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學(xué)校管理匯報(bào)材料篇1

即將過去的一學(xué)年,，是我校發(fā)展史上很平凡的一年,，但卻是求真務(wù)實(shí)改革創(chuàng)新的一年，是優(yōu)化校園環(huán)境,、提升服務(wù)質(zhì)量的一年,。

一、加強(qiáng)班子建設(shè),，轉(zhuǎn)變辦學(xué)思想

學(xué)校一班人通過不斷地學(xué)習(xí)，牢固地樹立了教育為人民服務(wù)的思想,，把“著眼孩子的終身發(fā)展,，為孩子的終身幸福負(fù)責(zé)”作為辦學(xué)理念。把“辦讓農(nóng)民滿意的教育”作為我們追求的終極目標(biāo),。

我們依照教育規(guī)律,，按照大鐘地區(qū)人民的需求來打造學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖。我們承認(rèn)落后,，但不甘落后,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，從兩支隊(duì)伍建設(shè)入手,，通過開放民主的管理,，創(chuàng)建和諧、進(jìn)取的人文環(huán)境,，塑造一支德高技強(qiáng),、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勤學(xué)善研的教師隊(duì)伍,。提升學(xué)校整體形象,，讓學(xué)校成為學(xué)生探索求知的學(xué)園,、生動(dòng)活潑的樂園、充滿親情的家園,、整潔美麗的花園,，增強(qiáng)學(xué)校的生存、發(fā)展能力,。

班子建設(shè)的目標(biāo)是團(tuán)結(jié),、勤政、廉潔,、務(wù)實(shí),、高效。班子建設(shè)實(shí)行分級(jí)管理,，分工負(fù)責(zé),，團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則。陳嵐主任分管教學(xué)線,，主抓繼續(xù)教育和課改工作,，楊學(xué)嶺主任分管體衛(wèi)和安全工作。楊志友主任分管后勤工作,。班子建設(shè)堅(jiān)持每周都有行政會(huì),、一月一次校務(wù)委員會(huì)制度，貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo),，會(huì)議決定”的要求,，做到了大事研究，中等事討論,，小事通氣,。陳嵐任抓管教學(xué)極有方略，計(jì)劃周詳,，落實(shí)到位,，注重實(shí)效。楊學(xué)嶺主任勤學(xué)肯鉆,，入門快,。楊志友主任工作細(xì)致認(rèn)真，踏實(shí)肯干,。

二,、強(qiáng)力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力提升教學(xué)質(zhì)量

由于教師隊(duì)伍的老齡化嚴(yán)重,，我校教師隊(duì)伍平均年齡47歲,，個(gè)別學(xué)科教師

不配套，修業(yè)班基本上是新手或教新學(xué)科的,，必然有一個(gè)打磨和積淀的過程,。因此,，本年，我們把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重中之重,。要求對(duì)教學(xué)管理重心下移,，走出辦公室，走進(jìn)教室,，走進(jìn)教材,，走向?qū)W生。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭上風(fēng)險(xiǎn)課,，下深水作業(yè),，給教師做出表率。

二是對(duì)青年教師夾磨鍛煉,，促進(jìn)青年教師快速成長,。

三是結(jié)合課改，支持教師參加各種培訓(xùn),，校內(nèi)定期舉行各種培訓(xùn),，硬性要求學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作。

四是認(rèn)真開展課堂教學(xué)研究和備課專題研究,。認(rèn)真進(jìn)行說課和評(píng)課,。

五是召開了教學(xué)工作專題會(huì)，表彰了先進(jìn),，出臺(tái)了抓教學(xué)的措施,。

六是強(qiáng)化了上班紀(jì)律，實(shí)行了專人考勤制度,。

七是強(qiáng)化畢業(yè)班教學(xué)工作,，采取定目標(biāo)、簽責(zé)任書,、制定專項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度等辦法，使畢業(yè)班工作扎實(shí)有效的推進(jìn),。

八是采取表揚(yáng)和解剖相結(jié)合的辦法,，調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。

九是做好學(xué)校,、家庭和社會(huì)和黨委政府的溝通工作,。

通過艱辛的努力，我校的廣大教師用自己的實(shí)際行動(dòng)向廣大父老鄉(xiāng)親交了一分優(yōu)秀的答卷,，也用事實(shí)證明我校的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、勤政,、高效的;我校教師個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)精湛,、求真務(wù)實(shí),、安貧樂教。

三,、抓大事,，確保學(xué)校穩(wěn)定

安全工作是學(xué)校的頭等大事，穩(wěn)定是改革的基礎(chǔ),，穩(wěn)定是效益,，穩(wěn)定是生產(chǎn)力，穩(wěn)定孕育著發(fā)展,。在安全衛(wèi)生方面,，學(xué)校隨時(shí)緊崩這根弦，警鐘長鳴,。

一是組織機(jī)構(gòu)建全,。

二是分工負(fù)責(zé)、任務(wù)明確,。

三是堅(jiān)持開會(huì)必講安全,，天天必講安全，營造了一個(gè)“隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”的氛圍。

四是堅(jiān)持一月一次以安全教育為主題的班會(huì)和學(xué)校一期兩次專題講座制度,。

五是每期召開一次家長會(huì),，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和《學(xué)生傷害事故處理辦法》，并和家長簽定責(zé)任書,，形成了學(xué)校,、家庭齊抓共管安全工作的格局。

六是認(rèn)真貫徹衛(wèi)生局和教育局有關(guān)文件精神,，按時(shí)做好衛(wèi)生防疫工作,，認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行結(jié)核病普查和乙肝篩查。在近一學(xué)年里,，全校師生平平安安,，無一事故發(fā)生。無一人上訪和告狀,，學(xué)校內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定,。

在治理亂收費(fèi)工作上，我們嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策,，堅(jiān)持收費(fèi)公示制度和收費(fèi)管理責(zé)任制,，層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé),，徹底杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象,。所有后勤服務(wù)項(xiàng)目均按市場規(guī)律運(yùn)作,，我們以優(yōu)異的質(zhì)量占領(lǐng)市場,，以良好的服務(wù)態(tài)度吸引顧客,，以嚴(yán)格的安全衛(wèi)生責(zé)任制管理運(yùn)作,，營造了良好的安定的辦學(xué)環(huán)境。

回首短暫的一年,，我們豪情滿懷,，埋頭苦干，只因?yàn)槲覀儓?jiān)信：天道酬勤!我們將搶抓新機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)新跨越,。

學(xué)校管理匯報(bào)材料篇2

本學(xué)期，我校在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持預(yù)防為主,、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則,，通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序?，F(xiàn)將本學(xué)期的安全工作總結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,，學(xué)校干群認(rèn)識(shí)到位，思想統(tǒng)一,，上下齊心,，同心同德。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校安全工作的重要性,。無論是硬件投入還是一線調(diào)研,，無論是安全教育還是防控演練，班子成員始終站在最前沿,。與此同時(shí)，各崗位責(zé)任人也能任勞任怨,，用自身扎實(shí)的工作作風(fēng)落實(shí)崗位職責(zé),，確保了薄弱環(huán)節(jié)的安全。門衛(wèi),、保安,、各班主任的工作有條不紊,，做好了學(xué)校的安全衛(wèi)士。

二,、制度保證措施到位

1,、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校校長負(fù)責(zé),，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對(duì)造成重大安全事故的,，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2,、簽訂責(zé)任書,。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度,。貫徹“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,。

3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí),。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,。

三、加強(qiáng)教育,，促進(jìn)自護(hù)

要確保安全,，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,。抓好安全教育,，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)，本學(xué)期我校以安全教育為重點(diǎn),，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開展安全教育,，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育,。

1,、認(rèn)真做好了安全教育工作。3月份學(xué)校以"校園安全"為主題，在此期間,，學(xué)校組織全體教職員工學(xué)習(xí)安全教育工作文件,，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù),、工作薄弱環(huán)節(jié),、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查,，消除隱患,，有針對(duì)性地扎實(shí)開展教育和防范工作。其次,，開展豐富多彩的教育活動(dòng),。學(xué)校利用班會(huì)、隊(duì)活動(dòng),、活動(dòng)課等途徑,，通過講解、演示和訓(xùn)練,，對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育,，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防觸電,、防食物中毒,、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火,、防盜,、防震、防騙,、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育,。在5月學(xué)校按開學(xué)初制定的計(jì)劃，開展了應(yīng)急逃生演練,。學(xué)校還利用手抄報(bào),、主題板報(bào)、懸掛橫幅等宣傳工具及舉行主題班會(huì),、講座,、安全征文與家長會(huì)等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校還積極推行一周安全提醒,，學(xué)校利用周一升旗活動(dòng)時(shí)間,、各班利用周末安全課時(shí)間，小結(jié)一周安全工作,。

2,、學(xué)校積極推行開學(xué)初,、放假前、節(jié)假日安全提醒,，堅(jiān)持執(zhí)行安全告知制度，本學(xué)期,，通過告知書和《致家長的一封信》等形勢學(xué)校與家庭,、學(xué)校與家長建立起了一條暢通的信息網(wǎng)，這樣在提高學(xué)生自我安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力的同時(shí)讓家長也有所提高,，同時(shí)也讓家長明確了自身的責(zé)任,，讓學(xué)生家長主動(dòng)參與到學(xué)生的安全管理中來。

四,、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改

1、開展常規(guī)檢查,。每學(xué)期開學(xué)以后,，學(xué)校把安全檢查工作作為學(xué)校安全重點(diǎn)內(nèi)容之一。開學(xué)前,，學(xué)校對(duì)校園內(nèi)各室進(jìn)行全面的隱患排查,。同時(shí)，積極配合相關(guān)部門對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行檢查,。本學(xué)期共檢查8次,。

2、每月組織各班班主任對(duì)教室的門窗,、玻璃,、桌凳等進(jìn)行排查，摸清存在的安全隱患和潛在的矛盾,，并做出相應(yīng)的對(duì)策,，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中,。

3,、學(xué)校食品衛(wèi)生工作，實(shí)行校長為第一責(zé)任人,，副校長具體負(fù)責(zé)抓落實(shí),。食堂炊事員持有效證件上崗，并開展了衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn);制作流程符合食品衛(wèi)生流程要求,，制作環(huán)境干凈衛(wèi)生;砧板生熟分開并貼有明顯的標(biāo)志;采購時(shí)堅(jiān)持索要票證并登記;主食和副食,、輔料的儲(chǔ)存地方達(dá)到了餐飲規(guī)范要求。

4,、學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)餐,，食品供應(yīng)按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。具體步驟：由專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收、食品數(shù)量,、質(zhì)量,、生產(chǎn)日期，并做好登記,。由值周教師發(fā)放食品,，(留樣)將驗(yàn)收合格的食品按班級(jí)發(fā)放。任課老師指導(dǎo)學(xué)生正確用餐,，食品啟封后應(yīng)當(dāng)場吃完不得延期食用,，并督促學(xué)生餐后將垃圾分類放入班級(jí)垃圾桶，不得亂扔,。

五,、存在的主要問題和下步的打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的法制教育和心理健康教育,。

2,、加強(qiáng)門衛(wèi)及保安人員的管理。

3,、加大食堂監(jiān)管力度,，協(xié)調(diào)食堂健康發(fā)展，提高上伙學(xué)生滿意率,。

學(xué)校管理匯報(bào)材料篇3

本學(xué)期總務(wù)處膳食管理的各項(xiàng)工作堅(jiān)持陳杰校長提出的“服務(wù),、規(guī)范、高效,、一流”的原則,，理清工作思路，強(qiáng)化各崗位責(zé)任制的落實(shí),，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提倡創(chuàng)造性開展工作,。盡最大努力解除師生的后顧之憂,，完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量,、飲食安全,、為師生健康負(fù)責(zé)，為學(xué)校教學(xué)管理制度服務(wù),，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),。就以下幾點(diǎn)作簡單小結(jié)：

一、建立食堂管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),。

學(xué)校的食堂由校長擔(dān)任第一責(zé)任人,，總務(wù)主任胡向陽分管并全面負(fù)責(zé),，楊劍老師專職具體抓日常工作，成立了膳食管理委員會(huì),，委員會(huì)由工會(huì),、教代會(huì)的部分代表及學(xué)生代表參加，直接對(duì)校長提出伙食的標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),。學(xué)校食堂各項(xiàng)工作分工到人，明確職責(zé),，每月一次會(huì)議、一次考核,。

二,、完善制度，措施到位

我們每月對(duì)食堂工作人員召開一次專項(xiàng)會(huì)議,，集中學(xué)習(xí)和討論各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和安全教育工作等,。制定了《學(xué)校食品安全衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》,、《食堂工作人員職責(zé)》,、《食堂安全責(zé)任狀》、《餐具清洗消毒制度》,、《食品中毒應(yīng)急處理及疫情報(bào)告制度》,、《食堂食品貯存庫房制度》，《食堂工作人員健康及個(gè)人衛(wèi)生制度》,，以及認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,、《學(xué)校食品衛(wèi)生條例》等內(nèi)容，做到制度健全,，措施到位,，管理嚴(yán)格，誰出問題誰負(fù)責(zé),，為防止各項(xiàng)管理制度流于形式,，把制度落到實(shí)處。一方面,，食堂在組織全員對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，對(duì)全體員工進(jìn)行技能強(qiáng)化培訓(xùn)，另一方面,，加大了管理制度實(shí)施過程對(duì)具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度,，以扭轉(zhuǎn)操作人員在整個(gè)餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習(xí)慣，通過采取一系列行之有效的措施,，從而把管理制度措施逐漸推向了落實(shí),。

三,、實(shí)施定點(diǎn)采購制，杜絕安全隱患,。

食堂的安全工作主要在食品的采購,、加工、存放,，餐具的清洗消毒,，食堂工作人員本身等幾個(gè)主要環(huán)節(jié)。學(xué)校進(jìn)一步提高了對(duì)食堂原材料進(jìn)行集中采購的認(rèn)識(shí),，制度措施,，規(guī)范程序，食用油和大米在有較高知名度的糧油公司采購,，調(diào)料定點(diǎn)采購,，平時(shí)肉類等堅(jiān)持在質(zhì)量第一，價(jià)格第二的原則下,，由資質(zhì)齊全的單位提供,。并堅(jiān)持索證制度，索取食品衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證,、化驗(yàn)單,、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照，由專職管理人員驗(yàn)收,，切實(shí)把握好進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān),。從而杜絕非準(zhǔn)入食品進(jìn)校園。食品的加工,、存放和餐具的清洗消毒等落實(shí)到崗位,，分工到人，明確職責(zé),，及時(shí)記載,，要有留樣設(shè)備，留樣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，并且安規(guī)定留樣,。學(xué)校不定期檢查。同時(shí)加強(qiáng)食堂工作人員的思想教育,，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，樹立為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,，切實(shí)關(guān)心食堂工作人員的生活,，解決其困難，使其一心一意為食堂工作,，無私心雜念,。食堂工作人員及有關(guān)管理人員,，每學(xué)期進(jìn)行一次健康檢查，每月一次的安全例會(huì)和每天的衛(wèi)生檢查,，隨時(shí)接受臨時(shí)檢查必須的知識(shí)培訓(xùn)和保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,，穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽,。

四,、存在問題

在自查自糾的過程中，還有些問題：必須進(jìn)一步加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,，菜的品種要勤換,，節(jié)水節(jié)電還有潛力可挖。在今后的工作中,，我們要用更加細(xì)致的作風(fēng),，把學(xué)校的食堂工作干得更好，讓師生吃得滿意,、吃得健康、吃得安全,。

學(xué)校管理匯報(bào)材料篇4

學(xué)校的管理情況決定了一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,，如何提高管理水平，怎樣做才算是高水平的學(xué)校管理?根據(jù)本人對(duì)學(xué)校管理經(jīng)歷和學(xué)習(xí)其它學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)就如何加強(qiáng)學(xué)校管理談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>

一,、制度要健全，執(zhí)行要得力,。

實(shí)行常規(guī)管理的重要目的是維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,，使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“時(shí)間”,，沒有切實(shí)可行的規(guī)章制度來約束,，便沒有長期一貫的堅(jiān)持執(zhí)行，沒有一視同仁的嚴(yán)格要求,，良好習(xí)慣的養(yǎng)成就不會(huì)落實(shí)到實(shí)處,。完善各種制度，用合理的制度來制約人,，引導(dǎo)人,，激勵(lì)人。要進(jìn)行充分的調(diào)查分析,，讓合適的人做合適的事,。根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟、能力高低,、性格特點(diǎn)等擇優(yōu)上崗,，做到知人善用,、揚(yáng)長避短、人盡其才,。學(xué)校要建立科學(xué)的選人,、用人、監(jiān)督,、評(píng)價(jià)等管理制度,，實(shí)行嚴(yán)格的管理程序。

二,、監(jiān)督要到位,，反饋要及時(shí)。

在學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行過程中,，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些背離目標(biāo)的苗頭,，偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問題并不可怕,，關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行有效的調(diào)整,，這里所說的“問題”實(shí)際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間存在的差距，要及時(shí)察覺問題,。這就要求學(xué)校的校干,、監(jiān)督人員要明察秋毫，及時(shí)反映,，但是在我們的工作中往往存在礙于情面,，要么不檢查，要么檢查也是走馬觀花,，對(duì)于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼,。這樣導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。從今以后我們要糾正思想,，為了學(xué)校,、教師、學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展,，做到及時(shí)監(jiān)督和反饋,，不能怕得罪人。

三,、加強(qiáng)師德教育,。

學(xué)校的一切工作以教學(xué)為主，所以學(xué)校的管理要圍繞這教學(xué)而展開,。教師在教學(xué)中處與主導(dǎo)地位,，教學(xué)質(zhì)量的高低歸根到底取決于他們。因此,，學(xué)校管理的一個(gè)很重要的方面就是對(duì)教師的管理,。教師教育學(xué)生,，不僅僅用自己的知識(shí)，更重要的是用自己的品德,，用自己的修養(yǎng),，用自己良好的行為習(xí)慣。為此,，學(xué)校要將師德師風(fēng)建設(shè)常抓不懈,，號(hào)召全體教師修正自身言行，履行師德規(guī)范,。

四,、家校共同管理模式。

學(xué)生的教育是學(xué)校教育,、社會(huì)教育,、家庭教育的共同作用，其中家庭教育對(duì)學(xué)生教育的影響是最大的,，父母是每一位學(xué)生的第一任老師,。所以在學(xué)校管理中，應(yīng)加強(qiáng)家校聯(lián)系,，把家長也加入學(xué)校的管理工作中,。學(xué)校應(yīng)多召開家長座談會(huì)，讓家長和學(xué)校面對(duì)面討論學(xué)生教育問題;還要公開老師電話,、校長電話，發(fā)放調(diào)查問卷,，通過多種形勢的家校交流,，拉近距離，理順關(guān)系,，充分調(diào)動(dòng)家長的積極性,，真正使學(xué)生家長參與到了學(xué)校管理中來，形成校長,、老師,、學(xué)生及家長“四位一體”的教育管理格局。

學(xué)校管理匯報(bào)材料篇5

本學(xué)期在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及教師的關(guān)心,、配合下,，學(xué)校儀器室管理工作這一塊取得了一些成績。作為儀器的管理員個(gè)人來說,，也從思想到行動(dòng),，從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一,、建全制度,，用好設(shè)備

用好儀器材室是實(shí)驗(yàn)教學(xué)和學(xué)科教學(xué)的前提,，充分發(fā)揮儀器設(shè)備的作用，進(jìn)一步完善管理制度,，以保證科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利開展,。

1、用好儀器室,，發(fā)揮設(shè)備作用,。我們要求上課教師有效地發(fā)揮儀器作用以及現(xiàn)代化手段提高教學(xué)效益，課后為科技興趣小組提供良好的活動(dòng)環(huán)境,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,。有力地促進(jìn)了教學(xué)的順利開展。

2,、建立完善的管理制度,，抓過程檢查，抓長效管理,，讓教師和學(xué)生按制度去做,。開學(xué)初期將管理制度及器材明細(xì)表等分發(fā)給各任課教師，讓教師和學(xué)生明白相應(yīng)制度,，以便更好的合作配合,。

二、加強(qiáng)管理 ,，妥善保管

1,、加強(qiáng)儀器的檔案管理，指導(dǎo)學(xué)生正確使用實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備,，定期檢查室用電線路,，消防器材。學(xué)期初認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃,，學(xué)期中及時(shí)認(rèn)真填寫各種實(shí)驗(yàn)表冊(cè),。凡教學(xué)業(yè)務(wù)、器材說明,、技術(shù)資料記錄本,，工作計(jì)劃和總結(jié)分門別內(nèi)裝訂歸檔。

2,、加強(qiáng)儀器室衛(wèi)生環(huán)境管理,，每周星期一下午各、周四下午第二節(jié)課后清掃整理儀器室,，保證室內(nèi)清潔干凈,。

3、教師做好儀器室物品管理，努力做到儀器存放系列化,，保管科學(xué)化,，做到分類存放，貼有標(biāo)簽,，做好儀器的防腐,、防潮、防塵,、防蛀工作,。

三、拓展途徑,，兼顧其它

學(xué)校儀器室工作與其它工作一樣,，同樣是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展地一個(gè)主陣地。為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,，我們還大力開展課外科技實(shí)踐活動(dòng)，為學(xué)生搭建一個(gè)提高實(shí)踐操作能力的平臺(tái),。

在看到成績的同時(shí),，我也深感在不少方面還存在問題，反思一學(xué)期來的工作,，認(rèn)為存在的問題主要有：對(duì)一些儀器的使用方法還不甚清楚,，適用場所還要探究清楚;另外還要進(jìn)一步發(fā)揮儀器室的作用，讓學(xué)生真正動(dòng)起來,。

總之,，本學(xué)期儀器室為學(xué)生帶來很大的幫助，它是學(xué)校的一個(gè)活動(dòng)基地,，學(xué)生喜愛的地方,，我們深感儀器器材室的重要，將重點(diǎn)建設(shè)好,，讓它發(fā)揮更大的效應(yīng)。

學(xué)校管理匯報(bào)材料篇6

繽紛盛夏,，拾穗而歸,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過全體教師的共同努力,，使各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，收獲頗豐。

一,、教育教學(xué) 碩果累累

花開半夏,，捷報(bào)頻傳。本學(xué)年我校榮獲鄭州市社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)單位、鄭州市掛牌督導(dǎo)先進(jìn)單位,，鄭州市道德課堂有效形態(tài),、鄭州市第二屆道德課堂建設(shè)獎(jiǎng)、惠濟(jì)區(qū)德育建設(shè)先進(jìn)單位,、惠濟(jì)區(qū)檔案建設(shè)先進(jìn)單位等集體榮譽(yù)……

在省,、市、區(qū)級(jí)各項(xiàng)團(tuán)體比賽中成果豐碩,，邵新禮老師輔導(dǎo)的學(xué)生團(tuán)隊(duì)在河南省機(jī)器人大賽中榮獲一等獎(jiǎng),、鄭州市機(jī)器人大賽中獲得第一名;劉超杰老師輔導(dǎo)的武術(shù)社團(tuán)在榮獲鄭州市“少林拳錦標(biāo)賽”表演獎(jiǎng);陳會(huì)昌老師輔導(dǎo)女足校隊(duì)獲得市長杯決賽第八名、區(qū)長杯;郝晗妤和張迪老師輔導(dǎo)的學(xué)生團(tuán)隊(duì)在鄭州市第十一屆博客大賽少年博覽類分獲兩項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng);在惠濟(jì)區(qū)藝術(shù)節(jié)上郝晗妤輔導(dǎo)的社團(tuán)獲得話劇二等獎(jiǎng);李華老師輔導(dǎo)的學(xué)生團(tuán)隊(duì)獲得速寫比賽二等獎(jiǎng),、國畫類二等獎(jiǎng),、書法類二等獎(jiǎng);劉慧芳輔導(dǎo)的社團(tuán)獲得水粉類二等獎(jiǎng);張振華輔導(dǎo)的社團(tuán)獲得綜合類三等等獎(jiǎng);王亞勤老師輔導(dǎo)的科技創(chuàng)新小分隊(duì)獲得區(qū)級(jí)比賽三等獎(jiǎng)體育組訓(xùn)練的校隊(duì)獲得區(qū)運(yùn)會(huì)得分中心校第一名的好成績。

在個(gè)人榮譽(yù)更是遍地開花,，27人次獲得不同級(jí)別的先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù);56人次獲得國家,、省、市區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);25人次榮獲基本功大賽獎(jiǎng)勵(lì);35人次分別獲得國家,、省市區(qū)級(jí)輔導(dǎo)獎(jiǎng);19人次的論文在cn刊物發(fā)表;4人次惠濟(jì)教育發(fā)表文章;9項(xiàng)課題獲得結(jié)項(xiàng);2人次獲得鄭州市博客大賽一等獎(jiǎng),。

一年來，我校共取得鎮(zhèn)級(jí)以上榮譽(yù)241項(xiàng),，其中集體榮譽(yù)25項(xiàng),，教師榮譽(yù)115項(xiàng)，學(xué)生榮譽(yù)160項(xiàng),。另外在信息宣傳工作方面,，重視提高學(xué)校軟實(shí)力，信息報(bào)道1200余項(xiàng),。

所有成績的取得,，要感謝花園口小學(xué)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，全體教師的無私付出,，銳意進(jìn)取!細(xì)數(shù)累累碩果而倍感喜悅,，為下一步更好的發(fā)展，我們也在反思不足,。

二,、辦學(xué)條件穩(wěn)步提升

欲要攻其勢，必先利其器,，基礎(chǔ)建設(shè)是學(xué)校的發(fā)展物質(zhì)基礎(chǔ),，用發(fā)展的眼光看發(fā)展，改善辦學(xué)條件是我們的重要工作,。

學(xué)校綜合樓建設(shè)工作一波三折,，歷時(shí)兩年,，終于進(jìn)入招標(biāo)階段，20__年在花小校園一幢建準(zhǔn)面積3000平方,，含圖書館,、報(bào)告廳、社團(tuán)活動(dòng)室,、無障礙室內(nèi)運(yùn)動(dòng)場的綜合樓即將拔地而起,。也將成為花園口小學(xué)發(fā)展史上又一里程碑，使一方百姓享受的更現(xiàn)代,、更全面的教育資源,。

我們抓住教育均衡的機(jī)遇，更新了學(xué)校已使用了25年之久的雕塑,、為操場加裝了護(hù)欄,、彩繪整個(gè)操場文化、整體教學(xué)樓安裝防護(hù)網(wǎng),、購置了3D打印機(jī),、足球機(jī)器人等創(chuàng)客設(shè)備、對(duì)創(chuàng)客空間進(jìn)行了裝修,，15臺(tái)嶄新的觸摸式最新配置班班通設(shè)備安裝調(diào)試完畢并投入使用,。學(xué)為學(xué)生購置了300套帶框式的課桌椅。新建的書吧成為了孩子們的最愛,，在那里,，他們的生命被流動(dòng)的書籍滋養(yǎng)。

三,、常規(guī)管理 提升內(nèi)涵

思路決定出路,，細(xì)節(jié)決定成敗，冰凍三尺非一日之寒,，優(yōu)質(zhì)的效益非一日之功,，我們從日常工作管理入手。

1,、管理機(jī)制,，精細(xì)化。學(xué)校與教師簽訂目標(biāo)責(zé)任書,、師德目標(biāo)責(zé)任書,、師德承諾書，營造弘揚(yáng)正氣,、立德育人,、團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧教育氛圍,，各項(xiàng)活動(dòng)的開展達(dá)到“六個(gè)一”,。由于依法治校，管理規(guī)范，20__年11月份代表惠濟(jì)區(qū)唯一一所農(nóng)村小學(xué)接受首輪鄭州市教育局現(xiàn)代化學(xué)校驗(yàn)收,。

2,、質(zhì)量提升，抓落實(shí),。一年來,，我們?cè)趯W(xué)科教學(xué)上下大功夫，采取推門聽課,、校級(jí)課堂達(dá)標(biāo),、手寫教學(xué)反思、教研組定期教研等方式解決教學(xué)中遇到的實(shí)際問題,，提高課堂效率,，提升教學(xué)水平;對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)成果采取階段性學(xué)業(yè)水平測試，進(jìn)行摸底,，集中閱卷,、召開質(zhì)量分析會(huì)查找并解決問題。規(guī)范化的教研活動(dòng),，長期的堅(jiān)持,，學(xué)生的成績得到了明顯的提升。

3,、教育活動(dòng),，多樣化。利用傳統(tǒng)節(jié)日,、紀(jì)念日對(duì)學(xué)生進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,。除了落實(shí)常規(guī)的教育活動(dòng)，我們的“花園書閣”教師領(lǐng)讀成為一道亮麗的風(fēng)景,，利用“曉黑板”,，加強(qiáng)家校溝通，提升閱讀量,，師生撰寫“博客”提升師生素養(yǎng),，展示學(xué)校魅力，也令我們?cè)陂喿x之路上走得更遠(yuǎn),。我們持續(xù)不斷開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生的道德情操，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,，形成良好的校風(fēng),。

4、特色教育,，顯成效,。在特色發(fā)展上,，在保持花小多年來的環(huán)境育人特色之外，繼續(xù)挖掘?qū)W校及周邊資源,，開發(fā)了校史校本課程,、入學(xué)課程、離校課程,、社團(tuán)課程,。校園足球活動(dòng)的開展，我們成績斐然;少林拳的全校推廣,，讓學(xué)生習(xí)得終生鍛煉身體的技能,，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家高度評(píng)價(jià),，家長廣泛支持,，使一方百姓真正受益!

5、安全工作,，常態(tài)化,。我校十分重視師生安全，做到人防,、物防、技防措施三到位,。日前傳染病防控工作空前緊張,，我們除嚴(yán)格按照上級(jí)要求做好各項(xiàng)教育宣傳以外，每日早,、午通過護(hù)導(dǎo)隊(duì),、文明崗在學(xué)生進(jìn)校門之前對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生狀況進(jìn)行一一排查，成為一種習(xí)慣,。通過采取有效措施我校無安全事故發(fā)生,，學(xué)校真正成為安全、快樂的小學(xué)生樂園,。多次代表中心校接受市區(qū)級(jí)安全檢查。

6,、人文關(guān)懷，暖人心,。

兵馬未動(dòng),，糧草先行,，餐廳運(yùn)營實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，其次安排好老師的住宿問題,，大到每間宿舍安裝空調(diào)，每層樓設(shè)置熱水器,，保證住校老師熱水用,、小至為老師們配洗衣機(jī)、廁紙,，方便老師生活;第三是盡最大能力為老師解決家庭困難,，使得老師們能全身心的投入工作!另外完成文明單位幫扶,、為兄弟學(xué)校為教師宿舍提供空調(diào),，送人玫瑰，手留余香,。

四,、科學(xué)規(guī)劃 展望未來

成績已然成為今日的起點(diǎn)，展望未來的一年,，科學(xué)規(guī)劃,，提內(nèi)涵。

1.注重課程建設(shè),，堅(jiān)持探索并實(shí)踐提升教學(xué)質(zhì)量之路,，一切工作圍繞提升教學(xué)質(zhì)量開展。

2.重視體育工作,，強(qiáng)健師生體質(zhì);把社團(tuán)活動(dòng)和讀書活動(dòng)作為載體,，大力推進(jìn)素質(zhì)教育。

3.強(qiáng)化學(xué)校管理,，向精細(xì)化管理邁進(jìn);繼續(xù)加強(qiáng)安全,、法制教育，促學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成,。

4.把握新政策,，實(shí)施文明單位升級(jí)提升計(jì)劃，為全體教師謀取更多利益,，為學(xué)校發(fā)展再添一筆華彩,。

5.繼續(xù)推進(jìn)綜合樓進(jìn)展、校園文化升級(jí),，提升文化育人氛圍,，提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

用最真的心,，做教育最真的事,，花小教育人在將繼續(xù)在歲月的洗滌中沉淀自己的風(fēng)格和文化,，體驗(yàn)內(nèi)心的靜謐與滿足，感受暖暖的幸福!

學(xué)校管理匯報(bào)材料篇7

本學(xué)期我校教職員工10人,，全校學(xué)生49人,，開設(shè)5個(gè)教學(xué)班。一學(xué)期來在上級(jí)教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,，堅(jiān)持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心，強(qiáng)化教育教學(xué)研究和常規(guī)管理,，深入實(shí)行改革,，執(zhí)行教育行政的各種準(zhǔn)則，理論,、規(guī)章,、制度，繼續(xù)深入“嚴(yán)師工程”,，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，調(diào)動(dòng)全體教師、學(xué)生的積極性和高度熱情,，發(fā)揚(yáng)光大優(yōu)良的校風(fēng),、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),，上下一致,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，加強(qiáng)教學(xué)研究,，不斷解決教學(xué)中的新問題，全面提高教學(xué)質(zhì)量,，結(jié)合本校實(shí)際,，現(xiàn)就以開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，充分發(fā)揮班子的主導(dǎo)作用

一學(xué)期來,，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致。領(lǐng)導(dǎo)深入分析學(xué)校的教學(xué)情況,，制訂出各項(xiàng)工作計(jì)劃,，規(guī)章制度做到有章可循，心中有數(shù),。教導(dǎo)處能指導(dǎo)教師制訂出切合本班實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃,，行之有效的班級(jí)工作計(jì)劃，并熱心幫助、指導(dǎo)年輕教師工作,，大膽進(jìn)行了課堂教學(xué)嘗試,。一學(xué)期來，在領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,，全校教師業(yè)務(wù)能力及教學(xué)熱心有所提高,，教學(xué)風(fēng)氣等方面受到上級(jí)和社會(huì)群眾以及家長的肯定和好評(píng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感,，每天都是早到校,、晚離校，以校為家,，政教主任盧亞，他以工作為重,，把學(xué)校的后勤管理得井井有條,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子凡事能主動(dòng)與中心校聯(lián)系，經(jīng)常向中心校和教育檢查大隊(duì)反映,、匯報(bào)學(xué)校工作開展情況,。學(xué)校也要求和組織教師家訪，

深入了解家長對(duì)我校的工作意見,，及有關(guān)教師的教學(xué)態(tài)度等情況,，做到有機(jī)的學(xué)校、社會(huì),、家庭三結(jié)合,。

加強(qiáng)教學(xué)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé),。學(xué)期一開始,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭完成各項(xiàng)常規(guī)任務(wù)，特別是教導(dǎo)主任吳卿,，任務(wù)大,，還有數(shù)學(xué)科的教學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)班子深入課堂聽課,，了解教學(xué)動(dòng)態(tài),，掌握教學(xué)第一手材料，為課堂教學(xué)作依據(jù),，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，教師相互聽課已蔚然成風(fēng)，大家實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,，發(fā)表意見,，交流困惑，提高了教研組的凝聚力和研討能力,。

二,、重視隊(duì)伍建設(shè),，培養(yǎng)優(yōu)秀師資

師資力量的雄厚與薄弱，直接影響學(xué)校的教學(xué)水平,。一學(xué)期來,，我校注重對(duì)教師隊(duì)伍的建設(shè)。首先加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),，開展教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，繼續(xù)深入“嚴(yán)師工程”。在教師隊(duì)伍中,，也或多或少存在一些問題,，個(gè)別教師因?yàn)閷W(xué)生少，對(duì)教學(xué)沒興趣,。一學(xué)期來經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的深入談心了解,，個(gè)別進(jìn)行了思想交流，從而使全體教師樹立起正確人生觀,、價(jià)值觀,，明確肩負(fù)責(zé)任，真正做到為人師表,，教書育人,。再有以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn)，鼓勵(lì)教師自學(xué),，為老師提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，使青年教師迅速成為教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。

在教師管理上,，學(xué)校把教師的管理制度落到實(shí)處,，堅(jiān)持坐班制、考勤制,，出勤與績效工資直接掛鉤,，杜絕了以前班級(jí)缺人及教師上班時(shí)間外出娛樂閑談逗留等不良現(xiàn)象。學(xué)校涌現(xiàn)出了大批愛崗敬業(yè)的,、以校為家的老師,。

三、加強(qiáng)德育工作,，建設(shè)文明校風(fēng)

德育是五育之首,，本學(xué)期我校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制訂了學(xué)校德育工作計(jì)劃,，并開展一系列活動(dòng)進(jìn)行德育教育,。

1、通過校會(huì)、主題班,、隊(duì)活動(dòng)開展各種教育：

2,、充分利用紀(jì)念日對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育;

3、優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比制度中把學(xué)生德育作為評(píng)比的一項(xiàng)內(nèi)容;

4,、要求教師認(rèn)真上好品德社會(huì)課,，強(qiáng)調(diào)教師應(yīng)細(xì)致耐心做好后進(jìn)生、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作,。

5,、充分發(fā)揮少先隊(duì)組織的作用，開展各種活動(dòng),，開展主題教育,、慰問活動(dòng)、雛鷹爭章等進(jìn)行德育教育,。

四,、加強(qiáng)家訪和安全管理工作

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系，協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭的教育步調(diào),，統(tǒng)一學(xué)校與家庭教育對(duì)學(xué)生的要求,，共同做好學(xué)生的教育工作,，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展;為加強(qiáng)學(xué)校管理,，增強(qiáng)師生的安全意識(shí)，確保學(xué)生的人身安全,，我們加強(qiáng)了家訪和安全管理工作,。

1、學(xué)校學(xué)期初發(fā)放告家長書,，就學(xué)生要注意的學(xué)習(xí),、安全等要求家長管理教育孩子，加強(qiáng)了學(xué)校與家庭,、社會(huì)的聯(lián)系,，增強(qiáng)了學(xué)校的教育合力。

2,、學(xué)校做好封閉式教學(xué)管理,，嚴(yán)格學(xué)生外出請(qǐng)假制度。各班做好學(xué)生名冊(cè)的登記和上報(bào)工作,，做到學(xué)生上課,，各科任老師做好點(diǎn)名制度、有事先請(qǐng)假制度,，做到時(shí)時(shí)查學(xué)生勤,。

3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),，也是學(xué)校教

學(xué)的重要手段,，學(xué)校要求每學(xué)期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪,、電話訪,、個(gè)人與群體教師訪等多種方式，嚴(yán)格家訪內(nèi)容要求,，要求做好家訪記錄,，發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績有明顯進(jìn)步或退步、曠課,、學(xué)習(xí)上有較大困難，產(chǎn)生畏學(xué)情緒等情況的,，及時(shí)進(jìn)行家訪,，使得家庭與學(xué)校保持緊密聯(lián)系。

4,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全管理工作,。安全教育，刻不容緩,。我校一年來利用升旗儀式及班會(huì)課,、品德課對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，結(jié)合社會(huì)安全事故和當(dāng)?shù)氐陌踩录?，教育學(xué)生以防范為主,，做到安全第一，構(gòu)建安全無事故的和諧校園,。

五,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，積極開展勤工儉學(xué),。

1,、學(xué)校嚴(yán)格按照三局文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行《義務(wù)教育學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》,。

2,、 學(xué)校堅(jiān)持財(cái)經(jīng)紀(jì)律，勤儉節(jié)約,，努力改善學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境,、教師的生活條件及待遇，保證教師安心工作,。

3,、學(xué)校廣辟門路,，積極爭款消除安全隱患，改善辦學(xué)條件,。本學(xué)期投入大量的資金將每個(gè)教室的多媒體和電扇都安裝了,，有利于學(xué)生的身心健康發(fā)展和學(xué)習(xí)的環(huán)境。

4,、學(xué)校開展安全宣傳教育活動(dòng),，創(chuàng)建平安和諧校園。

六,、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行學(xué)校陽光體育,，積極開展學(xué)校陽光體育活動(dòng)

本學(xué)期學(xué)校在體育老師和各班主任的統(tǒng)一策劃和精心組織，舉行了學(xué)校趣味體育運(yùn)動(dòng)會(huì),，所有學(xué)生走出教室,，在陽光下感受快樂體育，體驗(yàn)了成功的喜悅,，受到了廣大家長的大力支持和贊譽(yù),，90%的家長

自始至終全程參與了我校的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

七,、存在問題

回顧一學(xué)期來,，我校本著“以人為本”的教育思想，扎實(shí)開展教育教學(xué)工作,，加強(qiáng)教研組建設(shè)和教學(xué)常規(guī)管理,，促進(jìn)了教師隊(duì)伍建設(shè)。但是,，在本學(xué)年度,，存在問題還是有的,。第一,，學(xué)生校外學(xué)習(xí)氛圍差，學(xué)生無心向?qū)W,，家長對(duì)子女管理不到位,。第二，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理能力有待更加提高,。第三,，學(xué)校教室黑板破舊，門窗破爛,，墻壁破爛,，教室天頂破損嚴(yán)重，地面不整潔,，線路纏繞等等環(huán)境建設(shè)有待改建,、改善,。

回首過去，成績有所提高,，面對(duì)未來,，倍感壓力很大，我們相信,，在中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體教師的大力支持下，面對(duì)新形勢,、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)，我們將進(jìn)一步樹立信心,，理清思路,，突出重點(diǎn)，勤奮工作,，講究實(shí)效,，為義烏市曙光小學(xué)努力譜寫教育新篇!