在當(dāng)下社會,,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
銀行網(wǎng)點(diǎn)副職述職報告 銀行網(wǎng)點(diǎn)行長述職報告篇一
一,、主要經(jīng)營業(yè)績:
1,、核心存款。截止12月31日營業(yè)部各項存款余額為10260萬元,,較上年增長23263萬元:其中對公余額為42548萬元,,較上年增長12500萬元 ,完成全年任務(wù)250%;儲蓄余額為60055萬元,,較上年增長10600萬元,, 完成全年任務(wù)的180%。
2,、中間業(yè)務(wù)完成674萬元,完成計劃任務(wù)的105%;出售黃金克;全年發(fā)ic社???9176張、ic標(biāo)準(zhǔn)卡8692張,、其中ic鉆石卡1張,、ic白金卡32張、ic金卡546張,。
二,、主要工作措施及成效。
(一)是拿措施,、定辦法,,為20____年各項工作的順利完成打好基礎(chǔ)。根據(jù)不同時段及任務(wù)完成情況分別制定《營業(yè)部員工激勵方案》,、《營業(yè)部20____年度員工任務(wù)分配及考核辦法》,,《營業(yè)部20____年度員工獎罰辦法》,拿出具體辦法和措施,,明確目標(biāo)和職責(zé),。二是按照內(nèi)生動力機(jī)制要求,,以多種形式,宣傳和引導(dǎo)員工,,提升員工工作積極性,。教育和引導(dǎo)廣大員以績效考核為導(dǎo)向,提升“自己對自己負(fù)責(zé)”的認(rèn)知度,。
(二),、牢固樹立“存款立行”的思路不動搖,把“抓存款”工作為重點(diǎn)工作來推進(jìn),。隨著我行各項業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,,產(chǎn)品種類越來越多,我們并沒有眉毛,、胡子一把抓,,而是在重點(diǎn)做好我行核心業(yè)務(wù)的同時全面發(fā)展各項業(yè)務(wù),盡可能地做出更多的亮點(diǎn),,我與營業(yè)部全體員工群策群力,、共同努力 全面發(fā)展各項業(yè)務(wù)。儲蓄存款自下半年開始始終保持穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢,,為做好儲蓄存款工作我們采取了以下幾點(diǎn)措施:
(1)重點(diǎn)做好客戶分層營銷的工作,中高端客戶的維護(hù)和發(fā)展,,我營業(yè)部現(xiàn)有vip客戶1986戶較上年增加近600戶,新增存款5600萬元左右,,新增理財1000萬,新增基金400萬元,我們將客戶按資金多少分成了不同層次,從主任到員工每人都有不同的客戶去維護(hù)和關(guān)注,。
(2)做與上級部門的溝通 ,與市支行主管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)緊密聯(lián)系,從公司客戶中挖掘出給個人付款頻率較高,、額度較大賬戶,從源頭截留付給個人的如工程款等,。
(3)大力爭取代發(fā)工資業(yè)務(wù),同時做好社??ǖ姆?wù)和相關(guān)的綁定營銷工作。
(4)有利利用機(jī)關(guān)部門包點(diǎn)行動和市支行個貸中心任務(wù)的落實,,在很大程度上保持和提升了儲蓄存款業(yè)務(wù)的時點(diǎn)和日均數(shù),。
公司存款的營銷在下半年從主抓單位財務(wù)人員的再次深挖,改變營業(yè)部大戶存款少,存款結(jié)構(gòu)單一狀況,僅對公理財一項,,從20____年的零余額到20____年底4億多的發(fā)生額,。目前營業(yè)部有386 個賬戶,其中今年新增40戶,有效賬戶新增數(shù)量也排名前列,另一方面做好對客戶的分層營銷工作,不同資金量的客戶,,由支行從支行行長,、客戶經(jīng)理到員工分層去維護(hù),對存量客戶的維護(hù)做到了戶戶有人關(guān)心和挖潛,,將存量客戶和潛力客戶的營銷緊密結(jié)合起來,,爭取在今后的營銷業(yè)務(wù)中有越來越好的效果,。
(三)每個季度最少和每位員工談話一次,這一工作方法已堅持了三年,,內(nèi)容包括家庭,,生活,工作的方方面面,,對青年員工重點(diǎn)談他們對于自己未來的工作規(guī)劃是否有行之有效的工作計劃,,從生活到工作中做到細(xì)致和關(guān)懷,發(fā)現(xiàn)有情緒不穩(wěn)定的員工及時與之溝通,,了解情況盡我最大的努力幫助解決問題,,這樣做的優(yōu)點(diǎn)是了解你的員工的思想,把一個團(tuán)隊做成像一個家庭一樣和睦,,營業(yè)部員工是一個競爭不失互助,,有壓力不失斗志的團(tuán)隊。大家有什么事都會及時與我交流,,我們的團(tuán)隊是一個奮發(fā)向上,,共同勉勵的優(yōu)秀集體。
三,、存在的問題和不足:
1,、對公賬戶現(xiàn)有效賬戶率較低,新增對公賬戶雖然逐年遞增,,但因我存量對公客戶有較多長期不動戶或不常發(fā)生的個體經(jīng)營賬戶,,另一方面又缺少行政事業(yè)單位賬戶和優(yōu)質(zhì)的中、大型企業(yè),,對公存款結(jié)構(gòu)存在較明顯不合理現(xiàn)象,,有待于進(jìn)一步改進(jìn)。
2,、要將內(nèi)控合規(guī)與案工作常抓不懈,,防范風(fēng)險督?jīng)Q違規(guī)。
3,、柜面因人員緊張,,員工壓力較大的氣氛不活躍問題,有待本人盡最大努力去緩解,。
相信“眾人拾柴火焰高”20____年營業(yè)部會在州分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市支行指引下,,努力拼博、群策群力,,工作更上一樓,。
不足之處請大家指正。
銀行網(wǎng)點(diǎn)員工述職報告2
銀行網(wǎng)點(diǎn)副職述職報告 銀行網(wǎng)點(diǎn)行長述職報告篇二
在擔(dān)任農(nóng)行封丘縣通達(dá)支行營業(yè)部主任以來,,我緊緊圍繞支行提出的奮斗目標(biāo)不放松,,能夠認(rèn)真貫徹落實有關(guān)金融政策方針,,立足本職工作、愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn),。在基層網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),,銳意開拓,,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市,,改革創(chuàng)新步伐加快,、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重,,作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的營業(yè)部主任,,我既深感責(zé)任重大,又有干好工作的強(qiáng)烈使命感?,F(xiàn)在就將我20____年任職期間的工作情況匯報如下:
一,、 大力拓展對公存款業(yè)務(wù),帶動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展
在經(jīng)過封丘縣通達(dá)支行員工不懈努力下,,20____年各項工作穩(wěn)步發(fā)展,。尤其在20____年“春天行動”中,各項存款穩(wěn)步,、協(xié)調(diào),、快速增長,我行人民幣自營存款______萬元,,比年初增加______萬元,,增幅為______,完成計劃的______,。存款增幅在市分行各網(wǎng)點(diǎn)中居第__位,。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入______萬元。
二,、 優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平,,深化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型改革
在20____年的后半年,我行重點(diǎn)抓服務(wù),,尤其在市行舉行的“百日大整頓”活動中,要求我營業(yè)部員工始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,,為客戶提供全方位、周到,、便捷,、高效的服務(wù),。我們相繼推出了各崗位員工齊配,上門服務(wù),,業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,,在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)規(guī)范,、用語禮貌、舉止得體,,給客戶留下了良好的印象,,也贏得了客戶的信任。我們從細(xì)節(jié)上為客戶考慮,,盡力做到讓客戶滿意,,提升我行的美譽(yù)度。
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是我行今后發(fā)展中“贏在大堂”的重要改革措施,,上級行對此相當(dāng)重視,,我也將此作為網(wǎng)點(diǎn)工作中一個重中之重,在工作中每天至少花80%以上的時間在營業(yè)室大廳組織在班員工做好網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)工作,,一方面做好網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提升我行精神形象,另一方面,,及時發(fā)現(xiàn)我行在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作上的缺失,,迅速解決并快速落實。經(jīng)過我行全體員工的努力,,20____年封丘縣網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平進(jìn)一步提升,。
三、 加強(qiáng)安全管理,,敲響安全警鐘
定期對制度執(zhí)行情況和安全設(shè)施情況進(jìn)行檢查,,對潛在的隱患及時進(jìn)行整改。對國內(nèi)幾次金融機(jī)構(gòu)安防事件進(jìn)行學(xué)習(xí)分析,,定期組織員工進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),,提高全員安全意識,確保全年無事故,,做到警鐘常鳴,。
四、 從嚴(yán)內(nèi)部管理,,切實規(guī)范和強(qiáng)化營業(yè)部管理機(jī)制
管理是金融業(yè)的生命,,嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運(yùn)行的前提和基礎(chǔ),,是防范和化解金融風(fēng)險,、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑,。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的.同時,我更加沒有放松內(nèi)部管理工作,,堅持每周兩次網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)部員工學(xué)習(xí),,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,,增強(qiáng)了員工的法制意識,、風(fēng)險意識及責(zé)任意識,形成了以機(jī)制強(qiáng)化內(nèi)控,,以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式,。
五、 存在的問題以及今后努力的方向: 回顧20____年的工作,,檢查自身存在的問題,,我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):
1、對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,,認(rèn)為營業(yè)部是做實際工作的,,業(yè)務(wù)發(fā)展第一位,學(xué)好不如干好,。
2,、工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠,,使?fàn)I業(yè)部工作沒有得到突破性的進(jìn)展,。
3、內(nèi)部管理工作不夠嚴(yán)格,,致使還是有些規(guī)章制度沒有真正落實到位,,存在不安全的隱患。
4,、對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng),。
在今后的工作中,我將盡心盡責(zé)做好本職工作,,為保持封丘縣農(nóng)行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,,積極帶領(lǐng)員工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營,,勤奮務(wù)實,,為封丘縣農(nóng)行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè),、素質(zhì)高,、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、有正確人生觀,、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才,?!叭松膬r值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對農(nóng)行的激情和熱情,,為我熱愛的農(nóng)行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血,、智慧和青春。
銀行網(wǎng)點(diǎn)副職述職報告 銀行網(wǎng)點(diǎn)行長述職報告篇三
20____年根據(jù)組織安排,,我在農(nóng)行______支行工作5月后,,調(diào)整到______營業(yè)部,本人以州分行黨委在年初工作會議精神指導(dǎo)下,,以“固基,、強(qiáng)本、創(chuàng)優(yōu),、增效”八字工作方針為主線,, 協(xié)手合作、同結(jié)共進(jìn),,取得的優(yōu)秀的成績,,現(xiàn)在我將一年來所做的工作向大家匯報如下:
一、主要經(jīng)營業(yè)績:
1,、核心存款,。截止12月31日營業(yè)部各項存款余額為10260萬元,較上年增長23263萬元:其中對公余額為42548萬元,,較上年增長12500萬元 ,,完成全年任務(wù)250%;儲蓄余額為60055萬元,較上年增長10600萬元,, 完成全年任務(wù)的180%,。
2、中間業(yè)務(wù)完成674萬元,完成計劃任務(wù)的105%;出售黃金克;全年發(fā)ic社???9176張,、ic標(biāo)準(zhǔn)卡8692張、其中ic鉆石卡1張,、ic白金卡32張,、ic金卡546張。
二,、主要工作措施及成效,。
(一)是拿措施、定辦法,為20____年各項工作的順利完成打好基礎(chǔ),。根據(jù)不同時段及任務(wù)完成情況分別制定《營業(yè)部員工激勵方案》,、《營業(yè)部20____年度員工任務(wù)分配及考核辦法》,《營業(yè)部20____年度員工獎罰辦法》,,拿出具體辦法和措施,,明確目標(biāo)和職責(zé)。二是按照內(nèi)生動力機(jī)制要求,,以多種形式,,宣傳和引導(dǎo)員工,提升員工工作積極性,。教育和引導(dǎo)廣大員以績效考核為導(dǎo)向,,提升“自己對自己負(fù)責(zé)”的認(rèn)知度。
(二),、牢固樹立“存款立行”的思路不動搖,,把“抓存款”工作為重點(diǎn)工作來推進(jìn)。隨著我行各項業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,,產(chǎn)品種類越來越多,,我們并沒有眉毛、胡子一把抓,,而是在重點(diǎn)做好我行核心業(yè)務(wù)的同時全面發(fā)展各項業(yè)務(wù),,盡可能地做出更多的亮點(diǎn),我與營業(yè)部全體員工群策群力,、共同努力 全面發(fā)展各項業(yè)務(wù),。儲蓄存款自下半年開始始終保持穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢,為做好儲蓄存款工作我們采取了以下幾點(diǎn)措施:
(1)重點(diǎn)做好客戶分層營銷的工作,中高端客戶的維護(hù)和發(fā)展,,我營業(yè)部現(xiàn)有vip客戶1986戶較上年增加近600戶,,新增存款5600萬元左右,新增理財1000萬,新增基金400萬元,我們將客戶按資金多少分成了不同層次,從主任到員工每人都有不同的客戶去維護(hù)和關(guān)注,。
(2)做與上級部門的溝通 ,與市支行主管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)緊密聯(lián)系,,從公司客戶中挖掘出給個人付款頻率較高,、額度較大賬戶,從源頭截留付給個人的如工程款等,。
(3)大力爭取代發(fā)工資業(yè)務(wù),同時做好社??ǖ姆?wù)和相關(guān)的綁定營銷工作,。
(4)有利利用機(jī)關(guān)部門包點(diǎn)行動和市支行個貸中心任務(wù)的落實,在很大程度上保持和提升了儲蓄存款業(yè)務(wù)的時點(diǎn)和日均數(shù),。
公司存款的營銷在下半年從主抓單位財務(wù)人員的再次深挖,,改變營業(yè)部大戶存款少,存款結(jié)構(gòu)單一狀況,僅對公理財一項,,從20____年的零余額到20____年底4億多的發(fā)生額。目前營業(yè)部有386 個賬戶,其中今年新增40戶,有效賬戶新增數(shù)量也排名前列,另一方面做好對客戶的分層營銷工作,,不同資金量的客戶,,由支行從支行行長、客戶經(jīng)理到員工分層去維護(hù),,對存量客戶的維護(hù)做到了戶戶有人關(guān)心和挖潛,,將存量客戶和潛力客戶的營銷緊密結(jié)合起來,爭取在今后的營銷業(yè)務(wù)中有越來越好的效果,。
(三)每個季度最少和每位員工談話一次,這一工作方法已堅持了三年,,內(nèi)容包括家庭,,生活,,工作的方方面面,,對青年員工重點(diǎn)談他們對于自己未來的工作規(guī)劃是否有行之有效的工作計劃,,從生活到工作中做到細(xì)致和關(guān)懷,,發(fā)現(xiàn)有情緒不穩(wěn)定的員工及時與之溝通,了解情況盡我最大的努力幫助解決問題,,這樣做的優(yōu)點(diǎn)是了解你的員工的思想,,把一個團(tuán)隊做成像一個家庭一樣和睦,營業(yè)部員工是一個競爭不失互助,,有壓力不失斗志的團(tuán)隊,。大家有什么事都會及時與我交流,,我們的團(tuán)隊是一個奮發(fā)向上,,共同勉勵的優(yōu)秀集體。
三,、存在的問題和不足:
1,、對公賬戶現(xiàn)有效賬戶率較低,新增對公賬戶雖然逐年遞增,,但因我存量對公客戶有較多長期不動戶或不常發(fā)生的個體經(jīng)營賬戶,,另一方面又缺少行政事業(yè)單位賬戶和優(yōu)質(zhì)的中、大型企業(yè),,對公存款結(jié)構(gòu)存在較明顯不合理現(xiàn)象,,有待于進(jìn)一步改進(jìn),。
2、要將內(nèi)控合規(guī)與案工作常抓不懈,,防范風(fēng)險督?jīng)Q違規(guī),。
3、柜面因人員緊張,,員工壓力較大的氣氛不活躍問題,,有待本人盡最大努力去緩解。
相信“眾人拾柴火焰高”20____年營業(yè)部會在州分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市支行指引下,,努力拼博,、群策群力,工作更上一樓,。
不足之處請大家指正,。
銀行網(wǎng)點(diǎn)副職述職報告 銀行網(wǎng)點(diǎn)行長述職報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:
大家好!
隨著20____年的鐘聲響起,,20____年已悄然逝去,。今天,我就去年的工作情況,,向大家作一個簡單的匯報,,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
去年九月,,營業(yè)室領(lǐng)導(dǎo)安排我做網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)儲工作,。對我來說,新系統(tǒng),、新業(yè)務(wù)簡直像是外星事物一樣,,飄渺迷離。什么業(yè)務(wù)都不懂,,客戶咨詢除了指給大堂經(jīng)理,,就是推向柜臺。而我也認(rèn)為,,自己只是導(dǎo)儲,,沒有必要多講什么,只要做好引導(dǎo)和分流就可以了,。至于那些業(yè)務(wù),,更是覺得學(xué)之無益,放之輕松,。
十月初,,單位組織了儀容儀表及營銷方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。也正是這次全方位的學(xué)習(xí),,讓我對現(xiàn)在的工作崗位的價值,,有了新的認(rèn)識:這次學(xué)習(xí)多少懂了點(diǎn)理財方面的知識和營銷技巧,。第一時間的接觸客戶,加上人類特有的舍遠(yuǎn)求近的惰性,,成為了我營銷業(yè)務(wù)頻率增多的客觀條件,。不如借這個條件,好好參學(xué)理財方面的業(yè)務(wù)知識和技巧,,使艱難強(qiáng)硬變靈活柔和,,讓辛苦的付出得到更多的回報。努力充值自己,,達(dá)到工作要求應(yīng)具備的素質(zhì)條件!
我的導(dǎo)師____先生曾說過:“愛你的工作,,要和你的工作談戀愛。因為只有工作才會使你活得理直氣壯,,也許你可以不工作也有飯吃,,但那會使你活得窩囊、猥瑣,。”既然欲與工作“戀愛”,,那么首先就得認(rèn)識它,,對它產(chǎn)生興趣:我認(rèn)為,只有產(chǎn)生興趣,,才能做好,。然后了解它,努力充值自己,,從而被對方接納,,以此達(dá)到駕馭對方的目的!從此,我每天開始認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,除虛心向同事請教外,,找出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時的筆記記錄,仔細(xì)的琢磨思考,。下班到家,,繼續(xù)登錄網(wǎng)上銀行進(jìn)行“概念與技巧”的搜索,學(xué)習(xí),。
“我不罵天,,不怨天,因為天從不負(fù)我”,,這是我最喜歡說的一句話,。在我不懈的努力下,這些看似冰冷陌生的文字,,慢慢接受了我:當(dāng)客戶詢問時,,運(yùn)用學(xué)來的技巧,,我可以慢慢講出一些業(yè)務(wù)的操作流程,使客戶得到滿意的答案;在與客戶交流中,,多次打消客戶對農(nóng)行的疑慮與不安,成功營銷我行的各類產(chǎn)品,。
俗話說:人分三六九等,來網(wǎng)點(diǎn)的客戶也是一樣,,有時禮貌客氣的問話,,得到的卻是生硬、敵視的回答,。每每這時,,為避免矛盾升級,我都會退避三舍,,靜靜反省剛剛的交談中,,自己哪里有不妥之處。即使是禮貌問語,,因素質(zhì)不同,,心態(tài)不同,得到的回饋?zhàn)匀灰膊煌?。為此,,我采取了婉轉(zhuǎn)且易于接受的語言同客戶交流。因此也減少了很多令自己尷尬的局面,。
總結(jié)過去一年的工作,,自己尚有很多不足存在。以后自當(dāng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,提高與客戶語言交流的能力,,積極營銷各類產(chǎn)品。以“我是農(nóng)行人,,農(nóng)行是我家,,一言一行樹農(nóng)行形象,一心一意為客戶服務(wù)”為自己工作服務(wù)的宗旨,。
以感恩心看待一切:感恩領(lǐng)導(dǎo),,為我們營造了如此明亮、舒適,、自在的工作環(huán)境;感恩同事們努力工作辛苦的付出,,共同創(chuàng)造了高效益;感恩所有來網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的客戶,為我們高收益提供了條件!
以上述職報告妥否,,請予審議,。
謝謝大家!
銀行網(wǎng)點(diǎn)副職述職報告 銀行網(wǎng)點(diǎn)行長述職報告篇五
伴隨著新春腳步的來臨,我們又迎來了新的一年,。為了給下一年的工作打下堅實的基礎(chǔ),,制定詳細(xì)的工作計劃,,現(xiàn)對20____年的個人工作總結(jié)和計劃詳細(xì)介紹如下:
一、立足本職崗位,,不斷開拓創(chuàng)新
20____年,,作為______的負(fù)責(zé)人,我在日常的工作中,,積極地走出去,,進(jìn)行攬儲。宣傳我們的銀行卡業(yè)務(wù),、pos機(jī)業(yè)務(wù),,通過一斷時間的努力,上門要求開立賬戶的商戶們多了,,要求安裝pos機(jī)的商戶多了,,這不僅是對我工作的肯定,更是我前進(jìn)的動力,,為我今后的工作目標(biāo)指引了方向,。
二、擺正自身位置,,時刻做好表率,。
1、在工作崗位上我時刻注重言談舉止,,樹立工作人員的良好形象,發(fā)揮好服務(wù)職能作用,。對待顧客親如一家,、對待員工嚴(yán)格要求、對待工作一絲不茍,,以自己的言行舉止影響身邊的同事,,以自己的實際行動感動客戶,為樹立衛(wèi)東農(nóng)商行嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)做好表率,。
2,、在對待客戶方面,我認(rèn)為營業(yè)廳負(fù)責(zé)人就是一個紐帶和橋梁的角色,,一方面堅持嘴勤,、眼勤、手勤,、腿勤的原則,,對客戶的要求看在眼里、聽在耳里,、急在心里,,時刻做好滿足顧客各方面要求的準(zhǔn)備,,解決客戶的各種需要,為其提供最真誠的服務(wù),。另一方面,,嚴(yán)格遵循總行的各項業(yè)務(wù)操作流程,對大額現(xiàn)金及轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)的操作,,做好監(jiān)控和授權(quán)工作,,保證資金流通的安全。
3,、在營業(yè)廳安全保障方面,,時刻注重細(xì)節(jié)的操作,定時監(jiān)督和調(diào)試110報警系統(tǒng)及協(xié)調(diào)各項安全保衛(wèi)工作,。完成上級交辦的工作任務(wù),、針對各種可能出現(xiàn)的涉及營業(yè)安全保障的問題,做好合理的應(yīng)急預(yù)案,,做到時刻注重安全保障,、時時關(guān)注安全經(jīng)營。為我行正常的儲蓄業(yè)務(wù)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
三,、總結(jié)個人去年的工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,現(xiàn)制定個人下一年的工作計劃:
(一)努力做好本職工作,、樹立良好服務(wù)形象
為了樹立我行良好的服務(wù)形象,,為促進(jìn)我行事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,以自己的實際行動樹立我行的良好形象,。保持憂患意識,,使自己時刻保持高度的緊迫感和責(zé)任感,不斷提醒自己,,只有改變服務(wù)態(tài)度才能吸引更多的顧客,,穩(wěn)固既有客戶群,不斷的擴(kuò)大我行的新業(yè)務(wù),,才能在殘酷的競爭中立于不敗之地,。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升個人服務(wù)能力
在未來的工作中,,我要不斷鉆研服務(wù)技巧,,從實際工作中摸索和總結(jié)提升服務(wù)態(tài)度和形象的方法,言傳身教于身邊的同事,,提升整個團(tuán)隊的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,。
銀行網(wǎng)點(diǎn)副職述職報告 銀行網(wǎng)點(diǎn)行長述職報告篇六
本人在20____年度的工作當(dāng)中能夠嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)和建行的各項規(guī)章制度,自覺遵守行里制定的各項勞動紀(jì)律,,不遲到,不早退,能夠積極地參加單位組織的各種政治活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),老老實實做人,,認(rèn)認(rèn)真真做事,,愛行愛崗,敬業(yè)勤業(yè),,全年能夠圓滿地完成上級交付的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將20____年的工作情況匯報總結(jié)如下:
20____年作為一名網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理,抓好存款,,抓好管理是最基本的職責(zé),。在工作中從自身作起,帶頭做到以客戶為中心,,處處規(guī)范自己的服務(wù)行為,,注重運(yùn)用服務(wù)技巧,并對員工進(jìn)行言傳身教,,始終要求自己,,成為員工的表率,成為員工的朋友,。善于發(fā)掘員工優(yōu)點(diǎn)及好的做法,,發(fā)現(xiàn)哪個員工服務(wù)好,當(dāng)場就給予肯定和推廣;發(fā)現(xiàn)哪個員工服務(wù)有欠缺或不足,,總是和當(dāng)事人共同探討改進(jìn),,在員工中舉一反三,通過大家都能看得見,,摸得著的事例教育員工,,有效的提高員工服務(wù)客戶、努力工作的積極性,。
我十分注意顧客的精神需求和心理變化,不斷探索服務(wù)營銷,、關(guān)系營銷,、組合營銷和顧問式營銷等新型營銷方式,使我的營銷經(jīng)驗和信心不斷增加,,營銷技巧也得到了逐步提高,,在客戶群體開始樹立理財顧問的社會形象??蛻糈A,,我們才能贏。在營銷過程中,,我始終堅持追求顧客,、員工和銀行“三贏”的營銷目標(biāo),,不求一時一事的得失,從客戶出發(fā),,為客戶著想,,替客戶比較,幫客戶算帳,,供客戶選擇,,讓客戶高興,促客戶忠誠,。
為促進(jìn)營業(yè)部個銀業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,,我盡力加大個銀產(chǎn)品營銷宣傳力度,大力營銷基金、保險,、信用卡,、利得盈理財產(chǎn)品、個人通知存款一戶通,、理財卡,、教育儲蓄、速匯通,、等產(chǎn)品,,以優(yōu)勢產(chǎn)品為紐帶,增強(qiáng)了客戶對我行的認(rèn)知度,。僅20____年我營銷利得盈,、基金等理財產(chǎn)品萬元,信用卡張,,保險萬元,,為個人業(yè)務(wù)的發(fā)展奉獻(xiàn)了一份自己應(yīng)盡的力量。
零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對我而言意味著是一次新的機(jī)遇,,也是新的挑戰(zhàn)!零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型后的營業(yè)部將會以更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)致的服務(wù)形象示人,,我深深認(rèn)識到這一點(diǎn),,知道自己責(zé)任的重大。為盡快完成任務(wù),,我采取了以下措施:
1,、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,鉆研業(yè)務(wù)書籍,,鉆透網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型要求與精神,,做到型轉(zhuǎn)神也轉(zhuǎn)!
2,、按照轉(zhuǎn)型的六大方面三十二項要求,,建章立制,。為加強(qiáng)日常管理,,我擬定推出了一系列日常管理細(xì)則,,對每一項新制度的推出,,作為網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理我盡力作好員工的思想工作,,提高員工的思想認(rèn)識,,調(diào)動員工積極性,,以鼓勵先進(jìn),,鞭策落后,,努力將營業(yè)部打造成團(tuán)結(jié)、積極向上的團(tuán)隊,。
3、加強(qiáng)員工的思想教育工作和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作,。為提高員工的各方面素質(zhì),,能更好的為客戶服務(wù),我將每周四定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)固定時間,。這樣既給員工提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會,,也加強(qiáng)了業(yè)務(wù)的交流,極大的促進(jìn)了營業(yè)部工作的開展,。
4,、狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題,。針對部分員工不能持之以恒的做到“三聲服務(wù)”,、不能堅持文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)等現(xiàn)象,我召集全體個金人員召開了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型推進(jìn)會議,,與大家共同梳理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,,找到轉(zhuǎn)型中存在的問題并研究解決對策,真正做到以客戶為中心,,逐漸提升客戶滿意度,。
20____年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和全體員工的共同努力下,,平均客戶等候時間由秒縮短到了秒,,銷售業(yè)績由每日銷售筆增加到每日筆,客戶滿意度有明顯提高,,個人儲蓄存款時點(diǎn)也呈階段性發(fā)展態(tài)勢,,與儲蓄存款的季節(jié)性增長特性相適應(yīng),至年末余額________萬元,,比上年末新增______萬元,。個人kpi戰(zhàn)略指標(biāo)完成情況:借記卡發(fā)卡全年________張,在全行名列首位,,貸記卡發(fā)卡量新增______張,,理財卡發(fā)卡______張,電子銀行簽約共______戶,,保險銷售________萬元,,股票基金銷售________萬元,利得盈理財產(chǎn)品銷售________萬元,。
回顧這一年時間的工作,我基本完成了本職工作,,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的,,在此對領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié),,不全面和不準(zhǔn)確的地方,,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正,。