總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

基建工作年度總結(jié)篇一

(一)編制20年基本建設(shè)投資計(jì)劃和年末調(diào)整計(jì)劃。20年度基本建設(shè)投資8935萬(wàn)元,。其中：教育部計(jì)劃內(nèi)撥款8000萬(wàn)元,，新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，建筑面積65885平方米;學(xué)校自籌資金935萬(wàn)元,，基礎(chǔ)園區(qū)臨時(shí)北門、乙棟周邊道路及儀電學(xué)院臨時(shí)車庫(kù)485萬(wàn)元,，李四光樓接層450萬(wàn)元,，建筑面積1380平方米。

(二)依據(jù)學(xué)?！笆濉苯ㄔO(shè)規(guī)劃,，用心申請(qǐng)20年建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)投資計(jì)劃，初步確定20年教育部計(jì)劃內(nèi)投資8000萬(wàn)元,。到20年末,，完成建設(shè)投資8832萬(wàn)元。教育部投資8000萬(wàn)元,、學(xué)校自籌資金832萬(wàn)元,。

(一)建設(shè)工程前期準(zhǔn)備工作

嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，做好新建項(xiàng)目的規(guī)劃,、勘察設(shè)計(jì),、報(bào)建等前期準(zhǔn)備工作。

1,、充分論證,、調(diào)研計(jì)劃新建項(xiàng)目大型壓機(jī)高壓實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,，已完成建設(shè)項(xiàng)目推薦書批復(fù)和選取勘察設(shè)計(jì)單位招標(biāo)工作。

2,、經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)討論透過(guò),，建設(shè)工程學(xué)院鉆探實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目改址在朝陽(yáng)校區(qū)水工樓后側(cè)建設(shè)，已完成設(shè)計(jì)方案,，并報(bào)規(guī)劃部門待批,。

3、用心與設(shè)計(jì)單位溝通落實(shí)圖書信息綜合樓工程設(shè)計(jì)施工圖,，于20年x月中旬完成,，基本保證了工程招標(biāo)開工時(shí)間要求。

4,、按教育部要求,，經(jīng)規(guī)劃部門審批報(bào)教育部備案的學(xué)校校園基本建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案工作，20年年底以前完成,，包括各校區(qū)校園建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,，基建處正在做前期調(diào)研工作。

5,、因?qū)W校沒(méi)有基礎(chǔ)教育園區(qū)土地權(quán)屬證明,，導(dǎo)致新建工程項(xiàng)目開工手續(xù)不完備，給學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作帶來(lái)巨大困難,。為保證學(xué)校基本建設(shè)工作順利開展,，現(xiàn)基建處正在用心努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門,，辦理建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù)，補(bǔ)辦完善建設(shè)工程前期手續(xù),。

(二)建設(shè)工程,、材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理工作

按照國(guó)家、地方招標(biāo)法規(guī)和政府采購(gòu)管理辦法的規(guī)定,，做好工程,、配套工程及材料設(shè)備的招標(biāo)工作。

1,、精心編制招標(biāo)文件,。根據(jù)每項(xiàng)工程的需要，相關(guān)科室相互配合,，認(rèn)真討論工程,、材料招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求,、使用功能,，編制招標(biāo)文件,。使招標(biāo)文件的技術(shù)條款、合同條款準(zhǔn)確,、嚴(yán)密,，滿足工程的總體要求。

2,、堅(jiān)持“公開,、公平、公正”的原則,。全過(guò)程邀請(qǐng)學(xué)校審計(jì),、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)部門參加,，每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目都做到了群眾考察,、討論評(píng)議，辦事過(guò)程公開透明,。透過(guò)招標(biāo)的工程,、材料設(shè)備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求,。

3,、在合同執(zhí)行過(guò)程中，工程設(shè)計(jì),、管理,、材料、預(yù)決算等科室間相互密切配合,，協(xié)調(diào)解決施工,、決算中出現(xiàn)的問(wèn)題。

20年工程施工及監(jiān)理招標(biāo)4項(xiàng),，合同金額18186萬(wàn)元。20年材料設(shè)備招標(biāo)1項(xiàng),，合同金額65萬(wàn)元,。

(三)建設(shè)工程施工管理工作

20年新建工程項(xiàng)目2項(xiàng)，建筑面積79480平方米;基礎(chǔ)園區(qū)室外道路工程9800平方米,。

1,、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米,，計(jì)劃工期20年x月―20年x月,，20年已完成主體框架。計(jì)劃進(jìn)度安排20年主體暖封閉,，20年竣工投入使用,。

2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米,，20年x月開工,，20年x月竣工，已交付學(xué)校后勤管理部門接管,。

3,、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米,，20年x月開工,，20年x月竣工投入使用。

(四)建設(shè)工程預(yù),、決算工作

掌握現(xiàn)行國(guó)家,、地方建設(shè)工程結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合招投標(biāo)文件,、施工合同及補(bǔ)充協(xié)議嚴(yán)控工程造價(jià),。工程概算、標(biāo)底,、造價(jià)做到能準(zhǔn)確反應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均價(jià)格水平,。20年主要完成了圖書信息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學(xué)生宿舍周邊道路的工程標(biāo)底,、招標(biāo)控制價(jià)和預(yù)決算工作,。

1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓,，計(jì)劃總投資3.6億,，其中教育部計(jì)劃投資3.3億元，學(xué)校計(jì)劃自籌資金3000萬(wàn)元,。已完成年度投資結(jié)算8000萬(wàn)元,。

2、李四光樓接層,，學(xué)校自籌投資計(jì)劃450萬(wàn)元,，工程結(jié)算450萬(wàn)元，已報(bào)送校審計(jì),。

3,、乙棟周邊道路9800平方米，工程結(jié)算282萬(wàn)元,，已報(bào)送校審計(jì),。

(五)檔案管理工作

認(rèn)真做好上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的文件及工程建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作，持續(xù)檔案的完整性,、長(zhǎng)久性,。用心配合審計(jì)等部門檢查工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央的精神,，學(xué)習(xí)中央,、省市及學(xué)校的有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),。用心為專業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察,、調(diào)研、交流條件,，學(xué)習(xí)新技術(shù),、新工藝、新材料和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平,。

基建處領(lǐng)導(dǎo)班子按照學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署，在教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,，圍繞“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”的總要求,，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，立足實(shí)際,，突出特色,，注重實(shí)踐，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入開展,，緊密聯(lián)系思想和實(shí)際工作,，透過(guò)民主測(cè)評(píng)、召開專題和組織生活會(huì),，認(rèn)真對(duì)照檢查,，深刻剖析根源，以整風(fēng)精神開展批評(píng)與自我批評(píng),，對(duì)自身進(jìn)行認(rèn)真分析檢查,，查擺出整改“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題，包括領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)整體意識(shí)不夠強(qiáng),、服務(wù)師生的意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng),、厲行勤儉節(jié)約意識(shí)淡薄等問(wèn)題,，進(jìn)一步明確了努力整改方向，制訂了職責(zé)到人和科室的整改落實(shí)方案，堅(jiān)持邊檢查邊整改,、結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行整改,、建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。使全體基建同事的工作作風(fēng)更加扎實(shí),，真正實(shí)現(xiàn)提高工作質(zhì)量,、辦事效率，更好地服務(wù)師生,，更好地為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展服務(wù),。

基建工作年度總結(jié)篇二

一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德,。

注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神,，積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng),，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，顧全大局,、令行禁止，秉公用權(quán),、廉潔從政,。同時(shí)針對(duì)基建工作的特點(diǎn)，經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定,、辦法和違法,、違紀(jì)案件通報(bào)，加強(qiáng)廉正教育,，防微杜漸,，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,，努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、務(wù)實(shí)求真、奉公守法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

二,、完成工作情況

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提高工作效率進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工,、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委,、職責(zé)不清和多頭管理,、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂,，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,，不徇私情,，不講情面，不拿原則作交易,。

2,、注意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾，維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為學(xué)院的工程管理部門,，要保證工程又好又快地完成,，同事之間的相互支持、相互配合非常重要,。因此,，對(duì)在工作中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾，我不避諱,，而是積極加以疏導(dǎo),，主動(dòng)和同志們進(jìn)行勾通和交流，以誠(chéng)待人,，作好每個(gè)人的思想工作,，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍,。

3,、主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來(lái),，我利用工作之余,，主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù),、新的工程造價(jià)管理辦法以及軟土地基處理等),，并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工程管理實(shí)際，為學(xué)院工程管理規(guī)范化,、科學(xué)化,，降低工程成本做出了貢獻(xiàn)。

4,、勤奮努力,，全面完成各項(xiàng)工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時(shí)期，既有二期新建工程又有大修,、小修工程,，同時(shí)還有大量的設(shè)備采購(gòu)和管理工作;從下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料歸檔有大量工作要做，包括,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、規(guī)劃審批,、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理,、合同管理、預(yù),、決算審核,、資料歸檔等，可謂時(shí)間緊任務(wù)重,，為按時(shí)完成以上工作,，每個(gè)月我都做詳細(xì)的并落實(shí)到每個(gè)崗位，時(shí)時(shí)督促檢查,，對(duì)設(shè)計(jì)和施工中出現(xiàn)的問(wèn)題更不敢有絲毫的懈怠,，努力做到及時(shí)、妥善地解決,，有時(shí)為爭(zhēng)取時(shí)間,，連吃飯都顧不上。寒暑假期間,，為保證工程的順利進(jìn)行,，我和同事們基本放棄了休息時(shí)間，全身心撲在工地上,，為使工程早日竣工,，保證新學(xué)期正常的教學(xué)秩序盡責(zé)盡力。上半年主要完成了以下工作：⑴,、全面完成金藍(lán)大道工程;⑵,、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路,、圍墻,、地下管路等)的設(shè)計(jì)、施工任務(wù);⑶,、完成本部宿舍南樓大修項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工;⑷,、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造;⑹,、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修,、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻,、完成06年維修工程決算審核;⑼,、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購(gòu)工作,。

5,、愛崗敬業(yè),、大膽進(jìn)言，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀在工作中,，不隨眾,、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo)，敢于提出自己的觀點(diǎn),，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點(diǎn),。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段,，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn),，不人云亦云,，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為,，人非圣賢,，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出,，那就不是一名好干部,，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手，其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威望,，反而會(huì)使國(guó)家,、集體的利益受到損害。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過(guò)程中,，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷,，曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可,。當(dāng)時(shí),，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場(chǎng)條件造成的,，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示,，設(shè)計(jì)人的認(rèn)可，我不會(huì)承擔(dān)任何責(zé)任,。但是,，憑著多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，我覺(jué)得這樣處理不是很妥當(dāng),，所以我并沒(méi)有立即執(zhí)行,。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺?qǐng)教后，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和場(chǎng)地的承載要求,，只要在0.8米深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求,。實(shí)踐,，這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、合理的,、也是可行的,，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金,。

三,、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

回顧半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī),，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒(méi)有深度和廣度,，工作不夠大膽,，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎實(shí),，有時(shí)有畏難情緒,，個(gè)別工作做得不夠完善。今后我將自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高個(gè)人修養(yǎng),，努力提高工作水平，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，勤奮工作,，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

基建工作年度總結(jié)篇三

一,、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德,。

注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神,，積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，顧全大局、秉公用權(quán),、令行禁止,，廉潔從政。同時(shí)針對(duì)基建工作的特點(diǎn),，經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的治理規(guī)定,、辦法和違法、違紀(jì)案件通報(bào),，加強(qiáng)廉正教育,，防微杜漸,，防止貪污、事件的發(fā)生,，努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、務(wù)實(shí)求真、奉公遵法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

二,、完成工作情況

1、主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)水平半年來(lái),，我利用工作之余，主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)(包括學(xué)習(xí)新材料,、新技術(shù),、新的工程造價(jià)治理辦法以及軟土地基處理等)，并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工程治理實(shí)際,，為學(xué)院工程治理規(guī)范化,、科學(xué)化，降低工程本錢做出了貢獻(xiàn),。2,、留意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾，維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為學(xué)院的工程治理部分,，要保證工程又好又快地完成,，同事之間的相互支持、相互配合非常重要,。因此,，對(duì)在工作中產(chǎn)生的題目和矛盾，我不避諱,，而是積極加以疏導(dǎo),，主動(dòng)和同道們進(jìn)行勾通和交流，以誠(chéng)待人,，作好每個(gè)人的思想工作,，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍,。

3,、加強(qiáng)內(nèi)部治理，進(jìn)步工作效率進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部職員崗位分工,、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,，避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭治理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混略冬大大進(jìn)步了辦事效率,。在工作中努力做到既敢于治理又善于治理,，不徇私情，不講情面,，不拿原則作交易,。

4、勤奮努力,，全面完成各項(xiàng)工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時(shí)期,，既有二期新建工程又有大修、小修工程,，同時(shí)還有大量的設(shè)備采購(gòu)和治理工作;從計(jì)劃下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料回檔有大量工作要做,，包括計(jì)劃申請(qǐng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、規(guī)劃審批,、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場(chǎng)治理,、合同治理、預(yù),、決算審核,、資料回檔等。為按時(shí)完成以上工作,，我做到腿勤,、手勤、口勤,，盡量使工程前期工作又好又快地完成,，為后期施工爭(zhēng)取時(shí)間。冷暑假期間和同事們一起放棄休息時(shí)間,，堅(jiān)守在各自的崗位,，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計(jì)個(gè)人報(bào)酬加班加點(diǎn),，為全面完成各項(xiàng)工作盡責(zé)盡力,。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金藍(lán)大道工程;⑵,、基本完本錢部總圖工程(包括綠化,、道路、圍墻,、地下管路等)的設(shè)計(jì),、施工任務(wù);⑶、完本錢部宿舍南樓大修項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工;⑷,、完成2501室練功房改造;⑸,、完成1#教學(xué)樓廁所改造;⑹,、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;⑺,、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻,、完成06年維修工程決算審核;⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽,、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購(gòu)工作,。

5、愛崗敬業(yè),、大膽進(jìn)言,，做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問(wèn)在工作中，不隨眾,、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo),，敢于提出自己的觀點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好顧問(wèn),。工程建設(shè)具有投資大,、返工本錢高的特點(diǎn)。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段,，作為工程專業(yè)職員我能夠客觀地,、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn)，不人云亦云,，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和,。我以為，人非圣賢,，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通,，假如明知不妥而不指出，那就不是一名好干部,，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手,，其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威看，反而會(huì)使國(guó)家,、集體的利益受到損害,。四年級(jí)作文如在處理金藍(lán)大道軟土地基過(guò)程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷,，曾預(yù)備將地下3~深的淤泥全部挖除更換,，此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)職員的認(rèn)可。當(dāng)時(shí),，我完全可以照辦,，即便工程超支也是現(xiàn)場(chǎng)條件造成的，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示，設(shè)計(jì)人的認(rèn)可,，我不會(huì)承擔(dān)任何責(zé)任,。但是，憑著多年的施工治理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),，我覺(jué)得這樣處理不是很妥當(dāng),，所以我并沒(méi)有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺?qǐng)教后,，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和場(chǎng)地的承載要求,，只要在0.深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實(shí)踐證實(shí),，這一方案不僅是經(jīng)濟(jì),、公道的、也是可行的,，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。

三,、存在的題目和今后努力的方向

回顧半年來(lái)的工作,，固然取得了一定的成績(jī)，但在某些方面還存在著不足,。如政治理論學(xué)習(xí)還沒(méi)有深度和廣度,，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作,，工作還不夠扎實(shí)，有時(shí)有畏難情緒,，個(gè)別工作做得不夠完善,。今后我將自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng),，努力進(jìn)步工作水平,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，勤奮工作,，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

基建工作年度總結(jié)篇四

一、能認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,，積極參加政治理論學(xué)習(xí);愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心;嚴(yán)于律己，作風(fēng)正派,，為人正直,，團(tuán)結(jié)同志;遵守黨紀(jì)國(guó)法和校紀(jì)校規(guī)。

(一)完成門診住院綜合樓報(bào)建工作，其中包括協(xié)助完成主體施工的招投標(biāo)工作,，辦理施工許可證,，質(zhì)監(jiān)安監(jiān)工作的備案，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)基建投資計(jì)劃的編制和上報(bào)工作;協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位做好主體圖紙會(huì)審工作以及專項(xiàng)施工專家論證會(huì)審;協(xié)助監(jiān)理單位完成各種施工資料的存檔工作;認(rèn)真完成工程形象進(jìn)度報(bào)表,，定期給上級(jí)部門匯報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表,，為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù)。認(rèn)真起草,、傳閱,、修訂招標(biāo)文件，按期,、按規(guī)定組織發(fā)標(biāo),、答疑、開標(biāo)活動(dòng),。

(二)協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報(bào)建工作,。

(三)參與共和路舊房改造的招標(biāo)代理工作。在招標(biāo)過(guò)程中能夠嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)遵守工作紀(jì)律,，招投標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后，將招投標(biāo)資料分類,、編排,、整理、歸檔,。

(四)完成菠蘿嶺門診住宅綜合樓的結(jié)算工作,。

三、存在的問(wèn)題和打算

雖然經(jīng)過(guò)一些努力,，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,，應(yīng)更進(jìn)一步做好和各科室的溝通,、協(xié)作，繼續(xù)加強(qiáng)廉政意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，提高自身綜合素質(zhì),，服從領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，勤奮工作,，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問(wèn)題，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，避免自己因考慮不周而造成對(duì)工程的影響,。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作，努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,，更積極主動(dòng)的完成處科交辦各項(xiàng)任務(wù)為學(xué)校的基建工作添磚加瓦,。為學(xué)校的基建工作做出更大的貢獻(xiàn)。

基建工作年度總結(jié)篇五

團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門全體工作人員緊緊圍繞學(xué)?；窘ㄔO(shè)的工作任務(wù),，及時(shí)總結(jié)基建管理經(jīng)驗(yàn)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照基建程序開展相關(guān)工作,，工作中堅(jiān)持反腐倡廉，廉潔從政,?？偨Y(jié)這幾年來(lái)的工作成效，收獲與心得如下,。

一,、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平

1,、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),，不斷提高黨性認(rèn)識(shí)

本人作為東區(qū)指揮部直屬黨支部委員，近年來(lái)按照學(xué)院黨委的統(tǒng)一部署,，積極組織開展“新解放,、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng),，以“解放思想,、創(chuàng)新工作、為實(shí)現(xiàn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展而奮斗”為主題，以學(xué)習(xí)討論,、查擺問(wèn)題,、整改提高、鞏固成果為主要形式,，組織開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),。結(jié)合院黨委的統(tǒng)一部署，以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線,，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),。通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，緊密結(jié)合東校區(qū)建設(shè)指揮部的工作實(shí)際和黨員干部的思想實(shí)際，切實(shí)增強(qiáng)全體黨員干部的責(zé)任感和使命感,，使全體黨員干部進(jìn)一步牢記黨的宗旨,，進(jìn)一步提高服務(wù)師生群眾的水平，更加自覺(jué)地發(fā)揮先鋒帶頭作用,，不斷增強(qiáng)在工程建設(shè)中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,。在實(shí)際工作中，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),，密切結(jié)合xx大,、xx屆三中、四中,、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，解放思想,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，凝心聚力,，克服困難,，圓滿完成學(xué)院交給的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

2,、堅(jiān)持黨員干部的模范先鋒帶頭作用

在日常的基建管理過(guò)程中,，根據(jù)東校區(qū)建設(shè)工程指揮部建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，在近幾年的工作中,，帶頭協(xié)調(diào)進(jìn)行了相關(guān)管理規(guī)范的編制和修訂工作,、日常工作中積極協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門，做好任務(wù)分工與統(tǒng)籌安排,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，及時(shí)解決各類沖突，工作中不推諉扯皮,，不推卸責(zé)任,，不貪功自居，節(jié)假日時(shí)能不計(jì)報(bào)酬積極堅(jiān)守崗位，能夠在日常工作中嚴(yán)保黨員干部的模范先鋒帶頭作用,，為此在09年被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

3,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身管理和教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)

在做好基建管理工作的同時(shí),，本人亦能夠不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。針對(duì)于東校區(qū)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各類管理、技術(shù)難點(diǎn),，本人能夠認(rèn)真思索，積極總結(jié),，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作,，先后發(fā)表了《性價(jià)比法在電梯招標(biāo)采購(gòu)中的應(yīng)用與技巧》,、《高?；ü芾硇袨橐?guī)范化研究》等相關(guān)論文十余篇,，在個(gè)人科研工作的同時(shí),，積極會(huì)同指揮部相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目課題申報(bào)，以期指揮部整體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大提高,。在強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),，本人亦能夠?qū)τ趶V大學(xué)生言傳身教，積極參與本科生的日常教學(xué)工作,，近幾年本人一直承擔(dān)著土木工程學(xué)院的《土木工程施工技術(shù)》,、《項(xiàng)目管理》等課程的教學(xué)工作，因自身有較豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),，加之對(duì)教學(xué)工作認(rèn)真熱情,，故講授的課程深受學(xué)生們的歡迎,。

二、扎實(shí)做好工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作,，建設(shè)陽(yáng)光工程

自09年工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作的全國(guó)范圍內(nèi)的開展,，為此我們制定了在專項(xiàng)治理活動(dòng)中,，堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、著力治本，堅(jiān)持集中治理與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合,，堅(jiān)持自查自糾與督促檢查相結(jié)合,，著力解決我校工程建設(shè)項(xiàng)目中存在的突出問(wèn)題，查找違規(guī)違法行為,，完善工程建設(shè)管理的體制機(jī)制制度與程序,，規(guī)范工程建設(shè)管理行為以達(dá)到以下預(yù)期目標(biāo)：(1)通過(guò)治理，提高工作人員遵守規(guī)章制度和按照程序辦事的自覺(jué)性;(2)找出工程管理中的不足,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，不斷提高工程管理水平;(3)完善管理制度與運(yùn)作機(jī)制;構(gòu)建在廉潔與效率視角下的基于全壽命期的工程建設(shè)內(nèi)部控制體系與運(yùn)作機(jī)制。主要內(nèi)容包括：管理組織機(jī)構(gòu),、職責(zé)分工,、管理規(guī)章制度、工作程序、管理方法,、監(jiān)督管理,、激勵(lì)與約束、學(xué)習(xí)教育,、警示與懲處;(4)健全紀(jì)檢監(jiān)察和職工監(jiān)督制度,、民主決策制度和重大工程問(wèn)題專家論證制度;(5)查找違規(guī)違法事件，進(jìn)行警示與懲處,。具體的針對(duì)專項(xiàng)治理工作的總結(jié)性文件和相關(guān)的支撐材料等資料的完善,，正按既定的目標(biāo)力爭(zhēng)早日完成。

三,、科學(xué)管理,，精益建造，努力打造精品工程

1,、建章立制,，細(xì)化程序、不斷提高管理水平,。

自08年到指揮部從事基建管理工作,，在基建管理的過(guò)程中，對(duì)于已發(fā)現(xiàn)的東校區(qū)建設(shè)工程指揮部在管理方面存在的問(wèn)題,，提出了建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基本保證的目標(biāo),。在實(shí)踐執(zhí)行中，指揮部不斷完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,，細(xì)化了工程部,、招標(biāo)合約部、審計(jì)預(yù)算部,、材料部,、辦公室和總工辦的工作職責(zé)，明確個(gè)人分工,，層層分解任務(wù),，實(shí)行精細(xì)管理，同時(shí)又強(qiáng)調(diào)各部室及每個(gè)工作人員的協(xié)調(diào)和配合,。具體工作中,，負(fù)責(zé)起草了材料采購(gòu)管理辦法、招標(biāo)工作管理辦法,、現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,、各類工程的招標(biāo)文件及合同范本,，完善了各類管理表單的規(guī)范建立和使用，通過(guò)近幾年的管理程序細(xì)化,，指揮部工作人員的項(xiàng)目管理水平有較大程度的提升,。

2、嚴(yán)格工作程序,，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,。

在對(duì)指揮部的內(nèi)部工作規(guī)范化管理中，認(rèn)真總結(jié)了幾年來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn),，不斷完善工程項(xiàng)目的管理工作,。通過(guò)組織編制細(xì)化工作流程，從項(xiàng)目決策,、勘察設(shè)計(jì),、項(xiàng)目審批、工程招標(biāo),、施工監(jiān)理,、工程質(zhì)量、部品采購(gòu),、資金撥付與使用,、工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程的各項(xiàng)管理工作等工作流程都更加細(xì)化,。按照項(xiàng)目管理的投資控制,、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制,、合同管理,、安全管理、信息管理等管理程序,，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)細(xì)管理,，在保證質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,，做好項(xiàng)目的投資控制,。嚴(yán)格遵守國(guó)家基本建設(shè)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照基建程序辦事,。

在對(duì)于招標(biāo)工作承擔(dān)主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)中,，能夠嚴(yán)格遵守招標(biāo)程序，實(shí)行“陽(yáng)光操作”,，客觀公正,、公開、公平地遴選施工承包商和材料供應(yīng)商,。嚴(yán)格資格初審制度,，設(shè)置了誠(chéng)信黑名單制度,，對(duì)一些有不良信譽(yù)的企業(yè)，予以直接淘汰;同時(shí)認(rèn)真組織考察,，能夠會(huì)同學(xué)院紀(jì)檢,、監(jiān)察、工會(huì),、離退休干部管理處等相關(guān)部門精心組織由指揮部自行組織評(píng)標(biāo)活動(dòng),。

3、實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu),、按章嚴(yán)格審計(jì),，控制工程投資。

在對(duì)于指揮部的材料部的管理中,，制定并下發(fā)了材料部管理規(guī)定,，明確了采購(gòu)原則、采購(gòu)方式的選擇,、材料采購(gòu)的規(guī)范管理工作等,。實(shí)際工作中嚴(yán)格要求材料部門做好材料的市場(chǎng)詢價(jià)工作，嚴(yán)格落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)制度,，各種材料按規(guī)定送檢取樣,，杜絕“三無(wú)”進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);嚴(yán)格按照采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)上主動(dòng)接受監(jiān)察審計(jì)部門的監(jiān)督;充分了解市場(chǎng)信息，保證甲方材料價(jià)格的合理低價(jià),。

在材料的采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)組織中,，統(tǒng)籌安排招標(biāo)合約部和材料部共同工作機(jī)制，堅(jiān)持招標(biāo)的原則,，通過(guò)公開,、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng),，擇優(yōu)選擇供應(yīng)商,。在投標(biāo)人的資格審查中，堅(jiān)持監(jiān)察部門全過(guò)程跟蹤,，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn),，對(duì)于不良的供應(yīng)商，堅(jiān)持黑名單制度,。在招標(biāo)環(huán)節(jié)中,，堅(jiān)持按法律法規(guī)的規(guī)定，采取委托招標(biāo)和自主招標(biāo)相結(jié)合的原則,，及時(shí)安排招標(biāo)工作進(jìn)程,，保證配合主體工程施工的施工進(jìn)度,，招標(biāo)過(guò)程公開透明，對(duì)于投標(biāo)人的質(zhì)疑,，堅(jiān)持查明問(wèn)題,，落實(shí)清楚，及時(shí)整改,。在結(jié)算審計(jì)環(huán)節(jié)中,，規(guī)范工程結(jié)算審計(jì)程序，堅(jiān)持以合同為依據(jù),，堅(jiān)持內(nèi)部審核與外部審核相結(jié)合的原則,，審計(jì)前各部門共同審定審計(jì)范圍，保證了審計(jì)過(guò)程中不超算,，從限度上節(jié)約甲方的資金,。

四、近年來(lái)完成的各項(xiàng)工作任務(wù)

自08年到指揮部參與基建管理工作后,，主要完成的工作按工作性質(zhì)可分為內(nèi)部管理工作,、現(xiàn)場(chǎng)管理工作、對(duì)外協(xié)調(diào)工作等,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)管理工作方面，近年來(lái)共完成了14-22號(hào)學(xué)生公寓工程,、專業(yè)實(shí)驗(yàn)樓工程,、專業(yè)教學(xué)樓工程、2號(hào)學(xué)生食堂,、專家公寓基本建設(shè)工作,，總建筑面積335485平方米,。近期正積極組織圖書館,、行政辦公樓、體育場(chǎng)館的建設(shè)準(zhǔn)備工作,，在現(xiàn)場(chǎng)管理中,，不畏嚴(yán)寒酷暑，不怕風(fēng)吹日曬,，本人能夠堅(jiān)持每天到現(xiàn)場(chǎng)巡視,，及時(shí)了解工程建設(shè)實(shí)際狀況，及時(shí)解決各類問(wèn)題,，保證基本建設(shè)工作的有序進(jìn)行,。

3、對(duì)外協(xié)調(diào)工作方面,，能夠積極參加政府職能部門組織的各類專題會(huì)議,，對(duì)于我?；窘ㄔO(shè)過(guò)程中存在的有待解決的問(wèn)題能夠積極向主管部門匯報(bào)請(qǐng)示。能夠完成各類報(bào)表和計(jì)劃的編制工作,，及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,，使管理工作有計(jì)劃可依。

五,、加強(qiáng)廉潔從政,，堅(jiān)持反腐倡廉

基本建設(shè)是反腐倡廉的重點(diǎn)區(qū)域，在東校區(qū)建設(shè)工作中,，在反腐倡廉的管理工作中,，為保證工程建設(shè)中全體職能部門的工作人員廉潔從政，在技術(shù)與程序?qū)用嫔?，組織制定了招標(biāo)文件的制定,、標(biāo)底的制定、商務(wù)標(biāo)評(píng)分辦法,、業(yè)主對(duì)投標(biāo)人的考察評(píng)分,、工程款的撥付、材料采購(gòu)等方面采取了一系列的措施,，消滅權(quán)力尋租的可能性;在決策層面堅(jiān)持民主決策與專家決策;在組織機(jī)構(gòu)層面,，完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，細(xì)化部室工作職責(zé),，各行其權(quán),、各司其職，相互制約監(jiān)督,、避免權(quán)利集中;在監(jiān)督方面,，積極配合紀(jì)檢監(jiān)察部門和學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督;在警示與教育方面，每次指揮部部門工作會(huì)議上都強(qiáng)調(diào)制度,、程序,、自律，做到警鐘長(zhǎng)鳴,。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,，有力地防止了違法、違紀(jì),、違規(guī)行為的發(fā)生,。

在自身的廉潔從政和廉潔自律方面，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各類廉潔從政的文件和精神,，努力提高思想認(rèn)識(shí),，筑牢思想防線，提高自律意識(shí),，自覺(jué)抵制各種腐朽落后思想觀念的侵蝕,。在實(shí)際工作和日常生活中,，不和建筑商、材料供應(yīng)商和潛在投標(biāo)人進(jìn)行非工作范疇的接觸,，節(jié)假日期間更是嚴(yán)格自律,，通過(guò)不接電話等方式，避免相關(guān)利益關(guān)系人的所謂拜訪答謝等,。在個(gè)人生活方面,，不好高騖遠(yuǎn)，能夠腳踏實(shí)地,，潔身自好,，無(wú)不良生活嗜好。在接人待物方面,，常懷反腐倡廉的警鐘,，不濫交朋友，不以權(quán)謀私,，不搞權(quán)力尋租,。

六、不足與有待改進(jìn)之處

通過(guò)在基建處的3年的基建管理的實(shí)踐工作,，在工作中能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)所學(xué)運(yùn)用于基建管理的各個(gè)層面,，通過(guò)這幾年的努力，指揮部在建章立制,、規(guī)范管理程序,、現(xiàn)場(chǎng)有序管理，人員業(yè)務(wù)水平的提高等方面均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。在自身管理理念得以在實(shí)踐工作中實(shí)施的同時(shí),，本人在工作中仍然存在一些問(wèn)題和不足，工作距離理想目標(biāo)還有差距,，在今后的工作中需要繼續(xù)改進(jìn),。一是工作深入基層仍有欠缺，應(yīng)在統(tǒng)籌安排好各類工作的同時(shí),，密切注意施工現(xiàn)場(chǎng)的各類動(dòng)態(tài),，及時(shí)了解各類管理人員提及的相關(guān)信息,，使對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制工作處于受控狀態(tài),。二是要加強(qiáng)工作責(zé)任心,，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過(guò)工程建設(shè)全面了解并掌握各類專業(yè)知識(shí)，以不斷提高工程管理水平,。三是由于組織機(jī)構(gòu)等問(wèn)題,，指揮部相關(guān)職能部門部分人員的工作狀態(tài)不夠積極主動(dòng),，導(dǎo)致在工程管理中不能完全達(dá)到理想狀態(tài)，對(duì)于如何限度地調(diào)動(dòng)指揮部管理人員的積極性還有待進(jìn)一步采取針對(duì)性的措施,。四是應(yīng)繼續(xù)揚(yáng)三平精神,，以嚴(yán)格的程序、科學(xué)的態(tài)度,、飽滿的熱情,，扎實(shí)工作，為我校的建設(shè)添磚加瓦,，盡自己的貢獻(xiàn),。

基建工作年度總結(jié)篇六

我于20xx年8月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了了解學(xué)習(xí),，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和學(xué)習(xí),，我為能進(jìn)入金指數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也嚴(yán)格要求自己履行公司制度。

剛到公司時(shí)工地項(xiàng)目上正在進(jìn)行土方開挖工作,，在同事的幫助下,，我很快融入了“現(xiàn)場(chǎng)日夜不停的戰(zhàn)斗中”，同時(shí)我也親眼目睹了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都在為這個(gè)項(xiàng)目而不停的忙碌奔波,，公司的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)過(guò)白天一天的辛苦后也不忘夜間經(jīng)常來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),，了解工程情況和進(jìn)度，同時(shí)也令我肅然起敬,，感到自身責(zé)任的重大,。

作為土建專業(yè)是建筑工程中的核心專業(yè)，在施工中是先行專業(yè),，為其他專業(yè)的開展提供基礎(chǔ),，同時(shí)也需要與各專業(yè)緊密配合，所以日常工作中就經(jīng)常與其它專業(yè)的同事互相交流,，相互提醒,、促進(jìn)和學(xué)習(xí)。在這段時(shí)間首先根據(jù)專業(yè)的特點(diǎn)熟悉施工圖紙,，針對(duì)施工中的難點(diǎn)及疑問(wèn)及時(shí)的查閱相關(guān)圖集與規(guī)范,，研究確定解決方案，盡早將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),。在技術(shù)上針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,，做到及時(shí)有效處理，能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決，不能解決的技術(shù)反饋設(shè)計(jì)部門,，并一抓到底做到及時(shí)跟蹤有效解決,，堅(jiān)決不能耽誤工程進(jìn)度和質(zhì)量。

在有重大事項(xiàng)需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的,，第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)；隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展,，工作到了關(guān)鍵的時(shí)刻,，我們每位員工都應(yīng)高度警覺(jué)，以公司利益為主,，在自己平凡的崗位上,，必須做好本職工作。

當(dāng)然在此期間我個(gè)人也有做的不到位的,，仍需繼續(xù)努力,，會(huì)不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己并一如既往，在自己的工作崗位上,，運(yùn)用所學(xué),，發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，爭(zhēng)取為公司做出更大貢獻(xiàn),。

總之,，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴(yán)格按施工圖和國(guó)家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化,，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階,。

在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，勤于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

基建工作年度總結(jié)篇七

____年是充滿生機(jī)和活力的一年，是學(xué)院的關(guān)鍵年和攻堅(jiān)年,，也是學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的良好契機(jī)年,。在院委會(huì),、黨委會(huì)的關(guān)心幫忙下,，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,，在學(xué)院各部門的大力支持下，在基建處全體員工的努力下,，學(xué)院工程建設(shè)項(xiàng)目于____年_月中旬全面竣工,，學(xué)院基本硬件設(shè)施規(guī)模到達(dá)了一嶄新的高水平臺(tái)階，學(xué)院辦學(xué)條件,、實(shí)力有進(jìn)一步增強(qiáng),。同時(shí)，我院_期征地工作也已經(jīng)展開,，土地權(quán)屬證書的辦理也已經(jīng)進(jìn)入公示階段,，待公示完成后無(wú)其他問(wèn)題即可辦理完成。全處同志在人手較少,、專業(yè)人員不配套的狀況下,，力排萬(wàn)難，用心開展各項(xiàng)工作,，創(chuàng)新性地完成了學(xué)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，為學(xué)院建立新型本科高職特色大學(xué)，奠定了基建方面堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一,、____年學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)狀況

(1)___校區(qū)二期項(xiàng)目建設(shè)狀況

二期工程于____年__月初開始動(dòng)工，____年__月完成第一梯次建設(shè),，主要建設(shè)項(xiàng)目為：學(xué)生宿舍_棟,、教學(xué)樓_棟、食堂_棟,、籃球場(chǎng)_塊,、排球場(chǎng)_塊、網(wǎng)球場(chǎng)_塊,，總建筑面積約____㎡;____年__月完成第二梯次建設(shè),，主要建設(shè)項(xiàng)目為：實(shí)訓(xùn)大樓_棟、學(xué)生宿舍_棟,，總建筑面積約_____㎡,，至____年__月下旬，我院二期工程項(xiàng)目全部建設(shè)完成,，總建筑規(guī)模近______平方米,，總投資額人民幣_(tái)___萬(wàn)元。

外配套設(shè)施,，其余如：實(shí)訓(xùn)樓周邊道路項(xiàng)目及其他零星配套建設(shè)項(xiàng)目40余項(xiàng),。投資額人民幣_(tái)___萬(wàn)余元。__棟學(xué)生宿舍建設(shè)項(xiàng)目建筑規(guī)模_____㎡，按防火等級(jí)二級(jí),，建筑等級(jí)二級(jí),，使用年限按50年設(shè)計(jì)，抗震設(shè)防烈度為_度,，建筑高度___米,，結(jié)構(gòu)形式為五層框架結(jié)構(gòu);新教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積_____㎡,，建筑為__層結(jié)構(gòu),，局部__層，建筑總高為__米,，設(shè)計(jì)使用年限為50年,，抗震設(shè)防烈度為_度，耐火等級(jí)二級(jí),。

兩項(xiàng)目于____年_月進(jìn)入可行性論證,、單體設(shè)計(jì)、地勘等建設(shè)前的準(zhǔn)備階段同時(shí)在___建設(shè)局辦理建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建,、報(bào)審等相關(guān)手續(xù),，____年底開工建設(shè)，____年_月__日單體工程封頂斷水,，全面進(jìn)入裝修階段,，于____年_月上旬正式竣工。____年_月__日在___質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督下,，此兩項(xiàng)工程順利驗(yàn)收合格,，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為良好。

在院領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)導(dǎo)下,，在___的直接指揮下,，基建處職工用心工作,，用科學(xué)理論和專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐活動(dòng),，努力讓各項(xiàng)工作更完善,、更高效，為了保證工期和施工質(zhì)量,，基建處人員團(tuán)結(jié)一心,，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自強(qiáng)不息,、吃苦耐勞,、任勞任怨的精神，本著搶工期,、重質(zhì)量,、保安全的原則,，全身心投入工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息,，加班加點(diǎn)，不怕苦,、臟,、累,，克服晴天一身土,，雨天一身泥等困難，保證工程現(xiàn)場(chǎng)每一天24小時(shí)有我處工作人員,，在監(jiān)督工程質(zhì)量同時(shí),，認(rèn)真排除一切有可能的安全隱患，最終按期順利完成了基建任務(wù),，并確保在施工過(guò)程中,，未發(fā)生一齊安全事故。

人員用心會(huì)同后勤部認(rèn)真檢查每一間教室和宿舍,，看到有問(wèn)題就及時(shí)聯(lián)系施工單位前來(lái)完善,，爭(zhēng)取給新入住學(xué)生宿舍的學(xué)生們帶給一個(gè)完美的生活環(huán)境，給全校師生帶給一個(gè)設(shè)計(jì)合理,、功能齊全的訓(xùn)作大樓,。

(2)妥善解決以前遺留的問(wèn)題，推進(jìn)和諧校園建設(shè)

一期工程圖書館和學(xué)生宿舍工程完工后,，我處用心配合學(xué)院后勤部處理后續(xù)的修繕工作,，其中包括圖書館屋面滲水、地面開裂的修繕,、學(xué)生宿舍的清洗工作,、學(xué)生宿舍電路及漏水問(wèn)題的修繕。一期工程修繕中,，圖書館閱覽室地面開裂狀況有代表性,，原施工單位先是推脫職責(zé)，不愿維修,，我處委托___質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心對(duì)開裂地面做出了鑒定,，在鑒定報(bào)告中明確指出地面開裂的確是施工方未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工造成的，有了合法有效的鑒定報(bào)告,，施工單位最后愿意承擔(dān)大部分職責(zé)。二期工程第一梯次項(xiàng)目交付使用后,，我處用心組織施工單位,，會(huì)同學(xué)院后勤部,、學(xué)生部等一齊進(jìn)入后期維護(hù)階段。由于該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病,，二期學(xué)生宿舍工程交付使用后，出現(xiàn)了部分房間漏水滲水的狀況,，在___的親自關(guān)心指導(dǎo)下,，我處用心與施工單位溝通維修問(wèn)題,，本著保后勤,、做服務(wù)的理念,，為讓新生能夠迅速適應(yīng)新的校園環(huán)境，及時(shí)提出維修方案,，全處人員不分上下班時(shí)間，抓緊時(shí)間協(xié)同施工單位維修小組,、后勤部水電維修人員完成了維修的第一階段,，同時(shí)與施工單位協(xié)商并達(dá)成協(xié)議，對(duì)后續(xù)將要使用的維修原材料要求其購(gòu)買并交由后勤部管理,，以便在以后的使用中，能夠迅速的解決突發(fā)事件,。

加部分工程款;與二期教學(xué)樓項(xiàng)目施工單位(_______公司)進(jìn)行了工程結(jié)算，確定最終扣除______公司___萬(wàn)元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學(xué)生宿舍項(xiàng)目施工單位(_______公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,，確定最終扣除______公司___萬(wàn)元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學(xué)生宿舍二標(biāo)段項(xiàng)目施工單位(_______公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,，確定院方一次性支付剩余工程款及質(zhì)保金,，______公司支付我院___萬(wàn)元作為工程后續(xù)維修款項(xiàng),，至此______公司工程款全部結(jié)清,。

(3)學(xué)院二期新征地狀況

學(xué)院二期征地工作于____年__月全面展開，于____年_月__日與______簽訂了《_______的補(bǔ)充協(xié)議》,，協(xié)議明確了______的__地塊的面積為____畝為我學(xué)院土地，于____年_月__日收到由_______下發(fā)的《_________核準(zhǔn)的批復(fù)》,，文件明確了我院二期征地地塊上的建設(shè)項(xiàng)目名稱和地址等相關(guān)規(guī)劃指標(biāo)。在此之后,，我處用心配合______設(shè)計(jì)院，完成了《_________征地修建性詳細(xì)規(guī)劃》,，并報(bào)___規(guī)劃建設(shè)局,、___國(guó)土資源局審批，并于____年_月_日收到由___國(guó)土資源局辦公室下發(fā)的__國(guó)土資發(fā)〔20__〕126號(hào)《關(guān)于_______建設(shè)項(xiàng)目用的預(yù)審意見》,，預(yù)審意見中明確我院建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)用地貼合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策,，用地標(biāo)準(zhǔn)和總規(guī)模負(fù)荷有關(guān)規(guī)定,，同意透過(guò)用地預(yù)審,。預(yù)計(jì)于____年_月即可將我院二期新征地土地證辦理完畢,。

至____年_月中旬，二期新征地的永久性圍墻已經(jīng)全面修筑完畢，我院的新擴(kuò)建校區(qū)的藍(lán)圖將在圍墻以內(nèi)區(qū)域內(nèi)一一成為現(xiàn)實(shí),。

(4)學(xué)院三期建設(shè)項(xiàng)目全面啟動(dòng)

我院辦公樓建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),、審圖工作已經(jīng)接近尾聲，單體的建設(shè)施工合同于____年_月__日簽訂完成,。辦公樓項(xiàng)目總建筑面積為_____平方米，建筑設(shè)計(jì)層數(shù)為__層,，建設(shè)類型為框架結(jié)構(gòu),，設(shè)計(jì)使用年限50年，耐火等級(jí)為國(guó)家二級(jí),，看地震強(qiáng)度為_度,，以上單體預(yù)計(jì)共投資____萬(wàn)元，預(yù)計(jì)建設(shè)工期歷時(shí)約__個(gè)月,。辦公樓將給我學(xué)院樹立起另一個(gè)標(biāo)志性建筑,。

(4)工程款的資金支付狀況,。

工程款的支付時(shí),，堅(jiān)持按合同辦事，不提前,、不拖沓,，認(rèn)真踏實(shí)的做好資金計(jì)劃，按計(jì)劃付款,。對(duì)急需付款的項(xiàng)目和工程材料,，提出了部門意見和推薦,，以及時(shí)解決突發(fā)問(wèn)題,，避免造成不良影響，推進(jìn)和諧校園建設(shè),。

基建處做為學(xué)院的基本建設(shè)職能部門，對(duì)學(xué)院的建設(shè)發(fā)展,，個(gè)性是學(xué)院硬件設(shè)施建設(shè)負(fù)有重要職責(zé),。如何切實(shí)有效的保證為教學(xué),，不辱使命，不斷提高基本建設(shè)管理水平,，營(yíng)造一個(gè)布局合理的和諧校園,，是衡量基建處工作好壞的基本標(biāo)準(zhǔn)。為此,，我們對(duì)基建處工作的過(guò)去,、此刻和未來(lái)進(jìn)行了認(rèn)真的回顧、疏理和規(guī)劃,。

1,、強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。明確提出全處人員,，個(gè)性是處領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)和理解單位及個(gè)人的崗位職責(zé)，首先解決就應(yīng)做什么的問(wèn)題,。要求全處人員團(tuán)結(jié)一心,，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),、不忘危機(jī)意識(shí)、提高發(fā)展和服務(wù)意識(shí),。努力提高基本建設(shè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平,。

2、重溝通,，講效率,?；üぷ髋c學(xué)院各個(gè)部門的工作都息息相關(guān),，為滿足各個(gè)職能部門對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施不同的需求,，我處人員在工程進(jìn)行前,，都會(huì)用心與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通相關(guān)問(wèn)題,，詢問(wèn)相關(guān)意見，盡量在開工之前將方案調(diào)整到各方受益,，避免開工之后又重復(fù)建設(shè)的無(wú)謂浪費(fèi),。

3,、制定明確的工作目標(biāo),。為了使基建工作目標(biāo)清晰,，方向明確。我們制定了“工作要精細(xì),，管理要直接;落實(shí)要具體,，作風(fēng)要深入;制度要健全，程序要合規(guī);業(yè)務(wù)要精通,，服務(wù)要到位;行為要廉潔、觀念要提升”的工作目標(biāo),，并認(rèn)真落實(shí)和踐行,。例如我院今年__月舉辦的慶典工作,，為保證慶典工作順利進(jìn)行,，力排萬(wàn)難，借來(lái)了發(fā)電機(jī);當(dāng)足球場(chǎng)搭建時(shí)舞臺(tái),，我處人員一步不離的守在工地旁認(rèn)真監(jiān)督到深夜;當(dāng)節(jié)目彩排時(shí)，發(fā)現(xiàn)舞臺(tái)有搖晃的安全隱患,，立即不顧自身安危,，鉆進(jìn)舞臺(tái)底部對(duì)舞臺(tái)進(jìn)行加固工作等,，都是工作觀念提升的具體體現(xiàn),。

4、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平,。參加學(xué)院組織的政治學(xué)習(xí)及思想教育數(shù)次，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院下發(fā)的各項(xiàng)文件,，堅(jiān)持用黨的精神武裝頭腦，從思想上保證了黨的各項(xiàng)方針政策得到貫徹落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使自己的專業(yè)知識(shí)不斷更新,、豐富和發(fā)展,。

5,、早謀劃,、細(xì)論證、勤溝通

針對(duì)基本建設(shè)工程投資大,、工期長(zhǎng)、單件生產(chǎn),、影響因素多的特點(diǎn),，我們?cè)诠こ添?xiàng)目前期堅(jiān)持提早謀劃，做好做細(xì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和投資概算等前期論證工作,，努力做到實(shí)事求是,，科學(xué)合理地使用學(xué)院建設(shè)資金。

6,、抓質(zhì)量,、保、控投資

為有效落實(shí)“三控”各項(xiàng)措施,，全處人員團(tuán)結(jié)一心,，群策群力，不斷提升觀念,，逐步改善工程管理的方式方法,。

(1)抓質(zhì)量。牢固樹立百年大計(jì),，質(zhì)量第一的思想,。為了保證工程質(zhì)量，堅(jiān)持從源頭抓起,，實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量控制,，包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、招投標(biāo)質(zhì)量、工程施工和項(xiàng)目管理質(zhì)量,。

(2)保工期,。工期是基建工程的重要控制目標(biāo)之一，施工進(jìn)度至關(guān)重要,，

務(wù)必常抓不懈,，我們針對(duì)不同工程的不同特點(diǎn)，采取了不同的,、操作性較強(qiáng)的措施,，收到了不錯(cuò)的效果。個(gè)性在今年_月初,，實(shí)訓(xùn)樓工程報(bào)告廳由于地基出現(xiàn)地質(zhì)狀況復(fù)雜,，不能全部按照原設(shè)計(jì)方案施工，施工進(jìn)度滯后于原施工計(jì)劃,，我處人員用心與項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位,、地勘單位溝通意見，經(jīng)多次現(xiàn)場(chǎng)勘查,，以最短的時(shí)間擬定加深人工挖孔樁以確保工程質(zhì)量的方案，使工程逐漸縮短與計(jì)劃進(jìn)度的距離,，為工程按期竣工驗(yàn)收帶給了有力的保障,。

(3)控投資。投資控制是所有學(xué)院基本建設(shè)的問(wèn)題之一,。我處人員用心配合相關(guān)部門,，為相關(guān)部門帶給盡可能多的技術(shù)支持及技術(shù)性推薦，使工程項(xiàng)目的合作洽談能夠更加全面,，為施工合同能夠在解決施工過(guò)程中將會(huì)碰到的突發(fā)事件時(shí)更加有力和完善,。

四、面臨的主要困難

目前面臨的主要困難就是專業(yè)技術(shù)人員太少,?；ㄌ幀F(xiàn)有_名工作人員，其中處長(zhǎng)_位,，水電工程師_位,，土建工程師_位，專員_位,。而我院現(xiàn)有基建設(shè)施正向著新型本科院?；ㄖ笜?biāo)靠攏，任務(wù)十分繁重,，給施工管理工作帶來(lái)很大的困難;再者,，我院北部校區(qū)建設(shè)在即，更是需要挑選適宜的人員赴外地參與學(xué)院省外新興建設(shè)。

五,、存在的主要問(wèn)題

1,、由于人員較少，日常工作繁忙,，對(duì)基本建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的不夠,，細(xì)節(jié)不夠完善。

2,、基本建設(shè)工程質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節(jié),，對(duì)施工單位管理的辦法與手段還不夠完善。

造成一些不足和缺陷,，影響工程完工之后的使用,。

4、時(shí)間緊,、任務(wù)重,、操作難，在節(jié)約成本,、質(zhì)量的嚴(yán)格管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

5、工程量,、投資控制方法和手段有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,。

六、下一步基建工作計(jì)劃和打算

1,、由于彝良大地震,，國(guó)家對(duì)基建方面的工作高度重視，提高國(guó)家規(guī)定要求高,，我處結(jié)合當(dāng)前國(guó)家對(duì)基建工作的新要求,、新規(guī)定及時(shí)學(xué)習(xí)，重視加強(qiáng)管理,，并能經(jīng)常和于基建工作相關(guān)的部門研究,、總結(jié)工作中存在的不足，研究對(duì)策,，及時(shí)調(diào)整,，使工作不斷趨向完善、規(guī)范,。

2,、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃,，堅(jiān)持以人為本的原則,，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步解放思想，明確發(fā)展思路,，圓滿完成集團(tuán)學(xué)院交給的各項(xiàng)基本建設(shè)任務(wù),。

3、提高創(chuàng)新潛力,，建設(shè)和諧校園,。作為學(xué)院基建人要及時(shí)了解我國(guó)高等教育硬件發(fā)展態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)橫向交流,，謀求創(chuàng)新發(fā)展,。用心參加相關(guān)會(huì)議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),，及時(shí)了解和掌握當(dāng)前基建發(fā)展形勢(shì)和動(dòng)態(tài),，虛心向其他單位學(xué)習(xí)，主動(dòng)吸納和借鑒成功經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,。結(jié)合學(xué)院建設(shè)實(shí)際，勇于創(chuàng)新,，用心總結(jié)和探索基建管理規(guī)律和成功經(jīng)驗(yàn),，緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展規(guī)劃開展工作，搞好校園規(guī)劃,，建設(shè)精品工程,，努力完善配套及服務(wù)設(shè)施。為學(xué)院構(gòu)建新型和諧校園建設(shè),、優(yōu)化育人環(huán)境等工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公正,、公開的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)院的招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定，建設(shè)陽(yáng)光工程,。認(rèn)真搞好工程項(xiàng)目的“質(zhì)量,、投資、進(jìn)度”三大控制工作,，努力做到質(zhì)量?jī)?yōu)良,、速度快捷、造價(jià)經(jīng)濟(jì)合理,，杜絕不合格工程,。

5,、加強(qiáng)部門人員的作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，努力提高溝通協(xié)調(diào)潛力,。全處職工要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力做到服務(wù)的人性化和時(shí)效性,。自覺(jué)服務(wù)于教學(xué)和科研等中心工作,。堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去相結(jié)合的工作方法，加強(qiáng)溝通與合作,，經(jīng)常深入基層,，虛心傾聽和正確對(duì)待來(lái)自各方的意見和推薦。堅(jiān)決維護(hù)學(xué)院和廣大教職工的切身利益,，自覺(jué)理解學(xué)院黨委和廣大師生的監(jiān)督檢查,。

6、認(rèn)真做好單位內(nèi)部管理工作,。充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全處人員的工作用心性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。不斷完善規(guī)章制度,，實(shí)行目標(biāo)管理職責(zé)制,，各施其職、各盡其責(zé),?？朔щy，用心工作,。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷改善工作方式、方法和手段,，努力提高業(yè)務(wù)水平,，工作潛力和服務(wù)質(zhì)量，用心預(yù)防失職瀆職和腐敗行為的發(fā)生,。要內(nèi)煉強(qiáng)攻,，外樹形象，努力把基建處建設(shè)成為具有較強(qiáng)凝聚力,、親和力和戰(zhàn)斗力,、行為規(guī)范、求實(shí)創(chuàng)新,、清正廉潔,、形象良好的職能部門。

7,、我院現(xiàn)階段所具備的基礎(chǔ)設(shè)施,，是按照新型大學(xué)規(guī)劃的,。今年__月，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)富有前瞻性的指揮下,，我院繼一,、二期征地之后，再次征地____畝,，新征地塊位于現(xiàn)有地塊南面,，現(xiàn)我院新征三期土地相關(guān)手續(xù)正在辦理當(dāng)中，我處人員將盡快完善征地手續(xù),，盡早取得土地權(quán)屬證書,。

際狀況，擬制定貼合我院發(fā)展規(guī)律的建設(shè)規(guī)劃方案,。

七,、廉政建設(shè)方面，基建工作是一種特殊的行業(yè),，他和建筑商,、材料商、政府相關(guān)部門打交道的機(jī)會(huì)多,，社會(huì)上一些不正之風(fēng)也容易滲透到這一工作流程之中,。為了使這塊工作制度化、規(guī)范化,，在這條線上工作的同志們健康成長(zhǎng),，少出漏洞，在紀(jì)檢,、審計(jì)部門的大力支持,、牽頭、監(jiān)督下,，基建處根據(jù)廉政建設(shè)的要求,，制定了各項(xiàng)相互監(jiān)督的辦法，并不斷修改和完善,，構(gòu)成了工作規(guī)范、公開,、公平的工作環(huán)境,。并能多次在基建處職工會(huì)議上反復(fù)宣傳廉政建設(shè)的重要性，要求自己和大家規(guī)范自身言行,，嚴(yán)格要求自己,。

基建工作年度總結(jié)篇八

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，注意職業(yè)操守

1,、自覺(jué)學(xué)習(xí),，努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī),、專業(yè)知識(shí),，增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素質(zhì),，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

2、勤政為企,，清正廉潔

堅(jiān)持重大問(wèn)題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，集體研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,，做到公平、公開,、公正,，從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《__省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定，無(wú)論工程規(guī)模大小,，無(wú)論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,、禁令,，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，防止違法、違紀(jì),、違規(guī)行為的發(fā)生,。

二、狠抓工程建設(shè)管理,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口

1,、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度,，將工程中的難點(diǎn)和不確定問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān),，及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收,，對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)需要檢測(cè)的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施,，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位,、弱電單位,、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),，按時(shí)完成了___對(duì)配套工程的進(jìn)度要求,。

施工期間，我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公,，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場(chǎng)值班,，實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇。

同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報(bào),，按時(shí)組織召開工程例會(huì),，每日會(huì)同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

2,、新辦公樓搬遷工作

上半年,，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,，完成了白蟻等防治工作,，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段,。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度,，早日投入運(yùn)行。

4,、室外工程

上半年,，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo),、總圖弱電招標(biāo),、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,，并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào),，目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。

5,、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程

20__年上半年,，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項(xiàng)目20__年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分達(dá)到要求的工程通過(guò)___招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位,，在開展的零星項(xiàng)目工程施工過(guò)程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),，與等部門不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后,，組織多個(gè)部門開展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審,，配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),，做好工程決算審計(jì)。

三,、掌握市場(chǎng)建材行情,，做好價(jià)格確認(rèn)

1、了解行情,，掌握信息

施工過(guò)程中我們堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu),、價(jià)格低、供貨及時(shí),、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》,、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》,、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法,。在食堂工程的實(shí)施過(guò)程中，為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作,，我部門訂閱市場(chǎng)信息價(jià)刊物,，市場(chǎng)詢價(jià)，電話,、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià),，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情,。

2,、堅(jiān)持原則，嚴(yán)密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中,，我們遵循設(shè)計(jì)原則,，在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下，堅(jiān)持質(zhì)量第一,、合理低價(jià)的原則,。注意產(chǎn)品的性價(jià)比，同質(zhì)選價(jià)優(yōu),，同價(jià)選質(zhì)優(yōu),，嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中,，我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單,，爭(zhēng)取不漏項(xiàng)不少項(xiàng);反復(fù)推敲合同條款，堅(jiān)持合同要約,，抵制無(wú)理變更,。

四、配合建設(shè)，完善基建管理

1,、扎實(shí)做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,，迎接了針對(duì)配套工程項(xiàng)目的檢查，對(duì)工程開始以來(lái)的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,，加強(qiáng)了痕跡化管理,。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作,，在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步總結(jié)提升，認(rèn)真開展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作,，切實(shí)提高投資管理水平,。通過(guò)了省局、市局的審計(jì)部門檢查,。

2,、安全管理體系推進(jìn)

年上半年，我部門安全體系運(yùn)行良好,。同時(shí)我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行，在項(xiàng)目施工前,，辨識(shí)施工危險(xiǎn)源,，對(duì)施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求,，提醒施工方危險(xiǎn)源防范,，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進(jìn)行安全檢查,。

3,、質(zhì)量體系建設(shè)

4、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國(guó)家及省市的規(guī)定,，以及___檔案管理規(guī)定,，我部門對(duì)基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過(guò)程中記錄工程日志,，全程記錄并拍照存檔,，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單,、經(jīng)濟(jì)簽證,、會(huì)議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔,，為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作,。

5、完成的其他工作

此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和情況分析,，并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算,。

同時(shí)，上半年完成大量工程款的支付工作,，及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付，有效的加快施工進(jìn)度,，完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報(bào),，對(duì)部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進(jìn)行按時(shí)上報(bào)，開展部門談心工作,，改善部門溝通渠道,，融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報(bào)道了部門通訊,。

五,、下半年工作思路及主要任務(wù)

回顧過(guò)去，展望未來(lái),，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距,。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,，堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制，牢固樹立為服務(wù)的意識(shí);為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn),。

下半年主要工作任務(wù)：

1、加快工程進(jìn)度,，按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè),。

2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展,。

3,、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。

4,、做好公司其他零星工程,。

5、推進(jìn)公司的安全體系,、質(zhì)量體系,、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作,。

1,、某些工程還不盡如人意，與___的要求還有一定距離。

2,、人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢,，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清,，扯皮,、推諉現(xiàn)象。

4,、對(duì)共管賬戶管理力度不夠,，使得支付工程款未能專款專用現(xiàn)象,。

5,、現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠，現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法滿足施工要求,，進(jìn)度推動(dòng)困難,，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。

1,、我們要緊緊圍繞___任務(wù)開展工作,，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，廣泛征求意見,，將基建工程技術(shù)人員,、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，共同開創(chuàng)建設(shè)新局面,。

3,、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。___相關(guān)的管理部門的工作人員長(zhǎng)期工作在第一線,，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認(rèn)真聽取,、參考他們的意見和建議,，積極與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,，將基建工作做到細(xì)微之處,，落到點(diǎn)滴之間。

4,、加強(qiáng)共管賬戶的管理,，對(duì)每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋,、水泥,、砌塊進(jìn)行臺(tái)賬記錄,，所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實(shí)情況,，保證工程款?？顚Ｓ谩?/p>

5,、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識(shí),，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場(chǎng)情況，編制施工進(jìn)度計(jì)劃,，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行階段檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤，立即召開施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，找出原因并舉措實(shí)施。

基建工作年度總結(jié)篇九

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，注意職業(yè)操守

1、自覺(jué)學(xué)習(xí),，努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論,、法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí),，增強(qiáng)道德意識(shí),、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

2,、勤政為企，清正廉潔

堅(jiān)持重大問(wèn)題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，群眾研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置,，定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,，做到公平,、公開、公正,，從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《__省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定,，無(wú)論工程規(guī)模大小，無(wú)論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異,，違反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令,，反腐倡廉教育常抓不懈,，警鐘長(zhǎng)鳴,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，防止違法,、違紀(jì),、違規(guī)行為的發(fā)生。

二,、狠抓工程建設(shè)管理,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口

1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

年上半年,，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度,，將工程中的難點(diǎn)和不確定問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn),，對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān),，及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收，對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),，對(duì)需要檢測(cè)的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施,，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位,、空調(diào)單位,、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時(shí)完成了___對(duì)配套工程的進(jìn)度要求,。

施工期間,，我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場(chǎng)值班,，實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇,。

同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報(bào)，按時(shí)組織召開工程例會(huì),，每日會(huì)同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,。

2、新辦公樓搬遷工作

上半年,，食堂完成了模板制作,、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作,，食堂已完成封頂,，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度,，早日投入運(yùn)行,。

4、室外工程

上半年,，完成了配套工程綠化招標(biāo),、道路招標(biāo),、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo),、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,，并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào)，目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒,。

5,、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程

20__年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項(xiàng)目20__年基建工作總結(jié)范文3篇作文,。部分到達(dá)要求的工程透過(guò)___招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位,，在開展的零星項(xiàng)目工程施工過(guò)程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，與等部門不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督,，在施工結(jié)束后,，組織多個(gè)部門開展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審,，配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，做好工程決算審計(jì),。

三、掌握市場(chǎng)建材行情,，做好價(jià)格確認(rèn)

1,、了解行情，掌握信息

施工過(guò)程中我們堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu),、價(jià)格低,、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》,、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》,、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法,。在食堂工程的實(shí)施過(guò)程中,，為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作，我部門訂閱市場(chǎng)信息價(jià)刊物,，市場(chǎng)詢價(jià),，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià),，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情。

2,、堅(jiān)持原則,，嚴(yán)密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中,，我們遵循設(shè)計(jì)原則，在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下,，堅(jiān)持質(zhì)量第一,、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性價(jià)比,，同質(zhì)選價(jià)優(yōu),，同價(jià)選質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)格控制投資成本,。在裝飾材料價(jià)格審核工作中,，我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單，爭(zhēng)取不漏項(xiàng)不少項(xiàng);反復(fù)推敲合同條款,，堅(jiān)持合同要約,，抵制無(wú)理變更。

四,、配合建設(shè),，完善基建管理

1、扎實(shí)做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,，迎接了針對(duì)配套工程項(xiàng)目的檢查,，對(duì)工程開始以來(lái)的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理，加強(qiáng)了痕跡化管理,。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求,，努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作，在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步總結(jié)提升,，認(rèn)真開展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作，切實(shí)提高投資管理水平,。透過(guò)了省局,、市局的審計(jì)部門檢查。

2,、安全管理體系推進(jìn)

年上半年,，我部門安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行,，在項(xiàng)目施工前，辨識(shí)施工危險(xiǎn)源,，對(duì)施工方進(jìn)行安全培訓(xùn),，宣講我公司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險(xiǎn)源防范,，與施工方簽訂安全協(xié)議書,，在施工中按期進(jìn)行安全檢查,。

3、質(zhì)量體系建設(shè)

4,、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國(guó)家及省市的規(guī)定,，以及___檔案管理規(guī)定，我部門對(duì)基建檔案及時(shí)立卷歸檔,。施工過(guò)程中記錄工程日志,，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),，工程聯(lián)系單,、經(jīng)濟(jì)簽證、會(huì)議紀(jì)要均分類歸集,、整理并存檔,，為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作。

5,、完成的其他工作

此外,，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和狀況分析，并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算,。

同時(shí),，上半年完成超多工程款的支付工作，及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付,，有效的加快施工進(jìn)度,，完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報(bào)，對(duì)部門內(nèi)需要公開的資料進(jìn)行按時(shí)上報(bào),，開展部門談心工作,，改善部門溝通渠道,，融洽了人員關(guān)系,。及時(shí)報(bào)道了部門通訊。

五,、下半年工作思路及主要任務(wù)

回顧過(guò)去,，展望未來(lái)，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距,。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦,、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,，堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制,，牢固樹立為服務(wù)的意識(shí);為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn),。

下半年主要工作任務(wù)：

1,、加快工程進(jìn)度,，按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2,、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展,。

3、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作,。

4,、做好公司其他零星工程。

5,、推進(jìn)公司的安全體系,、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開,、預(yù)算管理等其他階段性工作,。

1、某些工程還不盡如人意,，與___的要求還有必須距離,。

2、人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢,，很多管理工作依然存在水平低下,、職責(zé)不清，扯皮,、推諉現(xiàn)象,。

4、對(duì)共管賬戶管理力度不夠,，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象。

5,、現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠,，現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法滿足施工要求，進(jìn)度推動(dòng)困難,，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整,。

1、我們要緊緊圍繞___任務(wù)開展工作,，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員,、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，共同開建立設(shè)新局面。

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作,。___相關(guān)的管理部門的工作人員長(zhǎng)期工作在第一線,，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這是我部門工作中不可或缺的資源,，我們要認(rèn)真聽取,、參考他們的意見和推薦，用心與之溝通,，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,，將基建工作做到細(xì)微之處，落到點(diǎn)滴之間,。

4,、加強(qiáng)共管賬戶的管理，對(duì)每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查,。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋,、水泥、砌塊進(jìn)行臺(tái)賬記錄,，所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù),，事后監(jiān)督工人工資落實(shí)狀況，保證工程款?？顚Ｓ?。

5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識(shí),，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場(chǎng)狀況,，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行階段檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤,，立即召開施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，找出原因并舉措實(shí)施,。

基建工作年度總結(jié)篇十

一,、主要做法和成效

(一)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制

以建立健全規(guī)章制度為抓手,，規(guī)范完善工程變更,、增量簽證及預(yù)算評(píng)審行為,。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項(xiàng)目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20xx]23號(hào)),，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目工程變更、簽證管理,、規(guī)范我市基建程序,、維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序、合理控制工程造價(jià)、節(jié)約財(cái)政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審實(shí)施辦法》,，以市政府名義下發(fā),，該實(shí)施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財(cái)政資金使用效益,，推進(jìn)了財(cái)政預(yù)算管理的科學(xué)化,、精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)政投資評(píng)審工作;三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20xx]4號(hào)),，規(guī)范了政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),，保護(hù)了國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,，提高了政府投資效益;四是對(duì)《瑞金市國(guó)有土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》,、《瑞金市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費(fèi)用使用辦法》,、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺(tái)的文件進(jìn)行調(diào)查研究,，提出切合實(shí)際的修改意見，使文件更具操作性,。

(二)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審,，提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量和效率

工程預(yù)算評(píng)審質(zhì)量高低直接影響財(cái)政資金使用效益，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)虛高,，造成財(cái)政資金浪費(fèi),，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)過(guò)低，或是漏缺項(xiàng)過(guò)多,，導(dǎo)致實(shí)施過(guò)程中增量項(xiàng)目多,，影響工程進(jìn)度，或是單價(jià)過(guò)低,，直接影響工程質(zhì)量,，顯失公平合理。為提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量,，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時(shí)間,，加班加點(diǎn)，縮短評(píng)審時(shí)間,，提高評(píng)審效率,，及時(shí)完成預(yù)算評(píng)審任務(wù)，有力保障了重點(diǎn)工程如期開工建設(shè),。20xx年,，共受理預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目461個(gè)，已出具評(píng)審報(bào)告280個(gè),，另外,，上年送審今年出具報(bào)告項(xiàng)目65個(gè),，合計(jì)出具評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目345個(gè)，送審造價(jià)154035萬(wàn)元,，評(píng)審中心初審造價(jià)111072萬(wàn)元,，基建科審定造價(jià)115171萬(wàn)元，審定造價(jià)與初審造價(jià)相比,，核增項(xiàng)目157個(gè)計(jì)2361萬(wàn)元,，核減項(xiàng)目64個(gè)計(jì)262萬(wàn)元，其余124個(gè)項(xiàng)目與初審結(jié)果基本相符,。二是完善工程評(píng)審內(nèi)控制度,。預(yù)算評(píng)審實(shí)行先初審、后復(fù)核,、再對(duì)數(shù)確認(rèn),，對(duì)初審、復(fù)核過(guò)程不僅要有結(jié)論,，而且對(duì)審增,、審減的原因進(jìn)行說(shuō)明，并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位,、施工單位對(duì)數(shù),，對(duì)審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由,，提交評(píng)審人員,、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計(jì)論。通過(guò)以上一系列措施,，完善了預(yù)算評(píng)審內(nèi)控制度,，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理,。三是實(shí)行責(zé)任追究,。把預(yù)算評(píng)審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個(gè)人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配的工作任務(wù),，對(duì)不按規(guī)定時(shí)間完成評(píng)審任務(wù)達(dá)3次的予以通報(bào)批評(píng),、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對(duì)隨意評(píng)審,、工作馬虎,，評(píng)審結(jié)論影響施工或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守,、徇私舞弊,、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通,。對(duì)預(yù)算評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)漏缺項(xiàng),、不合理，清單漏項(xiàng)等現(xiàn)象,，及時(shí)與業(yè)主單位溝通,，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對(duì)設(shè)計(jì)和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善,，避免了工程實(shí)施過(guò)程中大量的工程變更增量,，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。

(三)強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理,，確?；ㄙY金安全高效運(yùn)行

今年以來(lái)，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理,，規(guī)范資金核撥程序,，努力提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平,，確保了基建資金安全高效運(yùn)行,。

1、上級(jí)專項(xiàng)資金支付項(xiàng)目資金8757.84萬(wàn)元,，全部為工程款;

5、市財(cái)政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬(wàn)元,。

【七】是對(duì)下?lián)苤亮謽I(yè)局的20xx年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金,、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20xx年以來(lái)的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支,、結(jié)余情況進(jìn)行核查,，責(zé)成林業(yè)局對(duì)結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財(cái)政基建專戶管理,。

【八】是對(duì)旅游接待中心一級(jí)開發(fā)合作項(xiàng)目資金來(lái)源及使用情況進(jìn)行清理,，并按照市政府批復(fù)精神，對(duì)市財(cái)政墊付的應(yīng)計(jì)入開發(fā)成本的勘察設(shè)計(jì)費(fèi),、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,、工程代建費(fèi)及其他資金,，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。

(四)注重項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管,，提升項(xiàng)目管理水平

為有效控制工程造價(jià),，提升項(xiàng)目管理水平,，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管,，有效推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展，提高了資金使用效率,。從工程前期征地,、拆遷，項(xiàng)目可研,、設(shè)計(jì),、勘探，到預(yù)算評(píng)審,、合同簽訂,、變更簽證、工程驗(yàn)收,、增量審核等全過(guò)程,，基建科積極主動(dòng)參與，配合業(yè)主單位解決實(shí)際問(wèn)題,，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,。一是對(duì)征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入,，參與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,、清點(diǎn)，對(duì)拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定,，對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),，參與對(duì)補(bǔ)償爭(zhēng)議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定;二是對(duì)項(xiàng)目可行性研究及施工圖設(shè)計(jì)合理性,、合規(guī)定性進(jìn)行審查,，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不清晰的，提出修正意見;三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用,。對(duì)勘察,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用,，由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)，為防止中介服務(wù)費(fèi)用虛高,，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號(hào)文件要求,，對(duì)工程相關(guān)費(fèi)用最高限價(jià)提出審核意見;四是參與工程招標(biāo)活動(dòng)，對(duì)工程公開招標(biāo)活動(dòng)程序的合法性,、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂,，對(duì)施工合同條款嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定,，進(jìn)行嚴(yán)格審查;六是參與對(duì)無(wú)定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價(jià)格的設(shè)備材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià);七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度,，對(duì)影響工程推進(jìn)遇到的問(wèn)題及時(shí)提出解決措施和建議;八是對(duì)設(shè)計(jì)變更,、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證;九是參與對(duì)已完工程,、殘方工程,、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，今年共參加各種工程過(guò)程管理會(huì)議831次。其中：征地,、房屋及地上附著物現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定73次,、可研報(bào)告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費(fèi)用審核最高控制價(jià)122次,、參與工程招標(biāo)活動(dòng)83次,、工程施工合同簽訂156次、設(shè)備材料市場(chǎng)詢價(jià)32次,、協(xié)調(diào)調(diào)度57次,、現(xiàn)場(chǎng)簽證150次、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收153次,。

(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

為提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢(shì)財(cái)政工作的要求,，基建科在日常工作中,，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)作為提升基建財(cái)務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈,。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,，上班時(shí)間因下工地或開會(huì)未完成，晚上回來(lái)必須利用加班時(shí)間完成,，另外,，為不影響市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實(shí)行周末及節(jié)假日輪流值班,，保證項(xiàng)目單位“隨叫隨到”;二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，對(duì)新出臺(tái)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、基建財(cái)務(wù)管理政策文件,、財(cái)務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識(shí),，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對(duì)所有關(guān)于基建政策規(guī)定,，應(yīng)做到全面掌握了解,、對(duì)答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè),，結(jié)合基建財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定,，堅(jiān)持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政規(guī)章制度,，強(qiáng)化評(píng)審人員廉政意識(shí)，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育,，增強(qiáng)評(píng)審人員的拒腐防變能力,，為基建財(cái)務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。

二,、存在困難和問(wèn)題

過(guò)去的一年也存在不少的困難和問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在：

(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行,。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解,，或?yàn)橼s工期,，工程增量、變更未按規(guī)定及時(shí)辦理簽證或向市政府報(bào)告,，特別是20xx年前的一些工程項(xiàng)目,，影響了工程增量及決算造價(jià)評(píng)審，一些工程項(xiàng)目久拖不結(jié),，施工單位反映強(qiáng)烈,。

(二)工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項(xiàng)目由于時(shí)間緊,，存在設(shè)計(jì)粗糙,、漏項(xiàng)嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問(wèn)題,，或者邊施工,，邊設(shè)計(jì)，邊調(diào)整,，導(dǎo)致預(yù)算控制價(jià)失真,、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患,，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評(píng)審及項(xiàng)目推進(jìn),。

(三)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué),、補(bǔ)償項(xiàng)目不全,、操作性不強(qiáng)，給實(shí)際拆遷補(bǔ)償帶來(lái)困難。

(四)基建評(píng)審管理力量薄弱,。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電,、懂造價(jià)不懂建造,，不能適應(yīng)包羅萬(wàn)象評(píng)審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上,，不能與實(shí)踐有機(jī)相結(jié)合;二是基建評(píng)審管理人員嚴(yán)重不足,，很難承擔(dān)日益增加的基建評(píng)審、管理任務(wù),。

三,、20xx年工作思路和目標(biāo)

20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制,，提升基建管理水平,，加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè),，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展,，更好的服務(wù)我市項(xiàng)目建設(shè)。

(一)提高財(cái)政管理科學(xué)化,、精細(xì)化水平,。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為,，規(guī)范工程變更簽證,，建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決制止隨意拆分項(xiàng)目,、規(guī)避招投標(biāo)行為,，防止施工圖審查走過(guò)場(chǎng)，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制,。

(二)建立基建管理長(zhǎng)效機(jī)制,。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，針對(duì)目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),、內(nèi)部控制中存在的漏洞,，完善體制機(jī)制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉,、辦事效率低,、程序繁雜等問(wèn)題，建立基建管理高效運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制,。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。一是選調(diào)一批作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高的人員,，充實(shí)基建管理和評(píng)審力量,，以更好的服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè);二是基建管理和評(píng)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際,，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究,，全面提升基建隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德,。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，努力形成客觀公正、文明規(guī)范,、清正廉潔的工作作風(fēng),。