“方”即方子,、方法,。“方案”,，即在案前得出的方法，將方法呈于案前,，即為“方案”,。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

員工評選方案篇一

為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,，豐富公司文化生活,，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時(shí)給新員工們一個(gè)展示自己才華的舞臺,，使大家開開心心,，快快樂樂過好x年春節(jié)。

“放飛夢想,，希望無限”（暫定）

x年2月3～4日

咸寧溫泉

xx公司全體員工及各級領(lǐng)導(dǎo)

“秘書工作”,、“秘書工作”、“秘書工作”

（共分兩部分,，共計(jì)2個(gè)半小時(shí)左右）

（一）優(yōu)秀員工表彰大會

1.書記上臺為我們作工作總結(jié)時(shí)間：10分鐘

2.x科長為我們宣讀表彰決定,，并對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰時(shí)間：20分鐘

3.優(yōu)秀員工代表發(fā)言時(shí)間：5分鐘

4.請x總上臺為我們講話時(shí)間：10分鐘

（二）春節(jié)聯(lián)歡會

1.開場大合唱“祈禱”（表演人數(shù)10人）時(shí)間：5分鐘

全場燈光熄滅，表演者每人手上托一支小紅燭走入會場,，現(xiàn)場營造出一種溫暖沁心的氛圍,，同時(shí)將觀眾的注意力吸引到整臺晚會上來。

2.主持人上場（暫定2女1男）：時(shí)間：1分半

開場白：

女1：伴隨著這首“祈禱”的優(yōu)美旋律,，我們走進(jìn)了x年的春天,；

男：當(dāng)我們滿懷喜悅的告別x，我們收獲最多的是“成長”,，懂得最多的是“成熟,。”

女2：在即將過去的一年里,，我們拆遷公司全體員工只爭朝夕,、奮力拼搏，創(chuàng)造了喜人的業(yè)績,；展望即將到來的一年,，我們希望無限――

男：此時(shí)此刻，就讓我們在這里同敘友情,、分享喜悅,，品味拆遷公司這個(gè)大家庭的溫暖。

女1：今天,，光臨我們晚會現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)有：,，讓我們以掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎！

女2：首先,，

3.男聲獨(dú)唱“上海灘”（表演者：xx）時(shí)間：5分鐘

串詞：

4．獨(dú)舞“我愛你中國”時(shí)間：5分鐘

5．互動(dòng)小游戲（揚(yáng)長補(bǔ)短）時(shí)間：6分鐘

男：下面我們來進(jìn)行一個(gè)游戲,，游戲的名字是：揚(yáng)長補(bǔ)短。游戲挑選六個(gè)人,，三男三女,，分成三組,，每一組由一男一女參加。游戲的`規(guī)則是這樣的：男士背起女士,，男士用紗巾蒙住眼睛,，由女士來指引路線，路上擺放一些椅子設(shè)置路障,，地上還會分別放上氣球和鮮花,，遇到椅子須繞行，氣球須踩破,，鮮花須拾起,，交給女生。最先到達(dá)終點(diǎn)的獲勝,。我們將有一份精美的禮品送給你,，希望大家勇躍參加。

6.有獎(jiǎng)知識問答比賽（有獎(jiǎng)形式,，賽題見附一）時(shí)間：15分鐘

串詞：

剛剛大家游戲開心之余,，也運(yùn)動(dòng)了身體，現(xiàn)在讓我們再來運(yùn)動(dòng)一下我們的大腦吧,！

在我們的問答比賽開始前,，我首先宣布一下競賽有關(guān)規(guī)則：

（1）比賽分為必答題、搶答題四種題型,，各參賽選手應(yīng)按照不同題型要求答題。

（2）參賽選手不得攜帶任何文字資料上場,。

（3）參賽選手在答題時(shí)要語言清晰,，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，表達(dá)流暢,。

（5）每道必答題,、搶答題的答題時(shí)間不得超過30秒鐘，否則視為違例,，不予加分,，每位選手在答題結(jié)束時(shí)，以“答題完畢”作結(jié),。比賽完畢得分最高者,，我們將有一份精美的禮品送給他

知識競賽現(xiàn)在正式開始，首先我介紹一下參加第一組的代表隊(duì)和參賽選手,。

必答題：要求指定選手獨(dú)立回答,。答題正確加10分。

下面進(jìn)入緊張激烈的搶答時(shí)段,。搶答之前,，我再強(qiáng)調(diào)一下?lián)尨鹨?guī)則：參賽選手在搶答時(shí),，必須等我宣布完搶答題全部內(nèi)容，并說“開始”后才可舉手搶答,，否則視為違例,，并扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。下面,，請各隊(duì)選手搶答,。

7.小品（表演者：“秘書工作”、“秘書工作”等）時(shí)間：6分鐘

8.女聲小合唱“一千零一個(gè)愿望”（表演者：）

9.邀x總上臺表演時(shí)間：5分鐘

串詞：

下面,，讓我們以最熱烈的掌聲有請我公司的總帶頭人：x總為我們表演一個(gè)節(jié)目,，好不好！大家掌聲有請,！

10.邀李書記上臺表演時(shí)間：5分鐘

11.舞蹈“春風(fēng)流水”（表演者：6人）時(shí)間：5分鐘

串詞：

12.游戲“盲人過障礙”（道具：遮眼布,、三米長繩三根）時(shí)間：6分鐘

“秘書工作”xx為我們獻(xiàn)上了輕盈的舞姿，讓我們再次以熱烈的掌聲對他們表示感謝,！接下來……

游戲規(guī)則：現(xiàn)場請三位參與者,，讓他們看好繩子的不同高度，做到心中有數(shù)怎樣通過,，可讓他們事先嘗試一次,，然后由工作人員為三位蒙上眼睛，一個(gè)人一個(gè)人地通過三根不同高度的繩子（其實(shí)在蒙上眼睛的同時(shí),，繩子已經(jīng)被撤掉了）

13.詩朗誦時(shí)間：6分鐘

14.男聲2重唱（表演者：）時(shí)間：4分鐘

串詞：

不知是誰發(fā)明了音樂,，從此世界變得多采；不知是誰第一個(gè)拿起的吉他,，唱起了歌謠,。美妙的音樂，悠揚(yáng)的旋律,，嘹亮的歌聲,，滿腔的熱情，醉得生活豐富多彩,。希望下面這一個(gè)由帶來的“ ”能給予我們精彩的完美詮釋,。

15.主持人致閉幕詞：

男：夢想是金，希望是銀,，希望和夢想是生命中無與倫比的寶貴財(cái)富,，有夢才有希望，有夢才有實(shí)現(xiàn)的可能,；

女1：讓我們用歌聲,，笑聲，等待你我精彩的人生,！朋友們,，帶上此刻這份愉悅的心情,，帶上我們真摯的祝福，去迎接美好的明天吧,！

女2：祝愿大家在新的一年里萬象更新,，好運(yùn)常伴！公司在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下,，各項(xiàng)工作業(yè)績都更上一層樓,，今天的晚會到此結(jié)束，明年再見,！

員工評選方案篇二

1,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主，管理層員工為輔,；

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的'認(rèn)同；

3,、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀亊跡的收集和驗(yàn)證,；

4、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,，對有保密要求的亊宜不能外泄,。

凡是本公司在職員工均可。

控制在5%左右,。

員工評選方案篇三

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，培養(yǎng)和塑造廣大員工的`群眾榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,，同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，提高工作效率，有效的激勵(lì)成績優(yōu)秀,、表現(xiàn)突出的員工，特制訂本辦法.

2.1初評（部內(nèi)進(jìn)行）：20xx年1月8日-20xx年1月18日

2.2復(fù)評（評審小組）：20xx年1月18日-20xx年1月25日

3.1屬公司正式員工,；（試用期內(nèi)不參選）

3.2遵守考勤紀(jì)律,，出勤率在99%以上；（實(shí)際出勤天數(shù)/理論出勤天數(shù),，每月26天計(jì)）

3.3品行端正,，遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為,；

3.4工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，用心主動(dòng)，服從安排,，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無較大的工作失誤(被記小過含以上,，未功過相抵者，不得參選)

3.5愛崗敬業(yè),，樂于助人,，與同事相處融洽；

3.6具有較強(qiáng)的工作潛力,，盡職盡責(zé),，工作績效突出，績效顯著,；（被記小功一次含以上者優(yōu)先）

4.1初評（內(nèi)部評選）：各部門依《名額分配表》及評選標(biāo)準(zhǔn),，舉薦部內(nèi)人員，以《優(yōu)秀員工舉薦表》完成,，交人力資源部,；

4.2復(fù)評（投票表決）：

4.2.1由人力資源部根據(jù)各部門提報(bào)名單，補(bǔ)沖完相關(guān)記錄,，組織復(fù)評會議,；

4.2.2復(fù)評小組成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，屆時(shí)邀請黎廠參加,，以投票表決產(chǎn)生最終優(yōu)秀員工名單,；

4.2.3最終將共計(jì)產(chǎn)生19名優(yōu)秀員工，具體分配狀況見《名額分配表》,；

5.1凡獲“優(yōu)秀員工”同仁,，頒發(fā)榮譽(yù)證書一本并給予獎(jiǎng)金500元鼓勵(lì)；

5.2所有獎(jiǎng)項(xiàng)將在年終總結(jié)會/年終聚餐中由黎廠親自頒發(fā),，具體視公司狀況而定,。

本年度“優(yōu)秀員工”共設(shè)十九名

6.1榮譽(yù)證書一本約20元，合計(jì)380元,；

6.2獎(jiǎng)金合計(jì)：9500元

6.3預(yù)計(jì)本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)共：9880元左右,；

7.1《名額分配表》

7.2《優(yōu)秀員工舉薦表》

員工評選方案篇四

20*年度是公司事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn),！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模,，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗,，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，形成人人爭當(dāng)先進(jìn),、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,；真正達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的，展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風(fēng)采,；公司決定開展評選年度“優(yōu)秀員工”活動(dòng),。為皮，特制定200*年度優(yōu)秀員工評選辦法：

一,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和指標(biāo)：

（一）優(yōu)秀經(jīng)理：一名,。

（二）優(yōu)秀主管：三名。

（三）優(yōu)秀班長：五名,。

（四）優(yōu)秀員工：二十名,。

二、參選人員條件：

（一）總體概況：加盟公司一年以上,，本年度無業(yè)主投訴,，無事故發(fā)生。

（二）工作態(tài)度：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，且成為其他員工的模范,；正直、善良有正義感,；做事敏捷,、不倦怠、效率高,；能較好的完成工作任務(wù),；熱愛本職工作。

（三）工作能力：具備適應(yīng)其崗位工作要求的工作嫻熟技能,，對本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有較好的貢獻(xiàn),；正確掌握上級的指示并能正確報(bào)告及傳達(dá)；精通崗位內(nèi)容,，掌握崗位要點(diǎn),，具備處理事務(wù)能力；能隨機(jī)應(yīng)變,，善于和客戶溝通,，具說服力且保障公司利益；做事冷靜,，具客觀分析問題能力,。

（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作：具備團(tuán)隊(duì)的利益高于個(gè)人利益的精神和相互支持與幫助的團(tuán)隊(duì)合作精神；有為了完成目標(biāo)向團(tuán)隊(duì)其他成員及時(shí)提供其所需要的信息的能力和實(shí)際工作成效,；關(guān)心員工、團(tuán)結(jié)同志,、互幫互助,，受員工尊敬或信賴；具溝通能力，在工作中樂于幫助同事,；盡心盡力服從與自己意見相左的決定,。

（五）學(xué)習(xí)創(chuàng)新：有為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)對新技術(shù)、新事物,、新工具,、新方法的學(xué)習(xí)及應(yīng)用的.能力；為公司的健康發(fā)展,，無論是自己份內(nèi)還是份外的事情,，都能積極的提出自己的合理化建議；熱衷吸收新的知識和對公司有利的信息,；有進(jìn)取心,、決斷力，積極尋找問題的解決辦法的意愿和能力,。

三,、評選辦法：

（一）優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀主管由管理部依據(jù)評優(yōu)指標(biāo)評審確定,。

（二）優(yōu)秀班長,、優(yōu)秀員工由各物管處依據(jù)評優(yōu)指標(biāo)評審上報(bào)管理部審核確定。

1,、物管處根據(jù)評優(yōu)條件于200*年*月*日確定初評人選,。

2、初評人選確定后,，于200*年1月*日至1月*日在物管處張榜公布,。

3、廣泛聽取員工意見后,，確定上報(bào)人選,，于明年1月*日上報(bào)管理部。

四,、注意事項(xiàng)：

（一）各物管處要將本辦法傳達(dá)到每位員工,，造成表彰先進(jìn)樹立楷模、激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍,。

（二）各物管處要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，實(shí)事求是評價(jià)員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

（三）各物管處要做好張榜公布工作,，廣泛和虛心聽取所有員工意見,。認(rèn)真和如實(shí)做好員工在評優(yōu)過程中的各種意見。

（四）評優(yōu)過程中,，應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,，優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

（五）參選人員要認(rèn)真務(wù)實(shí)的全面總結(jié)自己的工作，寫好工作總結(jié),；物管處推薦意見要參照評優(yōu)條件逐條收集和驗(yàn)證,，嚴(yán)格填寫《20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》；確保評優(yōu)目的達(dá)成,。

（六）評選過程中要保持各層級間進(jìn)行充分溝通,，各物管處要按照本辦法規(guī)定的時(shí)間進(jìn)度，落實(shí)評優(yōu)工作,，按時(shí)上報(bào)管理部,。

五、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：

公司將于200*年1月*日召開200*年度總結(jié)表彰大會,，被評選為200*年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰,，同時(shí)頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。

優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)金：20xx元

優(yōu)秀主管獎(jiǎng)金：1500元

優(yōu)秀班長獎(jiǎng)金：1000元

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金：500元

員工評選方案篇五

為了更好地體現(xiàn)“一起成長,、共同提升”的人才管理政策,，營造人性化的管理氛圍，鼓勵(lì)員工全身心的投入工作,，實(shí)現(xiàn)自我,。特?cái)M定本方案。

1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主,、管理層員工為輔,；

2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

3 評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證,；

4 評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,，對有保密要求的`事宜不能外泄。

1 成立評定小組是確保評選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障,；同時(shí)由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,，能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍,。

2 優(yōu)秀員工評定委員會的組成：b) 各部門負(fù)責(zé)人

3 委員會的職責(zé)：

a) 召開優(yōu)秀員工評定會議,，擬訂評選計(jì)劃、安排評選各項(xiàng)具體事宜,；

b) 評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論,。

1 個(gè)人績效和質(zhì)量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。

2 評價(jià)個(gè)人績效和質(zhì)量狀況的流程：

a) 每天統(tǒng)計(jì)各員工的工作時(shí)效與質(zhì)量情況并上報(bào)財(cái)務(wù)部,，財(cái)務(wù)部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計(jì)之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計(jì)算出個(gè)人工作績效與質(zhì)量情況,。

b)根據(jù)評價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)個(gè)人得分，排出次序,；

c) 總經(jīng)理審批,。

1 根據(jù)績效與質(zhì)量狀況評定前10名人員,；

2 按1：10比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)/10得出的四舍五入的整數(shù)選取）

1 向心力（對公司的向心力）和親和力（團(tuán)隊(duì)意識）,；

1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：

總經(jīng)理、部門主管

1 總經(jīng)辦對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,，確定名單,，發(fā)布公告進(jìn)行公示

員工評選方案篇六

一、目的

為了全面了解,、評價(jià)公司員工的工作成績,，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣,，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案,。

二,、評選名額

“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。

三,、評選辦法

1,、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主,、公開,、公平”為原則，采取班組推薦為主,、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法,。

1）由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,，確定人選,；

2、個(gè)人自薦的,，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過無效,。

2,、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平,、公正評選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總,；經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎(jiǎng)名單,。

四、參加評選對象,、條件,、要求

參加評選對象：

在公司任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選）

參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：

1,、遵紀(jì)守法,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工,、遲到,、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為,，評選期內(nèi),，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評。

2,、遵守考勤紀(jì)律,，連續(xù)2個(gè)月滿勤，請假總天數(shù)少于15天,，其中病假少于10天,，事假少于5天（法定婚、喪假除外）,。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng),，熱情友善,，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無較大的工作失誤,。

4、完全勝任本職工作,，能較好按時(shí)完成工作任務(wù),。

5、熱愛公司,，愛崗敬業(yè),，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng),，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用,。

優(yōu)選評選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選,。

1、對推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理,、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

2,、創(chuàng)造性地開展工作,，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的.發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,，實(shí)施后取得顯著成效的員工,。

3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,，對本職工作兢兢業(yè)業(yè),，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

4,、愛護(hù)公司財(cái)物,，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備,。

5,、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排,，工作認(rèn)真,，積極主動(dòng)，富有激情,，任勞任怨,，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步,，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí),，技術(shù)過硬,；無質(zhì)量安全事故,，無違章及處罰記錄。

五,、優(yōu)秀員工評選時(shí)間：

1,、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定,。

3、表彰時(shí)間：公司聯(lián)歡會

六,、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

1,、在公司新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金800元,。

2,、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔，晉升,。

七,、注意事項(xiàng)

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工,、主管、班組長等

3,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；

4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證,；

5,、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄,。

6,、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享,。

7,、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

八、傾斜原則

經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選,。

員工評選方案篇七

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn),、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工,；

分別從經(jīng)理層中選出1名,、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名,。

1）公司正式聘用的員工,；

2）工作滿一年者；

1）思想品德,、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度,、對崗位的熱愛程度,；

2）適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度,；

3）受員工尊敬或信賴的程度,；

4）與員工的.溝通潛力；關(guān)心員工,、互幫互助,。

1）設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中,，所有員工務(wù)必參加,，不得棄權(quán)。

2）采取不記名方式投票,，員工投票進(jìn)行推選（經(jīng)理層1人,、中層管理人員1人、普通員工中選出2名）,；

3）根據(jù)投票結(jié)果,，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；

4）將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人（員工選出3名候選人,；中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人）,；當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí)，允許排行并列,；

5）在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個(gè)候選人打分,，滿分為100分,；

6）平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工；

7）經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布,；

對于被評選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,，同時(shí)頒發(fā)證書和10000元的獎(jiǎng)金。

員工評選方案篇八

為加強(qiáng)宿舍文明管理,，保持員工宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境及公共秩序,，公司將對宿舍進(jìn)行每周一次的衛(wèi)生大檢查活動(dòng)，具體檢查內(nèi)容及評比標(biāo)準(zhǔn)如下：

員工宿舍各寢室的`室內(nèi)衛(wèi)生,，走廊及樓道衛(wèi)生的狀況

序號檢查內(nèi)容分值檢查方法及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考評得分1屋頂墻壁10分

1）屋頂,、墻角無蛛網(wǎng)（5分）

2）墻壁無積塵（5分）

2地面20分

1）地面整潔（10分）

2）無痰跡（5分）

3）無紙屑（5分）

3門窗、衛(wèi)生間30分

1）門,、窗玻璃擦拭干凈（10分）

2）衛(wèi)生間干凈（10分）

3）有無異味（10）

4電器設(shè)施10分

1）日光燈（2分）

2）熱水器（4分）

3）空調(diào)無灰塵（4分）

5室內(nèi)環(huán)境30分

1）公共物品按指定地點(diǎn)擺放,，整齊有序（10分）2）空氣質(zhì)量（5分）

3）無多余桌椅或其它雜物（5分）

4）私用被褥衣物疊放整齊有序（5分）

5）閣樓干凈整潔無雜物（5分）

總分：100分；評分90—100分為好,，80—90分為較好,，70—80分為一般，60—70分為較差,，60分以下為極差,。

由后勤部主導(dǎo)，每次評比由各生產(chǎn)部門和工聯(lián)各委派一名員工及人力資源部總務(wù)課長和宿管員組成檢查小組（文員或四職等以上管理人員,，原則上每月檢查2次和每次檢查不少于5人）,，對各宿舍衛(wèi)生情況進(jìn)行評分，由工聯(lián)人員將現(xiàn)場拍照,，并將評比結(jié)果以張貼或廣播的形式予以公布,。

每月評出前三名和后三名，進(jìn)行優(yōu)獎(jiǎng)劣懲,，具體獎(jiǎng)懲方法如下：

1）評比后三名的宿舍,，住宿者每人予以15元處罰；

2）獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合處罰金額和需獎(jiǎng)勵(lì)宿舍的實(shí)際情況,，發(fā)放生活用品（如洗潔精,、洗衣粉、毛巾,、肥皂等）,，具體物品待定。

3）公司為員工提供清潔用具（如掃把,、拖把,、晾衣竿、潔廁精、潔廁刷等）,，員工可予每周一20：30到宿舍管理員處領(lǐng)取,，費(fèi)用須自行負(fù)擔(dān)。

4）如宿舍臟亂差,，無能力清掃干凈的,，可向后勤部申請清潔工幫助打掃，費(fèi)用為15元/次,；

5）公司每月設(shè)立“文明宿舍”流動(dòng)紅旗4面,，每層樓衛(wèi)生排名第一的宿舍垂掛流動(dòng)紅旗一面，并將評比結(jié)果納入部門優(yōu)秀員工評選依據(jù)之一,。

1,、公司本著“以人為本的理念和教育為主、處罰為輔的原則”開展此項(xiàng)活動(dòng),。

2,、本細(xì)則經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，自頒布之日起實(shí)施,。

員工評選方案篇九

隨著醫(yī)院用人機(jī)制的變化,，人員比例不斷增加，從有利于醫(yī)院管理和協(xié)調(diào)發(fā)展的角度出發(fā),，每年將對全院科室和職工進(jìn)行考核評優(yōu)評先,。通過評比，調(diào)動(dòng)全院職工工作積極性和主動(dòng)性,、增強(qiáng)活力、發(fā)揮才能,，以獎(jiǎng)勤罰懶,，表彰先進(jìn)，創(chuàng)先爭優(yōu),，給職工搭建一個(gè)公開,、平等、競爭的平臺,，現(xiàn)對年度考核評優(yōu)評先方案制訂如下：

按照“三好一滿意”工作要求,，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以“建名院,、樹名醫(yī),、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求質(zhì)量”提升醫(yī)院品牌,，樹立醫(yī)院形象,，實(shí)現(xiàn)“政府滿意、群眾放心，職工受益”為總體目標(biāo),。扎實(shí)開展好年度考核評優(yōu)評先工作,，為醫(yī)院發(fā)展和“三級乙等”醫(yī)院創(chuàng)建奠定良好的基礎(chǔ)。

組長：

副組長：

成員：

（一）考核評選范圍：全院職工,。

（二）評選名額分配：先進(jìn)科室（集體）一個(gè),；臨床優(yōu)秀科主

任三名（含醫(yī)技科室主任）；臨床優(yōu)秀護(hù)士長兩名,；行后優(yōu)秀科主任（負(fù)責(zé)人）一名,；十佳醫(yī)師、十佳護(hù)士,；先進(jìn)工作者4名【其中行后2名,、藥房組1名、收費(fèi)組（含公醫(yī)辦）1名】,；優(yōu)秀保潔員2名,。

（三）醫(yī)療安全獎(jiǎng)：不定名額。

按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)情況和部門考核方案細(xì)則對照德,、能,、勤、績,、廉及患者滿意度進(jìn)行綜合考核,。

（一）細(xì)則詳見各部門考核方案

德：是指思想政治素質(zhì)和個(gè)人品德、職業(yè)道德（醫(yī)德醫(yī)風(fēng)）,、社會公德和服務(wù)態(tài)度等工作表現(xiàn),。

能：是指履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

勤：是指工作責(zé)任心,、工作態(tài)度,、勞動(dòng)紀(jì)律、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),、參加各種會議以及工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn),。

績：是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量,、效率和所產(chǎn)生的效益,。在各項(xiàng)考試、考核中的成績情況,。

廉：是指廉潔自律,，在醫(yī)療活動(dòng)中以及藥品設(shè)備購銷中是否收受“紅包、回扣”接受宴請等不良行為,。

（二）患者滿意度調(diào)查

每季度開展患者滿意度調(diào)查一次,，年底進(jìn)行匯總,。

先進(jìn)科室（集體）：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針,、政策,，模范遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公,，精通業(yè)務(wù),，工作勤奮，有

創(chuàng)新精神,，業(yè)績突出,。有醫(yī)療責(zé)任事故的一票否決。

優(yōu)秀個(gè)人,、十佳醫(yī)務(wù)人員,、先進(jìn)個(gè)人：

1、服從管理,，堅(jiān)守工作崗位,，嚴(yán)格要求自己，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),；

2,、按時(shí)參加醫(yī)院組織的各種培訓(xùn)和會議；

3,、在各項(xiàng)考試考核中成績優(yōu)異,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服務(wù)態(tài)度好,，在本科室起到模范帶頭作用,，患者滿意度較高；

4,、工作兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，能夠很好的服務(wù)于臨床,，得到臨床科主任,、護(hù)士長的認(rèn)可（行后人員）,；

5,、能夠得到領(lǐng)導(dǎo)、同事和服務(wù)對象的認(rèn)可,；

6,、按時(shí)完成上級或醫(yī)院安排的'臨時(shí)性工作任務(wù)。

7,、有違規(guī)違紀(jì),、醫(yī)療責(zé)任事故者一票否決。

（一）臨床醫(yī)師、功能科,、檢驗(yàn)科,、放射科由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織考核,；

（二）護(hù)理人員由護(hù)理部負(fù)責(zé),，認(rèn)真組織考核；

（三）行后人員由工會負(fù)責(zé)組織考評,；

(四) 考核小組將測評情況進(jìn)行分析匯總,，對照考核方案最終形成考核結(jié)果；

(五)考核結(jié)果公示,。對確定為優(yōu)秀等次的人員,，要在院內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間為一周,，公示期內(nèi)如對考核結(jié)果有異議,，可以向考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映。對反映的情況考核小組積極組織人員認(rèn)真調(diào)查核

實(shí),，并向反映人通報(bào)調(diào)查結(jié)果,。對事實(shí)不具體的匿名舉報(bào)不予受理；

（一）先進(jìn)科室：資金6000元,；

（二）優(yōu)秀科主任：獎(jiǎng)金4000元,；

（三）優(yōu)秀護(hù)士長：獎(jiǎng)金4000元；

（四）十佳醫(yī)務(wù)人員：獎(jiǎng)金1500元/人,；

（五）先進(jìn)工作者：獎(jiǎng)金1500元,；

（六）優(yōu)秀保潔員：獎(jiǎng)金1000元；

（七）醫(yī)療安全獎(jiǎng)：臨床科室3000元,，醫(yī)技科室20xx元,；

（八）目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)：在完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)下，用業(yè)務(wù)收入的2%以內(nèi)對全院職工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),，將全院分為三組,，即：臨床科室組、醫(yī)技科室組和行政后勤組,，分別評選出一,、二、三等獎(jiǎng),。具體金額由院長辦公會研究決定,，對新參加工作的職工按天計(jì)算（含試用期天數(shù)）。

對在考核過程中有徇私舞弊,，弄虛作假等不良行為的,，或在公示期間被舉報(bào)投訴的,，經(jīng)查實(shí)后作棄權(quán)處理，棄權(quán)名額不再進(jìn)行遞補(bǔ),。

部門考核細(xì)則具體由醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、工會制訂后實(shí)施,。

本方案經(jīng)院長辦公會和考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后統(tǒng)一實(shí)施,，具體由院辦負(fù)責(zé)解釋，實(shí)施細(xì)則由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋,。

員工評選方案篇十

為鼓勵(lì)先進(jìn),、樹立典型、弘揚(yáng)正氣,，用心發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵(lì)⑹痙逗鴕熳饔?；步调跺竸x恐骯さ撓瞇男浴⒅鞫?、磪察性￥发W氏確⒄?、走灾R∏懊妗鋇墓ぷ魅惹椋芯浚貧段尬醒灘葑艟鄭ü荊20xx年度優(yōu)秀員工評選方案》如下：

（一）優(yōu)秀專賣崗位員工

1、評選范圍：

全系統(tǒng)專賣崗位業(yè)務(wù)操作類員工

2,、評選基本條件：

（1）模范遵守國家法律法規(guī),、單位（部門）各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；

（2）認(rèn)真履行職責(zé),，服從工作安排,，工作執(zhí)行力強(qiáng)，高質(zhì)量完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù),，在市場凈化,、打假破網(wǎng)、內(nèi)部管理監(jiān)督等方面成績突出,；

（3）堅(jiān)持依法行政,、禮貌執(zhí)法，完成考核指標(biāo)好,，出色完成本職工作任務(wù),，無客戶有效投訴；

（4）刻苦鉆研業(yè)務(wù),，勇于開拓創(chuàng)新,，技能水平較高；

（5）愛崗敬業(yè),，奮發(fā)進(jìn)取,，樂于奉獻(xiàn),，工作職責(zé)心強(qiáng),，熱愛群眾,，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，群眾公認(rèn)度高,；

（6）在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻(xiàn),，年度個(gè)人績效考核名次靠前；

（7）切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)效能和廉潔從業(yè)建設(shè),，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為,。

（二）優(yōu)秀營銷崗位員工

1、評選范圍：全系統(tǒng)營銷崗位業(yè)務(wù)操作類員工

2,、評選基本條件：

（1）嚴(yán)格遵守單位,、部門各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位工作紀(jì)律；

（2）工作執(zhí)行力強(qiáng),，服從工作安排,，認(rèn)真履行職責(zé)，高質(zhì)量完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù),，無客戶有效投訴,；

（3）對零售戶的溝通及政策宣傳到位，反饋市場信息及時(shí)準(zhǔn)確,，客戶滿意度達(dá)90%以上,；

（4）在年度績效考核中成績優(yōu)秀且位居前列；

（5）鉆研業(yè)務(wù),，技能突出,，取得較高等級職業(yè)技能鑒定資格或在年度卷煙商品營銷員職業(yè)技能鑒定考試中成績優(yōu)秀；

（6）愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn),，工作職責(zé)心強(qiáng)，熱愛群眾,，團(tuán)結(jié)協(xié)作好,，群眾公認(rèn)度高；

（7）在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻(xiàn),，年度個(gè)人績效考核名次靠前,；

（8）切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)效能和廉潔從業(yè)建設(shè)，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為,。

（三）優(yōu)秀配送崗位員工

1,、評選范圍：全系統(tǒng)物流配送崗位業(yè)務(wù)操作類員工

2、評選基本條件

（1）嚴(yán)格遵守單位,、部門各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位工作紀(jì)律,；

（2）執(zhí)行力強(qiáng)，認(rèn)真履行職責(zé),，服從工作安排,，高質(zhì)量完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù),，無客戶有效投訴；

（3）主動(dòng)熱情做好服務(wù),，用心向客戶宣傳行業(yè)及公司的有關(guān)政策,，宣傳用品以及工業(yè)企業(yè)宣傳促銷品及時(shí)發(fā)放到位；

（4）愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn),，工作職責(zé)心強(qiáng)，熱愛群眾,，團(tuán)結(jié)協(xié)作好,，群眾公認(rèn)度高；

（5）在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻(xiàn),，年度個(gè)人績效考核名次靠前,；

（6）切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)效能和廉潔從業(yè)建設(shè)，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為,。

（四）優(yōu)秀綜合崗位員工

1,、評選范圍：全系統(tǒng)綜合事務(wù)類綜合事務(wù)崗員工及機(jī)關(guān)其他綜合崗位的業(yè)務(wù)操作類員工（不含駕駛崗位）

2、評選基本條件

（1）嚴(yán)格遵守單位,、部門各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位工作紀(jì)律,；

（2）執(zhí)行力強(qiáng)，工作用心主動(dòng),、勤奮踏實(shí),，工作業(yè)績突出；

（3）服從管理好,，服務(wù)他人好,，群眾公認(rèn)度高；

（4）愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn),，工作職責(zé)心強(qiáng)，熱愛群眾,，團(tuán)結(jié)協(xié)作好,；

（5）在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻(xiàn)，年度個(gè)人績效考核名次靠前,；

（6）切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)效能和廉潔從業(yè)建設(shè),，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為。

（五）優(yōu)秀駕駛崗位員工

1,、評選范圍：全系統(tǒng)駕駛崗位員工（不含專賣,、物流配送崗位駕駛員）

2、評選基本條件

（1）嚴(yán)格遵守單位、部門各項(xiàng)規(guī)章制度,、交通安全法律法規(guī),、本崗位工作紀(jì)律和規(guī)范；

（2）執(zhí)行力強(qiáng),，工作用心主動(dòng)、勤奮踏實(shí),，業(yè)務(wù)技能高,，完成任務(wù)好；

（3）服從管理好,，服務(wù)態(tài)度好,，群眾公認(rèn)度高；

（4）愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn),，工作職責(zé)心強(qiáng)，熱愛群眾,，團(tuán)結(jié)協(xié)作好,；

（5）在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻(xiàn)，年度個(gè)人績效考核名次靠前,；

（6）貼合《市局（公司）優(yōu)秀駕駛員評定標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的其他條件,；

（7）切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)效能和廉潔從業(yè)建設(shè)，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為,。

（六）優(yōu)秀干部

1,、評選范圍：市、縣兩級中層干部

2,、評選基本條件

（1）政治堅(jiān)定,。具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想和建設(shè)有中國特色社會主義信念。忠實(shí)地執(zhí)行黨的路線,、方針和政策,，政治上與黨中央持續(xù)高度一致。努力踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀,，模范遵守國家法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定和省、市局的各項(xiàng)指示決定,。

（2）工作勤奮,。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，工作用心主動(dòng),，在群眾中具有較高威望,。勤于思考，既有市場經(jīng)濟(jì)觀念,、開拓創(chuàng)新意識,，又有很強(qiáng)的組織原則,，牢固樹立“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),，全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

（3）作風(fēng)扎實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀以及業(yè)務(wù)技能知識并學(xué)以致用,。實(shí)事求是，講求實(shí)效,。經(jīng)常深入基層,，調(diào)查研究。發(fā)揚(yáng)民主,，能結(jié)合實(shí)際提出問題,、分析問題和解決問題。

（4）清正廉潔,。廉潔自律,，遵紀(jì)守法，率先垂范,，以身作則,，無違反《員工手冊（明示承諾書）》狀況；認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),，敢于同各種錯(cuò)誤思想和消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。本人及所轄部門無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,。

（5）開拓創(chuàng)新,。愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取,，用心創(chuàng)新工作思路,，不斷開創(chuàng)工作新局面。在完成工作目標(biāo)和履行崗位職責(zé)過程中所提出的工作思路,、采取的措施,、發(fā)揮的具體作用以及所取得的績效，得到廣大干部職工的廣泛認(rèn)可,。

（6）業(yè)績突出,。能夠正確理解和把握工作要點(diǎn)，能科學(xué)合理地分析、研究,、解決矛盾和問題,，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)潛力和管理潛力，帶領(lǐng)員工高標(biāo)準(zhǔn)完成年度各項(xiàng)工作任務(wù),，處室業(yè)績優(yōu)秀,，年度個(gè)人績效考核名次靠前，群眾公認(rèn),，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,。

為確保評先爭優(yōu)的公開公平公正，確實(shí)把創(chuàng)先爭優(yōu)和評比先進(jìn)落實(shí)到平時(shí)的工作中,，體現(xiàn)到年度工作的全過程,，評比工作將結(jié)合各單位（部門）及個(gè)人在年度內(nèi)獲得各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和參與全系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)的狀況,，對獲得的獎(jiǎng)勵(lì)（以當(dāng)年度證書時(shí)光為準(zhǔn)）和活動(dòng)參與狀況酌情加分,，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)加分有1分算1分不封項(xiàng)。加分具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）個(gè)人在當(dāng)年度工作中,，因成績突出,，獲國家局、省局,、市局評比表彰的,，分別加3、2,、1分,；

（二）個(gè)人撰寫的紀(jì)檢、政研會,、學(xué)會學(xué)術(shù)論文獲得國家局,、省局、市局評比獎(jiǎng)勵(lì)的,，相應(yīng)加3,、2、1分,。在國家級雜志或網(wǎng)站發(fā)表300字以上信息加1分,、500字以上信息加2分、1000字以上信息加3分,；

（三）因個(gè)人工作成績突出,，在全行業(yè)范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的，加3分,；在省局級范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的加2分,；在市局級范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹的加1分（同一項(xiàng)目以高分計(jì)，不重復(fù)計(jì)分）；

（四）在國家局組織的業(yè)務(wù)技能比武（競賽）中被省局選拔為參賽選手的,，每個(gè)選手加2分,，獲獎(jiǎng)的視情加分（與選手加分不重復(fù)計(jì)算，下同）,。在省局組織的業(yè)務(wù)技能比武（競賽）中,，獲得個(gè)人第一名的加4分，第二名的加3分,，第三名的加2分（選手加分不重復(fù)計(jì)算）,；

（五）個(gè)人獲地方政府（部門）縣處級、地市級,、省部級和全國性表彰的,，有一項(xiàng)分別加0、5分,、1分,、2分、3分（全國性協(xié)會的加1分）,，最多不超過3分,。廉政建設(shè)、禮貌建立,、專賣行政執(zhí)法受地方政府表彰或授為示范點(diǎn)的不受加分限制,，并視情加分；

（六）獲得職業(yè)技能等級一,、二,、三級的，分別加3,、2,、1分。

（七）參加義務(wù)獻(xiàn)血的有一次加0,、5分,。

（八）獲得其他獎(jiǎng)項(xiàng)的，有爭議的',，由評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組裁定,。

年度個(gè)人績效得分，以年度個(gè)人績效月考核平均得分的60%計(jì)入個(gè)人總得分,。

年度個(gè)人績效得分（保留1位小數(shù),，其他的四舍五入）=每月考核得分總和÷考核月份數(shù)×60%

以單位或部門組織民主測評，參加測評人數(shù)不少于應(yīng)參加總?cè)藬?shù)的80%,。民主推薦滿分20分,，同意推薦的得1分,，不一樣意推薦的得0分，棄權(quán)的按0分計(jì)分（群眾推薦得分,，只限在本單位（部門）同類型員工評比中有參評價(jià)值,。）

群眾推薦得分（保留1位小數(shù)，其他的四舍五入）=20×群眾推薦得票數(shù)（每票1分）÷參加推薦群眾數(shù)

評選年度內(nèi)有有下列狀況之一的員工不能參加評選：

1,、工作未滿一年的,；

2、違反《員工手冊》的,；

3,、所屬員工有違紀(jì)行為，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的部門負(fù)責(zé)人不得參評,。

（一）計(jì)算得分：以縣（區(qū)）局（分公司）和市局（公司）機(jī)關(guān)處室（部門）為單位,，組織民主推薦。在此基礎(chǔ)上按照“獎(jiǎng)勵(lì)加分,、績效評價(jià)得分,、群眾推薦得分”，采取個(gè)人和組織相結(jié)合的方法計(jì)算核對個(gè)人總得分,，并在所屬員工范圍內(nèi)公示,，公示日期應(yīng)不少于3天,。

（二）單位（部門）推薦：按照各類別崗位優(yōu)秀員工的推薦數(shù)不超過本單位（部門）相應(yīng)類別員工總數(shù)的10%的要求,，采取自下而上、上下結(jié)合,、群眾研究的方式,，構(gòu)成綜合推薦意見，填寫并上報(bào)《無錫市局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》,。

（三）撰寫事跡材料：根據(jù)單位（部門）推薦名單,，對照評選類別、評選條件和得分狀況,，采取個(gè)人和單位相結(jié)合的方式,，組織撰寫先進(jìn)事跡材料，事跡材料不少于800字,，資料要實(shí)事求是,，層次清楚，有具體事例,，對個(gè)人得分要有詳細(xì)說明,。填寫《無錫市局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》（一式兩份）。

（四）組織考察：由市局（公司）評比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對被推薦對象,，采取聽取匯報(bào),、查閱資料,、座談會或個(gè)別談話等方式進(jìn)行審核和綜合考察，并征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見,，構(gòu)成綜合考察意見,，報(bào)市局（公司）黨組群眾研究。

（五）黨組研究：市局（公司）黨組根據(jù)綜合考察狀況,，群眾研究構(gòu)成初步?jīng)Q議,。

（六）評選公示：根據(jù)市局（公司）黨組的初步?jīng)Q議進(jìn)行公示，公示時(shí)光一般不少于3天,。

（七）表彰獎(jiǎng)勵(lì)：公示結(jié)束無不良反映的,，由市局（公司）黨組正式發(fā)文表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

優(yōu)秀員工的評選工作是全系統(tǒng)年度工作的一件大事,，各市（區(qū)）局（分公司）,、市局機(jī)關(guān)各部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,，扎實(shí)做好推薦、評選工作,。市局（公司）成立優(yōu)秀員工評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工評選方案的制定和組織實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在市局人力資源管理處,，負(fù)責(zé)評比工作的具體事務(wù)。

（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各單位（部門）要高度重視優(yōu)秀員工的評選工作,，要成立相應(yīng)的組織，切實(shí)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo),。要做好宣傳發(fā)動(dòng),，調(diào)動(dòng)廣大員工的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，確保人人參與個(gè)個(gè)爭先,，進(jìn)一步營造“比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)”創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍,。

（二）確保評選公平公正。各單位（部門）要按照評選方案,，依據(jù)所屬類別和評選條件,，堅(jiān)持群眾公認(rèn)，發(fā)揚(yáng)民主,，嚴(yán)格把關(guān),，在廣泛民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中,，做到程序公開、過程透明,、結(jié)果公正,，注重實(shí)績用事實(shí)說話，保證評比質(zhì)量,。

（三）建立評優(yōu)長效機(jī)制,。堅(jiān)持把創(chuàng)先爭優(yōu)和優(yōu)秀員工評比活動(dòng)體此刻日常工作中，做到常態(tài)化管理,、痕跡化操作,，透過建立優(yōu)秀員工評比檔案，記錄所屬員工日常工作的閃光點(diǎn),，登記獎(jiǎng)勵(lì)得分,，作為年終或階段性評比的重要依據(jù),，不簡單以年終投票定先進(jìn),，避免評比過程中論資排輩,、輪流坐莊現(xiàn)象,。

（四）大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型。各單位（部門）要透過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),、黑板報(bào),、宣傳欄,，處務(wù)會,、行政會,、先進(jìn)事跡報(bào)告會等多種渠道和形式，對優(yōu)秀員工進(jìn)行大力宣傳,，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣激勵(lì)作用,。

（五）按時(shí)報(bào)送有關(guān)材料,。各單位（部門）要按時(shí)將優(yōu)秀員工推薦表及推薦匯總表（見附件）報(bào)送至市局（公司）人力資源管理處,，同時(shí)上報(bào)電子版，逾期不報(bào)視為自動(dòng)放下（報(bào)送時(shí)光以市局（公司）通知為準(zhǔn)）,。

員工評選方案篇十一

20xx年1月1日—20xx年1月15日

1,、評選組組長：

2、組員：

（一）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名（以部門為單位）,；

（二）個(gè)人獎(jiǎng)：

1,、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：10名

2、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：15名

3,、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)（全公司范圍）：5名

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名（職能服務(wù)類）

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名（公司范圍）

最佳銷售業(yè)績獎(jiǎng)一名（營銷類）

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名（公司范圍）

范圍：

被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,，不得參加優(yōu)秀員工的評定；

1,、入司未滿半年的員工,；

2,、全年內(nèi)有過曠工或累計(jì)早退兩次以上員工；

3,、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報(bào)批評一次以上的員工,；

4、全年內(nèi)因病,、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的（可用未休的休假抵扣病事假）,；

（一）標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評選標(biāo)準(zhǔn)：

1、工作業(yè)績：20xx年部門計(jì)劃完成率及成績,；

2,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性：分內(nèi)部評價(jià)與外部評價(jià)兩部份，內(nèi)部評價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評估,；外部評價(jià)由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量,。

3、人員流動(dòng)率,；

4,、部門成本控制：包括辦公用品、部門內(nèi)部與上一年比較,，如采購成本,、人員及業(yè)務(wù)的增長率等；

5,、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法,、策劃方案等；

6,、待改進(jìn)的地方：

（二）最佳員工的評選標(biāo)準(zhǔn)

1,、必須具備合格員工的.基本素質(zhì)：

(1）遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有違紀(jì)紀(jì)錄,；

(2）按時(shí)按質(zhì)完成本職工作,；

(3）有良好的職業(yè)道德；

(4）誠信待人,，維護(hù)公司利益,；

2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作,，為其他員工在工作上的"表率",，體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

德：品行端正，在工作時(shí)候不計(jì)較個(gè)人得失,、主動(dòng)完成本職工作,、待人處事誠信有禮、工作上積極配合,，勇于承擔(dān)工作責(zé)任,；

才："稱職",，具備與本職位相匹配的專業(yè)水平及技能；"勝任",，出色完成本職位工作任務(wù)并有所創(chuàng)新（提出創(chuàng)新建議以節(jié)約企業(yè)成本,、尋找到提高工作效率的方法等）；

學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài),；

影響力：一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的`個(gè)人魅力,，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力,。

（三）,、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評選標(biāo)準(zhǔn)

1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)（職能服務(wù)類）

要求：服務(wù)態(tài)度（熱情有有禮）,、服務(wù)技能（嫻熟）,、服務(wù)方式（靈活）、服務(wù)效率（快速）

2,、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名（技術(shù)業(yè)務(wù)類）

要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率

3,、最佳銷售業(yè)績獎(jiǎng)一名（營銷類）

要求：年度銷售業(yè)績第一

1,、各部門根據(jù)各項(xiàng)評選獎(jiǎng)項(xiàng)的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員，并按要求填寫相應(yīng)的表格,，提交公司行政人事部匯總,。

2、行政人事部將提交的表格匯總,，經(jīng)評選組會議討論,，最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。

（一）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：

1,、獎(jiǎng)杯一個(gè),；

2、現(xiàn)金20xx元,；

3,、榮譽(yù)證書一本。

（二）個(gè)人獎(jiǎng)：

1,、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：足金金豬一只+獎(jiǎng)杯

2、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯

3,、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)（全公司范圍）：mp4一臺+榮譽(yù)證書

最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名mp3+榮譽(yù)證書

最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名+榮譽(yù)證書

最佳銷售業(yè)績獎(jiǎng)一名（營銷類）+榮譽(yù)證書

最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名（公司范圍）+榮譽(yù)證書

最佳協(xié)作獎(jiǎng)兩名（公司范圍）+榮譽(yù)證書

員工評選方案篇十二

1. 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,； 2. 評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證； 3. 評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,，達(dá)成一致,。 4. 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主,、管理層員工為輔；

1,、 在公司工作滿1個(gè)月以上,；

2. 在同等條件下，當(dāng)月工資達(dá)到一定要求：如當(dāng)月工資最高者,；

3,、 遵守公司管理規(guī)定，對工作崗位熱愛,、任勞任怨,，服從上級安排；

4,、 當(dāng)月出勤為全勤（當(dāng)月無遲到,、早退、曠工,、病事假）,；

5、 所在崗位工作操作熟練,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握良好,，無生產(chǎn)、質(zhì)量重大事故,；

6,、 關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司其它同事,，并能得到公司其它人員的認(rèn)可,；

7、 主動(dòng)向上級提出合理化建議,，并能給公司帶來一定效益,；

8、 做好本職工作的同時(shí),，會主動(dòng)去做其它力所能及的事情,。

當(dāng)月因自身原因非全勤的員工不予參加評定。

三個(gè)月內(nèi)受到記過處份的員工不予參加評定,。

不能積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)的不予參加評定,。

1．由各班組負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦本班組符合條件的候選人，填寫《優(yōu)秀員工評選表》（見附表）于次月3日前組織所有員工對候選人進(jìn)行民主評選,。

2．由車間主任,，生產(chǎn)廠長，對候選人進(jìn)行最后評定。

3．評定結(jié)果交由行政部報(bào)給總經(jīng)理審批,，生效后進(jìn)入員工檔案,。

有下列情形之一者，應(yīng)予以評選獎(jiǎng)項(xiàng)：

1,、 積極維護(hù)公司榮譽(yù),，在客戶中樹立良好公司形象和口碑（有客戶口頭或書面表?xiàng)钫撸?/p>

2、 認(rèn)真,、勤奮,、承辦、執(zhí)行,、或督導(dǎo)工作得力者,；

3、 對工作表現(xiàn)出積極態(tài)度,，工作勤奮,，超額完成工作任務(wù)者；

4,、 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,，被采納者；

5,、 積極研究改善工作方法,，提高工作效率或減低成本確有成效者；

6,、 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者,；

7、 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,，確保公司及財(cái)物安全者,；

8、 策劃,、承辦,、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者；

9,、 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者；

10,、 同壞人壞事作斗爭,，對維護(hù)正常的工作環(huán)境秩序有顯著功績者；

11,、 對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn),，應(yīng)記大功之事跡者；

12,、 一年中累計(jì)三次記大功但無記大過記錄者,；

13、 在當(dāng)月工作中給公司帶來重大效應(yīng)（經(jīng)總經(jīng)理口頭或書面表?xiàng)睿┱撸?/p>

14,、 在當(dāng)月工作中,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作,，工作成績優(yōu)秀,，無處罰記錄，經(jīng)部門主管或經(jīng)理提名,，經(jīng)評選達(dá)一致認(rèn)同者,；

15、 在同等格條件下,，當(dāng)月工資達(dá)到一定要求：如當(dāng)月工資最高者,；

16、 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全衛(wèi)生和整理整頓工作,；

17,、 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作,；

1．凡被評為優(yōu)秀員工可在當(dāng)月享受 元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),。

2． 當(dāng)月被提名者發(fā)給紀(jì)念獎(jiǎng)；

3． 以上所有獎(jiǎng)項(xiàng)都須通報(bào),；

4,， 公司會在內(nèi)部大力表彰優(yōu)秀員工的事跡，每月將優(yōu)秀員工的照片,，名字和先進(jìn)事跡張貼在本公司的宣傳板上,。

5． 凡被評選為優(yōu)秀員工者，將作為公司后備管理干部的必備條件之一,。

6． 年底公司年慶時(shí) 將給予獲得優(yōu)秀員工的人員,，再次發(fā)紅包。獲得次數(shù)越多的員工紅包價(jià)值越高,。

有下列情形之一或多者,，應(yīng)予以評選獎(jiǎng)項(xiàng)：

1、 本部門員工流失率在1%以下者（不含1%）,；

2,、 當(dāng)月本部門員工處罰記錄次數(shù)在10次以下者；

3,、 當(dāng)月超額完成工作任務(wù)者（由生產(chǎn)安排單定）,；

4、 對工作流程積極配合其它部門并達(dá)到一定效益者；

5,、 當(dāng)月參加公司或公司以外組織的活動(dòng)并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)者,；

6、 經(jīng)常注意保持工作現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作

7,、 勇于向傳統(tǒng)模式提出挑戰(zhàn)并進(jìn)行有創(chuàng)造性的償試

1,、當(dāng)月上榜的優(yōu)秀集體部門：主管獎(jiǎng)現(xiàn)金 ，次主管獎(jiǎng)現(xiàn)金 元,，員工派發(fā)小禮品,；部門發(fā)流動(dòng)旌旗。

2,、 以上獲獎(jiǎng)?wù)咧荒塬@得其中一獎(jiǎng)項(xiàng),，均不能同時(shí)獲得另一獎(jiǎng)項(xiàng)。

1,、每月3號由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)個(gè)人評選標(biāo)準(zhǔn)選出1名（部門所有員工中）備選員工填寫《優(yōu)秀員工評選表》,；

2、 每月5號由行政部通知總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人（高級主管,、廠長,、經(jīng)理）開會討論評選出1個(gè)優(yōu)秀員工或團(tuán)隊(duì)；組織編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

3,、評選結(jié)果生效后,，須把記錄登記在人事檔案中，以備存查,；

4,、 評選結(jié)果須及時(shí)公布在“光榮榜”上；

5,、 以上若遇節(jié)假日或特殊情況不能當(dāng)日進(jìn)行評選的,，依次順延。

員工評選方案篇十三

為了弘揚(yáng)“爭先創(chuàng)優(yōu)”的公司文化,，展現(xiàn)公司“優(yōu)秀員工”風(fēng)采,，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,，同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)“以人為本,，共同成長”的人才管理政策。

1,、在公司工作滿一年以上的所有正式員工（包括各分倉）,，中途離職再入職的員工，以最后一次入職時(shí)間為準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算,。

2,、已經(jīng)提交辭職書的員工不在評選范圍之內(nèi),。

堅(jiān)持公開、公平,、公正的原則與民主集中制原則相結(jié)合,。

1、評定委員會組成：總經(jīng)辦及各部門負(fù)責(zé)人,。

2,、職責(zé)：

行政部負(fù)責(zé)評選管理辦法與具體方案的制定,；負(fù)責(zé)整理符合評選標(biāo)準(zhǔn)的名單,，選票的制作、下發(fā),、收集,、匯總；負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工事跡的.宣傳,。

總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人投票,，從“優(yōu)秀員工候選人”中選出優(yōu)秀員工。

1,、工作態(tài)度：對本職工作積極主動(dòng),，認(rèn)真熱心，遇到問題都能以積極的方式處理,，并能克服困難完成任務(wù),；

2、工作業(yè)績：準(zhǔn)確,、準(zhǔn)時(shí)完成上級布置的任務(wù),；

3、工作技能：具有極豐富的專業(yè)技能,，能充分完成本身職責(zé),；

4、團(tuán)隊(duì)合作意識：有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識,，積極配合他人完成任務(wù),；

5、工作紀(jì)律：一年內(nèi)無任何形式的書面通報(bào)批評,；

6,、學(xué)習(xí)意識：優(yōu)秀的自我學(xué)習(xí)意識，提高自身的綜合能力,；

7,、創(chuàng)新能力：工作中銳意求新，經(jīng)常提出新想法,、新措施與新的工作方法,；

8,、責(zé)任感：有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù),，可以放心交付工作,；

9、人際關(guān)系：對公司忠誠,，對領(lǐng)導(dǎo)尊重,，對同事團(tuán)結(jié)，對客人禮貌,。

1,、季度優(yōu)秀員工：每季度一次評選，名額比例為總?cè)藬?shù)的3-5%,。

2,、年度優(yōu)秀員工：從每季度優(yōu)秀員工中產(chǎn)生，名額比例為總?cè)藬?shù)的3-5%,。

行政部制作“優(yōu)秀員工候選人”選票→通過微信或qq方式直接發(fā)選票給每一位員工→員工選出“優(yōu)秀員工候選人”,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)直接以微信或qq方式回復(fù)行政部→行政部負(fù)責(zé)匯總投票結(jié)果并在保留投票記錄備查→總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人投票，從“優(yōu)秀員工候選人”中選出優(yōu)秀員工→行政部宣傳優(yōu)秀員工事跡→員工大會上予以表彰

1,、“優(yōu)秀員工候選人”的投票方式：微信或qq方式直接投票,，不再發(fā)放紙質(zhì)選票；

2,、按規(guī)定投票：多選,、少選、不選,、超過時(shí)間未交投票結(jié)果,，均屬于無效票；

3,、考慮部門的人數(shù)不一致,，為公平起見，部門人數(shù)大于10人的,。

1,、季度優(yōu)秀員工：300元/人榮譽(yù)證書優(yōu)秀員工事跡宣傳優(yōu)秀員工代表上臺分享工作心得及獲獎(jiǎng)感受。

2,、年度優(yōu)秀員工：500元/人榮譽(yù)證書優(yōu)秀員工事跡宣傳優(yōu)秀員工代表上臺分享工作心得及獲獎(jiǎng)感受,。

員工評選方案篇十四

為了全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績,，提高工作效率,，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,，從而提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的用心性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案,。

“優(yōu)秀的員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。

1,、優(yōu)秀的員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

此次評選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主、公開,、公平”為原則,，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法,。

1）由班組負(fù)責(zé)推薦,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選,；

2、個(gè)人自薦的,，務(wù)必有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過無效,。

2,、優(yōu)秀的員工評選程序

評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu),，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平,、公正評選，確保優(yōu)秀的員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。推薦上來的候選人透過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀的員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總,；經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

參加評選對象：

在公司任職時(shí)光一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀的員工評選）

參加評選基本條件,，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀的員工評選：

1,、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，無曠工,、遲到、早退現(xiàn)象,，無違法亂紀(jì)行為,，評選期內(nèi),，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評。

2,、遵守考勤紀(jì)律,，連續(xù)2個(gè)月滿勤，請假總天數(shù)少于15天,，其中病假少于10天,，事假少于5天（法定婚、喪假除外）,。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，用心主動(dòng),，熱情友善,，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無較大的工作失誤,。

4、完全勝任本職工作,，能較好按時(shí)完成工作任務(wù),。

5、熱愛公司,，愛崗敬業(yè),，樂于助人，與同事相處融洽善于合作,；用心參加公司或部門組織的'群眾活動(dòng),，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

優(yōu)選評選條件

在基本條件已具備的條件下,，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1,、對推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理,、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

2,、創(chuàng)造性地開展工作,，用心提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化推薦并被公司采納,，實(shí)施后取得顯著成效的員工,。

3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,，對本職工作兢兢業(yè)業(yè),，銳意進(jìn)取,，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

4、愛護(hù)公司財(cái)物,，精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備。

5,、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排，工作認(rèn)真,，用心主動(dòng),，富有激情，任勞任怨,，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù),；用心要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

6,、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬,；無質(zhì)量安全事故，無違章及處罰記錄,。

1,、推薦材料報(bào)送時(shí)光：各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。

2,、優(yōu)秀的員工名單確定時(shí)光：1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定,。

3、表彰時(shí)光：公司聯(lián)歡會

1,、在公司新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰,，獎(jiǎng)金800元。

2,、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3,、優(yōu)秀的員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔,，晉升。

1,、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)光。

2,、優(yōu)秀的員工人選應(yīng)以各部門基層員工,、主管、班組長等

3,、優(yōu)秀的員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；

4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證,；

5,、評選盡量持續(xù)各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄,。

6,、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享,。

7,、期望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選,。

員工評選方案篇十五

弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,，充分發(fā)掘人才、留住人才,，鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)；加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,，同時(shí)也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲備人才,；樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹立你爭我趕創(chuàng)一流的.競爭意識，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，特制定本方案,。

濱江區(qū)和東方通信全體員工

評選年度優(yōu)秀員工3名。

1,、成立“優(yōu)秀員工評定小組”,，確保評選活動(dòng)在公平、公正下進(jìn)行，評定小組由各部門負(fù)責(zé)人組成,，有意向參與評定小組的同仁可到人事部報(bào)名,。

2、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人,，對滿足條件的人員投票進(jìn)行推薦,。要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)績的考核,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。

3、推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人事部進(jìn)行匯總,；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎(jiǎng)名單,。

4、由評定小組根據(jù)候選人匯總,，民主評選,，確定人員后報(bào)總經(jīng)理；總經(jīng)理根據(jù)上報(bào)的結(jié)果,，確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工,。

凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職，至20xx年12月31日工作時(shí)間達(dá)到半年的公司正式員工,，均有資格參加評選,。參加評選的員工，必須同時(shí)滿足下列條件,，方可獲得參評資格,。

1、工作積極主動(dòng),，熱愛本職工作,，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng),；

2、嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,；

3、具有創(chuàng)新精神,，并在工作中有突出表現(xiàn),；

4、對本崗位工作技能熟練,，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,；

5、具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé),、高質(zhì)量地完成本職工作,；

6、本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴,，本年內(nèi)無扣罰記錄,，本年內(nèi)無通報(bào)以上處分，本年內(nèi)無重大過錯(cuò)受到處罰的,；

7,、尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神（在工作中與他人合作融洽,。）,；

8、對客戶或同事服務(wù)熱情,，受到過客戶或同事的好評和表揚(yáng),；

9、踏實(shí)守信,，熱愛公司,，認(rèn)同公司的企業(yè)文化；

10,、全年事假累計(jì)不得超過3天,，病假合計(jì)不得超過10天；

11,、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn),，未出現(xiàn)無故缺勤情況；

12,、全年遲到,、早退次數(shù)不得超過10次；

13,、全年曠工次數(shù)為0次,；

14、入職三個(gè)月內(nèi)按時(shí)轉(zhuǎn)正（以該員工提交轉(zhuǎn)正申請的時(shí)間為準(zhǔn),，并符合轉(zhuǎn)正條件）,。

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于2月1日前將候選人推薦表報(bào)到人資部,。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：2月10日由評定小組對推薦人員進(jìn)行討論確定。

3,、表彰時(shí)間：公司年終總結(jié)會議,。