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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人述職報告 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人述職報告 優(yōu)秀

銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人述職報告 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人述職報告 優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2024-06-05 14:50:27
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時間:2024-06-05 14:50:27     小編:zdfb

報告,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的呢,?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,,一起來看看吧

銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人述職報告 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人述職報告 篇一

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日子如同白駒過隙,,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,,回顧這段時間的工作,,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,是時候仔細(xì)的寫一份述職報告了,。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎,?下面是小編幫大家整理的銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人述職報告,歡迎大家分享。

銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人述職報告時光荏苒,,不知不覺中今年年又匆匆走過,,回顧今年年,在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和的大力指導(dǎo)和幫助下,,我立足運(yùn)營條線,,努力工作,恪盡職守,,認(rèn)真履職,,圓滿完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來的工作情況匯報如下:

由于地處在無為傳統(tǒng)大鎮(zhèn),,與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)比,,相對來說業(yè)務(wù)量大,業(yè)務(wù)涉及范圍廣,,各項內(nèi)控工作點(diǎn)多面廣,,所以內(nèi)控工作壓力較大。針對這些困難,,我沒有退縮,,大膽管理,總結(jié)日常運(yùn)營管理中的經(jīng)驗教訓(xùn),,千方百計,,積極有效地推行內(nèi)控管理考核辦法,強(qiáng)化所在網(wǎng)點(diǎn)的各項內(nèi)控制度建設(shè),。年初我在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制,,把崗位職責(zé)落實到每一個崗位、每一個員工,,做到每一項工作有人管,,每一個工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托,、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,,按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核,做到制度執(zhí)行到位,,考核到位,,解決了業(yè)務(wù)流程不清晰、崗位職責(zé)界定不清,、柜面服務(wù)相互推諉等問題,。年初我做的第一件事就是將各崗位職責(zé)流程重新進(jìn)行了一次梳理,將各崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化,,明確各柜組分工,,各人員職責(zé),,加大柜員的業(yè)務(wù)知識和各項制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),每天通過晨會,、定期通過夕會組織學(xué)習(xí),,在各項制度學(xué)習(xí)中我們結(jié)合柜面業(yè)務(wù)的操作實際,組織柜員對新系統(tǒng)新業(yè)務(wù)針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)探討,,對照制度,、補(bǔ)缺補(bǔ)差,把學(xué)到的知識和制度運(yùn)用到具體的'業(yè)務(wù)操作中,。今年年除堅持每天的晨會學(xué)習(xí)外,還專門組織員工參加各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)68次,。通過學(xué)習(xí),,全體員工的內(nèi)控意識和業(yè)務(wù)操作水平有了進(jìn)一步的提高,為柜面業(yè)務(wù)操作和服務(wù)水平的提高夯實了基礎(chǔ),。另外今年年進(jìn)一步加大了柜員現(xiàn)金箱和atm現(xiàn)場實物的檢查工作力度,,通過周查、月查和不定期突擊檢查,,全年共檢查柜員現(xiàn)金箱53次,,通過加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)內(nèi)部管理,確保了網(wǎng)點(diǎn)全年無結(jié)算事故,、無重大違規(guī)行為,,運(yùn)營管理工作有了更進(jìn)一步提高。

今年在做好本職工作的同時,,積極協(xié)助單位負(fù)責(zé)人管好全盤工作,,根據(jù)客戶層次和需求及柜員柜面業(yè)務(wù)營銷的實際情況,針對經(jīng)營中的一些弱勢項目,結(jié)合上級行相關(guān)考核辦法,協(xié)助主任就綜合考核辦法兌現(xiàn)落實情況進(jìn)一步進(jìn)行了細(xì)化考核,,實實在在獎懲兌現(xiàn),,考核到人,兌現(xiàn)到人,,這樣進(jìn)一步激發(fā)員工的營銷熱情,,形成營銷有價,效益爭先的理念,,有效促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展,。經(jīng)過一年時間的努力,運(yùn)營基礎(chǔ)管理工作取得了一些成績,,但與上級行的要求還有差距,,運(yùn)營管理力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),新的一年,,我將繼續(xù)努力,,為網(wǎng)點(diǎn)更好的發(fā)展盡自己的一份力,。

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