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倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度員工守則篇一
通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度,,指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為,,通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。
倉(cāng)庫(kù)工作人員
用來(lái)管理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的人員,、庫(kù)存,、工作時(shí)間、定單和設(shè)備的軟件實(shí)施工具
4.2倉(cāng)庫(kù)理貨員負(fù)責(zé)物料裝卸,、搬運(yùn)等工作,;
4.3采購(gòu)員和倉(cāng)庫(kù)理貨員共同負(fù)責(zé)廢棄物處理工作;
5.1應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng),,形成良好的工作態(tài)度,。
5.2倡導(dǎo)細(xì)心(嚴(yán)謹(jǐn))、負(fù)責(zé),、誠(chéng)實(shí),、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。
5.3下達(dá)的工作任務(wù)無(wú)特殊原因需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,,且保證工作品質(zhì),。 需要請(qǐng)假的需要事先提前1天辦理請(qǐng)假手續(xù),特殊原因的需要當(dāng)天在下班之前2小時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù),。
5.4上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,,遵守作息時(shí)間,不得大聲喧嘩,、玩鬧,、睡覺(jué)、長(zhǎng)時(shí)間聊天,、不應(yīng)擅自離開(kāi)崗位,,不得以私人理由會(huì)客等。
5.5需要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,。
5.6倉(cāng)庫(kù)人員調(diào)動(dòng)或離職前,,首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備,、工具,、儀器移交手續(xù),,要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收,如有短缺,,必須限期查清,,方可移交,移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn),。
5.7對(duì)于在工作中使用的的辦公設(shè)備,、儀器、工具必須妥善保管,,細(xì)心維護(hù),,如造成遺失或人為損壞,則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償,。
5.8倉(cāng)庫(kù)人員要保守公司秘密,,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋,。
6.1收貨及入庫(kù)
6.2 嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè),。
6.3采購(gòu)將“采購(gòu)單”給到倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)人員需要將貨物放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部,,不允許放在倉(cāng)庫(kù)外,,尤其不能隔夜放在倉(cāng)庫(kù)外,下班后必須將貨物檢查放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部,。
6.4 收貨時(shí)需要求采購(gòu)人員給到“采購(gòu)單”,,沒(méi)有時(shí)需要追查,直到拿到單據(jù)為止,。倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任,。
6.5所有物料確認(rèn)前由采購(gòu)對(duì)物料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示,。所有產(chǎn)品確認(rèn)必須倉(cāng)庫(kù)人員和采購(gòu)共同確認(rèn),。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。倉(cāng)庫(kù)安排打印條碼時(shí)對(duì)物料進(jìn)行掃描確認(rèn),。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對(duì)物料的產(chǎn)品描述,,以避免出錯(cuò)。如發(fā)現(xiàn)貼錯(cuò)條碼應(yīng)及時(shí)反饋,,倉(cāng)庫(kù)予以更正。
6.6 倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)共同確認(rèn)采購(gòu)物料數(shù)量時(shí),,如發(fā)現(xiàn)如采購(gòu)單上的數(shù)量不符,,應(yīng)找相應(yīng)采購(gòu)簽字確認(rèn),由采購(gòu)聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問(wèn)題,。
6.7物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位,。
6.8原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢,。當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù)、打印條碼,、貼條碼,、打印收貨確認(rèn)單、進(jìn)行“采購(gòu)單”入庫(kù)信息的統(tǒng)計(jì),,點(diǎn)數(shù)入庫(kù),。
6.9 倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)入庫(kù)物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符,,不符合的需要追查原因到底和解決完成,。
6.10 入庫(kù)物料需要擺放至指定儲(chǔ)位。
6.11所有入庫(kù)物料需要貼完條碼,,且外箱上需要有物料標(biāo)示
6.12 “收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員確認(rèn)登記再給到倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理簽字后才能給到采購(gòu),。
6.13 物料出庫(kù)(出庫(kù)調(diào)撥領(lǐng)料)
6.14 需嚴(yán)格按照”倉(cāng)庫(kù)單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“取貨單”“出庫(kù)單”“調(diào)撥單”領(lǐng)料單“的流程進(jìn)行作業(yè)。
6.15 取貨單按照儲(chǔ)位分類的原則進(jìn)行取貨,,取貨錯(cuò)誤由出貨組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),。
6.16 取貨時(shí)注意不要堆積過(guò)高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在出貨組指定位置,。
6.17“出庫(kù)單”(“調(diào)撥單”)發(fā)完貨后需要及時(shí)將物料給到相關(guān)部門,,并要求其簽名確認(rèn)。
6.18 內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字方可發(fā)貨,。
6.19 物料報(bào)廢
6.20需嚴(yán)格按照”倉(cāng)庫(kù)單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“報(bào)廢單“的流程進(jìn)行作業(yè),。
6.21 發(fā)現(xiàn)庫(kù)存物料不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)處理。
6.22退廠物料處理
6.23需嚴(yán)格按照”倉(cāng)庫(kù)單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“退廠通知單“的流程進(jìn)行作業(yè),。
6.24采購(gòu)來(lái)料不良物料需要及時(shí)給采購(gòu)處理并要求其簽字,,可以暫放倉(cāng)庫(kù)。
7.1 每天按照5s管理的原則由責(zé)任人根據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作,,清理掉不要不用和壞的東西,,將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔,、干凈,、衛(wèi)生、合理擺放的要求,。
7.2 5s工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行,。
7.3考量物料區(qū)域擺放是否合理,并做合理擺放和規(guī)劃,。
7.4 節(jié)約
7.5 每天中午下班,、下午下班后由5s衛(wèi)生值日人將電燈,、電器、馬達(dá)開(kāi)關(guān)關(guān)閉,,下午下班需要關(guān)電腦,、飲水機(jī)。
7.6平時(shí)注意節(jié)約用紙,、文具,、包裝材料,愛(ài)護(hù)使用設(shè)備,、電腦等,。
7.7 安全
7.8每天下班后由5s衛(wèi)生值日人檢查門窗是否關(guān)閉,按倉(cāng)庫(kù)十二防”安全原則檢查貨物,,異常情況及時(shí)處理和報(bào)告,。
7.9 門禁管理:非倉(cāng)庫(kù)人員謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入,。
7.10倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火,,發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。
7.11 高空作業(yè)需要使用作業(yè)車,,并注意安全,。
7.12 保障疏散通道、安全出口暢通,,以保證人員安全,。
7.13不得損壞或擅自挪用、拆除,、停用消防設(shè)施,、器材、不得埋壓,、圈占消火栓,,不得占用防火間距,不得堵塞消防通道,。
7.14不得私自亂接電線和使用電器用品以保證安全用電,。不得私自拆接、改變網(wǎng)絡(luò)線路,。
7.15由倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任人定期檢查消火栓,、滅火器。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,。
8.1發(fā)現(xiàn)物料異常信息,,如儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符,、品質(zhì)問(wèn)題需要及時(shí)反饋處理。
8.2 每月對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行呆滯分析和召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行處理,,根據(jù)處理結(jié)果對(duì)物料進(jìn)行分別管理,。
8.3 保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查,由倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任人負(fù)責(zé),。對(duì)標(biāo)示錯(cuò)誤的需要追查相關(guān)責(zé)任,。
8.4 單據(jù)、卡,、帳務(wù)管理
8.5倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)需要按照““倉(cāng)庫(kù)單據(jù)作業(yè)管理流程”中的登帳方式和要求當(dāng)天按時(shí)完成。
8.6需要給到財(cái)務(wù)的單據(jù)打印電腦聯(lián)和手工單據(jù)一起給到財(cái)務(wù),。
8.7每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類保管,。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任,。
8.8倉(cāng)庫(kù)對(duì)貴重物料,、包裝材料進(jìn)行登記,由指定人員管理,。
9.1 盤點(diǎn)人員根據(jù)“倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)管理流程”對(duì)物料進(jìn)行盤點(diǎn),。
9.2盤點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員根據(jù)“盤點(diǎn)內(nèi)部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。
9.3 盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋處理,。
9.4 盤點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,弄虛作假,,虛報(bào)數(shù)據(jù),,盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤,、多盤,,書寫數(shù)據(jù)潦草,、錯(cuò)誤,,丟失盤點(diǎn)表,隨意換崗等,,不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任,。
9.5 盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),。
10.1肯定員工的工作成果,,鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn),;
10.2 檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求;
10.3 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作,;
旨及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。
10.6對(duì)未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工,公司將視該員工不能正常工作,,并對(duì)其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位,。
11.1 獎(jiǎng)勵(lì)
11.1.1 通報(bào)表?yè)P(yáng): 對(duì)于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面表?yè)P(yáng)”,并予以通告,。
11.1.2 嘉獎(jiǎng):對(duì)于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表?yè)P(yáng)”,,并予以通告,獎(jiǎng)勵(lì)50元,。
11.1.3 小功:對(duì)于在工作上有特殊貢獻(xiàn)的給予記“小功”,,并予以通告,獎(jiǎng)勵(lì)100元,。
11.1.4 大功:對(duì)于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予“小功”,,并予以通告,獎(jiǎng)勵(lì)150元,。
11.2 懲罰
11.2.1通報(bào)批評(píng):對(duì)于日常工作表不好的不按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分,,并予以通告,不予以罰款,。
11.2.2 警告:對(duì)于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“警告”處分,。并予以通告,罰款50元,。
11.2.3 小過(guò):對(duì)于違反倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過(guò)”處分,,并予以通告,罰款100元,。
11.2.4 大過(guò):對(duì)于嚴(yán)重違反倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過(guò)”處分,,并予以通告,罰款150元,,數(shù)額巨大的根據(jù)公司財(cái)產(chǎn)損失的20%予以罰款,,并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
11.3 獎(jiǎng)懲原則
11.3.1 倉(cāng)庫(kù)獎(jiǎng)懲規(guī)定本著公平,、合理,、公正、有效的原則進(jìn)行處理,,起到激勵(lì),、懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用,。
倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度員工守則篇二
1,、酒店倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉(cāng)物料和調(diào)料的規(guī)格質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)實(shí)物與賬面數(shù)量不符以及質(zhì)量規(guī)格不符合使用部門的要求,,應(yīng)拒絕收貨,,并立即向采購(gòu)部報(bào)告。
2,、驗(yàn)收后的物料和調(diào)料,除直撥的外,,一律要進(jìn)倉(cāng)保管,,進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的位置堆放,堆放要有條理,,注意整齊美觀,。不能擠壓的物品要平放在層架上。
3,、庫(kù)存物品要逐項(xiàng)建立登記卡片,,卡片固定在物品正前方。
4,、對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查,,防蟲(chóng)蛀、鼠咬,、防霉?fàn)€,、變質(zhì)或過(guò)期,將物資的損耗率降低到最低限度,。
5,、凡領(lǐng)用物品,根據(jù)規(guī)定須提前填寫領(lǐng)料單,,庫(kù)管員準(zhǔn)備好物品,,以便取貨人領(lǐng)用。
6,、領(lǐng)料人要填好領(lǐng)料單并簽名,,經(jīng)部門經(jīng)理簽字,庫(kù)管員才能憑此單發(fā)貨,。庫(kù)管員憑單入帳;再交由財(cái)務(wù)審核,。發(fā)貨時(shí)庫(kù)管員要采用‘先進(jìn)先出法’發(fā)貨。
7,、倉(cāng)庫(kù)物資要求每月26號(hào)盤點(diǎn),,盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨。
倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度員工守則篇三
第一條為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定,。
第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)
(1)做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作,。
(2)做好物資的保管工作。
(3)做好各種防患工作,,確保物資的安全保管,,不出事故。
第三條對(duì)于采購(gòu)人員購(gòu)入或供應(yīng)商供應(yīng)需入庫(kù)的貨物,,倉(cāng)庫(kù)管理人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量,、質(zhì)量、規(guī)格,、品種等是否與申購(gòu)單及送貨單相符,,對(duì)于實(shí)物與相關(guān)單據(jù)內(nèi)容不符的,倉(cāng)庫(kù)管理人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),,并視具體情況報(bào)告主管人員處理,。未經(jīng)辦理完整入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,,放在暫放區(qū)域,,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。倉(cāng)庫(kù)管理人員不承擔(dān)保管責(zé)任,。
第四條所有出庫(kù)必須由部門負(fù)責(zé)人簽批方可出庫(kù),,對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、非指定權(quán)限人員簽批的領(lǐng)料單,,倉(cāng)庫(kù)管理人員一律拒絕發(fā)貨,,并視具體情況報(bào)告主管人員。
第五條倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保管的物資,,未經(jīng)上級(jí)同意,,一律不準(zhǔn)擅自借出。
第六條各類材料的發(fā)出,,原則上采用先進(jìn)先出法,。
第七條倉(cāng)庫(kù)保管員材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類材料的性質(zhì)、用途,、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片。倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各類貨物明細(xì)帳,,做到日清月結(jié),,達(dá)到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符,。
倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度員工守則篇四
1.無(wú)關(guān)人員一律不得擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),,否則視情況嚴(yán)重情節(jié)給予處罰。
2.進(jìn)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料時(shí)必須有部門主管簽字的領(lǐng)料單方可領(lǐng)取,,否則一律不給予領(lǐng)?。ㄑ诱`生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)概不負(fù)責(zé))。
3.領(lǐng)取物料時(shí)必須由倉(cāng)庫(kù)人員帶領(lǐng)拿取,,如遇倉(cāng)庫(kù)人員不在請(qǐng)電話通知,,以防錯(cuò)領(lǐng)或誤領(lǐng)。
4.凡進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員未經(jīng)允許不得隨意拿取倉(cāng)庫(kù)里的任何東西(包括一顆螺絲),,否則視情節(jié)嚴(yán)重給予處罰或者交與司法機(jī)關(guān),。
5.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,如有發(fā)現(xiàn)必定給予嚴(yán)懲,。
6.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、嬉笑,、打鬧,、違者視情節(jié)給予處罰。
7.嚴(yán)禁挪動(dòng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物料卡,、否則造成物料錯(cuò)亂后果自負(fù),。
8.任何人不得寄存任何東西存放于倉(cāng)庫(kù)。
9.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,、臨時(shí)電線,,如有發(fā)現(xiàn)必定嚴(yán)懲,造成一切后果由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé),。
10.禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂擺亂放,。
以上規(guī)章制度希望各車間及部門給予配合,共同把我公司的倉(cāng)庫(kù)改善的更合理化及完善化,。
倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度員工守則篇五
為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物品與商品的調(diào)配功能,,規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序,促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué),、安全,、高效、有序,、合理地運(yùn)作,,確保公司資產(chǎn)不流失和各銷售渠道的品牌、種類,、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,,保證倉(cāng)庫(kù)物品供應(yīng)不延誤銷售日程,較準(zhǔn)確做物流過(guò)程中的成本決算。特制定本管理制度,。
2,、倉(cāng)庫(kù)的分類:
公司的倉(cāng)庫(kù)總的來(lái)說(shuō)有:酒類倉(cāng)、包裝材料倉(cāng),、文本資料倉(cāng)等,。
3、物品驗(yàn)收:
①收貨單或發(fā)票與實(shí)物的名稱,、規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收,;
③對(duì)進(jìn)庫(kù)品已損壞的不驗(yàn)收,;
④檢查收入物品的生產(chǎn)日期與外包裝,是否驗(yàn)收根據(jù)具體情況而定,。
(2)驗(yàn)收后,,要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格,、型號(hào),、單價(jià)、單位,、數(shù)量填寫驗(yàn)收單,,一式四份,其中一份留底備案,,一份留倉(cāng)庫(kù)記賬,,一份交物流人員,一份交會(huì)計(jì),。
4,、入庫(kù)存放:
(1)驗(yàn)收后的物資,除直撥的外,,一律要進(jìn)倉(cāng)保管,;
(2)進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的位置堆放;
(3)堆放要有條理,、注意整齊美觀,,不能擠壓的物品要平放在層架上。
(4)凡庫(kù)存物品,,要逐項(xiàng)建立登記卡片,,物品進(jìn)倉(cāng)時(shí)在卡片上按數(shù)加上,發(fā)出時(shí)按數(shù)減出,,結(jié)出余數(shù),;卡片固定在物品正前方,。
5、保管與抽查:
(1)對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查,,防蟲(chóng)蛀,、鼠咬,防霉?fàn)€變質(zhì),,將物資的損耗率降到最低限度,。
(2)抽查:
②會(huì)計(jì)或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行抽查,檢查是否賬卡相符,、賬物相符,、賬賬相符。
(3)對(duì)即將過(guò)期物品應(yīng)該及時(shí)檢查清理,。
6,、物品出庫(kù):
(1)領(lǐng)用物品計(jì)劃或報(bào)告:
①凡領(lǐng)用物品,,根據(jù)規(guī)定須提前做計(jì)劃,,報(bào)庫(kù)存部門準(zhǔn)備;
(2)發(fā)貨與出庫(kù)
①各部門各單位的出庫(kù)一般要求專人負(fù)責(zé),;
④發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā),、后進(jìn)的后發(fā)。
7,、盤點(diǎn):
(1)倉(cāng)庫(kù)物資要求每月月中小盤點(diǎn),月底大盤點(diǎn),,半年和年終徹底盤點(diǎn),;
(2)將盤結(jié)果列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核;
(3)盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨,。
8,、建立檔案制度:
倉(cāng)庫(kù)檔案應(yīng)有出庫(kù)單、入庫(kù)單和實(shí)物明細(xì)賬簿,。并且按月分類妥善保存,。
倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度員工守則篇六
通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)的管理制度及操作流程規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作行為,,對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用,。
倉(cāng)庫(kù)的所用工作人員
倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)一切事務(wù)的安排和管理,協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù),,培訓(xùn)和提高倉(cāng)庫(kù)人員行為規(guī)范及工作效率,。
倉(cāng)管員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收料、入庫(kù),、發(fā)貨,、退貨,、儲(chǔ)存、防護(hù)工作,。
1,、貨品入庫(kù)
(1)需嚴(yán)格按照“收貨入庫(kù)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。
(2)物流司機(jī)將“客戶送貨單”給到倉(cāng)庫(kù)后,,倉(cāng)庫(kù)需安排裝卸,,搬運(yùn)到制定區(qū)域內(nèi)。
(3)倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)需要求物流司機(jī)給“客戶送貨單”,,沒(méi)有時(shí)需追查,,直到拿到單據(jù)為止,倉(cāng)庫(kù)人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任,。
(4)倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)需按采購(gòu)單收貨,,否則拒絕收貨。
(5)倉(cāng)庫(kù)人員與物流司機(jī)共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物,,如不符由物流司機(jī)聯(lián)系供貨商處理,,并由物流司機(jī)在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。
(6)倉(cāng)庫(kù)對(duì)已入庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū),,分類擺放,,不得隨意擺放。
2,、產(chǎn)品出庫(kù)
(1)按照產(chǎn)品出庫(kù)單,、產(chǎn)品贈(zèng)送單、產(chǎn)品調(diào)撥單,、現(xiàn)金單,、預(yù)付款單的流程進(jìn)行操作。
(2)倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)產(chǎn)品的原則是同一產(chǎn)品做到先進(jìn)先出,。
(3)倉(cāng)庫(kù)任何人員都無(wú)權(quán)給沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫(kù),。
3、退廠產(chǎn)品處理
(1)需嚴(yán)格按照“退廠產(chǎn)品通知單”進(jìn)行操作,。
(2)質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品需要及時(shí)上報(bào)
4,、產(chǎn)品報(bào)廢
(1)嚴(yán)格執(zhí)行“報(bào)廢單”進(jìn)行操作
(2)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存產(chǎn)品不良時(shí)及時(shí)處理或通知上級(jí)主管部門處理。
(3)需要區(qū)別分開(kāi)庫(kù)存產(chǎn)品報(bào)廢,、產(chǎn)品不良的,、客戶退回的報(bào)廢產(chǎn)品,并且分開(kāi)保管,。
1,、產(chǎn)品在收貨、點(diǎn)數(shù),、入庫(kù),、搬運(yùn),、擺放、歸位,、存放,、儲(chǔ)存、發(fā)貨過(guò)程中遵守安全原則,,做到防損,、防水、防蛀,、防曬等安全措施,。
2、每天檢查貨物信息,,如發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對(duì),、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)反饋和處理,。
3,、保持貨物的正確標(biāo)示,由倉(cāng)管負(fù)責(zé),,對(duì)于錯(cuò)誤標(biāo)示及時(shí)更正,。
4、貨物的單據(jù),、帳交到財(cái)務(wù),。每月的單據(jù)由其分類保管好,原則上單據(jù)保管2年,,在此期間不得銷毀,。做到帳、物,、一致。
1,、倉(cāng)庫(kù)貨物盤點(diǎn)由財(cái)務(wù),、倉(cāng)庫(kù)以及主管部門擬定盤點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間表和盤點(diǎn)流程。
2,、盤點(diǎn)過(guò)程中需要其他相關(guān)部門予以配合,。
3、盤點(diǎn)時(shí)保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性,、公正性,,嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù),。盤點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員,,以免少盤,、多盤、漏盤等,。
4,、盤點(diǎn)分初盤、復(fù)盤,,但所有的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn),。
1、倉(cāng)庫(kù)每天都對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作,,清理掉不要,、不用的東西和壞的東西,并將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的產(chǎn)品整理到提定的區(qū)域內(nèi),,達(dá)到整潔,、整齊、干凈,、衛(wèi)生,、合理的擺放要求。
2,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃,。
3、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生可以在倉(cāng)庫(kù)空閑的時(shí)間進(jìn)行,。
4,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持安全通道暢通,不可有堆積物,,保證人員安全,。
5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,,嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員非工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。
6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識(shí)
7,、上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉(cāng)庫(kù)門,。
8、做好及時(shí)檢查物貨,,如有異?;蛘甙踩[患及時(shí)處理和上報(bào)。
1,、倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng),,形成良好的工作習(xí)慣。
2,、倉(cāng)庫(kù)工作人員要求做事細(xì)心,,認(rèn)真,,負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí),,有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及職業(yè)道德,。
3、對(duì)于上級(jí)下達(dá)的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成,。
倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度員工守則篇七
①發(fā)票與實(shí)物的名稱,、規(guī)格、型號(hào),、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收,;
③對(duì)購(gòu)進(jìn)的物品已損壞的不驗(yàn)收
(2)驗(yàn)收后,要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱,、規(guī)格,、型號(hào)、單價(jià),、單位,、數(shù)量和金額填寫驗(yàn)收單,一式四份,,其中一份自存,,一份留倉(cāng)庫(kù)記賬,一份交采購(gòu)員報(bào)銷,,一份交材料會(huì)計(jì),。
(1)驗(yàn)收后的物資,除直撥的外,,一律要進(jìn)倉(cāng)保管,;
(2)進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的位置堆放;
(3)堆放要有條理,、注意整齊美觀,,不能擠壓的物品要平放在層架上;
(4)凡庫(kù)存物品,,要逐項(xiàng)建立登記卡片,,物品進(jìn)倉(cāng)時(shí)在卡片上按數(shù)加上,發(fā)出時(shí)按數(shù)減出,,結(jié)出余數(shù),;卡片固定在物品正前方,。
(1)對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查,,防蟲(chóng)蛀、鼠咬,,防霉?fàn)€變質(zhì),,將物資的損耗率降到最低限度,。
2)材料會(huì)計(jì)或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行抽查,檢查是否賬卡相符,、財(cái)物相符,、賬賬相符。
(1)領(lǐng)用物品計(jì)劃或報(bào)告:
①凡領(lǐng)用物品,,根據(jù)規(guī)定須提前做計(jì)劃,,報(bào)庫(kù)存部門準(zhǔn)備;
②倉(cāng)管員將報(bào)來(lái)的計(jì)劃按每天發(fā)貨的順序編排好,,做好目錄,,準(zhǔn)備好物品,以使取貨人領(lǐng)取,。
(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨:
①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé),;
④發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā),。
(3)貨物計(jì)價(jià):
①貨物一般按進(jìn)價(jià)發(fā)出,若同一種商品有不同的進(jìn)價(jià),,一般按平均價(jià)發(fā)出,;
②需調(diào)出酒店以外的單位的物資,一般按原進(jìn)價(jià)或平均價(jià)加手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào)出,。
(1)倉(cāng)庫(kù)物資要求每月月中小盤點(diǎn),,月底大盤點(diǎn),,半年和年終徹底盤點(diǎn),;
(2)將盤點(diǎn)結(jié)果列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核;
(3)盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨,。
(1)設(shè)立賬簿和登記賬,,賬簿要整齊,、全面,、一目了然;
(2)財(cái)簿要分類設(shè)置,,物資要分品種,、型號(hào)、規(guī)格等設(shè)立財(cái)戶,;
(6)直撥物資的收發(fā),,同其他人庫(kù)物資一樣入賬;
(11)與倉(cāng)管員校對(duì)實(shí)物賬,,每月與財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)對(duì)賬,,保證賬物相符,、賬賬相符。
(1)倉(cāng)庫(kù)檔案應(yīng)有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單和實(shí)物賬簿,;
(2)材料會(huì)計(jì)的樓案有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單,、材料明細(xì)賬和材料會(huì)計(jì)報(bào)表,。
倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度員工守則篇八
酒店倉(cāng)庫(kù)管理總的來(lái)說(shuō)有:餐飲部的鮮貨倉(cāng)、干貨倉(cāng),、蔬菜倉(cāng),、肉食倉(cāng)、冰果倉(cāng),、煙酒,、飲品倉(cāng),商場(chǎng)部的百貨倉(cāng),、工藝品倉(cāng),、煙酒倉(cāng)、食品倉(cāng),、山貨倉(cāng),,動(dòng)力部的油庫(kù)、石油氣庫(kù),,建筑,,裝修材料倉(cāng),管家部的清潔劑,、液,、粉、潔具倉(cāng),,綠化部的花盆,、花泥、種子,、肥料,、殺蟲(chóng)藥劑倉(cāng),機(jī)械,、汽車零配倉(cāng),,陶瓷小貨倉(cāng),家具設(shè)備倉(cāng)等等,。
(1)倉(cāng)管員對(duì)采購(gòu)員購(gòu)回的物品無(wú)論多少,、小等都要進(jìn)行驗(yàn)收,并做到:
①發(fā)票與實(shí)物的名稱,、規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收;
③對(duì)購(gòu)進(jìn)的食品原材料、油味料不鮮不收,,味道不正不收,。
④對(duì)購(gòu)進(jìn)品已損壞的不驗(yàn)收。
(2)驗(yàn)收后,,要根據(jù)發(fā)票上列明的物汽稱,、規(guī)格、型號(hào),、單價(jià),、單位、數(shù)量和金額填寫驗(yàn)收單,,一式四份,,其中一份自存,一份留倉(cāng)庫(kù)記賬,,一份交采購(gòu)員報(bào)銷,,一份交材料會(huì)計(jì)。
(1)驗(yàn)收后的物資,,除直撥的外,,一律要進(jìn)倉(cāng)保管;
(2)進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的`位置堆放;
(3)堆放要有條理、注意整齊美觀,,不能擠壓的物品要平放在層架上,。
(4)凡庫(kù)存物品,要逐項(xiàng)建立登記卡片,,物品進(jìn)倉(cāng)時(shí)在卡片上按數(shù)加上,,發(fā)出時(shí)按數(shù)減出),結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方,。
(1)對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查,,防蟲(chóng)蛀、鼠咬,,防霉?fàn)€變質(zhì),,將物資的損耗率降到最低限度。
(2)抽查:
②材料會(huì)計(jì)或有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理制度人員也要經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行抽查,,檢查是否賬卡相符,、賬物相符、賬賬相符,。
(1)領(lǐng)用物品計(jì)劃或報(bào)告:
①凡領(lǐng)用物品,,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理制度規(guī)定須提前做計(jì)劃,報(bào)庫(kù)存部門準(zhǔn)備;
(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨
①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé);
④發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā),、后進(jìn)的后發(fā),。
(3)貨物計(jì)價(jià):
①貨物一般按進(jìn)價(jià)發(fā)出,,若同一種商品有不同的進(jìn)價(jià),一般按平均價(jià)發(fā)出,。
②需調(diào)出酒店倉(cāng)庫(kù)管理制度以外的單位的物資,,一般按原進(jìn)價(jià)或平均價(jià)加手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào)出。