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2023年警察個(gè)人季度工作總結(jié)(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-03 11:01:25
2023年警察個(gè)人季度工作總結(jié)(十四篇)
時(shí)間:2023-07-03 11:01:25     小編:zxfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

警察個(gè)人季度工作總結(jié)篇一

元月份承前啟后,,是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項(xiàng)大型活動(dòng),,如“魅力運(yùn)城”知識(shí)競賽,,“我與同行”迎春聯(lián)歡活動(dòng),20xx年工作總結(jié)與20xx年競爭上崗大會(huì),,建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會(huì)等等,,同時(shí)進(jìn)行了薪酬調(diào)整研究、財(cái)務(wù)決算,、民主評(píng)議、先進(jìn)表彰、支部換屆,、顧問座談,、干部聘任等工作,,還啟動(dòng)了清產(chǎn)核資工程,。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號(hào)在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報(bào)程序,。這個(gè)月里大家異常忙碌和辛苦,,很多同志工作到臘月底。

二月是新春,,是農(nóng)歷新年的開始,,感恩與回報(bào)是二月的主題之一。大家在休假的同時(shí)走親訪友,,品味生活的芬芳與溫馨,。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出了辛勞。第十三個(gè)月工資,、元月份工資,、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門房,、鍋爐工,、保潔員和司機(jī)崗位在節(jié)日里犧牲假期值班,保障了報(bào)社機(jī)關(guān)節(jié)日期間的安全衛(wèi)生和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。一年之計(jì)在于春,。經(jīng)過元月份的調(diào)整,很多同志的工作崗位和工作資料有了變化。除了日常工作,,二月份就應(yīng)是根據(jù)崗位目標(biāo)書制訂工作計(jì)劃的時(shí)間,,還就應(yīng)是為三月份順利進(jìn)入市場做充分準(zhǔn)備的時(shí)間。社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)到某參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會(huì)議,,參加了洪汛濤先生xx誕辰紀(jì)念活動(dòng),;財(cái)務(wù)部和各部門進(jìn)行了20xx年度的財(cái)務(wù)預(yù)算;社委會(huì)就新《勞動(dòng)合同法》咨詢了法律顧問并研究了新的勞動(dòng)合同,;辦公室修訂了車輛管理規(guī)定,,整理了報(bào)社庫房,提出了改善辦公條件的方案和預(yù)算,;部實(shí)行新的工作流程,,取消了印前運(yùn)城審讀簽字的環(huán)節(jié),研究了暑假合刊方案,;社委會(huì)研究調(diào)整了發(fā)行政策,,市場部修改簽訂了報(bào)紙代理合同;支部制定了20xx年的全員學(xué)習(xí)計(jì)劃并給各部門發(fā)放了學(xué)習(xí)圖書《骨干是折騰出來的》,,總編室啟動(dòng)了帝企鵝閱讀樂園的活動(dòng),,印制了宣傳彩卡和20xx年工

作日記,收集整理了訂戶檔案,,啟動(dòng)了異地辦公平臺(tái)的設(shè)計(jì)工作,;社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)參加了省教育工作會(huì)議,向省廳,、市局,、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作。二月份因?yàn)橹虚g休假的緣故,,工作計(jì)劃中的有些項(xiàng)目沒有按時(shí)完成,。

三月春和景明,是復(fù)蘇與生長的時(shí)節(jié),。報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市里的教育工作會(huì)議,,與出版局,、出版集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的其他報(bào)刊社進(jìn)行了溝通交流,;資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和辦公室配合審計(jì)事務(wù)所完成了報(bào)社的清產(chǎn)核資工作,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作,;辦公室抓緊進(jìn)行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作,;部開始暑假合刊的組稿設(shè)計(jì)工作,進(jìn)校園進(jìn)行了調(diào)研,,人員與報(bào)社簽定了新的勞動(dòng)合同,;市場部加大市場開發(fā)力度,確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定,并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋,;總編室開展了導(dǎo)讀示范員的座談會(huì),,設(shè)計(jì)制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會(huì)在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利,,推薦了今年市里記功表彰的人選,;各部門拿出的需要上社委會(huì)研究的有關(guān)規(guī)定有報(bào)社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案,;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿,;三月份報(bào)社員工已經(jīng)能夠透過報(bào)社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)查詢自己的工資收入,社委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃也開始在平臺(tái)上公布辦公平臺(tái)和報(bào)社漢語拼音網(wǎng)將成為報(bào)社對(duì)內(nèi)對(duì)外的`主要信息通道,。

二,、第一季度沒有完成的工作

三、第一季度工作存在的主要問題

四,、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展?fàn)顩r的一些思考

20xx年工作指標(biāo)十分鋼性,,報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人都要理解指標(biāo)考核,而且不僅僅僅是理解報(bào)社內(nèi)部考核,,同時(shí)還理解上級(jí)主管部門考核,。關(guān)鍵是,我們要理解市場考驗(yàn),。報(bào)紙市場和圖書市場受免費(fèi)教育推行的影響,,形勢十分嚴(yán)峻。報(bào)紙折扣提高,、紙張價(jià)格飛漲導(dǎo)致報(bào)社經(jīng)營面臨困難,。所以,我們必須要及時(shí)調(diào)整工作思路,,撲下**真抓實(shí)干,。

目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部必須要面向市場,打開思路,,構(gòu)成貼合市場實(shí)際的經(jīng)營方式,。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,,喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作,,在主動(dòng)工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個(gè)問題就必須要*市場,多做調(diào)查研究,,多聽取讀者和訂戶意見,,多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者,、訂戶和專家,,而不是先請示領(lǐng)導(dǎo),。經(jīng)營問題在請示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候必須要帶給翔實(shí)充分的市場調(diào)研狀況。

打開思路的同時(shí),,我們必須要面向社會(huì),,打開自我?!F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)合作的社會(huì),,我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,,再不注重對(duì)外交流與合作,,那我們的路就會(huì)越走越窄。每個(gè)人都就應(yīng)廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友,,經(jīng)常和他們交流溝通,。向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,還要向他人學(xué)習(xí),。有時(shí)候,向他人學(xué)習(xí)比向書本學(xué)習(xí)收獲更大,,見效更快,。每一天吸收一些別人的長處,這樣自己就會(huì)進(jìn)步很快,?!暗歉叨校鄯羌娱L也,,而見者遠(yuǎn),;順風(fēng)而呼,聲非加疾也,,而聞?wù)哒?;假輿馬者,非利足也,,而致千里,;假舟楫者,非能水也,,而絕江河,。君子生非異也,善假于物也,?!弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P(guān)鍵。

我們還要注意的一個(gè)方面是要面向其他部門,,打通工作流程,。……大家的工作目標(biāo)是一個(gè)共同的指向,,就應(yīng)注重在與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務(wù),,同時(shí)幫忙其他部門完成自己的工作任務(wù)。我認(rèn)為切實(shí),、有效的辦法是,,在設(shè)計(jì)工作流程中突出與其他部門的銜接環(huán)節(jié),制定與其他部門的定期溝通計(jì)劃,,善于聽取其他部門對(duì)本部門的意見和推薦,,定期開展部門之間的研討、協(xié)調(diào)會(huì)議,??偩幨摇⑹袌霾?、部,、財(cái)務(wù)部、辦公室,、印刷公司就應(yīng)緊密聯(lián)系,,友好合作;小學(xué)三張報(bào),、教學(xué)版,、幼兒版、圖書經(jīng)營部,、漢語拼音網(wǎng),、網(wǎng)上辦公平臺(tái)就應(yīng)聯(lián)合起來,共同構(gòu)建一個(gè)相互宣傳,、協(xié)同發(fā)展的寬闊,、緊湊、靈活的媒體平臺(tái)……

警察個(gè)人季度工作總結(jié)篇二

伴隨著酷冬的嚴(yán)寒,,20xx年的第1季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中,,第2季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?,F(xiàn)將第1季度的工作總結(jié)如下,、

在第1季度里,我在所在的工作崗位上做的具體工作,,簡要?dú)w納為以下幾點(diǎn),、

(一)全力做好技術(shù)服務(wù)工作。

配合生產(chǎn)隊(duì)長完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作;在此期間,,我克服困難,,認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作,,有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行,保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成,,得到勘探公司相關(guān)部門的`肯定,。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作;二是了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行;三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場,,保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤,,做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù),上井回來后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作;四是對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行分析,,為對(duì)作業(yè)井次的分析提供了有力的支持,。

(二)按照分公司的部署,參與對(duì)員工培訓(xùn)工作,。

20xx年元月13日至22日,,分公司利用工作量不足的時(shí)間,分別組織大班人員對(duì)員工分別就安全,、井下施工技術(shù),、設(shè)備、井控方面對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),。

2通過這次培訓(xùn)使員工的理論知識(shí)得到了全面的提升;從其自身形成了一種意識(shí),、安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念;技術(shù)方面從知道怎么干到理解為什么要這樣干;設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣,知道了什么是設(shè)備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣;雖然這些成就都是微不足道的,,但是就是從這點(diǎn)滴的無不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高,,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個(gè)團(tuán)圓,、歡快的春節(jié),。節(jié)日期間從上午到凌晨1點(diǎn)堅(jiān)持對(duì)員工出現(xiàn)情況、對(duì)調(diào)剖井,、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查,,實(shí)時(shí)掌握員工的動(dòng)向,盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動(dòng),,使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個(gè)家;保證員工度過了團(tuán)圓,、歡快的春節(jié)。

工作中的不足之處,、

1,、生產(chǎn)中對(duì)寶4-8井、寶1411井機(jī)械情況和地層情況認(rèn)識(shí)不到位,,進(jìn)行重復(fù)作業(yè)給公司的名譽(yù)帶來極大的負(fù)面影響;雖然寶4-8井是由于防脫器滾動(dòng)鋼珠磨損嚴(yán)重且不均勻,,造成間歇旋轉(zhuǎn)導(dǎo)致抽油桿產(chǎn)生扭矩,扭矩釋放造成倒扣致使抽油桿脫扣,,屬于防脫器質(zhì)量問題;寶1411井由于地層結(jié)垢,,采油隊(duì)洗井不徹底造成地層臟物進(jìn)入泵筒,,碰泵時(shí)造成光桿下不去,泵柱塞卡死在泵筒內(nèi);但是作為20xx年伊始便發(fā)生了此類情況,,給公司帶了極大的負(fù)面影響,。

警察個(gè)人季度工作總結(jié)篇三

社區(qū)自成立以來,,嚴(yán)格按照城關(guān)鎮(zhèn)xx委,、政府的安排部署,積極組織人員對(duì)區(qū)域內(nèi)居民進(jìn)行詳細(xì)的入戶摸底和政策宣傳,,并扎實(shí)開展各項(xiàng)日常工作?,F(xiàn)就20xx年第一季度工作總結(jié)如下:

xx社區(qū)管轄區(qū)域?yàn)椋罕敝链笃聵颉⑷艤?,東以干戈河為界,,南至下樹灘。轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位有xx校,、職中等,,有西道堂清真寺一座,轄區(qū)內(nèi)的居民主要分布在xx居民樓和馬家溝,、北街,、小咀廟、達(dá)子溝及xx校周圍的棚戶區(qū),。

自3月份城關(guān)鎮(zhèn)xx委,、政府為xx社區(qū)配備了辦公場所和工作人員以來,xx社區(qū)積極主動(dòng)投入工作狀態(tài),,在入戶摸底的.同時(shí),,結(jié)合城關(guān)鎮(zhèn)近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作,使環(huán)境衛(wèi)生整治,、低保,、養(yǎng)老、醫(yī)療,、兵役登記,、計(jì)劃生育等工作有序開展。

一是積極組織人員進(jìn)行入戶走訪,,并在走訪過程中就居民群眾比較關(guān)心的低保,、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療參合等政策作了詳細(xì)的講解宣傳,。截止目前,,共走訪馬家溝、北街,、小咀廟,、達(dá)子溝居民500多戶,,登記居民94戶246人,其中登記殘疾人13人,,下崗工人9人,,80歲以上高齡老人4人。

二是按照城關(guān)鎮(zhèn)xx委,、政府關(guān)于各村(社區(qū))每周一,、三、五開展環(huán)境衛(wèi)生整治的工作要求,,積極組織低保戶按時(shí)打掃衛(wèi)生,,主動(dòng)清理死角垃圾及常年堆放物,并廣泛動(dòng)員宣傳居民整治好自家庭院衛(wèi)生,,爭當(dāng)整潔家庭,、文明家庭。

三是聯(lián)合高崖社區(qū),、卓洛路社區(qū)按照管轄區(qū)域?qū)Τ擎?zhèn)低保進(jìn)行了劃分和整理歸檔,。

四是通過查找底冊和入戶摸排的方式完成兵役登記1人,登記退伍軍人2戶2人,。

五是發(fā)放準(zhǔn)生證3本,,完成計(jì)劃生育孕前健康檢查(抽血)2對(duì)。

六是養(yǎng)老保險(xiǎn)認(rèn)證已完成8人,。

警察個(gè)人季度工作總結(jié)篇四

這個(gè)對(duì)我來說全新的領(lǐng)域里,,我感到自己在產(chǎn)品知識(shí)的欠缺和對(duì)這個(gè)行業(yè)的規(guī)則的陌生.于是我從對(duì)的產(chǎn)品開始了解,現(xiàn)將我這一年來的實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下:

在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的,,只是銷售的產(chǎn)品不同而已,,所以我們在掌握產(chǎn)品知識(shí)的以后,如何讓自己的銷售技巧提高,。我覺得在幾天的實(shí)習(xí)中我總結(jié)出如下幾條:

1,、精神狀態(tài)的準(zhǔn)備。

在銷售的過程中,,如果銷售人員有一個(gè)好的精神狀態(tài),,就會(huì)給顧客一種積極的、有活力的,、上進(jìn)的氛圍,,那么這種積極的上進(jìn)的情緒總會(huì)影響到客戶,從而,,讓顧客感到自己得到一種情緒感染,,那么才能顧客在我們的門店里多留些時(shí)間,總能他挑選一款合適的衣服。精神狀態(tài)的表現(xiàn)還從我們的儀容儀表表現(xiàn)出來,,具備一定禮儀知識(shí)的`銷售人員,,才能讓顧客感覺到品牌的價(jià)值,因?yàn)樵诳匆粋€(gè)品牌的時(shí)候,,我們的銷售人員就是直接體現(xiàn)我們品牌形象的,,所以銷售人員素質(zhì)的提升,也是品牌提升的一個(gè)重要的標(biāo)志,。精神狀態(tài)好的好的銷售人員,,成交的機(jī)率大很多。

2,、身體的準(zhǔn)備,,

如果我們有一個(gè)好的身體,,我們才能保持旺盛的精力,,才能更好的工作。這段時(shí)間,,在賣場里的站立服務(wù),,讓我感覺到很疲憊,所以我才更能體會(huì)到有一個(gè)好的身體,,才能讓我們更好的全力以赴的工作,。所以強(qiáng)健的體魄還是一個(gè)有活力有朝氣的團(tuán)隊(duì)所必備的。

3,、專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備,。

在接待顧客的時(shí)候,由于我對(duì)產(chǎn)品的知識(shí)的不熟悉,,在顧客要一件中號(hào)的毛衣的時(shí)候,,我不能把中號(hào)的衣服拿給顧客,因?yàn)槲也恢乐刑?hào)是幾號(hào),,在我手忙腳亂的時(shí)候,,店長把中號(hào)的衣服拿給顧客,銷售結(jié)束后,,店長告訴我毛衣32號(hào)是小號(hào),,34號(hào)是中號(hào),36號(hào)是大號(hào)就是這么一點(diǎn)小小的產(chǎn)品知識(shí),,體現(xiàn)的就是你是一個(gè)新手,,你不懂,顧客就不會(huì)和你購買,。因?yàn)槟悴荒馨堰m合他的產(chǎn)品提供給他,。所以產(chǎn)品知識(shí)在銷售中是很關(guān)鍵的。

4、對(duì)顧客的準(zhǔn)備,。

當(dāng)我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí)的時(shí)候,,就是我們掌握銷售的第一部,讓自己的銷售業(yè)績提升還需要我們對(duì)顧客的性格,,穿衣風(fēng)格等的了解,,只有我們對(duì)顧客掌握的越多,我們就能更能把握顧客的心理,,和顧客建立一種和諧的關(guān)系,,創(chuàng)造一種輕松休閑的購物環(huán)境,善于傾聽顧客的每一句話,,然后分析顧客是否有購買的意向,,推薦適合他的衣服。

在實(shí)習(xí)中店長的一次銷售,,讓我感覺到對(duì)顧客了解才是輕松銷售的關(guān)鍵,,一位顧客在試穿一件衣服后,店長為顧客把穿在身上的衣服整理好來,,讓顧客感覺到他很受尊重,,一種親切的感覺,讓顧客對(duì)店長產(chǎn)生好感,,這就是先作好人,,才能做好銷售的的銷售技巧。然后店長對(duì)穿在顧客身上的衣服做出了一個(gè)很中肯的評(píng)價(jià),,然后將這件衣服如何搭配告訴顧客,,如果這樣穿出來,這件衣服所體現(xiàn)的感覺是什么樣的效果告訴顧客,,然后顧客同樣感覺很合適,,然后給顧客一個(gè)購買的理由,于是顧客毫不猶豫的就把這件皮衣購買了。

銷售看起來是如此的輕松,,其實(shí)在這里運(yùn)用了很多銷售技巧,。所以銷售是有方法有技巧的,只要用心去做,,我們的銷售業(yè)績一定會(huì)有所提高的,。兩個(gè)月的店堂生活,讓我學(xué)到了很多東西,,充實(shí)了自己;專賣店的工作人員流失量很大,。但是我發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的專賣店都具有5個(gè)最基本的堅(jiān)實(shí)支柱,在5個(gè)環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng)造了價(jià)值,。提供解決方案,。比如,,作為店長,只是保證銷售的服裝質(zhì)量良好是不夠的,。你必須雇傭能夠幫助顧客找到合身,,得體衣服的銷售人員,他們需具備豐富的專業(yè)知識(shí),,并提供專業(yè)知識(shí);如雇傭?qū)I(yè)的裁縫隨時(shí)候命,,為顧客提供送貨服務(wù),并且樂于接受特殊的訂單,。當(dāng)然,,必須讓導(dǎo)購?fù)ㄟ^每期的培訓(xùn);確定培訓(xùn)目標(biāo)。

如,,a.服務(wù)技能培訓(xùn),。b.商品知識(shí)與管理培訓(xùn)。c.店務(wù)作業(yè)技能培訓(xùn),。d.思想觀念培訓(xùn),。這樣,導(dǎo)購綜合素質(zhì)才有提高,,銷售業(yè)績或服務(wù)水平才有更大的提升,,更能利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。真正尊重顧客,。要有積極的工作態(tài)度,商品整齊,,擺放合理,,有商品標(biāo)價(jià)單。明碼實(shí)價(jià),。和顧客建立情感聯(lián)系,。給顧客接近,喜歡和信任的感覺,。

熟記接近顧客的一些基本技巧:“三米原則”就是說在顧客距離自己還有三米遠(yuǎn)的時(shí)候就可以和顧客打招呼,,微笑,目光接觸,。主動(dòng)與顧客打招呼,。導(dǎo)購員也應(yīng)注意:a.顧客的表情和反應(yīng),察言觀色,。b.提問要謹(jǐn)慎,,切忌涉及到個(gè)人隱私。c.與顧客交流的距離,,不宜過近也不宜過遠(yuǎn),。

警察個(gè)人季度工作總結(jié)篇五

本人在20xx年第一季度的工作中,始終堅(jiān)持鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo),,以求真務(wù)實(shí)的精神,自覺端正自己的思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù):

繼續(xù)深化爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),,以“機(jī)關(guān)干部下基層,,幫帶致富促發(fā)展”活動(dòng)為契機(jī),著力改進(jìn)干部作風(fēng),,密切黨群干群關(guān)系,。自今年3月以來,組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),明確職責(zé)分工,,細(xì)化工作任務(wù),。一手抓好本職各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,一手抓好此次行動(dòng)的組織實(shí)施,,積極調(diào)整市區(qū)鄉(xiāng)各級(jí)聯(lián)動(dòng)的關(guān)系,。結(jié)合實(shí)際,合理安排,,配合市區(qū)幫扶單位走村入戶,,了解實(shí)際情況,幫助農(nóng)戶制定致富的路子,,脫貧的方法,。截至目前,我鄉(xiāng)市級(jí)幫扶單位4個(gè),,區(qū)級(jí)幫扶單位11個(gè),,市、區(qū)15個(gè)單位共計(jì)聯(lián)系我鄉(xiāng)5個(gè)行政村的108戶貧困農(nóng)戶,。全鄉(xiāng)制作宣傳欄4塊,,懸掛宣傳標(biāo)語7幅,上報(bào)簡報(bào)信息13期,。

全面加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,,認(rèn)真落實(shí)教學(xué)任務(wù),充分結(jié)合信息資源優(yōu)勢,,為廣大黨員干部提供幫扶致富信息,。把現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)黨組織建設(shè)的有效手段,,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù),整合播出通俗易懂的課件,,提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,。

進(jìn)一步規(guī)范辦事程序,細(xì)化辦公室工作人員責(zé)任,,做好日常性工作,。工作中,一是提高辦事效率,,發(fā)揚(yáng)“案無積卷”的工作精神,,從傳達(dá)指示到反饋情況,從起草材料到處理應(yīng)急問題,,都時(shí)刻保持快節(jié)奏,、高效率,做到腦勤,、手勤,、腿勤,急事急辦,、特事特辦;二是提高工作質(zhì)量,,自覺堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,認(rèn)真對(duì)待辦公室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),,辦文準(zhǔn)確到位,辦會(huì)周到縝密,,辦事細(xì)致快捷,,文件收發(fā)及時(shí),登記細(xì)致,,傳閱規(guī)范,保存完整,,熱情接待各級(jí)各地參觀,、檢查、指導(dǎo)人員,。三安排專人負(fù)責(zé)黨政信息報(bào)送工作,,按照相關(guān)要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的重大緊急信息做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面地向上級(jí)報(bào)送,有效杜絕了遲報(bào),、漏報(bào),、瞞報(bào),、誤報(bào)現(xiàn)象,對(duì)重大緊急信息進(jìn)行全程監(jiān)控,,做好事前,、事中、事后具體情況報(bào)送工作,。

在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)村青年在生活中遇到的現(xiàn)實(shí)問題與困難開展調(diào)研,,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年的.宣傳、教育,,注重與外出務(wù)工青年的聯(lián)系和溝通,,關(guān)心、了解他們工作和生活,。

下一階段,,我計(jì)劃開展的工作是:

一、推進(jìn)黨的基層組織建設(shè),,提高黨建工作水平,。積極探索基層組織建設(shè)和黨員教育管理的長效機(jī)制,嚴(yán)格規(guī)范黨員發(fā)展程序,,切實(shí)做好黨員干部遠(yuǎn)程教育工作,。大力實(shí)施村干部素質(zhì)提升工程,切實(shí)提高村干部隊(duì)伍素質(zhì),。提高村干部工作積極性,。大力推進(jìn)村級(jí)活動(dòng)場所規(guī)范化建設(shè),改善村級(jí)組織辦公條件,,加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督,。

二、繼續(xù)增強(qiáng)廉政工作力度,,穩(wěn)步推進(jìn)反腐倡廉軌制培植推進(jìn)各階段工作,,進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作軌制,增強(qiáng)進(jìn)修,,全力抓好組織培植,,著力改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高平易近人處事的效率和能力,。

三,、繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。始終堅(jiān)持“立黨為公,執(zhí)政為民”的宗旨,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和服務(wù)工業(yè)發(fā)展為主線,充分發(fā)揮黨組織的核心凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支持,。

警察個(gè)人季度工作總結(jié)篇六

整體來講,,第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度,經(jīng)過第三季度的適應(yīng)和調(diào)整,,職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,,個(gè)人各方面能力更加成熟,,所以,也可以說第四季度是一個(gè)豐收的季節(jié),,現(xiàn)將本季度工作盤點(diǎn)如下:

1,、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目

從x月10日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間,,項(xiàng)目活動(dòng)主要包括有效溝通培訓(xùn)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)詹块T例會(huì)互動(dòng)部長輪崗標(biāo)桿部門評(píng)優(yōu)部門協(xié)工作機(jī)制,,第四季度個(gè)人工作總結(jié)。

整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對(duì)滯后,,后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間開展,,并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)度控制良好!各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分,、宣傳到位,,后期總結(jié)完善;

立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,沒有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力,,得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開展部分活動(dòng);每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn),,實(shí)施細(xì)致,落地效果好,。

1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí),,現(xiàn)場互動(dòng)熱烈,,培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,整個(gè)活動(dòng)效果非常好!

2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場異?;鸨?,員工對(duì)于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功,,后期結(jié)果的反饋很及時(shí),,員工的對(duì)于服務(wù)部門的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,,加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通,。

3)部門例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入、各部門對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高,,共14個(gè)部門組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí),使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查,,使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,,成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,例會(huì)成果展做成了海報(bào),,在整個(gè)公司巡展,,包括三級(jí)公司,,整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,實(shí)施簡單,,易操作,,可以在公司長期推廣運(yùn)用。

4)部長輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營運(yùn)部之間進(jìn)行開展,,但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高,,包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì),以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化,,輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排,,整體輪崗效果良好,對(duì)于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐,。

5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來自于公司400多人整體評(píng)估,,整個(gè)過程公正、公平,、公開,,很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,標(biāo)桿部門的出爐對(duì)于其他部門起到了很好的榜樣作用,,讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià),,尋找與標(biāo)桿部門的差距,正確定位,,提升整體服務(wù)質(zhì)量,。

6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐,比如部門例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來源于活動(dòng)本身,,擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),,可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開展,,工作機(jī)制尚未形成,,值得進(jìn)一步探討。

2,、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目

第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng),、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng),、物流系統(tǒng)物流序列,、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作,。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證,,250人參加認(rèn)證考試,245人通過了認(rèn)證考試,,季度整體通過率高達(dá)96.41%,,位居集團(tuán)前列,。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的`評(píng)估:主要包括筆試、答辯,、績效考評(píng),、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià),、現(xiàn)場實(shí)操等方式,。對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底,。

3,、人力資源規(guī)劃

1)廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班12月1日開始,歷時(shí)五天,,課程設(shè)計(jì)全面,,有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí),、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。

培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),,適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,,為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的職業(yè)經(jīng)理人探索了思路,為中山,、廣州,、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江,、廣西公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好,、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才,。

本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),,對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升,。

2)九州通集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn):主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期廣東公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn):轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集,、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等,。

4,、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營

10月30-10月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營,,通過培訓(xùn)營的學(xué)習(xí),,個(gè)人在職業(yè)心態(tài),、演講能力,、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,,并獲得了集訓(xùn)營最佳口才獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)!

5、營銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案

一方面,,集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備人才的需求,,廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì);另一方面,目前90%以上的營銷儲(chǔ)備人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,,找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑,。

基于以上情況,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,,在第四度完成了營銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,,對(duì)于營銷儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃,目前方案正在審批中,,預(yù)計(jì)明年可投入使用,。

6、新員工輔導(dǎo)

第四季度完成了對(duì)新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代,,目前而言,,兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。

7,、部門項(xiàng)目的工作支持

1)兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng):從兼職管理崗關(guān)愛活動(dòng)方案的撰寫到活動(dòng)后期的宣傳,,協(xié)助陳夢佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn),保證了活動(dòng)的順利開展,。

2)集體婚禮:全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影,。

1、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升

跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開展和圓滿結(jié)束,,使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì),項(xiàng)目組織能力得到很大的提升,。

2,、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)

從部門例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深,,打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。

3,、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉

現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才,,所以在做好本職工作的同時(shí),接手了很多額外的工作,,對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機(jī)會(huì),。比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn),使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)策劃,、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充,。

警察個(gè)人季度工作總結(jié)篇七

經(jīng)過了xx酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方向以及xx全體部門和員工們的共同努力,xx酒店總結(jié):

酒店的提升是有原因的,,而我們的原因就是領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo),,以及全體同事們的努力!首先,,在這第三季度里,,我們們針對(duì)客房和服務(wù)都做了極大的提升。首先是對(duì)客房,,經(jīng)過整改,,我們對(duì)客房中許多老舊設(shè)施進(jìn)行了更新,對(duì)有問題的地方進(jìn)行了整改,,尤其是針對(duì)浴室這些地方環(huán)境的改造,。

然后,根據(jù)市場的情況我們適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)了房價(jià),。在第三季度營業(yè)之后,,我們酒店的環(huán)境在顧客中大受好評(píng)!得到了顧客們的認(rèn)可,。但是同時(shí),,我們也一樣接收到了關(guān)于環(huán)境方面不足的投訴,雖然現(xiàn)在還沒有面面俱全,,但是顧客的要求就是我們改變的目標(biāo),!

其次,就是在員工方面的提升了,,員工是我們酒店服務(wù)的基本,。在第三季度當(dāng)中,我們共組織過培訓(xùn)x場,,各部門的員工都積極的參加進(jìn)了培訓(xùn)當(dāng)中,,讓我們xx酒店的服務(wù)質(zhì)量又再次向上提升了一個(gè)階段!

在第三季度的員工評(píng)價(jià)中,,由于我們給顧客留下了好印象,,所以顧客也給我們留下了很多的好評(píng)!其中,,尤其是x部門的xx等人,,因?yàn)槌錾姆?wù)表現(xiàn),被酒店評(píng)為“xx優(yōu)秀員工”,!大家要多向xx等人學(xué)習(xí),,將酒店的“為顧客服務(wù)”精神貫徹到底,!

在第三季度中,我們共舉辦了x場酒店活動(dòng),,其中最重要的是在中秋節(jié)時(shí)期的中秋禮盒售賣活動(dòng),,我們通過積極的在居民區(qū)宣傳我們的中秋活動(dòng),并發(fā)放了的.許多優(yōu)惠券以及限時(shí)折扣的消息,。這讓我們在活動(dòng)中獲得了不錯(cuò)的成績,!中秋活動(dòng)中,我們共賣出中秋禮盒xx份,,總收入xx萬元!

顧客的不滿就是酒店的不足,,雖然我們永遠(yuǎn)都難以做到完美,,但是我們卻可以用不斷向上的積極心去向著最接近完美的地方邁進(jìn)!相信在我們這么多xx優(yōu)秀員工的努力下,,酒店會(huì)有更加美好的未來,!

警察個(gè)人季度工作總結(jié)篇八

伴隨著酷冬的嚴(yán)寒,20xx年的第1季度已悄然走過,;在春意盎然的腳步中,,第2季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷,、既有喜悅也有淚水?,F(xiàn)將第1季度的工作總結(jié)如下:

在第1季度里,我在所在的工作崗位上做的具體工作,,簡要?dú)w納為以下幾點(diǎn):

(一)全力做好技術(shù)服務(wù)工作,。

配合生產(chǎn)隊(duì)長完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作;在此期間,,我克服困難,,認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作,有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行,,保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成,,得到勘探公司相關(guān)部門的肯定。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作,;二是了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,,保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行;三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場,,保障重要工序的順利完成,;四是室內(nèi)外工作兩不誤,做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù),,上井回來后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作,;四是對(duì)作業(yè)狀況進(jìn)行分析,,為對(duì)作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。

(二)按照分公司的部署,,參與對(duì)員工培訓(xùn)工作,。

20xx年元月13日至22日,分公司利用工作量不足的時(shí)間,,分別組織大班人員對(duì)員工分別就安全,、井下施工技術(shù)、設(shè)備,、井控方應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),。透過這次培訓(xùn)使員工的理論知識(shí)得到了全面的提升;從其自身構(gòu)成了一種意識(shí):安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念,;技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干,;設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣,明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè),;井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣,;雖然這些成就都是微不足道的,但是就是從這點(diǎn)滴的'無不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高,,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個(gè)團(tuán)圓、歡快的春節(jié),。

節(jié)日期間從上午到凌晨1點(diǎn)堅(jiān)持對(duì)員工出現(xiàn)狀況,、對(duì)調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查,,實(shí)時(shí)掌握員工的動(dòng)向,,盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖,;除夕夜分公司組織聚餐活動(dòng),,使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個(gè)家;保證員工度過了團(tuán)圓,、歡快的春節(jié),。

1、生產(chǎn)中對(duì)寶4—8井,、寶1411井機(jī)械狀況和地層狀況認(rèn)識(shí)不到位,,進(jìn)行重復(fù)作業(yè)給公司的名譽(yù)帶來極大的負(fù)面影響;雖然寶4—8井是由于防脫器滾動(dòng)鋼珠磨損嚴(yán)重且不均勻,,造成間歇旋轉(zhuǎn)導(dǎo)致抽油桿產(chǎn)生扭矩,,扭矩**造成倒扣致使抽油桿脫扣,屬于防脫器質(zhì)量問題,;寶1411井由于地層結(jié)垢,,采油隊(duì)洗井不徹底造成地層臟物進(jìn)入泵筒,,碰泵時(shí)造成光桿下不去,泵柱塞卡死在泵筒內(nèi),;但是作為××年伊始便發(fā)生了此類狀況,,給公司帶了極大的負(fù)面影響。

警察個(gè)人季度工作總結(jié)篇九

xx年的第一季度已經(jīng)過去了,,這三個(gè)月我通過努力地付出與工作,,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)今年銷售工作的開局做一下總結(jié),。為了更好地吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié),,提高自己,然后做的更好,,自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好,。下面我對(duì)本季度的工作簡單地總結(jié)一下。

我是去年11月份到公司工作的,,12月份的時(shí)候組建了綜合事業(yè)部。在沒有負(fù)責(zé)這個(gè)部門的工作之前,,我管了一個(gè)月的商務(wù)部,。來公司上班之前,在家里休息了一年多之久,。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,,到公司之后,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理,。一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果,。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)鹽城市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的分析客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,,所以經(jīng)過三個(gè)月的努力,也取得了一定的成績,,對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,,但是本職的工作做得不好,,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。

在將近五個(gè)月的時(shí)間中,,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識(shí),同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn),。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

1月總業(yè)績:166700

2月總業(yè)績:241800

3月總業(yè)績:252300

從上面的銷售業(yè)績上看,,我們的工作做的是不好的,,可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,,雖然xxx行業(yè)公司眾多,,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力,?客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個(gè),加上沒有記錄的概括為46個(gè),,三個(gè)月的時(shí)間,,總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好,。

2)溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的'過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖,;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,

3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,,工作時(shí)間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)市場的開拓能力不夠,,業(yè)績增長小,,個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

警察個(gè)人季度工作總結(jié)篇十

又到了季度總結(jié),、思考、改進(jìn)的時(shí)候了,。在今年初設(shè)定工作計(jì)劃時(shí),,告知自己每日成長一點(diǎn)點(diǎn)、每月改變一點(diǎn)點(diǎn),,希望自己一年中在思想上有所飛躍,、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍。

1,、“基智團(tuán)”的工作

在費(fèi)老師的指導(dǎo)下,,第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告,、每月基金短語評(píng)價(jià),、基金對(duì)帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告,、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開,。

3月份,,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排,、統(tǒng)一學(xué)習(xí),、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,,取得500多萬的成績,,排名公司第五名。

2,、思考工作中存在的問題,,妥善解決

每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時(shí)間,,回顧一天工作中的得失,,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),對(duì)于存在問題進(jìn)行思考,,自己設(shè)法提出可行性方案,,次日進(jìn)行及時(shí)解決,。

1、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作

目前,,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的'過度依賴,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心,。那么,,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。

我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭,,期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn),。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,,盤活他們的基金資產(chǎn)呢,?

每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來參加,。會(huì)議中,,我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對(duì)于自己存量基金的疑問,,并出具基金短語點(diǎn)評(píng),,從而使客戶對(duì)自己帳戶中的基金及時(shí)了解,適時(shí)采取必要的贖回措施,。

每次會(huì)議前,,必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問卷銷售人員季度個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)。會(huì)議結(jié)束后,,必須對(duì)調(diào)查問卷及時(shí)進(jìn)行梳理,,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決

目前,,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機(jī)為機(jī)遇,,將自身能夠做好的事情做到最好,。通過自己的努力,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸,。

2,、整理基金客戶名單,改進(jìn)基金服務(wù)模式

對(duì)于個(gè)人而言,,服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單,。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金),。對(duì)于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細(xì),,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評(píng)論,與客戶保持兩周一次的電話溝通,;對(duì)于核心客戶,,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評(píng)論,每月保持一次電話溝通,;對(duì)于普通客戶,,將每月的基金短語評(píng)論寄送給客戶,并每月保持部分客戶的溝通工作,。

警察個(gè)人季度工作總結(jié)篇十一

我于20xx年3月1日進(jìn)入_中聯(lián)水泥有限公司,,在這里,我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)礦山工作的各項(xiàng)事宜,、進(jìn)行前期的水泥市場調(diào)研工作,、整理供應(yīng)處的各項(xiàng)供應(yīng)合同資料。隨后x水泥x運(yùn)營管理區(qū)組建營銷中心,,我于20xx年6月17日到達(dá)x中聯(lián)水泥有限公司,,正式進(jìn)入_運(yùn)營管理區(qū)。根據(jù)公司安排,,我被劃分到_區(qū)域銷售部,,主要負(fù)責(zé)x片區(qū)x袋裝水泥市場的市場調(diào)研——市場開發(fā)——銷售——售后服務(wù)的一系列工作,并且承擔(dān)與_中聯(lián)生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作,。下面我就20xx年6月17日至今這6個(gè)月的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡要的匯報(bào),。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,我深知欠缺工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)是我最大的軟肋,,并且“銷售”這一崗位要求我必須具備專業(yè)的銷售知識(shí)和良好的溝通協(xié)調(diào)能力,。為達(dá)到這一要求我十分注意重視學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)應(yīng)該所具備的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),,還學(xué)習(xí)在市場上如何與客戶進(jìn)行溝通、報(bào)價(jià),、銷售,、服務(wù)。由于我是直面市場,,承擔(dān)著公司與客戶之間一種“中轉(zhuǎn)”的角色,,我特別注意時(shí)刻樹立自己的形象,提升自己的個(gè)人素質(zhì),,展示中聯(lián)水泥的良好形象,。

在剛接觸水泥銷售的時(shí)候,我對(duì)水泥銷售的渠道,、價(jià)格,、運(yùn)輸環(huán)節(jié),、合作方式不是太了解,對(duì)各類商品混凝土攪拌站的方量狀況,、墊資情況,、運(yùn)營情況一無所知,對(duì)各類農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)袋裝水泥市場的需求狀況,、經(jīng)銷商經(jīng)營情況,、布局情況、水泥的使用情況不甚了解,,甚至對(duì)所銷售的產(chǎn)品——水泥的各種指標(biāo)(如三天強(qiáng)度,、比表面積、靜漿流動(dòng)度,、需水量等)知之甚少,。但經(jīng)過這六個(gè)月的時(shí)間,我在工作和工作之余不斷學(xué)習(xí)水泥新國標(biāo),、銷售渠道的.了解和掌握,、對(duì)經(jīng)銷商的控制、對(duì)商混站的徹底了解,,可以基本勝任目前所做的一系列銷售工作,。由于德陽區(qū)域銷售部處于一個(gè)艱苦的銷售環(huán)境,對(duì)我的銷售技巧,、銷售能力有著更高,、更嚴(yán)格的要求,所以我還需要不斷地學(xué)習(xí),,以完全勝任_區(qū)域的銷售工作,。

20xx年7月22日,x區(qū)域銷售部正式劃分了銷售片區(qū),。我被劃分到_和_袋裝水泥市場,,開始一個(gè)人獨(dú)立進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售工作。在此,,我感謝中聯(lián)水泥領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這個(gè)銷售片區(qū)的關(guān)心和信任,。正是有了您們的支持,我才有了充足的動(dòng)力去做這片市場,。這六個(gè)月來,,我所做的工作主要有:

1、進(jìn)行了市場調(diào)研,,熟悉了_鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場需求量,。

2、進(jìn)行了市場開發(fā),走訪了_區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷商,,并通過各種方式與這些水泥經(jīng)銷商進(jìn)行了聯(lián)系與溝通,,掌握了大量的客戶資料,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點(diǎn),。

3,、進(jìn)行了銷售工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動(dòng)了_袋裝水泥市場,,并取得了一定的銷售成績,。

4、輔助市場部,,進(jìn)行了_袋裝水泥市場的墻體廣告尋找工作,,在當(dāng)?shù)貥淞⒘酥新?lián)品牌的影響力。

5,、做好了各類顧客的售后服務(wù),,多數(shù)客戶對(duì)我抱有信心,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴,。

目前x袋裝水泥市場在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的自身努力下,,取得了一些成績。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛崗敬業(yè),、主動(dòng)勤奮的工作,,但由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,仍有許多地方需要我去完善,,不斷努力并力求做到更好的地方,,這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、對(duì)x區(qū)域競爭對(duì)手的價(jià)格變動(dòng)未能做好充分的反應(yīng),,在競爭上處于滯后狀態(tài),,往往在銷售工作上處于被動(dòng)。

2,、對(duì)于客戶的控制及管理未能真正落實(shí)到位,。在幾次價(jià)格變動(dòng)后,丟失了少部分客戶,。

3,、對(duì)于銷售渠道的掌控和市場的規(guī)范還不是很到位,導(dǎo)致客戶出現(xiàn)一些小小抱怨,。

4、在工作中思想較為單純,,工作方法較為簡單,,看待問題有時(shí)比較片面,在處理一些問題上還不夠冷靜。

總之,,細(xì)節(jié)決定成敗,,能力+知識(shí)+勤奮+心態(tài)=成功。對(duì)公司要有責(zé)任心,,對(duì)社會(huì)要有愛心,,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,,對(duì)客戶要有耐心,,對(duì)自己要有信心!力爭在中聯(lián)水泥的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對(duì)這六個(gè)多月的銷售年終工作做一個(gè)總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,,希望我能迅速成長,,明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

警察個(gè)人季度工作總結(jié)篇十二

根據(jù)廣場籌開計(jì)劃,保安部在第三季度主要完成了以下工作:

在第三季度保安部共配合人事部面試7人,,其中5人符合錄用標(biāo)準(zhǔn),。截止到9月25日,已安排3人上崗,。目前保安部編制人數(shù)為45人,,現(xiàn)在崗人數(shù)為40人,其中內(nèi)保17人,,外保23人,,尚缺編5人。

1,、保安部每名新上崗的員工除了要參加酒店組織的迎新入職培訓(xùn)外,,還要接受部門組織的崗上培訓(xùn)和定期考核。針對(duì)每次考評(píng)結(jié)果和員工的特點(diǎn)進(jìn)行班次調(diào)整,,確保團(tuán)隊(duì)中每個(gè)班組的平均實(shí)力在同一起跑線上,,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)步發(fā)展和各班組的共同進(jìn)步。在第三季度新入職4名員工,,進(jìn)行班組級(jí)培訓(xùn)8次,,部門級(jí)培訓(xùn)2次,考核1次,,考核成績均達(dá)標(biāo),。

2、加強(qiáng)對(duì)在崗員工的教育培訓(xùn)工作,,第三季度共對(duì)警衛(wèi),、消防中控員進(jìn)行門禁、停車場設(shè)施操作培訓(xùn)4次,,進(jìn)行消防知識(shí)及跑水事故應(yīng)急處置預(yù)案培訓(xùn)2次,,服務(wù)英語各1次,。同時(shí),還對(duì)全體保安隊(duì)員進(jìn)行體能訓(xùn)練和規(guī)范車輛指揮手勢培訓(xùn)8次,。分班次組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)手冊中的保安部工作標(biāo)準(zhǔn)和流程4次,。規(guī)范填寫中控設(shè)備檢查記錄表的培訓(xùn)2次。培訓(xùn)大型接待活動(dòng)安保崗位設(shè)置和車輛分區(qū)管理方案1次,。

第三季度保安部共進(jìn)行日常巡邏檢查718次,,其中成品保護(hù)檢查337次,施工現(xiàn)場檢查261次,,消防主機(jī)報(bào)警勘察現(xiàn)場24次,,配合清點(diǎn)消防設(shè)備設(shè)施49次,節(jié)日放假前的安全檢查2次,,其他各類檢查45次,。在巡視檢查發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處置了以下隱患問題:

1、車輛壓在室外消火栓井蓋上2次;

2,、發(fā)現(xiàn)大堂,、咖啡廳、雜品庫等部位漏水情況25次,。

3,、7月10日,西餐廳配電箱因漏水導(dǎo)致短路冒煙1次,。

4,、7月14日,報(bào)告廳電氣焊火花引燃木地板導(dǎo)致起火1次,。

5,、b2通道內(nèi)水汽太重導(dǎo)致煙感等報(bào)警設(shè)備發(fā)生故障2次。

6,、移動(dòng)公司施工人員在b1違章吸煙1起,。

7、港元公司私自開鎖向cd大堂運(yùn)送物資1起,,罰款200元,。

8、發(fā)現(xiàn)施工人員臨時(shí)出入證過期3起,,立即進(jìn)行補(bǔ)辦或延期,。

9、督導(dǎo)晶宮公司等施工垃圾清運(yùn)施工垃圾6次,。

10、督導(dǎo)三元綠化公司等單位清理廣場泥土和枯枝4次,。

11,、發(fā)現(xiàn)施工人員進(jìn)入非施工區(qū)域2起3人次,。

12、發(fā)現(xiàn)未拆煙感外罩17個(gè),,回收施工單位過期滅火器8具。

13,、雨季來臨時(shí)積極開展防汛專項(xiàng)檢查,,確保酒店成品安全。

根據(jù)集團(tuán)對(duì)籌開酒店的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作手冊中的要求,,保安部結(jié)合廣場情況,,對(duì)二裝方案和客戶管理手冊中的安全管理制度等內(nèi)容進(jìn)行了兩次集中的修訂工作。同時(shí),,建立了內(nèi)部調(diào)取監(jiān)控錄像審批表、備用鑰匙領(lǐng)取登記表,、廚房收檔后的安全檢查制度,、施工垃圾清運(yùn)制度,、員工通道查包和訪客登記制度,、停車場檢查和保安隊(duì)訓(xùn)練制度等8項(xiàng)制度,確保在完善制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,逐步規(guī)范工作流程,。

第三季度廣場各項(xiàng)施工進(jìn)度逐步加快,除總包未完整改工程外,,還有云基地,、以色列等新客戶入駐前的裝修施工,施工人員較多,,施工區(qū)域較大,,給保安部的安全管理工作帶來了較大的難度,。為此,,保安部能及時(shí)了解各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度,與施工單位和客戶代表保持密切的聯(lián)系,,根據(jù)施工進(jìn)度特點(diǎn)隨時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,,在確保施工正常進(jìn)行的情況下,最大限度的滿足客戶的裝修需求,。在第三季度共為4家施工單位辦理了入場施工手續(xù),,簽訂了4分安全協(xié)議書,,辦理了68張臨時(shí)出入證(含延期證),對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行每天8次的日常巡邏檢查和不定期的動(dòng)火作業(yè)檢查,,確保施工順利進(jìn)行,。

另外,在巡視中我們除了對(duì)安全情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查外,,還對(duì)停車場劃線和中控設(shè)備施工中的工程質(zhì)量問題及整改情況進(jìn)行跟進(jìn),。在完成停車場劃線的`二次驗(yàn)收后,確保了所有整改項(xiàng)目均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),,但由于地下潮氣和地面環(huán)氧地坪施工問題導(dǎo)致其工程質(zhì)量有一定不足,,已通知財(cái)務(wù)、工程將上述內(nèi)容作為維保期內(nèi)的重點(diǎn)跟進(jìn)工作,。

根據(jù)酒店籌開工作計(jì)劃,,保安部在第三季度將主要精力放在了對(duì)消防、監(jiān)控,、停車場,、門禁、巡更,、對(duì)講機(jī),、五方對(duì)講等弱點(diǎn)系統(tǒng)的調(diào)試和故障問題整改中。第三季度,,由于偉業(yè)公司維保公司進(jìn)駐酒店,,保安部還積極配合設(shè)備清點(diǎn)和聯(lián)動(dòng)測試工作。目前已完成對(duì)整個(gè)廣場設(shè)備設(shè)施的清點(diǎn)工作,,由于cd座故障問題較多,,所以尚未進(jìn)行聯(lián)動(dòng)測試。第三季度已解決故障問題227個(gè),,目前尚余413個(gè),,其中ab座故障16個(gè),cd座故障397個(gè)(主要是線路短路造成的),。上述問題已由中消偉業(yè)公司進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分析,,預(yù)計(jì)國慶節(jié)后可以解決。

7,、8月份,,保安部根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求,每日均能對(duì)自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行檢查和清掃工作,,每周還組織對(duì)地下停車場和廣場樹葉,、白色垃圾的專項(xiàng)清理工作,確保了本部門責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境符合要求,。在做好自身工作的同時(shí),,保安部還能積極幫助相關(guān)部門開展衛(wèi)生清潔和督導(dǎo)生活垃圾的清運(yùn)工作,,為日后保潔公司開荒大清工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

第三季度,,保安部每月均能對(duì)部門資產(chǎn)和庫存物品進(jìn)行盤點(diǎn)清查工作,。通過多次盤點(diǎn),我們對(duì)籌開期內(nèi)所消耗的清潔用具,、辦公用具,、保潔用品和金屬鏈鎖等低值易耗品有了充分了解,在確保開業(yè)物資安全的前提下,,也為后期順利完成各項(xiàng)經(jīng)營預(yù)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1,、根據(jù)行政辦要求,,結(jié)合廣場實(shí)際情況修訂集團(tuán)質(zhì)量管理手冊。

2,、針對(duì)鑰匙交接情況,,保安部在8月24日對(duì)所有已交接的鑰匙情況進(jìn)行了清點(diǎn),整理出ab座尚未與總包交接的鑰匙清單和使用部門尚未領(lǐng)取的鑰匙清單,,已上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),。

3、在配合人力資源部對(duì)員工打卡系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行的過程中,,也加強(qiáng)了部門內(nèi)部的考勤檢查工作,,確保員工按時(shí)出勤。

4,、規(guī)范員工執(zhí)勤行為,,加強(qiáng)禮貌用語、著裝和流程的檢查,。

5,、參加屬地派出所會(huì)議,學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)保檔案及工作臺(tái)賬等內(nèi)容,。

6,、9月3日,針對(duì)廣場旗子破損情況,,及時(shí)更新48面旗子,。

7、9月4日,,召開保安公司全體會(huì)議,,再次強(qiáng)調(diào)了上崗執(zhí)勤期間的工作紀(jì)律。同時(shí),,指出了現(xiàn)有工作的不足和改進(jìn)的方法和要求,。

8,、針對(duì)酒店防汛、防風(fēng)預(yù)案的要求,,加強(qiáng)汛期的防風(fēng),、防汛檢查,做好各項(xiàng)搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作,。

9,、加強(qiáng)部門執(zhí)行力的督導(dǎo)檢查,確保每個(gè)指令均能實(shí)施并反饋,。

10,、9月6日,根據(jù)公關(guān)部的要求,,保安部組織專人對(duì)廣場區(qū)域內(nèi)的所有安全標(biāo)牌進(jìn)行了細(xì)致的核對(duì)工作,。

11、針對(duì)員工餐廳洗碗間煙感經(jīng)常誤報(bào)警等情況,,在清洗餐具時(shí)間段為該煙感安裝保護(hù)罩,,以減少誤報(bào)的概率。

12,、根據(jù)使用部門要求,,配合工程部完成鑰匙配置的審核工作。

13,、加強(qiáng)員工通道的安全管理,,規(guī)范出入查包和訪客登記制度。

14,、根據(jù)人事部要求,,與屬地派出所民警溝通辦理暫住證事宜。 15,、9月20日,,配合行政辦進(jìn)行質(zhì)檢工作,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生和安全問題共8起,,均拍照留存并立即通知相關(guān)部門進(jìn)行整改,。

警察個(gè)人季度工作總結(jié)篇十三

隨著市場團(tuán)購競爭日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存,。作為團(tuán)購部銷售專員,,我深感責(zé)任重大,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們鑒定路線:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場,,把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),圓滿完成了銷售任務(wù)?,F(xiàn)在針對(duì)我們上個(gè)季度的團(tuán)購工作做一份工作總結(jié):

根據(jù)消費(fèi)額度,,對(duì)市場進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為vip客戶,、一級(jí)客戶,、二級(jí)客戶和其它客戶四大類,并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析,。

1,、技巧交流:

針對(duì)vip客戶,開展一次銷售技巧交流研討會(huì);并且參加相關(guān)行業(yè)展會(huì),。

2,、客戶把控:

銷售工作不僅是銷貨到我們的客戶方即止,還需幫助客戶做好售后服務(wù)的工作,,挖掘其潛在資源,。同事加強(qiáng)與客戶的溝通,對(duì)vip客戶每周拜訪兩次;對(duì)一級(jí)客戶每周拜訪一)次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間,。

3、網(wǎng)絡(luò)廣告:

充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù),,查詢即將到來的相關(guān)熱潮關(guān)鍵詞,,提前做好鋪墊,以更全面,、更豐富的內(nèi)容展現(xiàn)給廣大消費(fèi)者,。

4、售后服務(wù):

公司要保持一個(gè)永久的良好形象,,就要不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),。從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度,,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),,把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的服務(wù),。

以上工作總結(jié)中主要大體描述了我們的工作流程,,我們將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平,,努力完成銷售任務(wù),。對(duì)于不斷接踵而來的挑戰(zhàn),我們自信滿滿,,團(tuán)購部將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來見證下一個(gè)的贏家還是我們,。

1、大單團(tuán)購、政府內(nèi)部通訊錄每個(gè)地方的政府都有自己的內(nèi)部通訊錄,,上面記載了各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人姓名,、職務(wù)、單位,、電話(甚至有住宅電話),。一般來說,這樣的通訊錄,,政府部門是一到兩年更新一次,,我們要找到最新的版本,才能準(zhǔn)確地找到目標(biāo),。

2,、資料查尋、收集的重點(diǎn)對(duì)象業(yè)務(wù)員通過查閱各種資料尋找新客戶,,包括工商企業(yè)名錄,、電話簿、工商企業(yè)地圖冊,、統(tǒng)計(jì)資料,、專業(yè)書報(bào)、雜志,、各種社團(tuán)組織名冊等,。一家企業(yè)要求銷售人員把經(jīng)常在當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電視,、廣播及街頭廣告載體上露面的企業(yè),,作為收集信息的重點(diǎn)對(duì)象。不過,,在使用資料查尋時(shí)需要注意以下問題:一是對(duì)資料的.來源與資料的提供者進(jìn)行分析,,以確認(rèn)資料與信息的可靠性;二是注意資料可能因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系而出現(xiàn)的錯(cuò)漏等問題。

3,、商會(huì)云集,、同鄉(xiāng)會(huì)上得生意城市里面的居民來自四面八方,有時(shí)為了生存的需要,,來自同一個(gè)地方的人都喜歡組織自己的同鄉(xiāng)會(huì),、同學(xué)會(huì)、戰(zhàn)友會(huì);而做生意的不同行業(yè)或不同區(qū)域也有自己的商會(huì)(如溫州商會(huì),、臺(tái)商協(xié)會(huì),、江西同鄉(xiāng)會(huì)等),找到會(huì)長并結(jié)識(shí)他自然就能拿到名單;

4,、進(jìn)展覽會(huì),、樣品資料趕聚會(huì)業(yè)務(wù)員在各種展覽會(huì),、信息交流會(huì)、信息發(fā)布會(huì),、訂貨會(huì),、技術(shù)交流會(huì)等會(huì)議上,能開發(fā)出許多新客戶,。方法原則基本同人才市場差不多,,只不過展會(huì)的信息要經(jīng)常問國際展心、展覽館,、農(nóng)展館等大展覽館,,主動(dòng)經(jīng)常聯(lián)系、搜集展會(huì)的信息,,或者登陸中國會(huì)議網(wǎng),,參考的展會(huì)信息。一定不要滿足于發(fā)發(fā)資料名片,,要盡可能的深入的了解情況,,實(shí)踐證明展會(huì)上85%的資料都進(jìn)了垃圾桶。某業(yè)務(wù)員只要聽說哪里召開會(huì)議,,就帶著樣品和宣傳資料趕去參加,,有一次在會(huì)上結(jié)識(shí)了某地區(qū)工商局長,有空時(shí)就經(jīng)常主動(dòng)聯(lián)系,,最后拿到一個(gè)幾十萬元的訂單,。

5、培訓(xùn)學(xué)習(xí),、課程結(jié)識(shí)潛客戶優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員不僅善于利用現(xiàn)有關(guān)系,,更善于建立新關(guān)系,。某單位有位經(jīng)銷商經(jīng)常加入企業(yè)家協(xié)會(huì),,到干部培訓(xùn)中心拜訪學(xué)員,參加高層次的培訓(xùn)課程等,,結(jié)識(shí)了一個(gè)又一個(gè)潛在客戶,。

6、親戚朋友,、生意場上好扶手香港企業(yè)界流傳一句銷售格言:“親戚朋友是生意的扶手棍,。”查閱電話號(hào)碼和利用私人關(guān)系,,是業(yè)務(wù)員開發(fā)新客戶的基本方法,。成功的業(yè)務(wù)人員是愛動(dòng)腦筋、富有創(chuàng)意的人,,他們善于用獨(dú)到的方法開發(fā)新客戶,。因?yàn)槲覀兊臉I(yè)務(wù)人員每天在外面跑,隨著結(jié)識(shí)的人增加,很多情況下,,都會(huì)有人主動(dòng)介紹另外一些人來跟我們認(rèn)識(shí),,這也是機(jī)會(huì);

7、留意身邊,、注意每一個(gè)機(jī)會(huì)中國偉大的名著《紅樓夢》作者曹雪芹說過:“世事洞察皆學(xué)問,,人情練達(dá)即文章”。在某些方面來講,,也說明我們?nèi)粢鲆粋€(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,,有時(shí)候在看報(bào)紙或與別人閑談時(shí)、或者與別人吃飯時(shí),,他人不經(jīng)意間的一句話可能就會(huì)讓我們有所收獲,,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)。

警察個(gè)人季度工作總結(jié)篇十四

作為一名銷售人員,,對(duì)自己的季度工作總結(jié)是不僅是對(duì)過去那一個(gè)季度的總結(jié),,也是對(duì)過去工作的不足的反思。本文是由工作總結(jié)網(wǎng)銷售工作總結(jié)頻道為大家提供的《醫(yī)藥銷售第一季度工作總結(jié)》,,希望對(duì)大家有所幫助,。

在過去的一個(gè)季度里。由于我初到醫(yī)院,,對(duì)很多基本事物都不熟悉,,但在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,我順利在客服部門站穩(wěn)了腳跟,,在這一個(gè)季度里面主要負(fù)責(zé)的工作有:

1.服務(wù)部在院總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)全院客戶服務(wù)工作的計(jì)劃安排、組織實(shí)施,,保證客戶服務(wù)部工作更好的服務(wù)于來院的每一位客戶,。

2.負(fù)責(zé)醫(yī)院總機(jī)的管理工作。

3.負(fù)責(zé)所有來院客戶和院外客戶的咨詢工作,。

4.負(fù)責(zé)醫(yī)院所有客戶回訪和滿意度調(diào)查工作,。

5.負(fù)責(zé)受理和調(diào)查處理客戶投訴工作。

6.負(fù)責(zé)關(guān)愛卡的銷售和管理工作,。

7.負(fù)責(zé)網(wǎng)上回貼和網(wǎng)上在線咨詢工作

8.完成總經(jīng)理和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

在工作初始階段,,部分工作中出現(xiàn)的缺憾或不完善的方面,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的協(xié)助下,,基本得到了改善并起到了較好的工作效果,。我個(gè)人的工作能力,也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高,。在這個(gè)崗位上三個(gè)多月里,,我清楚的認(rèn)識(shí)到在與客戶接觸中要面臨和解決的問題非常多,,我一點(diǎn)點(diǎn)的積累,為我日后的工作,,做了一個(gè)很好的鋪墊和基本知識(shí)的儲(chǔ)備,。

在投訴受理的工作過程中,我深深體會(huì)到了醫(yī)院從起步推向穩(wěn)定發(fā)展的不易,。一個(gè)新事物在一個(gè)城市中獲得接受和支持,,需要一個(gè)較長的磨合期和完善的服務(wù)系統(tǒng)。在磨合期中,,客戶群必然會(huì)將各種各樣的問題及矛盾反應(yīng)到客戶服務(wù)工作中,,其中一部分的'矛盾能否化解,在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞,。如果這個(gè)崗位做的好,,就可以減輕醫(yī)院所承受的一部分壓力,使醫(yī)院員工的精力能更多的投入到醫(yī)療項(xiàng)目的鞏固,、擴(kuò)展工作中;反之,,如果這個(gè)部分做得不好,不僅僅是遭到投訴那么簡單,,客戶在這個(gè)過程里面會(huì)對(duì)醫(yī)院失去信心,,也會(huì)破壞醫(yī)院的形象。對(duì)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生阻力,。

由于深知這項(xiàng)工作的重要性,,所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項(xiàng)投訴或建議。在工作初期,,我與其他相關(guān)部門的同事,,協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程,不同的建議或投訴,,均有了相應(yīng)的處理流程及登記入檔程序,。新的受理流程,不僅方便了客戶,,同樣也使工作趨向規(guī)范化,。在日常工作中,,我嚴(yán)守公司制度規(guī)定,,按時(shí)到崗,并對(duì)每一起建議投訴,,都按類型分類并進(jìn)行了詳細(xì)登記記錄在案,。對(duì)受理中反映的各類問題,在我職權(quán)內(nèi)能解決的,,我都盡力用所知,、所學(xué)的相關(guān)政策,、知識(shí)及應(yīng)對(duì)技巧,給予客戶滿意的解答,,以期省去公司一部分不必要的人,、物力支出。對(duì)于有問題產(chǎn)生并且及時(shí)反應(yīng)的部門或者個(gè)人,,為了避免以后工作中出現(xiàn)類似的情況,,在報(bào)公司的領(lǐng)導(dǎo)后,我都對(duì)相關(guān)情況做了記錄,,認(rèn)真的督促相關(guān)部門或者人員對(duì)這個(gè)問題的解決方案和結(jié)果進(jìn)行落實(shí),。

在實(shí)際工作中,,我也存在著許多缺點(diǎn)和不足,,比如處理投訴的經(jīng)驗(yàn)有限,,解決問題時(shí)有時(shí)缺乏果斷,,偶爾也會(huì)被小的挫折影響工作信心,。認(rèn)識(shí)到不足的同時(shí),,我始終堅(jiān)信,,自省是改進(jìn)提高的前提,。在日后的工作里,,我將取長補(bǔ)短,,盡心工作,,為醫(yī)院的發(fā)展,盡自己的綿薄之力,。

時(shí)光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作5個(gè)多月,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,給予了我體現(xiàn)自我,、提高自我的機(jī)會(huì),。這5個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷,,使我的工作能力得到了由校園步入社會(huì)后最大幅度的提高。

這一個(gè)季度學(xué)到了太多了東西,,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,,也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,,感受到了醫(yī)院員工“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見彩虹”的豪氣,,也體會(huì)到了作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定,。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),,也為我有機(jī)會(huì)成為醫(yī)院的一份子而驚喜萬分,。一年前,,一群大膽創(chuàng)新,、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上,開始了艱難的旅程,而我也希望能成為這艱難孤獨(dú)旅程上一分子,。我會(huì)用我的樂觀豁達(dá)為將這艱難的攀登變得輕松活潑,,將這孤獨(dú)的旅程變得甜美珍貴而奉獻(xiàn)自己的所有力量,。

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