步完善了“現(xiàn)金管理及農(nóng)村集體工程建設(shè)招投標(biāo)流程”等十多個管理制度,。資產(chǎn),、資源處置招投標(biāo)或公開協(xié)商競價、村民代表大會審議制落實達(dá)100％,。工程項目,、資產(chǎn),、資源的發(fā)包（或處置），嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行招投標(biāo),，然后組織實施,。20xx年上半年全鎮(zhèn)到“集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易中心”進(jìn)行招投標(biāo)的共19個村、2良種場25個項目,，其中：工程建設(shè)招投標(biāo)25起,，預(yù)算造價429.87萬元、中標(biāo)金額346.11萬元,，為村級節(jié)約資金萬83.76元,。

2、專項清理成效顯著,。為了認(rèn)真落實國家國家惠農(nóng)補貼政策,，扎實開展公益事業(yè)建設(shè)，加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,，從20xx年3月28日開始到4月底結(jié)束,，利用一個月時間對我鎮(zhèn)各村各單位的農(nóng)戶人口、勞力及耕地面積分戶情況進(jìn)行了清理核實,，摸清了基礎(chǔ)信息,、理順了往來關(guān)系、確定了補貼依據(jù),，為我鎮(zhèn)以后的農(nóng)村工作打下了堅實的基礎(chǔ),。此次清理共清理出家庭承包面積流轉(zhuǎn)農(nóng)戶885戶4254.94畝、簽訂農(nóng)戶流轉(zhuǎn)協(xié)議919份,、面積畝,，清理新增多徑合同面積75戶486.42畝，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡13595份,。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,。一是農(nóng)業(yè)灌溉條件仍需改善，近年來,，雖經(jīng)多方努力,，我鎮(zhèn)末級渠系硬化近20萬米，但部分偏遠(yuǎn)地區(qū)灌溉條件仍很差,，急需硬化,。二是部分組級公路路況差，嚴(yán)重影響群眾出行及生產(chǎn)運輸,。人們對此怨聲不斷,，希望盡早硬化改造,。

（二）發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)無門路,。由于各村普遍存在資源缺乏,，缺少造血功能的現(xiàn)象，無力興辦公益事業(yè),，困擾集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,。

（三）農(nóng)民增收仍顯困難，受農(nóng)產(chǎn)品價格因素和生產(chǎn)成本增加的影響,。致使農(nóng)民增產(chǎn)不能增收,，需進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

一是抓好水稻病蟲害的防治,，主要是加強大田田間管理,，做好病蟲害監(jiān)測及病蟲害的有效防治，確保秋糧穩(wěn)產(chǎn)增率,；二是繼續(xù)抓好三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。蔬菜生產(chǎn)主要幫助落實好茬口，確保實現(xiàn)2萬畝大蒜生產(chǎn)目標(biāo),。林果生產(chǎn)立足抓管理,，上檔次增產(chǎn)增效。畜牧生產(chǎn)主要抓好動物秋防,，確保不出現(xiàn)重大病情發(fā)生,，實現(xiàn)牲豬出欄14萬頭發(fā)展目標(biāo)。三是抓好農(nóng)業(yè)抗災(zāi),，確保堤防,、水庫的防汛安全。

感控季度工作總結(jié) 警察季度工作總結(jié)篇三

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼xx年股份制運作已走過三個季度,，回顧過去的一個季度，餐飲部在酒店及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在酒店兄弟部門的密切配合下,，在部門全體干部員工的大力支持和努力下，大膽經(jīng)營,、勇于創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取，超額完成了公司及酒店制定的各項經(jīng)營任務(wù)指針,，為實現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)打下了良好的基喘…下面餐飲部就第三季度主要工作總結(jié),、報告如下：

一、第三季度經(jīng)營情況

三季度,，部門共實現(xiàn)營業(yè)收入1929499.2元,，完成季度任務(wù)指針的122.51%，較去年同期 1739xx3元增加了190445.8元,，上升率為11%,，實現(xiàn)利潤289960.11元,，完成季度利潤指針的147.34%，較去年同期263774.26元(平均每月87924.75元)相比,，利潤增長了26185.85,，增長率為9.9%。第三季度,，部門共接待婚,、壽喜宴103趟次 1314桌，金額達(dá)456177元,，接待標(biāo)準(zhǔn)平均為347元/桌,，較去年同期304元/桌增加了43元/桌，散臺接待了16258人次,，上座率為51.6%,，包房共接待14560人次，包房出租1365次,，出租率為57.1%,。

二、主要工作與作法

20xx年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經(jīng)營局面中持續(xù)上升的一個季度,，也是酒店以參加市旅游飯店服務(wù)技能比武為楔機,，提升餐飲品牌與市場占有率的一個季度，更是餐飲部為實現(xiàn)公司及酒店“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)的一個季度,，為此部門在總結(jié)上半年成績的同時,，找準(zhǔn)了存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，并結(jié)合部門實際,，著手開展了以下五個方面的工作:

一是創(chuàng)新經(jīng)營,，突出“創(chuàng)收、贏利”這一主題

創(chuàng)收,、贏利是一個企業(yè)永不變的主題,，為提高部門創(chuàng)收能力，部門根據(jù)年度總體工作安排,，作了以下幾方面的工作：

①為進(jìn)一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度,，部門以店慶活動為楔機，深入落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關(guān)工作,，促銷期間,，部門共銷售特價菜5000余份，金額達(dá)8萬余元,，得到的消費者的一致好評,。

②為加強對外影響及大宴的宣傳效果，部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法，部門擬定并出臺了冬季大宴菜單,，三季度,，部門共接待各類大小宴席103場次1314桌，金額達(dá)456177元,，平均347元/桌。

③為增強酒店在vip客戶中的知名度和品牌效應(yīng),，搶占更大,、更多的高檔消費客源，充分展示和體現(xiàn)酒店大型宴會承辦效果及組織能力,，部門成功接待了由酒店主辦的300余人圣誕節(jié)自助餐及四季花城簽約儀式自助餐,，借助部門接待自助餐的成功經(jīng)驗，部門給四季花城的負(fù)責(zé)人提出了多條寶貴意見,，得到了主辦方的一至好評,。

④為進(jìn)一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷意識與潛能,，鞏固與搶占更大的市場份額,，餐飲部在經(jīng)營情況較好、工作量大的情況下,，克服重重困難,，配合酒店做好了圣誕票的推銷工作。期間,，部門共銷售圣誕票64張,，金額為19072元，同時在此次圣誕票銷售中也涌現(xiàn)出如劉紅梅,、唐孜等一批促銷能手,。

⑤為強化廚部創(chuàng)新意識，確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新,，達(dá)到用新菜留住與穩(wěn)住老顧客的目的,，三個月來部門共推出新菜100余道，并涌現(xiàn)出了一批如何興志,、楊平,、范家杏、何發(fā)明,、劉芳華等一批新菜開發(fā)能手;

二是轉(zhuǎn)變觀念,，強化“質(zhì)量建設(shè)”這一根本

質(zhì)量就是根本，質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線,，質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,。三季度，為實現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，并持續(xù)保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面,，部門在“質(zhì)量建設(shè)”上著手開展了以下六個方面的工作：

①為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務(wù)技能大賽,，部門根據(jù)總體工作安排，早于10月份就著手?jǐn)M定并實施了《餐飲部參加市技能比武人員實施進(jìn)度表》,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門人員的的高度關(guān)注下,，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中,，榮獲中餐臺面設(shè)計一等獎,、中餐宴會擺臺三等獎，為酒店,、為部門爭得了榮譽,。

②部門根據(jù)上半年經(jīng)營情況較好的實際，為保持這種良好的經(jīng)營勢頭,，并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)原材料的引進(jìn)上得到進(jìn)一步的提升和信息的了解,，在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的帶領(lǐng)下，組織后廚部分骨干赴長沙,、株洲,、吉首等地的原材料市嘗社會餐館進(jìn)行了一次全面的考查，不僅開拓了廚師視野,，同時也引進(jìn)了巴西烤肉,、懷大養(yǎng)生大寶、鄉(xiāng)里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料,，受到了廣大顧客的一致好評,。

③為進(jìn)一步提高后廚烹飪水平，加強廚部烹飪技藝的交流,，逐步提高廚師隊伍切,、配、裝的整體技術(shù)水平,，并不斷強化后廚質(zhì)量意識,，部門于12月29日在后廚舉辦了一次技能比武大賽，通過此次技能比武,，共推出新菜30余道,，不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識，同時也找準(zhǔn)了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié),，為第四季度后廚工作再上新臺階打下了良好的基矗

④為規(guī)范后廚物品擺放及量化管理,，降低餐具破損率，提高工作效率,，結(jié)合后廚日常工作的實際,，部門于十二月份擬定并實施了《餐飲部后廚餐具,、物品規(guī)范擺放及日常管理暫行辦法》，同時為統(tǒng)一廚部裝盤器皿,，提升席面效果,，提升酒店餐飲形象，根據(jù)經(jīng)營需要,，部門對廚部部分器皿進(jìn)行了一次購置工作;

⑤為進(jìn)一步提高大宴接待質(zhì)量,，了解懷化大宴市場的總體口味與發(fā)展趨勢，建立一套完整的大宴接待客史檔案,，在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的指導(dǎo)下,，擬定并實施了《大宴菜肴質(zhì)量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準(zhǔn)大宴服務(wù)中存在的問題提供了很好的依據(jù).

感控季度工作總結(jié) 警察季度工作總結(jié)篇四

1,、積極支持先期開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)運行科室的各項工作，根據(jù)工作需要設(shè)計“入院病人評估表”,、“基礎(chǔ)護(hù)理工作評估及實施記錄”及“住院病人回訪登記表”并投入使用,。

2、11月底,，召開了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作階段總結(jié)會,。

1)開展以來，的變化就是責(zé)任護(hù)士對自己所管轄的病人責(zé)任感增強,、主動學(xué)習(xí)意識增強,，患者及醫(yī)生對患者的滿意度提高。但也暴露出一些問題：主要表現(xiàn)為人員不足,，在一定程度上影響了工作的質(zhì)量;醫(yī)院體制所限,，缺乏適合我院績效考核方案，護(hù)士積極性受一定的影響,。

2)充分論證了內(nèi)一病區(qū),、外二病區(qū)進(jìn)行全科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的可能性，于12月在以上兩個病區(qū)進(jìn)行了全科推廣,。

3,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的科室護(hù)士發(fā)揮自己的聰明才智，設(shè)計了溫馨的護(hù)患交流的平臺,，為患者表達(dá)自己的心聲提供了方便,，也便于護(hù)士掌握信息。

1)根據(jù)醫(yī)保心電監(jiān)護(hù)的記錄要求,，結(jié)合護(hù)理文書簡化記錄的總體指導(dǎo)方針及內(nèi)科系統(tǒng)心電圖多變的特點,，重新設(shè)計專屬于內(nèi)科的“生命體征及監(jiān)護(hù)記錄單”投入使用;

2)利用各科危重病人上報單掌握重點病人，下巡指導(dǎo)工作,，及時糾正護(hù)理記錄中的不足,。

在我院嚴(yán)格執(zhí)行抗生素管理制度以后,，加大了手術(shù)科室消毒隔離監(jiān)督管理力度，落實責(zé)任,，督促認(rèn)真做好器械清洗記錄及器械清洗質(zhì)量及包裝檢查記錄;對于查處的違規(guī)行為(如手術(shù)室裸消紗墊,、紗布、針頭),，除了監(jiān)督其及時改正外,，進(jìn)行了雙考核扣分。

1)嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，完善各項工作,，引入患者監(jiān)督機制，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做實,、做深,、做廣。

2)加強薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理：⑴壓瘡管理：建立壓瘡管理質(zhì)量的追蹤機制;⑵醫(yī)囑執(zhí)行時間：教育全院護(hù)理人員樹立法制觀念,，落實執(zhí)行醫(yī)囑時間的真實性與嚴(yán)肅性;落實責(zé)任,，督促各科護(hù)士長在科內(nèi)加大對醫(yī)囑執(zhí)行時間的監(jiān)控力度;將兩人查對執(zhí)行醫(yī)囑的工作落到實處;⑶高危藥品管理：在藥劑科的指導(dǎo)下，規(guī)范對所轄區(qū)域內(nèi)高危藥品的管理,，做到掌握,。

1、于10月底完成了對全院護(hù)士進(jìn)行的24項《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》及20xx版心肺復(fù)蘇操作的抽查與考核工作,，為了保證護(hù)士長的執(zhí)行力度和操作效果,，本次有目的地將各科護(hù)士長列入抽考人員(低年資護(hù)士長全部入選，高年資護(hù)士長單考心肺復(fù)蘇),。為了監(jiān)督執(zhí)行的效果,，護(hù)理部于11月再次深入科室進(jìn)行了抽查，對執(zhí)行較好的科室進(jìn)行了表揚,，對執(zhí)行不到位的科室進(jìn)行了通報批評,，并給予了考核雙扣分。通過本次考核,，在很大程度上提高了低年資護(hù)理人員的操作水平,，積極推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行，最終使患者受益,。

2,、于12月27、28日,，利用兩天下午以《臨床護(hù)理實踐指南》為主要考試書籍,，穿插院感相關(guān)知識，完成了對全院護(hù)士的考試工作,，通過此項考試,，護(hù)理人員基本掌握了護(hù)理實踐的工作規(guī)范及院感相關(guān)知識,，對于年輕護(hù)士受益非淺。

1,、為實習(xí)生每月安排教學(xué)課兩次,，一次理論，一次操作,，起到了積極的指導(dǎo)作用,。

2、組織評教評學(xué)會一次,，強調(diào)老師安全帶教,，做到放眼不放手;學(xué)生安全學(xué)習(xí)，有事請假,，工作時嚴(yán)禁單獨操作,。

感控季度工作總結(jié) 警察季度工作總結(jié)篇五

今年省局下達(dá)我市費收任務(wù)計劃為xxxx億元。為確保目標(biāo)任務(wù)完成,，當(dāng)前我們主要做了以下幾項工作：

（一）強化了目標(biāo)責(zé)任,。提前謀劃，及早動手,，爭取主動,，避免出現(xiàn)前松后緊的情況,。1月份前市處將任務(wù)計劃下達(dá)到縣段和各收費站,，各站也已全部按班組、按月進(jìn)行了分解,，落實責(zé)任到個人,。同時完善獎懲激勵機制，以站為單位進(jìn)行考評,，與征管經(jīng)費掛鉤,，按季兌現(xiàn)。截止3月25日,，全市共完成通行費收入xxxx,。xx萬元，占年度計劃的xx,。xx%,，比上年同期增長xx。xxx%,。完成任務(wù)與時間比略有超前,，增收勢頭較好。

（二）安排收費秩序整治,。將xx和xx兩個站作為今年整治工作的重點,，責(zé)成當(dāng)?shù)毓范尉謪f(xié)調(diào)公安機關(guān),，于一季度開展集中整治。目前兩站的整治工作已全面啟動,。同時要求全市收費站協(xié)調(diào)公安機關(guān),，保持高壓態(tài)勢，加強攔截,，鞏固整治成果,，堵漏增收。

（三）抗冰除雪保暢通,，保安全,。自元月12日開始，全市收費站啟動緊急預(yù)案,，采取得力措施,，全力除雪保暢通。一是各站成立應(yīng)急專班,，打開所有通道,，確保在車輛通過高峰時期做到不堵車。二是組織收費人員全天候清除收費站前后200米的積雪及薄冰,，收費區(qū)域內(nèi)保持無積雪,、無冰凍路面，確保安全通行,。三是備足防滑料和工業(yè)鹽,，隨時向結(jié)冰路面鋪撒，車輛不打滑,，不出事故,。同時在站區(qū)兩端設(shè)置安全警示牌24塊，提醒過往車輛減速慢行,，注意行車安全,。四是開展為司乘人員送溫暖活動，完善便民服務(wù),，24小時提供開水,、交通指南、通訊和修車工具等服務(wù),。據(jù)統(tǒng)計,，全市組織收費人員xxx人次，購買除雪工具xxx套,，破冰除雪xxxxxx平方米,，撒布融雪鹽xxxx噸、防滑料xxxx立方,，為過往車輛提供方便上防滑鏈xxxx次,，全市收費站未發(fā)生一起因積雪結(jié)冰而造成的安全事故,。

（四）落實免費通行政策。在“綠色通道”車輛和“抗冰救災(zāi)”車輛免費通行的政策執(zhí)行上,，我們在全市收費站的醒目位置公開了免費通行的政策,、范圍和時間期限，確保政策落實率100%,。在免費通行初期,，收費站人員還做到了主動宣傳，詳細(xì)講解政策內(nèi)容,，確保優(yōu)惠政策真正得到落實,。1月26日至3月20日，共免費放行“綠色通道”和“抗冰救災(zāi)”車輛xxxx臺次,，減免通行費xxxxxxxx元,。

（五）進(jìn)一步完善了制度。一是對收入分配制度進(jìn)行完善,，對基礎(chǔ)工資,、崗位工資、績效工資的比重進(jìn)行了調(diào)整,，對績效工資的考核內(nèi)容進(jìn)行了補充,，對如何進(jìn)行考核進(jìn)行細(xì)化。二是對月票制度進(jìn)行完善,。全市通行ic卡由xxx領(lǐng)導(dǎo)審批,，各站ic卡由xxx審批，明確規(guī)定月票辦理程序和執(zhí)行情況必須公開,。

（六）扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化收費站考評迎檢工作,。3月xx日至xx日,，省局檢查組對我市xx收費站進(jìn)行了檢查考評,。我們?nèi)袆訂T，認(rèn)真自查,，積極準(zhǔn)備,，取得了較好的成績。已公示我市有xx個示范站,，xx個一級站,，xx個二級站，xx個三級站,，其中新增示范站xx個,、三級站減少xx個，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化收費站建設(shè)提檔升級,。同時,，各站評選出了費收成績突出,、工作管理規(guī)范的班組和綜合素質(zhì)好、費收業(yè)績好的費收狀元,。市處在各站評選的基礎(chǔ)上,，推薦了2名收費員為省費收狀元（xxx收費站xx、xx收費站xx）,，2個班組為省示范班組（xxx站xx班組,、xx站xx班組）。

感控季度工作總結(jié) 警察季度工作總結(jié)篇六

公司的行政部門一直都是以不斷進(jìn)步,、提升服務(wù)的工作理念在工作,，我們一直都是在往更好的方向去發(fā)展，為此我們也是做出了不懈的努力,，從來都沒有停止過前進(jìn)的腳部,，廣納良策，只要對公司好的意見,，必然是會被重視的,，對行政部的發(fā)展有什么個人見解的，也可以寫一份計劃書給領(lǐng)導(dǎo),，這個部門是我覺得在最積極向上的一個部門,，可能是因為我就是屬于這個部門的緣由吧。今年的工作也是過去了大半了,，第一第二季度的時間悄然流逝,，接下來就我對公司行政部的第二季度工作做個總結(jié)。

一個公司會有很多個部門,，這些部門當(dāng)中又有很多的崗位,，然而你不能說每一個崗位的工作，都是沒有危險系數(shù)的,，就比如說電起火的現(xiàn)象,，雖然說很少見，但是由于天氣干燥的原因,，勢必會讓這樣的安全隱患大大增大,，不得不引起重視，首先我們行政部就是要先及時的對工作所有地方,，進(jìn)行安全隱患的排查,，是否存在年老失修的東西，估算出發(fā)生意外的可能,，只要超過10%,，就進(jìn)行修整，要么更換零部件，要么直接換新的,。其次我們還要對公司各個位置的滅火器檢查一番,，是否存在不可使用的事情，我們不能讓這東西只是擺設(shè),。最后就是增加員工們的安全意識,，遇到緊急情況應(yīng)該做什么？應(yīng)急方案是什么,？怎么最大程度的保證自己的安全等等,。

行政部的員工，算是在公司所有部門當(dāng)中人挺多的一個部門,，雖然我們都各司其職,，但是很多時候，我們的工作并不連貫,，不能很好的進(jìn)行傳遞,，員工們互相的工作能力，沒有達(dá)到一個相近的程度,，就會造成工作出現(xiàn)短暫性的停滯,，特別影響工作進(jìn)度，為了盡可能的減少這樣的情況,，行政部門的領(lǐng)導(dǎo)們,，發(fā)起了一次部門內(nèi)的培訓(xùn)工作，主要是針對于中低層的員工,，把自己的親身經(jīng)驗告訴他們,，工作當(dāng)中遇到問題了，該如何處理,？行政部門員工的形象怎樣才是規(guī)范的,？經(jīng)過一次大規(guī)模的培訓(xùn)，可以明顯的感受到行政部的工作效率有顯著提高,。

對于我們公司的工作理念,，我們對那種對公司有過重大貢獻(xiàn)的員工，是有福利制度的,，比如說xx三日游,，但是我們根據(jù)公司員工們的反應(yīng),，他們認(rèn)為并不是很喜歡這樣福利方式,，我們?yōu)榇酥苯邮侵贫艘粡埳罡＠慕y(tǒng)計表，看看大家都是想要什么,。只有想要的,，那才算是福利，最后我們也是根據(jù)大家的意見重新調(diào)整了公司生活福利,。

感控季度工作總結(jié) 警察季度工作總結(jié)篇七

全年銷售目標(biāo)20xx年第一季度銷售計劃季度銷售額匯總對比季度回款匯總對比20xx年第一季度銷售訂單完成情況（單位：單）

與前上個季度相比今年的銷量呈上升趨勢,，總體觀察,，通過一年的“綠帶”學(xué)習(xí)，我取得長足進(jìn)步,；不論是與客戶談判,、銷售經(jīng)驗，還是公司內(nèi)部各部門工作協(xié)調(diào),，都在不斷進(jìn)步,。

鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%,；由此嚴(yán)重影響公司業(yè)績以及信譽度,；各相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)對此作出書面報告，為確保今后的交貨準(zhǔn)確率,，各相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)盡快拿出整改方案,。

我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車、摩托車及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的企業(yè),，隨著公司規(guī)模的不斷壯大,、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升，我們應(yīng)該及時有效的拓展全國市場以及全球市場,。

1,、摩托車行業(yè)分為三大板塊：重慶、廣東,、江浙,；我司產(chǎn)品在重慶市場已占較大的市場份額，雖部分產(chǎn)品通過其他公司品牌有進(jìn)入其他兩個區(qū)域,；但“xx公司”品牌專業(yè)制造汽車配件的形象卻沒有完全深入此二區(qū)域,，因此下一步的銷售戰(zhàn)略就在進(jìn)一步鞏固重慶市場份額的基礎(chǔ)上開發(fā)廣東市場，我們考慮的是長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),；對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠(yuǎn)利益,。

2、廣東市場以大長江集團(tuán),、廣州大陽,、廣州奔馬實業(yè)、豪進(jìn)集團(tuán),、江門輕騎,、五羊本田、中港寶田,、江門氣派（力帆）,、江門大冶集團(tuán)、廣州天馬集團(tuán)、江門迪豪,、江門長鈴,、佛山比亞喬、廣州嘉陵,、番禺豪劍,、廣州大福為代表性企業(yè)；前六個企業(yè)年產(chǎn)銷均在65萬輛以上,；其中大長江集團(tuán)20xx年產(chǎn)銷突破300萬輛,，后十個企業(yè)年產(chǎn)銷30萬輛以上。

3,、汽車發(fā)動機（柴油）國內(nèi)主要客戶有：濰柴,、廣西玉柴、湖北東風(fēng),、湖北康明斯,、中國一拖、云內(nèi),、南充東風(fēng),、陜汽集團(tuán)等企業(yè)。銷售部會針對重點企業(yè)做好進(jìn)一步的各方面資源整合,，同時我司內(nèi)部各職能部門也應(yīng)給予大力的支持與配合,。

①技術(shù)部門應(yīng)拿出柴油機配套產(chǎn)品方案（全面的可以開發(fā)產(chǎn)品信息）。

②各部門應(yīng)嚴(yán)格按“ts16949”體系實施到位,；確保外審?fù)ㄟ^的標(biāo)準(zhǔn),。

③進(jìn)一步優(yōu)化精益生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低產(chǎn)品原材料采購、生產(chǎn)成本,；確保公司產(chǎn)品市場競爭力,。為“xx公司”全面進(jìn)入汽車行業(yè)做好售前服務(wù)。

感控季度工作總結(jié) 警察季度工作總結(jié)篇八

時間匆匆而過,，因為一直在忙于工作上的事情,，都沒有察覺到時間過的如此之快，一眨眼的工夫,，第二季度的時間就已經(jīng)過去了,。回顧第二季度的工作,，確實一直處于繁忙的狀態(tài)里,，但是至于都忙了一些什么，我就要好好的來總結(jié)一下,。面對這一季度的工作,，我有許多地方做的不夠好,，也要很多地方做的好的地方,。我都要全面的來看待自己,，看待這份餐飲店店長的工作。

在第一季度的時候,，因為疫情的事情,，很少有人光顧店里吃飯，所以生意很是慘淡,，要管理的事情也比較少,。到了第二季度，疫情慢慢開始好轉(zhuǎn),，店里的生意也慢慢的好了起來,，雖然比不上以前的火爆程度，但是能達(dá)到這樣子的狀態(tài)也已經(jīng)超出我的預(yù)想了,。

但是首先我們要做好的依然是防疫情的工作,。在我們的店門口，我們設(shè)立了一個專業(yè)測體溫的小組,，只要是來我們店里吃飯的客戶,，我們都會先對他進(jìn)行一個體溫的檢測，體溫達(dá)標(biāo)后,，我們才會讓他進(jìn)去,，而且沒有戴口罩者我們也會對他進(jìn)行阻攔。餐飲店里所有的用餐工具,，我們的服務(wù)人員每日都會進(jìn)行一次嚴(yán)格的消毒,，在每日下班回去之前，我們的清潔人員也會對店里面各個座位角落都進(jìn)行一次全面的消毒工作,，保證店里面時刻保持一個衛(wèi)生干凈整潔的環(huán)境,。這不僅是對顧客的一種負(fù)責(zé)，也是我們店里面所有員工的負(fù)責(zé),。

其次,，是做好了第二季度人員管理和監(jiān)督的工作。在第二季度里面,，我們的每一位員工都表現(xiàn)的十分優(yōu)秀,，既沒有出現(xiàn)一次早退和遲到的情況，也沒有出現(xiàn)一次偷懶務(wù)工的情況,。并且在這個的季度總結(jié)大會上,，我還表彰了xx優(yōu)秀員工，晉升他為了后廚部的主管,。

最后,，是完成了新員工的培訓(xùn)工作,。在第二季度里，我們餐飲店新招進(jìn)來了一批實習(xí)生,，而在這次實習(xí)生的培訓(xùn)工作里,，都是我在負(fù)責(zé)和安排。因為我想更近一步的了解員工,，走近員工,。讓他們深刻的感受到我們xx餐飲店的魅力之處。這次的培訓(xùn)進(jìn)行的也十分的順利,，員工們對他們的工作崗位也表示了十足的熱情和自信,。

通過這一季度的工作，我看到了員工們的團(tuán)結(jié)一致,，努力奮斗,，我也為有一批如此忠誠和優(yōu)秀的員工而感到驕傲。我相信在我的積極帶領(lǐng)下,，我們餐飲店一定會迎來無限美好的未來,。