計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

年終基建工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一

一,、主要做法和成效

(一)建立健全規(guī)章制度,，規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制

以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更,、增量簽證及預(yù)算評(píng)審行為,。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項(xiàng)目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20xx]23號(hào)),，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目工程變更、簽證管理,、規(guī)范我市基建程序,、維護(hù)建筑市場秩序、合理控制工程造價(jià),、節(jié)約財(cái)政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審實(shí)施辦法》，以市政府名義下發(fā),，該實(shí)施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理,，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財(cái)政資金使用效益，推進(jìn)了財(cái)政預(yù)算管理的科學(xué)化,、精細(xì)化,，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)政投資評(píng)審工作;三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20xx]4號(hào))，規(guī)范了政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),，保護(hù)了國家利益,、社會(huì)公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益;四是對(duì)《瑞金市國有土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》,、《瑞金市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》,、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費(fèi)用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺(tái)的文件進(jìn)行調(diào)查研究,，提出切合實(shí)際的修改意見,，使文件更具操作性。

(二)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審,，提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量和效率

工程預(yù)算評(píng)審質(zhì)量高低直接影響財(cái)政資金使用效益,，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)虛高，造成財(cái)政資金浪費(fèi),，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)過低,，或是漏缺項(xiàng)過多，導(dǎo)致實(shí)施過程中增量項(xiàng)目多,，影響工程進(jìn)度,，或是單價(jià)過低,，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理,。為提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量,，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時(shí)間，加班加點(diǎn),，縮短評(píng)審時(shí)間,，提高評(píng)審效率，及時(shí)完成預(yù)算評(píng)審任務(wù),，有力保障了重點(diǎn)工程如期開工建設(shè),。20xx年，共受理預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目461個(gè),，已出具評(píng)審報(bào)告280個(gè),，另外，上年送審今年出具報(bào)告項(xiàng)目65個(gè),，合計(jì)出具評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目345個(gè),，送審造價(jià)154035萬元，評(píng)審中心初審造價(jià)111072萬元,，基建科審定造價(jià)115171萬元,，審定造價(jià)與初審造價(jià)相比，核增項(xiàng)目157個(gè)計(jì)2361萬元,，核減項(xiàng)目64個(gè)計(jì)262萬元,，其余124個(gè)項(xiàng)目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評(píng)審內(nèi)控制度,。預(yù)算評(píng)審實(shí)行先初審,、后復(fù)核、再對(duì)數(shù)確認(rèn),，對(duì)初審,、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論，而且對(duì)審增,、審減的原因進(jìn)行說明,，并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位、施工單位對(duì)數(shù),，對(duì)審核結(jié)果有異議需調(diào)整的,，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評(píng)審人員,、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計(jì)論,。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評(píng)審內(nèi)控制度,，用“一把尺子”審核預(yù)算,，使預(yù)算審核更為公正合理,。三是實(shí)行責(zé)任追究。把預(yù)算評(píng)審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個(gè)人,，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配的工作任務(wù),，對(duì)不按規(guī)定時(shí)間完成評(píng)審任務(wù)達(dá)3次的予以通報(bào)批評(píng)、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位,，對(duì)隨意評(píng)審,、工作馬虎，評(píng)審結(jié)論影響施工或?yàn)E用職權(quán),、玩忽職守,、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任,。四是注重與業(yè)主單位的溝通,。對(duì)預(yù)算評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)漏缺項(xiàng)、不合理,，清單漏項(xiàng)等現(xiàn)象,，及時(shí)與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見,，督促業(yè)主單位對(duì)設(shè)計(jì)和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善,，避免了工程實(shí)施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進(jìn),。

(三)強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運(yùn)行

今年以來,，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序,，努力提高財(cái)政管理科學(xué)化,、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運(yùn)行,。

【一】是對(duì)工程實(shí)際完成工作量進(jìn)行逐筆審核,，市本級(jí)投資項(xiàng)目按瑞府辦[20xx]38號(hào)文件規(guī)定、上級(jí)投資項(xiàng)目按合同約定條款付款,，有效保障了項(xiàng)目推進(jìn),，維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計(jì),，20xx年撥付工程項(xiàng)目資金94264.1萬元,，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元,、設(shè)備購置款2686.54萬元,、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元,、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元,、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費(fèi)3128.79萬元,、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等 21625.16萬元,，資金來源包括：

1、上級(jí)專項(xiàng)資金支付項(xiàng)目資金8757.84萬元,，全部為工程款;

2,、市本級(jí)財(cái)政安排撥付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金74710.49萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元,、非舊欠工程款 20663.5萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元,、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元,、征地款17409.81萬元,、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元,、中介服務(wù)費(fèi)3102.81萬元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21550.49萬元;

3,、銀行貸款資金支付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金4315.15萬元,，其中：支付工程款3642.68萬元、征地款569.8萬元,、中介服務(wù)費(fèi)25.98萬元,、貸款利息及其他費(fèi)用等74.67萬元;

4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項(xiàng)目資金4762.64萬元,，其中：支付工程款2676.71萬元,、拆遷補(bǔ)償款2085.93萬元;

5、市財(cái)政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元,。

【二】是對(duì)市財(cái)政預(yù)借市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),、市建管公司、市紅都市政公司,、市旅游開發(fā)公司,、市房產(chǎn)置業(yè)公司,、市城建局等6個(gè)單位工程備用金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)梳理,，并代市政府起草了督辦函,，對(duì)糾正存在問題提出了整改措施。之后,，又對(duì)督辦函提出的整改情況進(jìn)行督查,，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位，以市政府名義發(fā)出督查通報(bào),，給予批評(píng),，并提出進(jìn)一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法，有效規(guī)范了工程備用金使用行為;

【三】是開展了對(duì)全市20xx年重點(diǎn)工程投資規(guī)模,、資金來源等情況摸底預(yù)測,、分析評(píng)估，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項(xiàng)目資金提供決策依據(jù);

【四】是對(duì)工程項(xiàng)目推進(jìn)及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進(jìn)行分析,，針對(duì)存在的問題提出了完善體制機(jī)制,、破解瓶頸難題的意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考;

【五】是對(duì)城投集團(tuán)公司及其子公司的貸款項(xiàng)目資金來源,、資金使用,、工程款撥付等情況進(jìn)行核查，完善項(xiàng)目臺(tái)賬;

【六】是針對(duì)市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項(xiàng)目資金的問題,，開展對(duì)市旅游開發(fā)投資公司20xx-20xx年財(cái)務(wù)收支核查工作,，就四大景區(qū)項(xiàng)目資金來源、資金使用情況逐筆核實(shí),、梳理,、匯總，并形成核查報(bào)告,，上報(bào)市政府;

【七】是對(duì)下?lián)苤亮謽I(yè)局的20xx年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金,、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20xx年以來的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查,，責(zé)成林業(yè)局對(duì)結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財(cái)政基建專戶管理,。

【八】是對(duì)旅游接待中心一級(jí)開發(fā)合作項(xiàng)目資金來源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神,，對(duì)市財(cái)政墊付的應(yīng)計(jì)入開發(fā)成本的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償資金,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費(fèi)及其他資金,，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。

(四)注重項(xiàng)目全過程監(jiān)管,，提升項(xiàng)目管理水平

為有效控制工程造價(jià)，提升項(xiàng)目管理水平,，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管,，有效推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展,，提高了資金使用效率,。從工程前期征地,、拆遷,，項(xiàng)目可研,、設(shè)計(jì),、勘探，到預(yù)算評(píng)審,、合同簽訂、變更簽證,、工程驗(yàn)收,、增量審核等全過程,，基建科積極主動(dòng)參與，配合業(yè)主單位解決實(shí)際問題,，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,。一是對(duì)征地,、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入，參與現(xiàn)場測量,、清點(diǎn)，對(duì)拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定,，對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對(duì)補(bǔ)償爭議,、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定;二是對(duì)項(xiàng)目可行性研究及施工圖設(shè)計(jì)合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查,，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不清晰的,，提出修正意見;三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用。對(duì)勘察,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用,，由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場價(jià),，為防止中介服務(wù)費(fèi)用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號(hào)文件要求,，對(duì)工程相關(guān)費(fèi)用最高限價(jià)提出審核意見;四是參與工程招標(biāo)活動(dòng),，對(duì)工程公開招標(biāo)活動(dòng)程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂,，對(duì)施工合同條款嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定,，進(jìn)行嚴(yán)格審查;六是參與對(duì)無定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價(jià)格的設(shè)備材料進(jìn)行市場詢價(jià);七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度,，對(duì)影響工程推進(jìn)遇到的問題及時(shí)提出解決措施和建議;八是對(duì)設(shè)計(jì)變更,、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證;九是參與對(duì)已完工程,、殘方工程,、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年共參加各種工程過程管理會(huì)議831次,。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認(rèn)定73次,、可研報(bào)告及施工圖審查45次,、工程相關(guān)費(fèi)用審核最高控制價(jià)122次、參與工程招標(biāo)活動(dòng)83次,、工程施工合同簽訂156次,、設(shè)備材料市場詢價(jià)32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次,、現(xiàn)場簽證150次,、工程現(xiàn)場驗(yàn)收153次。

(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

為提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,，不斷適應(yīng)新形勢財(cái)政工作的要求，基建科在日常工作中,，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn),，始終把提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)作為提升基建財(cái)務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,，上班時(shí)間因下工地或開會(huì)未完成,，晚上回來必須利用加班時(shí)間完成，另外,，為不影響市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度,，基建科實(shí)行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項(xiàng)目單位“隨叫隨到”;二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，對(duì)新出臺(tái)的財(cái)經(jīng)法規(guī),、基建財(cái)務(wù)管理政策文件、財(cái)務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識(shí),，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí),，并要求科室人員對(duì)所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解,、對(duì)答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè),，結(jié)合基建財(cái)務(wù)工作特點(diǎn),，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅(jiān)持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政規(guī)章制度,，強(qiáng)化評(píng)審人員廉政意識(shí)，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育,，增強(qiáng)評(píng)審人員的拒腐防變能力,，為基建財(cái)務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。

二,、存在困難和問題

過去的一年也存在不少的困難和問題,，主要表現(xiàn)在：

(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行,。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解,，或?yàn)橼s工期,，工程增量、變更未按規(guī)定及時(shí)辦理簽證或向市政府報(bào)告,，特別是20xx年前的一些工程項(xiàng)目,，影響了工程增量及決算造價(jià)評(píng)審，一些工程項(xiàng)目久拖不結(jié),，施工單位反映強(qiáng)烈,。

(二)工程前期工作準(zhǔn)備不充分,。部分項(xiàng)目由于時(shí)間緊,，存在設(shè)計(jì)粗糙,、漏項(xiàng)嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題,，或者邊施工,，邊設(shè)計(jì),，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價(jià)失真,、工程變更簽證量大,，為日后工程增量留下了隱患,，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評(píng)審及項(xiàng)目推進(jìn)。

(三)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善,。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué),、補(bǔ)償項(xiàng)目不全、操作性不強(qiáng),，給實(shí)際拆遷補(bǔ)償帶來困難,。

(四)基建評(píng)審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電,、懂造價(jià)不懂建造,，不能適應(yīng)包羅萬象評(píng)審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上,，不能與實(shí)踐有機(jī)相結(jié)合;二是基建評(píng)審管理人員嚴(yán)重不足,，很難承擔(dān)日益增加的基建評(píng)審、管理任務(wù),。

三,、20xx年工作思路和目標(biāo)

20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制,，提升基建管理水平,，加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展,，更好的服務(wù)我市項(xiàng)目建設(shè),。

(一)提高財(cái)政管理科學(xué)化,、精細(xì)化水平,。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為,，規(guī)范工程變更簽證,，建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)決制止隨意拆分項(xiàng)目、規(guī)避招投標(biāo)行為,，防止施工圖審查走過場,，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。

(二)建立基建管理長效機(jī)制,。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度,，針對(duì)目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞,，完善體制機(jī)制,，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉,、辦事效率低、程序繁雜等問題,，建立基建管理高效運(yùn)行的長效機(jī)制,。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。一是選調(diào)一批作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員,，充實(shí)基建管理和評(píng)審力量,，以更好的服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè);二是基建管理和評(píng)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度,，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究,，全面提升基建隊(duì)伍的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德,。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范,、清正廉潔的工作作風(fēng),。

年終基建工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二

基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)黨的精神，緊密圍繞全市財(cái)政工作重心,，從加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理著手,，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財(cái)政資金使用效益,。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力,，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效,，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下：

一,、主要做法和成效

(一)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制

以建立健全規(guī)章制度為抓手,，規(guī)范完善工程變更,、增量簽證及預(yù)算評(píng)審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項(xiàng)目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20__]23號(hào)),，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目工程變更,、簽證管理、規(guī)范我市基建程序,、維護(hù)建筑市場秩序,、合理控制工程造價(jià),、節(jié)約財(cái)政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審實(shí)施辦法》,，以市政府名義下發(fā)，該實(shí)施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理,，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財(cái)政資金使用效益,，推進(jìn)了財(cái)政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化,，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)政投資評(píng)審工作;三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20__]4號(hào)),，規(guī)范了政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)了國家利益,、社會(huì)公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,，提高了政府投資效益;四是對(duì)《瑞金市國有土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》,、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費(fèi)用使用辦法》,、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺(tái)的文件進(jìn)行調(diào)查研究，提出切合實(shí)際的修改意見，使文件更具操作性,。

(二)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審,，提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量和效率

工程預(yù)算評(píng)審質(zhì)量高低直接影響財(cái)政資金使用效益，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)虛高,，造成財(cái)政資金浪費(fèi),，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)過低，或是漏缺項(xiàng)過多,，導(dǎo)致實(shí)施過程中增量項(xiàng)目多,，影響工程進(jìn)度，或是單價(jià)過低,，直接影響工程質(zhì)量,，顯失公平合理。為提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量,，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時(shí)間,，加班加點(diǎn)，縮短評(píng)審時(shí)間,，提高評(píng)審效率,，及時(shí)完成預(yù)算評(píng)審任務(wù)，有力保障了重點(diǎn)工程如期開工建設(shè),。20__年,，共受理預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目461個(gè)，已出具評(píng)審報(bào)告280個(gè),，另外,，上年送審今年出具報(bào)告項(xiàng)目65個(gè)，合計(jì)出具評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目345個(gè),，送審造價(jià)154035萬元,，評(píng)審中心初審造價(jià)111072萬元，基建科審定造價(jià)115171萬元,，審定造價(jià)與初審造價(jià)相比,，核增項(xiàng)目157個(gè)計(jì)2361萬元，核減項(xiàng)目64個(gè)計(jì)262萬元,，其余124個(gè)項(xiàng)目與初審結(jié)果基本相符,。二是完善工程評(píng)審內(nèi)控制度。預(yù)算評(píng)審實(shí)行先初審,、后復(fù)核,、再對(duì)數(shù)確認(rèn)，對(duì)初審,、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論,，而且對(duì)審增,、審減的原因進(jìn)行說明，并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位,、施工單位對(duì)數(shù),，對(duì)審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由,，提交評(píng)審人員,、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計(jì)論。通過以上一系列措施,，完善了預(yù)算評(píng)審內(nèi)控制度,，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理,。三是實(shí)行責(zé)任追究,。把預(yù)算評(píng)審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個(gè)人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配的工作任務(wù),，對(duì)不按規(guī)定時(shí)間完成評(píng)審任務(wù)達(dá)3次的予以通報(bào)批評(píng),、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對(duì)隨意評(píng)審,、工作馬虎,，評(píng)審結(jié)論影響施工或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守,、徇私舞弊,、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通,。對(duì)預(yù)算評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)漏缺項(xiàng),、不合理，清單漏項(xiàng)等現(xiàn)象,，及時(shí)與業(yè)主單位溝通,，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對(duì)設(shè)計(jì)和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善,，避免了工程實(shí)施過程中大量的工程變更增量,，使工程建設(shè)順利推進(jìn),。

(三)強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理,，確保基建資金安全高效運(yùn)行

今年以來,，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理,，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財(cái)政管理科學(xué)化,、精細(xì)化水平,，確保了基建資金安全高效運(yùn)行,。

【一】是對(duì)工程實(shí)際完成工作量進(jìn)行逐筆審核，市本級(jí)投資項(xiàng)目按瑞府辦[20__]38號(hào)文件規(guī)定,、上級(jí)投資項(xiàng)目按合同約定條款付款,，有效保障了項(xiàng)目推進(jìn)，維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利,。經(jīng)統(tǒng)計(jì),，20__年撥付工程項(xiàng)目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元,、非舊欠工程款37460.73萬元,、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元,、征地款17979.61萬元,、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元,、中介服務(wù)費(fèi)3128.79萬元,、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等 21625.16萬元，資金來源包括：

1,、上級(jí)專項(xiàng)資金支付項(xiàng)目資金8757.84萬元,，全部為工程款;

2、市本級(jí)財(cái)政安排撥付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金74710.49萬元,，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元,、非舊欠工程款 20663.5萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元,、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元,、征地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元,、遷墳款191.8萬元,、中介服務(wù)費(fèi)3102.81萬元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21550.49萬元;

3,、銀行貸款資金支付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金4315.15萬元,，其中：支付工程款3642.68萬元、征地款569.8萬元,、中介服務(wù)費(fèi)25.98萬元,、貸款利息及其他費(fèi)用等74.67萬元;

4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項(xiàng)目資金4762.64萬元,，其中：支付工程款2676.71萬元,、拆遷補(bǔ)償款2085.93萬元;

5、市財(cái)政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元,。

【二】是對(duì)市財(cái)政預(yù)借市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),、市建管公司,、市紅都市政公司、市旅游開發(fā)公司,、市房產(chǎn)置業(yè)公司,、市城建局等6個(gè)單位工程備用金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)梳理,，并代市政府起草了督辦函,，對(duì)糾正存在問題提出了整改措施。之后,，又對(duì)督辦函提出的整改情況進(jìn)行督查,，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位，以市政府名義發(fā)出督查通報(bào),，給予批評(píng),，并提出進(jìn)一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法，有效規(guī)范了工程備用金使用行為;

【三】是開展了對(duì)全市20__年重點(diǎn)工程投資規(guī)模,、資金來源等情況摸底預(yù)測,、分析評(píng)估，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項(xiàng)目資金提供決策依據(jù);

【四】是對(duì)工程項(xiàng)目推進(jìn)及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進(jìn)行分析,，針對(duì)存在的問題提出了完善體制機(jī)制,、瓶頸難題的意見建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考;

【五】是對(duì)城投集團(tuán)公司及其子公司的貸款項(xiàng)目資金來源,、資金使用,、工程款撥付等情況進(jìn)行核查，完善項(xiàng)目臺(tái)賬;

【六】是針對(duì)市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項(xiàng)目資金的問題,，開展對(duì)市旅游開發(fā)投資公司20__-20__年財(cái)務(wù)收支核查工作,，就四大景區(qū)項(xiàng)目資金來源、資金使用情況逐筆核實(shí),、梳理,、匯總，并形成核查報(bào)告,，上報(bào)市政府;

【七】是對(duì)下?lián)苤亮謽I(yè)局的20__年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金,、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20__年以來的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查,，責(zé)成林業(yè)局對(duì)結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財(cái)政基建專戶管理,。

【八】是對(duì)旅游接待中心一級(jí)開發(fā)合作項(xiàng)目資金來源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神,，對(duì)市財(cái)政墊付的應(yīng)計(jì)入開發(fā)成本的勘察設(shè)計(jì)費(fèi),、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,、工程代建費(fèi)及其他資金,，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。

(四)注重項(xiàng)目全過程監(jiān)管,，提升項(xiàng)目管理水平

為有效控制工程造價(jià),，提升項(xiàng)目管理水平，我們監(jiān)管重心前移,，注重事前事中監(jiān)管,，有效推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展，提高了資金使用效率,。從工程前期征地,、拆遷，項(xiàng)目可研,、設(shè)計(jì),、勘探，到預(yù)算評(píng)審,、合同簽訂,、變更簽證、工程驗(yàn)收,、增量審核等全過程,，基建科積極主動(dòng)參與，配合業(yè)主單位解決實(shí)際問題,，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,。一是對(duì)征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入,，參與現(xiàn)場測量,、清點(diǎn)，對(duì)拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定,，對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),，參與對(duì)補(bǔ)償爭議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定;二是對(duì)項(xiàng)目可行性研究及施工圖設(shè)計(jì)合理性,、合規(guī)定性進(jìn)行審查,，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不清晰的，提出修正意見;三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用,。對(duì)勘察,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用,，由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場價(jià)，為防止中介服務(wù)費(fèi)用虛高,，按市政府新瑞府辦字[20__]23號(hào)文件要求,，對(duì)工程相關(guān)費(fèi)用最高限價(jià)提出審核意見;四是參與工程招標(biāo)活動(dòng),，對(duì)工程公開招標(biāo)活動(dòng)程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂,，對(duì)施工合同條款嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定,，進(jìn)行嚴(yán)格審查;六是參與對(duì)無定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價(jià)格的設(shè)備材料進(jìn)行市場詢價(jià);七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度,，對(duì)影響工程推進(jìn)遇到的問題及時(shí)提出解決措施和建議;八是對(duì)設(shè)計(jì)變更,、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證;九是參與對(duì)已完工程,、殘方工程,、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，今年共參加各種工程過程管理會(huì)議831次,。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認(rèn)定73次,、可研報(bào)告及施工圖審查45次,、工程相關(guān)費(fèi)用審核最高控制價(jià)122次、參與工程招標(biāo)活動(dòng)83次,、工程施工合同簽訂156次,、設(shè)備材料市場詢價(jià)32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次,、現(xiàn)場簽證150次,、工程現(xiàn)場驗(yàn)收153次。

(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

為提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,，不斷適應(yīng)新形勢財(cái)政工作的要求，基建科在日常工作中,，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn),，始終把提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)作為提升基建財(cái)務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,，上班時(shí)間因下工地或開會(huì)未完成,，晚上回來必須利用加班時(shí)間完成，另外,，為不影響市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度,，基建科實(shí)行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項(xiàng)目單位“隨叫隨到”;二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，對(duì)新出臺(tái)的財(cái)經(jīng)法規(guī),、基建財(cái)務(wù)管理政策文件、財(cái)務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識(shí)，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí),，并要求科室人員對(duì)所有關(guān)于基建政策規(guī)定,，應(yīng)做到全面掌握了解、對(duì)答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè),，結(jié)合基建財(cái)務(wù)工作特點(diǎn),，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定,，堅(jiān)持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政規(guī)章制度,，強(qiáng)化評(píng)審人員廉政意識(shí)，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育,，增強(qiáng)評(píng)審人員的拒腐防變能力,，為基建財(cái)務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。

二,、存在困難和問題

過去的一年也存在不少的困難和問題,，主要表現(xiàn)在：

(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行,。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解,，或?yàn)橼s工期,，工程增量、變更未按規(guī)定及時(shí)辦理簽證或向市政府報(bào)告,，特別是20__年前的一些工程項(xiàng)目,，影響了工程增量及決算造價(jià)評(píng)審，一些工程項(xiàng)目久拖不結(jié),，施工單位反映強(qiáng)烈,。

(二)工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項(xiàng)目由于時(shí)間緊,，存在設(shè)計(jì)粗糙,、漏項(xiàng)嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題,，或者邊施工,，邊設(shè)計(jì)，邊調(diào)整,，導(dǎo)致預(yù)算控制價(jià)失真,、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患,，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評(píng)審及項(xiàng)目推進(jìn),。

(三)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償項(xiàng)目不全,、操作性不強(qiáng),，給實(shí)際拆遷補(bǔ)償帶來困難。

(四)基建評(píng)審管理力量薄弱,。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電,、懂造價(jià)不懂建造,，不能適應(yīng)包羅萬象評(píng)審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上,，不能與實(shí)踐有機(jī)相結(jié)合;二是基建評(píng)審管理人員嚴(yán)重不足,，很難承擔(dān)日益增加的基建評(píng)審、管理任務(wù),。

三,、20__年工作思路和目標(biāo)

20__年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制,，提升基建管理水平,，加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展,，更好的服務(wù)我市項(xiàng)目建設(shè),。

(一)提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平,。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制,，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證,，建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)決制止隨意拆分項(xiàng)目、規(guī)避招投標(biāo)行為,，防止施工圖審查走過場,，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。

(二)建立基建管理長效機(jī)制,。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度,，針對(duì)目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞,，完善體制機(jī)制,，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低,、程序繁雜等問題,，建立基建管理高效運(yùn)行的長效機(jī)制。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實(shí),、業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高的人員,，充實(shí)基建管理和評(píng)審力量,，以更好的服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè);二是基建管理和評(píng)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際,，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究,，全面提升基建隊(duì)伍的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，努力形成客觀公正,、文明規(guī)范,、清正廉潔的工作作風(fēng),。

年終基建工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三

20__年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照年工作報(bào)告精神和部門年度工作任務(wù)分解表,，在相關(guān)部門的積極支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率,，努力工作,，積極創(chuàng)新，將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn),，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注意職業(yè)操守

1,、自覺學(xué)習(xí),，努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī),、專業(yè)知識(shí),，增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素質(zhì),，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

2、勤政為企,，清正廉潔

堅(jiān)持重大問題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，集體研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,，做到公平、公開、公正,，從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《__省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定,，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異,，違反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令,，反腐倡廉教育常抓不懈,，警鐘長鳴，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，防止違法,、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生,。

二,、狠抓工程建設(shè)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口

1,、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

年上半年,，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度，將工程中的難點(diǎn)和不確定問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn),，對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收,，對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),，對(duì)需要檢測的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位,、弱電單位,、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),，按時(shí)完成了___對(duì)配套工程的進(jìn)度要求,。

施工期間，我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場辦公,，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,，實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇。

同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報(bào),，按時(shí)組織召開工程例會(huì),，每日會(huì)同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。

2,、新辦公樓搬遷工作

按照___統(tǒng)一部署,，我部門及時(shí)配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,，及時(shí)處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)安排大廳吊燈安裝,、文化墻制作和噴泉安裝,，對(duì)各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)行，盡量把搬遷新址對(duì)各部門的工作影響減到最小,，在各單位進(jìn)駐后及時(shí)對(duì)各部門反饋的情況進(jìn)行匯總,，第一時(shí)間安排施工人員進(jìn)行解決3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程

上半年,，食堂完成了模板制作,、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作,，食堂已完成封頂,，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度,，早日投入運(yùn)行,。

4、室外工程

上半年,，完成了配套工程綠化招標(biāo),、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo),、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,，并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào),，目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。

5,、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程

20__年上半年,，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項(xiàng)目20__年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分達(dá)到要求的工程通過___招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位,，在開展的零星項(xiàng)目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場,，與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后,，組織多個(gè)部門開展竣工驗(yàn)收,。項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審,，配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),，做好工程決算審計(jì)。

三,、掌握市場建材行情,，做好價(jià)格確認(rèn)

1,、了解行情，掌握信息

施工過程中我們堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu),、價(jià)格低,、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》,、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》,、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法,。在食堂工程的實(shí)施過程中，為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作,，我部門訂閱市場信息價(jià)刊物,，市場詢價(jià)，電話,、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià),，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時(shí)關(guān)注市場行情,。

2,、堅(jiān)持原則，嚴(yán)密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中,，我們遵循設(shè)計(jì)原則,，在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下，堅(jiān)持質(zhì)量第一,、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性價(jià)比,，同質(zhì)選價(jià)優(yōu)，同價(jià)選質(zhì)優(yōu),，嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中,，我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單，爭取不漏項(xiàng)不少項(xiàng);反復(fù)推敲合同條款,，堅(jiān)持合同要約,，抵制無理變更。

四,、配合建設(shè)，完善基建管理

1,、扎實(shí)做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,，迎接了針對(duì)配套工程項(xiàng)目的檢查,，對(duì)工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,，加強(qiáng)了痕跡化管理,。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求,，努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作,，在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步總結(jié)提升，認(rèn)真開展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作,，切實(shí)提高投資管理水平,。通過了省局,、市局的審計(jì)部門檢查,。

2,、安全管理體系推進(jìn)

年上半年,，我部門安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行，在項(xiàng)目施工前,，辨識(shí)施工危險(xiǎn)源,，對(duì)施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求,，提醒施工方危險(xiǎn)源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書,，在施工中按期進(jìn)行安全檢查,。

3,、質(zhì)量體系建設(shè)

年上半年,，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運(yùn)行工作，按照公司統(tǒng)一要求,，及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù),，改進(jìn)了部門工作

4,、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及___檔案管理規(guī)定,，我部門對(duì)基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,，全程記錄并拍照存檔,，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單,、經(jīng)濟(jì)簽證,、會(huì)議紀(jì)要均分類歸集,、整理并存檔,，為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作,。

5,、完成的其他工作

此外,，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和情況分析，并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算,。

同時(shí)，上半年完成大量工程款的支付工作,，及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付,，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報(bào),，對(duì)部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進(jìn)行按時(shí)上報(bào)，開展部門談心工作,，改善部門溝通渠道,，融洽了人員關(guān)系,。及時(shí)報(bào)道了部門通訊,。

五,、下半年工作思路及主要任務(wù)

回顧過去，展望未來,，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距,。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦,、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,，堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制,，牢固樹立為服務(wù)的意識(shí);為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年主要工作任務(wù)：

1,、加快工程進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè),。

2,、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。

3,、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。

4,、做好公司其他零星工程,。

5,、推進(jìn)公司的安全體系,、質(zhì)量體系,、政企務(wù)公開,、預(yù)算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中,，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,，歸納出以下不足之處：

1,、某些工程還不盡如人意，與___的要求還有一定距離,。

2、人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢,，很多管理工作依然存在水平低下,、職責(zé)不清,，扯皮,、推諉現(xiàn)象,。

3,、與相關(guān)部門溝通不夠,，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇,。

4,、對(duì)共管賬戶管理力度不夠,，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象,。

5、現(xiàn)場管理水平不夠,，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,，進(jìn)度推動(dòng)困難,，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整,。

以上問題，急需在今后的工作中加大力度,，采取有效措施,，與時(shí)俱進(jìn),，迎頭趕上,。主要措施是：

1、我們要緊緊圍繞___任務(wù)開展工作,，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),，廣泛征求意見,，將基建工程技術(shù)人員,、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來,，共同開創(chuàng)建設(shè)新局面,。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,，加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，結(jié)合工程管理的實(shí)踐,，提高服務(wù)意識(shí),，堅(jiān)持“以老帶新，以新助老,，新老結(jié)合,，共同進(jìn)步”的原則,，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新，堅(jiān)持原則性,，不失靈活性,，全面提高專業(yè)技術(shù)管理能力和水平

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作,。___相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認(rèn)真聽取,、參考他們的意見和建議,，積極與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,，將基建工作做到細(xì)微之處,，落到點(diǎn)滴之間,。

4,、加強(qiáng)共管賬戶的管理，對(duì)每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查,。進(jìn)場的鋼筋、水泥,、砌塊進(jìn)行臺(tái)賬記錄,，所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實(shí)情況,，保證工程款?？顚Ｓ?。

年終基建工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四

20xx年上半年,，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照年工作報(bào)告精神和部門年度工作任務(wù)分解表,，在相關(guān)部門的積極支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé),，已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率,，努力工作，積極創(chuàng)新,，將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，注意職業(yè)操守

1、自覺學(xué)習(xí)，努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論,、法律法規(guī),、專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)道德意識(shí),、職業(yè)操守和人文素質(zhì),，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

2,、勤政為企，清正廉潔

堅(jiān)持重大問題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，集體研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,，做到公平、公開,、公正,，從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定,，無論工程規(guī)模大小,，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異,，違反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令,，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防止違法,、違紀(jì),、違規(guī)行為的發(fā)生,。

二,、狠抓工程建設(shè)管理,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口

1,、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度,，將工程中的難點(diǎn)和不確定問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān),，及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收,，對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),，對(duì)需要檢測的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位,、弱電單位,、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),，按時(shí)完成了對(duì)配套工程的進(jìn)度要求,。

施工期間,，我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,，實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)20xx年基建工作總結(jié)范文3篇20xx年基建工作總結(jié)范文3篇,。

同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報(bào)，按時(shí)組織召開工程例會(huì),，每日會(huì)同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,。

2,、新辦公樓搬遷工作

按照統(tǒng)一部署，我部門及時(shí)配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,，及時(shí)處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,，對(duì)各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)行，盡量把搬遷新址對(duì)各部門的工作影響減到最小,，在各單位進(jìn)駐后及時(shí)對(duì)各部門反饋的情況進(jìn)行匯總，第一時(shí)間安排施工人員進(jìn)行解決3,、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程

上半年,，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂,，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段,。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運(yùn)行,。

4,、室外工程

上半年,，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo),、總圖弱電招標(biāo),、景觀電氣招標(biāo),、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,，并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào),，目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒,。

5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程

20xx年上半年,，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項(xiàng)目20xx年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分達(dá)到要求的工程通過招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位,，在開展的零星項(xiàng)目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場,，與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督,，在施工結(jié)束后,，組織多個(gè)部門開展竣工驗(yàn)收,。項(xiàng)目結(jié)束后,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審,，配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),，做好工程決算審計(jì),。

三,、掌握市場建材行情,，做好價(jià)格確認(rèn)

1,、了解行情,，掌握信息

施工過程中我們堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu),、價(jià)格低,、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》,、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》,、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法,。在食堂工程的實(shí)施過程中,，為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作，我部門訂閱市場信息價(jià)刊物,，市場詢價(jià),，電話,、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià),，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,，隨時(shí)關(guān)注市場行情,。

2,、堅(jiān)持原則,，嚴(yán)密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中，我們遵循設(shè)計(jì)原則,，在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下,，堅(jiān)持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性價(jià)比,，同質(zhì)選價(jià)優(yōu)，同價(jià)選質(zhì)優(yōu),，嚴(yán)格控制投資成本,。在裝飾材料價(jià)格審核工作中，我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單,，爭取不漏項(xiàng)不少項(xiàng);反復(fù)推敲合同條款,，堅(jiān)持合同要約,，抵制無理變更,。

四,、配合建設(shè),，完善基建管理

1,、扎實(shí)做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,，迎接了針對(duì)配套工程項(xiàng)目的檢查,，對(duì)工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,，加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省《程序規(guī)定》的貫徹要求,，努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作，在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步總結(jié)提升,，認(rèn)真開展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作,，切實(shí)提高投資管理水平,。通過了省局,、市局的審計(jì)部門檢查,。

2、安全管理體系推進(jìn)

年上半年,，我部門安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行,，在項(xiàng)目施工前，辨識(shí)施工危險(xiǎn)源,，對(duì)施工方進(jìn)行安全培訓(xùn),，宣講我公司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險(xiǎn)源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書,，在施工中按期進(jìn)行安全檢查,。

3,、質(zhì)量體系建設(shè)

年上半年，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運(yùn)行工作,，按照公司統(tǒng)一要求,，及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù),，改進(jìn)了部門工作

4、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定,，以及檔案管理規(guī)定,，我部門對(duì)基建檔案及時(shí)立卷歸檔,。施工過程中記錄工程日志,，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證,、會(huì)議紀(jì)要均分類歸集,、整理并存檔,，為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作,。

5,、完成的其他工作

此外,，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和情況分析,，并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算,。

同時(shí),，上半年完成大量工程款的支付工作，及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付,，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報(bào),，對(duì)部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進(jìn)行按時(shí)上報(bào),，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道,，融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報(bào)道了部門通訊,。

五、下半年工作思路及主要任務(wù)

回顧過去,，展望未來,，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦,、敢打硬仗的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,，堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制,，牢固樹立為服務(wù)的意識(shí);為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn),。

下半年主要工作任務(wù)：

1,、加快工程進(jìn)度,，按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè),。

2,、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展,。

3,、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作,。

4,、做好公司其他零星工程,。

5,、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系,、政企務(wù)公開,、預(yù)算管理等其他階段性工作,。

在下半年工作中,，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程,。我部門上下集中討論并分析問題,，歸納出以下不足之處：

1,、某些工程還不盡如人意，與要求還有一定距離,。

2、人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢,，很多管理工作依然存在水平低下,、職責(zé)不清,，扯皮,、推諉現(xiàn)象,。

3,、與相關(guān)部門溝通不夠,，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因20xx年基建工作總結(jié)范文3篇20xx年基建工作總結(jié)范文3篇,。

4,、對(duì)共管賬戶管理力度不夠,，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象,。

5、現(xiàn)場管理水平不夠,，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進(jìn)度推動(dòng)困難,，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整,。

以上問題,，急需在今后的工作中加大力度,，采取有效措施,，與時(shí)俱進(jìn),，迎頭趕上,。主要措施是：

1,、我們要緊緊圍繞任務(wù)開展工作,，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),，廣泛征求意見,，將基建工程技術(shù)人員,、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來,，共同開創(chuàng)建設(shè)新局面,。

2,、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,，加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，結(jié)合工程管理的實(shí)踐，提高服務(wù)意識(shí),，堅(jiān)持“以老帶新,，以新助老,，新老結(jié)合,，共同進(jìn)步”的原則,，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新,，堅(jiān)持原則性，不失靈活性,，全面提高專業(yè)技術(shù)管理能力和水平

3,、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作,。相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線,，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。這是我部門工作中不可或缺的資源,，我們要認(rèn)真聽取,、參考他們的意見和建議,，積極與之溝通,，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,，將基建工作做到細(xì)微之處，落到點(diǎn)滴之間,。

4,、加強(qiáng)共管賬戶的管理,，對(duì)每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。進(jìn)場的鋼筋,、水泥,、砌塊進(jìn)行臺(tái)賬記錄,，所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù),，事后監(jiān)督工人工資落實(shí)情況,，保證工程款?？顚Ｓ?。

年終基建工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五

在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下,，基建處全體人員以中國特色社會(huì)主義理論和黨的、xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，以貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),，全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，凝心聚力,，克服困難，以質(zhì)量為核心,，有重點(diǎn),、有步驟地推進(jìn)我?；üぷ?，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、圓滿完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)

基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視,，積極組織發(fā)動(dòng),，周密安排部署,，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入,、評(píng)議公正客觀,、整改措施具體等特點(diǎn);把開展民主評(píng)議活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來,，促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來,，多為師生員工辦好事,、辦實(shí)事，收到了較為顯著的成效,。

1、思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化,。黨員干部通過理論學(xué)習(xí),，對(duì)照黨的群眾路線教育活動(dòng)的要求,，認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題,，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識(shí)和黨性修養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平,。通過邊查邊改,、建章立制,，對(duì)師生員工反映的問題,，通過完善各項(xiàng)制度和制定工作計(jì)劃,，落實(shí)措施,，積極進(jìn)行整改。同時(shí)全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點(diǎn)的深刻教育,，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅(jiān)定性明顯增強(qiáng),。通過活動(dòng)，廣大黨員干部精神上補(bǔ)了“鈣”,，明確了必須全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情,、拉近了同群眾的距離;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距,，增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員干部表示,，自己找回了群眾觀點(diǎn),，站正了群眾立場，強(qiáng)化了宗旨意識(shí),。

2,、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。我們把教育實(shí)踐活動(dòng)與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來,，針對(duì)部分干部職工人浮于事,、效率低下、懶散推諉,、自律不強(qiáng)等問題,，我們采取一邊整改,，一邊看實(shí)效的方法,，取到了明顯的效果,。目前大家主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn),，工作效率明顯提高,，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮,，帶動(dòng)了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，精神面貌煥然一新，為今后各項(xiàng)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善,，制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng),。這次活動(dòng)堅(jiān)持破立并舉,，注重建章立制,。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,，在聯(lián)系服務(wù)群眾,、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,，扎緊了制度籠子,，強(qiáng)化了對(duì)不良作風(fēng)的剛性約束,，按規(guī)矩辦事,、按規(guī)矩用權(quán)意識(shí)顯著增強(qiáng),。通過認(rèn)真清理工作,，按照建立、修訂,、補(bǔ)充、完善的原則,，遵照有關(guān)要求,，結(jié)合基建處的工作實(shí)際,，擬制定規(guī)章制度15個(gè),，完善規(guī)章制度3個(gè),，廢止規(guī)章制度11個(gè),，修訂完善制度15項(xiàng)。

4,、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點(diǎn)得到突破,。這次活動(dòng)積極回應(yīng)群眾關(guān)切,，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”,。在整改環(huán)節(jié),，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對(duì)征集到的意見和建議,，在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上,，召開專題會(huì)議，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實(shí)際,，研究部署整改工作,。通過各種渠道征集到群眾意見50多條,，自查問題30多條,，分別建立整改臺(tái)賬，做到立行立改,。明確整改時(shí)限,，責(zé)任到人,。全體黨員干部本著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真反思在工作中存在的問題,，端正態(tài)度，展開學(xué)習(xí)討論,。班子成員做深刻地批評(píng)與自我批評(píng),，對(duì)照檢查,，自我剖析,。對(duì)于群眾提出的意見,，事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的,，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，逐條梳理，不折不扣地進(jìn)行整改,。其中立行立改事項(xiàng)7項(xiàng)，近中期整改事項(xiàng)3項(xiàng),，遠(yuǎn)期整改事項(xiàng)12項(xiàng),，并把問題逐條歸納,，規(guī)定整改時(shí)限,，分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人和各部門負(fù)責(zé)人,，切實(shí)做到了責(zé)任人,、整改時(shí)限,、整改措施“三落實(shí)”,。

二,、扎實(shí)工作，積極推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工程進(jìn)度

20xx年,，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識(shí),，面對(duì)工作中意料不到的困難,，沉著應(yīng)對(duì),、干事創(chuàng)業(yè)。一年來,，努力完成圖書館,、大學(xué)生活動(dòng)中心,、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù),，及時(shí)開展各類修繕作業(yè),，積極穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)新建建設(shè)項(xiàng)目,，強(qiáng)化基建管理,，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

1,、圖書館工程今年完成了二次精裝修,、吊頂工程,，正逐步進(jìn)行驗(yàn)收,。中央空調(diào)系統(tǒng),、消防工程,、電梯,、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。目前正配合學(xué)校圖書館等部門進(jìn)行交付使用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

2、大學(xué)生活動(dòng)中心工程已主體封頂,，二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成,。

3,、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進(jìn)場開工，目前已完成完成主體封頂工作

4,、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工,，中心湖蓄水完成,，周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合,，進(jìn)行綠化方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化,，力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作,。

5,、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作，利用暑期開展對(duì)學(xué)校已使用的公建項(xiàng)目包括教學(xué)樓,、實(shí)驗(yàn)樓,、學(xué)生公寓,、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進(jìn)行了全面排查，及時(shí)組織施工單位進(jìn)行維修,。

6,、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作,，熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用,。

7,、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋,。

8,、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒,，標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)教學(xué)班,，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),，各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn),。

9,、積極配合審計(jì)工作,，認(rèn)真梳理工作中存在的問題。

三,、加強(qiáng)管理規(guī)范化,，完善工作機(jī)制

20xx年,，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗(yàn)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),，適時(shí)修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé),，出臺(tái)了項(xiàng)目管理系列規(guī)范性文件,。我處在基建管理中嚴(yán)格按照制度和規(guī)范，明確個(gè)人分工,，層層分解任務(wù),，實(shí)行精細(xì)管理,，同時(shí)加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè),，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，強(qiáng)調(diào)各科室及每個(gè)工作人員的協(xié)調(diào)和配合,，保證了基建管理工作的有效性和可控性,，理順了各部門之間的關(guān)系,，完善了工作責(zé)任制。投資計(jì)劃科盡職盡責(zé),，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng),、招投標(biāo)組織,、審計(jì)結(jié)算，在工作開展中嚴(yán)格按照程序,、制度規(guī)定開展相關(guān)工作，全年共完成招標(biāo)項(xiàng)目50項(xiàng),，簽約合同額5000萬元,，審計(jì)項(xiàng)目43項(xiàng),，審計(jì)金額12193.4萬元,，審定金額9886.5萬元,，審減金額2262.3萬元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，統(tǒng)籌安排落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)展開,，及時(shí)組織各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選，加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場檢查,，嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室積極開展對(duì)外聯(lián)系,、及時(shí)上報(bào)各類立項(xiàng)報(bào)告、工程月報(bào),，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理和對(duì)外服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)信息公開,，一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條,，撰寫新聞報(bào)道10余篇,。各科室各司其職，密切配合,，使東區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作井然有序,，有條不紊向前推進(jìn),。

四、轉(zhuǎn)變工作思路,，改進(jìn)工作作風(fēng)

針對(duì)圖書館項(xiàng)目工期滯后問題：由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為,，以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工,，全處職工壓力極大,，但面對(duì)問題全處職工工作態(tài)度上不消極,，工作方法上想辦法,，群策群力，采取了嚴(yán)格資金監(jiān)管,、及時(shí)組織甲分包的各承包商按時(shí)完工,、另行組織施工力量趕工等措施，同時(shí)嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護(hù)學(xué)校的利益,。

針對(duì)公建項(xiàng)目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時(shí)修繕,，采取了積極主動(dòng)地向05教學(xué)樓入住院系,、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題,，同時(shí)分工到人,，定期對(duì)既有建筑加強(qiáng)巡視檢查,，對(duì)反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行維修。在程序上做到維修完成后及時(shí)向問題反映單位和個(gè)人進(jìn)行回復(fù)和意見征求,，在行動(dòng)上做到及時(shí)組織隊(duì)伍進(jìn)行修繕,，較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到用戶滿意,。在專家公寓修繕及功能完善方面,，對(duì)于住戶反映的問題,，做到接意見反映后第一時(shí)間派人現(xiàn)場落實(shí)解決,，力爭達(dá)到用戶的滿意,。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，認(rèn)真落實(shí)打卡簽到制度，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的自律管理;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工作業(yè)隊(duì)伍管理,，利用工作聯(lián)系單制度,、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識(shí);積極主動(dòng)深入現(xiàn)場,，對(duì)工程各方反映的問題及時(shí)解決，遇到重大問題及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，避免矛盾升級(jí),。努力做好維穩(wěn)工作,，積極主動(dòng)與各級(jí)建設(shè)行政主管部門溝通,。

五、狠抓質(zhì)量管理,，確保工程質(zhì)量

狠抓質(zhì)量管理,，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),，建設(shè)精品工程,。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量,，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度,。在施工中，實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì),、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控,、監(jiān)控,，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強(qiáng)化檢查,，及時(shí)整改設(shè)計(jì)缺陷,，優(yōu)化施工工藝,，嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查,，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。

六,、加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制,。及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),，全年未發(fā)生責(zé)任事故,，為工程施工的順利開展提供了重要保障。

七,、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

20xx年,，基建處按照我校的部署要求,，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn),，以負(fù)責(zé)的態(tài)度,、務(wù)實(shí)的作風(fēng),，扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作,。在具體工作中,，我們著重抓了“三個(gè)堅(jiān)持”,。

1,、堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加大監(jiān)督力度

一是狠抓責(zé)任制落實(shí),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，用制度約束人、管理人,，確保各項(xiàng)基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅(jiān)持處務(wù)公開,，通過每周例會(huì)、處務(wù)會(huì)等工作方式,，確保集體決策,、工作程序,、工作進(jìn)展公開透明,。認(rèn)真落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定,，全體職工干部做到了廉潔自律,、遵紀(jì)守法,、勤政務(wù)實(shí),。

2,、堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性

以廉政制度建設(shè)年為契機(jī),，每周例會(huì)中除進(jìn)行各項(xiàng)工作的檢查和部署外，堅(jiān)持開展反腐倡廉的教育警示工作,。通過理論學(xué)習(xí)、通報(bào)典型案例,，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí),，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀和權(quán)力觀,。

3、堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，鏟除腐敗滋生的土壤

一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金,、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí),。元旦,、春節(jié),、中秋,、國慶等重大節(jié)日期間,，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金,、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,，提醒全體職工一定要注意廉潔自律,，自愛自重;二是深入落實(shí)了黨員干部會(huì)員卡零申報(bào),、收入申報(bào),、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,，按立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)要求,，層層審批，進(jìn)行陽光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更,、工程款支付,、合同評(píng)審,、資料會(huì)簽制度,。

通過采取一系列強(qiáng)有力措施,，有力地防止了違法、違紀(jì),、違規(guī)行為的發(fā)生,。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題,，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響,。

八,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì),，促進(jìn)基建工作高效開展

一年來，基建處全體黨員干部以黨的和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，真抓實(shí)干,，充分發(fā)揮班子的整體效能,，促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。

1,、堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

堅(jiān)持民主集中制原則,，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。班子自身的團(tuán)結(jié),，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證,。在工作中我們一是堅(jiān)持集體決策,，強(qiáng)化處務(wù)工作會(huì)議制度,，強(qiáng)化工程例會(huì)制度，所有會(huì)議結(jié)論均有會(huì)議記錄,，并強(qiáng)化嚴(yán)格落實(shí),。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮處務(wù)工作集體決策作用,，大事開會(huì)碰頭,，小事相互通報(bào),，相互協(xié)調(diào),。二是強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力，強(qiáng)調(diào)全處職工講團(tuán)結(jié),、重友誼,，強(qiáng)調(diào)大事講原則,，小事講風(fēng)格,，勁往一處使,，工作上不互相推諉，努力形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍,，

2,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),，同時(shí)積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范,，新制度的學(xué)習(xí),，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志,，適時(shí)組織各項(xiàng)新業(yè)務(wù),、新理論的貫宣學(xué)習(xí)。積極參加河南省高?；▽W(xué)會(huì)組織的新的工程驗(yàn)收規(guī)范,，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平,。

3,、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè),，充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對(duì)基建管理工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn),、事務(wù)繁雜的特點(diǎn),，基建處實(shí)行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職,、一專多能，大家在工作中任勞任怨,，積極履行各自的崗位職責(zé),，用辛勤的付出推動(dòng)了我?；üぷ鞯捻樌_展,。

一年來，按照學(xué)校的總體部署,，基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn),，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。但是,，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

一是在工作計(jì)劃的執(zhí)行力不足,，存在實(shí)際工作不能完全按照計(jì)劃落實(shí);二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休,，現(xiàn)場管理力量不夠充實(shí);四是工作效率有待進(jìn)一步提高，部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng);五是圖書館工程的竣工后結(jié)算中將會(huì)出現(xiàn)的新問題,，仍需下功夫努力應(yīng)對(duì)與解決,。六是結(jié)合審計(jì)中暴露出來的工程管理中存在的問題,，還需花大力氣,，進(jìn)一步的建章立制,，規(guī)范管理，杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生,。這些問題,，在今后的工作中我們要高度重視，及時(shí)調(diào)整和解決,。

在新的一年里，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，以學(xué)校基建管理為重點(diǎn),，努力完成學(xué)校規(guī)劃確定的任務(wù)，繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施,，改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件,。進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教育,，嚴(yán)格按制度,、按程序辦事,，愛崗敬業(yè),，開拓進(jìn)取,，真抓實(shí)干,，促進(jìn)學(xué)?；ǜ黜?xiàng)工作的進(jìn)步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,。

年終基建工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六

20xx年是推進(jìn)x區(qū)振興發(fā)展的重要一年,。基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，緊密圍繞全市財(cái)政工作重心,，從加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理著手,，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān),，不斷提高財(cái)政資金使用效益,。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力,，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效,，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下：

一,、主要做法和成效

(一)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制

以建立健全規(guī)章制度為抓手,，規(guī)范完善工程變更,、增量簽證及預(yù)算評(píng)審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項(xiàng)目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20xx]23號(hào)),，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目工程變更,、簽證管理,、規(guī)范我市基建程序,、維護(hù)建筑市場秩序,、合理控制工程造價(jià),、節(jié)約財(cái)政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審實(shí)施辦法》,，以市政府名義下發(fā),，該實(shí)施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財(cái)政資金使用效益,，推進(jìn)了財(cái)政預(yù)算管理的科學(xué)化,、精細(xì)化,，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)政投資評(píng)審工作;三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20xx]4號(hào))，規(guī)范了政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),，保護(hù)了國家利益,、社會(huì)公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,，提高了政府投資效益;四是對(duì)《瑞金市國有土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》,、《瑞金市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》,、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費(fèi)用使用辦法》,、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺(tái)的文件進(jìn)行調(diào)查研究,，提出切合實(shí)際的修改意見，使文件更具操作性,。

(二)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審,，提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量和效率

工程預(yù)算評(píng)審質(zhì)量高低直接影響財(cái)政資金使用效益,，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)虛高，造成財(cái)政資金浪費(fèi),，預(yù)算評(píng)審控制價(jià)過低,，或是漏缺項(xiàng)過多,，導(dǎo)致實(shí)施過程中增量項(xiàng)目多,，影響工程進(jìn)度，或是單價(jià)過低,，直接影響工程質(zhì)量,，顯失公平合理。為提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量,，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時(shí)間,，加班加點(diǎn)，縮短評(píng)審時(shí)間,，提高評(píng)審效率,，及時(shí)完成預(yù)算評(píng)審任務(wù),，有力保障了重點(diǎn)工程如期開工建設(shè)。20xx年,，共受理預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目461個(gè),，已出具評(píng)審報(bào)告280個(gè),，另外,，上年送審今年出具報(bào)告項(xiàng)目65個(gè),，合計(jì)出具評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目345個(gè),，送審造價(jià)154035萬元，評(píng)審中心初審造價(jià)111072萬元,，基建科審定造價(jià)115171萬元,，審定造價(jià)與初審造價(jià)相比，核增項(xiàng)目157個(gè)計(jì)2361萬元,，核減項(xiàng)目64個(gè)計(jì)262萬元,，其余124個(gè)項(xiàng)目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評(píng)審內(nèi)控制度,。預(yù)算評(píng)審實(shí)行先初審,、后復(fù)核,、再對(duì)數(shù)確認(rèn),，對(duì)初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論,，而且對(duì)審增,、審減的原因進(jìn)行說明,，并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位,、施工單位對(duì)數(shù),，對(duì)審核結(jié)果有異議需調(diào)整的,，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評(píng)審人員,、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計(jì)論,。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評(píng)審內(nèi)控制度,，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理,。三是實(shí)行責(zé)任追究。把預(yù)算評(píng)審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個(gè)人,，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配的工作任務(wù),，對(duì)不按規(guī)定時(shí)間完成評(píng)審任務(wù)達(dá)3次的予以通報(bào)批評(píng),、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位,，對(duì)隨意評(píng)審,、工作馬虎，評(píng)審結(jié)論影響施工或?yàn)E用職權(quán),、玩忽職守,、徇私舞弊,、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任,。四是注重與業(yè)主單位的溝通,。對(duì)預(yù)算評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)漏缺項(xiàng),、不合理,，清單漏項(xiàng)等現(xiàn)象，及時(shí)與業(yè)主單位溝通,，提出調(diào)整意見,，督促業(yè)主單位對(duì)設(shè)計(jì)和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善，避免了工程實(shí)施過程中大量的工程變更增量,，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。

(三)強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理,，確?；ㄙY金安全高效運(yùn)行

今年以來,，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序,，努力提高財(cái)政管理科學(xué)化,、精細(xì)化水平,，確保了基建資金安全高效運(yùn)行。

【一】是對(duì)工程實(shí)際完成工作量進(jìn)行逐筆審核,，市本級(jí)投資項(xiàng)目按瑞府辦[20xx]38號(hào)文件規(guī)定,、上級(jí)投資項(xiàng)目按合同約定條款付款,，有效保障了項(xiàng)目推進(jìn),，維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利,。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，20xx年撥付工程項(xiàng)目資金94264.1萬元,，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元,、設(shè)備購置款2686.54萬元,、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元,、征地款17979.61萬元,、拆遷款5369.89萬元,、遷墳款191.8萬元,、中介服務(wù)費(fèi)3128.79萬元,、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21625.16萬元,，資金來源包括：

1,、上級(jí)專項(xiàng)資金支付項(xiàng)目資金8757.84萬元,，全部為工程款;

2,、市本級(jí)財(cái)政安排撥付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金74710.49萬元,，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元,、非舊欠工程款20663.5萬元,、設(shè)備購置款2686.54萬元,、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元,、征地款17409.81萬元,、拆遷款3283.96萬元,、遷墳款191.8萬元,、中介服務(wù)費(fèi)3102.81萬元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21550.49萬元;

3,、銀行貸款資金支付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金4315.15萬元,，其中：支付工程款3642.68萬元,、征地款569.8萬元,、中介服務(wù)費(fèi)25.98萬元、貸款利息及其他費(fèi)用等74.67萬元;

4,、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項(xiàng)目資金4762.64萬元，其中：支付工程款2676.71萬元,、拆遷補(bǔ)償款2085.93萬元;

5,、市財(cái)政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元,。

【二】是對(duì)市財(cái)政預(yù)借市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、市建管公司,、市紅都市政公司,、市旅游開發(fā)公司,、市房產(chǎn)置業(yè)公司,、市城建局等6個(gè)單位工程備用金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)梳理，并代市政府起草了督辦函,，對(duì)糾正存在問題提出了整改措施,。之后,，又對(duì)督辦函提出的整改情況進(jìn)行督查,，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位,，以市政府名義發(fā)出督查通報(bào),，給予批評(píng),，并提出進(jìn)一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法,，有效規(guī)范了工程備用金使用行為;

【三】是開展了對(duì)全市20xx年重點(diǎn)工程投資規(guī)模、資金來源等情況摸底預(yù)測,、分析評(píng)估,，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項(xiàng)目資金提供決策依據(jù);

【四】是對(duì)工程項(xiàng)目推進(jìn)及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進(jìn)行分析,，針對(duì)存在的問題提出了完善體制機(jī)制,、破解瓶頸難題的意見建議,，供領(lǐng)導(dǎo)參考;

【五】是對(duì)城投集團(tuán)公司及其子公司的貸款項(xiàng)目資金來源,、資金使用、工程款撥付等情況進(jìn)行核查,，完善項(xiàng)目臺(tái)賬;

【六】是針對(duì)市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項(xiàng)目資金的問題,，開展對(duì)市旅游開發(fā)投資公司20xx-20xx年財(cái)務(wù)收支核查工作，就四大景區(qū)項(xiàng)目資金來源,、資金使用情況逐筆核實(shí),、梳理、匯總,，并形成核查報(bào)告，上報(bào)市政府;

【七】是對(duì)下?lián)苤亮謽I(yè)局的20xx年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金,、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20xx年以來的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查,，責(zé)成林業(yè)局對(duì)結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財(cái)政基建專戶管理,。

【八】是對(duì)旅游接待中心一級(jí)開發(fā)合作項(xiàng)目資金來源及使用情況進(jìn)行清理,，并按照市政府批復(fù)精神,，對(duì)市財(cái)政墊付的應(yīng)計(jì)入開發(fā)成本的勘察設(shè)計(jì)費(fèi),、征地拆遷補(bǔ)償資金,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,、工程代建費(fèi)及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回,。

(四)注重項(xiàng)目全過程監(jiān)管,，提升項(xiàng)目管理水平

為有效控制工程造價(jià)，提升項(xiàng)目管理水平,，我們監(jiān)管重心前移,，注重事前事中監(jiān)管，有效推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展,，提高了資金使用效率,。從工程前期征地,、拆遷,，項(xiàng)目可研,、設(shè)計(jì)、勘探,，到預(yù)算評(píng)審,、合同簽訂、變更簽證,、工程驗(yàn)收,、增量審核等全過程,，基建科積極主動(dòng)參與，配合業(yè)主單位解決實(shí)際問題,，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,。一是對(duì)征地,、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入,，參與現(xiàn)場測量,、清點(diǎn),，對(duì)拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定,，對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),，參與對(duì)補(bǔ)償爭議,、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定;二是對(duì)項(xiàng)目可行性研究及施工圖設(shè)計(jì)合理性,、合規(guī)定性進(jìn)行審查，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不清晰的,，提出修正意見;三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用,。對(duì)勘察、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用,，由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場價(jià)，為防止中介服務(wù)費(fèi)用虛高,，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號(hào)文件要求，對(duì)工程相關(guān)費(fèi)用限價(jià)提出審核意見;四是參與工程招標(biāo)活動(dòng),，對(duì)工程公開招標(biāo)活動(dòng)程序的合法性,、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂,，對(duì)施工合同條款嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定,，進(jìn)行嚴(yán)格審查;六是參與對(duì)無定額標(biāo)準(zhǔn),、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價(jià)格的設(shè)備材料進(jìn)行市場詢價(jià);七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度,，對(duì)影響工程推進(jìn)遇到的問題及時(shí)提出解決措施和建議;八是對(duì)設(shè)計(jì)變更,、工程增量,、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證;九是參與對(duì)已完工程,、殘方工程,、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，今年共參加各種工程過程管理會(huì)議831次,。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認(rèn)定73次,、可研報(bào)告及施工圖審查45次,、工程相關(guān)費(fèi)用審核控制價(jià)122次、參與工程招標(biāo)活動(dòng)83次,、工程施工合同簽訂156次,、設(shè)備材料市場詢價(jià)32次,、協(xié)調(diào)調(diào)度57次,、現(xiàn)場簽證150次,、工程現(xiàn)場驗(yàn)收153次。

(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

為提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,，不斷適應(yīng)新形勢財(cái)政工作的要求,，基建科在日常工作中,，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn),，始終把提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)作為提升基建財(cái)務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,，上班時(shí)間因下工地或開會(huì)未完成,，晚上回來必須利用加班時(shí)間完成,，另外,，為不影響市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度,，基建科實(shí)行周末及節(jié)假日輪流值班,，保證項(xiàng)目單位“隨叫隨到”;二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，對(duì)新出臺(tái)的財(cái)經(jīng)法規(guī),、基建財(cái)務(wù)管理政策文件,、財(cái)務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識(shí)，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí),，并要求科室人員對(duì)所有關(guān)于基建政策規(guī)定,，應(yīng)做到全面掌握了解,、對(duì)答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè),，結(jié)合基建財(cái)務(wù)工作特點(diǎn),，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定,，堅(jiān)持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政規(guī)章制度,，強(qiáng)化評(píng)審人員廉政意識(shí),，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育,，增強(qiáng)評(píng)審人員的拒腐防變能力，為基建財(cái)務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”,。

二,、存在困難和問題

過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：

(一)工程增量,、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行,。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解,，或?yàn)橼s工期,，工程增量、變更未按規(guī)定及時(shí)辦理簽證或向市政府報(bào)告,，特別是20xx年前的一些工程項(xiàng)目,，影響了工程增量及決算造價(jià)評(píng)審,，一些工程項(xiàng)目久拖不結(jié)，施工單位反映強(qiáng)烈,。

(二)工程前期工作準(zhǔn)備不充分,。部分項(xiàng)目由于時(shí)間緊，存在設(shè)計(jì)粗糙,、漏項(xiàng)嚴(yán)重,、預(yù)算編制不規(guī)范等問題,，或者邊施工,，邊設(shè)計(jì),，邊調(diào)整,，導(dǎo)致預(yù)算控制價(jià)失真,、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患,，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評(píng)審及項(xiàng)目推進(jìn)。

(三)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善,。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué),、補(bǔ)償項(xiàng)目不全,、操作性不強(qiáng)，給實(shí)際拆遷補(bǔ)償帶來困難,。

(四)基建評(píng)審管理力量薄弱,。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材,，懂土建不懂水電、懂造價(jià)不懂建造,，不能適應(yīng)包羅萬象評(píng)審工作的要求,，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上,，不能與實(shí)踐有機(jī)相結(jié)合;二是基建評(píng)審管理人員嚴(yán)重不足,，很難承擔(dān)日益增加的基建評(píng)審,、管理任務(wù)。

三,、20xx年工作思路和目標(biāo)

20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制,，提升基建管理水平,，加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè),，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展,，更好的服務(wù)我市項(xiàng)目建設(shè),。

(一)提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平,。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制,，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為,，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)決制止隨意拆分項(xiàng)目,、規(guī)避招投標(biāo)行為,，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制,。

(二)建立基建管理長效機(jī)制,。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度,，針對(duì)目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),、內(nèi)部控制中存在的漏洞,，完善體制機(jī)制,，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉,、辦事效率低,、程序繁雜等問題,，建立基建管理高效運(yùn)行的長效機(jī)制,。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。一是選調(diào)一批作風(fēng)實(shí),、業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高的人員，充實(shí)基建管理和評(píng)審力量,，以更好的服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè);二是基建管理和評(píng)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際,，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究,，全面提升基建隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德,。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，努力形成客觀公正、文明規(guī)范,、清正廉潔的工作作風(fēng),。

(四)加強(qiáng)對(duì)外宣傳,，利用多種形式,，宣傳基建財(cái)務(wù)政策、法規(guī),、制度,、文件，讓社會(huì)各界了解基建財(cái)務(wù)工作,，讓基建財(cái)務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行,。

年終基建工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七

20_年以來，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難,、勤奮工作,，較好地完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報(bào)如下：

一,、 思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德,。

注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想和黨的xx大精神，積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng),，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，顧全大局、令行禁止,，秉公用權(quán)、廉潔從政,。同時(shí)針對(duì)基建工作的特點(diǎn),，經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法,、違紀(jì)案件通報(bào),，加強(qiáng)廉正教育,，防微杜漸,，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,，努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、務(wù)實(shí)求真,、奉公守法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

二,、完成工作情況

1,、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工,、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,，避免了遇事相互推委,、職責(zé)不清和多頭管理,、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率,。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情,，不講情面,，不拿原則作交易,。

2,、注意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾,，維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為學(xué)院的工程管理部門,，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持,、相互配合非常重要,。因此,，對(duì)在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾，我不避諱,，而是積極加以疏導(dǎo)，主動(dòng)和同志們進(jìn)行勾通和交流,，以誠待人，作好每個(gè)人的思想工作,，將矛盾化解在初始階段,，為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍。

3,、主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來，我利用工作之余,，主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù),、新的工程造價(jià)管理辦法以及軟土地基處理等)，并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工程管理實(shí)際,，為學(xué)院工程管理規(guī)范化,、科學(xué)化，降低工程成本做出了貢獻(xiàn),。

4、勤奮努力,，全面完成各項(xiàng)工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時(shí)期,，既有二期新建工程又有大修、小修工程,，同時(shí)還有大量的設(shè)備采購和管理工作;從計(jì)劃下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料歸檔有大量工作要做,，包括計(jì)劃申請(qǐng),、圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、規(guī)劃審批,、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場管理,、合同管理、預(yù),、決算審核、資料歸檔等,。為按時(shí)完成以上工作，我做到腿勤,、手勤,、口勤,，盡量使工程前期工作又好又快地完成，為后期施工爭取時(shí)間,。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時(shí)間，堅(jiān)守在各自的崗位,，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計(jì)個(gè)人報(bào)酬加班加點(diǎn),，為全面完成各項(xiàng)工作盡責(zé)盡力,。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金藍(lán)大道工程;⑵,、基本完成本部總圖工程(包括綠化,、道路,、圍墻,、地下管路等)的設(shè)計(jì),、施工任務(wù);⑶,、完成本部宿舍南樓大修項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工;⑷,、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造;⑹,、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修,、改造工作;⑺,、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻,、完成__年維修工程決算審核;⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽,、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購工作。

5,、愛崗敬業(yè),、大膽進(jìn)言,，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀在工作中，不隨眾,、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo)，敢于提出自己的觀點(diǎn),，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大,、返工成本高的特點(diǎn),。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段,，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn),，不人云亦云,，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為,，人非圣賢,，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出,，那就不是一名好干部,，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手，其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威望,，反而會(huì)使國家,、集體的利益受到損害。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過程中,，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷，曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換,，此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可。當(dāng)時(shí),，我完全可以照辦,，即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示,，設(shè)計(jì)人的認(rèn)可，我不會(huì)承擔(dān)任何責(zé)任,。但是,，憑著多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),，我覺得這樣處理不是很妥當(dāng)，所以我并沒有立即執(zhí)行,。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺?qǐng)教后,，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求,，只要在0.8米深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求,。實(shí)踐證明，這一方案不僅是經(jīng)濟(jì),、合理的,、也是可行的,，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金,。

三,、 存在的問題和今后努力的方向

回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績,，但在某些方面還存在著不足,。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度,，工作不夠大膽,，缺乏創(chuàng)造性地開展工作,，工作還不夠扎實(shí),，有時(shí)有畏難情緒，個(gè)別工作做得不夠完善,。今后我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人修養(yǎng),，努力提高工作水平，揚(yáng)長避短,，勤奮工作,，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

年終基建工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八

20__年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照年工作報(bào)告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的用心支持下,，部門上下共同努力,，認(rèn)真履行部門職責(zé),，已抓工程質(zhì)量為核心,，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，提高工作效率,，努力工作,，用心創(chuàng)新,，將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，注意職業(yè)操守

1,、自覺學(xué)習(xí),，努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論,、法律法規(guī),、專業(yè)知識(shí),，增強(qiáng)道德意識(shí),、職業(yè)操守和人文素質(zhì),，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2,、勤政為企,，清正廉潔

堅(jiān)持重大問題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，群眾研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置,，定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,，做到公平、公開,、公正,，從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《__省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定,，無論工程規(guī)模大小,，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤瑥牟灰蛉硕?，違反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,、禁令,，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，防止違法,、違紀(jì),、違規(guī)行為的發(fā)生。

二,、狠抓工程建設(shè)管理,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口

1,、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

年上半年,，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度，將工程中的難點(diǎn)和不確定問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn),，對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收,，對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn),，對(duì)需要檢測的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施,，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位,、弱電單位,、空調(diào)單位,、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時(shí)完成了___對(duì)配套工程的進(jìn)度要求,。

施工期間,，我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場辦公,，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,，實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇。

同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報(bào),，按時(shí)組織召開工程例會(huì),，每日會(huì)同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。

2,、新辦公樓搬遷工作

按照___統(tǒng)一部署,，我部門及時(shí)配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,，及時(shí)處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)安排大廳吊燈安裝,、文化墻制作和噴泉安裝,，對(duì)各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)行,，盡量把搬遷新址對(duì)各部門的工作影響減到最小,，在各單位進(jìn)駐后及時(shí)對(duì)各部門反饋的狀況進(jìn)行匯總,，第一時(shí)間安排施工人員進(jìn)行解決3,、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程

上半年,，食堂完成了模板制作,、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,，完成了白蟻等防治工作,，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段,。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運(yùn)行,。

4,、室外工程

上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo),、道路招標(biāo),、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo),、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào),，目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒,。

5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程

20__年上半年,，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項(xiàng)目20__年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分到達(dá)要求的工程透過___招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位,，在開展的零星項(xiàng)目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督,，在施工結(jié)束后,，組織多個(gè)部門開展竣工驗(yàn)收,。項(xiàng)目結(jié)束后,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審,，配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，做好工程決算審計(jì),。

三,、掌握市場建材行情，做好價(jià)格確認(rèn)

1,、了解行情,，掌握信息

施工過程中我們堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí),、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》,、《產(chǎn)品出廠合格證》,、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法,。在食堂工程的實(shí)施過程中,，為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作,，我部門訂閱市場信息價(jià)刊物,，市場詢價(jià),，電話,、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià),，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,，隨時(shí)關(guān)注市場行情,。

2,、堅(jiān)持原則,，嚴(yán)密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中,，我們遵循設(shè)計(jì)原則,，在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下，堅(jiān)持質(zhì)量第一,、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性價(jià)比,，同質(zhì)選價(jià)優(yōu),，同價(jià)選質(zhì)優(yōu),，嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中,，我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單,，爭取不漏項(xiàng)不少項(xiàng);反復(fù)推敲合同條款,，堅(jiān)持合同要約,，抵制無理變更。

四,、配合建設(shè),，完善基建管理

1,、扎實(shí)做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求，迎接了針對(duì)配套工程項(xiàng)目的檢查,，對(duì)工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,，加強(qiáng)了痕跡化管理,。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作,，在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步總結(jié)提升，認(rèn)真開展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作,，切實(shí)提高投資管理水平,。透過了省局,、市局的審計(jì)部門檢查。

2,、安全管理體系推進(jìn)

年上半年,，我部門安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行,，在項(xiàng)目施工前,，辨識(shí)施工危險(xiǎn)源,，對(duì)施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求,，提醒施工方危險(xiǎn)源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書,，在施工中按期進(jìn)行安全檢查,。

3,、質(zhì)量體系建設(shè)

年上半年，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運(yùn)行工作,，按照公司統(tǒng)一要求，及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作,，完成了各階段任務(wù)，改善了部門工作

4,、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定,，以及___檔案管理規(guī)定，我部門對(duì)基建檔案及時(shí)立卷歸檔,。施工過程中記錄工程日志,，全程記錄并拍照存檔,，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單,、經(jīng)濟(jì)簽證,、會(huì)議紀(jì)要均分類歸集,、整理并存檔,，為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作。

5,、完成的其他工作

此外,，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和狀況分析，并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算,。

同時(shí),，上半年完成超多工程款的支付工作，及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付,，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報(bào),，對(duì)部門內(nèi)需要公開的資料進(jìn)行按時(shí)上報(bào)，開展部門談心工作,，改善部門溝通渠道,，融洽了人員關(guān)系,。及時(shí)報(bào)道了部門通訊。

五,、下半年工作思路及主要任務(wù)

回顧過去,，展望未來，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距,。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,，堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制,，牢固樹立為服務(wù)的意識(shí);為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行,，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年主要工作任務(wù)：

1,、加快工程進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè),。

2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展,。

3,、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作,。

4、做好公司其他零星工程,。

5、推進(jìn)公司的安全體系,、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開,、預(yù)算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中,，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,，歸納出以下不足之處：

1,、某些工程還不盡如人意，與___的要求還有必須距離,。

2、人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢,，很多管理工作依然存在水平低下,、職責(zé)不清，扯皮,、推諉現(xiàn)象,。

3、與相關(guān)部門溝通不夠,，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇,。

4、對(duì)共管賬戶管理力度不夠,，使得支付工程款未能專款專用現(xiàn)象,。

5、現(xiàn)場管理水平不夠,，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進(jìn)度推動(dòng)困難,，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。

以上問題,，急需在今后的工作中加大力度,，采取有效措施，與時(shí)俱進(jìn),，迎頭趕上,。主要措施是：

1、我們要緊緊圍繞___任務(wù)開展工作,，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),，廣泛征求意見,，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來,，共同開建立設(shè)新局面。

2,、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性,，加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，結(jié)合工程管理的實(shí)踐,，提高服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持“以老帶新,，以新助老,，新老結(jié)合，共同進(jìn)步”的原則,，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新,，堅(jiān)持原則性，不失靈活性,，全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平

3,、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作,。___相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。這是我部門工作中不可或缺的資源,，我們要認(rèn)真聽取,、參考他們的意見和推薦,，用心與之溝通,，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細(xì)微之處,，落到點(diǎn)滴之間。

4,、加強(qiáng)共管賬戶的管理，對(duì)每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查,。進(jìn)場的鋼筋,、水泥,、砌塊進(jìn)行臺(tái)賬記錄,，所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實(shí)狀況,，保證工程款?？顚Ｓ谩?/p>

5,、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識(shí),，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場狀況，編制施工進(jìn)度計(jì)劃,，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行階段檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤，立即召開施工現(xiàn)場會(huì),，找出原因并舉措實(shí)施,。

年終基建工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九

20xx年，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下,，基建處全體人員以中國特色社會(huì)主義理論和黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，以貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),，全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，解放思想,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，凝心聚力,，克服困難,，以質(zhì)量為核心，有重點(diǎn),、有步驟地推進(jìn)我?；üぷ?，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、圓滿完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)

基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署,，高度重視,，積極組織發(fā)動(dòng)，周密安排部署,，表現(xiàn)出了組織有序,、調(diào)研深入、評(píng)議公正客觀,、整改措施具體等特點(diǎn);把開展民主評(píng)議活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來，促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來,，多為師生員工辦好事,、辦實(shí)事，收到了較為顯著的成效,。

1,、思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過理論學(xué)習(xí),，對(duì)照黨的群眾路線教育活動(dòng)的要求,，認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識(shí)和黨性修養(yǎng),，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平,。通過邊查邊改、建章立制,，對(duì)師生員工反映的問題,，通過完善各項(xiàng)制度和制定工作計(jì)劃，落實(shí)措施,，積極進(jìn)行整改,。同時(shí)全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點(diǎn)的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅(jiān)定性明顯增強(qiáng),。通過活動(dòng),，廣大黨員干部精神上補(bǔ)了“鈣”，明確了必須全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情,、拉近了同群眾的距離;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法,，看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距，增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng),。廣大黨員干部表示,，自己找回了群眾觀點(diǎn),，站正了群眾立場，強(qiáng)化了宗旨意識(shí),。

2,、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。我們把教育實(shí)踐活動(dòng)與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來,，針對(duì)部分干部職工人浮于事,、效率低下、懶散推諉,、自律不強(qiáng)等問題,，我們采取一邊整改，一邊看實(shí)效的方法,，取到了明顯的效果,。目前大家主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn),，工作效率明顯提高,，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮，帶動(dòng)了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，精神面貌煥然一新,，為今后各項(xiàng)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善,，制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動(dòng)堅(jiān)持破立并舉,，注重建章立制,。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，在聯(lián)系服務(wù)群眾,、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,，扎緊了制度籠子，強(qiáng)化了對(duì)不良作風(fēng)的剛性約束,，按規(guī)矩辦事,、按規(guī)矩用權(quán)意識(shí)顯著增強(qiáng)。通過認(rèn)真清理工作,，按照建立,、修訂、補(bǔ)充,、完善的原則,，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實(shí)際,，擬制定規(guī)章制度15個(gè),，完善規(guī)章制度3個(gè),，廢止規(guī)章制度11個(gè)，修訂完善制度15項(xiàng),。

4,、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點(diǎn)得到突破。這次活動(dòng)積極回應(yīng)群眾關(guān)切,，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”,。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對(duì)征集到的意見和建議,，在“邊整邊改,、立行立改”的基礎(chǔ)上，召開專題會(huì)議,，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實(shí)際,，研究部署整改工作。通過各種渠道征集到群眾意見50多條,，自查問題30多條,，分別建立整改臺(tái)賬，做到立行立改,。明確整改時(shí)限，責(zé)任到人,。全體黨員干部本著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真反思在工作中存在的問題，端正態(tài)度,，展開學(xué)習(xí)討論,。班子成員做深刻地批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)照檢查,，自我剖析,。對(duì)于群眾提出的意見，事關(guān)學(xué)校發(fā)展的,、合理的,，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐條梳理,，不折不扣地進(jìn)行整改,。其中立行立改事項(xiàng)7項(xiàng)，近中期整改事項(xiàng)3項(xiàng),，遠(yuǎn)期整改事項(xiàng)12項(xiàng),，并把問題逐條歸納，規(guī)定整改時(shí)限,，分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人和各部門負(fù)責(zé)人,，切實(shí)做到了責(zé)任人,、整改時(shí)限、整改措施“三落實(shí)”,。

二,、扎實(shí)工作，積極推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工程進(jìn)度

20xx年,，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識(shí),，面對(duì)工作中意料不到的困難，沉著應(yīng)對(duì),、干事創(chuàng)業(yè),。一年來，努力完成圖書館,、大學(xué)生活動(dòng)中心,、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù)，及時(shí)開展各類修繕作業(yè),，積極穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)新建建設(shè)項(xiàng)目,，強(qiáng)化基建管理，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),。

1,、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程,，正逐步進(jìn)行驗(yàn)收,。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程,、電梯,、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。目前正配合學(xué)校圖書館等部門進(jìn)行交付使用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

2,、大學(xué)生活動(dòng)中心工程已主體封頂，二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成,。

3,、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進(jìn)場開工，目前已完成完成主體封頂工作

4,、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工,，中心湖蓄水完成，周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合,，進(jìn)行綠化方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化,，力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。

5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作,，利用暑期開展對(duì)學(xué)校已使用的公建項(xiàng)目包括教學(xué)樓,、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓,、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進(jìn)行了全面排查,，及時(shí)組織施工單位進(jìn)行維修。

6,、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作,，熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。

7,、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示,，正在收集意見反饋。

8,、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米,，規(guī)模270名幼兒，標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)教學(xué)班,，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),，各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。

9,、積極配合審計(jì)工作,，認(rèn)真梳理工作中存在的問題。

三,、加強(qiáng)管理規(guī)范化,，完善工作機(jī)制

20xx年，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗(yàn),，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，適時(shí)修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé),，出臺(tái)了項(xiàng)目管理系列規(guī)范性文件,。我處在基建管理中嚴(yán)格按照制度和規(guī)范，明確個(gè)人分工,，層層分解任務(wù),，實(shí)行精細(xì)管理，同時(shí)加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè),，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，強(qiáng)調(diào)各科室及每個(gè)工作人員的協(xié)調(diào)和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性,，理順了各部門之間的關(guān)系,，完善了工作責(zé)任制。投資計(jì)劃科盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng),、招投標(biāo)組織,、審計(jì)結(jié)算，在工作開展中嚴(yán)格按照程序,、制度規(guī)定開展相關(guān)工作,，全年共完成招標(biāo)項(xiàng)目50項(xiàng)，簽約合同額5000萬元,，審計(jì)項(xiàng)目43項(xiàng),，審計(jì)金額12193.4萬元，審定金額9886.5萬元,，審減金額2262.3萬元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌安排落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)展開,，及時(shí)組織各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選,，加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場檢查，嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室積極開展對(duì)外聯(lián)系,、及時(shí)上報(bào)各類立項(xiàng)報(bào)告,、工程月報(bào)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理和對(duì)外服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)信息公開,，一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條，撰寫新聞報(bào)道10余篇,。各科室各司其職,，密切配合，使東區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作井然有序,，有條不紊向前推進(jìn),。

四、轉(zhuǎn)變工作思路,，改進(jìn)工作作風(fēng)

針對(duì)圖書館項(xiàng)目工期滯后問題：由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為,，以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大,，但面對(duì)問題全處職工工作態(tài)度上不消極,，工作方法上想辦法，群策群力,，采取了嚴(yán)格資金監(jiān)管,、及時(shí)組織甲分包的各承包商按時(shí)完工、另行組織施工力量趕工等措施,，同時(shí)嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作,，以維護(hù)學(xué)校的利益,。

針對(duì)公建項(xiàng)目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時(shí)修繕,，采取了積極主動(dòng)地向05教學(xué)樓入住院系,、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題，同時(shí)分工到人,，定期對(duì)既有建筑加強(qiáng)巡視檢查,，對(duì)反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行維修。在程序上做到維修完成后及時(shí)向問題反映單位和個(gè)人進(jìn)行回復(fù)和意見征求,，在行動(dòng)上做到及時(shí)組織隊(duì)伍進(jìn)行修繕,，較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面,，對(duì)于住戶反映的問題,，做到接意見反映后第一時(shí)間派人現(xiàn)場落實(shí)解決，力爭達(dá)到用戶的滿意,。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，認(rèn)真落實(shí)打卡簽到制度，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的自律管理;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工作業(yè)隊(duì)伍管理,，利用工作聯(lián)系單制度,、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識(shí);積極主動(dòng)深入現(xiàn)場，對(duì)工程各方反映的問題及時(shí)解決,，遇到重大問題及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，避免矛盾升級(jí)。努力做好維穩(wěn)工作,，積極主動(dòng)與各級(jí)建設(shè)行政主管部門溝通,。

五、狠抓質(zhì)量管理,，確保工程質(zhì)量

狠抓質(zhì)量管理,，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，建設(shè)精品工程,。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中,，實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高,、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控,、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強(qiáng)化檢查,，及時(shí)整改設(shè)計(jì)缺陷,，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查,，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用,。

六、加強(qiáng)安全管理,，全年安全生產(chǎn)無事故

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制,。及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故,，為工程施工的順利開展提供了重要保障,。

七、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

20xx年,，基建處按照我校的部署要求,，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，標(biāo)本兼治,，突出重點(diǎn)，以負(fù)責(zé)的態(tài)度,、務(wù)實(shí)的作風(fēng),，扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作,。在具體工作中,，我們著重抓了“三個(gè)堅(jiān)持”,。

1,、堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加大監(jiān)督力度

一是狠抓責(zé)任制落實(shí),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，用制度約束人,、管理人,，確保各項(xiàng)基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅(jiān)持處務(wù)公開，通過每周例會(huì),、處務(wù)會(huì)等工作方式,，確保集體決策、工作程序,、工作進(jìn)展公開透明,。認(rèn)真落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定,，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法,、勤政務(wù)實(shí),。

2、堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育,，加大黨員干部廉潔自律的自覺性

以廉政制度建設(shè)年為契機(jī),，每周例會(huì)中除進(jìn)行各項(xiàng)工作的檢查和部署外，堅(jiān)持開展反腐倡廉的教育警示工作,。通過理論學(xué)習(xí),、通報(bào)典型案例，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí),，樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,。

3,、堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，鏟除腐敗滋生的土壤

一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金,、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí),。元旦、春節(jié),、中秋,、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金,、有價(jià)證券,、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律,，自愛自重;二是深入落實(shí)了黨員干部會(huì)員卡零申報(bào),、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,，按立項(xiàng),、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批,，進(jìn)行陽光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更,、工程款支付、合同評(píng)審,、資料會(huì)簽制度,。

通過采取一系列強(qiáng)有力措施，有力地防止了違法,、違紀(jì),、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故,、問題,，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

八,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開展

一年來,，基建處全體黨員干部以黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干,，充分發(fā)揮班子的整體效能,，促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。

1,、堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

堅(jiān)持民主集中制原則，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力,。班子自身的團(tuán)結(jié),，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證,。在工作中我們一是堅(jiān)持集體決策,，強(qiáng)化處務(wù)工作會(huì)議制度，強(qiáng)化工程例會(huì)制度,，所有會(huì)議結(jié)論均有會(huì)議記錄,，并強(qiáng)化嚴(yán)格落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,，充分發(fā)揮處務(wù)工作集體決策作用,，大事開會(huì)碰頭，小事相互通報(bào),，相互協(xié)調(diào),。二是強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力，強(qiáng)調(diào)全處職工講團(tuán)結(jié),、重友誼,，強(qiáng)調(diào)大事講原則，小事講風(fēng)格,，勁往一處使,，工作上不互相推諉，努力形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍,，

2,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)

組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時(shí)積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范,，新制度的學(xué)習(xí),，訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志，適時(shí)組織各項(xiàng)新業(yè)務(wù),、新理論的貫宣學(xué)習(xí),。積極參加河南省高校基建學(xué)會(huì)組織的新的工程驗(yàn)收規(guī)范,，從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平,。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè),，充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對(duì)基建管理工作量大,、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點(diǎn),，基建處實(shí)行全員參與基建管理工作,，很多同志一崗多職、一專多能,，大家在工作中任勞任怨,，積極履行各自的崗位職責(zé)，用辛勤的付出推動(dòng)了我?；üぷ鞯捻樌_展,。

一年來，按照學(xué)校的總體部署,，基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn),，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。但是，在工作中也存在著許多不足之處,，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

一是在工作計(jì)劃的執(zhí)行力不足,，存在實(shí)際工作不能完全按照計(jì)劃落實(shí);二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不夠充實(shí);四是工作效率有待進(jìn)一步提高,，部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng);五是圖書館工程的竣工后結(jié)算中將會(huì)出現(xiàn)的新問題,，仍需下功夫努力應(yīng)對(duì)與解決。六是結(jié)合審計(jì)中暴露出來的工程管理中存在的問題,，還需花大力氣,，進(jìn)一步的建章立制，規(guī)范管理，杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生,。這些問題,，在今后的工作中我們要高度重視，及時(shí)調(diào)整和解決,。

在新的一年里,，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)?；ü芾頌橹攸c(diǎn)，努力完成學(xué)校規(guī)劃確定的任務(wù),，繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施,，改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件。進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教育,，嚴(yán)格按制度,、按程序辦事，愛崗敬業(yè),，開拓進(jìn)取,，真抓實(shí)干，促進(jìn)學(xué)?；ǜ黜?xiàng)工作的進(jìn)步和發(fā)展,，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

年終基建工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十

20__年上半年,，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照年工作報(bào)告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的積極支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé),，已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率,，努力工作，積極創(chuàng)新,，將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn),，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，注意職業(yè)操守

1,、自覺學(xué)習(xí)，努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論,、法律法規(guī),、專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)道德意識(shí),、職業(yè)操守和人文素質(zhì),，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2,、勤政為企,，清正廉潔

堅(jiān)持重大問題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，集體研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則,，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事,，做到公平、公開,、公正,，從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《__省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小,，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,、禁令,，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，防止違法、違紀(jì),、違規(guī)行為的發(fā)生,。

二、狠抓工程建設(shè)管理,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口

1,、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度,，將工程中的難點(diǎn)和不確定問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān),，及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收,，對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)需要檢測的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施,，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位,、弱電單位、空調(diào)單位,、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn),，按時(shí)完成了___對(duì)配套工程的進(jìn)度要求。

施工期間,，我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場辦公,，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇。

同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報(bào),，按時(shí)組織召開工程例會(huì),，每日會(huì)同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。

2,、新辦公樓搬遷工作

按照___統(tǒng)一部署,，我部門及時(shí)配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時(shí)處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)安排大廳吊燈安裝,、文化墻制作和噴泉安裝，對(duì)各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)行,，盡量把搬遷新址對(duì)各部門的工作影響減到最小,，在各單位進(jìn)駐后及時(shí)對(duì)各部門反饋的情況進(jìn)行匯總，第一時(shí)間安排施工人員進(jìn)行解決3,、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程

上半年，食堂完成了模板制作,、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂,，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段,。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運(yùn)行,。

4,、室外工程

上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo),、道路招標(biāo),、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo),、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作,，并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào)，目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒,。

5,、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程

20__年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項(xiàng)目20__年基建工作總結(jié)范文3篇作文,。部分達(dá)到要求的工程通過___招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位,，在開展的零星項(xiàng)目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督,，在施工結(jié)束后,，組織多個(gè)部門開展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審,，配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān),，做好工程決算審計(jì)。

三,、掌握市場建材行情,，做好價(jià)格確認(rèn)

1、了解行情,，掌握信息

施工過程中我們堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu),、價(jià)格低、供貨及時(shí),、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》,、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》,、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法,。在食堂工程的實(shí)施過程中，為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作,，我部門訂閱市場信息價(jià)刊物,，市場詢價(jià)，電話,、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià),，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時(shí)關(guān)注市場行情,。

2,、堅(jiān)持原則，嚴(yán)密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中,，我們遵循設(shè)計(jì)原則,，在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下，堅(jiān)持質(zhì)量第一,、合理低價(jià)的原則,。注意產(chǎn)品的性價(jià)比，同質(zhì)選價(jià)優(yōu),，同價(jià)選質(zhì)優(yōu),，嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中,，我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單,，爭取不漏項(xiàng)不少項(xiàng);反復(fù)推敲合同條款，堅(jiān)持合同要約,，抵制無理變更,。

四,、配合建設(shè)，完善基建管理

1,、扎實(shí)做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,，迎接了針對(duì)配套工程項(xiàng)目的檢查，對(duì)工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理,，加強(qiáng)了痕跡化管理,。按照省___《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作,，在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步總結(jié)提升，認(rèn)真開展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作,，切實(shí)提高投資管理水平,。通過了省局、市局的審計(jì)部門檢查,。

2,、安全管理體系推進(jìn)

年上半年，我部門安全體系運(yùn)行良好,。同時(shí)我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求,，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行，在項(xiàng)目施工前,，辨識(shí)施工危險(xiǎn)源，對(duì)施工方進(jìn)行安全培訓(xùn),，宣講我公司安全目標(biāo)和要求,，提醒施工方危險(xiǎn)源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書,，在施工中按期進(jìn)行安全檢查,。

3、質(zhì)量體系建設(shè)

年上半年,，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運(yùn)行工作,，按照公司統(tǒng)一要求，及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作,，完成了各階段任務(wù),，改進(jìn)了部門工作

4、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國家及省市的規(guī)定,，以及___檔案管理規(guī)定,，我部門對(duì)基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,，全程記錄并拍照存檔,，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證,、會(huì)議紀(jì)要均分類歸集,、整理并存檔，為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作,。

5,、完成的其他工作

此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和情況分析,，并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算,。

同時(shí)，上半年完成大量工程款的支付工作,，及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付,，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報(bào),，對(duì)部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進(jìn)行按時(shí)上報(bào),，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道,，融洽了人員關(guān)系,。及時(shí)報(bào)道了部門通訊。

五,、下半年工作思路及主要任務(wù)

回顧過去,，展望未來，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距,。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦,、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,，堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制,，牢固樹立為服務(wù)的意識(shí);為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn),。

下半年主要工作任務(wù)：

1,、加快工程進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè),。

2,、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。

3,、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作,。

4、做好公司其他零星工程,。

5,、推進(jìn)公司的安全體系,、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開,、預(yù)算管理等其他階段性工作,。

在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程,。我部門上下集中討論并分析問題,，歸納出以下不足之處：

1、某些工程還不盡如人意,，與___的要求還有一定距離,。

2、人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢,，很多管理工作依然存在水平低下,、職責(zé)不清，扯皮,、推諉現(xiàn)象,。

3、與相關(guān)部門溝通不夠,，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇,。

4、對(duì)共管賬戶管理力度不夠,，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象。

5,、現(xiàn)場管理水平不夠,，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進(jìn)度推動(dòng)困難,，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整,。

以上問題,，急需在今后的工作中加大力度,，采取有效措施，與時(shí)俱進(jìn),，迎頭趕上,。主要措施是：

1、我們要緊緊圍繞___任務(wù)開展工作,，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員,、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來,，共同開創(chuàng)建設(shè)新局面,。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,，加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，結(jié)合工程管理的實(shí)踐,，提高服務(wù)意識(shí),，堅(jiān)持“以老帶新，以新助老,，新老結(jié)合,，共同進(jìn)步”的原則，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新,，堅(jiān)持原則性,，不失靈活性，全面提高專業(yè)技術(shù)管理能力和水平

3,、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作,。___相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。這是我部門工作中不可或缺的資源,，我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和建議,，積極與之溝通,，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細(xì)微之處,，落到點(diǎn)滴之間,。

4、加強(qiáng)共管賬戶的管理,，對(duì)每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查,。進(jìn)場的鋼筋、水泥,、砌塊進(jìn)行臺(tái)賬記錄,，所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實(shí)情況,，保證工程款?？顚Ｓ谩?/p>

5,、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識(shí),，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場情況，編制施工進(jìn)度計(jì)劃,，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行階段檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤,，立即召開施工現(xiàn)場會(huì)，找出原因并舉措實(shí)施,。

年終基建工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一

____年是充滿生機(jī)和活力的一年,，是學(xué)院的關(guān)鍵年和攻堅(jiān)年，也是學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的良好契機(jī)年,。在院委會(huì),、黨委會(huì)的關(guān)心幫忙下，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,，在學(xué)院各部門的大力支持下,，在基建處全體員工的努力下，學(xué)院工程建設(shè)項(xiàng)目于____年_月中旬全面竣工,，學(xué)院基本硬件設(shè)施規(guī)模到達(dá)了一嶄新的高水平臺(tái)階,，學(xué)院辦學(xué)條件、實(shí)力有進(jìn)一步增強(qiáng),。同時(shí),，我院_期征地工作也已經(jīng)展開，土地權(quán)屬證書的辦理也已經(jīng)進(jìn)入公示階段,，待公示完成后無其他問題即可辦理完成,。全處同志在人手較少、專業(yè)人員不配套的狀況下,，力排萬難,，用心開展各項(xiàng)工作，創(chuàng)新性地完成了學(xué)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，為學(xué)院建立新型本科高職特色大學(xué),，奠定了基建方面堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一,、____年學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)狀況

(1)___校區(qū)二期項(xiàng)目建設(shè)狀況

二期工程于____年__月初開始動(dòng)工,，____年__月完成第一梯次建設(shè)，主要建設(shè)項(xiàng)目為：學(xué)生宿舍_棟,、教學(xué)樓_棟,、食堂_棟、籃球場_塊,、排球場_塊,、網(wǎng)球場_塊,，總建筑面積約____㎡;____年__月完成第二梯次建設(shè),，主要建設(shè)項(xiàng)目為：實(shí)訓(xùn)大樓_棟、學(xué)生宿舍_棟,，總建筑面積約_____㎡,，至____年__月下旬,，我院二期工程項(xiàng)目全部建設(shè)完成，總建筑規(guī)模近______平方米,，總投資額人民幣_(tái)___萬元,。

二期工程第一梯次建設(shè)項(xiàng)目在__年__月完成后，我處人員一方面認(rèn)真總結(jié)一期工程,、二期第一梯次工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),，另一方面則用心籌備第二梯次的建設(shè)。第二梯次主要建設(shè)資料是我院的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)大樓,、__學(xué)生宿舍及室

外配套設(shè)施,，其余如：實(shí)訓(xùn)樓周邊道路項(xiàng)目及其他零星配套建設(shè)項(xiàng)目40余項(xiàng)。投資額人民幣_(tái)___萬余元,。__棟學(xué)生宿舍建設(shè)項(xiàng)目建筑規(guī)模_____㎡,，按防火等級(jí)二級(jí)，建筑等級(jí)二級(jí),，使用年限按50年設(shè)計(jì),，抗震設(shè)防烈度為_度，建筑高度___米,，結(jié)構(gòu)形式為五層框架結(jié)構(gòu);新教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),，總建筑面積_____㎡，建筑為__層結(jié)構(gòu),，局部__層,，建筑總高為__米，設(shè)計(jì)使用年限為50年,，抗震設(shè)防烈度為_度,，耐火等級(jí)二級(jí)。

兩項(xiàng)目于____年_月進(jìn)入可行性論證,、單體設(shè)計(jì),、地勘等建設(shè)前的準(zhǔn)備階段同時(shí)在___建設(shè)局辦理建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建、報(bào)審等相關(guān)手續(xù),，____年底開工建設(shè),，____年_月__日單體工程封頂斷水，全面進(jìn)入裝修階段,，于____年_月上旬正式竣工,。____年_月__日在___質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督下，此兩項(xiàng)工程順利驗(yàn)收合格,，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為良好,。

在院領(lǐng)導(dǎo)親自領(lǐng)導(dǎo)下，在___的直接指揮下，基建處職工用心工作,，用科學(xué)理論和專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐活動(dòng),，努力讓各項(xiàng)工作更完善、更高效,，為了保證工期和施工質(zhì)量,，基建處人員團(tuán)結(jié)一心，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、自強(qiáng)不息,、吃苦耐勞、任勞任怨的精神,，本著搶工期,、重質(zhì)量、保安全的原則,，全身心投入工作,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息,，加班加點(diǎn),，不怕苦、臟,、累,，克服晴天一身土，雨天一身泥等困難,，保證工程現(xiàn)場每一天24小時(shí)有我處工作人員,，在監(jiān)督工程質(zhì)量同時(shí)，認(rèn)真排除一切有可能的安全隱患,，最終按期順利完成了基建任務(wù),，并確保在施工過程中，未發(fā)生一齊安全事故,。

二期工程第二梯次項(xiàng)目自____年_月交付使用,，一方面我處人員在此梯次建設(shè)過程中總結(jié)了前兩次工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，給予了比較嚴(yán)格的管理,，使得問題比較少;另一方面由于竣工時(shí)間為學(xué)院的暑假期間,，沒有大規(guī)模投入使用，使得工程中的隱蔽性問題不能充分體現(xiàn),，增加了問題排查的難度,。我處

人員用心會(huì)同后勤部認(rèn)真檢查每一間教室和宿舍，看到有問題就及時(shí)聯(lián)系施工單位前來完善,，爭取給新入住學(xué)生宿舍的學(xué)生們帶給一個(gè)完美的生活環(huán)境,，給全校師生帶給一個(gè)設(shè)計(jì)合理,、功能齊全的訓(xùn)作大樓。

(2)妥善解決以前遺留的問題,，推進(jìn)和諧校園建設(shè)

一期工程圖書館和學(xué)生宿舍工程完工后，我處用心配合學(xué)院后勤部處理后續(xù)的修繕工作,，其中包括圖書館屋面滲水,、地面開裂的修繕、學(xué)生宿舍的清洗工作,、學(xué)生宿舍電路及漏水問題的修繕,。一期工程修繕中，圖書館閱覽室地面開裂狀況有代表性,，原施工單位先是推脫職責(zé),，不愿維修，我處委托___質(zhì)量監(jiān)督檢測中心對(duì)開裂地面做出了鑒定,，在鑒定報(bào)告中明確指出地面開裂的確是施工方未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工造成的,，有了合法有效的鑒定報(bào)告，施工單位最后愿意承擔(dān)大部分職責(zé),。二期工程第一梯次項(xiàng)目交付使用后,，我處用心組織施工單位，會(huì)同學(xué)院后勤部,、學(xué)生部等一齊進(jìn)入后期維護(hù)階段,。由于該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病，二期學(xué)生宿舍工程交付使用后,，出現(xiàn)了部分房間漏水滲水的狀況,，在___的親自關(guān)心指導(dǎo)下，我處用心與施工單位溝通維修問題,，本著保后勤,、做服務(wù)的理念，為讓新生能夠迅速適應(yīng)新的校園環(huán)境,，及時(shí)提出維修方案,，全處人員不分上下班時(shí)間，抓緊時(shí)間協(xié)同施工單位維修小組,、后勤部水電維修人員完成了維修的第一階段,，同時(shí)與施工單位協(xié)商并達(dá)成協(xié)議，對(duì)后續(xù)將要使用的維修原材料要求其購買并交由后勤部管理,，以便在以后的使用中,，能夠迅速的解決突發(fā)事件。

在二期工程維修告一段落的同時(shí),，與我院一期食堂,、留學(xué)生交流中心項(xiàng)目施工單位(______公司)進(jìn)行了工程結(jié)算，確定最終給付_____公司____萬元整作為工程量增加部分工程款;與一期訓(xùn)作樓項(xiàng)目施工單位(______公司)進(jìn)行了工程結(jié)算，確定最終給付______公司____萬元整作為工程量增

加部分工程款;與二期教學(xué)樓項(xiàng)目施工單位(_______公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,，確定最終扣除______公司___萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學(xué)生宿舍項(xiàng)目施工單位(_______公司)進(jìn)行了工程結(jié)算,，確定最終扣除______公司___萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款;與二期學(xué)生宿舍二標(biāo)段項(xiàng)目施工單位(_______公司)進(jìn)行了工程結(jié)算，確定院方一次性支付剩余工程款及質(zhì)保金,，______公司支付我院___萬元作為工程后續(xù)維修款項(xiàng),，至此______公司工程款全部結(jié)清。

(3)學(xué)院二期新征地狀況

學(xué)院二期征地工作于____年__月全面展開,，于____年_月__日與______簽訂了《_______的補(bǔ)充協(xié)議》,，協(xié)議明確了______的__地塊的面積為____畝為我學(xué)院土地，于____年_月__日收到由_______下發(fā)的《_________核準(zhǔn)的批復(fù)》,，文件明確了我院二期征地地塊上的建設(shè)項(xiàng)目名稱和地址等相關(guān)規(guī)劃指標(biāo),。在此之后，我處用心配合______設(shè)計(jì)院,，完成了《_________征地修建性詳細(xì)規(guī)劃》,，并報(bào)___規(guī)劃建設(shè)局、___國土資源局審批,，并于____年_月_日收到由___國土資源局辦公室下發(fā)的__國土資發(fā)〔20__〕126號(hào)《關(guān)于_______建設(shè)項(xiàng)目用的預(yù)審意見》,，預(yù)審意見中明確我院建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)用地貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策，用地標(biāo)準(zhǔn)和總規(guī)模負(fù)荷有關(guān)規(guī)定,，同意透過用地預(yù)審,。預(yù)計(jì)于____年_月即可將我院二期新征地土地證辦理完畢。

至____年_月中旬,，二期新征地的永久性圍墻已經(jīng)全面修筑完畢,，我院的新擴(kuò)建校區(qū)的藍(lán)圖將在圍墻以內(nèi)區(qū)域內(nèi)一一成為現(xiàn)實(shí)。

(4)學(xué)院三期建設(shè)項(xiàng)目全面啟動(dòng)

學(xué)院三期建設(shè)項(xiàng)目辦公樓,、廣場及臨時(shí)運(yùn)動(dòng)場項(xiàng)目于____年_月全面啟動(dòng),，至____年_月，新建項(xiàng)目場地已經(jīng)平整完畢,。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力配合下,，

我院辦公樓建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審圖工作已經(jīng)接近尾聲,，單體的建設(shè)施工合同于____年_月__日簽訂完成,。辦公樓項(xiàng)目總建筑面積為_____平方米，建筑設(shè)計(jì)層數(shù)為__層,，建設(shè)類型為框架結(jié)構(gòu),，設(shè)計(jì)使用年限50年，耐火等級(jí)為國家二級(jí),，看地震強(qiáng)度為_度,，以上單體預(yù)計(jì)共投資____萬元,，預(yù)計(jì)建設(shè)工期歷時(shí)約__個(gè)月。辦公樓將給我學(xué)院樹立起另一個(gè)標(biāo)志性建筑,。

(4)工程款的資金支付狀況,。

工程款的支付時(shí)，堅(jiān)持按合同辦事,，不提前,、不拖沓，認(rèn)真踏實(shí)的做好資金計(jì)劃,，按計(jì)劃付款,。對(duì)急需付款的項(xiàng)目和工程材料,，提出了部門意見和推薦,，以及時(shí)解決突發(fā)問題，避免造成不良影響,，推進(jìn)和諧校園建設(shè),。

三、建設(shè)工作總結(jié)

基建處做為學(xué)院的基本建設(shè)職能部門,，對(duì)學(xué)院的建設(shè)發(fā)展,，個(gè)性是學(xué)院硬件設(shè)施建設(shè)負(fù)有重要職責(zé)。如何切實(shí)有效的保證為教學(xué),，不辱使命,，不斷提高基本建設(shè)管理水平，營造一個(gè)布局合理的和諧校園,，是衡量基建處工作好壞的基本標(biāo)準(zhǔn),。為此，我們對(duì)基建處工作的過去,、此刻和未來進(jìn)行了認(rèn)真的回顧,、疏理和規(guī)劃。

1,、強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),。明確提出全處人員，個(gè)性是處領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)和理解單位及個(gè)人的崗位職責(zé),，首先解決就應(yīng)做什么的問題,。要求全處人員團(tuán)結(jié)一心，不斷增強(qiáng)大局意識(shí),、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),、不忘危機(jī)意識(shí)、提高發(fā)展和服務(wù)意識(shí),。努力提高基本建設(shè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平,。

2,、重溝通，講效率,?；üぷ髋c學(xué)院各個(gè)部門的工作都息息相關(guān)，為滿足各個(gè)職能部門對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施不同的需求,，我處人員在工程進(jìn)行前,，都會(huì)用心與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通相關(guān)問題，詢問相關(guān)意見,，盡量在開工之前將方案調(diào)整到各方受益,，避免開工之后又重復(fù)建設(shè)的無謂浪費(fèi)。

3,、制定明確的工作目標(biāo),。為了使基建工作目標(biāo)清晰，方向明確,。我們制定了“工作要精細(xì),，管理要直接;落實(shí)要具體，作風(fēng)要深入;制度要健全,，程序要合規(guī);業(yè)務(wù)要精通,，服務(wù)要到位;行為要廉潔、觀念要提升”的工作目標(biāo),，并認(rèn)真落實(shí)和踐行,。例如我院今年__月舉辦的慶典工作，為保證慶典工作順利進(jìn)行,，力排萬難,，借來了發(fā)電機(jī);當(dāng)足球場搭建時(shí)舞臺(tái)，我處人員一步不離的守在工地旁認(rèn)真監(jiān)督到深夜;當(dāng)節(jié)目彩排時(shí),，發(fā)現(xiàn)舞臺(tái)有搖晃的安全隱患,，立即不顧自身安危，鉆進(jìn)舞臺(tái)底部對(duì)舞臺(tái)進(jìn)行加固工作等,，都是工作觀念提升的具體體現(xiàn),。

4、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平,。參加學(xué)院組織的政治學(xué)習(xí)及思想教育數(shù)次，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院下發(fā)的各項(xiàng)文件,，堅(jiān)持用黨的精神武裝頭腦,，從思想上保證了黨的各項(xiàng)方針政策得到貫徹落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使自己的專業(yè)知識(shí)不斷更新,、豐富和發(fā)展,。

5、早謀劃,、細(xì)論證,、勤溝通

針對(duì)基本建設(shè)工程投資大、工期長,、單件生產(chǎn),、影響因素多的特點(diǎn)，我們在工程項(xiàng)目前期堅(jiān)持提早謀劃,，做好做細(xì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和投資概算等前期論證工作,，努力做到實(shí)事求是，科學(xué)合理地使用學(xué)院建設(shè)資金,。

6,、抓質(zhì)量、保,、控投資

為有效落實(shí)“三控”各項(xiàng)措施,，全處人員團(tuán)結(jié)一心,，群策群力,，不斷提升觀念，逐步改善工程管理的方式方法,。

(1)抓質(zhì)量,。牢固樹立百年大計(jì)，質(zhì)量第一的思想,。為了保證工程質(zhì)量,，堅(jiān)持從源頭抓起，實(shí)行全過程質(zhì)量控制,，包括設(shè)計(jì)質(zhì)量,、招投標(biāo)質(zhì)量、工程施工和項(xiàng)目管理質(zhì)量,。

(2)保工期,。工期是基建工程的重要控制目標(biāo)之一，施工進(jìn)度至關(guān)重要,，

務(wù)必常抓不懈,，我們針對(duì)不同工程的不同特點(diǎn)，采取了不同的,、操作性較強(qiáng)的措施,，收到了不錯(cuò)的效果。個(gè)性在今年_月初,，實(shí)訓(xùn)樓工程報(bào)告廳由于地基出現(xiàn)地質(zhì)狀況復(fù)雜,，不能全部按照原設(shè)計(jì)方案施工,，施工進(jìn)度滯后于原施工計(jì)劃，我處人員用心與項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位,、地勘單位溝通意見,，經(jīng)多次現(xiàn)場勘查，以最短的時(shí)間擬定加深人工挖孔樁以確保工程質(zhì)量的方案,，使工程逐漸縮短與計(jì)劃進(jìn)度的距離,，為工程按期竣工驗(yàn)收帶給了有力的保障。

(3)控投資,。投資控制是所有學(xué)院基本建設(shè)的問題之一,。我處人員用心配合相關(guān)部門，為相關(guān)部門帶給盡可能多的技術(shù)支持及技術(shù)性推薦,，使工程項(xiàng)目的合作洽談能夠更加全面,，為施工合同能夠在解決施工過程中將會(huì)碰到的突發(fā)事件時(shí)更加有力和完善。

四,、面臨的主要困難

目前面臨的主要困難就是專業(yè)技術(shù)人員太少,。基建處現(xiàn)有_名工作人員,，其中處長_位,，水電工程師_位，土建工程師_位,，專員_位,。而我院現(xiàn)有基建設(shè)施正向著新型本科院校基建指標(biāo)靠攏,，任務(wù)十分繁重,，給施工管理工作帶來很大的困難;再者,，我院北部校區(qū)建設(shè)在即,，更是需要挑選適宜的人員赴外地參與學(xué)院省外新興建設(shè),。

五、存在的主要問題

1,、由于人員較少,，日常工作繁忙，對(duì)基本建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的不夠,，細(xì)節(jié)不夠完善,。

2、基本建設(shè)工程質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節(jié),，對(duì)施工單位管理的辦法與手段還不夠完善,。

3、計(jì)劃外零星附屬項(xiàng)目工程多,，限期緊,，而項(xiàng)目的各個(gè)階段建筑規(guī)定有明確的要求,。可壓縮只能是項(xiàng)目開工前功能,，設(shè)計(jì)調(diào)查研究論證的時(shí)間,，而

造成一些不足和缺陷，影響工程完工之后的使用,。

4,、時(shí)間緊、任務(wù)重,、操作難,，在節(jié)約成本、質(zhì)量的嚴(yán)格管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

5,、工程量、投資控制方法和手段有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,。

六,、下一步基建工作計(jì)劃和打算

1、由于彝良大地震,，國家對(duì)基建方面的工作高度重視,，提高國家規(guī)定要求高，我處結(jié)合當(dāng)前國家對(duì)基建工作的新要求,、新規(guī)定及時(shí)學(xué)習(xí),，重視加強(qiáng)管理,，并能經(jīng)常和于基建工作相關(guān)的部門研究,、總結(jié)工作中存在的不足，研究對(duì)策,，及時(shí)調(diào)整,，使工作不斷趨向完善、規(guī)范,。

2,、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃,，堅(jiān)持以人為本的原則,，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想,，明確發(fā)展思路,，圓滿完成集團(tuán)學(xué)院交給的各項(xiàng)基本建設(shè)任務(wù)。

3,、提高創(chuàng)新潛力,，建設(shè)和諧校園,。作為學(xué)院基建人要及時(shí)了解我國高等教育硬件發(fā)展態(tài)勢，加強(qiáng)橫向交流,，謀求創(chuàng)新發(fā)展,。用心參加相關(guān)會(huì)議、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),，及時(shí)了解和掌握當(dāng)前基建發(fā)展形勢和動(dòng)態(tài),，虛心向其他單位學(xué)習(xí)，主動(dòng)吸納和借鑒成功經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長避短,。結(jié)合學(xué)院建設(shè)實(shí)際，勇于創(chuàng)新,，用心總結(jié)和探索基建管理規(guī)律和成功經(jīng)驗(yàn),，緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展規(guī)劃開展工作，搞好校園規(guī)劃,，建設(shè)精品工程,，努力完善配套及服務(wù)設(shè)施。為學(xué)院構(gòu)建新型和諧校園建設(shè),、優(yōu)化育人環(huán)境等工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

4、提高“三控”潛力,，堅(jiān)持質(zhì)量第一,。項(xiàng)目建設(shè)務(wù)必遵循基本建設(shè)程序，務(wù)必堅(jiān)持先勘察,、后設(shè)計(jì),、再施工的原則。要不斷總結(jié)探索限額設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),，確?；ㄍ顿Y不超計(jì)劃;要摸索整個(gè)建設(shè)過程合理工期規(guī)律，確保按期完工交付使用;要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),，合理組織施工,，確保工程質(zhì)量。要堅(jiān)持公平,、

公正,、公開的原則，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的相關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)院的招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定，建設(shè)陽光工程,。認(rèn)真搞好工程項(xiàng)目的“質(zhì)量,、投資、進(jìn)度”三大控制工作,，努力做到質(zhì)量優(yōu)良,、速度快捷、造價(jià)經(jīng)濟(jì)合理,，杜絕不合格工程,。

5、加強(qiáng)部門人員的作風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，努力提高溝通協(xié)調(diào)潛力。全處職工要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力做到服務(wù)的人性化和時(shí)效性,。自覺服務(wù)于教學(xué)和科研等中心工作。堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來和走出去相結(jié)合的工作方法,，加強(qiáng)溝通與合作,，經(jīng)常深入基層，虛心傾聽和正確對(duì)待來自各方的意見和推薦,。堅(jiān)決維護(hù)學(xué)院和廣大教職工的切身利益,，自覺理解學(xué)院黨委和廣大師生的監(jiān)督檢查。

6,、認(rèn)真做好單位內(nèi)部管理工作,。充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全處人員的工作用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。不斷完善規(guī)章制度,，實(shí)行目標(biāo)管理職責(zé)制，各施其職,、各盡其責(zé),。克服困難,，用心工作。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，不斷改善工作方式,、方法和手段，努力提高業(yè)務(wù)水平,，工作潛力和服務(wù)質(zhì)量,，用心預(yù)防失職瀆職和腐敗行為的發(fā)生。要內(nèi)煉強(qiáng)攻，外樹形象,，努力把基建處建設(shè)成為具有較強(qiáng)凝聚力,、親和力和戰(zhàn)斗力、行為規(guī)范,、求實(shí)創(chuàng)新,、清正廉潔、形象良好的職能部門,。

7,、我院現(xiàn)階段所具備的基礎(chǔ)設(shè)施，是按照新型大學(xué)規(guī)劃的,。今年__月,，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)富有前瞻性的指揮下，我院繼一,、二期征地之后,，再次征地____畝，新征地塊位于現(xiàn)有地塊南面,，現(xiàn)我院新征三期土地相關(guān)手續(xù)正在辦理當(dāng)中,，我處人員將盡快完善征地手續(xù)，盡早取得土地權(quán)屬證書,。

8,、根據(jù)學(xué)院的發(fā)展，提出合理的建設(shè)意見,。為確保我院轉(zhuǎn)型成功,，根據(jù)國家教育部相關(guān)規(guī)定要求，我處用心同設(shè)計(jì)院專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通,，結(jié)合我院實(shí)

際狀況,，擬制定貼合我院發(fā)展規(guī)律的建設(shè)規(guī)劃方案。

七,、廉政建設(shè)方面,，基建工作是一種特殊的行業(yè)，他和建筑商,、材料商,、政府相關(guān)部門打交道的機(jī)會(huì)多，社會(huì)上一些不正之風(fēng)也容易滲透到這一工作流程之中,。為了使這塊工作制度化,、規(guī)范化，在這條線上工作的同志們健康成長,，少出漏洞,，在紀(jì)檢,、審計(jì)部門的大力支持、牽頭,、監(jiān)督下,，基建處根據(jù)廉政建設(shè)的要求，制定了各項(xiàng)相互監(jiān)督的辦法,，并不斷修改和完善,，構(gòu)成了工作規(guī)范、公開,、公平的工作環(huán)境,。并能多次在基建處職工會(huì)議上反復(fù)宣傳廉政建設(shè)的重要性，要求自己和大家規(guī)范自身言行,，嚴(yán)格要求自己,。

年終基建工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二

今年上半年，在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo),，在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,，在各處室、直屬單位的配合下,，基建辦以圍繞建設(shè)“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”為核心,，扎實(shí)工作，努力推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目前期的工作?，F(xiàn)將主要工作小結(jié)如下：

1,、辦理完成“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。3月6日,，南京市規(guī)劃局完成了對(duì)我局辦理完成建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn),。對(duì)我局的項(xiàng)目地塊的用地面積、容積率,、建筑高度,、建筑密度、綠地率等規(guī)劃指標(biāo)提出了要求,。這對(duì)我們項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)起到了指導(dǎo)作用,。經(jīng)反復(fù)協(xié)調(diào)，由原來的限高60米改變成限高100米,，為我們今后的設(shè)計(jì)需求留下了巨大的空間,，使設(shè)計(jì)要點(diǎn)滿足了我們的設(shè)計(jì)需求。

2,、積極爭取項(xiàng)目的建設(shè)資金,。由于“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”項(xiàng)目建設(shè)資金除省財(cái)政__年劃撥的4200萬元外，建設(shè)資金缺空很大,。3月26日，我們向省政府做了《省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于懇請(qǐng)劃撥食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》(蘇食藥監(jiān)基〖__〗27號(hào))，懇請(qǐng)盡快安排項(xiàng)目建設(shè)資金的請(qǐng)示匯報(bào),，并說明了該項(xiàng)目建設(shè)的緊迫性,、必要性。3月31日,，省政府辦公廳給予了擬辦意見,，現(xiàn)我們正積極和省發(fā)改委、省財(cái)政廳溝通協(xié)調(diào),，爭取獲得項(xiàng)目資金的支持,。

3、考察調(diào)研,，吸收借鑒其他市局的建設(shè)設(shè)計(jì)理念,。為了搞好我局技術(shù)監(jiān)督中心建設(shè)項(xiàng)目，3月上旬,，省局基建辦赴徐州,、宿遷、淮安三家市局單位,，進(jìn)行考察,，了解調(diào)研他們的工程進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)投入,、主要做法,，以及當(dāng)前存在的主要問題。通過此次參觀交流學(xué)習(xí),，頗有收獲,。參觀的幾家單位在功能、布局,、造型及內(nèi)外環(huán)境的營造上充分體現(xiàn)出以人為中心的設(shè)計(jì)理念,，充分考慮到實(shí)驗(yàn)室未來的發(fā)展趨勢。都認(rèn)為前期的功能設(shè)計(jì)及其重要,，滿足現(xiàn)在功能的同時(shí)一定要預(yù)留好今后的發(fā)展,。成功經(jīng)驗(yàn)和留下的遺憾值得我們借鑒。同時(shí)基建辦對(duì)“兩所一中心”項(xiàng)目的三家使用單位也分別進(jìn)行了考察,，調(diào)研,，聽取他們對(duì)今后發(fā)展需求。

4,、爭取國家局對(duì)項(xiàng)目資金的支持,。5月_日，根據(jù)國家食品藥品監(jiān)管局辦公室《關(guān)于征求對(duì)調(diào)整國家口岸藥檢所改造項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)編制和審批方式意見的函》,，部分藥檢所異地?cái)U(kuò)建,，須要在地方履行相應(yīng)審批手續(xù),。我們會(huì)同省發(fā)改委聯(lián)合辦文以(蘇食藥監(jiān)基〖__〗33號(hào))函，向國家食品藥品監(jiān)管局辦公室確定了項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)由江蘇省食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)編制,，由江蘇省發(fā)展改革委負(fù)責(zé)審批的意見,。

5、加強(qiáng)制度建設(shè),。制定了《工程款管理規(guī)定》,、《基建工程監(jiān)督檢查辦法》等相關(guān)基建管理制度。同時(shí)要求基建人員遵守各項(xiàng)廉政紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行基建各項(xiàng)規(guī)定,。

6、主動(dòng)了解項(xiàng)目所需配套建設(shè)單位的有關(guān)情況,。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要,，廣泛同設(shè)計(jì)、代建,、項(xiàng)目咨詢,、監(jiān)理、設(shè)備供貨商等單位聯(lián)系,，了解相關(guān)情況,。有關(guān)工作正在積極推進(jìn)。

下一步,，基建辦將按照局黨組對(duì)“兩所一中心”項(xiàng)目建設(shè)的要求,，繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

年終基建工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三

今年以來,，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,，組織和帶領(lǐng)全科職員克服困難、勤奮工作,，較好地完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù),，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報(bào)如下：

一,、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德,。

注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神,，積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，顧全大局、秉公用權(quán),、令行禁止,，廉潔從政,。同時(shí)針對(duì)基建工作的特點(diǎn)，經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的治理規(guī)定,、辦法和違法,、違紀(jì)案件通報(bào),，加強(qiáng)廉正教育,，防微杜漸，防止貪污,、事件的發(fā)生,，努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真,、奉公遵法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

二、完成工作情況

1,、主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)水平半年來，我利用工作之余,，主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)(包括學(xué)習(xí)新材料,、新技術(shù)、新的工程造價(jià)治理辦法以及軟土地基處理等),，并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工程治理實(shí)際,，為學(xué)院工程治理規(guī)范化、科學(xué)化,，降低工程本錢做出了貢獻(xiàn),。2、留意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾,，維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為學(xué)院的工程治理部分,，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持,、相互配合非常重要,。因此，對(duì)在工作中產(chǎn)生的題目和矛盾,，我不避諱,，而是積極加以疏導(dǎo)，主動(dòng)和同道們進(jìn)行勾通和交流,，以誠待人,，作好每個(gè)人的思想工作，將矛盾化解在初始階段,，為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍,。

3,、加強(qiáng)內(nèi)部治理，進(jìn)步工作效率進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部職員崗位分工,、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,，避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭治理,、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混略冬大大進(jìn)步了辦事效率,。在工作中努力做到既敢于治理又善于治理，不徇私情,，不講情面,，不拿原則作交易。

4,、勤奮努力,，全面完成各項(xiàng)工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時(shí)期，既有二期新建工程又有大修,、小修工程,，同時(shí)還有大量的設(shè)備采購和治理工作;從計(jì)劃下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料回檔有大量工作要做，包括計(jì)劃申請(qǐng),、圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作,、現(xiàn)場治理,、合同治理、預(yù),、決算審核,、資料回檔等。為按時(shí)完成以上工作,，我做到腿勤,、手勤、口勤,，盡量使工程前期工作又好又快地完成,，為后期施工爭取時(shí)間。冷暑假期間和同事們一起放棄休息時(shí)間,，堅(jiān)守在各自的崗位,，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計(jì)個(gè)人報(bào)酬加班加點(diǎn),，為全面完成各項(xiàng)工作盡責(zé)盡力,。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金藍(lán)大道工程;⑵、基本完本錢部總圖工程(包括綠化,、道路,、圍墻、地下管路等)的設(shè)計(jì),、施工任務(wù);⑶,、完本錢部宿舍南樓大修項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸,、完成1#教學(xué)樓廁所改造;⑹,、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;⑺,、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻,、完成06年維修工程決算審核;⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽,、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購工作。

5,、愛崗敬業(yè),、大膽進(jìn)言，做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問在工作中,，不隨眾,、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo)，敢于提出自己的觀點(diǎn),，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好顧問,。工程建設(shè)具有投資大、返工本錢高的特點(diǎn),。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段,，作為工程專業(yè)職員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn),，不人云亦云,，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我以為,，人非圣賢,，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通，假如明知不妥而不指出,，那就不是一名好干部,，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手，其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威看,，反而會(huì)使國家,、集體的利益受到損害。四年級(jí)作文如在處理金藍(lán)大道軟土地基過程中,，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷,，曾預(yù)備將地下3~深的淤泥全部挖除更換,，此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)職員的認(rèn)可。當(dāng)時(shí),，我完全可以照辦,，即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示,，設(shè)計(jì)人的認(rèn)可,，我不會(huì)承擔(dān)任何責(zé)任。但是,，憑著多年的施工治理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),，我覺得這樣處理不是很妥當(dāng)，所以我并沒有立即執(zhí)行,。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺?qǐng)教后,，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求，只要在0.深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求,。實(shí)踐證實(shí),，這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、公道的,、也是可行的,，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金,。

三,、存在的題目和今后努力的方向

回顧半年來的工作，固然取得了一定的成績,，但在某些方面還存在著不足,。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度，工作不夠大膽,，缺乏創(chuàng)造性地開展工作,，工作還不夠扎實(shí)，有時(shí)有畏難情緒,，個(gè)別工作做得不夠完善,。今后我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng),，努力進(jìn)步工作水平,，揚(yáng)長避短，勤奮工作,，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

年終基建工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四

十分關(guān)心廣大農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境建設(shè)和農(nóng)民的生產(chǎn)、生活，為了支持我縣發(fā)展農(nóng)村沼氣,，建設(shè)美好的生態(tài)家園,，__年安排了我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目，總規(guī)模為120萬元的國債無償補(bǔ)助資金,，建設(shè)任務(wù)為1200戶“一池三改”戶用沼氣綜合利用戶?，F(xiàn)將我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目實(shí)施的目的和意義

通過農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)戶用沼氣綜合利用項(xiàng)目,，增強(qiáng)農(nóng)村的有效能源供應(yīng)量,，逐步解決結(jié)構(gòu)性能源供需矛盾，減少物質(zhì)資源消耗,，保護(hù)自然植被,，治理水土流失，扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢,，有效控制農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物的污染,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村能源、農(nóng)業(yè)生態(tài),、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。通過一池三改(改廚、改廁,、改圈)，減少農(nóng)村疾病的傳播,，改善環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境,，提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量，豐富農(nóng)產(chǎn)品市場,，促進(jìn)農(nóng)村的小城鎮(zhèn)建設(shè),，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展，使全縣農(nóng)民脫貧致富,，增強(qiáng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展能力,。

二、項(xiàng)目實(shí)施情況

1,、實(shí)施地點(diǎn)：根據(jù)__年江西省農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)表,，我縣項(xiàng)目區(qū)為：洋口鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村,、吳村鎮(zhèn)玉田村,、排山鎮(zhèn)黃獅村。但由于古村村實(shí)際為大南鎮(zhèn)古村村,、下溪鎮(zhèn)葛村村已并入大陽亭村和官塘村,，所以我縣實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)為：大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)大陽亭村和官塘村、吳村鎮(zhèn)玉田村,、排山鎮(zhèn)黃獅村,。

2、實(shí)施內(nèi)容：一池三改,，即每戶建1個(gè)8立方米的沼氣池,，同時(shí)對(duì)廚房、豬欄,、廁所進(jìn)行改造：廚房改造有沼氣專用灶臺(tái),，臺(tái)面貼瓷磚，地面硬化,，管道和儀表安裝規(guī)范,、美觀，廚房內(nèi)爐灶,、廚柜,、水池等布局合理;豬欄改造地面硬化，排污溝與沼氣池連通,，能使豬糞尿和沖欄廢水自流入池;廁所改造符合衛(wèi)生廁所的要求,，達(dá)到無糞便殘留、無蠅蛆,、無臭氣,，與沼氣池相連，并同豬欄一體建設(shè),，同時(shí)每個(gè)沼氣池必須配套出料裝置,。

3、工程進(jìn)度：由于__年上半年全國出現(xiàn)非典,，造成技工培訓(xùn)推遲,，__年5月底才進(jìn)行首批沼氣技工培訓(xùn)，由此連帶項(xiàng)目啟動(dòng)推遲,，再加上農(nóng)村稅費(fèi)改革,，部分村合并，村領(lǐng)導(dǎo)變換,，所有這些直接影響項(xiàng)目順利實(shí)施,。截止__年12月28日，全縣已完成“一池三改”1200個(gè),，完成總?cè)蝿?wù)100%,。其中大南鎮(zhèn)古村村任務(wù)300個(gè)，完成300個(gè);下溪鎮(zhèn)大陽亭村任務(wù)150個(gè),，完成150個(gè);下溪鎮(zhèn)官塘村任務(wù)150個(gè),，完成150個(gè);吳村鎮(zhèn)玉田村任務(wù)300個(gè),，完成300個(gè);排山鎮(zhèn)黃獅村任務(wù)300個(gè)，完成300個(gè),。

4,、資金管理：嚴(yán)格執(zhí)行基建財(cái)務(wù)制度，建立基建專戶專帳,，?？顚Ｓ茫淮嬖诮亓?、擠占,、挪用、浪費(fèi)項(xiàng)目資金行為,?？h財(cái)政安排項(xiàng)目配套資金16萬元。

5,、項(xiàng)目效益：通過農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目,，我縣項(xiàng)目區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本性變化，“臟,、亂,、差”現(xiàn)狀得到了很大改善，為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶解決了農(nóng)村生活用能問題,，深受項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶歡迎,。每個(gè)“一池三改”戶年可節(jié)支、增收人民幣720元,，全縣項(xiàng)目區(qū)總共可以增收人民幣86.4萬元,。

三、項(xiàng)目實(shí)施措施

1,、及時(shí)成立農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目工作的順利實(shí)施，我縣于__年2月28日成立了以縣委副書記詹裕民為組長,，縣人民政府副縣長徐巖波為副組長的廣豐縣農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由蔣存有同志兼任,，辦公室地點(diǎn)設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局,。2、認(rèn)真舉辦戶用沼氣綜合利用培訓(xùn)班

為了保證沼氣池的質(zhì)量,，必須持有國家技術(shù)職業(yè)資格證書的沼氣生產(chǎn)工才能建設(shè)沼氣池,。為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，壯大我縣沼氣技工隊(duì)伍,，提高項(xiàng)目管理人員的認(rèn)識(shí)和管理水平,，我縣先后于__年5月21日-31日,、__年12月8日-15日舉辦了二期沼氣培訓(xùn)班，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的辦法,，即先進(jìn)行理論培訓(xùn),，再深入到下溪、橫山現(xiàn)場建池示范,。兩期培訓(xùn)班共培訓(xùn)了沼氣技工和管理人員100多名,，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力的技術(shù)支持。

3,、強(qiáng)化宣傳,，確保項(xiàng)目認(rèn)識(shí)到位

我們通過廣播、電視,、會(huì)議和播放光盤等多渠道,、多形式進(jìn)行大力宣傳，提高認(rèn)識(shí),，使廣大干部樹立新思想,，真正理解農(nóng)村沼氣的重要意義，使農(nóng)村沼氣知識(shí)進(jìn)入千家萬戶,，引導(dǎo)農(nóng)民自覺接受農(nóng)村沼氣,。我們共播放相關(guān)電視節(jié)目10期，印發(fā)資料1200份,，并在各項(xiàng)目實(shí)施村進(jìn)行項(xiàng)目公示,，做到項(xiàng)目實(shí)施情況家喻戶曉。

4,、強(qiáng)化管理,，確保項(xiàng)目順利實(shí)施

項(xiàng)目辦在每個(gè)項(xiàng)目區(qū)安排了專業(yè)技術(shù)人員掛點(diǎn)指導(dǎo)，全縣沼氣技工由項(xiàng)目辦統(tǒng)一安排,，確保項(xiàng)目按質(zhì)按量完成任務(wù),。在項(xiàng)目實(shí)施期間，省,、市領(lǐng)導(dǎo)多次督促檢查,，加快了項(xiàng)目實(shí)施。為了促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,，__年10月13日,，縣委、政府在下溪鎮(zhèn)召開了全縣農(nóng)村能源生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場會(huì),，會(huì)議由胡水印副縣長主持,，現(xiàn)場會(huì)利用典型示范的帶動(dòng)作用，使與會(huì)人員對(duì)農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)有了更深層次的認(rèn)識(shí),。會(huì)上副縣長胡水印代表縣政府與各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長簽訂了責(zé)任狀,，進(jìn)一步明確任務(wù)和責(zé)任,。針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度慢的情況，__年10月29日縣政府縣長鄭衛(wèi)平對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了批示,，要求狠抓落實(shí),。__年10月30日派出了以農(nóng)業(yè)局副局長為組長的項(xiàng)目督查小組，分赴各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督促檢查,。__年7月初縣委副書記詹裕民親臨各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促,，促進(jìn)了項(xiàng)目的實(shí)施。

5,、落實(shí)責(zé)任,，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施

各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村沼氣建設(shè)，特別是__年11月以后,，各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次召開鄉(xiāng),、村干部會(huì)議，明確工作責(zé)任,，采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，并指派分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))班子成員和鄉(xiāng)村干部包村包戶,，落實(shí)責(zé)任。

四,、項(xiàng)目建后管護(hù)制度

為了鞏固農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目的成果,，能源辦制定了可行的管護(hù)制度，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村能源的可持續(xù)發(fā)展,。首先,，項(xiàng)目農(nóng)戶全部建立檔案，專人保管,，可以隨時(shí)查詢,，進(jìn)行回訪義診。其次,，建池實(shí)行合同制,。沼氣池的質(zhì)量由沼氣技工負(fù)責(zé)，扣留20%工資作為質(zhì)量保證金,，一年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題由沼氣技工負(fù)責(zé)免費(fèi)維修，一年后返還,。第三,，健絡(luò)，搞好服務(wù),?？h能源辦抽出一名高級(jí)技工專職負(fù)責(zé)各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建后管護(hù)和服務(wù)工作,，充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣技工的積極性，沼氣技工既是沼氣工程的建設(shè)者,，又是技術(shù)服務(wù)的指導(dǎo)員,，做到用戶有叫必應(yīng)，提供上門服務(wù),，實(shí)行市場化運(yùn)作,。

五、主要經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

1,、提高認(rèn)識(shí),，把能源建設(shè)作為保護(hù)生態(tài)的有效措施。沼氣是利國利民的好事,，是農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn),、資源再利用的有效形式，具有增加收入,、減少污染,、改善生態(tài)的重要作用，其社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一,。

2、廣籌資金,，把能源建設(shè)作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容,。沼氣既是能源，也是環(huán)保設(shè)施,、衛(wèi)生設(shè)施,，還是肥料加工設(shè)施，效益是多方面的,，工作也涉及到不同學(xué)科和部門,，單靠農(nóng)業(yè)部門難以快速發(fā)展。在實(shí)際工作中,，要調(diào)動(dòng)各方面的積極性,，增加投入，形成合力,，加快發(fā)展,。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，將生態(tài)能源建設(shè)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核目標(biāo),。為了加強(qiáng)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣,、鄉(xiāng)兩級(jí)政府都成立了農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)建設(shè)過程中的組織領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)指導(dǎo)，解決沼氣推廣過程中出現(xiàn)的各種問題,。

4,、強(qiáng)化技術(shù)，把能源建設(shè)作為農(nóng)村科技推廣的亮點(diǎn),。沼氣的效益不僅體現(xiàn)在能源上,，還要體現(xiàn)與種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來,，與改建畜圈,、改廚、改廁,、改路,、改院結(jié)合起來，使農(nóng)村的面貌有一個(gè)根本性的改觀,。同時(shí),，要擴(kuò)大沼氣的利用范圍，大力推廣沼肥養(yǎng)魚,、沼液喂豬,、沼肥種果、沼液防凍等方面的功效,，把沼氣綜合利用作為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要技術(shù)措施,。

年終基建工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五

基建科工作制度

1,、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的總體規(guī)劃,、建筑設(shè)計(jì),、水電、汽安裝,、施工管理,，有計(jì)劃地做好基建投資、房屋維修保養(yǎng)和建材保管工作,。

2,、樹立為醫(yī)療一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持勤儉辦院的原則,，努力做到少花錢多辦事,，搞好廢舊利用，增收節(jié)支。

3,、要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，搞好辦事效率和工作能力,。

4、加強(qiáng)工作管理,，對(duì)外包工程必須認(rèn)真選擇施工隊(duì)伍,，抓好工程質(zhì)量和施工管理，嚴(yán)格核算,，降低成本,。

5、在各項(xiàng)施工中,，加強(qiáng)安全教育,，杜絕事故發(fā)生。

6,、堅(jiān)持廉潔奉公,，在工程承包、施工,、管理,、質(zhì)量監(jiān)督等工作中不得以權(quán)謀私，個(gè)人不得收受回扣,、介紹費(fèi),、好處費(fèi)及實(shí)物等。

7,、負(fù)責(zé)編制審核各項(xiàng)工程決算,。

8、整理保管好基建檔案資料,。

基建科科長職責(zé)

1,、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院有關(guān)基建工程項(xiàng)目的全面組織工作,，制定本科工作并組織實(shí)施,，定期匯報(bào)，嚴(yán)格按照《城市規(guī)劃法》及國家有關(guān)政策規(guī)定,，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃,，起草計(jì)劃方案書，并辦理有關(guān)手續(xù),。

2,、負(fù)責(zé)對(duì)已批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書實(shí)施落實(shí)，辦理有關(guān)手續(xù)，組織工程招標(biāo)推薦有施工資質(zhì)的施工單位,，經(jīng)院長批準(zhǔn)后簽訂施工合同,，辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

3,、組織人員采購材料,、設(shè)備，監(jiān)督和檢查工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,。

4,、組織本科人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

5,、負(fù)責(zé)有關(guān)單位的聯(lián)系的接待工作。

6,、管理基建檔案材料,，及時(shí)編存歸檔。

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

8、負(fù)責(zé)本科人員的考核,、考勤,，提出獎(jiǎng)懲意見。

年終基建工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十六

今年是我公司豐收的一年,，我公司在陜北礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量管理這一工作目標(biāo),，大力開展點(diǎn)線面管理,、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,。截止10月底,，我公司在項(xiàng)目基本建設(shè)期間未發(fā)生安全事故，較好的完成了目標(biāo)及任務(wù),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、20xx年全年工作總結(jié)

（一）年度指標(biāo)完成情況

至20xx年10月底蘭炭和電石項(xiàng)目籌建已基本完成，蘭炭項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn),，電石項(xiàng)目預(yù)計(jì)20xx年14月15日2#電石爐點(diǎn)火試生產(chǎn),，現(xiàn)已進(jìn)入最后安裝調(diào)試階段。

（二）狠抓現(xiàn)場管理,，落實(shí)會(huì)議精神

現(xiàn)場管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,。我公司從年初就大力推行點(diǎn)線面管理，層層落實(shí)責(zé)任，制定和完善了現(xiàn)場管理制度及獎(jiǎng)罰辦法等內(nèi)容,。每周日我公司對(duì)生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場定期組織人員進(jìn)行檢查,，并召開工程調(diào)度會(huì)，將檢查結(jié)果以會(huì)議紀(jì)要文件形式通知施工單位,，把每項(xiàng)工作及會(huì)議精神都落實(shí)到每個(gè)員工,，確保項(xiàng)目基本建設(shè)順利進(jìn)行。

（三）安全工作常抓不懈,，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。我公司全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理體制,，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。以“打非,、治違,、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改安全隱患,，確保安全生產(chǎn),，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng),，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,，受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。

（四）立足本職,，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我公司對(duì)所有進(jìn)場原材料進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢驗(yàn)的辦法,，確保工程中所用原材料檢驗(yàn)全部合格后方可使用,，且對(duì)每項(xiàng)隱蔽工程都要驗(yàn)收，保證施工質(zhì)量按期完工,。

當(dāng)然,，今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴(yán)不細(xì),，管理人員短缺,，管理職責(zé)界定不明確，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，施工單位較多,，人員多而復(fù)雜,，責(zé)任制落實(shí)不到位，現(xiàn)場隱患多,、違章現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,，這都為事故的發(fā)生埋下了隱患。20xx年我們將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，加強(qiáng)職工思想政治工作,，進(jìn)一步完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營任務(wù),，使之更上水平,，邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

二,、20xx年工作安排

（一）20xx年,，更是公司跨越發(fā)展的關(guān)鍵年。我們要探索新形勢下的工作思路和企業(yè)管理模式,，完成公司年度經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo),、推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的總體戰(zhàn)略部署,，加班加點(diǎn)完成項(xiàng)目基本建設(shè)任務(wù),，并樹立一個(gè)中心，突出兩大重點(diǎn),，建立三套體系,，加強(qiáng)五項(xiàng)管理，完成十項(xiàng)指標(biāo),。

樹立一個(gè)中心：就是要?jiǎng)訂T一切力量,，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，確保廠前區(qū)及生活區(qū)籌建工作順利開展,，實(shí)現(xiàn)公司辦公區(qū)配備完善及員工生活條件提高的目標(biāo),。

突出兩大重點(diǎn)：就是要做好二期煤焦油加氫項(xiàng)目及電廠前期準(zhǔn)備工作，確保二期項(xiàng)目上半年完成設(shè)計(jì)及基礎(chǔ)工程,，下半年完成項(xiàng)目建設(shè)工程,。

建立三套體系：就是要建立規(guī)范的企業(yè)運(yùn)營管控體系、公司總部與各分廠財(cái)務(wù)核算體系和部門,、個(gè)人績效考核體系,。

加強(qiáng)五項(xiàng)管理：就是加強(qiáng)安全管理、基本建設(shè)管理,、生產(chǎn)經(jīng)營管理,、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和人力資源管理,。

完成雙項(xiàng)指標(biāo)：完成項(xiàng)目廠前區(qū)、生活區(qū),、二期項(xiàng)目建設(shè),；安全生產(chǎn)零事故。

（二）存在問題：

1,、一期項(xiàng)目建設(shè)我部門深深感受到因?yàn)橘Y金的緊張而造成了施工單位工作不配合,、施工人員無法滿足工程要求、無法按期完工等情況,。生活區(qū),、廠前區(qū)和二期煤焦油加氫項(xiàng)目建設(shè)公司是否能夠配備充裕的資金。

2,、基建管理部要增加土建及安裝技術(shù)人員,，負(fù)責(zé)日常項(xiàng)目建設(shè)、資料整編,、安裝調(diào)試及協(xié)調(diào)工作。爭取在20xx年工作中責(zé)任落實(shí),、安排明確,，確保工程早日竣工。

3,、公司在20xx年項(xiàng)目建設(shè)工程中是否可招標(biāo)公正,，確保優(yōu)質(zhì)施工單位進(jìn)駐我公司項(xiàng)目建設(shè)。施工單位的良莠既影響到我公司項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,，又影響到我公司項(xiàng)目是否能夠順利按期竣工并投入生產(chǎn)使用,。

20xx年已經(jīng)到了尾聲，回顧過去,，我們付出了,，也收獲了。20xx年是一個(gè)新的開始,，我們將會(huì)在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅(jiān)持不懈,、努力奮進(jìn)為公司創(chuàng)出更多的效益！