總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

個人季度工作總結300字 警察個人季度工作總結篇一

元月份承前啟后，是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期,。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動,，如“魅力運城”知識競賽，“我與同行”迎春聯(lián)歡活動,，20xx年工作總結與20xx年競爭上崗大會,，建言獻策與領導干部懇談會等等，同時進行了薪酬調整研究,、財務決算,、民主評議、先進表彰,、支部換屆,、顧問座談、干部聘任等工作,，還啟動了清產核資工程,。新產品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,，有關課題拿出了方案并進入申報程序,。這個月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底,。

二月是新春,，是農歷新年的開始，感恩與回報是二月的主題之一,。大家在休假的同時走親訪友,，品味生活的芬芳與溫馨。資產財務部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出了辛勞,。第十三個月工資,、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家,。門房,、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節(jié)日里犧牲假期值班，保障了報社機關節(jié)日期間的安全衛(wèi)生和正常運轉,。一年之計在于春,。經(jīng)過元月份的調整，很多同志的工作崗位和工作資料有了變化,。除了日常工作，二月份就應是根據(jù)崗位目標書制訂工作計劃的時間,，還就應是為三月份順利進入市場做充分準備的時間,。社委會主要領導到某參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議，參加了洪汛濤先生xx誕辰紀念活動;財務部和各部門進行了20xx年度的財務預算;社委會就新《勞動合同法》咨詢了法律顧問并研究了新的勞動合同;辦公室修訂了車輛管理規(guī)定,，整理了報社庫房,，提出了改善辦公條件的方案和預算;部實行新的工作流程，取消了印前運城審讀簽字的環(huán)節(jié),，研究了暑假合刊方案;社委會研究調整了發(fā)行政策,，市場部修改簽訂了報紙代理合同;支部制定了20xx年的全員學習計劃并給各部門發(fā)放了學習圖書《骨干是折騰出來的》，總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動,，印制了宣傳彩卡和20xx年工作日記,，收集整理了訂戶檔案，啟動了異地辦公平臺的設計工作;社委會主要領導參加了省教育工作會議,，向省廳,、市局、縣區(qū)有關領導匯報了工作,。二月份因為中間休假的緣故,，工作計劃中的有些項目沒有按時完成。

三月春和景明,，是復蘇與生長的時節(jié),。報社主要領導參加了市里的教育工作會議，與出版局,、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流;資產財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產核資工作,，資產財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進行辦公室調整和辦公環(huán)境改善工作;部開始暑假合刊的組稿設計工作，進校園進行了調研,，人員與報社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發(fā)力度,，確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定，并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導讀示范員的座談會,，設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利,，推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關規(guī)定有報社資產管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經(jīng)能夠透過報社網(wǎng)絡辦公平臺查詢自己的工資收入,，社委會領導的工作計劃也開始在平臺上公布辦公平臺和報社門戶網(wǎng)漢語拼音網(wǎng)將成為報社對內對外的主要信息通道,。

20xx年工作指標十分鋼性，報社主要領導和主要部門負責人都要理解指標考核，而且不僅僅僅是理解報社內部考核,，同時還理解上級主管部門考核,。關鍵是，我們要理解市場考驗,。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響,，形勢十分嚴峻。報紙折扣提高,、紙張價格飛漲導致報社經(jīng)營面臨困難,。所以，我們必須要及時調整工作思路,，撲下身子真抓實干,。

目前我們的領導和干部必須要面向市場，打開思路,，構成貼合市場實際的經(jīng)營方式,。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,，喜歡按領導的指令工作,，在主動工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要深入市場，多做調查研究,，多聽取讀者和訂戶意見,，多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者,、訂戶和專家,，而不是先請示領導。經(jīng)營問題在請示領導的時候必須要帶給翔實充分的市場調研狀況,。

打開思路的同時,，我們必須要面向社會，打開自我,?！F(xiàn)代社會是一個合作的社會，我們要走合作共贏的道路,。我們本身人力資源不足,，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會越走越窄,。每個人都就應廣泛結交與自己業(yè)務有關的朋友,，經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學習,，向實踐學習,，還要向他人學習。有時候，向他人學習比向書本學習收獲更大,，見效更快,。每一天吸收一些別人的長處，這樣自己就會進步很快,?！暗歉叨校鄯羌娱L也,，而見者遠;順風而呼,，聲非加疾也，而聞者彰;假輿馬者,，非利足也，而致千里;假舟楫者,，非能水也,，而絕江河。君子生非異也,，善假于物也,。”自古以來善于借力是成功的關鍵,。

我們還要注意的一個方面是要面向其他部門,，打通工作流程?！蠹业墓ぷ髂繕耸且粋€共同的指向,，就應注重在與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務，同時幫忙其他部門完成自己的工作任務,。我認為切實,、有效的辦法是，在設計工作流程中突出與其他部門的銜接環(huán)節(jié),，制定與其他部門的定期溝通計劃,，善于聽取其他部門對本部門的意見和推薦，定期開展部門之間的研討,、協(xié)調會議,。總編室,、市場部,、部、財務部,、辦公室,、印刷公司就應緊密聯(lián)系，友好合作;小學三張報、教學版,、幼兒版,、圖書經(jīng)營部、漢語拼音網(wǎng),、網(wǎng)上辦公平臺就應聯(lián)合起來,，共同構建一個相互宣傳、協(xié)同發(fā)展的寬闊,、緊湊,、靈活的媒體平臺……

五、第二季度的重點工作

總編室是新成立的部門,，主要工作資料,、工作機制、工作思路,、工作規(guī)程就應盡快確立,，今年的重點工作在二季度就應有突出進展……把開創(chuàng)性工作落到實處，抓出實效,。

辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場部做好招聘工作;運城辦公室要繼續(xù)實施優(yōu)化辦公環(huán)境方案,，在人力資源方面要理順有關人員工作關系，辦好社保手續(xù),，同時要建立檔案室,，并制訂適合報社實際的檔案管理制度;辦公平臺設計在二季度要完成并透過檢測;報社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進一步規(guī)范，并修訂,、制訂庫房管理制度和出入庫,、發(fā)貨工作流程，提高工作效率,，明確工作職責;在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成狀況,，協(xié)助各部門做好上半年工作總結。

個人季度工作總結300字 警察個人季度工作總結篇二

整體來講,，第四季度是進入工作狀態(tài)十分好的一個季度,，經(jīng)過第三季度的適應和調整，職業(yè)規(guī)劃相關工作漸入佳境,，個人各方面潛力更加成熟,，所以，也能夠說第四季度是一個豐收的季節(jié),，現(xiàn)將本季度工作盤點如下：

1,、跨部門協(xié)調與溝通項目

從9月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調與溝通項目正式結束，整個項目歷經(jīng)2個多月的時間,，項目活動主要包括"有效溝通培訓",；"公共事務服務咨詢日",；"部門例會互動"；"部長輪崗",；"標桿部門評優(yōu)",；"部門協(xié)工作機制"，第四季度個人工作總結,。

整個項目活動前期因客觀原因相對滯后,，后期嚴格按照計劃時間開展，并在計劃結束時間前完成整個項目,，進度控制良好,！各項活動前期準備充分、宣傳到位,，后期總結完善,；

立足公司現(xiàn)狀和實際，沒有搞形式主義,；整個活動在公司構成了必須的影響力,，得到員工和公司領導的認可；活動結束后新聞報道和反饋及時,；能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動,；每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點,，實施細致,，落地效果好。

1)有效溝通培訓吸引了240多位員工用心參與,，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,，員工透過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識，現(xiàn)場互動熱烈,，培訓滿意度高達95%,，整個活動效果十分好！

2)公共事務服務咨詢日活動現(xiàn)場異?；鸨?，員工對于公共服務部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功,，后期結果的反饋很及時,，員工的對于服務部門的認識有了進一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,，加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通,。

3)部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高,，共14個部門組織了例會互動活動,；例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學習,，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心；例會效果調查表的設計與調查,，使活動效果能夠得到很好的量化,，成為整個集團的亮點；整個活動結束后,，例會成果展做成了海報,，在整個公司巡展，包括三級公司,，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,，實施簡單，易操作,，能夠在公司長期推廣運用,。

4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部；信用管理部與財務部,；法務監(jiān)察部與營運部之間進行開展,，但是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和總結會,，以及活動后期的評估一體化,，輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排，整體輪崗效果良好,，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐,。

5)標桿評優(yōu)活動的評選結果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正,、公平,、公開，很大程度上反映了員工的認可度,，標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用,，讓所有部門了解到員工和領導對本部門協(xié)調與溝通工作的評價，尋找與標桿部門的差距,，正確定位,，提升整體服務質量。

6)部門協(xié)調工作機制的建立來源于項目活動的實踐,，比如部門例會互動的流程設計來源于活動本身,，擁有強大的群眾基礎，能夠在廣東公司長期推廣,。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展,，工作機制尚未構成，值得進一步探討,。

2,、職業(yè)規(guī)劃項目

第四季度主要完成了財務系統(tǒng),、質量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng),、物流系統(tǒng)物流序列,、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作,。廣東公司共有262人報名參與認證,，250人參加認證考試，245人透過了認證考試,，季度整體透過率高達96.41%,，位居集團前列,。認證方式也結合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評,、無領導小組討論,、領導評價,、現(xiàn)場實操等方式,。對員工的綜合潛力進行了全方位、立體的摸底,。

3,、人力資源規(guī)劃

1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業(yè)：本次中層儲備*12月1日開始，歷時五天,，課程設計全面,，有晨跑軍訓、理論課程的學習,、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié),。

培訓班的順利結業(yè),，適應了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,，為中山,、廣州、深圳,、湛江乃至明年開業(yè)的陽江,、廣西公司儲備一批素質好、作風硬,、業(yè)務技能強的中層管理人才,。

本次項目培訓的全程參與和跟進，對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫忙,，組織和協(xié)調潛力得到了很大的提升,。

2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習狀況跟進：主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習狀況進行跟進：轉訓課程滿意度調查統(tǒng)計與收集,、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等,。

4,、活出真我風采集訓營

10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的狀況下用心報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營",，透過培訓營的學習,，個人在職業(yè)心態(tài)、演講潛力,、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,，并獲得了集訓營"口才獎"榮譽稱號！

5,、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案

一方面,，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊,；另一方面,，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展路線很迷茫，找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑,。

基于以上狀況,，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃,，目前方案正在審批中，預計明年可投入使用,。

6,、新員工輔導

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代，目前而言,，兩人已經(jīng)能夠獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程,。

7、部門項目的工作支持

1)兼職管理崗關愛活動：從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳,，協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,，保證了活動的順利開展。

2)群眾婚禮：全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影,。

1,、項目管理和項目組織潛力得到了很好的提升

跨部門協(xié)調與溝通項目的順利開展和圓滿結束，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗,，對項目管理有了很深刻的體會,，項目組織潛力得到很大的提升。

2,、創(chuàng)新意識不斷加強

從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,，隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深,，打破常規(guī)的思維模式逐漸構成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn),。

3,、綜合素質在實踐中得到很好的鍛煉

現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時,，接手了很多額外的工作,，對于個人綜合素質潛力的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進,，使個人在培訓管理,、培訓策劃、培訓組織等方面的潛力得到很好的補充,。

4,、溝通潛力進步很快

由于項目工作涉及的面和人員比較復雜，對資源的調動更加迫切,，因此對個人的溝通協(xié)調潛力提出了很大的挑戰(zhàn),，在此過程中，與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁,，在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時,，個人溝通潛力取得了長足的進步。

1,、對于細節(jié)的關注不夠

細節(jié)決定成敗,，但是在實踐工作中對于細節(jié)的關注往往沒有提升到必須的程度，出現(xiàn)了因小失大的狀況,。個性體此刻集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核,，因為對細節(jié)的不屑，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作,，出現(xiàn)扣分的狀況,，導致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排行比較靠后。

2,、難以持續(xù)長久的工作激情

從剛進公司的滿懷激情在此刻的"麻木不仁",，工作熱情可謂是一落千丈,，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化,。重復、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,，如何尋求新的支撐點,，爆發(fā)新的工作熱情，并持續(xù)住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題,。

3,、對職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高

由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作，所以個人對于整個認證方案,、認證好處,、了解不夠深刻，在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高,，有時候出現(xiàn)消極應付的狀況,，沒有加入個人主觀能動性。

4,、空杯心態(tài)沒有自始至終

初入職場,，懷著空杯的心態(tài)，在學習中工作,，在工作中學習,，個人潛力提升十分快，但是當個人技能和經(jīng)驗積累到必須程度,，能夠獨擋一面的時候,，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來,。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,，如何才能夠不斷進取，更上一層樓呢,，唯有倒空心中那杯水,，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長,，補已之短,，早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標。

個人季度工作總結300字 警察個人季度工作總結篇三

20xx年第三季度,，我生技科在公司的正確領導下,，緊緊圍繞公司的工作重點，按照公司的生產目標及管理理念,，緊抓生產,、強化管理，降低成本,，提升效益?，F(xiàn)將本季度工作總結匯報如下：在這三個月的時間中我們通過吸取第一、二季度的教訓,，繼續(xù)保持第一,、二季度中的優(yōu)勢，在不斷努力的工作中，取得了一定的收獲,。

生產電石28631,。1噸，

（1）生產技術管理：

本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴格執(zhí)行了電石爐生產運行規(guī)程,，加強了對配料,、配電系統(tǒng)的管理，完成了各崗位操作標準的制定和施行,。

（2）設備管理：

本季度電石市場行情總體不錯,，生技科根據(jù)1#、2#,、4#電石爐的爐況及主輔設備的運行情況,，制定了季度檢修計劃，對電石爐上的所有設備制定了保養(yǎng)及維護標準,。同時,，積極的調整三臺爐子的爐況，保證了三臺爐子的正常運行,，并監(jiān)督3#電石爐的安裝進度及其他輔助車間的安全運行,。

（3）生產技術攻關：

針對生產過程中的電石質量、設備技改,、電石爐爐況的控制等重大決策問題,，組織專業(yè)技術人員進行針對性的商議與解決。

（1）通過制訂結構嚴謹,、合理高效的巡檢路線,，嚴格執(zhí)行設備巡檢“四定”（定路線、定地點,、定項目,、定標準），做到“五到”,，即跑到,、看到、聽到,、聞到,、摸到，不得漏點,、漏項或漏查設備,。把一切事情做細、做嚴,，順利完成了生產系統(tǒng)的安全運行,。

（2）發(fā)生事故后,，按規(guī)定成立事故調查組,，明確其職責與權限,，進行事故調查。查明事故發(fā)生的時間,、經(jīng)過,、原因及直接經(jīng)濟損失等。并根據(jù)有關證據(jù),、資料,，分析事故的直接、間接原因和事故責任,，提出整改措施和處理建議,，編制事故調查報告。

第四季度,，我部門將立足實際,，堅持創(chuàng)新，本著“精,、細,、嚴、實”的工作方針,，使整個生產運行過程有序推進,。通過協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題,。

個人季度工作總結300字 警察個人季度工作總結篇四

xx年是xx新區(qū)蓬勃發(fā)展開局年,，目前裝置運行平穩(wěn)，硫酸分廠開創(chuàng)了日新日高,，質量全優(yōu),，安環(huán)零事故等一系列喜人成績。為企業(yè)步入良性快速發(fā)展的軌道做出了不菲的貢獻,。截止九月底,，本班累計完成標酸x噸，發(fā)電xc噸,，副產蒸汽xxx噸,。下面就幾個季度以來的工作如下：

一，安全管理：我們班組本著‘安全是最大的效益’的思想理念,，根據(jù)公司文件精神,，分廠具體培訓計劃，認真組織員工參加安全學習活動,，在班組中講解安全事故案例,。特別是現(xiàn)場檢修操作規(guī)程,。新員工技能培訓，使每位員工都樹上良好的安全意識,。經(jīng)過班組員工的努力未發(fā)生一類安全.環(huán)保事故,。

二，嚴格落實分廠,，車間各項管理制度,，狠抓工藝指標管理。在水耗,，電耗,，磺耗根據(jù)系統(tǒng)負荷和磷銨用氣需要合理調配，使各崗位在生產中緊密配合,。在最大限度上節(jié)省每一度電,，一噸水，同時多發(fā)一度電,，多產一噸汽時指標偏離分析原因,，及時分析處理，做到工藝指標平穩(wěn),，生產連續(xù)穩(wěn)定開車,。

三，將相關指標分解到崗,，具體實施方法落實到人,，進行隨時跟蹤抽查，發(fā)現(xiàn)因操作原因沒有及時調節(jié)一律實行考核,。將磷銨產汽流量與汽機,，風機排氣流量相對比。循環(huán)水泵,，酸泵,，風筒電機變頻與系統(tǒng)負荷合理搭配調節(jié)。循環(huán)水,，廢水綜合利用等,，使大家明白消耗在生產中的重要性。

四,，注意培養(yǎng)員工成本意識,。從日常工作，行為中節(jié)省每一滴水,，一度電,，個人簡歷拒絕長明燈，長流水現(xiàn)象,，能不開的照明燈一律停用,，能不用水沖洗的地面一律清掃,，對不良現(xiàn)象加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣,。

五,，對生產現(xiàn)場，設備區(qū)域衛(wèi)生劃分落實到崗,，明確責任人,。沒有到達要求實行考核,，并責令其整改,，清掃認真，完成質量較好的給予相應的獎勵,，以嚴格考核相關制度提高了員工的積極性,。

六，加強班組員工思想政治工作,，對情緒不穩(wěn)定的及時談心,，了解原因，有困難的給予幫助,。利用班前會,，民主生活會，統(tǒng)一思想,，提高認識,。同時推薦班組骨干參加公司，分廠組織的各項學習,，培訓,，娛樂活動。不斷提高思想覺悟和技術水平,，為組織生產奠定了基礎,。

下季度的工作任重道遠，現(xiàn)在現(xiàn)在已進入秋季,，天氣轉涼,，我們的水耗，電耗,，磺耗有下降趨勢,，但是由于鍋爐加熱器未投入使用造成系統(tǒng)酸溫持續(xù)偏高。不但不能滿足新區(qū)用汽需求,，而且在一定程度上制約了我們的生產,。為完成全年目標任務建議從以下幾個方面解決：

酸溫：干吸系統(tǒng)進行技改，添加一臺酸冷器,，從根本上解決系統(tǒng)負荷大,，工作總結酸溫不易控制難題,，這樣不論季節(jié)，可長期滿負荷生產,。

汽耗：在目前蒸汽供不應求情況下,，盡量協(xié)助好磷銨，硫酸生產,，使蒸汽放空為零,。將新改造的液硫輸送管道盡快投入使用，使系統(tǒng)在低負荷時可滿足生產,。

水耗：將給水,，爐水，飽和,，過熱取樣點冷卻水引人循環(huán)水池,，這樣循環(huán)利用，日積月累可大大降低水耗,。

水份：目前水份達不到要求使轉化阻力呈上漲趨勢,，除在工藝上嚴格按要求控制外，在原料上要把好關,，以進含水量低,，純度高的硫磺為原則。

電耗：以能滿足系統(tǒng)工藝,，環(huán)保,，指標要求為前提，盡量在最適宜的調節(jié)范圍內達到系統(tǒng)工藝指標,。在低負荷時盡量降低透平機轉速,，提高汽濃，充分利用好汽輪發(fā)電機多發(fā)電,。

個人季度工作總結300字 警察個人季度工作總結篇五

回顧第三季度,，有太多的感慨，現(xiàn)就本季度度重要工作情況總結如下：

1,、7份初進魅力,，圓滿完成10、11區(qū)交付工作,，得到業(yè)主好評,。

2、十區(qū),、十一區(qū)交房后,，負責日常維修管理工作，秉著“以人為本,、誠摯服務”的態(tài)度,，妥善解決每一位業(yè)主的問題,，后來得到客戶網(wǎng)上、書面表揚,，并還有熱心業(yè)主送來錦旗表示感謝(見圖1,、2)，十區(qū),、十一區(qū)中心和集團回訪業(yè)主報修滿意度達98%以上,。

3、宣傳房屋主動保養(yǎng)活動,，使十區(qū),、十一區(qū)房屋主動保養(yǎng)順利開展，做好每一個環(huán)節(jié),，讓業(yè)主放心滿意,。

4,、在十區(qū),、十一區(qū)日常維修管理工作中，多次在公司精益流程評比中獲得前三名,。

5,、10、11區(qū)在交付后半季度時間里,，主動保養(yǎng)和日常保修問題共三千多條,，均已全面解決，無重大客戶投訴,。

6,、認真對待客戶報修的問題，總結維修過程經(jīng)驗及時完成并編寫案例,，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識,，不斷的提高自我的綜合能力。

7,、服從組織安排,，高效率完成領導指派的任務，積極參加公司組織的各項活動,，并參加了部門負責人競聘,。

8、幫助部門同事解決了其他區(qū)域業(yè)主投訴等問題,，使業(yè)主滿意

在魅力保修中心這半季度來,，完成了一些工作，取得了一定成績,，一點小小心得,，與各位同事共勉：

(1)擺正個人位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務，古語說“業(yè)精于勤荒于嬉,，”勤學肯鉆,，才能更好適應工作崗位。

(2)主動融入集體,，處理好各方面的關系,，一滴水只有溶于海洋，方可浮起萬斤巨輪,。

(3)在維修工作中要加強與業(yè)主和工人間的交流,、溝通，解決工人工作上的情緒問題,。人心就像一扇門,，溝通不能靠蠻力，要找對鑰匙,。這把鑰匙不由你的喜好決定,，主要是對方樂于接受，完美的溝通更利于矛盾的解決!

(4)維修工作不僅是幫業(yè)主從實際解決問題,，而且還要維護公司的工程形象和品牌形象,，既要以客戶為中心，從“為業(yè)主排憂解難”的角度去工作,，同時也要找出平衡點,，協(xié)調公司與業(yè)主的關系。講究方法,，以真誠的態(tài)度使業(yè)主滿意,。

1、第三季度初來維修組,，維修工作及管理經(jīng)驗不夠豐富,，學無止境，我一直在努力提高自己的業(yè)務水平,。

2,、對施工單位的扣款、付款,、工程量結算等程序的辦理不是熟悉,，希望得到領導和同事們的幫助;

3、對施工單位管理還不夠嚴格,，需提高執(zhí)行力,，真正做到“自律律人”。

4、應充分利用一切維修資源,，降低維修成本,，講原則也要注意規(guī)避風險。

針對第三季度工作中存在的不足,，為了做好第四季度的工作,，突出做好以下幾個方面：

1、對于工程管理的專業(yè)知識還不夠扎實,，應認真學習相關知識,，為后期面對業(yè)主的工 作開展打下堅實基礎。

2,、在維修工作開展中,，往往會發(fā)現(xiàn)許多問題點，包括工程質量和業(yè)主提出的個性化問題兩方面,，積極面對,，妥善解決，增進與業(yè)主及維修工人間溝通,。

3,、有時難免會遭到業(yè)主絮叨，我們作為公司客服的代表,，應站在合適的立場來處理協(xié) 調,，合情合理，以誠待人,，真正實現(xiàn)“讓建筑贊美生命”的含義 。

4,、加強學習公司規(guī)章制度,、對施工單位發(fā)函和扣款。加大對施工單位,、外包單位現(xiàn)場維修協(xié)調和管理,，提前做好風險控制并保存相關證據(jù)，避免數(shù)據(jù),、證據(jù)丟失,。

5、管理的本質不在于知而在于行,，在執(zhí)行制度時,，必須做到不折不扣。及時,、認真的完成領導安排的工作,，并對工作的完成情況及時向領導反饋。將每項工作都具體化,、明確化,，工作做到日清日結,。

我雖然季度紀較輕，但保魅力保修中心李經(jīng)理給了我鍛煉的平臺,，目前離領導的要求還較遠,，但是我會發(fā)揮季度輕人的勤快好學、吃苦耐勞,、精力充沛等優(yōu)勢,，努力做好每一個環(huán)節(jié)，成為一個優(yōu)秀的人才,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

同時也相信魅力維修組在負責人曹磊的領導下，在每一名員工的努力下,，第四季度中必將會以全新的姿態(tài)交出一份令人滿意的答卷,。

個人季度工作總結300字 警察個人季度工作總結篇六

物流管理部正式成立，部門員工將在策劃部時參與相關工作進行收尾并交接后,，主要精力都放在建設相關事宜上,。物流部在各級領導和同事的指導和幫助下，緊緊圍繞年度工作目標,，以物流園區(qū)建設為重點突破口,，克服人員不足和經(jīng)驗不夠的困難，通過不斷學習和主動思考,，在摸索中不斷前進?，F(xiàn)將本部門正式成立后第三季度工作總結如下：

一、工作總結

該工作在上一季度已經(jīng)開始,，但是一是由于集團物流資源在快速整合和發(fā)展中,，很多信息也在不停更新，二是調查經(jīng)驗的欠缺,，導致報告多次修改完善,。這一季度的主要工作有：

1、查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關資料,，并向了解開展該項工作的信息,。

2、了解自有船的航線和承運人信息,，跟進新購集裝箱和新購船的信息,，并通過遠洋運輸公司了解梧州礦石運至珠海的貨量、船期,、堆存面積,、裝卸地點等信息。

3、向咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內重要貨種等信息,。

4,、向集團生產業(yè)務部咨詢碼頭生產業(yè)務信息。

5,、進一步完善調查報告,，形成階段性成果，并將未能解決的問題和下一步還需跟進的工作逐一列明,。

二,、工作中存在的問題

摸索中前進，未知中篤行,，暴露了一些問題,，主要有：

1、在理論學習和信息搜集的過程中,，要增強對這些理論,、信息的辨別力和敏銳度。

2,、要加強與集團內其他業(yè)務關聯(lián)單位的聯(lián)系,，及時溝通信息。

3,、在目前部門人員配置現(xiàn)狀下,，需要提高每一個人的獨立工作能力。

三,、下季度工作重點

總結一季度物流部的工作,，大部分工作時間都放在物流園開發(fā)建設前期準備上。目前物流園區(qū)開發(fā)已經(jīng)具備開展實質性工作的條件,，在接下來的工作要重點做好以下工作：

1,、協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部、做好第四方物流服務商招標工作,。在確定咨詢公司后，全力配合咨詢公司做好珠海港物流園區(qū)市場調查,、項目定位,、功能規(guī)劃、營銷推廣等工作,。

2,、配合總解決工程中的相關問題。

個人季度工作總結300字 警察個人季度工作總結篇七

第一季度即將結束,，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的意義,。

元月份承前啟后，是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動,，如“魅力運城”知識競賽,，“我與《小學生拼音報》同行”迎春聯(lián)歡活動，20xx年工作總結與20xx年競爭上崗大會,，建言獻策與領導干部懇談會等等,，同時進行了薪酬調.研究、財務決算,、民主評議,、先進表彰、支部換屆,、顧問座談,、干部聘任等工作，還啟動了清產核資工程,。新產品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關課題拿出了方案并進入申報程序,。這個月里大家異常忙碌和辛苦,，很多同志工作到臘月底。

二月是新春,，是農歷新年的開始,，感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友,，品味生活的的芬芳與溫馨,。資產財務部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出了辛勞。第十三個月工資,、元月份工資,、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門房,、鍋爐工,、保潔員和司機崗位在節(jié)日里犧牲假期值班，保障了報社機關節(jié)日期間的安全衛(wèi)生和正常運轉,。一年之計在于春,。經(jīng)過元月份的調.，很多同志的工作崗位和工作內容有了變化,。除了日常的工作,，二月份應該是根據(jù)崗位目標書制訂工作計劃的時間，還應該是為三月份順利進入市場做充分準備的時間,。社委會主要領導到北京參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議,，參加了洪汛濤先生80誕辰紀念活動,；財務部和各部門進行了20xx年度的財務預算；辦公室修訂了車輛管理規(guī)定,，..了報社.房,，提出了改善辦公條件的方案和預算；編輯部實行新的工作流程,，取消了印前運城審讀簽字的環(huán)節(jié),，研究了暑假合刊編輯方案；社委會研究調.了發(fā)行政策,，市場部修改簽訂了報紙代.合同,；支部制定了20xx年的全員學習計劃并給各部門發(fā)放了學習圖書《骨干是折騰出來的》，總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動,，印制了宣傳彩卡和20xx年工作日記,，收...了訂戶檔案，啟動了異地辦公平臺的設計工作,；社委會主要領導參加了省教育工作會議,，向省廳、市局,、縣區(qū)有關領導匯報了工作,。二月份因為中間休假的緣故，工作計劃中的有些項目沒有按時完成,。

三月春和景明,，是復蘇與生長的時節(jié)。報社主要領導參加了市里的教育工作會議,，與出版局,、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流；資產財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產核資工作,，資產財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅匯算工作,；辦公室抓緊進行辦公室調.和辦公環(huán)境改善工作；編輯部開始暑假合刊的組稿設計工作,，進校園進行了調研,，編輯人員與報社簽定了新的勞動合同；市場部加大市場開發(fā)力度,，確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定,，并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋；總編室開展了導讀示范員的座談會,，設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋；工會在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利,，推薦了今年市里記功表彰的人選,；各部門拿出的需要上社委會研究的有關規(guī)定有報社資產管理規(guī)定,、網(wǎng)站改版與管理方案；語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿,；三月份報社員工已經(jīng)可以通過報社網(wǎng)絡辦公平臺查詢自己的工資收入,，社委會領導的工作計劃也開始在平臺上公布——辦公平臺和報社漢語拼音網(wǎng)將成為報社對內對外的主要信息通道。

20xx年工作指標非常.的鋼性,，報社主要領導和主要部門負責人都要接受指標考核,，而且不僅僅是接受報社內部考核，同時還接受上級主管部門考核,。關鍵是,，我們要接受市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響,，形勢非常.的嚴峻,。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經(jīng)營面臨困難,。所以,，我們一定要及時調.工作思路，撲下身子真抓實干,。

目前我們的領導和干部一定要面向市場,，打開思路，形成符合市場實際的經(jīng)營方式,。思路決定出路,，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領導的指令工作,，在主動工作和創(chuàng)新工作方面能力不夠……要解決這個問題就一定要深入市場,，多做調查研究，多聽取讀者和訂戶意見,，多聽取專家意見,。遇到問題一定要先請教讀者、訂戶和專家,，而不是先請示領導,。經(jīng)營問題在請示領導的時候一定要提供翔實充分的市場調研情況的。

打開思路的同時,，我們一定要面向社會,，打開自我?！F(xiàn)代社會是一個合作的社會,，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,，再不注重對外交流與合作,，那我們的路就會越走越窄,。每個人都應該廣泛結交與自己業(yè)務有關的朋友，經(jīng)常和他們交流溝通,。向書本學習,，向實踐學習，還要向他人學習,。有時候,，向他人學習比向書本學習收獲更大，見效更快,。每天吸收一些別人的長處,，這樣自己就會進步很快?！暗歉叨?，臂非加長也，而見者遠,；順風而呼,，聲非加疾也，而聞者彰,；假輿馬者,，非利足也，而致千里,；假舟楫者,，非能水也，而絕江河,。君子生非異也,，善假于物也?！弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P鍵,。

我們還要注意的一個方面是要面向其他部門，打通工作流程,?！蠹业墓ぷ髂繕耸且粋€共同的指向，應該注重在與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務,，同時幫助其他部門完成自己的工作任務,。我認為切實、有效的辦法是,，在設計工作流程中突出與其他部門的銜接環(huán)節(jié),，制定與其他部門的定期溝通計劃，善于聽取其他部門對本部門的意見和建議,，定期開展部門之間的研討,、協(xié)調會議,。總編室,、市場部、編輯部,、財務部,、辦公室、印刷公司應該緊密聯(lián)系,，友好合作,；小學三張報、教學版,、幼兒版,、圖書經(jīng)營部、漢語拼音網(wǎng),、網(wǎng)上辦公平臺應該聯(lián)合起來,，共同構建一個相互宣傳、協(xié)同發(fā)展的寬闊,、緊湊,、靈活的媒體平臺……

總編室是新成立的部門，主要工作內容,、工作機制,、工作思路、工作規(guī)程應該盡快確立,，今年的重點工作在二季度應該有突出進展……把開創(chuàng)性工作落到實處,，抓出實效。

辦公室尤其是太原辦公室要配合編輯部和市場部做好招聘工作,；運城辦公室要繼續(xù)實施優(yōu)化辦公環(huán)境方案,，在人力資源方面要.順有關人員工作關系，辦好社保手續(xù),，同時要建立檔案室,，并制訂適合報社實際的檔案管理制度；辦公平臺設計在二季度要完成并通過檢測,；報社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營許可證更換也要在二季度完成,；.房管理要進一步規(guī)范，并修訂,、制訂.房管理制度和出入.,、發(fā)貨工作流程，提高工作效率,，明確工作責任,；在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成情況的,，協(xié)助各部門做好上半年工作總結。

市場部要……在內部服務上,，不斷優(yōu)化流程,，提高服務效率和服務質量，在各區(qū)域開始使用新的塑料包裝袋,，統(tǒng)一標識,，提升形象。

編輯部二季度的重點工作是暑假合刊的設計制作,，同時要認真搞好“啄木鳥”活動,，切忌雷聲大雨點小或者連雷聲也聽不到。通聯(lián)筆會在二季度要籌備好,，《圣經(jīng)》也應該盡快修訂,。

圖書部應該盡快制定新的圖書經(jīng)營規(guī)劃，并制訂出切實可行的主導產品的市場推廣方案,，在二渠道書市期間及前后做好主導產品代.商的招募,。

資產財務部在二季度要完成……并要根據(jù)社委會研究通過的資產管理制度完善報社資產登記和管理工作，在季度末統(tǒng)計出上半年預算執(zhí)行情況的和個人工作費用使用情況的,。

想與激情是我們的動力,；認真做好每一件事抓好每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)是我們所應該努力做到的；勵行節(jié)約反對鋪張浪費是我們一貫倡導的,；提高工作質量和生活的質量是我們應該的付出和回報,。在花繁似錦、春深似海的季節(jié)到來之前,，祝愿大家,，祝愿我們的團隊，努力工作,，快樂行走,！

個人季度工作總結300字 警察個人季度工作總結篇八

隨著市場團購競爭日益激烈，機遇與考驗并存,。作為團購部銷售專員,，我深感責任重大，在總經(jīng)理的領導下,，我們鑒定路線：突出重點維護現(xiàn)有市場,，把握時機開發(fā)潛在客戶，強化優(yōu)質服務,，圓滿完成了銷售任務?，F(xiàn)在針對我們上個季度的團購工作做一份工作總結：

根據(jù)消費額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為vip客戶,、一級客戶,、二級客戶和其它客戶四大類，并對各級客戶進行全面分析,。

1,、技巧交流：

針對vip客戶，開展一次銷售技巧交流研討會;并且參加相關行業(yè)展會,。

2,、客戶把控：

銷售工作不僅是銷貨到我們的客戶方即止，還需幫助客戶做好售后服務的工作,，挖掘其潛在資源。同事加強與客戶的溝通,，對vip客戶每周拜訪兩次;對一級客戶每周拜訪一）次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間,。

3、網(wǎng)絡廣告：

充分發(fā)揮網(wǎng)絡技術,，查詢即將到來的相關熱潮關鍵詞,，提前做好鋪墊，以更全面,、更豐富的內容展現(xiàn)給廣大消費者,。

4、售后服務：

公司要保持一個永久的良好形象,，就要不斷強化優(yōu)質服務,。從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,，我們務必強化為客戶負責的意識,，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的服務,。

以上工作總結中主要大體描述了我們的工作流程,，我們將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，提高業(yè)務水平,，努力完成銷售任務,。對于不斷接踵而來的挑戰(zhàn)，我們自信滿滿,，團購部將會用實際行動來見證下一個的贏家還是我們,。

1、大單團購,、政府內部通訊錄每個地方的政府都有自己的內部通訊錄,，上面記載了各個部門的負責人姓名、職務、單位,、電話(甚至有住宅電話),。一般來說，這樣的通訊錄,，政府部門是一到兩年更新一次,，我們要找到最新的版本，才能準確地找到目標,。

2,、資料查尋、收集的重點對象業(yè)務員通過查閱各種資料尋找新客戶,，包括工商企業(yè)名錄,、電話簿、工商企業(yè)地圖冊,、統(tǒng)計資料,、專業(yè)書報、雜志,、各種社團組織名冊等,。一家企業(yè)要求銷售人員把經(jīng)常在當?shù)貓蠹垺㈦娨?、廣播及街頭廣告載體上露面的企業(yè),，作為收集信息的重點對象。不過,，在使用資料查尋時需要注意以下問題：一是對資料的來源與資料的提供者進行分析,，以確認資料與信息的可靠性;二是注意資料可能因為時間關系而出現(xiàn)的錯漏等問題。

3,、商會云集,、同鄉(xiāng)會上得生意城市里面的居民來自四面八方，有時為了生存的需要,，來自同一個地方的人都喜歡組織自己的同鄉(xiāng)會,、同學會、戰(zhàn)友會;而做生意的不同行業(yè)或不同區(qū)域也有自己的商會(如溫州商會,、臺商協(xié)會,、江西同鄉(xiāng)會等)，找到會長并結識他自然就能拿到名單;

4,、進展覽會,、樣品資料趕聚會業(yè)務員在各種展覽會、信息交流會,、信息發(fā)布會,、訂貨會、技術交流會等會議上，能開發(fā)出許多新客戶,。方法原則基本同人才市場差不多,，只不過展會的信息要經(jīng)常問國際展心、展覽館,、農展館等大展覽館,，主動經(jīng)常聯(lián)系、搜集展會的信息,，或者登陸中國會議網(wǎng),，參考的展會信息。一定不要滿足于發(fā)發(fā)資料名片,，要盡可能的深入的了解情況,，實踐證明展會上85%的資料都進了垃圾桶。某業(yè)務員只要聽說哪里召開會議,，就帶著樣品和宣傳資料趕去參加,，有一次在會上結識了某地區(qū)工商局長，有空時就經(jīng)常主動聯(lián)系,，最后拿到一個幾十萬元的訂單。

5,、培訓學習,、課程結識潛客戶優(yōu)秀的業(yè)務員不僅善于利用現(xiàn)有關系，更善于建立新關系,。某單位有位經(jīng)銷商經(jīng)常加入企業(yè)家協(xié)會,，到干部培訓中心拜訪學員，參加高層次的培訓課程等,，結識了一個又一個潛在客戶,。

6、親戚朋友,、生意場上好扶手香港企業(yè)界流傳一句銷售格言：“親戚朋友是生意的扶手棍,。”查閱電話號碼和利用私人關系,，是業(yè)務員開發(fā)新客戶的基本方法,。成功的業(yè)務人員是愛動腦筋、富有創(chuàng)意的人,，他們善于用獨到的方法開發(fā)新客戶,。因為我們的業(yè)務人員每天在外面跑，隨著結識的人增加,，很多情況下,，都會有人主動介紹另外一些人來跟我們認識，這也是機會;

7、留意身邊,、注意每一個機會中國偉大的名著《紅樓夢》作者曹雪芹說過：“世事洞察皆學問,，人情練達即文章”。在某些方面來講,，也說明我們若要做一個優(yōu)秀的業(yè)務員,，有時候在看報紙或與別人閑談時、或者與別人吃飯時,，他人不經(jīng)意間的一句話可能就會讓我們有所收獲,，發(fā)現(xiàn)目標。

個人季度工作總結300字 警察個人季度工作總結篇九

按照20xx年xx廣電站(中心)副站長(副主任)崗位招聘標書要求和xx廣電站(中心)班子成員分工,，我分管辦公室工作,。今年以來，我主要督促檢查“三辦一協(xié)調”,，即辦文,、辦會、辦事和綜合協(xié)調等行政,、后勤工作,，努力學會“搭臺唱戲”，用好用活辦公室這支力量,，讓辦公室充分發(fā)揮作用,，不斷提高辦公室服務水平。現(xiàn)小結如下：

1,、為文稿起草導好向,。加強同秘書人員的交流，并根據(jù)領導集體和講話人的意見,，結合自己掌握的情況,，揭示秘書人員從哪些方面去思考，如何收集材料,，幫助開拓思維,，必要時還主持召開有關會議多方征求意見，組織集體修改,，從而使文稿質量和工作效率都得到了提高,。

2、為調查研究定好題,。結合基層站年度百分考核,，事先設定若干個調研題目，結果梳理出12個方面的共性問題及建議,，為新一輪xx工作決策提供了依據(jù),。

3,、為深層服務搭好臺。讓秘書人員有更多機會閱讀重要文件,，參加大型,、重要會議，隨同領導深入基層,，使他們更多地接觸和了解實際情況,，進一步開闊視野。積極提供鍛煉成長的平臺,，大力舉薦辦公室人員參與一線工作,，使他們在實踐中得到全面歷練，提高他們的組織協(xié)調能力,、辦事處事能力和實際工作本領,，為辦公室更好地協(xié)助領導工作打好基礎。及時上報各類信息,，每月出一期《工作動態(tài)》,，不定期開辟圖片宣傳欄，為xx當前工作搖旗吶喊,。

1,、建立制度體系。專門制訂了《辦公室工作人員行為規(guī)范》,，內容包括服務口號,、工作職責、工作措施等5個方面,，實行主要工作督查制度、工作失誤備案制度,、逐級考核制度和例會制度,。

2、規(guī)范工作流程,。修訂辦公室日常工作流程,，從電話接聽到基層站年度考核共24方面，人手一份,。

3,、完善激勵機制,。對工作創(chuàng)新、業(yè)績突出的同志進行口頭表揚或加分獎勵,。專門設立兼職駕駛員考評獎，每月100元,，每季度考評一次,，其結果作為年度評比優(yōu)秀駕駛員的依據(jù),。

1、勤于學習帶好頭,。注重五種能力的培養(yǎng),，就是激勵的能力、控制情緒的能力,、幽默的能力,、演講的能力和傾聽的能力。在抓好自身學習的同時,，定期組織辦公室開展有關學習活動,，帶動和促進工作人員崇學、勤學,，著力打造肯干事,、能干成事的團隊，不斷提高辦公室的戰(zhàn)斗力,。

2,、奮發(fā)工作勤好政。主任室一旦對辦公室部署了工作,，總在第一時間作出安排,，將工作任務進行分解，落實到具體責任人,。遇到重要的工作事項,，自始至終參與其中，同辦公室人員交流看法,，商討對策,，并且有的工作親自動手，與大家一起合力將工作做好,。比如,，落實一年一度的總結表彰大會。

3,、謙虛謹慎做好人,。將辦公室人員緊緊團結在自己周圍，做到思想上同心,、目標上同向,、行動上同步。凡事講公正,、講法度,、講原則，做一個有良知,、有正氣的人,，樹立務實,、為民、清廉的良好形象,。

今后三季度,，我將按照上述思路，繼續(xù)積極開展各項工作,，為xx廣電增光添彩,。

個人季度工作總結300字 警察個人季度工作總結篇十

整體來講，第x季度是進入工作狀態(tài)非常好的一個季度,，經(jīng)過第x季度的適應和調整,，職業(yè)規(guī)劃相關工作漸入佳境，個人各方面能力更加成熟,，所以,，也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點如下：

1,、跨部門協(xié)調與溝通項目

從x月10日項目啟動大會到x月9日跨部門協(xié)調與溝通項目正式結束,，整個項目歷經(jīng)2個多月的時間，項目活動主要包括＂有效溝通培訓＂,；＂公共事務服務咨詢日＂,；＂部門例會互動＂；＂部長輪崗＂,；＂標桿部門評優(yōu)＂,；＂部門協(xié)工作機制＂，第四季度個人工作總結,。

整個項目活動前期因客觀原因相對滯后,，后期嚴格按照計劃時間開展，并在計劃結束時間前完成整個項目,，進度控制良好,！各項活動前期準備充分、宣傳到位,，后期總結完善；立足公司現(xiàn)狀和實際,，沒有搞形式主義,；整個活動在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領導的認可,；活動結束后新聞報道和反饋及時,；能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動；每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點,，實施細致,，落地效果好,。

1）有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,，員工通過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識,，現(xiàn)場互動熱烈，培訓滿意度高達95%,，整個活動效果非常好,！

2）公共事務服務咨詢日活動現(xiàn)場異常火爆,，員工對于公共服務部門的需求得到了很好的滿足,，整個活動策劃和組織很成功，后期結果的反饋很及時,，員工的對于服務部門的認識有了進一步加深,，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通,。

3）部門例會互動活動前期調研*,、各部門對活動認知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動,；例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學習,，使溝通規(guī)范在廣東公司*人心；例會效果調查表的設計與調查,，使活動效果能夠得到很好的量化,，成為整個集團的亮點；整個活動結束后,，例會成果展做成了海報,，在整個公司巡展，包括三級公司,，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,，實施簡單，易操作,，可以在公司長期推廣運用,。

4）部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部；信用管理部與財務部,；法務監(jiān)察部與營運部之間進行開展,，但是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和總結會,，以及活動后期的評估一體化,，輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排，整體輪崗效果良好,，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐,。

5）標桿評優(yōu)活動的評選結果來自于公司400多人整體評估,，整個過程公正、公平,、公開,，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用,，讓所有部門了解到員工和領導對本部門協(xié)調與溝通工作的評價,，尋找與標桿部門的差距，正確定位,，提升整體服務質量,。

6）部門協(xié)調工作機制的建立來源于項目活動的實踐，比如部門例會互動的流程設計來源于活動本身,，擁有強大的群眾基礎,，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分*開展,，工作機制尚未形成,，值得進一步探討。

2,、職業(yè)規(guī)劃項目

第四季度主要完成了財務系統(tǒng),、質量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng),、物流系統(tǒng)物流序列,、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作,。廣東公司共有262人報名參與認證,，250人參加認證考試，245人通過了認證考試,，季度整體通過率高達96,。41%，位居集團前列,。認證方式也結合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試,、答辯、績效考評,、無領導小組討論,、領導評價、現(xiàn)場實操等方式,。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的**底,。

3,、人力資源規(guī)劃

1）廣東公司中層儲備培訓班順利結業(yè)：本次中層儲備學習班12月1日開始,，歷時五天，課程設計全面,，有晨跑軍訓,、理論課程的學習、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié),。

培訓班的順利結業(yè)，適應了公司快速發(fā)展的需要,，為培養(yǎng)一支能適應公司管理崗位的＂職業(yè)經(jīng)理人＂探索了思路,，為中山、廣州,、深圳,、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質好,、作風硬,、業(yè)務技能強的中層管理人才。

本次項目培訓的全程參與和跟進,，對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助,，組織和協(xié)調能力得到了很大的提升。

2）九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進：主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進行跟進：轉訓課程滿意度調查統(tǒng)計與收集,、月度培養(yǎng)計劃表的制定,、階段性培養(yǎng)會議的組織等。

4,、活出真我風采集訓營

x月30—×月31日,，在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的＂活出真我風采集訓營＂，通過培訓營的學習,，個人在職業(yè)心態(tài),、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,，并獲得了集訓營＂最佳口才獎＂榮譽稱號,！

5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案

一方面,，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務快速發(fā)展對儲備人才的需求,，廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊；另一方面,，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展路線很迷茫,，找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。基于以上情況,，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃,，目前方案正在審批中,，預計明年可投入使用。

6,、新員工輔導

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代,，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程,。

7,、部門項目的工作支持

1）兼職管理崗關愛活動：從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,，保證了活動的順利開展,。

2）集體婚禮：全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。

1,、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升

跨部門協(xié)調與溝通項目的順利開展和圓滿結束,，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗，對項目管理有了很深刻的體會,，項目組織能力得到很大的提升,。

2、創(chuàng)新意識不斷加強

從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,，隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深,，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn),。

3,、綜合素質在實踐中得到很好的鍛煉

現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時,，接手了很多額外的工作,，對于個人綜合素質能力的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進,，使個人在培訓管理,、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充,。

4,、溝通能力進步很快

由于項目工作涉及的面和人員比較復雜，對資源的調動更加迫切,，因此對個人的溝通協(xié)調能力提出了很大的挑戰(zhàn),，在此過程中,，與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時,，個人溝通能力取得了長足的進步,。

1、對于細節(jié)的關注不夠

細節(jié)決定成敗,，但是在實踐工作中對于細節(jié)的關注往往沒有提升到一定的程度，出現(xiàn)了因小失大的情況,。特別體現(xiàn)在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核,，因為對細節(jié)的不屑，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作,，出現(xiàn)扣分的情況,，導致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排名比較靠后。

2,、難以保持長久的工作

從剛進公司的滿懷**在現(xiàn)在的＂麻木不仁＂,，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化,。重復,、繁瑣的工作將滿腔的**一掃而空，如何尋求新的支撐點,，爆發(fā)新的工作熱情,，并保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。

3,、對職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高

由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作，所以個人對于整個認證方案,、認證意義,、了解不夠深刻，在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高,，有時候出現(xiàn)消極應付的情況,，沒有加入個人主觀能動性。

4,、空杯心態(tài)沒有自始至終

初入職場,，懷著空杯的心態(tài)，在學習中工作,，在工作中學習,，個人能力提升非常快,，但是當個人技能和經(jīng)驗積累到一定程度,，能夠獨擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來,。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,，如何才能夠不斷進取，更上一層樓呢,，唯有倒空心中那杯水,，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長,，補已之短,，早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標。