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2023年采購人員年終總結內(nèi)容(3篇)

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2023年采購人員年終總結內(nèi)容(3篇)
時間:2023-01-24 10:24:04     小編:zdfb

總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結了吧,。相信許多人會覺得總結很難寫,?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習,。

采購人員年終總結內(nèi)容篇一

一,、主要工作成績

(一)、采購部分

1,、嚴格按照公司詢價,、核價、采購管理制度,,嚴格控制采購成本,,保質(zhì)保量完成項目采購任務,全年完成采購項目共計__萬元,,保證了公司項目實施的正常進行,。重點采購的大項目有:__證券__營業(yè)部ups、發(fā)電機設備,;__證券__營業(yè)部建設項目所需設備,;__證券日常設備供應;__省農(nóng)行小型機以及附屬設備,;__證券__集中交易所需設備,;__證券_網(wǎng)_項目以及__證券設備供應等采購任務。

2,、努力學習,,不斷提高業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,,完成新項目的設備采購,,在20__年,我們接洽一些比較新的項目,,如__證券__營業(yè)部發(fā)電機項目以及__農(nóng)行的小型機項目,,還有__證券__營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購,項目品種十分豐富和復雜,,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司幫助下,,我們經(jīng)過積極的努力,全面完成了這些項目的采購,,保證了項目正常實施,,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,,對后期的工作十分有意義。

3,、不斷拓寬采購渠道,,征詢采購信息和最新設備信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持,。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)十分緊密,,在20__年,我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃,,積極拓寬了采購渠道,,同時,定期為市場部提供產(chǎn)品信息,,保證市場部工作的正常開展,,取得了市場部的好評。

4,、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?,因為應收款任務比較艱巨,所以應付款這塊控制比較嚴格,,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,,通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,付款的控制做的比較好,。

5,、根據(jù)公司的需要,參與部分市場業(yè)務工作,,取得一定的好成績,,在20__年,我直接負責__證券的日常設備采購和供應,,從商務談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評,。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作,,取得了項目的成功。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

在20__年,,我協(xié)助公司主要完成應收款工作,,主要是__證券的應收款工作,在過去的一年里,我收回欠款__萬元,,同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,,經(jīng)過我們的努力,收回欠款__多萬元,,較好的完成了公司的應收款指標,。

二、工作中的缺點和不足

1,、技術水平還需提高,,尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,,產(chǎn)品的品種越來越豐富,,分類也越來越細,采購工作對技術的依賴越來越大,,所以提高基本技術能力,,對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向,。

2,、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,,嚴格控制采購供貨時間和采購周周期,保證項目的供貨的科學合理,,爭取更低的成本,。

3、加強對客戶需求的理解,,尋求更多的渠道,,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向,。以上就是我20__年主要完成的工作情況,,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,,我一定會努力學習,,不斷提高業(yè)務水平和綜合技能,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻,。

采購人員年終總結內(nèi)容篇二

一轉(zhuǎn)眼間,,在___有限公司工作三個月過去了,在公司老板們的指引,、指導下,,在各部門領導與同事們的共同努力,、幫助下,采購部認真完成了公司給予的各項工作任務,,并在_總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,,對各部門交待的采購任務,,均能夠按質(zhì)按量完成,。

一、完成工作方面

1,、職責明確,,按章辦事;操作有據(jù)可查,,為__采購奠定基礎,;

2、制定采購預算與估計成本,。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。

3,、與各供應商建立并保持良好關系,。加強對供應商的管理,確保了每一個供應商資料不會流失,。

4,、工作中團結同事,能正確處理好與老板,、同事之間的關系,,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,,認真完成了各項工作任務,,協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術,、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標準,,及時與各供應商溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我公司的質(zhì)量標準供應物料,。

二,、對采購工作的幾點心得和體會總結如下

1、加強對供應商的管理協(xié)調(diào),。對每一位來訪的供應商進行分類登記,,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,,采購人員必須公正嚴明,,杜絕徇私舞弊,。最終為公司選擇供應商戰(zhàn)略伙伴關系。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略,。

3、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時間反饋給老板,。

4、提高業(yè)務素質(zhì)和責任感,,注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中,,強調(diào)采購的重要性和責任感。

5,、逐步加強對材料,、設備價格信息的管理。

三,、工作不足方面

在工作中計劃性不強,,沒有充分了解市場行情,特別是輔料市場價格變化情況,,沒有搞徹底,,對輔料市場了解也不夠深刻,對鞋料行情還有待更深入的學習和研究,。

四,、下一步的工作計劃

建立完善的供應商體系。確保鞋材,、輔料能夠及時供應,,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,,控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,。不斷優(yōu)化供應商體系,。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累工作經(jīng)驗,。極力配合生產(chǎn),、品質(zhì)部解決物料供應,、質(zhì)量等問題,與生產(chǎn),、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。做好鞋料價格、技術規(guī)格分離和職能定位工作,,價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批,,方可采購,采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫,,形成相互制衡的工作機制,;防范,、抑制腐敗,。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價廉的購買輔料,,減少工時成本,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤,。

采購人員年終總結內(nèi)容篇三

一、實習背景

一個多月的實習已過去了,,還記得參加erp校內(nèi)實習的第一天,,我選擇了做我們公司的物流和采購這兩個部門。這是綜合考慮到了我的專業(yè)以及其他同學因從未接觸到這方面的原因,,我主動承擔了下來,,并在另外兩名外專業(yè)的同學一起合作,組成了我們的物購小組,。自從我做了物流部兼采購部的經(jīng)理(以下簡稱物購)以來,,在erp實習老師的指導下,在公司各位成員的密切配合下,,努力做到愛崗敬業(yè),,恪盡職守,以務實的工作作風,,堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。

廣東商學院erp實驗中心是廣東商學院適應社會對綜合型,,應用型,,復合型管理人才需要,結合企業(yè)和社會信息化發(fā)展,,面向管理學科的綜合性erp應用典型案例和電子數(shù)據(jù)和多媒體資源,,開展erp技術及應用研究和我校經(jīng)濟管理學科專業(yè)學生進行erp技術及應用實驗和模擬企業(yè)實習,。

二、實習部門對口專業(yè)

物流管理是一門實踐性較強的課程,,這不僅要求學生要全面系統(tǒng)地掌握理論和方法,,而且更重要的是要理論聯(lián)系實際,注重提升實踐操作能力,,這就需要一種能夠培養(yǎng)出這種動手操作能力方法,。所以,此次erp模擬實習正是對我們能力的培養(yǎng),,erp模擬實習正是教和學過程中都需要的,,并且為我們解決實際問題提供了很大的幫助。這次實習不僅鞏固了我對理論知識的理解,,還便于對各部門之間的聯(lián)系,,對物購,以至整個公司的運作的了解,,為我今后適應實際工作單位的需要,,打下了堅實的基礎。通過實習培養(yǎng)了我對這門工作的熱情,,生動有趣的方式,,隊友的默契以及良好的經(jīng)營業(yè)績的激勵,都讓我對物流管理學這一門比較繁雜,,實際操作能力較多的學科有了新的認識和比較全面的了解,,培養(yǎng)了我對應用物流管理理論和方法來解決實踐問題的能力。

由于學校的苦心安排,,讓我們每個公司的每個人都分別來自十個不同的專業(yè),,有財務的,會計的,,物流的,,財稅的等等,這樣就便于我們組建公司,。讓每個人都有屬于自己的工作領域,,可以在自己的專業(yè)上一展身手。而在公司內(nèi)部起關鍵作用的,,我想有那么幾個模塊相對來說是比較重要的,,包括財務部,生產(chǎn)部,,采購部等,。因為這些的決策都將影響公司的正常運行。

三,、工作總結

剛開始進行erp的實習,,一切都要從零開始,,大家都在摸索中度過了第八年。雖然在這之前,,我上過了erp軟件,,erp實驗,但是具體到企業(yè)模擬實習這一塊,,畢竟和以前的學習內(nèi)容存在很多不同,,企業(yè)模擬實習偏向于具體化的,注重實操能力的,,而之前我所學習的的是對整個公司運營的大致了解,。但不管怎么說,起碼我的起點比其他同學的高,,所以一開始的時候,,我是作為一個元老級的人物和同學一起探討有關今后公司的發(fā)展等,這讓我感到無比榮幸,。為了完成erp實習,,也為了公司的發(fā)展,我在實習期間盡自己的努力,,做到了以下幾點。

認識企業(yè)模擬實習

努力,,認真做好本職工作,,并協(xié)助其他部門完成,加強各部門之間的溝通聯(lián)系,,以便更好的為我們公司的發(fā)展做好鋪墊,。為了適應erp實習的需要,貫徹"實踐以理論為先導"的理念,,始終把學習放在重要位置,,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在erp實習的第一天開始,,我就認真學習了erp的規(guī)則,,物購部業(yè)務流程以及物購部業(yè)務資料等。這是對專業(yè)課一個"查漏補缺"的時機,,為此,,我特意找回了大學四年的所有專業(yè)書,大致瀏覽了一遍,。相信這是孔子說的"溫故而知新"的解釋了,。

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