隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

項(xiàng)目經(jīng)理年度述職報(bào)告篇一

路面為改性瀝青混凝土sma路面,。工程內(nèi)容包括道路工程,、綠化工程、原水工程,、綠化工程,、綠化給水工程、交通工程,、給排水工程,、電氣工程和燃?xì)夤こ痰取?/p>

20xx年度xxx項(xiàng)目按計(jì)劃完成了文博會(huì)臨時(shí)道路、箱涵,、原水管,、污水管、土方外運(yùn)等工作,，工程進(jìn)展的速度得到了業(yè)主的好評(píng),；各項(xiàng)材料送檢、試件檢測(cè)均合格,，在各項(xiàng)驗(yàn)收中未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,，箱涵砼經(jīng)市質(zhì)檢站回彈檢測(cè)結(jié)果為合格；xxx對(duì)項(xiàng)目投資控制較為嚴(yán)格,，并且有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦?，任何增加的造價(jià)均需通過(guò)專題會(huì)議討論，設(shè)計(jì)院進(jìn)行造價(jià)概算,，超過(guò)一定數(shù)目的變更還需經(jīng)過(guò)審計(jì)部門(mén)審核,，本年度因設(shè)計(jì)變更增加的造價(jià)在合同允許的范圍內(nèi)。

由于20xx年5月份xxx召開(kāi)xxx,，xxxx旁動(dòng)漫城為分會(huì)場(chǎng),，xxxx要求修建一條臨時(shí)道路,，要求必須5月份前完工，工期十分緊迫,，在施工單位,、監(jiān)理單位的共同努力下，提前將臨時(shí)道路完成,，得到了業(yè)主的好評(píng),。由于xxxx在變更上有自己的一套程序，項(xiàng)目開(kāi)始階段各單位對(duì)變更的程序不是十分了解,，在工程變更上進(jìn)展的較慢,，經(jīng)過(guò)對(duì)工務(wù)局變更程序的學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部對(duì)變更程序已有了深刻的了解,，目前已將變更工作順利的向前推動(dòng)。

甘肅舟曲泥石流災(zāi)難發(fā)生后,，項(xiàng)目部員工感到非常痛心,，大家分別為災(zāi)區(qū)進(jìn)行了捐款，來(lái)表達(dá)對(duì)災(zāi)區(qū)人民的一份心意,。

市質(zhì)檢站對(duì)項(xiàng)目部檢查4次,，市安監(jiān)站對(duì)項(xiàng)目部檢查4次，業(yè)主單位對(duì)項(xiàng)目部檢查2次,，分公司對(duì)項(xiàng)目部檢查2次,，檢查后發(fā)整改通知單，要求對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,，市質(zhì)檢站主要檢查過(guò)程控制資料,，規(guī)范、檢測(cè)儀器,、人員到崗情況等,；市安監(jiān)站主要檢查設(shè)備報(bào)審情況、特殊工種證件,、人員到崗履職情況等,。

20xx年度計(jì)劃按照監(jiān)理合同的要求，安全,、保質(zhì)保量的將xxx項(xiàng)目完成,，爭(zhēng)取提前完工，向業(yè)主交一份滿意的答卷,。

建議分公司將強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的檢查,，項(xiàng)目部可將在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，提高項(xiàng)目部的整體形象,。

項(xiàng)目經(jīng)理年度述職報(bào)告篇二

科研工作是高等學(xué)校一項(xiàng)非常重要的工作,，它與教學(xué)的關(guān)系非常緊密,，是整個(gè)學(xué)院工作的重點(diǎn)。我院一直高度重視科研工作,，學(xué)院克服各種困難,，創(chuàng)造條件，努力搞好全院的科研工作,，取得了較好成績(jī),。

學(xué)院在組織各類項(xiàng)目的申報(bào)工作中，多次召開(kāi)了院領(lǐng)導(dǎo)班子和各教研室組成的申報(bào)工作會(huì)議,，積極動(dòng)員和鼓勵(lì)教師進(jìn)行科研項(xiàng)目的申報(bào),，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的老師進(jìn)行指導(dǎo)，提高申報(bào)的項(xiàng)目的質(zhì)量,。xx年度,，學(xué)院共完成各類科研項(xiàng)目的申報(bào)xx項(xiàng)。立項(xiàng)xx項(xiàng),。

本年度,，學(xué)院全體教師共發(fā)表論文xx篇，其中核心和權(quán)威核心期刊xx篇,，占總量的xx%（xx年為xx%）,。學(xué)院教師以第一作者發(fā)表的論文被xx收錄xx篇（xx年為xx篇）。xx年度結(jié)項(xiàng)各類項(xiàng)目xx項(xiàng),。獲得省,、市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)xx項(xiàng)。

學(xué)院通過(guò)引進(jìn)高水平人才,，整合科研群體,，充分發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展科研團(tuán)隊(duì)建設(shè),。xx年,，學(xué)院有1名教師考上博士，其中教授1人,，副教授4人,。在此基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況,，整合各方面資源，學(xué)院科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)的相關(guān)事宜正在有序推進(jìn),，制定了一系列的政策和制度,。

xx年學(xué)院積極開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng),，先后邀請(qǐng)了xx大學(xué)xx教授等專家來(lái)學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。同時(shí)也有10余名教師外出參加了各類學(xué)術(shù)會(huì)議,。

在科研管理工作中,，學(xué)院認(rèn)真完成了科研管理的日常工作,。為提高工作效率，使學(xué)院的科研管理更上一個(gè)臺(tái)階,，為提高學(xué)院科研成果質(zhì)量,，對(duì)已發(fā)表論文、申報(bào)科研項(xiàng)目等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,。繼續(xù)完善科研檔案存檔工作。對(duì)全院的科研檔案進(jìn)行清理,。

總的來(lái)說(shuō),，xx年學(xué)院根據(jù)其發(fā)展的方向、學(xué)科特色,、資源,，采取有力措施，積極開(kāi)展各項(xiàng)科研工作,，開(kāi)創(chuàng)了學(xué)院科研工作的新局面,。但也存在諸如科研成果數(shù)量偏少，高水平論文和高級(jí)別項(xiàng)目少,，平臺(tái)建設(shè)水平不高等問(wèn)題,。這些問(wèn)題都有待在以后的工作中逐漸完善和提高,。

項(xiàng)目經(jīng)理年度述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位代表：

大家好,！

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力,，全年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行,，在此我代表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感謝。

20xx年項(xiàng)目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程,、杏花西里設(shè)施改造工程,、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項(xiàng)工程，質(zhì)量,、安全,、環(huán)境全部受控。本人在項(xiàng)目部工作過(guò)程中,，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任,，有較高的組織協(xié)調(diào)能力,，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與同志協(xié)作共事,，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下：

作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),，安全是根本,，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,，認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度。針對(duì)各項(xiàng)承建工程的實(shí)際情況,，制定切實(shí)可行的安全保證措施,，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè),，順利的通過(guò)了上級(jí)各部門(mén)和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查,。全年輕、重傷事故為零,。

"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標(biāo)，工作中我與員工共同探討,，“將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T,，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》,，明確質(zhì)量管理目標(biāo),，編制合理的施工方案，從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工,，嚴(yán)格執(zhí)行“三控,，三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,，各項(xiàng)報(bào)檢,、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%,。

進(jìn)度控制也是降低成本,、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期,，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃,。隨著工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃,，特殊情況,、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。20xx年全年6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成,，顧客滿意度達(dá)到95%以上,。

企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo),。在每一項(xiàng)工程開(kāi)工前,，我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析，結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn),，制定合理的工期,，編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,，以創(chuàng)新的成本管理措施,，確保了年初制定不超過(guò)去年86%的成本目標(biāo)。

一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要具備“凝聚力,、責(zé)任心,、榮譽(yù)感，歸屬感”,?！?0后”是項(xiàng)目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣,，而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí),。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動(dòng)力,，將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才,，是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重。通過(guò)自身的形象及溫和的溝通交流,，首先打消年輕人的顧慮,，讓他們能夠很快的融入其中,，有了歸屬感,。其次讓他們明白，項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果,，每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子,，增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。在老同志,、老大哥手把手的言傳身教下,，形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作,，迅速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干,。

與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一，良好的關(guān)系氛圍,，可以使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行,。創(chuàng)造這種良好的氛圍，就必須取得相關(guān)單位的信任,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過(guò)項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施,，以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程,，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平。贏得了外界對(duì)華龍公司的充分信任,。

在項(xiàng)目部工作管理中,，雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊(cè)、程序文件,，但是由于自己的水平有限,，對(duì)各文件精神理解不夠，在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中,，還沒(méi)有達(dá)到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn),。

在各項(xiàng)工程施工中，感謝公司各相關(guān)部室提供的及時(shí)配合和幫助,，使我們承建的各項(xiàng)工程順利完成,。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表20xx年又是一個(gè)新起點(diǎn),，也是充滿希望和機(jī)遇的一年,。我一定不會(huì)辜負(fù)你們的希望,，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員，為公司創(chuàng)造更高的效益,，贏得更多的榮譽(yù),。

項(xiàng)目經(jīng)理年度述職報(bào)告篇四

回顧過(guò)去的20xx年，深感自己的職能重大及需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多,。xxxx年,，工程公司成立錦江維修改造項(xiàng)目組的主要目的就是要求我 （1）新晃產(chǎn)品的銷售 （2）承接錦江集團(tuán)所屬的各星級(jí)酒店的局部空調(diào)系統(tǒng)改造項(xiàng)目 （3）通過(guò)項(xiàng)目組的產(chǎn)品銷售及維修改造項(xiàng)目、培養(yǎng)一批新進(jìn)的大學(xué)生,、為工程公司輸送人才,。同時(shí)、要根據(jù)工程公司的實(shí)際情況,、帶領(lǐng)好一批老職工,，使他們用心工作。現(xiàn)錦江項(xiàng)目組共有新進(jìn)大學(xué)生及老職工 共18人，在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,、全體成員共同努力勤奮工作下,，20xx年項(xiàng)目組自接各類工程項(xiàng)目任務(wù)30多項(xiàng)、銷售項(xiàng)目10多項(xiàng),；合同總額1380萬(wàn)元,；點(diǎn)交項(xiàng)目44項(xiàng)，總額1372萬(wàn)元,；創(chuàng)利186萬(wàn)元,；審計(jì)結(jié)算完成增加工作量260萬(wàn)元。這些工作得到了工程公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。就20xx年主要工作總結(jié)如下：

取得以上這些成績(jī)與工程公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及工程公司各部門(mén)的幫助是分不開(kāi)的,。要完成自接任務(wù)就必須充分接觸市場(chǎng)、分析市場(chǎng),，從而找到項(xiàng)目組立足市場(chǎng)的方向,。要較好的完成各項(xiàng)任務(wù)；首先,、必須要有計(jì)劃的針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況,，制定相應(yīng)的措施。內(nèi)部,、針對(duì)項(xiàng)目組人員的基本情況,，利用他們的各自特長(zhǎng)，分成幾塊,，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、知識(shí)共享、人盡其才,。外部,，更要依靠設(shè)計(jì)院、業(yè)主及新晃設(shè)備制造廠向他們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，針對(duì)各類不同的項(xiàng)目施工要求,、組織項(xiàng)目人員學(xué)習(xí)、并且依據(jù)施工指導(dǎo)性文件編制相應(yīng)的施工方案,、方案在實(shí)施的過(guò)程中,，堅(jiān)持到施工現(xiàn)場(chǎng)督促執(zhí)行,，做到項(xiàng)目一次性交付使用,，這方面工作完全得到了業(yè)主的好評(píng)，為承接后續(xù)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

維修改造項(xiàng)目的特點(diǎn)：無(wú)完整設(shè)計(jì)圖,、施工圖、工作量小、施工周期短,、各項(xiàng)配套專業(yè)技術(shù)要求高,、而且更重要的是要求調(diào)試、驗(yàn)收一次合格并且馬上投入使用,。針對(duì)這些特點(diǎn),，我堅(jiān)持每次承接任務(wù)前，帶領(lǐng)施工人員仔細(xì)察看現(xiàn)場(chǎng)并現(xiàn)場(chǎng)講解,，不清楚之處請(qǐng)教專業(yè)人員,，做到邊做邊學(xué)，克服了我們過(guò)去通風(fēng)專業(yè)的施工單一情況,，向培養(yǎng)多元化人才走出了第一步,。通過(guò)邊施工邊學(xué)習(xí)，成功完成了新錦江冷卻塔改造,、冷卻塔鋼平臺(tái)制作與安裝,、冷卻水系統(tǒng)的安裝調(diào)試任務(wù)；錦江飯店供熱系統(tǒng)鍋爐房改造項(xiàng)目,；新錦江大型敞開(kāi)式廚房,、餐廳的改建等一些項(xiàng)目。

根據(jù)市場(chǎng)變化情況,，從方便業(yè)主方及多元化施工的角度,，我項(xiàng)目組成功承接并較好地完成蘭生大廈高低區(qū)冷卻系統(tǒng)串聯(lián)改造項(xiàng)目及蘭生大廈蓄熱系統(tǒng)整體改造項(xiàng)目的工程總承包任務(wù)；華亭賓館消防系統(tǒng)改造項(xiàng)目的工程總承包任務(wù),。在這基礎(chǔ)上,、我項(xiàng)目組在公司內(nèi)部承接了建峰學(xué)院綜合教學(xué)樓基地的施工，該項(xiàng)目綜合施工要求較高,，同時(shí)要求項(xiàng)目組參與編制各項(xiàng)水電風(fēng)施工教育方案,，特別是弱電系統(tǒng)的教育演示功能，這將是我項(xiàng)目組又一次學(xué)習(xí)及提高的機(jī)會(huì),，我將努力學(xué)習(xí),、精心組織施工。

面對(duì)項(xiàng)目組人員多而且工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,、工程體量小而全,；我堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起，針對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn),、施工技術(shù)要求及施工環(huán)境的情況,，堅(jiān)持報(bào)價(jià)、預(yù)算前,、先察看施工現(xiàn)場(chǎng)并繪制施工圖,，說(shuō)明施工難度及技術(shù)要求,，控制報(bào)價(jià)、投標(biāo)要點(diǎn),；爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化,。在整個(gè)施工過(guò)程中，首先要求施工人員必須熟悉系統(tǒng)施工圖及施工環(huán)境,，提出設(shè)備材料的要料計(jì)劃及人員安排計(jì)劃,、施工周期，堅(jiān)持核對(duì)每一行主要設(shè)備,；人員計(jì)劃,。做到安排的合理性、科學(xué)性,、嚴(yán)格控制運(yùn)輸及施工過(guò)程中的等工情況,，設(shè)備、材料采購(gòu)嚴(yán)格按工程公司規(guī)定執(zhí)行,，特定材料價(jià)比三家,。同時(shí)分析每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，抓好結(jié)算工作,，并堅(jiān)持參加審計(jì)工作,。

針對(duì)改造項(xiàng)目小而全、同時(shí)施工的項(xiàng)目多及夜間施工多的特性,，我堅(jiān)持每星期至少一次召開(kāi)項(xiàng)目組工作會(huì),，及時(shí)安排各項(xiàng)目人員、設(shè)備,、材料,，盡可能的全部了解情況，在這基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持施工開(kāi)始前到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工交底,，施工過(guò)程中，每周最少一次到各施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況,，聽(tīng)取業(yè)主的建議和意見(jiàn),，編制安全措施，做到每一個(gè)施工任務(wù)心中有底,。針對(duì)特種作業(yè),、如吊裝、大型設(shè)備安裝,、鍋爐,、重點(diǎn)防火作業(yè)區(qū)施工、事先做好察看現(xiàn)場(chǎng)工作,，重點(diǎn)控制,，施工作業(yè)時(shí)一定到現(xiàn)場(chǎng)安排施工作業(yè),。

（1）總結(jié)回顧20xx年實(shí)際工作情況就目前建筑市場(chǎng),、特別是世博后國(guó)家的經(jīng)濟(jì)狀況及國(guó)家房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控等原因,、結(jié)合項(xiàng)目組的特性。根據(jù)工程公司的管理要求,，在做好原工作的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)注重：進(jìn)一步學(xué)習(xí)當(dāng)前節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等各類新技術(shù),；同時(shí)需深入學(xué)習(xí),、了解目前賓館、高級(jí)商務(wù)樓的運(yùn)行要求,；力爭(zhēng)在原維修改造這一領(lǐng)域,，有所突破、發(fā)展成能承接整個(gè)賓館或高級(jí)商務(wù)樓的日常運(yùn)行管理和維修改造項(xiàng)目一體化的項(xiàng)目組,。

（2）跟上工程公司的管理要求,，加強(qiáng)在建項(xiàng)目的成本控制、成本分析,、及時(shí)采取措施,、重點(diǎn)為城投辦公樓、建峰學(xué)院兩個(gè)項(xiàng)目,，同時(shí)進(jìn)一步分析兩個(gè)結(jié)算總包項(xiàng)目,，蘭生大廈及華亭賓館，從中進(jìn)一步提高自身的綜合管理能力,，為以后能承接各類綜合施工任務(wù)而做準(zhǔn)備,。

（3）進(jìn)一步加強(qiáng)施工過(guò)程安全質(zhì)量控制，堅(jiān)持每周施工前進(jìn)行“三上崗,、一講評(píng)”工作,，堅(jiān)持安全、質(zhì)量,、第一的原則,。

（4）提高施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收工作的質(zhì)量，做到施工現(xiàn)場(chǎng)材料,，統(tǒng)一管理,，建立庫(kù)存料帳。

（5）對(duì)分包結(jié)算工作,，堅(jiān)持成本員,、施工員、材料員,、本人四方統(tǒng)一結(jié)算的原則,。對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,，定期對(duì)項(xiàng)目管理人員交底，使項(xiàng)目組每位人員了解項(xiàng)目運(yùn)行情況,。

（6）積極參加各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),，提高思想覺(jué)悟，在項(xiàng)目管理及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,，要嚴(yán)以律己,，公私分明，自覺(jué)貫徹執(zhí)行上級(jí)和工程公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定,，提高思想認(rèn)識(shí),，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸,，保證項(xiàng)目部?jī)蓚€(gè)文明建設(shè)健康,、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,。積極參與上級(jí)和工程公司組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng),，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，提高拒腐能力,，使自己在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)雨中經(jīng)受考驗(yàn),，站穩(wěn)腳跟。

綜合分析,，本年度對(duì)我們項(xiàng)目組來(lái)講是較為艱苦的一年,，首先要努力跟上工程公司管理步調(diào)，同時(shí)又要面臨市場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目的減少,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,。要完成工程公司的管理目標(biāo)，需團(tuán)結(jié)項(xiàng)目組全體成員,、勤奮努力工作,！

項(xiàng)目經(jīng)理年度述職報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

時(shí)光如水,，光陰似箭,，看到公司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，同事們的激情和斗志,，我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲,。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗,，才能克服自身的缺點(diǎn),，才能不斷的超越自我，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和人生的價(jià)值,。

去年年初,，我所在的xx項(xiàng)目根據(jù)責(zé)任分解與分公司簽訂了《20xx年度項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，它在項(xiàng)目合同這一長(zhǎng)期目標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確了我們20xx年度的工作方向。作為完成責(zé)任目標(biāo)的主負(fù)責(zé)人,，我去年的主要工作就是實(shí)行目標(biāo)管理,，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)和合同條款上來(lái)，全力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),、如期履行合同條款,。下面我結(jié)合《20xx年度項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)指標(biāo)和與業(yè)主的合同約定向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào),。

xx項(xiàng)目是由總部與xx公司簽訂的項(xiàng)目,，目前的產(chǎn)值主要來(lái)源于一期工程的場(chǎng)地平整、市政道路和市政管網(wǎng)施工,。20xx年我們完成了項(xiàng)目片區(qū)內(nèi)xx路,、xx路、xx路上段等道路的路基,、路面,、交安、綠化,、排水和電力施工,，完成施工產(chǎn)值約xxx億。產(chǎn)值指標(biāo)與責(zé)任目標(biāo)書(shū)下達(dá)的xxx億持平,。

更可喜的`是,，在公司總部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我項(xiàng)目部又在xx承接了xx旗下xx地產(chǎn)投資的xx項(xiàng)目,，新簽合同額xx萬(wàn)元,，回收工程款xx萬(wàn)元，工程竣工決算也正在辦理之中,。

xx項(xiàng)目的成本控制緊依公司的各項(xiàng)規(guī)定和流/fanwen/1524/程,，材料、機(jī)械設(shè)備和人員隊(duì)伍的采用都以xx部門(mén)的預(yù)算為考量,，施工過(guò)程中通過(guò)不斷完善施工工藝,，合理安排人員，精心組織,，合理控制成本,。在全體員工的努力下，"四大主材"用量未突破定額,，預(yù)控成本約xx億元,，符合分公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)書(shū)中關(guān)于成本的規(guī)定——"四大主材"用量未突破定額及預(yù)控成本值。

xx項(xiàng)目自20xx年x月份項(xiàng)目部成立以來(lái),，前期主要抓xx路的建設(shè),，項(xiàng)目部按照業(yè)主的要求保證了20xx年x月xx日通車目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);新建的xx路,、xx路、xx路在有限的三個(gè)月工期內(nèi)也于20xx年x月x日通車;xx路,、xx路,、xx路由于受雨季和征地拆遷的影響于2xxx1年xx月底完成;最后的xx路因?yàn)榈刭|(zhì)情況特殊，原施工圖中未考慮軟弱地基的存在及處理,，我項(xiàng)目部在實(shí)地勘察及論證后向設(shè)計(jì)及業(yè)主方提出了旋噴樁施工處理軟弱地基的方案,，并得到了業(yè)主方的肯定，經(jīng)過(guò)緊張施工,，xx路全線xx米已于昨天（x月xx日）完成瀝青面層施工,，我項(xiàng)目部順利完成了各條承接道路的施工任務(wù)，工期滿足責(zé)任目標(biāo)書(shū)及業(yè)主的要求（責(zé)任目標(biāo)書(shū)的進(jìn)度要求：確保20xx年x月xx日業(yè)主要求完工的市政路通車,，其他市政路按期通車,。）

建筑面積xxxm2的xx項(xiàng)目，主體為地上二層框架結(jié)構(gòu)的仿古式建筑,，該項(xiàng)目在20xx年x月x日開(kāi)始施工,，在業(yè)主方施工圖紙不完善、頻繁變更的外部環(huán)境下,，我項(xiàng)目部積極與業(yè)主工程部及設(shè)計(jì)部溝通,，優(yōu)化施工方案，分秒必爭(zhēng)地抓工期,，主體工程于20xx年xx月底完成,，二次結(jié)構(gòu)和收尾于20xx年xx月份完成，也滿足業(yè)主的工期要求,。

我項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作緊緊圍繞每一項(xiàng)成品的工藝流程展開(kāi),，在施工前項(xiàng)目部都組織相應(yīng)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件及資料進(jìn)行核對(duì)，編制周密可行的施工組織設(shè)計(jì),，并開(kāi)展施工技術(shù)研討,，做好施工技術(shù)交底，通過(guò)從技術(shù)負(fù)責(zé)人到班組的層層交底讓相關(guān)人員都明白相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，清楚各道工序的技術(shù)要求,，了解施工過(guò)程中的問(wèn)題，熟練掌握,，自覺(jué)執(zhí)行,。施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)人員，積極推廣采用新技術(shù),、新材料,、新工藝，運(yùn)用現(xiàn)代化的高精度設(shè)備，以先進(jìn)的檢測(cè)手段,，指導(dǎo)施工的每個(gè)環(huán)節(jié),，做好過(guò)程控制。

在每道工序完成即將轉(zhuǎn)入下一道工序之前,，做到項(xiàng)目部試驗(yàn)室自檢合格后才報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽認(rèn),，并對(duì)業(yè)主質(zhì)檢站及有關(guān)部門(mén)的質(zhì)量檢查認(rèn)真對(duì)待，利用每一次可能的機(jī)會(huì),，聽(tīng)取他們?cè)谫|(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)和意見(jiàn),，樹(shù)立了很好的合作形象。

目前我項(xiàng)目部完工的x條道路在監(jiān)理,、業(yè)主,、質(zhì)檢站、xx市交通局的歷次質(zhì)量檢查中均順利通過(guò),，符合合同質(zhì)量要求,，正積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收,。xx項(xiàng)目的質(zhì)量也符合業(yè)主要求,。

以公司完善的安全管理體系做支撐，我項(xiàng)目部配有2名專職安全員嚴(yán)格按照公司和行業(yè)要求在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下落實(shí),、完善安全管理工作,，自開(kāi)工以來(lái)xx項(xiàng)目和xx項(xiàng)目中責(zé)任目標(biāo)書(shū)規(guī)定的死亡、重傷,、輕傷等6類事故均無(wú)發(fā)生,。

依托g(shù)s強(qiáng)大的品牌形象和全方位的xx展示，我項(xiàng)目部在xx地區(qū)的文明施工獨(dú)樹(shù)一幟,，吸引了不少同行參觀學(xué)習(xí),，更引來(lái)了像xx地產(chǎn)這樣的合作伙伴的青睞，在xx有了以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)的先例,。

積極響應(yīng)xx項(xiàng)目管理工作的安排部署,，我項(xiàng)目部根據(jù)公司總部下發(fā)的《項(xiàng)目管理責(zé)任分解表》抽調(diào)專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)的落實(shí)和資料歸檔工作，資料完整規(guī)范基本符合公司的要求,。同時(shí)還積極配合公司總部和分公司的項(xiàng)目管理檢查,，歷次檢查均無(wú)黃牌、紅牌警告,，且對(duì)每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)進(jìn)行整改并反饋,，整改率、反饋率100%,。

我也深知項(xiàng)目經(jīng)理位置關(guān)鍵,，責(zé)任重大，其總攬全局的能力關(guān)系項(xiàng)目的執(zhí)行力，在過(guò)去的20xx年里,，盡管自己一直努力,，但也有很多執(zhí)行不到位的地方。下面讓我談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔悖?/p>

（1）進(jìn)度壓力大,，造成人工,、材料、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大,。

（2）業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理,，項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。

（3）資金緊張,、環(huán)境惡劣,、交通不便，造成材料成本加大,。 以上說(shuō)明我的工作力度還不夠,，這些需要在今后工作中改正。

在下一步的工作中,，我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識(shí),，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在本年度的目標(biāo)中再上新的臺(tái)階,，更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

項(xiàng)目經(jīng)理年度述職報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

本人自20xx年7月份任**項(xiàng)目部的總工以來(lái),，以立足本職工作,、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則，工作中能夠扎實(shí),、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作,，以下就本人工作做簡(jiǎn)要述職如下。

**項(xiàng)目為福建龍巖市重點(diǎn)工程,，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位,，業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)高,，工期緊,，任務(wù)重是本工程突出特點(diǎn),。本人自項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開(kāi)始，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,。并針對(duì)本工程地特點(diǎn),，編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用,，并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)工程量清單進(jìn)行了勘誤,。做為項(xiàng)目總工,，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作,，在日常管理工作中,，積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作，克服路線長(zhǎng),、工作面多,、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素,，較為順利地完成了技術(shù)管理工作,。

：

做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí),，作業(yè)交底及時(shí),。工作過(guò)程中，根據(jù)監(jiān)理方的要求,，合理制定施工月、季度,、年度計(jì)劃,，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,，確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成,。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫(xiě)施工日、周,、月報(bào),。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案,、冬,、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,，建立健全安全,、質(zhì)量保證體系,，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題,。

作為一名項(xiàng)目總工,，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任，同時(shí)從整個(gè)工程的進(jìn)度控制,、成本控制考慮,，通過(guò)認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,，積極采用新技術(shù),、新工藝、新材料,、新設(shè)備,，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期,、節(jié)約施工成本,，為企業(yè)提高效益。當(dāng)前,，面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變更工作沒(méi)有大的突破的實(shí)際情況,，下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量，集思廣益,，開(kāi)闊思路,，做好變更索賠工作。

：

認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)制定的方針,、政策,，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化合同管理,，確保該項(xiàng)工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時(shí),，加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道,、路基工程施工技術(shù)規(guī)范,、規(guī)則,、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,，確保工程原材料、施工工藝,、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。

：

工作之余，應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,，為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力,，做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí),，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己,；工作、生活中時(shí)刻保持清醒的頭腦,，加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志,，既可以相互提高,，也可以相互改善，糾正某些錯(cuò)誤思想,。

在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力，另一方面制定獎(jiǎng)懲措施,，工作之余多與各職部門(mén)溝通和交流,，并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助，尤其對(duì)于工程部的年輕技術(shù)人員,，以提高技術(shù)人員的能動(dòng)性,。“以德育才,，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺?xiàng)目的行為準(zhǔn)則，不斷指導(dǎo)下一步的工作,，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工,。

同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員，更應(yīng)時(shí)刻把國(guó)家,、人民和集體的利益放在眼前,。無(wú)論在工作、生活還是學(xué)習(xí),、思想方面,，多開(kāi)展自我批評(píng),，認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足。時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性,，深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性,。

總之，在過(guò)去的工作崗位上,，本人做了一些工作,，但也存在著不足，展望未來(lái),，在接下來(lái)的工作中,，我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲,、恪盡職守,、一如既往地做好本職工作，做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總工,。

×××

中鐵十局集團(tuán)有限公司**項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇xx年四月二十日

項(xiàng)目經(jīng)理年度述職報(bào)告篇七

各位評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

我叫xxx，19xx年畢業(yè)于xxxx學(xué)院采油工程專業(yè),，畢業(yè)后被分配到xx采油廠井下作業(yè)二大隊(duì)聯(lián)二隊(duì)任技術(shù)員后調(diào)任十四隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),，主要負(fù)責(zé)xx油田及xxx油田修井任務(wù)和工藝措施。1999年底抽調(diào)到xx工藝所機(jī)采室先后任副主任,、主任,，并成為一名共產(chǎn)黨員，主要負(fù)責(zé)機(jī)械采油新技術(shù)的研究推廣及機(jī)采指標(biāo)的管理,，20xx年被評(píng)為工程師,，20xx年底參與了xxx項(xiàng)目部xxxx油田的建設(shè)和開(kāi)發(fā)，任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理,，主要負(fù)責(zé)采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運(yùn)行及協(xié)調(diào),，20xx年底以來(lái)主要從事完井工作，技術(shù)資歷6年,。任工程師以來(lái)獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng),，局級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)5項(xiàng)，廠級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)若干,，國(guó)家專利3項(xiàng),，發(fā)表論文5篇。

下面我把我個(gè)人生產(chǎn)科研情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào),。

主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),，研究?jī)?nèi)容主要包括：

①大斜度井及水平井機(jī)械封堵工藝，

②液壓系列配套機(jī)械封堵工藝,，

③不動(dòng)管柱換層機(jī)械封堵工藝,，

④套管高效機(jī)械卡漏工藝

在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新,，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，解決了高含水期各類機(jī)械封堵工藝難題,，年平均施工65口井,，年平均增油1.7萬(wàn)噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬(wàn)元,。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎(jiǎng),。

通過(guò)對(duì)桿管偏磨機(jī)理的探討分析及幾年的工作，總結(jié)出治理?xiàng)U管偏磨的宏觀思路,，“優(yōu)化設(shè)計(jì),，減慢沖次，加重為主,，扶正為輔,，結(jié)合錨定，減少腐蝕,?！睏U、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),桿管缺陷無(wú)損檢測(cè)技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),；在商一,、商二區(qū)開(kāi)展井筒綜合治理研究，通過(guò)兩年的機(jī)采綜合配套治理,，泵效增加了5.8個(gè)百分點(diǎn),，取得延長(zhǎng)油井免修期xx0天的好效果。

選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊,，通過(guò)對(duì)5xx口井的系統(tǒng)優(yōu)化,，以及采用二級(jí)減速器，電容補(bǔ)償柜等措施,，使系統(tǒng)效率由原來(lái)的平均20.7%提高到31.3%,累計(jì)節(jié)電51萬(wàn)度,。

通過(guò)推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題,，共選螺桿泵井36口,，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過(guò)推廣長(zhǎng)柱塞防砂卡泵,、等徑泵,、刮砂過(guò)橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題，累計(jì)推廣322口井,。推廣試驗(yàn)了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵，累計(jì)試驗(yàn)23口井,。主持桿式泵下井試驗(yàn)與推廣工作,，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊,，累計(jì)推廣425口井，在xx油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的`桿式泵,。

無(wú)油管采油技術(shù)共推廣7口井,，平均泵效提高了三十五個(gè)百分點(diǎn)，系統(tǒng)效率平均提高了六個(gè)百分點(diǎn),；微生物采油技術(shù)選取了盤(pán)2-33單元29口井作為xx油田第一個(gè)微生物單井吞吐的區(qū)塊,，實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評(píng)價(jià)結(jié)果看，油井產(chǎn)量,、維護(hù)周期,、回壓、電流,、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化,；水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口，效果良好,，解決了部分其它措施無(wú)效的低滲及堵塞難題,。

20xx年主持開(kāi)展全廠套損井大調(diào)查，開(kāi)展了分段找漏研究,，研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機(jī)械卡漏工藝,，累計(jì)施工31口井，日?qǐng)?bào)曾以《機(jī)械封堵顯神威》給與報(bào)道,，并試驗(yàn)了套管補(bǔ)貼,、內(nèi)襯、取套換套等工藝,。

述職人：xxxx

20xx年xx月xx日

項(xiàng)目經(jīng)理年度述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

早上好！現(xiàn)在,，我把自己通過(guò)競(jìng)選上崗以來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào),，請(qǐng)予審議。

從20xx年12月12日份公司實(shí)行高級(jí)管理職位競(jìng)選上崗以后,，我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理,，全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作，重點(diǎn)分管對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系,、工程招投標(biāo),、合同管理、施工工作協(xié)調(diào),、日常事務(wù)管理,。回顧總結(jié)四個(gè)月來(lái)的工作，主要有以下三個(gè)方面：

1,、對(duì)外業(yè)務(wù)拓展情況：

自今年初以來(lái),，我們抓緊整個(gè)集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期，廣泛開(kāi)展對(duì)外施工業(yè)務(wù)承接,，先后參加了重慶慶業(yè)集團(tuán)巴蜀苑b區(qū)工程招投標(biāo),；但因?qū)Ψ綏l件太過(guò)惡劣,，我們已經(jīng)放棄其一期工程，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單,；區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審和標(biāo)前會(huì)議,，目前正在編制投標(biāo)文件,；區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過(guò)程追蹤,；九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開(kāi)展（園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后放棄）；接下來(lái)還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤,。

2、現(xiàn)有施工項(xiàng)目管理情況

目前公司施工項(xiàng)目不多,，主要是去年幾個(gè)項(xiàng)目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5,、2-6、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開(kāi)發(fā)的佳宇酒店三個(gè)項(xiàng)目,，公司堅(jiān)持以"對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、為項(xiàng)目部服務(wù)"的原則,，開(kāi)展監(jiān)督管理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,，施工進(jìn)展良好。同時(shí)我們?yōu)轫?xiàng)目部處理市政執(zhí)法,、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬(wàn)多元。并多次組織公司全體項(xiàng)目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí)，收集龍湖工地的各種管理資料,，逐步應(yīng)用到公司的工程管理之中。

3,、抓學(xué)習(xí)教育,，激勵(lì)奮發(fā)向上。

為提高公司全面管理工程的水準(zhǔn),、協(xié)作集團(tuán)樹(shù)立企業(yè)文化的總目標(biāo)，我們通過(guò)組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育,，使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題,。大家認(rèn)識(shí)到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。工作崗位沒(méi)有高低之分，只要觀念改變,，劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì)，只要有本事,，冷部門(mén)也能作出大貢獻(xiàn),。目前,，公司員工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好,，人心思干，人心思進(jìn),，不少員工在搞好本職工作同時(shí)，積極學(xué)技術(shù),、學(xué)理論,，全面提高自身素質(zhì),。

回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)"第一,、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理，沒(méi)有能盡職盡責(zé),，有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。第二,、自己主要分管的對(duì)外承接施工任務(wù)工作,，還沒(méi)有見(jiàn)成效,，對(duì)公司的發(fā)展造成一定影響。第三,、自己的自律性不強(qiáng)，在工作較累和遇到困難的時(shí)候,，也有過(guò)松弛思想，今后,，我想,，絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)自己的重托和期望,，一定要努力做到以下三點(diǎn)：

一個(gè)公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)公司發(fā)展,。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切,，克服消極埋怨情緒,，為了公司的發(fā)展，與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié),，放下包袱，積極主動(dòng)抓工作,。

今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí),，提高管理水平,。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理各種問(wèn)題,，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀,。

今后，我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易,，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情,，一定要清清白白做人,，堂堂正正辦事,，同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì),，敢于抵制。

謝謝大家,！

項(xiàng)目經(jīng)理年度述職報(bào)告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20xx年度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門(mén)同仁的配合下,，我xx工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,，認(rèn)真開(kāi)展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作,，并取得了必須的成績(jī)。現(xiàn)將20xx年的工作情景作一個(gè)述職報(bào)告如下：

1,、工程進(jìn)展情景

工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成,，目前調(diào)配吊裝中；xx四期工程基樁工程已完成,，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。

2,、各工程產(chǎn)值完成情景

截至目前xx廠2972.9萬(wàn)元,，xx四期900萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬(wàn)元。

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人：項(xiàng)目經(jīng)理,，安全員，質(zhì)量員,，安全員施工員。

項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位,、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門(mén)來(lái)推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量等工作,，經(jīng)過(guò)我們一年的努力，在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，處理各種問(wèn)題,，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒(méi)有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,，在進(jìn)度控制及禮貌施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好,。

干一項(xiàng)工程,，樹(shù)一座豐碑，交一方朋友,，開(kāi)拓一片市場(chǎng)，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念,，干好在建工程,，贏得業(yè)主的信任,，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上,，在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下，積極配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開(kāi)拓市場(chǎng),，配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目,。

20xx年，在項(xiàng)目部全體員工團(tuán)體努力下,，克服困難，并取得了不錯(cuò)的成績(jī),，圓滿地完成了本年度工作,。

展望20xx年,，項(xiàng)目部全體員工充滿信心，決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量,，同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺(tái)階，為使我項(xiàng)目部營(yíng)銷指標(biāo)能夠更上一層樓,，我項(xiàng)目部力爭(zhēng)在20xx年做好以下幾方面工作：

1、抓好安全,、禮貌施工工作

在20xx年項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo),，這樣能夠做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心,，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長(zhǎng)及工人全員參與的安全管理體系,，加強(qiáng)安全交底工作，異常是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底,，使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系構(gòu)成連動(dòng),，將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合,，同時(shí)依靠公司管理力量，切實(shí)做好安全,、禮貌施工工作，確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo),。

2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作

在20xx年度,，為更好的控制質(zhì)量,，建立各級(jí)質(zhì)量職責(zé)制,，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量,，把職責(zé)落實(shí)到每個(gè)管理崗位上，異常是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上,，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育,，教育面要到達(dá)100%。

加強(qiáng)質(zhì)量專檢,，項(xiàng)目部設(shè)立專門(mén)質(zhì)量檢查人員,，每一天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用,，爭(zhēng)取不發(fā)生任何質(zhì)量事故,。

3、做好管理與溝通工作

進(jìn)取做好項(xiàng)目管理工作,，經(jīng)過(guò)交流、培訓(xùn),，提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平，進(jìn)取與業(yè)主,、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流,，提升項(xiàng)目部的形象。

4,、進(jìn)取開(kāi)拓市場(chǎng)

一如既往積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作，準(zhǔn)確及時(shí)供給市場(chǎng)信息,，爭(zhēng)取為公司在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。

5,、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)

大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì),，提升項(xiàng)目的管理水平。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

項(xiàng)目經(jīng)理年度述職報(bào)告篇十

時(shí)間飛逝,，20xx年即將結(jié)束。在這一年里,，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行,。取得了一定的好成績(jī),，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。認(rèn)真對(duì)待公司,、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫(xiě)，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效,、準(zhǔn)確的依據(jù),。并將各種制度張貼上墻,，以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己,。

值班工作看似輕松，但實(shí)際上,，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn)，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時(shí)有效的做出處理,，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、業(yè)主辦公提供電力保障。因此,，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認(rèn)真巡視設(shè)備,，按時(shí)抄錄各種表計(jì)，認(rèn)真核算每日用電情況,，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù),。同時(shí)，配電室又是休息日,、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門(mén)，負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作,、業(yè)主報(bào)修處理,、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作,。如：每班2次的中水站巡視,；每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的,、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。

我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),。我們克服了人員少，工作量大的困難,，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修,，修必修好,；定期保養(yǎng)”的原則,，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修,，每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。做到接報(bào)及時(shí),、處理及時(shí)，減少回收率,。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),，及時(shí)調(diào)配其他員工支持,。今年夏天a棟x公司，有一個(gè)配電箱的總空開(kāi)頻繁掉閘,，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底,、仔細(xì)的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過(guò)于集中,，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單相超負(fù)荷掉閘,，需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整,。但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長(zhǎng)時(shí)間停電,，因此，我們?cè)谄溆秒姼叻鍟r(shí)測(cè)量、記錄各分路負(fù)荷后,，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對(duì)其負(fù)荷重新分配,、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡,，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性,。

工程部在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情況下,，接管園區(qū)中水站后,，為保證中水站的正常使用,，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修,、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料,，我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備、查線路,，了解設(shè)備的工作過(guò)程和控制方式。在污水池中打撈水泵,、更換電機(jī)、連接線路,，全體員工都不怕臟、不怕累,，克服種、種困難,，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換,、維修工作。在電氣調(diào)試問(wèn)題上,，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行,，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,，經(jīng)過(guò)多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用,。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障,。因此，每天都會(huì)安排專人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備,、設(shè)施，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,，及時(shí)進(jìn)行處理,，如不能及時(shí)處理的,，也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后，及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃,。在日常工作中，員工根據(jù)檢修計(jì)劃,、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,，減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中,，因維修工作量大,，人員不足，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個(gè)員工都沒(méi)有抱怨,、沒(méi)有偷懶,，都任勞任怨,、積極投入檢修工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成,。

每個(gè)員工都非常主動(dòng),、互相交流,、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平,。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),，每周五我們都抽2—3小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間，鼓勵(lì)大家互相交流,、互相討論、互相提問(wèn),、多方面解答問(wèn)題，介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn),。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。

我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,，找出節(jié)能降耗的方法,，對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：

1,、將樓內(nèi)通道照明,、大廳照明,、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明,；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量,，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等,。

2、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高效率,。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),，降低功耗。

3,、對(duì)e棟空調(diào)機(jī)組加裝計(jì)量表，增大電量核算的準(zhǔn)確度,，減少公用電量的分?jǐn)偂?/p>

4、做好修舊利廢工作,，對(duì)更換出的文件,、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修,，通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用,。

1,、更換物業(yè)辦公用電話交換機(jī),，重新調(diào)整號(hào)碼分配和布線工作,。

2、對(duì)樓內(nèi)弱點(diǎn)豎井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作。

3,、配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū),，每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生,。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,，設(shè)備無(wú)油漬、衛(wèi)生無(wú)死角,、保證設(shè)備正常運(yùn)行。把工作做得更好,。

項(xiàng)目經(jīng)理年度述職報(bào)告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

時(shí)光飛逝,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間,，我來(lái)公司已經(jīng)有x年了,，業(yè)績(jī)也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段,，這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的，再次,，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的英明決定和同事的努力奮斗。

回顧今年的工作,，總體形式較為可觀，在上半年中，有個(gè)別單項(xiàng)完成過(guò)程中不為樂(lè)觀,，總結(jié)得出以下幾點(diǎn)！

一,、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及監(jiān)督

管理既是對(duì)工人的合理安排調(diào)度，明確分工,，責(zé)任到人，監(jiān)督是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)度的跟進(jìn),，在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況,，監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問(wèn)題；正是此兩點(diǎn),，我做得不到位，導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏,，有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠(chéng)幫助，實(shí)為慚愧,。

失敗乃成功之母，日后,，必須嚴(yán)格管理,，責(zé)任明確到人,，讓工人明白其職責(zé)所在，這是確保質(zhì)量的重要性,；現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督要做到胸有成竹，了于指掌,，及時(shí)跟進(jìn)！

二,、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn)

裝飾行業(yè)日益精工化,，市場(chǎng)緊促,，競(jìng)爭(zhēng)激烈，技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵,，沒(méi)有最好只有更好！施工過(guò)程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障,！中國(guó)人口眾多,，但任何公司企業(yè)更需要的是人才,，優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。

對(duì)員工加以指導(dǎo)培訓(xùn),，鞏固技術(shù)，聚眾之長(zhǎng),，納賢之優(yōu)，因人致宜,，掘其所長(zhǎng),，才能不斷提高技術(shù)含量,。

因此，計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)，優(yōu)勝劣汰,，做到技術(shù)不合格，堅(jiān)決不上技術(shù)崗位,！

三,、針對(duì)于客戶要求

顧客是上帝,，服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值，在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下,，對(duì)客戶應(yīng)做到有求必應(yīng)，鞏固老客戶,，增強(qiáng)聲譽(yù)?？蛻舻男枨缶褪俏覀兊淖非?！

關(guān)于以上幾點(diǎn)，誠(chéng)望公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁給予指點(diǎn)幫助,，萬(wàn)分感謝,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

項(xiàng)目經(jīng)理年度述職報(bào)告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下,，使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,，在專業(yè)技術(shù)上,、現(xiàn)場(chǎng)管理方面,、競(jìng)投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高；并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門(mén)方面也有了一定的認(rèn)識(shí),，以下便是我對(duì)20xx年工作的匯報(bào)：

一、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)

為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則,，以誠(chéng)待人,，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。工程部工作最大地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”，因此,，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè),，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，并階段性的對(duì)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo)，如周工作計(jì)劃,、項(xiàng)目施工日志檢查、部門(mén)例會(huì)制度等,，以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理,。

二,、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作

工作中,，我注重把自己融入于部門(mén)員工中，作為一個(gè)基層干部除了要做好部門(mén)建設(shè)的工作及本職工作外,，還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作，在部門(mén)職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題,，以保證部門(mén)各項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。一是認(rèn)真辦文,。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體,，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫(xiě)了工程部作業(yè)指導(dǎo)書(shū),；工廠發(fā)貨流程圖及說(shuō)明，細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程,；二是嚴(yán)格辦會(huì)，工程部從無(wú)到有,，從成立到部門(mén)制度初具雛形，到每周三固定的項(xiàng)目問(wèn)題研討會(huì),；每周六固定的部門(mén)例會(huì)制度，有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,，保證了工作的順利進(jìn)行,。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠,，對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠,，距離做一個(gè)合格的部門(mén)主管還有一定距離，管理上嚴(yán)肅性還不足,，部門(mén)建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好。

入門(mén)階段：年初接手了x項(xiàng)目的收尾工作,，施工現(xiàn)場(chǎng)要與十三家裝飾單位配合，作為一個(gè)剛剛?cè)胄械男率?，還是有很大的思想壓力的。但是本著公司領(lǐng)導(dǎo)：在培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵(lì)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下,，順利的完成了收尾工作，并順利的通過(guò)驗(yàn)收,。通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗(yàn),。期間參與了“xx”“xx”等項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)工作。

試煉階段：

在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,，獨(dú)立操作了新鳳城-銀座公寓的櫥柜項(xiàng)目，期間雖然由于施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,，遇到了種種困難，但是在生產(chǎn)部門(mén),、安裝班組等公司同事的協(xié)助下，順利地完成了項(xiàng)目,，并收回項(xiàng)目款,。在施工過(guò)程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系,。

成長(zhǎng)階段：

風(fēng)度國(guó)際項(xiàng)目全程參與了招投標(biāo)、方案確定,、與甲方工程部材料確定、材料商篩選,、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進(jìn)度如何與裝飾配合的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及交接面收頭處理方案,，主持了項(xiàng)目準(zhǔn)備會(huì)、材料準(zhǔn)備會(huì)等施工前的準(zhǔn)備工作,。此項(xiàng)目中在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下通過(guò)總公司的資源平臺(tái)順利地解決了施工方無(wú)暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥問(wèn)題，保證了工程按期完成,。與甲方項(xiàng)目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系,，在項(xiàng)目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道,，隨時(shí)掌握是否有新的合作機(jī)會(huì)。

現(xiàn)正在操作兩個(gè)樓盤(pán)的樣板房工作,。碧瑤項(xiàng)目配合開(kāi)發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計(jì)師協(xié)商家具項(xiàng)目的圖紙深化、材料樣選定,、材料商篩選,、與總包方簽訂供貨合同,、工料分析、與總包方細(xì)化節(jié)點(diǎn)交界面施工方案及工期配合,、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。華府天地家具配套項(xiàng)目的工料分析,、材料樣確定,、材料商篩選,、現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準(zhǔn)備工作,。

回顧一年的工作有成績(jī)也有缺點(diǎn)，在下一個(gè)年度里我會(huì)秉承公司“務(wù)精,、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作要做得更加細(xì)致，多思考多看書(shū)勤用腦,，不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力,，并在工作中虛心請(qǐng)教,，多了解裝飾工程的知識(shí)，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,，將工作做得更好，順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目,，讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。

謝謝大家,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

項(xiàng)目經(jīng)理年度述職報(bào)告篇十三

20xx年1月，在學(xué)校處科級(jí)干部選拔工作中,，我被組織任命為科研處項(xiàng)目管理科副科長(zhǎng),。20xx年以來(lái),，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)及處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體成員的大力支持下，圓滿完成了各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)按照學(xué)校聘期考核工作安排,，將自己20xx年來(lái)履行職責(zé)情況述職如下：

規(guī)范，理順科研基地管理體制,，穩(wěn)定研究團(tuán)隊(duì)，凝煉研究方向,，在完善省部級(jí)研究基地評(píng)估機(jī)制的基礎(chǔ)上，努力申報(bào),，增加教育部人文社科基地和陜西省科技廳研究基地?cái)?shù)量,。完成陜西省統(tǒng)計(jì)研究中心驗(yàn)收掛牌工作,；國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)西安國(guó)家民用航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心成立,。

20xx年內(nèi)，共組織申報(bào)各級(jí)各類近千項(xiàng),，其中國(guó)家級(jí)項(xiàng)目申報(bào)83項(xiàng)，省部級(jí)項(xiàng)目申報(bào)近300項(xiàng),，拓寬立項(xiàng)申報(bào)渠道10類項(xiàng)目，獲得資助類別8類,。

至今為止獲得各級(jí)各類項(xiàng)目近400項(xiàng),，共獲取經(jīng)費(fèi)近900萬(wàn)元,。其中國(guó)家級(jí)12項(xiàng)，獲取資助經(jīng)費(fèi)__萬(wàn)元,；省部級(jí)項(xiàng)目120余項(xiàng)，獲取資助經(jīng)費(fèi)170萬(wàn)元,；橫向項(xiàng)目80余項(xiàng),，合同額370萬(wàn)元,，共計(jì)到款經(jīng)費(fèi)310萬(wàn)元。

陜西省軟科學(xué)項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)20xx年內(nèi)有二年位全省第一,。

20xx年內(nèi)，共組織校內(nèi)基金項(xiàng)目申報(bào)150項(xiàng),，共安排立項(xiàng)項(xiàng)目84項(xiàng)，資助經(jīng)費(fèi)48.6萬(wàn)元,，其中基金項(xiàng)目41項(xiàng)，資助經(jīng)費(fèi)35萬(wàn)元,。

20xx年內(nèi)，共組織校內(nèi)專著申報(bào)60部,，資助專著35部，資助經(jīng)費(fèi)87.5萬(wàn)元。

20xx年內(nèi),，共完成各級(jí)各類項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)近200項(xiàng),，其中國(guó)家社科基金項(xiàng)目9項(xiàng)，其中3項(xiàng)項(xiàng)目以"優(yōu)秀"等級(jí)通過(guò)驗(yàn)收,。具體項(xiàng)目為：胡健教授主持完成的國(guó)家社科基金項(xiàng)目（05xjl013）《油氣資源開(kāi)發(fā)與西部區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略研究》（研究成果之一《從戰(zhàn)略層面推動(dòng)我國(guó)西部油氣資源型區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議》被中央宣傳部全國(guó)社科規(guī)劃辦《成果要報(bào)》20xx年第48期（總第508期）專載，研究成果之二《推動(dòng)陜西省油氣資源開(kāi)發(fā)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的若干戰(zhàn)略措施》被陜西省委宣傳部社科規(guī)劃辦《成果要報(bào)》20xx年第1期專載）,，丁德科研究員主持完成的國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目西部項(xiàng)目（06xjl013）《西部發(fā)揮國(guó)防經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)理論對(duì)策研究》，王振龍教授主持完成的國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目（03btj011）《廣告效果調(diào)查評(píng)估的理論與方法研究》,。4項(xiàng)項(xiàng)目以"良好"等級(jí)通過(guò)驗(yàn)收。

組織20xx年國(guó)家級(jí)項(xiàng)目的初評(píng),，論證工作，初見(jiàn)成效,。20xx年國(guó)家社科基金共計(jì)申報(bào)項(xiàng)目21項(xiàng),，當(dāng)年立項(xiàng)項(xiàng)目5項(xiàng),，獲取資助經(jīng)費(fèi)48萬(wàn)元，項(xiàng)目立項(xiàng)率達(dá)23.3,，國(guó)家社科基金當(dāng)年平均立項(xiàng)率為7.6。

鑒于我校近幾年承擔(dān)的陜西省科技廳軟科學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)量較多,，正常項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)周期長(zhǎng),，程序繁瑣等問(wèn)題,，項(xiàng)目管理科有關(guān)人員同省政策法規(guī)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，工作人員多次協(xié)商,，從20xx年下半年開(kāi)始對(duì)同期結(jié)題項(xiàng)目相對(duì)集中驗(yàn)收，共舉行了3次軟科學(xué)研究項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì),，期間驗(yàn)收項(xiàng)目共計(jì)12項(xiàng),，經(jīng)由科研處推薦的我校學(xué)報(bào)編輯部王克西,，任燕教授合作撰寫(xiě)的《陜西秦嶺北麓地區(qū)如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與自然協(xié)調(diào)發(fā)展》（20kr87研究成果）一文被推薦發(fā)表于20xx年4月17日出版的《陜西決策咨詢》20xx年第2期,。該文發(fā)表后很快引起了陜西省政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,，常務(wù)副省長(zhǎng)趙正永同志針對(duì)該文章提出的問(wèn)題做了重要批示："《秦嶺生態(tài)保護(hù)條例》制定后，如何確保秦嶺的保護(hù)得到貫徹落實(shí),，可否請(qǐng)幾個(gè)同志帶領(lǐng)互查一次，查找存在的問(wèn)題,，下半年我們開(kāi)一次專題會(huì)議研究推動(dòng)保護(hù)工作,。"；張文紅副教授主持陜西省軟科學(xué)計(jì)劃項(xiàng)目（20kr95）研究成果《陜西經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題研究發(fā)表于《陜西決策咨詢》20xx年第3期,。

20xx年內(nèi)科研項(xiàng)目工作取得的重大突破：

1、國(guó)家級(jí)項(xiàng)目突破,。國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目零突破，我校李佼瑞博士申報(bào)的《非線性動(dòng)力學(xué)經(jīng)濟(jì)周期模型及其應(yīng)用》項(xiàng)目獲青年科學(xué)基金項(xiàng)目資助,，資助經(jīng)費(fèi)18萬(wàn)元；

2,、省部級(jí)以上項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)，下達(dá)經(jīng)費(fèi)雙突破,。20xx年度省部級(jí)以上項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)突破50項(xiàng)，下達(dá)經(jīng)費(fèi)突破100萬(wàn)元,；

3,、橫向項(xiàng)目合同額經(jīng)費(fèi)突破,。20xx橫向項(xiàng)目合同額首次突破200萬(wàn)元,，到款經(jīng)費(fèi)突破100萬(wàn)元。20xx年由我校區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究所高全成教授承擔(dān)的陜西省利用世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,，合同額達(dá)到102.4萬(wàn)元，為我校首次百萬(wàn)元合同額的項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)課題組全體成員近一年的實(shí)地調(diào)研和分析總結(jié),，已完成了"陜西省利用世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目中期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)報(bào)告"，"陜西省利用世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目中期監(jiān)測(cè)綜合評(píng)價(jià)報(bào)告（20xx）",，"陜西省利用世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目20xx年第一季度監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)報(bào)告",，"陜西省利用世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目安全保障政策執(zhí)行情況報(bào)告"等,。這些報(bào)告順利通過(guò)了世界銀行第六次和第七次檢查團(tuán)的驗(yàn)收,，并得到了世界銀行官員的高度評(píng)價(jià)。提交的20xx年中期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)報(bào)告中的相關(guān)建議已被世界銀行和國(guó)家項(xiàng)目辦所采納,。

20xx年來(lái),，發(fā)表研究論文1篇,，參與科研項(xiàng)目8項(xiàng)。

對(duì)在20xx年內(nèi)給予我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同志表示感謝,。我的工作中尚有許多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,，以便在今后的工作中加以改正,。

項(xiàng)目經(jīng)理年度述職報(bào)告篇十四

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,，我們工程項(xiàng)目部緊緊圍繞以推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展為重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，圓滿地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作，并為整個(gè)項(xiàng)目的有效推進(jìn)做出了一定的貢獻(xiàn),。工程部前期的工作情況主要有以下幾個(gè)方面：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們積極努力與市政府及所屬的交通局,、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局,、海洋局等機(jī)關(guān)部門(mén)建立起良好的協(xié)作關(guān)系，使我們的倉(cāng)儲(chǔ)及煉化項(xiàng)目得到了積極的進(jìn)展,，充分保障了我們項(xiàng)目的前期工作有效得力,。

1,、20xx年初，采取超常規(guī)的工作方式,，購(gòu)買了x公頃的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目用地,，為企業(yè)節(jié)約資金x億元,。

2、為有效推進(jìn)項(xiàng)目,，我們編制了“新建工程報(bào)批項(xiàng)目表”和“工程報(bào)批事項(xiàng)進(jìn)度表”,，使工程報(bào)批工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行,。

3、根據(jù)預(yù)期的項(xiàng)目進(jìn)行情況,，分別編制了倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，為下一步工程項(xiàng)目的實(shí)施做好準(zhǔn)備,。

4,、建立了計(jì)算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享,，并且部門(mén)之間可以實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,，提高了辦公效率。

5,、為做好碼頭、庫(kù)區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作,，通過(guò)了解股份公司的內(nèi)部要求,，我們對(duì)符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選，并于20xx年xx月x日至x日分別與x家倉(cāng)儲(chǔ)施工單位和x家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流,，參與人員通過(guò)填寫(xiě)“技術(shù)交流記錄表”對(duì)施工單位有了進(jìn)一步的了解,，為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。

6,、通過(guò)各種渠道了主材供應(yīng)商、碼頭施工,、化工基建監(jiān)理,、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表，收羅了各企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍,、企業(yè)資質(zhì),、施工業(yè)績(jī),、聯(lián)系方式等資料，為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備,。

7,、配合進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報(bào)批工作,，目前需由我司提供的資料均已到位。

8,、項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)批方面,，已書(shū)面向市各相關(guān)主管部門(mén)提交了征求意見(jiàn)的公函，目前已全部收到復(fù)函,；其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。

9,、及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題與市各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,，積極與有關(guān)部門(mén)配合尋求解決問(wèn)題的辦法,，并多次向市府相關(guān)部門(mén)發(fā)函發(fā)文，為推進(jìn)項(xiàng)目做出了貢獻(xiàn),。

自20xx年x月填海施工單位正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,，我部門(mén)定時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督填海情況，平均每周去2—3次,，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)函給港區(qū)建設(shè)局進(jìn)行協(xié)商,。其中,，原有庫(kù)區(qū)內(nèi)的排洪溝問(wèn)題、施工便道問(wèn)題及填海護(hù)岸的石料料源等問(wèn)題,，經(jīng)與港區(qū)建設(shè)局,、規(guī)劃局及設(shè)計(jì)院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決,。護(hù)岸海堤已經(jīng)于20xx年x月x日完成合攏。目前,，填海工程施工單位正在抓緊時(shí)間進(jìn)行剩余水域施工,，截止到上周末剩余土方工程量43萬(wàn)方,，預(yù)計(jì)將于2月低基本完成海域填石土方任務(wù)。

20xx年x月x日下午,，我們又邀請(qǐng)了xx及其他相關(guān)人員進(jìn)行了座談,，就下一步與施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)商,。其中，碼頭棧橋施工道路問(wèn)題,，建設(shè)局答應(yīng)進(jìn)行兩條道路方案的對(duì)比工作,，盡快開(kāi)展先期工作,；新規(guī)劃的排洪溝立即著手進(jìn)行修建工作；地基強(qiáng)夯處理所需的土方量將協(xié)助解決,；新增倉(cāng)儲(chǔ)用地將在近期開(kāi)標(biāo)動(dòng)工。

1,、部門(mén)人員積極主動(dòng)參與對(duì)項(xiàng)目環(huán)境評(píng)估報(bào)告,、安評(píng)報(bào)告初稿的審查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,、錯(cuò)誤及時(shí)反饋給技術(shù)部門(mén),，為環(huán)評(píng)報(bào)告的順利通過(guò)做出了一定的貢獻(xiàn)。

2,、針對(duì)技術(shù)部門(mén)提出的相關(guān)設(shè)計(jì)方面需要的技術(shù)資料，經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門(mén)取得資料后,，都給予了及時(shí)答復(fù),。

3,、積極配合其他部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)的論證審查會(huì)，如工程可研報(bào)告審查會(huì),、環(huán)評(píng)報(bào)告審查會(huì)等，為會(huì)議的順利召開(kāi)和報(bào)告的審查通過(guò)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

我們相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，工程項(xiàng)目部全體員工將會(huì)更好的完成本職工作,，為公司下一步發(fā)展提供有力的保障,。