時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

城市管理年度計劃篇一

1,、我所嚴(yán)抓渣土處置的審批工作,，規(guī)范審批流程、作業(yè)前置條件,，嚴(yán)把審批關(guān),，及時完成渣土處置的審批，催繳渣土處置費用,，同時強化消納場所的規(guī)范化管理,。各運輸公司在報送審批工作時，需經(jīng)考核科同步對其公司車輛六統(tǒng)一進行審核,，將對運輸公司車輛逐一排查,，對車輛篷布破爛,、gps故障、頂燈缺字不亮等現(xiàn)象進行整改,，檢驗合格才能上路運輸作業(yè),。

常規(guī)整治重長效，專項整治求突破：日常監(jiān)管中我們對8家渣土運輸企業(yè)車輛,，按六統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行逐項督查,，運輸車輛的篷布顏色統(tǒng)一為軍綠色，不得有破損;密閉裝置保持完好,，必須覆蓋到車廂尾部，車輛運輸過程中必須做到車身干凈整潔,、輪胎不帶泥,，防止渣土拋、撒,、滴,、漏污染道路。

2,、與渣土中隊共同聯(lián)合督查,，嚴(yán)格加強管理。渣土所考核科每日對運輸車輛進行全程跟蹤檢查,，對各施工環(huán)節(jié)全天候監(jiān)控,。利用gps定位系統(tǒng)對市區(qū)8家渣土運輸公司122輛運輸車輛實時監(jiān)控，車輛運輸動態(tài)一目了然;利用工地出入口監(jiān)控探頭,，監(jiān)管運輸工地進出每部車輛是否過水槽是否沖洗,、是否有按規(guī)進行渣土運輸作業(yè)。

3,、強化資質(zhì)效力,，對通過核查市區(qū)從事渣土運輸資格的運輸單位，加大監(jiān)管力度,，簽訂《丹陽市建筑垃圾處置工地規(guī)范化(一工地一方案)建設(shè)責(zé)任書》,，倡導(dǎo)文明運輸。堅決禁止無資質(zhì)運輸和單車運輸行為,，并通過綜合整治,，保障資質(zhì)單位權(quán)益，并限制運輸時間,、運輸路線的雙管理制度,，減少渣土運輸過程中造成拋灑滴漏，形成揚塵污染,。

4,、每月在與運輸公司的例會上反復(fù)強調(diào)關(guān)于渣土車篷布覆蓋問題,，同時還通過每月的日常管理考評情況通報上明確指出：渣土運輸公司有存在篷布破爛不堪，覆蓋不到位的問題,。并著重強調(diào)渣土車篷布覆蓋必須覆蓋到位后出工地,，從源頭杜絕渣土拋灑滴漏造成揚塵污染。

5,、今年著重對渣土揚塵進行整治,，在深入工地現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)，要解決建設(shè)工地的揚塵污染這一問題,，必須狠抓源頭治理,，才能控制污染現(xiàn)象。為此,，4月開始我所進行的綜合整治一直不停歇,，對工地渣土揚塵嚴(yán)格管控，所有渣土運輸工地四有是硬性要求：即有封閉圍墻,，且圍墻高度不低于2.2米,，有效的遏制工地揚塵的外泄;工地出入口道路有硬化，有效的控制車輪帶泥的現(xiàn)象;出入口必須有沖洗水槽及高壓沖洗設(shè)備或設(shè)施,，有效的控制運輸車輛車身帶泥,，車輪帶泥出門的發(fā)生;有專門的保潔人員，對工地出入口進行巡回保潔,，從源頭上控制污染,，減少揚塵。

xx年工作計劃：

1,、繼續(xù)以工地四有標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為前提,，嚴(yán)格檢查各工地圍墻設(shè)施、出入口路面硬化,、水槽,、沖洗設(shè)備、保潔人員等是否按要求配備到位,，強化源頭管理,。

2、以渣土運輸車輛六統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為抓手,，利用大數(shù)據(jù)平臺gps系統(tǒng),、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，及結(jié)合數(shù)字城管信息反饋等要素,，強化動態(tài)巡查,，嚴(yán)防車輛帶泥上路，沿途撒漏的現(xiàn)象,。

3,、隨著城市功能區(qū)域的擴展,，我局渣土管理區(qū)域未同步跟進調(diào)整，依據(jù)丹政規(guī)發(fā)【xx】3號文件管理區(qū)域,，如1,、市區(qū)以南，丹陽市高新技術(shù)區(qū)域至312國道,，2,、市區(qū)以西，西二環(huán)路(241省道)至312國道區(qū)域,，3,、市區(qū)以北，北二環(huán)至通港路區(qū)域,。存在管理上的盲區(qū),，上述區(qū)域渣土管理工作方面一直滯后，管理缺失,，形成渣土運輸管理無序運營，非制式車輛運輸,，拋酒滴漏等行為不能得到有效監(jiān)管,，同時在建筑工地四有標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理上也得不到有效保障。為進一步統(tǒng)籌規(guī)范市區(qū),、開發(fā)區(qū)渣土管理,，與城市建設(shè)發(fā)展相適應(yīng)，促進文明城市長效管理,，建議：擴展現(xiàn)有管理區(qū)域,，丹政規(guī)發(fā)【xx】3號文件為依據(jù)建議完善落實以城市規(guī)劃區(qū)，為渣土管理區(qū)域,。

城市管理年度計劃篇二

一,、抓隊伍建設(shè)，確保各項工作順利開展

今年,，大隊把抓好隊伍建設(shè)作為開展_工作的重要任務(wù),，堅持依法行政、文明執(zhí)法;堅持以人為本,，執(zhí)法為民,，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變思想觀念,。一是始終強化班子的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),，促進班子團結(jié)協(xié)作，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動整個隊伍建設(shè),，在圍繞中心,、服務(wù)大局的前提下,，堅持民主集中制，按照各自的分工開展工作;二是認(rèn)真落實例會制度,，對上周工作進行小結(jié),，布置下周工作重點，促使工作連續(xù)性開展，對難點問題進行會議討論，研究工作方法。同時要求各中隊在會議結(jié)束后,，組織隊員召開中隊會議，做到重點明確,、思路清晰、進度同步;三是以會代訓(xùn),，注重業(yè)務(wù)能力的提高,。通過相互交流,、案件分析和共同學(xué)習(xí),，培養(yǎng)隊員_、分析問題和解決問題的能力,，提升整體辦案水平;四是嚴(yán)格考勤考核制度,，做到獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣,，以制度管事，以制度管人,，使想干事的人以機遇，使不想干事的人以危機,，促使大隊管理朝著正規(guī)化,、制度化方向發(fā)展

一是根據(jù)_工作需要，利用大隊_宣傳車在城區(qū)進行了全天候宣傳,，對管理對象起著潛移默化的引導(dǎo),，使城市管理規(guī)定家喻戶曉,、人人皆知,，營造了濃厚的城市管理氛圍;二是充分利用電視臺,、報社,、網(wǎng)站等新聞宣傳媒體，正面報道_工作的動態(tài)和宣傳_工作的重要性，形成了城市管理大合力,，增強了社會各界的齊抓共管意識;三是通過紅都廣場led大屏幕,，在黃金時段循環(huán)播放《告市民書》,，倡議全體市民從自身做起，自覺遵守城市管理規(guī)定;四是在人口密集的學(xué)校,、廣場周邊的單位圍墻及工地圍檔上書寫城市管理相關(guān)標(biāo)語,，號召廣大市民做城市管理的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護者,。

1,、做好重大節(jié)假日市容保障。大隊分別在元旦,、春節(jié),、元宵節(jié)、五一節(jié),、端午節(jié)前期開展“市容環(huán)境整治”行動,，由于節(jié)日期間流動攤點多，人口密集,、流動量大,，節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重，隊員們發(fā)揚吃苦耐勞,、連續(xù)作戰(zhàn)精神,，做好各類違章攤點的勸解、疏導(dǎo)工作,，為市民營造了一個祥和,、有序的節(jié)日氛圍。

2、做好迎檢接待活動的市容保障,。為做好我市各項重大迎檢接待活動的市容環(huán)境保障任務(wù),，大隊嚴(yán)格落實各項迎檢工作，做到定崗定人,，責(zé)任明確。上半年,，先后組織開展了省部級領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動迎檢保障工作100余次,，均圓滿完成了迎檢任務(wù)。

3,、為給廣大考生創(chuàng)造一個安靜的學(xué)習(xí),、考試環(huán)境，全力保障中,、高考順利進行,，大隊開展為期一個月的中高考考試環(huán)境專項整治，共清理校園周邊違章占道經(jīng)營50余起,、占道堆放建筑材料1000余立方,，收繳游動叫賣喇叭20只，規(guī)范亂停放自行車,、摩托車800余輛次,。

4、采取“堵疏結(jié)合”方式,，對城區(qū)夜市占道攤點進行了集中整治,，劃分了多個夜市攤點群，規(guī)范鐵板豆腐,、燒烤,、奶茶、首飾等占道攤點180余起,，清理違章夜宵120余起,，較好的維護了夜市市容秩序。

5,、對金都大道西沿,、長征大道、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物,、構(gòu)筑物進行了強制拆除,，得到領(lǐng)導(dǎo)和市民的充分肯定。

6,、在堅持巡查,、整改的同時，雇用了鏟車對城區(qū)各主干道亂堆亂放建筑材料進行了清理,，清理面積達3000余立方米,，實現(xiàn)了建筑堆料占道規(guī)范管理,。

7、規(guī)范廣告宣傳車管理,，嚴(yán)格控制廣告宣傳車的數(shù)量,、音量及線路，查處不按規(guī)定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車200余輛次,。

8,、積極配合相關(guān)部門工作。配合文化,、新聞出版,、公安等部門開展多次“掃黃打非”專項整治工作，有效凈化了我市文化市場,。

9,、其他工作

(1)計劃生育。認(rèn)真貫徹計生政策,，配備了計生專干,，制定了單位計劃生育管理措施，加強了內(nèi)部管理,，單位計生對象環(huán)孕檢率達100%,。

(2)安全生產(chǎn)。健全和完善安全生產(chǎn)工作制度和規(guī)定,，強化安全生產(chǎn)意識,，確保了無安全事故發(fā)生。

(3)綜治工作,。配備了維穩(wěn)信息員,，按要求做好思想教育工作，確保內(nèi)部安全,，杜絕了不穩(wěn)定因素,，維護了社會穩(wěn)定。

1,、認(rèn)真開展“三送”活動,。根據(jù)市委《中共市委關(guān)于深化“送政策、送溫暖,、送服務(wù)”工作全覆蓋常態(tài)化的完善干部直接聯(lián)系群眾“雙向全覆蓋”的實施意見》的要求,，積極安排人員投入解放路居委會、居委會,、居委會開展“三送”活動工作,，逐戶進行民情走訪，了解群眾所思所想所盼，努力幫助群眾解決實際問題,，出資出力幫助居民辦實事辦好事,。受到了居委會所轄居民的好評。

2,、積極參與拆遷工作,。與拆遷戶面對面交談，向拆遷對象進行政策講解和說明,，深入調(diào)查摸清拆遷戶的實際情況,，并力爭拆遷對象家庭人員、社會關(guān)系及工作單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,，形成合力,，解決瓶頸,。同時對拆遷戶用心溝通,，用真情打動拆遷戶，找出拆遷對象不配合的原因,，對他們的要求,，能解決的盡力解決，不能解決的耐心解析,，通過努力大隊拆遷工作取得了較好的進展,。

3、積極參與拆違和重點工程強推工作,。大隊在人員少,、市容保障任務(wù)重的情況下，注重大局,，上半年共參加了5次拆違行動和3次重點工程強推工作,，主要是對重點工程、拆違點進行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作,，做好周邊安全防衛(wèi),，防止突發(fā)事件的發(fā)生，為拆違和重點工程強推工作提供強有力的后勤保障,。

4,、積極參與市婦聯(lián)組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動。大隊號召女職工多次參與該項活動,，由于領(lǐng)導(dǎo)重視,、組織得力，多次受到了市婦聯(lián)及上級部門的表彰,。

城市管理年度計劃篇三

xx年,，要以全新的思路謀劃城市管理工作，積極學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委九屆七次全會精神，堅持一手抓規(guī)范管理,、一手抓整治提升,，把城市管理工作推向更高的層次。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，按照市委、市政府構(gòu)筑生態(tài)宜居高地,，奮戰(zhàn)300天開展市容環(huán)境綜合整治的部署,，以創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”為目標(biāo)，著力兩個創(chuàng)新,，著眼四個拓展,，狠下六個功夫。牢固確立“科學(xué),、精細,、長效”管理理念，探索完善人性化管理,，著力建設(shè)責(zé)任城管,、數(shù)字城管、品質(zhì)城管,、和諧城管,，努力實現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展,、新績效,，讓市民在城市管理中得到新實惠。

創(chuàng)建國家級衛(wèi)生區(qū),、衛(wèi)生鎮(zhèn),、市級衛(wèi)生村，堅持突出重點,、整管并舉,、注重長效，確保城區(qū)潔化,、綠化,、亮化、序化,，在市綜合考核中實現(xiàn)“保三爭一”的目標(biāo),。

（一）著力“兩個創(chuàng)新”，努力實現(xiàn)城管工作有新突破

一是創(chuàng)新體制,。樹立“大城管”理念,，進行資源整合,，區(qū)組建集數(shù)字化城管、監(jiān)督考核,、應(yīng)急指揮,、信息化建設(shè)、信息公開,、遠程教育于一體的綜合指揮中心,，建立起以微波通信、衛(wèi)星通信,、信息網(wǎng)絡(luò)通信為支撐的綜合指揮平臺,，按照平戰(zhàn)結(jié)合的原則，利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備和城市管理信息員隊伍,，對城區(qū)實施“萬米網(wǎng)格”化“無縫隙”精細,、長效管理；按照“一案三制”的要求,，做好公共安全應(yīng)急指揮體制,、機制、法制和預(yù)案建設(shè),，組織培訓(xùn)好各類應(yīng)急隊伍,；實施上下聯(lián)動,，橫向互動,，全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)遠程教育；遇有緊急突發(fā)性事件,，立即啟動應(yīng)急預(yù)案,，根據(jù)事件的類型，危害的程度,、等級,，啟動相同級別的應(yīng)急響應(yīng)，保證區(qū)領(lǐng)導(dǎo)了解全面真實的情況,，實施不間斷的指揮,。

二是創(chuàng)新考核。按照“公平,、公正,、公開”的原則，圍繞“高水平,、高素質(zhì),、高效能”的目標(biāo)，建立考核組織,，組建考核隊伍,，健全考核機制,，完善考核制度，將創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生區(qū)”測評體系各項指標(biāo)任務(wù),，分解落實到城市管理工作中,，按照“管理數(shù)字化、績效考核化,、講評經(jīng)?；钡乃悸罚贫ǔＲ?guī)考核辦法,、專業(yè)考核辦法與實施細則,。采取“四加一”考核法，（即：社會考核,、常規(guī)考核,、專業(yè)考核、綜合考核,，和每月一次講評會）,，加大考核力度，強化動態(tài)管理,，提高管理水平,。

（二）著眼“四個拓展”，努力實現(xiàn)城管工作有新發(fā)展

一是拓展城區(qū)保潔范圍,。實現(xiàn)三個延伸,，即：從主干道路和窗口地區(qū)向背街里巷道路及無物業(yè)管理的舊樓區(qū)延伸；從規(guī)范化城區(qū)向“城中村”,、“村中城”延伸,；從環(huán)內(nèi)城區(qū)向環(huán)外延伸，推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋,，促進城鄉(xiāng)“一體化”,。提升管理等級，在xx年檢查考核基礎(chǔ)上,，增加道路分類管理考核數(shù)量,，完善道路分類保潔考核評分標(biāo)準(zhǔn)，進一步細化量化保潔要求,，主干道路,、次支道路、里巷道路要分別保持20小時,、16小時,、12小時以上清掃保潔作業(yè)。要提高保潔水平,，主干道路要從清掃向清洗邁進,，提升清潔度,，確保道路平均清潔度90%以上；要從傳統(tǒng)的人工清掃向機械化清掃邁進,，提升機掃作業(yè)率,，確保40%以上；推進城市保潔從地面向臨街立面和水面拓展,，使所有新增道路和改善后的背街里巷,、整治后的河道全部納入保潔范圍。

二是向數(shù)字城管拓展,。年初完成數(shù)字化城管平臺建設(shè)和數(shù)字化城管隊伍的組建與培訓(xùn),，抓緊編制數(shù)字化城管事件、部件的信息數(shù)據(jù)庫,，完成日常信息化管理,。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高水平完成一期建設(shè),，把環(huán)內(nèi)中心城區(qū),、天穆鎮(zhèn),、北倉鎮(zhèn)、新村街,、集賢街實施道路分類保潔的區(qū)域納入數(shù)字城管范圍,，使數(shù)字城管覆蓋范圍達到30平方公里,。同時加快二期建設(shè)，把環(huán)內(nèi)64平方公里區(qū)域全部納入數(shù)字化城管范圍,。初步構(gòu)建數(shù)字市政,、數(shù)字環(huán)衛(wèi),、數(shù)字執(zhí)法三大綜合平臺,。建立“備貨制”，進一步提升問題解決率,，努力實現(xiàn)新跨越,。

三是進一步拓展河道管理。按照“高起點規(guī)劃,、高水平建設(shè),、高效能管理”的要求，完善區(qū)河道管理,、保護機構(gòu)制度和建設(shè),，實施河道長效管理，初步建立統(tǒng)一管理,、部門協(xié)同,、公眾參與的長效管理機制,，通過嚴(yán)控污染源，改善水循環(huán),，修復(fù)水生態(tài),，逐步實現(xiàn)河道“流暢、水清,、岸綠,、景美、宜居,、繁榮”的目標(biāo),。

四是進一步拓展垃圾管理。深入開展垃圾減量化,、資源化,、無害化調(diào)研工作，提出管理的辦法措施,。制定鼓勵政策,，積極推進垃圾分類收集，從源頭減少垃圾產(chǎn)生量,，促進垃圾無害化處理,。按照清潔、生態(tài),、景美的要求,，引進先進技術(shù)和管理，搞好廢棄物中轉(zhuǎn)站建設(shè),，節(jié)約填埋場空間資源,，提高資源利用率，提升環(huán)境效應(yīng),。進一步抓好計量監(jiān)管,，著手研究建立垃圾量在線監(jiān)控及動態(tài)分析系統(tǒng)，加強垃圾處置行業(yè)監(jiān)管,，制訂垃圾處置應(yīng)急措施,，提高應(yīng)急能力。

（三）狠下“六個功夫”,，努力實現(xiàn)城管工作有新績效

1,、下功夫搞好綜合治理。 在鞏固兩個“大干150天”市容環(huán)境綜合整治成果,，確保41條市考核道路達標(biāo)的基礎(chǔ)上,，按照市委、市政府的部屬,，集中優(yōu)勢兵力,，采取有力措施奮戰(zhàn)300天,，以殲滅戰(zhàn)的形式，重點對京津路,、延吉道,、辰昌路、高峰路,、果園南道,、北辰道、鐵東路,、曙光路,、安達路、順義道,、宜夢路等進行徹底治理,。做到無違法占道經(jīng)營、無違章占道停車,，無車輛運輸撒漏,，無違法設(shè)置廣告，無市政設(shè)施缺失,，無衛(wèi)生臟亂死角等“十無標(biāo)準(zhǔn)”,全面提升我區(qū)市容環(huán)境水平,，為人民群眾創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高城市綜合競爭力,，使城鄉(xiāng)面貌發(fā)生更大的變化,。努力打造一個精品街道，創(chuàng)建一個市級衛(wèi)生鎮(zhèn)（雙街鎮(zhèn)）

2,、下功夫搞好專項整治,。一是交通秩序?qū)ｍ椫卫怼Ｓ晒步痪ш牋款^,，提出治理方案,，執(zhí)法、公安,、交通運輸管理等部門配合,，展開對交通秩序?qū)ｍ椫卫砘顒印２扇∮辛Υ胧?，疏?dǎo)經(jīng)常性交通堵塞路段和點位，規(guī)范交通設(shè)施和標(biāo)志,，整治機動車?？恐刃颍攸c治理機動車,、機動三輪車亂穿,、亂靠,、亂停行為，規(guī)范停車場秩序,，設(shè)專職管理人員,，做到衛(wèi)生清潔，無越位跨線停車,?；I劃中心城區(qū)新建1—2個停車場，有效緩解停車難問題,。二是集貿(mào)市場衛(wèi)生秩序?qū)ｍ椫卫?。由區(qū)商委牽頭，提出治理方案,，工商,、市容、執(zhí)法,、公安等部門配合,，按照屬地管理原則，開展對所有集貿(mào)市場衛(wèi)生秩序治理活動,。督促各集貿(mào)市場專設(shè)物業(yè)公司實施專業(yè)化管理,，健全衛(wèi)生管理措施，規(guī)范買賣秩序,，合理設(shè)置垃圾容器,，做到日產(chǎn)日清，無衛(wèi)生死角,，垃圾實行袋裝化管理,，固定攤位業(yè)主“攤位三包責(zé)任書”簽訂率要達到100%。三是祭奠移風(fēng)易俗專項治理,。由民政局牽頭,，提出治理方案，市容,、公安,、執(zhí)法、市政公路等部門配合,，以春節(jié),、清明節(jié)、中元節(jié),、國慶節(jié),、冬至為重要治理時段，清理規(guī)范祭奠商品交易，規(guī)定集中焚燒時間,，設(shè)置集中焚燒場所,，嚴(yán)禁街頭隨意亂燒行為，消除街頭亂燒現(xiàn)象,。四是“五小”行業(yè)專項治理,。由工商局牽頭，提出治理方案,，衛(wèi)生,、公安、市容,、商委,、執(zhí)法等部門配合，全面加強對“五小”行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督檢查,。適時開展對“五小”行業(yè)專項整治活動,，主要對城鄉(xiāng)結(jié)合部、小街小巷,、農(nóng)村,、汽車站、農(nóng)貿(mào)市場,、商場,、超市周圍及學(xué)校周邊“五小”行業(yè)進行集中整治，對不符合要求的經(jīng)營單位和個人進行責(zé)令整改或撤消其經(jīng)營權(quán)力,。通過整治活動,，改善我區(qū)市容市貌，保障人民群眾身心健康,。

3,、下功夫鞏固舊樓區(qū)治理成果。堅持以人為本,，注重完善功能,，拆除違章，規(guī)范秩序,，整修道路,，提升綠化，增加設(shè)施,，美化環(huán)境,，擴展活動空間，豐富居民生活,，達到無病媒生物滋生地,、無衛(wèi)生死角、無堆物堆料,、無破舊家具,、無亂貼亂畫、無違章建筑“六無”標(biāo)準(zhǔn),。由區(qū)考核辦與房管局牽頭,，加強考核督促檢查，開展績效考核,，對做得好的社區(qū)實行獎勵,。開展社區(qū)間管理經(jīng)驗交流活動，落實“門前三包”責(zé)任制,，設(shè)置社區(qū)聯(lián)動工作創(chuàng)新獎,，實行流動評先，進一步加大社區(qū)聯(lián)動管理力度,，實現(xiàn)城管工作重心下移,。

4、下功夫解決農(nóng)村垃圾收集處理,。著重解決重建安置地,、新農(nóng)村建設(shè)示范村、鄉(xiāng)村道路兩邊居民聚集點垃圾收集處理問題,，加大生活垃圾“村收集,、鎮(zhèn)集中”環(huán)節(jié)工作力度，加大農(nóng)村垃圾收集基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加快垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)籌備工作,，采取社會化承包，從根本上解決農(nóng)村垃圾污染問題,。

5,、下功夫抓好環(huán)境綠化。鞏固鐵東北路,、新宜白大道等綠化帶建設(shè)的成果,，加強養(yǎng)護管理，做好鐵東路,、外環(huán)線,、南漕鐵路沿線180萬平方米的養(yǎng)護提升工作，推動完成津保高速,、205國道等道路的綠化植栽任務(wù),，新建延吉道、宜白路,、辰昌路綠化10萬平方米,，做好瑞景地區(qū)和體育公園、納河里小公園、晨光小游園,、宜白公園等地及部分橋區(qū)近170萬平方米綠化的接管工作,。在城區(qū)主干道補植高檔喬木，在廣場,、游園,、轉(zhuǎn)盤處配植四季常綠花草，并實施空,、枯樹木的補栽和草皮的補綠,。綠化要突出鄉(xiāng)土樹種和地域特色，體現(xiàn)生態(tài)自然,，公園改造提升要突出園林藝術(shù),，增加休閑設(shè)施，豐富四季景色,，適宜觀賞游憩,。

6、下功夫抓好宣傳教育,。由區(qū)委宣傳部組織,，工會、婦聯(lián),、團委,、廣電、文化,、市容,、執(zhí)法及各鎮(zhèn)街、各部門全部參與,，下功夫開展宣傳教育活動,積極引導(dǎo)廣大市民走近城管,、支持城管、參與城管,。深入開展主題公益行動,，拍攝公益紀(jì)實短片,面向社會征集公益宣傳語、漫畫,組織公益展覽;組織志愿者和社區(qū)群眾開展清潔城市公益勞動,大力倡導(dǎo)遵守社會公德,、爭當(dāng)文明市民理念,提升城管部門的公益形象,在全社會形成一種人人維護城市清潔,、珍惜優(yōu)美環(huán)境的良好氛圍;結(jié)合“城管進學(xué)校、進社區(qū)”活動,深入開展對學(xué)生及外來人口等重點人群的法規(guī)教育;開展“城管開放接待日”活動,邀請普通市民走近城管,、體驗城管,、了解城管,最終理解城管、支持城管,、參與城管,。充分利用《天津日報．北辰之聲》“城管雜志”等報刊以及北辰有線電視臺開設(shè)城管專欄,，發(fā)揮媒體主陣地資源,即時即報具有新聞和時效性的宣傳報道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創(chuàng)新理念和時事動態(tài);根據(jù)年度全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量,、效果好的專題報道;開設(shè)城市管理門戶網(wǎng)站,采用最先進的數(shù)據(jù)庫,使部分欄目自動直接上傳市政府信息網(wǎng)站,以擴大日常宣傳容量;建立與各區(qū)城管網(wǎng)站(網(wǎng)頁)的鏈接,直接開放后臺管理,增加在線審批和圖片,、視頻內(nèi)容,進一步完善網(wǎng)站服務(wù)和互動功能。

（四）辦好“五件實事”,，努力讓市民在城市管理中得到新實惠

建立,、健全為民辦實事長效機制,，著力解決群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的城市管理問題,，讓更多的群眾得到更多的實惠,。重點是：

1、提升改造規(guī)范街景立面,。對京津路,、北辰道、延吉道,、辰昌路,、高峰路、果園南道,、集賢道,、環(huán)瑞東道門店招牌統(tǒng)一規(guī)劃制作，對部分戶外廣告位置使用權(quán)進行招標(biāo),、拍賣,，嚴(yán)格廣告審核審批程序，進一步強化戶外廣告安全管理,，打造精品道路,。牌匾要做到與建筑渾然一體，充分體現(xiàn)文化內(nèi)涵和業(yè)態(tài)特色,，成為建筑藝術(shù)化的亮點,。牌匾與門臉尺度比列合理，一般高度控制在⒈ 2米以內(nèi),，背板統(tǒng)一采用淡雅色彩,，字體采用低明度穩(wěn)重色彩或白色，按高度的40%居中布置,?？照{(diào)室外機必須規(guī)范到位，橫平堅直,，有條件的一律移至窗口正下方居中位置,；空調(diào)機罩要采用防銹材料,，以白色為主，有條件的采用貫通式設(shè)置,，單體機罩要做到可開啟,，便于維修，并與墻體安裝牢固,。通過改造,，使群眾在靚麗的環(huán)境中享受視覺美、有序美,。

2,、做好京津公路、運河景區(qū)及區(qū)內(nèi)重點區(qū)域夜景燈光工程,，使我們北辰亮起來,、動起來、美起來,，努力實現(xiàn)“一年一變樣,，三年大變樣”目標(biāo)。

3,、建設(shè)完善市政環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)抓好主干,、次支道路提升,、背街里巷道路改善等項目實施的結(jié)合，對出現(xiàn)嚴(yán)重坑槽,、波浪,、翻漿等現(xiàn)象的62條主干、次支道路和50個居民小區(qū)的里巷道路共計16.886萬平方米路面進行養(yǎng)護維修,。重點道路架空線纜必須切改入地,，改造道路繼續(xù)提高平整度，優(yōu)化路井位置,，注重從功能,、尺度、細部三方面綜合把握,，確保道路平整舒適,、暢通安全。次支里巷道路維修罩面,，橋梁涵洞整飾一新,、做到無坑洼破損，排水暢通,，設(shè)施齊全,，照明完好,，為群眾出行創(chuàng)造良好的環(huán)境。完善科技園區(qū),、西堤頭,、北倉三個污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)，年收污水總量達35663．64萬噸,。進一步規(guī)范公用設(shè)施,，行道樹樹穴實行藝術(shù)鑲嵌，風(fēng)貌街區(qū),、主干道路按審定方案鋪裝樹箅,，路燈、報刊停,、果皮箱,、休閑座椅、交通設(shè)施等城市家具嚴(yán)格按設(shè)計導(dǎo)則規(guī)定更新配置,，交通護欄按選定的0.7米和0.6米高m型樣式、路燈按白桿藍罩統(tǒng)一設(shè)置,。做到布局合理、造型新穎,、功能完善,、便民利民。

4,、以“一流標(biāo)準(zhǔn)”抓好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。在楊咀、南倉,、宜興埠新建3座垃圾轉(zhuǎn)運站,在普東,、新村等地新建改建5座二類公廁，完成10條示范道路,，45條二級道路的城市家具的配備,。

5、逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇,。按照新《勞動合同法》，與環(huán)衛(wèi)工人簽訂勞動合同,，切實保障其合法權(quán)益,，落實法定待遇,。對外擴大宣傳，開展形式多樣的活動,，樹立環(huán)衛(wèi)工人新形象,，爭取人民群眾的理解和支持,，增強環(huán)衛(wèi)工人的榮譽感、責(zé)任感,。對內(nèi)搞好評比競賽,、崗位練兵,、互幫互助活動,，增強環(huán)衛(wèi)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。以“勞動節(jié)”“環(huán)衛(wèi)節(jié)”為契機,，加大勞動保護投入，改善勞動作業(yè)條件,，積極創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。對重點困難家庭實施1＋1幫扶，切實解決實際困難,，營造良好的“拴心留人”氛圍,。

城市管理年度計劃篇四

20__年街道_中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點,、難點地段區(qū)域長效管理,，落實各項措施，以"太湖杯"_創(chuàng)優(yōu)為抓手,，全面提高街道_中隊工作的效能和水平,。

按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達的工作任務(wù)：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責(zé),，帶動各社區(qū)_服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設(shè)的巡查,、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,，確保各類_創(chuàng)優(yōu)在市,、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,，重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點,、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。

1,、針對街道_隊員偏少,，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)_站人員專業(yè)化程度不高,，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強_中隊隊伍建設(shè),，健全_中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度,，完善_隊員的績效考核機制;另一方面,，進一步推進社區(qū)_工作站建設(shè),，按《實施意見》完成各社區(qū)_工作站達標(biāo)工作，并建立起一體管理,，二級聯(lián)動的考核機制,，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高,。

2,、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,，發(fā)揮社區(qū)作用，街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度,，對在建的私房違建立即查處,，確保發(fā)現(xiàn)一起,、拆除一起,，對集體違建分類處置,，確保查處到位，整治到位實現(xiàn)"零增長"目標(biāo),。

3,、市場長效管理。配備力量對太康市場,、小桃園市場、榮巷市場,、勤新市場,、徐巷市場、溪河市場集中整治,，進一步加強市場的長效管理,，取締無證無照經(jīng)營,、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤,，進一步規(guī)范市場秩序,，嚴(yán)格按照"齊門、齊線"一條線管理,，治理環(huán)境衛(wèi)生臟,、亂、差現(xiàn)象,，確保市場周邊道路整潔,、管理規(guī)范。

4,、建設(shè)工地專項整治,。強化工地管理、簽訂責(zé)任狀,，要求各工地做到封閉施工,、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備,、場地硬化,、運輸車輛"密閉式"運輸?shù)模沤^帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象,。

5,、道路面貌專項整治。結(jié)合"太湖杯",、"兩整兩創(chuàng)",、管理等要求，按照"三無"整治要求,，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理,，對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建,、占道經(jīng)營,、亂牽掛、亂涂寫,、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,，中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn)，深入到次干道,，確保"太湖杯",、"兩整兩創(chuàng)"管理取得更好的管理成效。

6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場,、鄭巷自然村,、龍山路、丹桂路,、大丁中街等,。明年我中隊擬加強與社區(qū)_工作站的聯(lián)動，各自承擔(dān)任務(wù),，加強長效管理,。

1、加強領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一認(rèn)識,。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干,，狠抓落實,。

2、落實責(zé)任,，嚴(yán)格考核,。按照責(zé)任落實到人，加大考核力度,。

3,、強化宣傳、營造氛圍,。加大宣傳力度,，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持,、理解_工作,。

4、強化督查,，提升效能。進一步落實巡查制度,，加大與大隊各部門銜接工作,，及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為，把城市管理納入制度化,、規(guī)范化的軌道,。

城市管理年度計劃篇五

xxxx年，是我縣實現(xiàn)厚積薄發(fā),、乘勢而上,、趕超發(fā)展，沖刺全市發(fā)展第一方陣的關(guān)鍵一年。執(zhí)法局將進一步搶抓機遇,、文明執(zhí)法,、精細管理、全面突破,，圓滿完成好縣委縣政府交給的各項任務(wù),，服務(wù)全縣發(fā)展大局。xxxx年城市管理工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹落實縣十三次黨代會精神,，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,，按照創(chuàng)

新發(fā)展,、趕超發(fā)展的要求和“三城同創(chuàng)”的任務(wù)目標(biāo)，進一步更新執(zhí)法理念,，創(chuàng)新城市管理體制機制,，提高管理水平，提升城市形象,，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,，改善民生，為彰顯我縣“誠信之源,，蒜都水鄉(xiāng)”新形象,、沖刺全市發(fā)展第一方陣做出新貢獻。

創(chuàng)新管理機制,，積極推進市場化運作,，依托數(shù)字化城管平臺，探索城市管理新模式,；加強隊伍建設(shè),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)法效能,，樹立良好形象,；健全長效管理，提檔升級管理水平,，塑造城市窗口形象,，著力改善民生；實施綜合治理,，嚴(yán)查違法建設(shè)行為,，全面履行執(zhí)法職能，服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,；加強執(zhí)法宣傳,，開展專項活動，提升群眾城管意識，營造良好氛圍,。

（一）創(chuàng)新理念,，倡樹城管品牌

一是把管理、執(zhí)法,、服務(wù)有機結(jié)合,。堅持“為人民管理城市”的理念，統(tǒng)籌兼顧市容與繁榮,、管理與服務(wù),、教育與處罰的關(guān)系，積極轉(zhuǎn)變觀念,，實現(xiàn)向以人為本,、民生為先、服務(wù)先行,、疏堵結(jié)合管理方式的轉(zhuǎn)變,。改善執(zhí)法方式，多做說服教育,，規(guī)范引導(dǎo),，用心服務(wù)，塑造情系百姓,、依法行政,、公正執(zhí)法的城管形象。二是積極開展主題創(chuàng)建活動,。按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的要求,，積極開展“城管示范路”、“城管示范廣場”和爭創(chuàng)“先進執(zhí)法大隊”,、爭做“文明執(zhí)法隊員”活動,。xxxx年，全力打造奎星路,、金山街兩條示范路,，奎星湖廣場一個示范廣場，行政審批大廳窗口爭創(chuàng)全縣文明執(zhí)法窗口,。通過典型引領(lǐng),，帶動整體管理水平的提升。

（二）突出亮點,，打造精品工程

一是積極推動數(shù)字城管運行。我縣數(shù)字城管平臺建設(shè)走在了全省縣級城市前列,。通過數(shù)字城管,，實現(xiàn)對路燈監(jiān)控、市容秩序、市政設(shè)施,、夜景亮化,、戶外廣告、人員和車輛等的智能化管理,，實現(xiàn)城市管理的及時,、高效。二是高標(biāo)準(zhǔn)實施夜景亮化,。聘請有資質(zhì)的專業(yè)公司,，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，做特,、做精,、做美城區(qū)主要街道、廣場,、建筑物的亮化,，扮靚城市夜景，提升城市品味,。三是打造廣告門頭樣板街,。對奎星路、金山街門頭進行規(guī)范改造,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一材質(zhì)、統(tǒng)一規(guī)格,，新設(shè)置的門頭全部采用鋁塑板,、亞克力、發(fā)光字,，對不合格門頭整改或拆除,。四是繼續(xù)采用市場化方式清除城區(qū)內(nèi)亂貼亂畫和非法小廣告。

（三）加強市容整治,，營造良好環(huán)境

以整潔美化市容,、消除環(huán)境臟亂差和管理盲點為目標(biāo)，大力開展市容環(huán)境綜合整治活動,。一是嚴(yán)查占道經(jīng)營,。按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控,、小街巷和偏遠區(qū)域適當(dāng)疏導(dǎo)”的要求,，清理取締馬路市場、市場外溢,、店外經(jīng)營,、占道“釘子戶”違法經(jīng)營攤點,，引導(dǎo)流動攤點入室、入店經(jīng)營,。二是加強交通秩序治理,。嚴(yán)查亂停亂放，規(guī)范非機動車停放秩序,。聯(lián)合相關(guān)部門,，科學(xué)設(shè)置停車場、停車泊位,，規(guī)范機動車停放秩序,。三是規(guī)范早晚飲食攤點。提倡早晚飲食攤點進入居民庭院或遷至城鄉(xiāng)結(jié)合部空閑地,，逐步減少城區(qū)主次干道兩側(cè)攤點數(shù)量,。對現(xiàn)有的早晚飲食攤點，劃線,、定點,、定時經(jīng)營。四是高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置廣告牌匾,。按照“減量,、規(guī)范、美觀,、亮化”的原則,，高標(biāo)準(zhǔn)審批設(shè)置戶外廣告和門頭牌匾。對新建城市道路,，統(tǒng)一材質(zhì),、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一亮化,，嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置,。堅決拆除不規(guī)范門頭牌匾和落地?zé)粝洹Ｎ迨菄?yán)查車輛帶泥上路,。嚴(yán)查拋灑遺漏車輛,，督促建筑工地統(tǒng)一設(shè)置車輛沖洗設(shè)施。六是強化“門前五包”治理,。繼續(xù)與各沿街業(yè)戶簽訂“門前五包”責(zé)任書,，并加強管理，嚴(yán)格督促落實,。七是堅決取締城區(qū)內(nèi)零星洗車點,，統(tǒng)一到洗車城經(jīng)營。八是開展城鄉(xiāng)結(jié)合部和出入口環(huán)境治理,。

（四）全力以赴,，嚴(yán)查強拆違法建設(shè)

繼續(xù)把查處違法建設(shè)當(dāng)做最重要的任務(wù),，采取最嚴(yán)厲的手段，打擊違法建設(shè)行為,，維護規(guī)劃的嚴(yán)肅性，維護社會公平和群眾利益,。嚴(yán)格按照局《違法建設(shè)查處責(zé)任追究辦法》的要求,，把查違任務(wù)細化到人，明確責(zé)任,，做到“早發(fā)現(xiàn),、早控制、早拆除”,，確保不新增違法建設(shè),。繼續(xù)開展違法建設(shè)集中拆除攻堅活動，堅決遏制違法建設(shè)勢頭,。加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,，強化屬地管理，整合公安,、國土,、規(guī)劃、街道,、開發(fā)區(qū)等部門力量,，調(diào)動街道、村居（社區(qū)）的積極性,，形成查控違法建設(shè)的整體合力,。

（五）全面履職，做好綜合執(zhí)法工作

局機動執(zhí)法大隊專門加強對駛?cè)氤菂^(qū)的超限超載車輛的查處,。繼續(xù)協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門做好市容、違法建設(shè),、環(huán)保等各方面的綜合執(zhí)法工作,。繼續(xù)為重要節(jié)日、迎查活動等維護良好的秩序,。圓滿完成縣委縣政府交辦的各項臨時性任務(wù),。

城市管理年度計劃篇六

一、抓隊伍,，強素質(zhì),，展示綜合執(zhí)法形象

鳳凰網(wǎng)格根據(jù)轄區(qū)實際，合理調(diào)配力量,，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，建立健全各項制度,，開展講團結(jié)、講奉獻,、講務(wù)實,，堅決執(zhí)行“理性、平和,、文明,、規(guī)范”的八字方針，強化隊伍的大局意識,，責(zé)任意識,，進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵和調(diào)動隊員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍。

201x年以來全力組織隊伍整治環(huán)境衛(wèi)生,，認(rèn)真宣傳教育,，落實“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書”，實行定人,、定崗定責(zé),，做到責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,。對亂停、亂放,、占道經(jīng)營不聽勸阻的進行嚴(yán)管處罰,。依照市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書，共處罰了15家違反規(guī)定的店家;依照《南京市城市治理條例》共整治擺攤設(shè)點50余起;對臨街店面的掃把,、拖把,、煤爐等雜物一律要求放入店內(nèi);對方州站地鐵口電動自行車亂停亂放的人進行說服教育，達到500余人次,，對轄區(qū)內(nèi)違停車輛總計貼了375張違停罰單;對未經(jīng)審批損

壞占用道路綠地施工的單位實行重罰,，處罰教育5起;拆除轄區(qū)內(nèi)違建3處;廣告門頭設(shè)置一律按照城市管理要求，規(guī)范到位,，手續(xù)齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準(zhǔn)運證;總計完成一般程序案件29份,。組織隊員們?nèi)婕訌娏藢y貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時,，在一系列調(diào)查摸底基礎(chǔ)上,，有秩序、有重點，一個一個拔“釘子”,。共計完成簡易程序140份,。

針對轄區(qū)內(nèi)教育南路和學(xué)西路等停車混亂的狀況，鳳凰格隊員對轄區(qū)交通秩序進行不間斷的整治行動,，實施教育疏導(dǎo)和抓拍通拍照處罰模式,，有效地減少了車輛違停現(xiàn)象,，配合_和運政部門取締轄區(qū)內(nèi)“三小車”,，消除了一大交通安全隱患。加大轄區(qū)違章停車治理力度,，全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為，為轄區(qū)內(nèi)車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎(chǔ),。

科學(xué)規(guī)范園林西路早餐點和夏季西瓜臨時疏導(dǎo)點,，做到“三限(限品種、間,、限地點),、兩到位(工具配備到位、清掃保潔到位)”管理,，全面規(guī)范經(jīng)營秩序,，特別是近期組織執(zhí)法人員，加強了疏導(dǎo)點的管理;按照“堵疏結(jié)合,，集零歸群,，相對集中，便民利民”的原則,，對轄區(qū)早餐攤點以及慶典,、促銷活動設(shè)置專門地點，進行統(tǒng)一規(guī)范,，做到歸店經(jīng)營,、文明經(jīng)營。

為進一步提升鳳凰格管理水平,，組織開展了全方位,、多渠道的社會宣

傳活動，相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表,，積極營造了“共同參與,、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店,、商戶宣傳_規(guī)定,、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任規(guī)定，發(fā)放了隊員的聯(lián)系方式,，拉近了_和商戶,、群眾之間的距離,。

1、_工作宣傳力度不夠,。下一步要利用多種形式,，開辟多種渠道，例如利用微博,、微信,、掃二維碼(口號就是掃一掃，城市更美好),、網(wǎng)站報刊等開展經(jīng)常宣傳,、專題宣傳、熱點宣傳,、集中宣傳,、定期宣傳活動，增強居民城市意識,，倡導(dǎo)良好的社會風(fēng)尚,。充分發(fā)揮_巡視員的溝通聯(lián)絡(luò)作用，引導(dǎo)社會大眾廣泛參與城市管理,，自覺參與環(huán)境維護,，實現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。

2,、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強,。本轄區(qū)內(nèi)多為新建小區(qū)，門面房門頭廣告會越來越多,，需要我們加強對牌匾的安裝審批,、設(shè)置與管理。

3,、依法行政還有待于進一步加強,，隊伍素質(zhì)還有待于進一步提高。網(wǎng)格內(nèi)還需要進一步加強隊伍建設(shè),、強化思想作風(fēng)紀(jì)律整頓,，切實提高全格子的整體素質(zhì);平時要加強執(zhí)法業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，做到得心應(yīng)手,，相關(guān)法規(guī)胸有成竹,，從而更好的依法行政。