時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

年終基建工作總結(jié)和工作計劃 基建工作年度總結(jié)篇一

一,、主要做法和成效

(一)建立健全規(guī)章制度,，規(guī)范完善項目約束機制

以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更,、增量簽證及預(yù)算評審行為,。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20__]23號)，對進一步加強政府性投資項目工程變更,、簽證管理,、規(guī)范我市基建程序、維護建筑市場秩序,、合理控制工程造價,、節(jié)約財政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項目預(yù)算評審實施辦法》，以市政府名義下發(fā),，該實施辦法加強了我市政府投資建設(shè)項目預(yù)算管理,，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財政資金使用效益，推進了財政預(yù)算管理的科學(xué)化,、精細(xì)化,，進一步規(guī)范了財政投資評審工作;三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20__]4號)，規(guī)范了政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)活動,，保護了國家利益,、社會公共利益和招標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益,，提高了政府投資效益;四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施辦法》,、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費用使用辦法》,、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調(diào)查研究，提出切合實際的修改意見,，使文件更具操作性,。

(二)強化項目預(yù)算評審，提升預(yù)算評審質(zhì)量和效率

工程預(yù)算評審質(zhì)量高低直接影響財政資金使用效益,，預(yù)算評審控制價虛高,，造成財政資金浪費，預(yù)算評審控制價過低,，或是漏缺項過多，導(dǎo)致實施過程中增量項目多,，影響工程進度,，或是單價過低，直接影響工程質(zhì)量,，顯失公平合理。為提升預(yù)算評審質(zhì)量,，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間,，加班加點,，縮短評審時間,，提高評審效率,，及時完成預(yù)算評審任務(wù),，有力保障了重點工程如期開工建設(shè)。20__年,，共受理預(yù)算評審項目461個,，已出具評審報告280個，另外,，上年送審今年出具報告項目65個,，合計出具評審報告項目345個，送審造價154035萬元，評審中心初審造價111072萬元,，基建科審定造價115171萬元,，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元,，核減項目64個計262萬元,，其余124個項目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評審內(nèi)控制度,。預(yù)算評審實行先初審,、后復(fù)核、再對數(shù)確認(rèn),，對初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論,，而且對審增,、審減的原因進行說明,，并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨與業(yè)主單位,、施工單位對數(shù)，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計論。通過以上一系列措施,，完善了預(yù)算評審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理,。三是實行責(zé)任追究,。把預(yù)算評審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個人,，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對不按規(guī)定時間完成評審任務(wù)達(dá)3次的予以通報批評,、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位,，對隨意評審,、工作馬虎,，評審結(jié)論影響施工或濫用職權(quán),、玩忽職守,、徇私舞弊,、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任,。四是注重與業(yè)主單位的溝通,。對預(yù)算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計漏缺項,、不合理,，清單漏項等現(xiàn)象,，及時與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見,，督促業(yè)主單位對設(shè)計和預(yù)算清單位進行優(yōu)化完善,，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進,。

(三)強化項目資金管理,，確保基建資金安全高效運行

今年以來,，我們嚴(yán)格加強對項目資金的管理,，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學(xué)化,、精細(xì)化水平,，確保了基建資金安全高效運行。

【一】是對工程實際完成工作量進行逐筆審核,，市本級投資項目按瑞府辦[20__]38號文件規(guī)定,、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進,，維護了財政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利,。經(jīng)統(tǒng)計，20__年撥付工程項目資金94264.1萬元,，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元,、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元,、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元,、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元,、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費3128.79萬元,、貸款利息及建設(shè)管理費用等 21625.16萬元,，資金來源包括：

1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元,，全部為工程款;

2,、市本級財政安排撥付市屬重點建設(shè)項目資金74710.49萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元,、非舊欠工程款 20663.5萬元,、設(shè)備購置款2686.54萬元,、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17409.81萬元,、拆遷款3283.96萬元,、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費3102.81萬元,、貸款利息及建設(shè)管理費用等21550.49萬元;

3,、銀行貸款資金支付市屬重點建設(shè)項目資金4315.15萬元，其中：支付工程款3642.68萬元,、征地款569.8萬元,、中介服務(wù)費25.98萬元、貸款利息及其他費用等74.67萬元;

4,、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項目資金4762.64萬元,，其中：支付工程款2676.71萬元、拆遷補償款2085.93萬元;

5,、市財政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元,。

【二】是對市財政預(yù)借市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、市建管公司,、市紅都市政公司,、市旅游開發(fā)公司、市房產(chǎn)置業(yè)公司,、市城建局等6個單位工程備用金使用情況進行跟蹤檢查,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時梳理，并代市政府起草了督辦函,，對糾正存在問題提出了整改措施,。之后，又對督辦函提出的整改情況進行督查,，對督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位,，以市政府名義發(fā)出督查通報，給予批評,，并提出進一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法,，有效規(guī)范了工程備用金使用行為;

【三】是開展了對全市20__年重點工程投資規(guī)模、資金來源等情況摸底預(yù)測,、分析評估,，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項目資金提供決策依據(jù);

【四】是對工程項目推進及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進行分析，針對存在的問題提出了完善體制機制,、瓶頸難題的意見建議,，供領(lǐng)導(dǎo)參考;

【五】是對城投集團公司及其子公司的貸款項目資金來源、資金使用,、工程款撥付等情況進行核查,，完善項目臺賬;

【六】是針對市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項目資金的問題,，開展對市旅游開發(fā)投資公司20__-20__年財務(wù)收支核查工作，就四大景區(qū)項目資金來源,、資金使用情況逐筆核實,、梳理、匯總,，并形成核查報告,，上報市政府;

【七】是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的20__年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20__年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支,、結(jié)余情況進行核查,，責(zé)成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。

【八】是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進行清理,，并按照市政府批復(fù)精神,，對市財政墊付的應(yīng)計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費、征地拆遷補償資金,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,、工程代建費及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回,。

(四)注重項目全過程監(jiān)管,，提升項目管理水平

為有效控制工程造價，提升項目管理水平,，我們監(jiān)管重心前移,，注重事前事中監(jiān)管，有效推動了項目進展,，提高了資金使用效率,。從工程前期征地、拆遷,，項目可研,、設(shè)計、勘探,，到預(yù)算評審,、合同簽訂,、變更簽證、工程驗收,、增量審核等全過程,，基建科積極主動參與，配合業(yè)主單位解決實際問題,，全力推進項目建設(shè)進程,。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入,，參與現(xiàn)場測量,、清點,，對拆遷補償數(shù)量進行認(rèn)定,，對補償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),，參與對補償爭議、糾紛的協(xié)商及補償原則確定;二是對項目可行性研究及施工圖設(shè)計合理性,、合規(guī)定性進行審查,，對超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計或設(shè)計不清晰的，提出修正意見;三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費用,。對勘察,、設(shè)計、監(jiān)理,、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費用,，由于收費標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場價，為防止中介服務(wù)費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20__]23號文件要求,，對工程相關(guān)費用最高限價提出審核意見;四是參與工程招標(biāo)活動,，對工程公開招標(biāo)活動程序的合法性、合規(guī)性進行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂,，對施工合同條款嚴(yán)格對照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定,，進行嚴(yán)格審查;六是參與對無定額標(biāo)準(zhǔn)、取費標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價格的設(shè)備材料進行市場詢價;七是參與工程推進中的協(xié)調(diào)調(diào)度,，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議;八是對設(shè)計變更,、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證;九是參與對已完工程,、殘方工程,、隱蔽工程進行現(xiàn)場驗收。

據(jù)不完全統(tǒng)計,，今年共參加各種工程過程管理會議831次,。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認(rèn)定73次,、可研報告及施工圖審查45次,、工程相關(guān)費用審核最高控制價122次、參與工程招標(biāo)活動83次,、工程施工合同簽訂156次,、設(shè)備材料市場詢價32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次,、現(xiàn)場簽證150次,、工程現(xiàn)場驗收153次。

(五)加強作風(fēng)建設(shè),，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力

為提高團隊的戰(zhàn)斗力,，不斷適應(yīng)新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中,，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn),，始終把提高干部隊伍的素質(zhì)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,，上班時間因下工地或開會未完成,，晚上回來必須利用加班時間完成，另外,，為不影響市重點工程建設(shè)進度,，基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”;二是加強職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，對新出臺的財經(jīng)法規(guī),、基建財務(wù)管理政策文件,、財務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí),，并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定,，應(yīng)做到全面掌握了解、對答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè),，結(jié)合基建財務(wù)工作特點,，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學(xué)習(xí)各項廉政規(guī)章制度,，強化評審人員廉政意識,，用反面典型案例加強警示教育，增強評審人員的拒腐防變能力,，為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。

二,、存在困難和問題

過去的一年也存在不少的困難和問題,，主要表現(xiàn)在：

(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行,。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解,，或為趕工期,，工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告,，特別是20__年前的一些工程項目,，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結(jié),，施工單位反映強烈,。

(二)工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項目由于時間緊,，存在設(shè)計粗糙,、漏項嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題,，或者邊施工,，邊設(shè)計，邊調(diào)整,，導(dǎo)致預(yù)算控制價失真,、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患,，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評審及項目推進,。

(三)拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)有待進一步完善,。目前我市拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補償項目不全,、操作性不強,，給實際拆遷補償帶來困難。

(四)基建評審管理力量薄弱,。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電,、懂造價不懂建造,，不能適應(yīng)包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上,，不能與實踐有機相結(jié)合;二是基建評審管理人員嚴(yán)重不足,，很難承擔(dān)日益增加的基建評審、管理任務(wù),。

三,、20__年工作思路和目標(biāo)

20__年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步理順基建管理機制,，提升基建管理水平,，加強基建管理隊伍建設(shè)，推進蘇區(qū)振興發(fā)展,，更好的服務(wù)我市項目建設(shè),。

(一)提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平,。進一步理順建筑設(shè)備材料詢價機制,，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證,，建立完善征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn),，堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標(biāo)行為,，防止施工圖審查走過場,，建立健全一套規(guī)范的基建管理機制。

(二)建立基建管理長效機制,。進一步建立健全規(guī)章制度,，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞,，完善體制機制,，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低,、程序繁雜等問題,，建立基建管理高效運行的長效機制,。

(三)加強隊伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實,、業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高的人員，充實基建管理和評審力量,，以更好的服務(wù)我市的項目建設(shè);二是基建管理和評審人員要加強學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度,，結(jié)合實際，加強基建管理調(diào)查和理論研究,，全面提升基建隊伍的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強作風(fēng)建設(shè),，努力形成客觀公正,、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng),。

年終基建工作總結(jié)和工作計劃 基建工作年度總結(jié)篇二

20__年上半年,，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表,，在相關(guān)部門的積極支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率,，努力工作,，積極創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進,，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

一,、加強政治理論學(xué)習(xí)，注意職業(yè)操守

1,、自覺學(xué)習(xí),，努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī),、專業(yè)知識,，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì),，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

2、勤政為企,，清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo),，集體研究解決;堅持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,，做到公平,、公開、公正,，從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《__省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定,，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異,，違反程序;堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令,，反腐倡廉教育常抓不懈,，警鐘長鳴，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，防止違法,、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生,。

二,、狠抓工程建設(shè)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口

1,、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進工作

年上半年,，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進行溝通,，并就施工中變更部分進行確認(rèn),，對材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收,，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認(rèn),，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位,、弱電單位,、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進,，按時完成了___對配套工程的進度要求,。

施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公,，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標(biāo)20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇。

同時我部門按工程進度編制工程簡報,，按時組織召開工程例會,，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

按照___統(tǒng)一部署,，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,，及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題，及時安排大廳吊燈安裝,、文化墻制作和噴泉安裝,，對各層重要部位和電子設(shè)備進行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小,，在各單位進駐后及時對各部門反饋的情況進行匯總,，第一時間安排施工人員進行解決3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程

上半年,，食堂完成了模板制作,、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作,，食堂已完成封頂,，現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度,，早日投入運行,。

4、室外工程

上半年,，完成了配套工程綠化招標(biāo),、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo),、景觀電氣招標(biāo),、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時進行了協(xié)調(diào),，目前各項工程已基本按進度就緒。

5,、及時做好各項零星維修工程

20__年上半年,，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目20__年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分達(dá)到要求的工程通過___招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位,，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場,，與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后,，組織多個部門開展竣工驗收,。項目結(jié)束后，對項目進行初審,，配合審計部門和中介機構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),，做好工程決算審計。

三,、掌握市場建材行情,，做好價格確認(rèn)

1,、了解行情，掌握信息

施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu),、價格低,、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》,、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》,、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法,。在食堂工程的實施過程中,，為做好材料質(zhì)價確認(rèn)工作，我部門訂閱市場信息價刊物,，市場詢價,，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價,，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,，隨時關(guān)注市場行情。

2,、堅持原則,，嚴(yán)密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價確認(rèn)中，我們遵循設(shè)計原則,，在滿足設(shè)計和使用的前提下,，堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則,。注意產(chǎn)品的性價比,，同質(zhì)選價優(yōu)，同價選質(zhì)優(yōu),，嚴(yán)格控制投資成本,。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細(xì)審查清單,，爭取不漏項不少項;反復(fù)推敲合同條款,，堅持合同要約,，抵制無理變更,。

四,、配合建設(shè)，完善基建管理

1,、扎實做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理,。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求,，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作，在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上,，進一步總結(jié)提升,，認(rèn)真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平,。通過了省局,、市局的審計部門檢查。

2,、安全管理體系推進

年上半年,，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求,，穩(wěn)步推進安全體系運行,，在項目施工前，辨識施工危險源,，對施工方進行安全培訓(xùn),，宣講我公司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險源防范,，與施工方簽訂安全協(xié)議書,，在施工中按期進行安全檢查。

3,、質(zhì)量體系建設(shè)

年上半年,，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作，按照公司統(tǒng)一要求,，及時推進質(zhì)量體系工作,，完成了各階段任務(wù)，改進了部門工作

4,、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定,，以及___檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔,。施工過程中記錄工程日志,，全程記錄并拍照存檔,，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證,、會議紀(jì)要均分類歸集,、整理并存檔，為竣工審計做好準(zhǔn)備工作。

5,、完成的其他工作

此外,，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和情況分析，并及時上報年度預(yù)算,。

同時,，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付,，有效的加快施工進度,，完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報，對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進行按時上報,，開展部門談心工作,，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系,。及時報道了部門通訊,。

五、下半年工作思路及主要任務(wù)

回顧過去,，展望未來,，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦,、敢打硬仗的工作作風(fēng),，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制,，牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進行,，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年主要工作任務(wù)：

1,、加快工程進度,，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2,、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展,。

3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作,。

4,、做好公司其他零星工程。

5,、推進公司的安全體系,、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開,、預(yù)算管理等其他階段性工作,。

在下半年工作中,，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,，歸納出以下不足之處：

1,、某些工程還不盡如人意，與___的要求還有一定距離,。

2,、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下,、職責(zé)不清,，扯皮、推諉現(xiàn)象,。

3,、與相關(guān)部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇,。

4,、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象,。

5、現(xiàn)場管理水平不夠,，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,，進度推動困難，致使施工進度一再調(diào)整,。

以上問題,，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施,，與時俱進,，迎頭趕上。主要措施是：

1,、我們要緊緊圍繞___任務(wù)開展工作,，發(fā)揚民主作風(fēng)，廣泛征求意見,，將基建工程技術(shù)人員,、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來，共同開創(chuàng)建設(shè)新局面,。

2,、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，加強專業(yè)素質(zhì)教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，結(jié)合工程管理的實踐，提高服務(wù)意識,，堅持“以老帶新,，以新助老，新老結(jié)合,，共同進步”的原則,，及時進行技術(shù)更新，堅持原則性,，不失靈活性,，全面提高專業(yè)技術(shù)管理能力和水平

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作,。___相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線,，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,，我們要認(rèn)真聽取,、參考他們的意見和建議，積極與之溝通,，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,，將基建工作做到細(xì)微之處，落到點滴之間,。

4,、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴(yán)格審查,。進場的鋼筋,、水泥、砌塊進行臺賬記錄,，所報工程款項有根有據(jù),，事后監(jiān)督工人工資落實情況，保證工程款?？顚Ｓ?。

年終基建工作總結(jié)和工作計劃 基建工作年度總結(jié)篇三

20xx年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表,，在相關(guān)部門的積極支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率,，努力工作,，積極創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進,，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

一,、加強政治理論學(xué)習(xí),，注意職業(yè)操守

1、自覺學(xué)習(xí),，努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論,、法律法規(guī)、專業(yè)知識,，增強道德意識,、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

2,、勤政為企，清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo),，集體研究解決;堅持任務(wù)明確布置,，定期認(rèn)真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,，做到公平,、公開、公正,，從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定,，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異,，違反程序;堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令,，反腐倡廉教育常抓不懈,，警鐘長鳴，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，防止違法,、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生,。

二,、狠抓工程建設(shè)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口

1,、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進工作

年上半年,，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進行溝通,，并就施工中變更部分進行確認(rèn),，對材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收,，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認(rèn),，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施,，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位,、空調(diào)單位,、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了對配套工程的進度要求,。

施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公,，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標(biāo)20xx年基建工作總結(jié)范文3篇20xx年基建工作總結(jié)范文3篇。

同時我部門按工程進度編制工程簡報,，按時組織召開工程例會,，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。

2,、新辦公樓搬遷工作

按照統(tǒng)一部署,，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,，及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題,，及時安排大廳吊燈安裝,、文化墻制作和噴泉安裝,，對各層重要部位和電子設(shè)備進行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐后及時對各部門反饋的情況進行匯總,，第一時間安排施工人員進行解決3,、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程

上半年,，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,，完成了白蟻等防治工作,，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段,。我部門將及時督促施工單位加快施工進度,，早日投入運行,。

4,、室外工程

上半年,，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo),、總圖弱電招標(biāo),、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,，并于中標(biāo)單位及時進行了協(xié)調(diào),，目前各項工程已基本按進度就緒。

5,、及時做好各項零星維修工程

20xx年上半年,，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目20xx年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分達(dá)到要求的工程通過招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場,，與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督,，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收,。項目結(jié)束后,，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),，做好工程決算審計,。

三、掌握市場建材行情,，做好價格確認(rèn)

1,、了解行情，掌握信息

施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu),、價格低,、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》,、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》,、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法,。在食堂工程的實施過程中,，為做好材料質(zhì)價確認(rèn)工作，我部門訂閱市場信息價刊物,，市場詢價,，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價,，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,，隨時關(guān)注市場行情。

2,、堅持原則,，嚴(yán)密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價確認(rèn)中，我們遵循設(shè)計原則,，在滿足設(shè)計和使用的前提下,，堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則,。注意產(chǎn)品的性價比,，同質(zhì)選價優(yōu)，同價選質(zhì)優(yōu),，嚴(yán)格控制投資成本,。在裝飾材料價格審核工作中,，我們堅持仔細(xì)審查清單，爭取不漏項不少項;反復(fù)推敲合同條款,，堅持合同要約,，抵制無理變更。

四,、配合建設(shè),，完善基建管理

1、扎實做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,，迎接了針對配套工程項目的檢查,，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理,。按照省《程序規(guī)定》的貫徹要求,，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作，在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上,，進一步總結(jié)提升,，認(rèn)真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平,。通過了省局,、市局的審計部門檢查。

2,、安全管理體系推進

年上半年,，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求,，穩(wěn)步推進安全體系運行,，在項目施工前，辨識施工危險源,，對施工方進行安全培訓(xùn),，宣講我公司安全目標(biāo)和要求,，提醒施工方危險源防范,，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進行安全檢查,。

3,、質(zhì)量體系建設(shè)

年上半年，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作,，按照公司統(tǒng)一要求,，及時推進質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù),，改進了部門工作

4,、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定,，以及檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔,。施工過程中記錄工程日志,，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),，工程聯(lián)系單,、經(jīng)濟簽證、會議紀(jì)要均分類歸集,、整理并存檔,，為竣工審計做好準(zhǔn)備工作。

5,、完成的其他工作

此外,，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和情況分析，并及時上報年度預(yù)算,。

同時,，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付,，有效的加快施工進度,，完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報，對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進行按時上報,，開展部門談心工作,，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系,。及時報道了部門通訊,。

五、下半年工作思路及主要任務(wù)

回顧過去,，展望未來,，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦,、敢打硬仗的工作作風(fēng),，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制,，牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進行,，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年主要工作任務(wù)：

1,、加快工程進度,，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2,、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展,。

3,、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

4,、做好公司其他零星工程,。

5、推進公司的安全體系,、質(zhì)量體系,、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作,。

在下半年工作中,，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,，歸納出以下不足之處：

1,、某些工程還不盡如人意，與要求還有一定距離,。

2,、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下,、職責(zé)不清,，扯皮、推諉現(xiàn)象,。

3,、與相關(guān)部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因20xx年基建工作總結(jié)范文3篇20xx年基建工作總結(jié)范文3篇,。

4,、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象,。

5、現(xiàn)場管理水平不夠,，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,，進度推動困難，致使施工進度一再調(diào)整,。

以上問題,，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施,，與時俱進，迎頭趕上,。主要措施是：

1,、我們要緊緊圍繞任務(wù)開展工作,，發(fā)揚民主作風(fēng)，廣泛征求意見,，將基建工程技術(shù)人員,、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來，共同開創(chuàng)建設(shè)新局面,。

2,、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，加強專業(yè)素質(zhì)教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，結(jié)合工程管理的實踐，提高服務(wù)意識,，堅持“以老帶新,，以新助老，新老結(jié)合,，共同進步”的原則,，及時進行技術(shù)更新，堅持原則性,，不失靈活性,，全面提高專業(yè)技術(shù)管理能力和水平

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作,。相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線,，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,，我們要認(rèn)真聽取,、參考他們的意見和建議，積極與之溝通,，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,，將基建工作做到細(xì)微之處，落到點滴之間,。

4,、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴(yán)格審查,。進場的鋼筋,、水泥、砌塊進行臺賬記錄,，所報工程款項有根有據(jù),，事后監(jiān)督工人工資落實情況，保證工程款?？顚Ｓ?。

年終基建工作總結(jié)和工作計劃 基建工作年度總結(jié)篇四

在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的,、xx屆四中全會精神為指導(dǎo),，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機，全體黨員干部團結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新,，凝心聚力,，克服困難，以質(zhì)量為核心,，有重點,、有步驟地推進我校基建工作,，堅持統(tǒng)籌兼顧,，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

一,、圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務(wù)

基建處黨的群眾路線教育實踐活動,，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視,，積極組織發(fā)動,，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序,、調(diào)研深入,、評議公正客觀、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來,，促進東校區(qū)建設(shè)有序推進;把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來,，多為師生員工辦好事、辦實事,，收到了較為顯著的成效,。

1、思想意識得到了進一步的凈化,。黨員干部通過理論學(xué)習(xí),，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題,，進一步增強了黨性意識和黨性修養(yǎng),，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過邊查邊改、建章立制,，對師生員工反映的問題,，通過完善各項制度和制定工作計劃,，落實措施,，積極進行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育,，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強,。通過活動，廣大黨員干部精神上補了“鈣”,，明確了必須全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進一步增進了同群眾的感情,、拉近了同群眾的距離;進一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距,，增強了做好群眾工作的本領(lǐng),。廣大黨員干部表示，自己找回了群眾觀點,，站正了群眾立場,，強化了宗旨意識。

2,、工作作風(fēng)有了進一步的改進,。我們把教育實踐活動與改進工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來，針對部分干部職工人浮于事,、效率低下,、懶散推諉、自律不強等問題,，我們采取一邊整改,，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果,。目前大家主動學(xué)習(xí)的意識明顯增強,，工作作風(fēng)明顯改進，工作效率明顯提高,，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮,，帶動了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新,，為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ),。

3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點的制度體系更加完善,，制度執(zhí)行力和約束力得到增強,。這次活動堅持破立并舉，注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神,，在聯(lián)系服務(wù)群眾,、規(guī)范權(quán)力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子,，強化了對不良作風(fēng)的剛性約束,，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強,。通過認(rèn)真清理工作,，按照建立、修訂,、補充,、完善的原則，遵照有關(guān)要求,，結(jié)合基建處的工作實際,，擬制定規(guī)章制度15個，完善規(guī)章制度3個,，廢止規(guī)章制度11個,，修訂完善制度15項。

4,、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點得到突破,。這次活動積極回應(yīng)群眾關(guān)切，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”,。在整改環(huán)節(jié),，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對征集到的意見和建議,，在“邊整邊改,、立行立改”的基礎(chǔ)上,，召開專題會議，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實際,，研究部署整改工作,。通過各種渠道征集到群眾意見50多條，自查問題30多條,，分別建立整改臺賬,，做到立行立改。明確整改時限,，責(zé)任到人,。全體黨員干部本著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真反思在工作中存在的問題,，端正態(tài)度,，展開學(xué)習(xí)討論,。班子成員做深刻地批評與自我批評，對照檢查,，自我剖析,。對于群眾提出的意見，事關(guān)學(xué)校發(fā)展的,、合理的,，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐條梳理,，不折不扣地進行整改,。其中立行立改事項7項,，近中期整改事項3項,，遠(yuǎn)期整改事項12項，并把問題逐條歸納,，規(guī)定整改時限,，分解落實到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人和各部門負(fù)責(zé)人，切實做到了責(zé)任人,、整改時限,、整改措施“三落實”。

二,、扎實工作,，積極推進各項建設(shè)工程進度

20xx年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識,，面對工作中意料不到的困難,，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè),。一年來,，努力完成圖書館、大學(xué)生活動中心,、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù),，及時開展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進各項新建建設(shè)項目,，強化基建管理,，基本完成了各項任務(wù)目標(biāo)。

1,、圖書館工程今年完成了二次精裝修,、吊頂工程，正逐步進行驗收,。中央空調(diào)系統(tǒng),、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機調(diào)試接近尾聲,。目前正配合學(xué)校圖書館等部門進行交付使用前的各項準(zhǔn)備工作,。

2、大學(xué)生活動中心工程已主體封頂,，二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成,。

3、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進場開工,，目前已完成完成主體封頂工作

4,、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖蓄水完成,，周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合,，進行綠化方案設(shè)計的優(yōu)化，力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作,。

5,、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作，利用暑期開展對學(xué)校已使用的公建項目包括教學(xué)樓,、實驗樓,、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進行了全面排查,，及時組織施工單位進行維修,。

6、配合相關(guān)部門進行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作,，熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用,。

7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示,，正在收集意見反饋,。

8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米,，規(guī)模270名幼兒,，標(biāo)準(zhǔn)7個教學(xué)班，正在進行施工圖設(shè)計,，各項工作按既定目標(biāo)有序向前推進,。

9、積極配合審計工作,，認(rèn)真梳理工作中存在的問題,。

三、加強管理規(guī)范化,，完善工作機制

20xx年,，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗,，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，適時修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé),，出臺了項目管理系列規(guī)范性文件,。我處在基建管理中嚴(yán)格按照制度和規(guī)范，明確個人分工,，層層分解任務(wù),，實行精細(xì)管理，同時加強自身團隊建設(shè),，強化內(nèi)部管理,，強調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性,，理順了各部門之間的關(guān)系,，完善了工作責(zé)任制。投資計劃科盡職盡責(zé),，具體負(fù)責(zé)項目立項,、招投標(biāo)組織、審計結(jié)算,，在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作,，全年共完成招標(biāo)項目50項,，簽約合同額5000萬元，審計項目43項,，審計金額12193.4萬元,，審定金額9886.5萬元，審減金額2262.3萬元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，統(tǒng)籌安排落實各項現(xiàn)場作業(yè)展開，及時組織各專業(yè)隊伍進場施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選,，加強材料供貨及現(xiàn)場檢查,，嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室積極開展對外聯(lián)系、及時上報各類立項報告,、工程月報,，同時加強內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識，加強信息公開,，一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條,，撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職,，密切配合,，使東區(qū)建設(shè)各項工作井然有序,，有條不紊向前推進。

四,、轉(zhuǎn)變工作思路,，改進工作作風(fēng)

針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為，以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工,，全處職工壓力極大,，但面對問題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法,，群策群力,，采取了嚴(yán)格資金監(jiān)管、及時組織甲分包的各承包商按時完工,、另行組織施工力量趕工等措施,，同時嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護學(xué)校的利益,。

針對公建項目,、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時修繕，采取了積極主動地向05教學(xué)樓入住院系,、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題,，同時分工到人，定期對既有建筑加強巡視檢查,，對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)單位進行維修,。在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進行回復(fù)和意見征求，在行動上做到及時組織隊伍進行修繕,，較短時間內(nèi)達(dá)到用戶滿意,。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶反映的問題,，做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實解決,，力爭達(dá)到用戶的滿意。

強化現(xiàn)場管理,，認(rèn)真落實打卡簽到制度,，加強對監(jiān)理單位的自律管理;加強對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理，利用工作聯(lián)系單制度,、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識;積極主動深入現(xiàn)場,，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報,，避免矛盾升級,。努力做好維穩(wěn)工作，積極主動與各級建設(shè)行政主管部門溝通,。

五,、狠抓質(zhì)量管理,，確保工程質(zhì)量

狠抓質(zhì)量管理，不斷強化全員質(zhì)量意識,，建設(shè)精品工程,。一是堅持質(zhì)量第一的方針，處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量,，落實質(zhì)量責(zé)任,，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中,，實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高,、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,，加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控,、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視,，重要施工部位強化檢查,，及時整改設(shè)計缺陷，優(yōu)化施工工藝,，嚴(yán)把材料進場和檢查,，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。

六,、加強安全管理,，全年安全生產(chǎn)無事故

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，強化落實安全責(zé)任制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,，有力地促進了安全生產(chǎn),，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障,。

七,、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

20xx年，基建處按照我校的部署要求,，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，落實各項規(guī)章制度，標(biāo)本兼治,，突出重點,，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng),，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作,。在具體工作中,，我們著重抓了“三個堅持”。

1,、堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加大監(jiān)督力度

一是狠抓責(zé)任制落實。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo);二是加強監(jiān)督檢查,，用制度約束人、管理人,，確保各項基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務(wù)公開,，通過每周例會、處務(wù)會等工作方式,，確保集體決策,、工作程序、工作進展公開透明,。認(rèn)真落實中央的八項規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定,，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法,、勤政務(wù)實,。

2、堅持加強思想教育,，加大黨員干部廉潔自律的自覺性

以廉政制度建設(shè)年為契機,，每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作,。通過理論學(xué)習(xí),、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀和權(quán)力觀,。

3,、堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤

一是強調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金,、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實,。元旦、春節(jié),、中秋,、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金,、有價證券,、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重;二是深入落實了黨員干部會員卡零申報,、收入申報,、個人重大事項報告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定，按立項,、審批等環(huán)節(jié)要求,，層層審批，進行陽光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更,、工程款支付,、合同評審、資料會簽制度,。

通過采取一系列強有力措施,，有力地防止了違法、違紀(jì),、違規(guī)行為的發(fā)生,。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題,，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟損失和不良影響,。

八、團結(jié)協(xié)作,，同舟共濟,，促進基建工作高效開展

一年來，基建處全體黨員干部以黨的和xx屆四中全會精神為指導(dǎo),，團結(jié)協(xié)作,，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能,，促進了處務(wù)工作的全面發(fā)展,。

1、堅持貫徹民主集中制原則,，不斷增強班子戰(zhàn)斗力

堅持民主集中制原則，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力,。班子自身的團結(jié),，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項工作的重要保證,。在工作中我們一是堅持集體決策,，強化處務(wù)工作會議制度，強化工程例會制度,，所有會議結(jié)論均有會議記錄,，并強化嚴(yán)格落實,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮處務(wù)工作集體決策作用,，大事開會碰頭,，小事相互通報，相互協(xié)調(diào),。二是強調(diào)團結(jié)協(xié)調(diào)形成合力,，強調(diào)全處職工講團結(jié)、重友誼,，強調(diào)大事講原則,，小事講風(fēng)格，勁往一處使,，工作上不互相推諉,，努力形成民主平等和諧的團結(jié)氛圍，

2,、加強理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)

組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范,，新制度的學(xué)習(xí),，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志，適時組織各項新業(yè)務(wù),、新理論的貫宣學(xué)習(xí),。積極參加河南省高校基建學(xué)會組織的新的工程驗收規(guī)范,，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平,。

3、加強隊伍能力建設(shè),，充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對基建管理工作量大,、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點,，基建處實行全員參與基建管理工作,，很多同志一崗多職、一專多能,，大家在工作中任勞任怨,，積極履行各自的崗位職責(zé)，用辛勤的付出推動了我?；üぷ鞯捻樌_展,。

一年來，按照學(xué)校的總體部署，基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,，干事創(chuàng)業(yè),，與時俱進，基本完成了各項工作任務(wù),。但是,，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個方面：

一是在工作計劃的執(zhí)行力不足,，存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休,，現(xiàn)場管理力量不夠充實;四是工作效率有待進一步提高，部門信息溝通仍需進一步加強;五是圖書館工程的竣工后結(jié)算中將會出現(xiàn)的新問題,，仍需下功夫努力應(yīng)對與解決,。六是結(jié)合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題，還需花大力氣,，進一步的建章立制,，規(guī)范管理，杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生,。這些問題,，在今后的工作中我們要高度重視，及時調(diào)整和解決,。

在新的一年里,，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)?；ü芾頌橹攸c,，努力完成學(xué)校規(guī)劃確定的任務(wù)，繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施,，改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件,。進一步加強防腐倡廉教育，嚴(yán)格按制度,、按程序辦事,，愛崗敬業(yè)，開拓進取,，真抓實干,，促進學(xué)校基建各項工作的進步和發(fā)展,，努力開創(chuàng)各項工作新局面,。

年終基建工作總結(jié)和工作計劃 基建工作年度總結(jié)篇五

基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的精神，緊密圍繞全市財政工作重心,，從加強基建財務(wù)管理著手,，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財政資金使用效益,。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力,，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效,，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：

一,、主要做法和成效

(一)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機制

以建立健全規(guī)章制度為抓手,，規(guī)范完善工程變更,、增量簽證及預(yù)算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20xx]23號),，對進一步加強政府性投資項目工程變更,、簽證管理、規(guī)范我市基建程序,、維護建筑市場秩序,、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項目預(yù)算評審實施辦法》,，以市政府名義下發(fā),，該實施辦法加強了我市政府投資建設(shè)項目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財政資金使用效益,，推進了財政預(yù)算管理的科學(xué)化,、精細(xì)化，進一步規(guī)范了財政投資評審工作;三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20xx]4號),，規(guī)范了政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)活動,，保護了國家利益、社會公共利益和招標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益,，提高了政府投資效益;四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》,、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費用使用辦法》,、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調(diào)查研究,，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性,。

(二)強化項目預(yù)算評審,，提升預(yù)算評審質(zhì)量和效率

工程預(yù)算評審質(zhì)量高低直接影響財政資金使用效益，預(yù)算評審控制價虛高,，造成財政資金浪費,，預(yù)算評審控制價過低,，或是漏缺項過多，導(dǎo)致實施過程中增量項目多,，影響工程進度,，或是單價過低，直接影響工程質(zhì)量,，顯失公平合理,。為提升預(yù)算評審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間,，加班加點,，縮短評審時間，提高評審效率,，及時完成預(yù)算評審任務(wù),，有力保障了重點工程如期開工建設(shè)。20xx年,，共受理預(yù)算評審項目461個,，已出具評審報告280個，另外,，上年送審今年出具報告項目65個,，合計出具評審報告項目345個，送審造價154035萬元,，評審中心初審造價111072萬元,，基建科審定造價115171萬元，審定造價與初審造價相比,，核增項目157個計2361萬元,，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結(jié)果基本相符,。二是完善工程評審內(nèi)控制度,。預(yù)算評審實行先初審、后復(fù)核,、再對數(shù)確認(rèn),，對初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論,，而且對審增,、審減的原因進行說明，并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨與業(yè)主單位,、施工單位對數(shù),，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由,，提交評審人員,、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計論,。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評審內(nèi)控制度,，用“一把尺子”審核預(yù)算,，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實行責(zé)任追究,。把預(yù)算評審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務(wù),，對不按規(guī)定時間完成評審任務(wù)達(dá)3次的予以通報批評,、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對隨意評審,、工作馬虎,，評審結(jié)論影響施工或濫用職權(quán)、玩忽職守,、徇私舞弊,、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通,。對預(yù)算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計漏缺項,、不合理，清單漏項等現(xiàn)象,，及時與業(yè)主單位溝通,，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對設(shè)計和預(yù)算清單位進行優(yōu)化完善,，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量,，使工程建設(shè)順利推進。

(三)強化項目資金管理,，確?；ㄙY金安全高效運行

今年以來，我們嚴(yán)格加強對項目資金的管理,，規(guī)范資金核撥程序,，努力提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平,，確保了基建資金安全高效運行,。

【一】是對工程實際完成工作量進行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦[20xx]38號文件規(guī)定,、上級投資項目按合同約定條款付款,，有效保障了項目推進，維護了財政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利,。經(jīng)統(tǒng)計,，20xx年撥付工程項目資金94264.1萬元,，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元,、設(shè)備購置款2686.54萬元,、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元,、拆遷款5369.89萬元,、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費3128.79萬元,、貸款利息及建設(shè)管理費用等 21625.16萬元,，資金來源包括：

1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元,，全部為工程款;

2,、市本級財政安排撥付市屬重點建設(shè)項目資金74710.49萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元,、非舊欠工程款 20663.5萬元,、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元,、征地款17409.81萬元,、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元,、中介服務(wù)費3102.81萬元,、貸款利息及建設(shè)管理費用等21550.49萬元;

3、銀行貸款資金支付市屬重點建設(shè)項目資金4315.15萬元,，其中：支付工程款3642.68萬元,、征地款569.8萬元、中介服務(wù)費25.98萬元,、貸款利息及其他費用等74.67萬元;

4,、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項目資金4762.64萬元，其中：支付工程款2676.71萬元,、拆遷補償款2085.93萬元;

5,、市財政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。

【二】是對市財政預(yù)借市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),、市建管公司,、市紅都市政公司、市旅游開發(fā)公司,、市房產(chǎn)置業(yè)公司,、市城建局等6個單位工程備用金使用情況進行跟蹤檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時梳理,，并代市政府起草了督辦函,，對糾正存在問題提出了整改措施,。之后，又對督辦函提出的整改情況進行督查,，對督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位,，以市政府名義發(fā)出督查通報，給予批評,，并提出進一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法,，有效規(guī)范了工程備用金使用行為;

【三】是開展了對全市20xx年重點工程投資規(guī)模、資金來源等情況摸底預(yù)測,、分析評估,，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項目資金提供決策依據(jù);

【四】是對工程項目推進及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進行分析，針對存在的問題提出了完善體制機制,、破解瓶頸難題的意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考;

【五】是對城投集團公司及其子公司的貸款項目資金來源,、資金使用,、工程款撥付等情況進行核查，完善項目臺賬;

【六】是針對市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項目資金的問題,，開展對市旅游開發(fā)投資公司20xx-20xx年財務(wù)收支核查工作,，就四大景區(qū)項目資金來源、資金使用情況逐筆核實,、梳理,、匯總，并形成核查報告,，上報市政府;

【七】是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的20xx年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金,、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20xx年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支、結(jié)余情況進行核查,，責(zé)成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理,。

【八】是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進行清理，并按照市政府批復(fù)精神,，對市財政墊付的應(yīng)計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費,、征地拆遷補償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,、工程代建費及其他資金,，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。

(四)注重項目全過程監(jiān)管,，提升項目管理水平

為有效控制工程造價,，提升項目管理水平，我們監(jiān)管重心前移,，注重事前事中監(jiān)管,，有效推動了項目進展,，提高了資金使用效率。從工程前期征地,、拆遷,，項目可研、設(shè)計,、勘探,，到預(yù)算評審、合同簽訂,、變更簽證,、工程驗收、增量審核等全過程,，基建科積極主動參與,，配合業(yè)主單位解決實際問題，全力推進項目建設(shè)進程,。一是對征地,、房屋及地上附著物補償提前介入，參與現(xiàn)場測量,、清點,，對拆遷補償數(shù)量進行認(rèn)定，對補償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),，參與對補償爭議,、糾紛的協(xié)商及補償原則確定;二是對項目可行性研究及施工圖設(shè)計合理性、合規(guī)定性進行審查,，對超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計或設(shè)計不清晰的,，提出修正意見;三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費用。對勘察,、設(shè)計,、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費用,，由于收費標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場價,，為防止中介服務(wù)費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求,，對工程相關(guān)費用最高限價提出審核意見;四是參與工程招標(biāo)活動,，對工程公開招標(biāo)活動程序的合法性、合規(guī)性進行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂,，對施工合同條款嚴(yán)格對照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定,，進行嚴(yán)格審查;六是參與對無定額標(biāo)準(zhǔn)、取費標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價格的設(shè)備材料進行市場詢價;七是參與工程推進中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議;八是對設(shè)計變更,、工程增量,、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證;九是參與對已完工程、殘方工程,、隱蔽工程進行現(xiàn)場驗收,。

據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共參加各種工程過程管理會議831次,。其中：征地,、房屋及地上附著物現(xiàn)場認(rèn)定73次、可研報告及施工圖審查45次,、工程相關(guān)費用審核最高控制價122次,、參與工程招標(biāo)活動83次、工程施工合同簽訂156次,、設(shè)備材料市場詢價32次,、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場簽證150次,、工程現(xiàn)場驗收153次,。

(五)加強作風(fēng)建設(shè)，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力

為提高團隊的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢財政工作的要求,，基建科在日常工作中,，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊伍的素質(zhì)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈,。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成,，另外，為不影響市重點工程建設(shè)進度,，基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班,，保證項目單位“隨叫隨到”;二是加強職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對新出臺的財經(jīng)法規(guī),、基建財務(wù)管理政策文件,、財務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí),，并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定,，應(yīng)做到全面掌握了解、對答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè),，結(jié)合基建財務(wù)工作特點,，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學(xué)習(xí)各項廉政規(guī)章制度,，強化評審人員廉政意識,，用反面典型案例加強警示教育,，增強評審人員的拒腐防變能力，為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”,。

二,、存在困難和問題

過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：

(一)工程增量,、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量,、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或為趕工期,，工程增量,、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是20xx年前的一些工程項目,，影響了工程增量及決算造價評審,，一些工程項目久拖不結(jié)，施工單位反映強烈,。

(二)工程前期工作準(zhǔn)備不充分,。部分項目由于時間緊，存在設(shè)計粗糙,、漏項嚴(yán)重,、預(yù)算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工,，邊設(shè)計,，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價失真,、工程變更簽證量大,，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評審及項目推進,。

(三)拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)有待進一步完善,。目前我市拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補償項目不全,、操作性不強,，給實際拆遷補償帶來困難。

(四)基建評審管理力量薄弱,。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造,，不能適應(yīng)包羅萬象評審工作的要求,，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實踐有機相結(jié)合;二是基建評審管理人員嚴(yán)重不足,，很難承擔(dān)日益增加的基建評審,、管理任務(wù)。

三,、20xx年工作思路和目標(biāo)

20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,，進一步理順基建管理機制，提升基建管理水平,，加強基建管理隊伍建設(shè),，推進蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項目建設(shè),。

(一)提高財政管理科學(xué)化,、精細(xì)化水平。進一步理順建筑設(shè)備材料詢價機制,，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為,，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn),，堅決制止隨意拆分項目,、規(guī)避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過場,，建立健全一套規(guī)范的基建管理機制,。

(二)建立基建管理長效機制。進一步建立健全規(guī)章制度,，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞,，完善體制機制,，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低,、程序繁雜等問題,，建立基建管理高效運行的長效機制。

(三)加強隊伍建設(shè),。一是選調(diào)一批作風(fēng)實,、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員,，充實基建管理和評審力量,，以更好的服務(wù)我市的項目建設(shè);二是基建管理和評審人員要加強學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實際，加強基建管理調(diào)查和理論研究,，全面提升基建隊伍的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強作風(fēng)建設(shè),，努力形成客觀公正,、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng),。

年終基建工作總結(jié)和工作計劃 基建工作年度總結(jié)篇六

20__年上半年,，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表,，在相關(guān)部門的積極支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé),，已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率，努力工作,，積極創(chuàng)新,，將各項工作按計劃推進，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

一,、加強政治理論學(xué)習(xí),，注意職業(yè)操守

1、自覺學(xué)習(xí),，努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論,、法律法規(guī)、專業(yè)知識,，增強道德意識,、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

2,、勤政為企，清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo),，集體研究解決;堅持任務(wù)明確布置,，定期認(rèn)真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,，做到公平,、公開、公正,，從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《__省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定,，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異,，違反程序;堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定,、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈,，警鐘長鳴,，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防止違法,、違紀(jì),、違規(guī)行為的發(fā)生。

二,、狠抓工程建設(shè)管理,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口

1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進工作

年上半年,，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進度,，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認(rèn),，對材料嚴(yán)把審核關(guān),，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認(rèn),，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施,，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位,、空調(diào)單位,、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了___對配套工程的進度要求,。

施工期間,，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標(biāo)20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇,。

同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會,，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查,。

2、新辦公樓搬遷工作

按照___統(tǒng)一部署,，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題,，及時安排大廳吊燈安裝,、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設(shè)備進行檢查和試運行,，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小,，在各單位進駐后及時對各部門反饋的情況進行匯總,，第一時間安排施工人員進行解決3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程

上半年,，食堂完成了模板制作,、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作,，食堂已完成封頂,，現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度,，早日投入運行,。

4、室外工程

上半年,，完成了配套工程綠化招標(biāo),、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo),、景觀電氣招標(biāo),、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時進行了協(xié)調(diào),，目前各項工程已基本按進度就緒,。

5、及時做好各項零星維修工程

20__年上半年,，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目20__年基建工作總結(jié)范文3篇作文,。部分達(dá)到要求的工程通過___招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場,，與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督,，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收,。項目結(jié)束后,，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),，做好工程決算審計,。

三、掌握市場建材行情,，做好價格確認(rèn)

1,、了解行情，掌握信息

施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu),、價格低,、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》,、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》,、《產(chǎn)品出廠合格證》,、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中,，為做好材料質(zhì)價確認(rèn)工作,，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價,，電話,、網(wǎng)絡(luò)詢價，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,，隨時關(guān)注市場行情,。

2、堅持原則,，嚴(yán)密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價確認(rèn)中,，我們遵循設(shè)計原則，在滿足設(shè)計和使用的前提下,，堅持質(zhì)量第一,、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比,，同質(zhì)選價優(yōu)，同價選質(zhì)優(yōu),，嚴(yán)格控制投資成本,。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細(xì)審查清單,，爭取不漏項不少項;反復(fù)推敲合同條款，堅持合同要約,，抵制無理變更,。

四,、配合建設(shè),，完善基建管理

1,、扎實做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理,，加強了痕跡化管理,。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作,，在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上,，進一步總結(jié)提升，認(rèn)真開展“三項工作”的重點自查工作,，切實提高投資管理水平,。通過了省局、市局的審計部門檢查,。

2,、安全管理體系推進

年上半年，我部門安全體系運行良好,。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求,，穩(wěn)步推進安全體系運行，在項目施工前,，辨識施工危險源,，對施工方進行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求,，提醒施工方危險源防范,，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進行安全檢查,。

3,、質(zhì)量體系建設(shè)

年上半年，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作,，按照公司統(tǒng)一要求,，及時推進質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù),，改進了部門工作

4,、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及___檔案管理規(guī)定,，我部門對基建檔案及時立卷歸檔,。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔,，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證,、會議紀(jì)要均分類歸集,、整理并存檔，為竣工審計做好準(zhǔn)備工作,。

5,、完成的其他工作

此外,，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和情況分析，并及時上報年度預(yù)算,。

同時,，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付,，有效的加快施工進度,，完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報，對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進行按時上報,，開展部門談心工作,，改善部門溝通渠道,，融洽了人員關(guān)系,。及時報道了部門通訊,。

五,、下半年工作思路及主要任務(wù)

回顧過去,，展望未來,，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦,、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,，堅持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制,，牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進行,，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn),。

下半年主要工作任務(wù)：

1,、加快工程進度,，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2,、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展,。

3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作,。

4、做好公司其他零星工程,。

5,、推進公司的安全體系、質(zhì)量體系,、政企務(wù)公開,、預(yù)算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中,，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程,。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：

1,、某些工程還不盡如人意,，與___的要求還有一定距離。

2,、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢,，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清,，扯皮,、推諉現(xiàn)象,。

3,、與相關(guān)部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇,。

4,、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象,。

5、現(xiàn)場管理水平不夠,，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,，進度推動困難，致使施工進度一再調(diào)整。

以上問題,，急需在今后的工作中加大力度,，采取有效措施，與時俱進,，迎頭趕上,。主要措施是：

1、我們要緊緊圍繞___任務(wù)開展工作,，發(fā)揚民主作風(fēng),，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員,、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來,，共同開創(chuàng)建設(shè)新局面。

2,、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,，加強專業(yè)素質(zhì)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，結(jié)合工程管理的實踐,，提高服務(wù)意識，堅持“以老帶新,，以新助老,，新老結(jié)合，共同進步”的原則,，及時進行技術(shù)更新,，堅持原則性，不失靈活性,，全面提高專業(yè)技術(shù)管理能力和水平

3,、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。___相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線,，有著豐富的工作經(jīng)驗,。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認(rèn)真聽取,、參考他們的意見和建議,，積極與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,，將基建工作做到細(xì)微之處,，落到點滴之間。

4,、加強共管賬戶的管理,，對每批次工程款項嚴(yán)格審查。進場的鋼筋、水泥,、砌塊進行臺賬記錄,，所報工程款項有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實情況,，保證工程款?？顚Ｓ谩?/p>

5,、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識,，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場情況，編制施工進度計劃,，嚴(yán)格按照計劃進行階段檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤，立即召開施工現(xiàn)場會,，找出原因并舉措實施。

年終基建工作總結(jié)和工作計劃 基建工作年度總結(jié)篇七

20__年上半年,，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的用心支持下,，部門上下共同努力,，認(rèn)真履行部門職責(zé),，已抓工程質(zhì)量為核心,，以嚴(yán)格控制投資成本為根本,，提高工作效率,，努力工作，用心創(chuàng)新,，將各項工作按計劃推進,，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下：

一、加強政治理論學(xué)習(xí),，注意職業(yè)操守

1,、自覺學(xué)習(xí),，努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論,、法律法規(guī)、專業(yè)知識,，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì),，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

2,、勤政為企，清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo),，群眾研究解決;堅持任務(wù)明確布置,，定期認(rèn)真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,，做到公平,、公開,、公正，從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《__省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定,，無論工程規(guī)模大小,，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤瑥牟灰蛉硕?，違反程序;堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定,、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈,，警鐘長鳴,，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，防止違法,、違紀(jì),、違規(guī)行為的發(fā)生。

二,、狠抓工程建設(shè)管理,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口

1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進工作

年上半年,，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進度,，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認(rèn),，對材料嚴(yán)把審核關(guān),，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認(rèn),，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施,，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位,、空調(diào)單位,、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了___對配套工程的進度要求,。

施工期間,，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標(biāo)20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇,。

同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會,，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查,。

2、新辦公樓搬遷工作

按照___統(tǒng)一部署,，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,，及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題,，及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,，對各層重要部位和電子設(shè)備進行檢查和試運行,，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐后及時對各部門反饋的狀況進行匯總,，第一時間安排施工人員進行解決3,、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程

上半年，食堂完成了模板制作,、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂,，現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段,。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行,。

4,、室外工程

上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo),、道路招標(biāo),、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo),、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,，并于中標(biāo)單位及時進行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進度就緒,。

5,、及時做好各項零星維修工程

20__年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目20__年基建工作總結(jié)范文3篇作文,。部分到達(dá)要求的工程透過___招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位,，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督,，在施工結(jié)束后,，組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后,，對項目進行初審,，配合審計部門和中介機構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),，做好工程決算審計,。

三、掌握市場建材行情,，做好價格確認(rèn)

1,、了解行情,，掌握信息

施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低,、供貨及時,、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》,、《產(chǎn)品出廠合格證》,、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中,，為做好材料質(zhì)價確認(rèn)工作,，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價,，電話,、網(wǎng)絡(luò)詢價，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,，隨時關(guān)注市場行情,。

2、堅持原則,，嚴(yán)密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價確認(rèn)中,，我們遵循設(shè)計原則，在滿足設(shè)計和使用的前提下,，堅持質(zhì)量第一,、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比,，同質(zhì)選價優(yōu),，同價選質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)格控制投資成本,。在裝飾材料價格審核工作中,，我們堅持仔細(xì)審查清單，爭取不漏項不少項;反復(fù)推敲合同條款,，堅持合同要約,，抵制無理變更。

四,、配合建設(shè),，完善基建管理

1、扎實做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,，迎接了針對配套工程項目的檢查,，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求,，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作,，在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)提升,，認(rèn)真開展“三項工作”的重點自查工作,，切實提高投資管理水平。透過了省局,、市局的審計部門檢查,。

2、安全管理體系推進

年上半年,，我部門安全體系運行良好,。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進安全體系運行,，在項目施工前,，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓(xùn),，宣講我公司安全目標(biāo)和要求,，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書,，在施工中按期進行安全檢查,。

3、質(zhì)量體系建設(shè)

年上半年,，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作,，按照公司統(tǒng)一要求，及時推進質(zhì)量體系工作,，完成了各階段任務(wù),，改善了部門工作

4、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定,，以及___檔案管理規(guī)定,，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,，全程記錄并拍照存檔,，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單,、經(jīng)濟簽證,、會議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔,，為竣工審計做好準(zhǔn)備工作,。

5,、完成的其他工作

此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和狀況分析,，并及時上報年度預(yù)算,。

同時,，上半年完成超多工程款的支付工作,，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付，有效的加快施工進度,，完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報,，對部門內(nèi)需要公開的資料進行按時上報，開展部門談心工作,，改善部門溝通渠道,，融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊,。

五,、下半年工作思路及主要任務(wù)

回顧過去，展望未來,，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距,。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,，堅持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制，牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進行,，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn),。

下半年主要工作任務(wù)：

1、加快工程進度,，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè),。

2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展,。

3,、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

4,、做好公司其他零星工程,。

5、推進公司的安全體系,、質(zhì)量體系,、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作,。

在下半年工作中,，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：

1,、某些工程還不盡如人意,，與___的要求還有必須距離。

2,、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢,，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清,，扯皮,、推諉現(xiàn)象。

3,、與相關(guān)部門溝通不夠,，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇。

4,、對共管賬戶管理力度不夠,，使得支付工程款未能專款專用現(xiàn)象,。

5,、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,，進度推動困難,，致使施工進度一再調(diào)整。

以上問題,，急需在今后的工作中加大力度,，采取有效措施，與時俱進,，迎頭趕上,。主要措施是：

1、我們要緊緊圍繞___任務(wù)開展工作,，發(fā)揚民主作風(fēng),，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員,、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來,，共同開建立設(shè)新局面。

2,、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性,，加強專業(yè)素質(zhì)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，結(jié)合工程管理的實踐,，提高服務(wù)意識,，堅持“以老帶新，以新助老,，新老結(jié)合,，共同進步”的原則，及時進行技術(shù)更新,，堅持原則性,，不失靈活性，全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平

3,、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作,。___相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線,，有著豐富的工作經(jīng)驗,。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認(rèn)真聽取,、參考他們的意見和推薦,，用心與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,，將基建工作做到細(xì)微之處,，落到點滴之間。

4,、加強共管賬戶的管理,，對每批次工程款項嚴(yán)格審查。進場的鋼筋,、水泥,、砌塊進行臺賬記錄，所報工程款項有根有據(jù),，事后監(jiān)督工人工資落實狀況,，保證工程款專款專用,。

5,、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場狀況,，編制施工進度計劃,，嚴(yán)格按照計劃進行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤,，立即召開施工現(xiàn)場會,，找出原因并舉措實施。

年終基建工作總結(jié)和工作計劃 基建工作年度總結(jié)篇八

20xx年以來,，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,，組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難,、勤奮工作，較好地完成了學(xué)院布置的各項任務(wù),，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下：

一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德,。

注重加強自身政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,，積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動,，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，顧全大局,、令行禁止，秉公用權(quán),、廉潔從政,。同時針對基建工作的特點，經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定,、辦法和違法,、違紀(jì)案件通報，加強廉正教育,，防微杜漸,，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,，努力打造一支團結(jié)奮進,、務(wù)實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊,。

二,、完成工作情況

1,、加強內(nèi)部管理,，提高工作效率進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工,、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委,、職責(zé)不清和多頭管理,、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率,。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,，不徇私情，不講情面,，不拿原則作交易,。

2,、注意及時化解內(nèi)部矛盾，維護科室內(nèi)部團結(jié)作為學(xué)院的工程管理部門,，要保證工程又好又快地完成,，同事之間的相互支持、相互配合非常重要,。因此,，對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾，我不避諱,，而是積極加以疏導(dǎo),，主動和同志們進行勾通和交流，以誠待人,，作好每個人的思想工作,，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍,。

3,、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來,，我利用工作之余，主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(包括學(xué)習(xí)新材料,、新技術(shù),、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等)，并將所學(xué)知識應(yīng)用于工程管理實際,，為學(xué)院工程管理規(guī)范化,、科學(xué)化，降低工程成本做出了貢獻(xiàn),。

4,、勤奮努力，全面完成各項工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時期,，既有二期新建工程又有大修,、小修工程，同時還有大量的設(shè)備采購和管理工作;從下達(dá)到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做,，包括,、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批,、招投標(biāo)工作,、現(xiàn)場管理、合同管理,、預(yù),、決算審核,、資料歸檔等，可謂時間緊任務(wù)重,，為按時完成以上工作,，每個月我都做詳細(xì)的并落實到每個崗位，時時督促檢查,，對設(shè)計和施工中出現(xiàn)的問題更不敢有絲毫的懈怠,，努力做到及時、妥善地解決,，有時為爭取時間,，連吃飯都顧不上。寒暑假期間,，為保證工程的順利進行,，我和同事們基本放棄了休息時間，全身心撲在工地上,，為使工程早日竣工,，保證新學(xué)期正常的教學(xué)秩序盡責(zé)盡力。上半年主要完成了以下工作：⑴,、全面完成金藍(lán)大道工程;⑵,、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路,、圍墻,、地下管路等)的設(shè)計、施工任務(wù);⑶,、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標(biāo)及施工;⑷,、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造;⑹,、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修,、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻,、完成06年維修工程決算審核;⑼,、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽、完成5#機房等設(shè)備采購工作,。

5,、愛崗敬業(yè)、大膽進言,，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀在工作中,，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo)，敢于提出自己的觀點,，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點,。因而在設(shè)計方案的確定和施工階段,，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點,，不人云亦云,，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為,，人非圣賢,，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出,，那就不是一名好干部,，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手，其結(jié)果不僅不能維護領(lǐng)導(dǎo)的威望,，反而會使國家,、集體的利益受到損害。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過程中,，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷,，曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設(shè)計人員的認(rèn)可,。當(dāng)時,，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的,，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示，設(shè)計人的認(rèn)可,，我不會承擔(dān)任何責(zé)任,。但是，憑著多年的施工管理經(jīng)驗和專業(yè)知識,，我覺得這樣處理不是很妥當(dāng),，所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺埥毯?，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求,，只要在0.8米深度范圍內(nèi)進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐,，這一方案不僅是經(jīng)濟,、合理的、也是可行的,，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金,。

三、存在的問題和今后努力的方向

回顧半年來的工作,，雖然取得了一定的成績,，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度,，工作不夠大膽,，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎實,，有時有畏難情緒,，個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強學(xué)習(xí),，不斷提高個人修養(yǎng),，努力提高工作水平，揚長避短,，勤奮工作,，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

年終基建工作總結(jié)和工作計劃 基建工作年度總結(jié)篇九

今年以來,，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,，組織和帶領(lǐng)全科職員克服困難、勤奮工作,，較好地完成了學(xué)院布置的各項任務(wù),，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下：

一,、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德,。

注重加強自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷進步思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,，積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，顧全大局、秉公用權(quán),、令行禁止,，廉潔從政。同時針對基建工作的特點,，經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的治理規(guī)定,、辦法和違法、違紀(jì)案件通報，加強廉正教育,，防微杜漸,，防止貪污、事件的發(fā)生,，努力打造一支團結(jié)奮進,、務(wù)實求真、奉公遵法的優(yōu)秀團隊,。

二,、完成工作情況

1、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，不斷進步業(yè)務(wù)水平半年來,，我利用工作之余，主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(包括學(xué)習(xí)新材料,、新技術(shù),、新的工程造價治理辦法以及軟土地基處理等)，并將所學(xué)知識應(yīng)用于工程治理實際,，為學(xué)院工程治理規(guī)范化,、科學(xué)化，降低工程本錢做出了貢獻(xiàn),。2,、留意及時化解內(nèi)部矛盾，維護科室內(nèi)部團結(jié)作為學(xué)院的工程治理部分,，要保證工程又好又快地完成,，同事之間的相互支持、相互配合非常重要,。因此,，對在工作中產(chǎn)生的題目和矛盾，我不避諱,，而是積極加以疏導(dǎo),，主動和同道們進行勾通和交流，以誠待人,，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段,，為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍,。

3、加強內(nèi)部治理,，進步工作效率進一步明確了科室內(nèi)部職員崗位分工,、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭治理,、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混略冬大大進步了辦事效率,。在工作中努力做到既敢于治理又善于治理，不徇私情,，不講情面,，不拿原則作交易。

4,、勤奮努力,，全面完成各項工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修,、小修工程,，同時還有大量的設(shè)備采購和治理工作;從計劃下達(dá)到完成工程實體并資料回檔有大量工作要做，包括計劃申請,、圖紙設(shè)計,、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作,、現(xiàn)場治理,、合同治理、預(yù),、決算審核,、資料回檔等。為按時完成以上工作,，我做到腿勤,、手勤、口勤,，盡量使工程前期工作又好又快地完成,，為后期施工爭取時間。冷暑假期間和同事們一起放棄休息時間,，堅守在各自的崗位,，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點,，為全面完成各項工作盡責(zé)盡力,。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金藍(lán)大道工程;⑵,、基本完本錢部總圖工程(包括綠化,、道路、圍墻,、地下管路等)的設(shè)計,、施工任務(wù);⑶,、完本錢部宿舍南樓大修項目的招投標(biāo)及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸,、完成1#教學(xué)樓廁所改造;⑹,、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;⑺,、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻,、完成06年維修工程決算審核;⑼,、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽,、完成5#機房等設(shè)備采購工作,。

5、愛崗敬業(yè),、大膽進言，做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問在工作中,，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo),，敢于提出自己的觀點,，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好顧問,。工程建設(shè)具有投資大、返工本錢高的特點,。因而在設(shè)計方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)職員我能夠客觀地,、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和,。我以為,，人非圣賢，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通,，假如明知不妥而不指出，那就不是一名好干部,，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手,，其結(jié)果不僅不能維護領(lǐng)導(dǎo)的威看，反而會使國家,、集體的利益受到損害,。四年級作文如在處理金藍(lán)大道軟土地基過程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷,，曾預(yù)備將地下3~深的淤泥全部挖除更換,，此想法也得到相關(guān)設(shè)計職員的認(rèn)可。當(dāng)時,，我完全可以照辦,，即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示,，設(shè)計人的認(rèn)可,，我不會承擔(dān)任何責(zé)任。但是,，憑著多年的施工治理經(jīng)驗和專業(yè)知識,，我覺得這樣處理不是很妥當(dāng)，所以我并沒有立即執(zhí)行,。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺埥毯?，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求，只要在0.深度范圍內(nèi)進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求,。實踐證實,，這一方案不僅是經(jīng)濟、公道的、也是可行的,，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。

三,、存在的題目和今后努力的方向

回顧半年來的工作,，固然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足,。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度,，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作,，工作還不夠扎實,，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善,。今后我將自覺加強學(xué)習(xí),，不斷進步個人修養(yǎng)，努力進步工作水平,，揚長避短,，勤奮工作，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

年終基建工作總結(jié)和工作計劃 基建工作年度總結(jié)篇十

20xx年是推進x區(qū)振興發(fā)展的重要一年,。基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的xx大精神,，緊密圍繞全市財政工作重心,，從加強基建財務(wù)管理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān),，不斷提高財政資金使用效益,。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),，取得了較好的工作成效,，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：

一、主要做法和成效

(一)建立健全規(guī)章制度,，規(guī)范完善項目約束機制

以建立健全規(guī)章制度為抓手,，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評審行為,。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20xx]23號),，對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序,、維護建筑市場秩序,、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項目預(yù)算評審實施辦法》,，以市政府名義下發(fā),，該實施辦法加強了我市政府投資建設(shè)項目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財政資金使用效益,，推進了財政預(yù)算管理的科學(xué)化,、精細(xì)化，進一步規(guī)范了財政投資評審工作;三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20xx]4號),，規(guī)范了政府性投資項目招標(biāo)投標(biāo)活動,，保護了國家利益、社會公共利益和招標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益,，提高了政府投資效益;四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》,、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費用使用辦法》,、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調(diào)查研究,，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性,。

(二)強化項目預(yù)算評審，提升預(yù)算評審質(zhì)量和效率

工程預(yù)算評審質(zhì)量高低直接影響財政資金使用效益,，預(yù)算評審控制價虛高,，造成財政資金浪費，預(yù)算評審控制價過低,，或是漏缺項過多,，導(dǎo)致實施過程中增量項目多，影響工程進度,，或是單價過低,，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理,。為提升預(yù)算評審質(zhì)量,，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點,，縮短評審時間,，提高評審效率,，及時完成預(yù)算評審任務(wù)，有力保障了重點工程如期開工建設(shè),。20xx年,，共受理預(yù)算評審項目461個，已出具評審報告280個,，另外,，上年送審今年出具報告項目65個,，合計出具評審報告項目345個,，送審造價154035萬元，評審中心初審造價111072萬元,，基建科審定造價115171萬元,，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元,，核減項目64個計262萬元,，其余124個項目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評審內(nèi)控制度,。預(yù)算評審實行先初審、后復(fù)核,、再對數(shù)確認(rèn),，對初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論,，而且對審增,、審減的原因進行說明，并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨與業(yè)主單位,、施工單位對數(shù),，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由,，提交評審人員,、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計論。通過以上一系列措施,，完善了預(yù)算評審內(nèi)控制度,，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理,。三是實行責(zé)任追究,。把預(yù)算評審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個人,，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對不按規(guī)定時間完成評審任務(wù)達(dá)3次的予以通報批評,、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位,，對隨意評審,、工作馬虎,，評審結(jié)論影響施工或濫用職權(quán)、玩忽職守,、徇私舞弊,、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通,。對預(yù)算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計漏缺項,、不合理，清單漏項等現(xiàn)象,，及時與業(yè)主單位溝通,，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對設(shè)計和預(yù)算清單位進行優(yōu)化完善,，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量,，使工程建設(shè)順利推進。

(三)強化項目資金管理,，確?；ㄙY金安全高效運行

今年以來，我們嚴(yán)格加強對項目資金的管理,，規(guī)范資金核撥程序,，努力提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平,，確保了基建資金安全高效運行。

【一】是對工程實際完成工作量進行逐筆審核,，市本級投資項目按瑞府辦[20xx]38號文件規(guī)定,、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進,，維護了財政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利,。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年撥付工程項目資金94264.1萬元,，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元,、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元,、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元,、征地款17979.61萬元,、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元,、中介服務(wù)費3128.79萬元,、貸款利息及建設(shè)管理費用等21625.16萬元，資金來源包括：

1,、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元,，全部為工程款;

2、市本級財政安排撥付市屬重點建設(shè)項目資金74710.49萬元,，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元,、非舊欠工程款20663.5萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元,、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元,、征地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元,、遷墳款191.8萬元,、中介服務(wù)費3102.81萬元、貸款利息及建設(shè)管理費用等21550.49萬元;

3,、銀行貸款資金支付市屬重點建設(shè)項目資金4315.15萬元,，其中：支付工程款3642.68萬元、征地款569.8萬元,、中介服務(wù)費25.98萬元,、貸款利息及其他費用等74.67萬元;

4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項目資金4762.64萬元,，其中：支付工程款2676.71萬元,、拆遷補償款2085.93萬元;

5、市財政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元,。

【二】是對市財政預(yù)借市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),、市建管公司、市紅都市政公司,、市旅游開發(fā)公司,、市房產(chǎn)置業(yè)公司、市城建局等6個單位工程備用金使用情況進行跟蹤檢查,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時梳理,，并代市政府起草了督辦函，對糾正存在問題提出了整改措施,。之后,，又對督辦函提出的整改情況進行督查，對督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位,，以市政府名義發(fā)出督查通報,，給予批評,，并提出進一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法，有效規(guī)范了工程備用金使用行為;

【三】是開展了對全市20xx年重點工程投資規(guī)模,、資金來源等情況摸底預(yù)測,、分析評估，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項目資金提供決策依據(jù);

【四】是對工程項目推進及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進行分析,，針對存在的問題提出了完善體制機制,、破解瓶頸難題的意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考;

【五】是對城投集團公司及其子公司的貸款項目資金來源,、資金使用,、工程款撥付等情況進行核查，完善項目臺賬;

【六】是針對市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項目資金的問題,，開展對市旅游開發(fā)投資公司20xx-20xx年財務(wù)收支核查工作,，就四大景區(qū)項目資金來源、資金使用情況逐筆核實,、梳理,、匯總，并形成核查報告,，上報市政府;

【七】是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的20xx年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金,、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20xx年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支、結(jié)余情況進行核查,，責(zé)成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理,。

【八】是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進行清理，并按照市政府批復(fù)精神,，對市財政墊付的應(yīng)計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費,、征地拆遷補償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,、工程代建費及其他資金,，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。

(四)注重項目全過程監(jiān)管,，提升項目管理水平

為有效控制工程造價,，提升項目管理水平，我們監(jiān)管重心前移,，注重事前事中監(jiān)管，有效推動了項目進展,，提高了資金使用效率,。從工程前期征地、拆遷,，項目可研,、設(shè)計,、勘探，到預(yù)算評審,、合同簽訂,、變更簽證、工程驗收,、增量審核等全過程,，基建科積極主動參與，配合業(yè)主單位解決實際問題,，全力推進項目建設(shè)進程,。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入,，參與現(xiàn)場測量,、清點，對拆遷補償數(shù)量進行認(rèn)定,，對補償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),，參與對補償爭議、糾紛的協(xié)商及補償原則確定;二是對項目可行性研究及施工圖設(shè)計合理性,、合規(guī)定性進行審查,，對超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計或設(shè)計不清晰的，提出修正意見;三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費用,。對勘察,、設(shè)計、監(jiān)理,、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費用,，由于收費標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場價，為防止中介服務(wù)費用虛高,，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求,，對工程相關(guān)費用限價提出審核意見;四是參與工程招標(biāo)活動，對工程公開招標(biāo)活動程序的合法性,、合規(guī)性進行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂,，對施工合同條款嚴(yán)格對照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進行嚴(yán)格審查;六是參與對無定額標(biāo)準(zhǔn),、取費標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價格的設(shè)備材料進行市場詢價;七是參與工程推進中的協(xié)調(diào)調(diào)度,，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議;八是對設(shè)計變更、工程增量,、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證;九是參與對已完工程,、殘方工程、隱蔽工程進行現(xiàn)場驗收,。

據(jù)不完全統(tǒng)計,，今年共參加各種工程過程管理會議831次,。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認(rèn)定73次,、可研報告及施工圖審查45次,、工程相關(guān)費用審核控制價122次、參與工程招標(biāo)活動83次,、工程施工合同簽訂156次,、設(shè)備材料市場詢價32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次,、現(xiàn)場簽證150次,、工程現(xiàn)場驗收153次。

(五)加強作風(fēng)建設(shè),，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力

為提高團隊的戰(zhàn)斗力,，不斷適應(yīng)新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中,，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn),，始終把提高干部隊伍的素質(zhì)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,，上班時間因下工地或開會未完成,，晚上回來必須利用加班時間完成，另外,，為不影響市重點工程建設(shè)進度,，基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”;二是加強職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，對新出臺的財經(jīng)法規(guī),、基建財務(wù)管理政策文件、財務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識,，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí),，并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解,、對答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè),，結(jié)合基建財務(wù)工作特點，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定,，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學(xué)習(xí)各項廉政規(guī)章制度,，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教育,，增強評審人員的拒腐防變能力,，為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。

二、存在困難和問題

過去的一年也存在不少的困難和問題,，主要表現(xiàn)在：

(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行,。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解,，或為趕工期,，工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告,，特別是20xx年前的一些工程項目,，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結(jié),，施工單位反映強烈,。

(二)工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項目由于時間緊,，存在設(shè)計粗糙,、漏項嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題,，或者邊施工,，邊設(shè)計，邊調(diào)整,，導(dǎo)致預(yù)算控制價失真,、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患,，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評審及項目推進,。

(三)拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)有待進一步完善。目前我市拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué),、補償項目不全,、操作性不強，給實際拆遷補償帶來困難,。

(四)基建評審管理力量薄弱,。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材,，懂土建不懂水電,、懂造價不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬象評審工作的要求,，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上,，不能與實踐有機相結(jié)合;二是基建評審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評審、管理任務(wù),。

三,、20xx年工作思路和目標(biāo)

20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，進一步理順基建管理機制,，提升基建管理水平,，加強基建管理隊伍建設(shè)，推進蘇區(qū)振興發(fā)展,，更好的服務(wù)我市項目建設(shè),。

(一)提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平,。進一步理順建筑設(shè)備材料詢價機制,，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證,，建立完善征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn),，堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標(biāo)行為,，防止施工圖審查走過場,，建立健全一套規(guī)范的基建管理機制。

(二)建立基建管理長效機制,。進一步建立健全規(guī)章制度,，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞,，完善體制機制,，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低,、程序繁雜等問題,，建立基建管理高效運行的長效機制。

(三)加強隊伍建設(shè),。一是選調(diào)一批作風(fēng)實,、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員,，充實基建管理和評審力量,，以更好的服務(wù)我市的項目建設(shè);二是基建管理和評審人員要加強學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實際,，加強基建管理調(diào)查和理論研究,，全面提升基建隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德,。注重加強作風(fēng)建設(shè),，努力形成客觀公正,、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng),。

(四)加強對外宣傳,，利用多種形式，宣傳基建財務(wù)政策,、法規(guī),、制度、文件,，讓社會各界了解基建財務(wù)工作，讓基建財務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行,。

年終基建工作總結(jié)和工作計劃 基建工作年度總結(jié)篇十一

20xx年,，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下,，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的xx大,、xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機,，全體黨員干部團結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想,，務(wù)實創(chuàng)新,，凝心聚力，克服困難,，以質(zhì)量為核心,，有重點、有步驟地推進我?；üぷ?，堅持統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù),。

一,、圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務(wù)

基建處黨的群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署,，高度重視,，積極組織發(fā)動，周密安排部署,，表現(xiàn)出了組織有序,、調(diào)研深入、評議公正客觀,、整改措施具體等特點;把開展民主評議活動與推動當(dāng)前工作結(jié)合起來,，促進東校區(qū)建設(shè)有序推進;把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來，多為師生員工辦好事、辦實事,，收到了較為顯著的成效,。

1、思想意識得到了進一步的凈化,。黨員干部通過理論學(xué)習(xí),，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題,，進一步增強了黨性意識和黨性修養(yǎng),，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過邊查邊改,、建章立制,，對師生員工反映的問題，通過完善各項制度和制定工作計劃,，落實措施,，積極進行整改。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育,，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強,。通過活動，廣大黨員干部精神上補了“鈣”,，明確了必須全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進一步增進了同群眾的感情,、拉近了同群眾的距離;進一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距,，增強了做好群眾工作的本領(lǐng),。廣大黨員干部表示，自己找回了群眾觀點,，站正了群眾立場,，強化了宗旨意識。

2,、工作作風(fēng)有了進一步的改進,。我們把教育實踐活動與改進工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來，針對部分干部職工人浮于事,、效率低下,、懶散推諉、自律不強等問題,，我們采取一邊整改,，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果,。目前大家主動學(xué)習(xí)的意識明顯增強,，工作作風(fēng)明顯改進,，工作效率明顯提高，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮,，帶動了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，精神面貌煥然一新，為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ),。

3,、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強,。這次活動堅持破立并舉,，注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神,，在聯(lián)系服務(wù)群眾,、規(guī)范權(quán)力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子,，強化了對不良作風(fēng)的剛性約束，按規(guī)矩辦事,、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強,。通過認(rèn)真清理工作，按照建立,、修訂,、補充、完善的原則,，遵照有關(guān)要求,，結(jié)合基建處的工作實際，擬制定規(guī)章制度15個,，完善規(guī)章制度3個,，廢止規(guī)章制度11個，修訂完善制度15項,。

4,、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點得到突破。這次活動積極回應(yīng)群眾關(guān)切,，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”,。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對征集到的意見和建議,，在“邊整邊改,、立行立改”的基礎(chǔ)上，召開專題會議,，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實際,，研究部署整改工作,。通過各種渠道征集到群眾意見50多條，自查問題30多條,，分別建立整改臺賬,，做到立行立改。明確整改時限,，責(zé)任到人,。全體黨員干部本著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真反思在工作中存在的問題,，端正態(tài)度,，展開學(xué)習(xí)討論。班子成員做深刻地批評與自我批評,，對照檢查,，自我剖析。對于群眾提出的意見,，事關(guān)學(xué)校發(fā)展的,、合理的，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，逐條梳理,，不折不扣地進行整改。其中立行立改事項7項,，近中期整改事項3項,，遠(yuǎn)期整改事項12項，并把問題逐條歸納,，規(guī)定整改時限,，分解落實到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人和各部門負(fù)責(zé)人，切實做到了責(zé)任人,、整改時限,、整改措施“三落實”。

二,、扎實工作,，積極推進各項建設(shè)工程進度

20xx年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識,，面對工作中意料不到的困難,，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè),。一年來,，努力完成圖書館、大學(xué)生活動中心,、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù),，及時開展各類修繕作業(yè),，積極穩(wěn)步地推進各項新建建設(shè)項目，強化基建管理,，基本完成了各項任務(wù)目標(biāo),。

1,、圖書館工程今年完成了二次精裝修,、吊頂工程，正逐步進行驗收,。中央空調(diào)系統(tǒng),、消防工程,、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機調(diào)試接近尾聲,。目前正配合學(xué)校圖書館等部門進行交付使用前的各項準(zhǔn)備工作,。

2、大學(xué)生活動中心工程已主體封頂,，二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成,。

3、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進場開工,，目前已完成完成主體封頂工作

4,、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖蓄水完成,，周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合，進行綠化方案設(shè)計的優(yōu)化,，力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作,。

5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作,，利用暑期開展對學(xué)校已使用的公建項目包括教學(xué)樓,、實驗樓、學(xué)生公寓,、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進行了全面排查,，及時組織施工單位進行維修。

6,、配合相關(guān)部門進行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作,，熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。

7,、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示,，正在收集意見反饋。

8,、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米,，規(guī)模270名幼兒,，標(biāo)準(zhǔn)7個教學(xué)班，正在進行施工圖設(shè)計,，各項工作按既定目標(biāo)有序向前推進,。

9、積極配合審計工作,，認(rèn)真梳理工作中存在的問題,。

三、加強管理規(guī)范化,，完善工作機制

20xx年,，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,，適時修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé),，出臺了項目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴(yán)格按照制度和規(guī)范,，明確個人分工,，層層分解任務(wù)，實行精細(xì)管理,，同時加強自身團隊建設(shè),，強化內(nèi)部管理，強調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合,，保證了基建管理工作的有效性和可控性,，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了工作責(zé)任制,。投資計劃科盡職盡責(zé),，具體負(fù)責(zé)項目立項、招投標(biāo)組織,、審計結(jié)算,，在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作,，全年共完成招標(biāo)項目50項,，簽約合同額5000萬元，審計項目43項,，審計金額12193.4萬元,，審定金額9886.5萬元，審減金額2262.3萬元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，統(tǒng)籌安排落實各項現(xiàn)場作業(yè)展開，及時組織各專業(yè)隊伍進場施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選,，加強材料供貨及現(xiàn)場檢查,，嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室積極開展對外聯(lián)系,、及時上報各類立項報告、工程月報,，同時加強內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識,，加強信息公開，一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條,，撰寫新聞報道10余篇,。各科室各司其職，密切配合,，使東區(qū)建設(shè)各項工作井然有序,，有條不紊向前推進。

四,、轉(zhuǎn)變工作思路,，改進工作作風(fēng)

針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為，以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工,，全處職工壓力極大,，但面對問題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法,，群策群力,，采取了嚴(yán)格資金監(jiān)管、及時組織甲分包的各承包商按時完工,、另行組織施工力量趕工等措施,，同時嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護學(xué)校的利益,。

針對公建項目,、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時修繕，采取了積極主動地向05教學(xué)樓入住院系,、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題,，同時分工到人,，定期對既有建筑加強巡視檢查,，對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)單位進行維修。在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進行回復(fù)和意見征求,，在行動上做到及時組織隊伍進行修繕,，較短時間內(nèi)達(dá)到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面,，對于住戶反映的問題,，做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實解決，力爭達(dá)到用戶的滿意,。

強化現(xiàn)場管理,，認(rèn)真落實打卡簽到制度,，加強對監(jiān)理單位的自律管理;加強對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理，利用工作聯(lián)系單制度,、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識;積極主動深入現(xiàn)場,，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報,，避免矛盾升級,。努力做好維穩(wěn)工作，積極主動與各級建設(shè)行政主管部門溝通,。

五,、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量

狠抓質(zhì)量管理,，不斷強化全員質(zhì)量意識,，建設(shè)精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針,，處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量,，落實質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度,。在施工中,，實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì),、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,，加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視,，重要施工部位強化檢查，及時整改設(shè)計缺陷,，優(yōu)化施工工藝,，嚴(yán)把材料進場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用,。

六,、加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，強化落實安全責(zé)任制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,，有力地促進了安全生產(chǎn),，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。

七,、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

20xx年,，基建處按照我校的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，落實各項規(guī)章制度,，標(biāo)本兼治，突出重點,，以負(fù)責(zé)的態(tài)度,、務(wù)實的作風(fēng)，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作,。在具體工作中,，我們著重抓了“三個堅持”。

1,、堅持落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加大監(jiān)督力度

一是狠抓責(zé)任制落實。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標(biāo);二是加強監(jiān)督檢查,，用制度約束人、管理人,，確保各項基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅持處務(wù)公開,，通過每周例會、處務(wù)會等工作方式,，確保集體決策,、工作程序、工作進展公開透明,。認(rèn)真落實中央的八項規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定,，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法,、勤政務(wù)實,。

2、堅持加強思想教育,，加大黨員干部廉潔自律的自覺性

以廉政制度建設(shè)年為契機,，每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作,。通過理論學(xué)習(xí),、通報典型案例,，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀,。

3,、堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤

一是強調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金,、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實,。元旦、春節(jié),、中秋,、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金,、有價證券,、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律,，自愛自重;二是深入落實了黨員干部會員卡零申報,、收入申報、個人重大事項報告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,，按立項,、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批,，進行陽光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更,、工程款支付、合同評審,、資料會簽制度,。

通過采取一系列強有力措施，有力地防止了違法,、違紀(jì),、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故,、問題,，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟損失和不良影響。

八,、團結(jié)協(xié)作,，同舟共濟，促進基建工作高效開展

一年來,，基建處全體黨員干部以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo),，團結(jié)協(xié)作，真抓實干,，充分發(fā)揮班子的整體效能,，促進了處務(wù)工作的全面發(fā)展,。

1、堅持貫徹民主集中制原則,，不斷增強班子戰(zhàn)斗力

堅持民主集中制原則,，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。班子自身的團結(jié),，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,，是完成全年各項工作的重要保證。在工作中我們一是堅持集體決策,，強化處務(wù)工作會議制度,，強化工程例會制度，所有會議結(jié)論均有會議記錄,，并強化嚴(yán)格落實,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮處務(wù)工作集體決策作用,，大事開會碰頭,，小事相互通報，相互協(xié)調(diào),。二是強調(diào)團結(jié)協(xié)調(diào)形成合力,，強調(diào)全處職工講團結(jié)、重友誼,，強調(diào)大事講原則,，小事講風(fēng)格，勁往一處使,，工作上不互相推諉,，努力形成民主平等和諧的團結(jié)氛圍，

2,、加強理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)

組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范,，新制度的學(xué)習(xí),，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志，適時組織各項新業(yè)務(wù),、新理論的貫宣學(xué)習(xí),。積極參加河南省高校基建學(xué)會組織的新的工程驗收規(guī)范,，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平,。

3、加強隊伍能力建設(shè),，充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對基建管理工作量大,、程序嚴(yán)謹(jǐn),、事務(wù)繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作,，很多同志一崗多職、一專多能,，大家在工作中任勞任怨,，積極履行各自的崗位職責(zé)，用辛勤的付出推動了我?；üぷ鞯捻樌_展,。

一年來，按照學(xué)校的總體部署,，基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進,，基本完成了各項工作任務(wù),。但是，在工作中也存在著許多不足之處,，主要表現(xiàn)以下幾個方面：

一是在工作計劃的執(zhí)行力不足,，存在實際工作不能完全按照計劃落實;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不夠充實;四是工作效率有待進一步提高,，部門信息溝通仍需進一步加強;五是圖書館工程的竣工后結(jié)算中將會出現(xiàn)的新問題,，仍需下功夫努力應(yīng)對與解決。六是結(jié)合審計中暴露出來的工程管理中存在的問題,，還需花大力氣,，進一步的建章立制，規(guī)范管理,，杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生,。這些問題，在今后的工作中我們要高度重視,，及時調(diào)整和解決,。

在新的一年里，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，以學(xué)?；ü芾頌橹攸c，努力完成學(xué)校規(guī)劃確定的任務(wù),，繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施,，改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件。進一步加強防腐倡廉教育,，嚴(yán)格按制度,、按程序辦事,，愛崗敬業(yè)，開拓進取,，真抓實干,，促進學(xué)校基建各項工作的進步和發(fā)展,，努力開創(chuàng)各項工作新局面,。

年終基建工作總結(jié)和工作計劃 基建工作年度總結(jié)篇十二

20_年的歲末就這樣不知不覺的走近了我們，時間總是這樣不留情面,?；叵胍荒陙砉ぷ髦薪?jīng)歷的點點滴滴，有成功也有不足,。下面把我個人20_年的工作和一些想法簡要匯報如下,。

一、回顧20_年的工作

20_年我主要進行了以下幾個方面的工作：

1,、對鐵道學(xué)院的施工圖紙進行審核,。圖紙是工程施工的重要依據(jù)，施工圖紙設(shè)計水平的高低對工程的質(zhì)量,、成本,、進度都有著極大地影響。而目前設(shè)計人員的責(zé)任心和技術(shù)水平普遍偏低,，圖紙中總是存在著較多的問題,，更重要的是我們應(yīng)該主導(dǎo)設(shè)計，而不是被他們牽著鼻子走,。為此,，在開工前我們用了大量的時間反復(fù)對圖紙進行審核，給設(shè)計院提出了許多版問題和修改意見,，使許多問題在正式出圖前完成了修改,，剩余的部分問題再以圖紙會審、洽商的形式進行解決,。這樣我們基本達(dá)到了圖紙問題在工程實體形成前發(fā)現(xiàn),、解決的控制目標(biāo)。

2,、對鐵道學(xué)院施工現(xiàn)場的安全進行管理,。對于施工現(xiàn)場來講，有效的安全控制是建設(shè)工程順利進行的根本保證,，沒有安全也就沒有一切!根據(jù)項目分工我主要分管項目的安全管理工作,，鐵道學(xué)院兩家監(jiān)理單位安全總監(jiān)的經(jīng)驗較為豐富，施工總包單位二局和三局雖然都是國家的特級施工企業(yè),，但是他們項目部安全管理人員的技術(shù)水平和工作責(zé)任心卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)場安全管理的需要,。既不能充分的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患而且對于發(fā)現(xiàn)的問題也不能很好地落實改正,。為此，我們一方面充分利用監(jiān)理,，要求監(jiān)理單位人員日常巡視必須到位,，盡可能的發(fā)現(xiàn)問題通知總包同時每周利用半天的時間進行專項的安全檢查，監(jiān)督其整改,。第二,、針對各參建單位技術(shù)水平不齊、標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況,，對現(xiàn)場的安全管理實行樣板引路,，同時要求施工單位做出施工現(xiàn)場安全管理控制要點,，作為管理依據(jù),。第三、組織監(jiān)理和總包,、分包的安全員開專題會,，給總包、分包單位的安全員劃出責(zé)任區(qū),、責(zé)任樓,，責(zé)任到人，要求他們對存在的隱患死盯,、盯死,，一個問題解決了再去解決下一個，同時對不負(fù)責(zé)任的人員堅決清退出場,。第四,、針對總包不能有效管理分包的情況，由監(jiān)理單位和我們項目部人員幫助總包進行落實,。第五,、對不同時期、不同施工部位的安全隱患進行側(cè)重,、細(xì)致的檢查,。比如在夏季和冬季我們加強對民工宿舍的檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)是對每個宿舍,、每張床進行全方位無遺漏的檢查,，對查出的違禁電器由總包單位沒收處理，對于重復(fù)出現(xiàn)的問題,，對總包單位進行處罰,。通過以上措施的執(zhí)行，使現(xiàn)場的安全管理一直處于受控狀態(tài),。

3,、對鐵道學(xué)院水電工程的預(yù)留與預(yù)埋進行管理,。預(yù)留預(yù)埋對于水電安裝來講工程量不大，但卻至關(guān)重要,。為此,，我們采取了以下措施。第一,、開工前召開由我方,、監(jiān)理、總包,、分包等單位參加的交底會,，將我公司對于本工程質(zhì)量的要求、標(biāo)準(zhǔn)進行灌輸,，統(tǒng)一思想,、施加壓力，并告知我公司的獎優(yōu)罰劣政策,，一直到分包的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,。第二、要求總包單位作出預(yù)留預(yù)埋的專項方案,，對每個細(xì)節(jié)和質(zhì)量通病都拿出具體的質(zhì)量控制措施,。第三、樣板引路,，在每項工程施工前,，要求總包單位必須作出高標(biāo)準(zhǔn)的樣板，以此作為今后的施工依據(jù),。第四,、在剛開始正式施工時挑毛病、抽鞭子,。把小問題擴大化,、嚴(yán)重化處理，讓施工單位在今后的施工中不敢掉以輕心,。第五繼續(xù)抽鞭子,、高壓管理，堅持一個問題都不放過的原則,，讓施工單位產(chǎn)生畏懼之心,。這樣，通過半年多的努力,，現(xiàn)在一次結(jié)構(gòu)階段的預(yù)留預(yù)埋基本完成,，總體質(zhì)量比一期有了較大提高。

4、作為公司的老員工不僅自己要廉潔自律,，在對待新到公司的同志及年輕的同志,，更堅持把廉潔自律是公司的核心競爭力的理念灌輸給他們，同時把自己在工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)毫無保留的告訴他們,。

二,、對創(chuàng)建精品工程的一些想法

對于二期工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，公司要求是創(chuàng)精品工程,、百年工程,，相對于一期來講要有一個明顯的提高。從6月份開始打樁到現(xiàn)在半年多的時間,，應(yīng)該說我們項目部干的比較苦,，但是在工程質(zhì)量方面還是有許多不盡如人意的地方。現(xiàn)在在建設(shè)市場上,，像我們這樣深入管工程的建設(shè)單位很少,，但是我覺得我們做的還不夠，因為我們的質(zhì)量目標(biāo)是精品工程,、百年工程,，我們不得不深入,，也因為現(xiàn)在施工單位,、監(jiān)理單位管理人員的責(zé)任心和技術(shù)水平在不斷下降，我們不得不深入,。

但延伸管理只是我們創(chuàng)精品工程,、百年工程的一個開始。我想,，我們要真正實現(xiàn)這個目標(biāo),，在延伸管理的同時要細(xì)化管理，最好的辦法就是對工程的質(zhì)量進行精細(xì)化管理,。建立我們公司自己的工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，這個標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是很具體、詳細(xì),，準(zhǔn)確描述每個分部分項工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，要達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)的控制要點是什么?如何杜絕質(zhì)量通病?哪些工作是必須做而決不能放過的，否則就達(dá)不到我們的要求,，這個標(biāo)準(zhǔn)全公司嚴(yán)格遵照執(zhí)行,。這樣就可以盡量規(guī)避員工因水平、經(jīng)歷,、處事方法不同而給企業(yè)造成的風(fēng)險,。使公司的每一位員工無論來自哪里，都能夠按照同一個工作思路,、同一個工作方法,、同一個質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)去完成自己的工作,。

要建設(shè)精品工程，我認(rèn)為必須要建立一套規(guī)范化,、精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的東西來指導(dǎo)和約束,，這樣我們才能在創(chuàng)精品工程,、百年工程的路上越走越好。

三,、工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)及對20__年工作的設(shè)想

公司一直堅持的思路清晰,，目標(biāo)明確，作風(fēng)干練,，死盯盯死的工作作風(fēng)確實對我的工作起到了很大的促進作用,。但是在工作中仍然有一些不足，比如：工作中仍有不細(xì)致的地方,，未發(fā)現(xiàn)吊扇和投影儀過近,，無法滿足使用要求的問題，后期會造成一些改動,。在工作中對施工單位的管理方法和管理力度仍需改進和加強,。明年是鐵道學(xué)院工程創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵年，為此,，在20__年我要重點做好以下工作：

1,、一定要繼續(xù)堅持思路清晰、干脆,、干練的工作作風(fēng),。良好的工作作風(fēng)是干好任何工作的基礎(chǔ)。

2,、在對圖紙清晰,、準(zhǔn)確掌握的同時。堅持主導(dǎo)設(shè)計,，設(shè)計為我所用的思想,。

3、探索實施精細(xì)化管理,。在每項工程開始施工前組織施工,、監(jiān)理單位對工程提前進行詳細(xì)策劃，對如何做才能確保質(zhì)量拿出具體的辦法,，力爭工程一次做好,。

4、在詳細(xì)策劃的基礎(chǔ)上，堅持樣板引路的管理,，擴大樣板的區(qū)域,，這樣能夠更有效的起到樣板帶路的作用，也能更多的發(fā)現(xiàn)問題,，為大面積施工做好充分的準(zhǔn)備,。

5、對于施工現(xiàn)場的安全,、質(zhì)量問題本著一個都不放過的原則開展工作,。對于施工單位、監(jiān)理單位的管理做到長抓不懈,，加大對施工單位,、監(jiān)理單位的管理力度。

年終基建工作總結(jié)和工作計劃 基建工作年度總結(jié)篇十三

今年是我公司豐收的一年,，我公司在陜北礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量管理這一工作目標(biāo),，大力開展點線面管理,、強化現(xiàn)場管理，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,。截止10月底,，我公司在項目基本建設(shè)期間未發(fā)生安全事故，較好的完成了目標(biāo)及任務(wù),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、20xx年全年工作總結(jié)

（一）年度指標(biāo)完成情況

至20xx年10月底蘭炭和電石項目籌建已基本完成,，蘭炭項目現(xiàn)已投產(chǎn),，電石項目預(yù)計20xx年14月15日2#電石爐點火試生產(chǎn)，現(xiàn)已進入最后安裝調(diào)試階段,。

（二）狠抓現(xiàn)場管理,，落實會議精神

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點線面管理,，層層落實責(zé)任,，制定和完善了現(xiàn)場管理制度及獎罰辦法等內(nèi)容。每周日我公司對生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場定期組織人員進行檢查,，并召開工程調(diào)度會,，將檢查結(jié)果以會議紀(jì)要文件形式通知施工單位，把每項工作及會議精神都落實到每個員工,，確保項目基本建設(shè)順利進行,。

（三）安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。我公司全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理體制,，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,，全力提高員工安全意識和自我防護能力,，增強了全員的安全意識。以“打非,、治違,、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改安全隱患,，確保安全生產(chǎn),，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動,，強化事故應(yīng)急預(yù)案演練,，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,，受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。

（四）立足本職,，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量,，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我公司對所有進場原材料進行現(xiàn)場抽樣檢驗的辦法,，確保工程中所用原材料檢驗全部合格后方可使用,，且對每項隱蔽工程都要驗收，保證施工質(zhì)量按期完工,。

當(dāng)然,，今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴(yán)不細(xì),，管理人員短缺,，管理職責(zé)界定不明確，制度執(zhí)行不嚴(yán)格,，施工單位較多,，人員多而復(fù)雜，責(zé)任制落實不到位,，現(xiàn)場隱患多,、違章現(xiàn)象還時有發(fā)生，這都為事故的發(fā)生埋下了隱患,。20xx年我們將繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀,，加強職工思想政治工作,，進一步完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營任務(wù),，使之更上水平,，邁上一個嶄新的臺階。

二,、20xx年工作安排

（一）20xx年,，更是公司跨越發(fā)展的關(guān)鍵年。我們要探索新形勢下的工作思路和企業(yè)管理模式,，完成公司年度經(jīng)濟奮斗目標(biāo),、推動企業(yè)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的總體戰(zhàn)略部署,，加班加點完成項目基本建設(shè)任務(wù),，并樹立一個中心，突出兩大重點,，建立三套體系,，加強五項管理，完成十項指標(biāo),。

樹立一個中心：就是要動員一切力量,，狠抓項目建設(shè)，確保廠前區(qū)及生活區(qū)籌建工作順利開展,，實現(xiàn)公司辦公區(qū)配備完善及員工生活條件提高的目標(biāo),。

突出兩大重點：就是要做好二期煤焦油加氫項目及電廠前期準(zhǔn)備工作，確保二期項目上半年完成設(shè)計及基礎(chǔ)工程,，下半年完成項目建設(shè)工程,。

建立三套體系：就是要建立規(guī)范的企業(yè)運營管控體系、公司總部與各分廠財務(wù)核算體系和部門,、個人績效考核體系,。

加強五項管理：就是加強安全管理、基本建設(shè)管理,、生產(chǎn)經(jīng)營管理,、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和人力資源管理。

完成雙項指標(biāo)：完成項目廠前區(qū),、生活區(qū)、二期項目建設(shè),；安全生產(chǎn)零事故,。

（二）存在問題：

1、一期項目建設(shè)我部門深深感受到因為資金的緊張而造成了施工單位工作不配合,、施工人員無法滿足工程要求,、無法按期完工等情況,。生活區(qū)、廠前區(qū)和二期煤焦油加氫項目建設(shè)公司是否能夠配備充裕的資金,。

2,、基建管理部要增加土建及安裝技術(shù)人員，負(fù)責(zé)日常項目建設(shè),、資料整編,、安裝調(diào)試及協(xié)調(diào)工作。爭取在20xx年工作中責(zé)任落實,、安排明確,，確保工程早日竣工。

3,、公司在20xx年項目建設(shè)工程中是否可招標(biāo)公正,，確保優(yōu)質(zhì)施工單位進駐我公司項目建設(shè)。施工單位的良莠既影響到我公司項目建設(shè)質(zhì)量,，又影響到我公司項目是否能夠順利按期竣工并投入生產(chǎn)使用,。

20xx年已經(jīng)到了尾聲，回顧過去,，我們付出了,，也收獲了。20xx年是一個新的開始,，我們將會在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅持不懈,、努力奮進為公司創(chuàng)出更多的效益！

年終基建工作總結(jié)和工作計劃 基建工作年度總結(jié)篇十四

因工作需要,，我抽調(diào)至到廳基建辦工作,，主要負(fù)責(zé)林業(yè)新村公建部分項目工程財務(wù)管理。一年來,，我能夠忠于職守,，勤政務(wù)實，廉潔自律,，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、堅持學(xué)習(xí),，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

(一)強化自身修養(yǎng),堅定政治信念,，端正工作作風(fēng)

我始終堅持以一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造,，在工作之余潛心研讀了馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論以及江領(lǐng)導(dǎo)人同志“三個代表”重要思想,、黨的七大等文獻(xiàn)資料,，并將其精神實質(zhì)融匯貫通,，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會。二是在學(xué)習(xí)的過程中,，能夠勤于思考,、勇于探索、敢于創(chuàng)新,，做到重實際,、說實話、辦實事,、求實效;三是堅持嚴(yán)于律已,，寬以待人，注重團結(jié),，端正態(tài)度,，擺正位置，正確處理好與同志之間的關(guān)系,，工作上既能相互協(xié)調(diào),、相互配合、相互支持,、相互監(jiān)督,。

(二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野,、努力提高管理水平

本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財務(wù)管理》、《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》的若干重要變化,，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù),、會計工作的政策法規(guī)，同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟,、審計,、公文寫作等相關(guān)知識，豐富知識體系,，提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力,。

二、履行職責(zé)基本情況

一年來,，我主要負(fù)責(zé)基建的會計核算工作,，資金籌措、基建報表,、預(yù)算及工程款支付等工作,。在實際工作中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是,、細(xì)心審核,、加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)核算工作,。嚴(yán)格審核原始憑證，確保原始會計憑證的真實性,、合法性,，保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務(wù)的附件資料，杜絕“白條”支出,。

三,、個人遵守黨紀(jì)及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況

一年來嚴(yán)格要求自己，堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央,、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,，按照各項廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育,，自覺開展批評與自我批評;在為人處事上,，堅持誠實做人，踏實做事,，為人正派,，辦事公道，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，做到對事不對人，比較注意把握自己的角色定位,，自覺地維護大局,，維護團結(jié)。在處理工作關(guān)系上,，始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅持自重,、自省,、自警、自勵,，自律,，身體力行。自我回顧檢查,，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為,。

四,、存在的不足和今后努力的方向

綜觀一年來的工作，我在會計崗位上又有了新的提高,，也取得了一些成績,。同時也存在一些不足，一是知識面還不夠?qū)?，學(xué)習(xí)還不夠深刻,、系統(tǒng)。以后會要求更高,，唯有更加努力學(xué)習(xí),，在理念、理論和知識各方面更新和進步,，才能履行好職責(zé);二是還要進一步增強工作的創(chuàng)造性,，要善于在繁重的工作中磨煉意志，增長才干,。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,，根據(jù)工作需要，不斷調(diào)整自己的思維方式,，創(chuàng)新工作方法,。

小結(jié)：在今后的工作中，我將進一步加強理論學(xué)習(xí),，揚長避短,，克服不足，抓住主要矛盾,，找準(zhǔn)工作的突破口,，使自己能一直緊跟林場發(fā)展的步伐，為林場今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

年終基建工作總結(jié)和工作計劃 基建工作年度總結(jié)篇十五

____年是充滿生機和活力的一年,，是學(xué)院的關(guān)鍵年和攻堅年，也是學(xué)院各項事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的良好契機年,。在院委會,、黨委會的關(guān)心幫忙下，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,，在學(xué)院各部門的大力支持下,，在基建處全體員工的努力下，學(xué)院工程建設(shè)項目于____年_月中旬全面竣工,，學(xué)院基本硬件設(shè)施規(guī)模到達(dá)了一嶄新的高水平臺階,，學(xué)院辦學(xué)條件、實力有進一步增強。同時,，我院_期征地工作也已經(jīng)展開,，土地權(quán)屬證書的辦理也已經(jīng)進入公示階段，待公示完成后無其他問題即可辦理完成,。全處同志在人手較少,、專業(yè)人員不配套的狀況下,，力排萬難,，用心開展各項工作，創(chuàng)新性地完成了學(xué)院交給的各項工作任務(wù),，為學(xué)院建立新型本科高職特色大學(xué),，奠定了基建方面堅實的基礎(chǔ)。

一,、____年學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)狀況

(1)___校區(qū)二期項目建設(shè)狀況

二期工程于____年__月初開始動工,，____年__月完成第一梯次建設(shè)，主要建設(shè)項目為：學(xué)生宿舍_棟,、教學(xué)樓_棟,、食堂_棟、籃球場_塊,、排球場_塊,、網(wǎng)球場_塊，總建筑面積約____㎡;____年__月完成第二梯次建設(shè),，主要建設(shè)項目為：實訓(xùn)大樓_棟,、學(xué)生宿舍_棟，總建筑面積約_____㎡,，至____年__月下旬,，我院二期工程項目全部建設(shè)完成，總建筑規(guī)模近______平方米,，總投資額人民幣____萬元,。

二期工程第一梯次建設(shè)項目在__年__月完成后，我處人員一方面認(rèn)真總結(jié)一期工程,、二期第一梯次工程的建設(shè)經(jīng)驗,，另一方面則用心籌備第二梯次的建設(shè)。第二梯次主要建設(shè)資料是我院的實驗實訓(xùn)大樓,、__學(xué)生宿舍及室

外配套設(shè)施,，其余如：實訓(xùn)樓周邊道路項目及其他零星配套建設(shè)項目40余項。投資額人民幣____萬余元,。__棟學(xué)生宿舍建設(shè)項目建筑規(guī)模_____㎡,，按防火等級二級，建筑等級二級，使用年限按50年設(shè)計,，抗震設(shè)防烈度為_度,，建筑高度___米，結(jié)構(gòu)形式為五層框架結(jié)構(gòu);新教學(xué)樓建設(shè)項目建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),，總建筑面積_____㎡,，建筑為__層結(jié)構(gòu)，局部__層,，建筑總高為__米,，設(shè)計使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為_度,，耐火等級二級,。

兩項目于____年_月進入可行性論證、單體設(shè)計,、地勘等建設(shè)前的準(zhǔn)備階段同時在___建設(shè)局辦理建設(shè)項目報建,、報審等相關(guān)手續(xù)，____年底開工建設(shè),，____年_月__日單體工程封頂斷水,，全面進入裝修階段，于____年_月上旬正式竣工,。____年_月__日在___質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)機構(gòu)監(jiān)督下,，此兩項工程順利驗收合格，質(zhì)量等級評定為良好,。

在院領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)導(dǎo)下,，在___的直接指揮下，基建處職工用心工作,，用科學(xué)理論和專業(yè)知識指導(dǎo)工作實踐活動,，努力讓各項工作更完善、更高效,，為了保證工期和施工質(zhì)量,，基建處人員團結(jié)一心，發(fā)揚艱苦奮斗,、自強不息,、吃苦耐勞、任勞任怨的精神,，本著搶工期,、重質(zhì)量、保安全的原則,，全身心投入工作,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，主動放棄節(jié)假日休息，加班加點,，不怕苦,、臟、累,，克服晴天一身土,，雨天一身泥等困難，保證工程現(xiàn)場每一天24小時有我處工作人員,，在監(jiān)督工程質(zhì)量同時,，認(rèn)真排除一切有可能的安全隱患，最終按期順利完成了基建任務(wù),，并確保在施工過程中,，未發(fā)生一齊安全事故。

二期工程第二梯次項目自____年_月交付使用,，一方面我處人員在此梯次建設(shè)過程中總結(jié)了前兩次工程的建設(shè)經(jīng)驗，給予了比較嚴(yán)格的管理,，使得問題比較少;另一方面由于竣工時間為學(xué)院的暑假期間,，沒有大規(guī)模投入使用，使得工程中的隱蔽性問題不能充分體現(xiàn),，增加了問題排查的難度,。我處

人員用心會同后勤部認(rèn)真檢查每一間教室和宿舍，看到有問題就及時聯(lián)系施工單位前來完善,，爭取給新入住學(xué)生宿舍的學(xué)生們帶給一個完美的生活環(huán)境,，給全校師生帶給一個設(shè)計合理、功能齊全的訓(xùn)作大樓,。

(2)妥善解決以前遺留的問題,，推進和諧校園建設(shè)

一期工程圖書館和學(xué)生宿舍工程完工后，我處用心配合學(xué)院后勤部處理后續(xù)的修繕工作,，其中包括圖書館屋面滲水,、地面開裂的修繕、學(xué)生宿舍的清洗工作,、學(xué)生宿舍電路及漏水問題的修繕,。一期工程修繕中，圖書館閱覽室地面開裂狀況有代表性,，原施工單位先是推脫職責(zé),，不愿維修，我處委托___質(zhì)量監(jiān)督檢測中心對開裂地面做出了鑒定,，在鑒定報告中明確指出地面開裂的確是施工方未嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工造成的,，有了合法有效的鑒定報告，施工單位最后愿意承擔(dān)大部分職責(zé)。二期工程第一梯次項目交付使用后,，我處用心組織施工單位,，會同學(xué)院后勤部、學(xué)生部等一齊進入后期維護階段,。由于該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病,，二期學(xué)生宿舍工程交付使用后，出現(xiàn)了部分房間漏水滲水的狀況,，在___的親自關(guān)心指導(dǎo)下,，我處用心與施工單位溝通維修問題，本著保后勤,、做服務(wù)的理念,，為讓新生能夠迅速適應(yīng)新的校園環(huán)境，及時提出維修方案,，全處人員不分上下班時間,，抓緊時間協(xié)同施工單位維修小組、后勤部水電維修人員完成了維修的第一階段,，同時與施工單位協(xié)商并達(dá)成協(xié)議,，對后續(xù)將要使用的維修原材料要求其購買并交由后勤部管理，以便在以后的使用中,，能夠迅速的解決突發(fā)事件,。

在二期工程維修告一段落的同時，與我院一期食堂,、留學(xué)生交流中心項目施工單位(______公司)進行了工程結(jié)算,，確定最終給付_____公司____萬元整作為工程量增加部分工程款;與一期訓(xùn)作樓項目施工單位(______公司)進行了工程結(jié)算，確定最終給付______公司____萬元整作為工程量增

加部分工程款;與二期教學(xué)樓項目施工單位(_______公司)進行了工程結(jié)算,，確定最終扣除______公司___萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學(xué)生宿舍項目施工單位(_______公司)進行了工程結(jié)算,，確定最終扣除______公司___萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學(xué)生宿舍二標(biāo)段項目施工單位(_______公司)進行了工程結(jié)算，確定院方一次性支付剩余工程款及質(zhì)保金,，______公司支付我院___萬元作為工程后續(xù)維修款項,，至此______公司工程款全部結(jié)清。

(3)學(xué)院二期新征地狀況

學(xué)院二期征地工作于____年__月全面展開,，于____年_月__日與______簽訂了《_______的補充協(xié)議》,，協(xié)議明確了______的__地塊的面積為____畝為我學(xué)院土地，于____年_月__日收到由_______下發(fā)的《_________核準(zhǔn)的批復(fù)》,，文件明確了我院二期征地地塊上的建設(shè)項目名稱和地址等相關(guān)規(guī)劃指標(biāo),。在此之后，我處用心配合______設(shè)計院,，完成了《_________征地修建性詳細(xì)規(guī)劃》,，并報___規(guī)劃建設(shè)局,、___國土資源局審批，并于____年_月_日收到由___國土資源局辦公室下發(fā)的__國土資發(fā)〔20__〕126號《關(guān)于_______建設(shè)項目用的預(yù)審意見》,，預(yù)審意見中明確我院建設(shè)項目建設(shè)用地貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策,，用地標(biāo)準(zhǔn)和總規(guī)模負(fù)荷有關(guān)規(guī)定，同意透過用地預(yù)審,。預(yù)計于____年_月即可將我院二期新征地土地證辦理完畢,。

至____年_月中旬，二期新征地的永久性圍墻已經(jīng)全面修筑完畢,，我院的新擴建校區(qū)的藍(lán)圖將在圍墻以內(nèi)區(qū)域內(nèi)一一成為現(xiàn)實,。

(4)學(xué)院三期建設(shè)項目全面啟動

學(xué)院三期建設(shè)項目辦公樓、廣場及臨時運動場項目于____年_月全面啟動,，至____年_月,，新建項目場地已經(jīng)平整完畢。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力配合下,，

我院辦公樓建設(shè)項目的設(shè)計,、審圖工作已經(jīng)接近尾聲，單體的建設(shè)施工合同于____年_月__日簽訂完成,。辦公樓項目總建筑面積為_____平方米,，建筑設(shè)計層數(shù)為__層，建設(shè)類型為框架結(jié)構(gòu),，設(shè)計使用年限50年，耐火等級為國家二級,，看地震強度為_度,，以上單體預(yù)計共投資____萬元，預(yù)計建設(shè)工期歷時約__個月,。辦公樓將給我學(xué)院樹立起另一個標(biāo)志性建筑,。

(4)工程款的資金支付狀況。

工程款的支付時,，堅持按合同辦事,，不提前、不拖沓,，認(rèn)真踏實的做好資金計劃,，按計劃付款。對急需付款的項目和工程材料,，提出了部門意見和推薦,，以及時解決突發(fā)問題，避免造成不良影響,，推進和諧校園建設(shè),。

三,、建設(shè)工作總結(jié)

基建處做為學(xué)院的基本建設(shè)職能部門，對學(xué)院的建設(shè)發(fā)展,，個性是學(xué)院硬件設(shè)施建設(shè)負(fù)有重要職責(zé),。如何切實有效的保證為教學(xué)，不辱使命,，不斷提高基本建設(shè)管理水平,，營造一個布局合理的和諧校園，是衡量基建處工作好壞的基本標(biāo)準(zhǔn),。為此,，我們對基建處工作的過去、此刻和未來進行了認(rèn)真的回顧,、疏理和規(guī)劃,。

1、強化職責(zé)意識,。明確提出全處人員,，個性是處領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識和理解單位及個人的崗位職責(zé)，首先解決就應(yīng)做什么的問題,。要求全處人員團結(jié)一心,，不斷增強大局意識、強化質(zhì)量意識,、不忘危機意識,、提高發(fā)展和服務(wù)意識。努力提高基本建設(shè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平,。

2,、重溝通，講效率,?；üぷ髋c學(xué)院各個部門的工作都息息相關(guān)，為滿足各個職能部門對基礎(chǔ)設(shè)施不同的需求,，我處人員在工程進行前,，都會用心與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通相關(guān)問題，詢問相關(guān)意見,，盡量在開工之前將方案調(diào)整到各方受益,，避免開工之后又重復(fù)建設(shè)的無謂浪費。

3,、制定明確的工作目標(biāo),。為了使基建工作目標(biāo)清晰，方向明確,。我們制定了“工作要精細(xì),，管理要直接;落實要具體,，作風(fēng)要深入;制度要健全，程序要合規(guī);業(yè)務(wù)要精通,，服務(wù)要到位;行為要廉潔,、觀念要提升”的工作目標(biāo)，并認(rèn)真落實和踐行,。例如我院今年__月舉辦的慶典工作,，為保證慶典工作順利進行，力排萬難,，借來了發(fā)電機;當(dāng)足球場搭建時舞臺,，我處人員一步不離的守在工地旁認(rèn)真監(jiān)督到深夜;當(dāng)節(jié)目彩排時，發(fā)現(xiàn)舞臺有搖晃的安全隱患,，立即不顧自身安危,，鉆進舞臺底部對舞臺進行加固工作等，都是工作觀念提升的具體體現(xiàn),。

4,、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平,。參加學(xué)院組織的政治學(xué)習(xí)及思想教育數(shù)次,，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院下發(fā)的各項文件，堅持用黨的精神武裝頭腦,，從思想上保證了黨的各項方針政策得到貫徹落實,。同時加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)知識不斷更新,、豐富和發(fā)展,。

5、早謀劃,、細(xì)論證、勤溝通

針對基本建設(shè)工程投資大,、工期長,、單件生產(chǎn)、影響因素多的特點,，我們在工程項目前期堅持提早謀劃,，做好做細(xì)項目的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和投資概算等前期論證工作，努力做到實事求是,，科學(xué)合理地使用學(xué)院建設(shè)資金,。

6、抓質(zhì)量,、保、控投資

為有效落實“三控”各項措施，全處人員團結(jié)一心,，群策群力,，不斷提升觀念，逐步改善工程管理的方式方法,。

(1)抓質(zhì)量。牢固樹立百年大計，質(zhì)量第一的思想,。為了保證工程質(zhì)量，堅持從源頭抓起,，實行全過程質(zhì)量控制,，包括設(shè)計質(zhì)量、招投標(biāo)質(zhì)量,、工程施工和項目管理質(zhì)量,。

(2)保工期。工期是基建工程的重要控制目標(biāo)之一,，施工進度至關(guān)重要,，

務(wù)必常抓不懈，我們針對不同工程的不同特點,，采取了不同的,、操作性較強的措施，收到了不錯的效果,。個性在今年_月初,，實訓(xùn)樓工程報告廳由于地基出現(xiàn)地質(zhì)狀況復(fù)雜，不能全部按照原設(shè)計方案施工,，施工進度滯后于原施工計劃,，我處人員用心與項目設(shè)計單位、地勘單位溝通意見,，經(jīng)多次現(xiàn)場勘查,，以最短的時間擬定加深人工挖孔樁以確保工程質(zhì)量的方案，使工程逐漸縮短與計劃進度的距離,，為工程按期竣工驗收帶給了有力的保障,。

(3)控投資。投資控制是所有學(xué)院基本建設(shè)的問題之一,。我處人員用心配合相關(guān)部門,，為相關(guān)部門帶給盡可能多的技術(shù)支持及技術(shù)性推薦，使工程項目的合作洽談能夠更加全面,，為施工合同能夠在解決施工過程中將會碰到的突發(fā)事件時更加有力和完善,。

四、面臨的主要困難

目前面臨的主要困難就是專業(yè)技術(shù)人員太少,?；ㄌ幀F(xiàn)有_名工作人員,，其中處長_位，水電工程師_位,，土建工程師_位,，專員_位。而我院現(xiàn)有基建設(shè)施正向著新型本科院?；ㄖ笜?biāo)靠攏,，任務(wù)十分繁重，給施工管理工作帶來很大的困難;再者,，我院北部校區(qū)建設(shè)在即,，更是需要挑選適宜的人員赴外地參與學(xué)院省外新興建設(shè)。

五,、存在的主要問題

1,、由于人員較少，日常工作繁忙,，對基本建設(shè)實踐經(jīng)驗總結(jié)的不夠,，細(xì)節(jié)不夠完善。

2,、基本建設(shè)工程質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節(jié),，對施工單位管理的辦法與手段還不夠完善。

3,、計劃外零星附屬項目工程多,，限期緊，而項目的各個階段建筑規(guī)定有明確的要求,?？蓧嚎s只能是項目開工前功能，設(shè)計調(diào)查研究論證的時間,，而

造成一些不足和缺陷,，影響工程完工之后的使用。

4,、時間緊,、任務(wù)重、操作難,，在節(jié)約成本、質(zhì)量的嚴(yán)格管理上需要進一步加強,。

5,、工程量、投資控制方法和手段有待進一步加強和完善,。

六,、下一步基建工作計劃和打算

1,、由于彝良大地震，國家對基建方面的工作高度重視,，提高國家規(guī)定要求高,，我處結(jié)合當(dāng)前國家對基建工作的新要求、新規(guī)定及時學(xué)習(xí),，重視加強管理,，并能經(jīng)常和于基建工作相關(guān)的部門研究、總結(jié)工作中存在的不足,，研究對策,，及時調(diào)整，使工作不斷趨向完善,、規(guī)范,。

2、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，按照學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃,，堅持以人為本的原則，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,，進一步解放思想,，明確發(fā)展思路，圓滿完成集團學(xué)院交給的各項基本建設(shè)任務(wù),。

3,、提高創(chuàng)新潛力，建設(shè)和諧校園,。作為學(xué)院基建人要及時了解我國高等教育硬件發(fā)展態(tài)勢,，加強橫向交流，謀求創(chuàng)新發(fā)展,。用心參加相關(guān)會議,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，及時了解和掌握當(dāng)前基建發(fā)展形勢和動態(tài),，虛心向其他單位學(xué)習(xí),，主動吸納和借鑒成功經(jīng)驗，揚長避短,。結(jié)合學(xué)院建設(shè)實際,，勇于創(chuàng)新，用心總結(jié)和探索基建管理規(guī)律和成功經(jīng)驗,，緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展規(guī)劃開展工作,，搞好校園規(guī)劃，建設(shè)精品工程，努力完善配套及服務(wù)設(shè)施,。為學(xué)院構(gòu)建新型和諧校園建設(shè),、優(yōu)化育人環(huán)境等工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4,、提高“三控”潛力,，堅持質(zhì)量第一。項目建設(shè)務(wù)必遵循基本建設(shè)程序,，務(wù)必堅持先勘察,、后設(shè)計、再施工的原則,。要不斷總結(jié)探索限額設(shè)計經(jīng)驗,，確保基建投資不超計劃;要摸索整個建設(shè)過程合理工期規(guī)律,，確保按期完工交付使用;要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),，合理組織施工，確保工程質(zhì)量,。要堅持公平,、

公正、公開的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的相關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)院的招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定,，建設(shè)陽光工程。認(rèn)真搞好工程項目的“質(zhì)量,、投資,、進度”三大控制工作，努力做到質(zhì)量優(yōu)良,、速度快捷,、造價經(jīng)濟合理，杜絕不合格工程,。

5,、加強部門人員的作風(fēng)建設(shè)，進一步強化服務(wù)意識,，努力提高溝通協(xié)調(diào)潛力,。全處職工要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力做到服務(wù)的人性化和時效性,。自覺服務(wù)于教學(xué)和科研等中心工作,。堅持請進來和走出去相結(jié)合的工作方法,，加強溝通與合作，經(jīng)常深入基層,，虛心傾聽和正確對待來自各方的意見和推薦。堅決維護學(xué)院和廣大教職工的切身利益,，自覺理解學(xué)院黨委和廣大師生的監(jiān)督檢查,。

6、認(rèn)真做好單位內(nèi)部管理工作,。充分發(fā)揮和調(diào)動全處人員的工作用心性,、主動性和創(chuàng)造性。不斷完善規(guī)章制度,，實行目標(biāo)管理職責(zé)制,，各施其職、各盡其責(zé),?？朔щy，用心工作,。同時加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷改善工作方式、方法和手段,，努力提高業(yè)務(wù)水平,，工作潛力和服務(wù)質(zhì)量，用心預(yù)防失職瀆職和腐敗行為的發(fā)生,。要內(nèi)煉強攻,，外樹形象，努力把基建處建設(shè)成為具有較強凝聚力,、親和力和戰(zhàn)斗力,、行為規(guī)范、求實創(chuàng)新,、清正廉潔,、形象良好的職能部門。

7,、我院現(xiàn)階段所具備的基礎(chǔ)設(shè)施,，是按照新型大學(xué)規(guī)劃的。今年__月,，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)富有前瞻性的指揮下,，我院繼一、二期征地之后,，再次征地____畝,，新征地塊位于現(xiàn)有地塊南面，現(xiàn)我院新征三期土地相關(guān)手續(xù)正在辦理當(dāng)中，我處人員將盡快完善征地手續(xù),，盡早取得土地權(quán)屬證書,。

8、根據(jù)學(xué)院的發(fā)展,，提出合理的建設(shè)意見,。為確保我院轉(zhuǎn)型成功，根據(jù)國家教育部相關(guān)規(guī)定要求,，我處用心同設(shè)計院專業(yè)設(shè)計師溝通,，結(jié)合我院實

際狀況，擬制定貼合我院發(fā)展規(guī)律的建設(shè)規(guī)劃方案,。

七,、廉政建設(shè)方面，基建工作是一種特殊的行業(yè),，他和建筑商,、材料商、政府相關(guān)部門打交道的機會多,，社會上一些不正之風(fēng)也容易滲透到這一工作流程之中,。為了使這塊工作制度化、規(guī)范化,，在這條線上工作的同志們健康成長,，少出漏洞，在紀(jì)檢,、審計部門的大力支持,、牽頭、監(jiān)督下,，基建處根據(jù)廉政建設(shè)的要求,，制定了各項相互監(jiān)督的辦法，并不斷修改和完善,，構(gòu)成了工作規(guī)范,、公開、公平的工作環(huán)境,。并能多次在基建處職工會議上反復(fù)宣傳廉政建設(shè)的重要性,，要求自己和大家規(guī)范自身言行，嚴(yán)格要求自己,。

年終基建工作總結(jié)和工作計劃 基建工作年度總結(jié)篇十六

今年上半年,，在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,，在各處室,、直屬單位的配合下,，基建辦以圍繞建設(shè)“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”為核心，扎實工作,，努力推進建設(shè)項目前期的工作?，F(xiàn)將主要工作小結(jié)如下：

1、辦理完成“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)計要點,。3月6日,，南京市規(guī)劃局完成了對我局辦理完成建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計要點。對我局的項目地塊的用地面積,、容積率、建筑高度,、建筑密度,、綠地率等規(guī)劃指標(biāo)提出了要求。這對我們項目的規(guī)劃設(shè)計方案設(shè)計起到了指導(dǎo)作用,。經(jīng)反復(fù)協(xié)調(diào),，由原來的限高60米改變成限高100米，為我們今后的設(shè)計需求留下了巨大的空間,，使設(shè)計要點滿足了我們的設(shè)計需求,。

2、積極爭取項目的建設(shè)資金,。由于“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”項目建設(shè)資金除省財政__年劃撥的4200萬元外,，建設(shè)資金缺空很大。3月26日,，我們向省政府做了《省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于懇請劃撥食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心建設(shè)經(jīng)費的請示》(蘇食藥監(jiān)基〖__〗27號),，懇請盡快安排項目建設(shè)資金的請示匯報，并說明了該項目建設(shè)的緊迫性,、必要性,。3月31日，省政府辦公廳給予了擬辦意見,，現(xiàn)我們正積極和省發(fā)改委,、省財政廳溝通協(xié)調(diào)，爭取獲得項目資金的支持,。

3,、考察調(diào)研，吸收借鑒其他市局的建設(shè)設(shè)計理念,。為了搞好我局技術(shù)監(jiān)督中心建設(shè)項目,，3月上旬，省局基建辦赴徐州,、宿遷,、淮安三家市局單位,，進行考察，了解調(diào)研他們的工程進度,、經(jīng)費投入,、主要做法，以及當(dāng)前存在的主要問題,。通過此次參觀交流學(xué)習(xí),，頗有收獲。參觀的幾家單位在功能,、布局,、造型及內(nèi)外環(huán)境的營造上充分體現(xiàn)出以人為中心的設(shè)計理念，充分考慮到實驗室未來的發(fā)展趨勢,。都認(rèn)為前期的功能設(shè)計及其重要,，滿足現(xiàn)在功能的同時一定要預(yù)留好今后的發(fā)展。成功經(jīng)驗和留下的遺憾值得我們借鑒,。同時基建辦對“兩所一中心”項目的三家使用單位也分別進行了考察,，調(diào)研，聽取他們對今后發(fā)展需求,。

4,、爭取國家局對項目資金的支持。5月_日,，根據(jù)國家食品藥品監(jiān)管局辦公室《關(guān)于征求對調(diào)整國家口岸藥檢所改造項目初步設(shè)計編制和審批方式意見的函》,，部分藥檢所異地擴建，須要在地方履行相應(yīng)審批手續(xù),。我們會同省發(fā)改委聯(lián)合辦文以(蘇食藥監(jiān)基〖__〗33號)函,，向國家食品藥品監(jiān)管局辦公室確定了項目初步設(shè)計由江蘇省食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)編制，由江蘇省發(fā)展改革委負(fù)責(zé)審批的意見,。

5,、加強制度建設(shè)。制定了《工程款管理規(guī)定》,、《基建工程監(jiān)督檢查辦法》等相關(guān)基建管理制度,。同時要求基建人員遵守各項廉政紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行基建各項規(guī)定,。

6,、主動了解項目所需配套建設(shè)單位的有關(guān)情況。根據(jù)項目建設(shè)需要,，廣泛同設(shè)計,、代建、項目咨詢,、監(jiān)理,、設(shè)備供貨商等單位聯(lián)系,，了解相關(guān)情況。有關(guān)工作正在積極推進,。

下一步,，基建辦將按照局黨組對“兩所一中心”項目建設(shè)的要求，繼續(xù)推進項目進度,。

年終基建工作總結(jié)和工作計劃 基建工作年度總結(jié)篇十七

基建科工作制度

1,、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的總體規(guī)劃,、建筑設(shè)計,、水電、汽安裝,、施工管理,，有計劃地做好基建投資、房屋維修保養(yǎng)和建材保管工作,。

2、樹立為醫(yī)療一線服務(wù)的思想,，堅持勤儉辦院的原則,，努力做到少花錢多辦事，搞好廢舊利用,，增收節(jié)支,。

3、要認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，搞好辦事效率和工作能力。

4,、加強工作管理,，對外包工程必須認(rèn)真選擇施工隊伍，抓好工程質(zhì)量和施工管理,，嚴(yán)格核算,，降低成本。

5,、在各項施工中,，加強安全教育，杜絕事故發(fā)生,。

6,、堅持廉潔奉公，在工程承包,、施工,、管理,、質(zhì)量監(jiān)督等工作中不得以權(quán)謀私，個人不得收受回扣,、介紹費,、好處費及實物等。

7,、負(fù)責(zé)編制審核各項工程決算,。

8、整理保管好基建檔案資料,。

基建科科長職責(zé)

1,、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院有關(guān)基建工程項目的全面組織工作,，制定本科工作并組織實施,，定期匯報，嚴(yán)格按照《城市規(guī)劃法》及國家有關(guān)政策規(guī)定,，對工程項目進行規(guī)劃,，起草計劃方案書，并辦理有關(guān)手續(xù),。

2,、負(fù)責(zé)對已批準(zhǔn)的工程項目計劃任務(wù)書實施落實，辦理有關(guān)手續(xù),，組織工程招標(biāo)推薦有施工資質(zhì)的施工單位,，經(jīng)院長批準(zhǔn)后簽訂施工合同，辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),。

3,、組織人員采購材料、設(shè)備,，監(jiān)督和檢查工程進度和工程質(zhì)量,。

4、組織本科人員進行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

5、負(fù)責(zé)有關(guān)單位的聯(lián)系的接待工作,。

6,、管理基建檔案材料，及時編存歸檔,。

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

8、負(fù)責(zé)本科人員的考核,、考勤,，提出獎懲意見。

年終基建工作總結(jié)和工作計劃 基建工作年度總結(jié)篇十八

十分關(guān)心廣大農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境建設(shè)和農(nóng)民的生產(chǎn),、生活,，為了支持我縣發(fā)展農(nóng)村沼氣，建設(shè)美好的生態(tài)家園,，__年安排了我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項目,，總規(guī)模為120萬元的國債無償補助資金，建設(shè)任務(wù)為1200戶“一池三改”戶用沼氣綜合利用戶?，F(xiàn)將我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項目工作總結(jié)如下：

一,、項目實施的目的和意義

通過農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)戶用沼氣綜合利用項目，增強農(nóng)村的有效能源供應(yīng)量,，逐步解決結(jié)構(gòu)性能源供需矛盾,，減少物質(zhì)資源消耗，保護自然植被,，治理水土流失,，扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢，有效控制農(nóng)業(yè)有機廢棄物的污染,，實現(xiàn)農(nóng)村能源,、農(nóng)業(yè)生態(tài)、農(nóng)村經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,。通過一池三改(改廚、改廁,、改圈),，減少農(nóng)村疾病的傳播，改善環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境,，提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量,，豐富農(nóng)產(chǎn)品市場，促進農(nóng)村的小城鎮(zhèn)建設(shè),，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展,，使全縣農(nóng)民脫貧致富，增強全縣經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展能力,。

二,、項目實施情況

1、實施地點：根據(jù)__年江西省農(nóng)村能源建設(shè)項目批復(fù)表,，我縣項目區(qū)為：洋口鎮(zhèn)古村村,、下溪鎮(zhèn)葛村村、吳村鎮(zhèn)玉田村,、排山鎮(zhèn)黃獅村,。但由于古村村實際為大南鎮(zhèn)古村村,、下溪鎮(zhèn)葛村村已并入大陽亭村和官塘村，所以我縣實際項目實施地點為：大南鎮(zhèn)古村村,、下溪鎮(zhèn)大陽亭村和官塘村,、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村,。

2,、實施內(nèi)容：一池三改，即每戶建1個8立方米的沼氣池,，同時對廚房,、豬欄、廁所進行改造：廚房改造有沼氣專用灶臺,，臺面貼瓷磚,，地面硬化，管道和儀表安裝規(guī)范,、美觀,，廚房內(nèi)爐灶、廚柜,、水池等布局合理;豬欄改造地面硬化,，排污溝與沼氣池連通，能使豬糞尿和沖欄廢水自流入池;廁所改造符合衛(wèi)生廁所的要求,，達(dá)到無糞便殘留,、無蠅蛆、無臭氣,，與沼氣池相連,，并同豬欄一體建設(shè)，同時每個沼氣池必須配套出料裝置,。

3,、工程進度：由于__年上半年全國出現(xiàn)非典，造成技工培訓(xùn)推遲,，__年5月底才進行首批沼氣技工培訓(xùn),，由此連帶項目啟動推遲，再加上農(nóng)村稅費改革,，部分村合并,，村領(lǐng)導(dǎo)變換，所有這些直接影響項目順利實施,。截止__年12月28日,，全縣已完成“一池三改”1200個，完成總?cè)蝿?wù)100%。其中大南鎮(zhèn)古村村任務(wù)300個,，完成300個;下溪鎮(zhèn)大陽亭村任務(wù)150個,，完成150個;下溪鎮(zhèn)官塘村任務(wù)150個，完成150個;吳村鎮(zhèn)玉田村任務(wù)300個,，完成300個;排山鎮(zhèn)黃獅村任務(wù)300個,，完成300個。

4,、資金管理：嚴(yán)格執(zhí)行基建財務(wù)制度,，建立基建專戶專帳，?？顚Ｓ?，不存在截留、擠占,、挪用,、浪費項目資金行為?？h財政安排項目配套資金16萬元,。

5、項目效益：通過農(nóng)村能源基本建設(shè)項目,，我縣項目區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本性變化,，“臟、亂,、差”現(xiàn)狀得到了很大改善,，為項目區(qū)農(nóng)戶解決了農(nóng)村生活用能問題，深受項目區(qū)農(nóng)戶歡迎,。每個“一池三改”戶年可節(jié)支,、增收人民幣720元，全縣項目區(qū)總共可以增收人民幣86.4萬元,。

三、項目實施措施

1,、及時成立農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項目工作的順利實施,，我縣于__年2月28日成立了以縣委副書記詹裕民為組長，縣人民政府副縣長徐巖波為副組長的廣豐縣農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室主任由蔣存有同志兼任，辦公室地點設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局,。2,、認(rèn)真舉辦戶用沼氣綜合利用培訓(xùn)班

為了保證沼氣池的質(zhì)量，必須持有國家技術(shù)職業(yè)資格證書的沼氣生產(chǎn)工才能建設(shè)沼氣池。為了確保項目的順利實施,，壯大我縣沼氣技工隊伍,，提高項目管理人員的認(rèn)識和管理水平，我縣先后于__年5月21日-31日,、__年12月8日-15日舉辦了二期沼氣培訓(xùn)班,，采用理論與實踐相結(jié)合的辦法，即先進行理論培訓(xùn),，再深入到下溪,、橫山現(xiàn)場建池示范。兩期培訓(xùn)班共培訓(xùn)了沼氣技工和管理人員100多名,，為項目的順利實施提供了有力的技術(shù)支持,。

3、強化宣傳,，確保項目認(rèn)識到位

我們通過廣播,、電視、會議和播放光盤等多渠道,、多形式進行大力宣傳,，提高認(rèn)識，使廣大干部樹立新思想,，真正理解農(nóng)村沼氣的重要意義,，使農(nóng)村沼氣知識進入千家萬戶，引導(dǎo)農(nóng)民自覺接受農(nóng)村沼氣,。我們共播放相關(guān)電視節(jié)目10期,，印發(fā)資料1200份，并在各項目實施村進行項目公示,，做到項目實施情況家喻戶曉,。

4、強化管理,，確保項目順利實施

項目辦在每個項目區(qū)安排了專業(yè)技術(shù)人員掛點指導(dǎo),，全縣沼氣技工由項目辦統(tǒng)一安排，確保項目按質(zhì)按量完成任務(wù),。在項目實施期間,，省、市領(lǐng)導(dǎo)多次督促檢查,，加快了項目實施,。為了促進項目實施，__年10月13日,，縣委,、政府在下溪鎮(zhèn)召開了全縣農(nóng)村能源生態(tài)項目建設(shè)現(xiàn)場會,，會議由胡水印副縣長主持，現(xiàn)場會利用典型示范的帶動作用,，使與會人員對農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)有了更深層次的認(rèn)識,。會上副縣長胡水印代表縣政府與各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長簽訂了責(zé)任狀，進一步明確任務(wù)和責(zé)任,。針對項目實施進度慢的情況,，__年10月29日縣政府縣長鄭衛(wèi)平對項目實施情況進行了批示，要求狠抓落實,。__年10月30日派出了以農(nóng)業(yè)局副局長為組長的項目督查小組,，分赴各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督促檢查。__年7月初縣委副書記詹裕民親臨各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促,，促進了項目的實施,。

5、落實責(zé)任,，促進項目順利實施

各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村沼氣建設(shè),，特別是__年11月以后，各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次召開鄉(xiāng),、村干部會議,，明確工作責(zé)任，采取相應(yīng)的獎罰措施,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,，并指派分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))班子成員和鄉(xiāng)村干部包村包戶,，落實責(zé)任,。

四、項目建后管護制度

為了鞏固農(nóng)村能源基本建設(shè)項目的成果,，能源辦制定了可行的管護制度,，以實現(xiàn)農(nóng)村能源的可持續(xù)發(fā)展。首先,，項目農(nóng)戶全部建立檔案,，專人保管，可以隨時查詢,，進行回訪義診,。其次，建池實行合同制,。沼氣池的質(zhì)量由沼氣技工負(fù)責(zé),，扣留20%工資作為質(zhì)量保證金,，一年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題由沼氣技工負(fù)責(zé)免費維修,，一年后返還,。第三，健絡(luò),，搞好服務(wù),。縣能源辦抽出一名高級技工專職負(fù)責(zé)各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建后管護和服務(wù)工作,，充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣技工的積極性,，沼氣技工既是沼氣工程的建設(shè)者，又是技術(shù)服務(wù)的指導(dǎo)員,，做到用戶有叫必應(yīng),，提供上門服務(wù)，實行市場化運作,。

五,、主要經(jīng)驗和體會

1、提高認(rèn)識,，把能源建設(shè)作為保護生態(tài)的有效措施,。沼氣是利國利民的好事，是農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn),、資源再利用的有效形式,，具有增加收入、減少污染,、改善生態(tài)的重要作用,，其社會效益、經(jīng)濟效益相統(tǒng)一,。

2,、廣籌資金，把能源建設(shè)作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容,。沼氣既是能源,，也是環(huán)保設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施,，還是肥料加工設(shè)施,，效益是多方面的，工作也涉及到不同學(xué)科和部門,，單靠農(nóng)業(yè)部門難以快速發(fā)展,。在實際工作中，要調(diào)動各方面的積極性,，增加投入,，形成合力，加快發(fā)展,。3,、加強領(lǐng)導(dǎo),，將生態(tài)能源建設(shè)納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核目標(biāo)。為了加強項目的組織領(lǐng)導(dǎo),，縣,、鄉(xiāng)兩級政府都成立了農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建設(shè)過程中的組織領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)指導(dǎo),，解決沼氣推廣過程中出現(xiàn)的各種問題。

4,、強化技術(shù),，把能源建設(shè)作為農(nóng)村科技推廣的亮點。沼氣的效益不僅體現(xiàn)在能源上,，還要體現(xiàn)與種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，與改建畜圈,、改廚,、改廁、改路,、改院結(jié)合起來,，使農(nóng)村的面貌有一個根本性的改觀。同時,，要擴大沼氣的利用范圍,，大力推廣沼肥養(yǎng)魚、沼液喂豬,、沼肥種果,、沼液防凍等方面的功效，把沼氣綜合利用作為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品,、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項重要技術(shù)措施。

年終基建工作總結(jié)和工作計劃 基建工作年度總結(jié)篇十九

20_年以來,，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,，組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作,，較好地完成了學(xué)院布置的各項任務(wù),，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下：

一,、 思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德,。

注重加強自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想和黨的xx大精神,，積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動,，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，顧全大局,、令行禁止，秉公用權(quán),、廉潔從政,。同時針對基建工作的特點，經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定,、辦法和違法,、違紀(jì)案件通報，加強廉正教育,，防微杜漸,，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,，努力打造一支團結(jié)奮進,、務(wù)實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊,。

二,、完成工作情況

1、加強內(nèi)部管理,，提高工作效率進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工,、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委,、職責(zé)不清和多頭管理,、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率,。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,，不徇私情，不講情面,，不拿原則作交易,。

2、注意及時化解內(nèi)部矛盾,，維護科室內(nèi)部團結(jié)作為學(xué)院的工程管理部門,，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持,、相互配合非常重要,。因此，對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾,，我不避諱,，而是積極加以疏導(dǎo),，主動和同志們進行勾通和交流，以誠待人,，作好每個人的思想工作,，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍,。

3,、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來,，我利用工作之余,，主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù),、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等),，并將所學(xué)知識應(yīng)用于工程管理實際，為學(xué)院工程管理規(guī)范化,、科學(xué)化,，降低工程成本做出了貢獻(xiàn)。

4,、勤奮努力,，全面完成各項工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修,、小修工程,，同時還有大量的設(shè)備采購和管理工作;從計劃下達(dá)到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做，包括計劃申請,、圖紙設(shè)計,、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作,、現(xiàn)場管理,、合同管理、預(yù),、決算審核,、資料歸檔等。為按時完成以上工作,，我做到腿勤,、手勤、口勤,，盡量使工程前期工作又好又快地完成,，為后期施工爭取時間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位,，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段,，不計個人報酬加班加點，為全面完成各項工作盡責(zé)盡力,。上半年主要工作如下：⑴,、全面完成金藍(lán)大道工程;⑵、基本完成本部總圖工程(包括綠化,、道路,、圍墻、地下管路等)的設(shè)計,、施工任務(wù);⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標(biāo)及施工;⑷,、完成2501室練功房改造;⑸,、完成1#教學(xué)樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修,、改造工作;⑺,、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻、完成__年維修工程決算審核;⑼,、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽,、完成5#機房等設(shè)備采購工作。

5,、愛崗敬業(yè),、大膽進言，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀在工作中,，不隨眾,、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo)，敢于提出自己的觀點,，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點,。因而在設(shè)計方案的確定和施工階段,，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點,，不人云亦云,，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為,，人非圣賢,，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部,，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手,，其結(jié)果不僅不能維護領(lǐng)導(dǎo)的威望，反而會使國家,、集體的利益受到損害,。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷,，曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換,，此想法也得到相關(guān)設(shè)計人員的認(rèn)可。當(dāng)時,，我完全可以照辦,，即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示,，設(shè)計人的認(rèn)可,，我不會承擔(dān)任何責(zé)任。但是,，憑著多年的施工管理經(jīng)驗和專業(yè)知識,，我覺得這樣處理不是很妥當(dāng)，所以我并沒有立即執(zhí)行,。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺埥毯?，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求，只要在0.8米深度范圍內(nèi)進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求,。實踐證明,，這一方案不僅是經(jīng)濟、合理的,、也是可行的,，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金,。

三,、 存在的問題和今后努力的方向

回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績,，但在某些方面還存在著不足,。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度，工作不夠大膽,，缺乏創(chuàng)造性地開展工作,，工作還不夠扎實，有時有畏難情緒,，個別工作做得不夠完善,。今后我將自覺加強學(xué)習(xí)，不斷提高個人修養(yǎng)，努力提高工作水平,，揚長避短,，勤奮工作，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。