在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

學校校長個人述職報告是 中學校長個人述職報告篇一

你好!

伏案回眸,，總結(jié)一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情景,，對自我所做的工作加以梳理、盤點和反思,。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點,。這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考,，更是理解領(lǐng)導指點,，同行相助的極好機會。下頭向陳述我一年來所做的工作,，恭請領(lǐng)導和同行指正,。

一,、提升自身修養(yǎng),，整合辦學力量

1、樹立目標,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

在上級的正確領(lǐng)導下,，我校加強與改善未成年人思想道德建設(shè)、創(chuàng)立安全禮貌學校,，有效組織和實施學校教育教學管理活動等重點工作,，并以此為工作支架,，

2,、學習理論，指導管理

我在工作中比較注重自身的學習與提高,，盡管學校教育,、教學和管理工作千頭萬緒，但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,，了解時事;學習理論,，指導工作;參加學習，自我完善;不斷實踐,，提升水平,。業(yè)余時間參加了“專升本”的自學考，努力提高“依法辦學,、依法治教”的本事,，保證自我的辦學方向與黨的方針政策堅持一致;確保自我的辦學理念與時俱進，順應(yīng)時代的潮流,。

3,、依法管理，依法治校

“依法管理,，依法治?！笔俏乙回瀳猿植⒇瀼氐脑瓌t。堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,，在行風建設(shè),、規(guī)范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自我的權(quán)力,，無違規(guī)操作行為,。努力做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師,，勤為先,、廉為本，學校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān),，實事實用,，較大額度費用支出必須經(jīng)過團體討論,，必需的招待與書記商量后共同行事。

4,、班子團結(jié),，構(gòu)成合力

做到團結(jié)協(xié)作，相互理解,、相互支持,、相互配合，使班子人員能心境愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,，堅持做到反復(fù)醞釀,、多方聽取意見，由教代會經(jīng)過后再執(zhí)行,。班子領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作,、配合默契、創(chuàng)新求實,，心往一處想,，話往一處講，勁往一處使,。

5,、以情感人，人本管理

不論是年終考核,、還是評優(yōu)工作,，我堅持做到計劃設(shè)計周密、問題分析詳盡,、操作流程精細,，只信唯才是舉，不搞任人唯親,，事情放在桌面上,，不搞小動作，用真心,、誠心感染人,。由于堅持了考核看實績，用人看本事;辦事要公開,，處事要公平,，看人要公正;不把人看死，不把事做死的原則,，所以在廣大教職員工中樹立了威信,，贏得了口碑，為開展工作奠定了群眾基礎(chǔ),。

二,、提高學識水平,，增強管理才能

1、轉(zhuǎn)變教育觀念,，校長引領(lǐng)教改

推進素質(zhì)教育,，實施課改的關(guān)鍵是第一線的教師，而教師的關(guān)鍵是教育觀念的轉(zhuǎn)變,。為了加快教師教育理念的轉(zhuǎn)變,，我們采用“走出去學習，請進來輔導”的方法來加以強化,，經(jīng)過課堂實踐幫忙教師理解教改理念的內(nèi)涵,。經(jīng)過理論的學習和實踐的嘗試，課改的理念已深入人心,。在教學平臺實踐活動中,，信息技術(shù)的運用，探究型,、拓展型教學資料的設(shè)計已成“家常便飯”、屢見不鮮,。作為校長的我,，在課改的浪潮中一馬當先，平時學得的理論是我開展教學管理工作的支撐點,，平時的教研活動是我與教師們探討新教法的平臺,，平時的課堂是我和教師們探究新模式的舞臺，平時從聽課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓最好的資源,。在實踐中摸索,，在摸索中積累，在積累中走向成熟是我和教師踐行課改理念的重要途徑,。

2,、構(gòu)建實踐機制，搭建交流平臺

發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師,，營造了有序競爭,、人人爭先、百家爭鳴的良好教學氛圍,，成為學校教學管理中的一個顯著亮點,。把實踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課,、評課,、反思、雜談等各個環(huán)節(jié),，為每位專任教師多層面,、多規(guī)格展示自我的教學風采供給了舞臺,，在展示自我中認識自我、在認識自我中發(fā)展自我,，使課堂教學成為教師生命價值的體現(xiàn),，成為認識他人、融入群體的場所,，成為提高教師教學水平和藝術(shù)的百花園,，成為學校聚焦課堂教學，推進素質(zhì)教育,。

三,、聚焦課堂教學，真抓實干出成績

1,、成立領(lǐng)導小組

為了扎扎實實推進素質(zhì)教育進課堂工作,，我校成立了由我任組長的.“素質(zhì)教育進課堂領(lǐng)導小組”。領(lǐng)導小組定期對本校課堂教學情景進行調(diào)查,、研討,，及時了解本校素質(zhì)教育進課堂工作的實際狀況，商量相應(yīng)對策,，并研究素質(zhì)教育進課堂的監(jiān)控措施,，組織教師認真學習、探討課改精神,，開展活動,，撰寫文章，組織交流,，真正使課改的精神深入人心,，使素質(zhì)教育進課堂得到進一步深化。

2,、制定課堂管理常規(guī)

我們根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神和要求,，結(jié)合學校實際情景，制定了一系列課堂教學管理制度,，從學習,、計劃、備課,、上課,、作業(yè)、批改,、輔導,、考查、分析、總結(jié),、教研等十多個方面進行優(yōu)化控制,。

3、實施課堂教育隨訪制

課堂教育隨訪制,，主要包括兩方面：一是隨堂調(diào)研,，采用事先不通知的辦法進行一月一次的素質(zhì)教育進課堂調(diào)研活動。二是進行“專課專用”情景的檢查活動,，實行突擊抽查與平時檢查相結(jié)合,，檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情景,，真正實現(xiàn)開足開好,、專課專用的課程標準，為全面實施素質(zhì)教育和學生的全面發(fā)展供給保證,。

四,、加強與改善未成年人思想道德建設(shè)

未成年人思想道德建設(shè)是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項關(guān)系到黨和國家長治久安的戰(zhàn)略工程;是保證中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達、后繼有人的期望工程;是社會主義精神禮貌的基礎(chǔ)工程,。我校從校長到教師，絲毫不敢懈怠,，樹立了“全員育人”的觀念;構(gòu)建適合學生健康成長的學校人文環(huán)境，努力營造優(yōu)美,、健康,、和諧，讓一草一木,、一石一樹會說話的育人氛圍;細化、量化道德規(guī)范,，并尋求豐富有效的德育載體,，加以強化，實現(xiàn)內(nèi)化,。

針對父母離異、經(jīng)濟困難、行為習慣差,、學業(yè)成績差,、心理欠健康等問題。輔導員直接指導學生,，根據(jù)不一樣學生的個性需求，采取個性化,、親情化的教育方法,，認真傾聽學生的心聲,，尊重學生的身心發(fā)展特點和認知水平，及時幫忙學生解決成長中遇到的困難和困惑,。輔導員已成為是學生思想上的指引者、學習上的輔導員,、生活上的指導員、心理上的疏導者,。試行以后，我們將延伸,、發(fā)展導師制的內(nèi)涵,，增加被“導”學生的數(shù)量,，用真情去感化,、教育更需要關(guān)愛的群體。

五,、創(chuàng)立禮貌安全學校

我校著力營造學校文化育人的氛圍。在給學校添一份美的同時,，保證學校有充分的安全,，嚴格遵照教育局的要求，制定了學校安全防范制度和應(yīng)急處置等制度,。

六、善待教師有舉措

善待教師,，實事實抓，注重傾聽教師的意見,，著力解決教師的后顧之憂，想方設(shè)法為教師排憂解難,，細化人文關(guān)懷,，架設(shè)溝通橋梁。

七,、反思引出新方向

隨著老教師退休高潮的到來和很多骨干教師的外調(diào)，師資隊伍出現(xiàn)了“青黃不接”,、“后勁不足”的困境，制約了我校的可持續(xù)發(fā)展,，這個問題可能在以后的工作中表現(xiàn)得尤為突出,。這當然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,，學校將克服種種困難,，引進人才，充實師資隊伍,，為學校發(fā)展注入后勁,。學校的發(fā)展為校長的自我發(fā)展供給支撐,，校長的發(fā)展為學校的發(fā)展增添新綠，如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績,、我個人有點滴提高的話,，那得益于上級領(lǐng)導的關(guān)心,，得益于業(yè)務(wù)部門的指導,，得益于同行們的相助,，得益于全體教師的共同努力，得益于社會各界的支持,，我將此化作動力，來年更努力地工作,。

此致

敬禮!

述職人：...

20____年__月__日

學校校長個人述職報告3

學校校長個人述職報告是 中學校長個人述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導：

你好!

20____年__月,，教育局改變了我的主角，時至今日,，已有兩年半的時間?；厥走@兩年多來，很感激,，有求是深厚的底蘊，有守望相助的伙伴,，自我且行且學，且學且思,，且思且行?；厥?0____學年走過的點點滴滴,，有磨礪,，有成長，有收獲,，有遺憾。

一,、以人為本，依法治校

1,、制定《____小學辦學章程》，依章辦學。

20____年,，根據(jù)上級教育部門的統(tǒng)一部署,，請教了相關(guān)的專家,，我校制定《____》，并在教師大會獲得經(jīng)過,。辦學章程的制定，進一步明確學校辦學思想,，辦學理念，追求目標,，更明確學校各方面的規(guī)范，為學校進一步發(fā)展供給強有力保障,。

2、推出《____學子評選制度》,，培育星洲陽光學子。

端正教育思想,，尊重差異，秉承教育要面向全體的理念,，尤其是鼓勵全體學生努力做最棒的自我。我們推出《星學子評選制度》,，取消過去把學生細細分層的方式，注重學生的自我評價,，強項評價，鼓勵每個學生看到自我的閃光點,，做最棒的自我。

3,、推出《____教師評選制度》，重視培育優(yōu)秀教師

既基于教師發(fā)展訴求和團隊發(fā)展訴求的教師隊伍策略之后,，我們根據(jù)很多的調(diào)研所得的教師的需求和心愿,，我們立足尊重差異,，發(fā)揮每一位教師的工作進取性,，推出面向全體教師的《星教師評選制度》,。一年來，教師們有了更高的工作熱情和工作進取性,，教師隊伍建設(shè)取得豐碩成果。

4,、新修訂"調(diào)整假"制度,，教師自主安排

研究到教師工作的特殊性，平時忙于學校工作,，而很多家庭或個人的事情無法處理,，有的突發(fā)狀況，也分身乏術(shù),。學校推出自我調(diào)整假，支持教師利用這一時間處理個人突發(fā)的急事,。教師們從中有很大受益。

5,、規(guī)范財務(wù)管理制度,，制度約束權(quán)力

進一步規(guī)范財務(wù)管理制度，與當前越來越嚴格的財務(wù)制度相一致,，用制度來約束每一位財務(wù)管理人員的權(quán)力,，也讓教師們學會更加規(guī)范的用錢。

二,、以人為本，優(yōu)化團隊

1,、民主推薦，用人所長,，優(yōu)化管理隊伍

20____學年，是學校行政班子變動最大的一年,，我們新提拔校長助理兩名,，中層干部三名。無論是校長助理還是中層干部,，都嚴格按照程序，民主推薦,，組織考察，談話,，公示,。我們發(fā)現(xiàn)，本學年新提拔的干部理念新,，本事強，干勁足,，使我們的管理團隊充滿生命力。

2,、規(guī)范程序,，精選師資,，優(yōu)化教師隊伍

我們把好教師進口關(guān),，精選優(yōu)秀師資，來我們學校,。我們的教師招聘小組成員首先看材料進行篩選，然后經(jīng)過面談,，再次篩查，然后進行試崗,，最終經(jīng)過上級部門統(tǒng)一組織的筆試面試和組織考察等層層考核,。這樣選擇的師資,，更加能夠適應(yīng)崗位工作。

3,、尊重信任，團隊互助,，提升教師水平

學校倡導人與人之間相互尊重，相互信任的風氣,，團隊成員之間互幫互助，相互取長補短,，相互補臺，提高團隊戰(zhàn)斗力,，提升教師水平。年級組,、教研組、備課組內(nèi),，更是強化溝通機制，借用各種平臺,，開展多項活動，使得團隊成員經(jīng)?；ハ鄿贤?，更加團結(jié),，并使個體水平得以提升,。

4、激發(fā)動力,，落實規(guī)范，培養(yǎng)青年教師

青年教師隊伍是一所學校發(fā)展前進的生力軍,，學校更加重視青年教師的培養(yǎng)，主要從兩方面著手：落實教育教學行為的規(guī)范性;搭建平臺供給鍛煉與展示機會,。青年教師要想發(fā)展得好,，規(guī)范很重要，經(jīng)過學習制度,，嚴格平時教育教學規(guī)范性檢查，師傅嚴格要求與把關(guān)等方式,，讓青年教師自覺做到教學五認真，自覺規(guī)范自我的教育行為,，成為合格的教師。另外,，搭建更多成長舞臺,，讓青年教師有機會展示,，有機會鍛煉，業(yè)務(wù)得以長足發(fā)展,，為盡快成長為優(yōu)秀教師打下基礎(chǔ)。

這一學年,，教師隊伍建設(shè)成果豐碩，其中省市區(qū)級公開課講座100多人次;論文獲獎50多篇;兩位教師評上____區(qū)起航獎,，____市教改之星評選,，五位教師獲得金獎，一位教師獲得銅獎,。我們學校科學教研組被評為____區(qū)科技工作示范教研組,。

此致

敬禮!

述職人：...

20____年__月__日

學校校長個人述職報告是 中學校長個人述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導、教師們：

一年來,，我力求做一名稱職的校長，并期望把我校辦成社會,、家長、學生滿意的學校,。我校在區(qū)教育局、學區(qū)的正確領(lǐng)導下,、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導下，在校中層領(lǐng)導班子和全體教職員工的共同努力下,，學校各項工作扎實有效推進，教學質(zhì)量明顯提升,。我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下,，走出了一條農(nóng)村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣能夠辦好小學教育的發(fā)展路子。現(xiàn)將總結(jié)一年來的工作,，我們認為主要抓了六項工作,，這六項工作始終圍繞著一個主題，即“堅持以人為本,，科學管理，走自主發(fā)展道路,，確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。

一,、確立正確的辦學理念和工作思路

一年來，我校立足實際,，著眼未來，確立了以“以質(zhì)量求生存,、以均衡求發(fā)展”的辦學理念，以培養(yǎng)“立志,、培德、學能、健身”的合格人才為辦學目標,，進一步規(guī)范學校管理，強化養(yǎng)成教育,，大力推進高效課堂教學模式，學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展,。

二、建好建強一個班子,，帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常說一個好校長就是一所好學校，我自認為我個人的本事和水平還有限,，離一名優(yōu)秀的校長還有很大的差距，可是作為一名校長,，首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,，要求教師做到的首先自我要做到。作為校長,，我把全部時間和精力都投入到學校工作上來，工作上不論大小事情做到有安排,、有督查、有落實,。

第一、在處理關(guān)系上,，進取營造教師與領(lǐng)導,、教師與教師,、教師與學生相互信任、相互尊重,、相互理解,，相互關(guān)心的和諧氛圍,。在處理具體矛盾時出于公心,，處于公平、主持公正,。管理好一所學校靠校長一個的本事是遠遠不夠的,，僅有依靠團體的力量和智慧才能構(gòu)成合力，發(fā)揮最大的作用,。教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者,，教風決定學風,，教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,，所以，帶出一支愛崗敬業(yè),，無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證,，為此,，我們把關(guān)心教師工作生活、盡最大本事為教師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上,、每一個細節(jié)上,，在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,，個人發(fā)展和生活上進取供給方便和創(chuàng)造條件,。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w教師,，在教學條件、師資力量相對薄弱的學校,，仍堅持較高敬業(yè)和奉獻精神，將是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和有力保證,。

第二、認真開展“兩學一做”教育實踐活動,，扎實推進師德師風工作有效進展,，扎實開展教師及中層領(lǐng)導班子的黨風廉政建設(shè)，認真貫徹執(zhí)行中央的“八項規(guī)定”和省,、市、區(qū)委“雙十條”規(guī)定,，結(jié)合我校實際認真做好中層領(lǐng)導班子及黨員的服務(wù)清單及個人情景自查清單,，明確工作重心及改正方向，有效提高隊伍黨風廉政建設(shè),。三是與教師簽訂禁毒,、禁賭安全承諾書、教師安全工作管理職責書,、教師私家車安全駕駛及停放安全職責書，讓制度管理教師,。

三、嚴要求細管理,，全面提升教育教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是教育的生命線，而教學工作是學校工作的中心,，圍繞教學工作的管理和開展，我們立足本校實際,，在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,，在常規(guī)管理上做細做實，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教,。在學校環(huán)境建設(shè)上做到合理布局，整體規(guī)劃,。經(jīng)過一年來的不懈努力，學校的學校文化建設(shè),、教學管理水平有了顯著的提高，學校育人環(huán)境有了明顯的提升,。

(一)、堅持以研促教,，努力提高課堂教學效率

一年來,，我校由于異常注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,，扎實推進高效課堂教學理念,，有效推進素質(zhì)教育,。具體措施為：一是觀看專題講座,，觀看優(yōu)秀課例,、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動，有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平,。二是堅持開展聽課、說課,、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,，大家互相取長補短，經(jīng)過這種手拉手活動,，為教師供給了相互學習和交流的平臺,，大家的教學本事得到很好的鍛煉和提高，效果十分明顯,。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新,、合作交流、共同學習,、共同提高。

(二),、扎實抓深抓細教學常規(guī)工作

在教學常規(guī)管理方面，我們嚴格執(zhí)行課程計劃,。開齊課程，開足課時,，把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化,、制度化發(fā)展軌道,。異常是對教師的備課,、課堂教學,、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)。除定期進行檢查外,，還采取隨機抽查的方法，隨時跟蹤給予指導,、查缺補漏，使全校教師端正態(tài)度,，沉下身心，踏踏實實,、認認真真抓好教學。

四,、以人為本，關(guān)愛師生,，促進師生素養(yǎng)發(fā)展

我校以開展少先隊活動為載體,，全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng)。一年來,，學校少先隊工作有序開展,，卓有成效,。每周一舉行一次升旗儀式，并在國旗下講話,，進一步培養(yǎng)學生愛國旗、愛學校,、愛祖國的思想感情,。教師節(jié)各班舉行了隆重的慶?；顒樱S富了師生的學校生活,。我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動，加強對學生思想品德宣傳教育,，利用黑板報陣地宣傳，舉辦了“迎五四”,、紀念“一二九”愛國運動、“爭當環(huán)保小衛(wèi)士”,、“小學生安全教育知識”展等資料的活動，使學生開闊了眼見,，增長了知識,。

五,、強化學校環(huán)境治理，努力創(chuàng)立平安和諧學校

一年來,，我們把學校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面,，我們首先建立健全了學校安全領(lǐng)導組織機構(gòu),，以學校中層領(lǐng)導班子為主，重抓安全,，制定了學校安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案及每學期進行安全應(yīng)急演練，并跟學校各位教師及學生簽訂了安全職責書,，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施,，嚴格執(zhí)行安全信息上報制度，不定期給學生及家長致信,，家校共同參與安全教育，班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,，讓全校師生把安全記在心上，落實在行動上,。為了讓學生增強安全意識，校長,、班主任、家長,、學生共同簽了一份安全職責書。要求值周教師嚴格守護校門和學校巡邏,，家長要準時接護送學生。

六,、強化學校美化、凈化,、綠化建設(shè)，推進學校硬件設(shè)施

(一),、不斷推進學校文化有效發(fā)展

學校按照甘肅省義務(wù)教育均衡發(fā)展的總體要求，學校投入很多人力,、物力、財力完善學校文化的凈化,、美化,，學校花壇的綠化和美化,。

(二)、不斷加強學校文化建設(shè)，豐富學校文化生活

1,、充分運用“六一”、“一二九”等活動為契機,，少先隊組織開展豐富多彩的學校文化生活。

2,、按照義務(wù)教育均衡發(fā)展的要求，配齊配強教育教學設(shè)施按照農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展的總體要求,，一是學校新添置160套鋼木課桌。二是添置了11臺學生電腦,，組建微機室,。三是完善6個班級文化欄建設(shè)，滿足學校正常教育教學需求,。

(三),、進取和上級部門聯(lián)系、不斷加強學校校舍建設(shè)

今年秋,，經(jīng)過“改薄項目”工程修建了2幢教室和7間教師宿舍共計376平方米，修建了圍墻216米,，工程造價81.5萬元;花費30余萬元對校內(nèi)操場和其他校舍進行了維修，順利經(jīng)過了國家義務(wù)教育均衡發(fā)展督導團的評估驗收,。

一年來,，經(jīng)過全校上下齊心協(xié)力,，共同努力,，各項工作取得了顯著成效，受到了上級領(lǐng)導的肯定,。但我清醒地認識到，我們的工作才剛剛起步,，與其他學校相比還有很大差距和不足，異常是個人理論水平和管理本事相對較弱,，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我在今后的工作中不斷學習,、改善,、充實、完善,。沒有最好,，僅有更好，這是我和我團隊一向追求的最高境界,。我堅信，在教育行政主管部門,、當?shù)攸h委、政府的大力支持下,，在各位領(lǐng)導和同志們的關(guān)。

述職人：____

20____年__月__日

學校校長個人述職報告5

學校校長個人述職報告是 中學校長個人述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導,，各位教師們：

大家好!

一年來，在上級領(lǐng)導的關(guān)愛下,，在全體教師的共同努力下，我校堅持原則,，依法行政，克難奮進,，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作任務(wù),，取得了必須的成績?，F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下：

一,、加強理論學習,，注重自我修養(yǎng)

一年來，我一向?qū)⒗碚搶W習作為自身的重要任務(wù),，自覺做到勤學多思,，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì),，牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀、價值觀,，堅持良好的道德風尚,。要求教師做到的我自我首先做到,。

1,、思想上高度重視,。我先后學習了上級有關(guān)教師作風建設(shè)文件,，要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自我，時時自我反省,，做學生的表率。

2,、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,，一是要求全體教師愛護關(guān)心學生，走近學生的心靈,，和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,，不準冷嘲熱諷傷害家長，更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師有償補課,、私自為學生亂訂資料。

3,、經(jīng)過開展師德師風自查活動，全體教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,，提高了辦事效率，能禮貌執(zhí)教,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學生。學生,、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高,。

二,、求真務(wù)實,，不斷提高自身的工作本事

本人在自我的工作崗位上，經(jīng)過不斷學習,、不斷積累，有了必須的工作經(jīng)驗,，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理本事、綜合分析本事,、協(xié)調(diào)辦事本事等方面,，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了各項工作的正常運行。平時我能進取主動地學習理論知識,、學習業(yè)務(wù)知識，使自我勝任小學各學科的教學工作,，本學期擔任二年級的語文的教學。及時地幫忙教師處理好教師與家長之間的矛盾,，指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,，深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范,、健康的發(fā)展,。

三,、愛崗敬業(yè),，勤奮工作，格守美德

勤勉敬業(yè)是對一名學校領(lǐng)導的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，對工作中遇到的難題,，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,，始終能夠任勞任怨，盡職盡責,。在我的帶領(lǐng)下，教師全力以赴,，認真遵守學校各項規(guī)章制度,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)家長,，服務(wù)社會，保證了學校工作的正常開展,，沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象,。除外出培訓、開會等公事外，我始終堅守在工作崗位上,，我每一天最早到校，最終離校,。我信奉，一個人苦點累點沒有關(guān)系,，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造,、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,，帶領(lǐng)全體教師努力工作,，促進學校教育事業(yè)的騰飛。

四,、堅持德育為首，全面實施素質(zhì)教育

實施素質(zhì)教育,，既是學校工作的基本點,，也是最關(guān)鍵的部分。我校一向以德育工作為首,。

1、開展豐富多彩的活動,，如拔河、跳繩比賽等,，讓學生得到了展示的平臺，從中既得到了歡樂又學到了知識,。今年“六·一”，除部分學生參加鎮(zhèn)中心學校組織的體育活動外,，學校還舉辦了大型文藝演出，既豐富了學校文化生活,，又獲得了當?shù)馗扇旱囊恢潞迷u。

2,、家校互動工作

部分家長的知識和思想觀念有些落后,，往往僅有良好的愿望,，巴不得自我的孩子一天就能成才，但效果未必好,。為了孩子的健康成長，我要求教師加強與學生家長進行交流;采取家訪,、電話訪談等形式,，了解家長的需求，及時掌握學生的學習動態(tài),。

五、加強學校安全管理和后勤服務(wù)工作,，強化安全職責

學校安全直接關(guān)系到師生的生命安全,，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學校后勤部門本著服務(wù)于教育教學工作的原則,，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的學校環(huán)境，為教育教學供給安全保障,，盡心盡力做好了后勤服務(wù)工作,。

1、堅持常規(guī)工作不放松,，確保教育教學的正常進行。在開學初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了各教室照明設(shè)施;排除了安全隱患,。對各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,，落實固定資產(chǎn)的管理工作。每月進行了安全排查,，平時也不定期對學校電器進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,。對學生損壞的課桌椅、門,、鎖,、窗、水電也及時進行了維修,。衛(wèi)生工作，在學校的嚴格管理和教師們的耐心教育下,，學生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習慣，學校清潔衛(wèi)生上了一個新臺階,。

2、強化安全意識,，緊抓安全工作不放松。開學初,，學校與班主任教師簽訂了安全目標職責書。進一步完善了各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案,，加大了安全宣傳力度，認真落實了安全課進課堂,，使學生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執(zhí)行學校各項管理制度,，認真履行職責，嚴禁閑雜人等進入學校,，確保了學校安全。

3,、今年秋，經(jīng)過努力爭取來的拆建廁所工程,、“期望廚房”工程、教學樓維修工程等,，都已全部完工并投入使用，所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗,、教室地面瓷磚化，學校面貌煥然一新,。

六,、工作中存在的不足

回顧一學年來的工作,，雖取得一些成績，但在看到成績的同時,，更需要冷靜地進行反思：我們在學生思想、行為習慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強教育督促;教育觀念,、教學方式方法、工作本事,、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高,。另外，農(nóng)村學校如同貧困的家庭一樣,，同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,，所需要的開支，學校這個大家庭也負擔不起,，經(jīng)費不足，大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提高,，學校也是心有余而力不足。

七,、今后的工作思路和奮斗目標

1、抓好學校常規(guī)管理,，要在細、嚴,、實上下功夫。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,，從平凡的瑣碎小事抓起,。

2,、學校全面推行校務(wù)公開,，財務(wù)公開。嚴格財經(jīng)紀律,。

3、堅持嚴于律己,，以身作則。要求教師做到的,，自我必須首先做到。堅持提前到校,，堅持領(lǐng)導參與學校的的各項活動。

4,、堅持深入教學第一線，進取參與教研教改,，堅持聽課、評課,，指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用,。

5、安全教育常抓不懈,，牢固樹立“職責重于泰山，落實至關(guān)重要”的意識,，確保學校安全，創(chuàng)立平安學校,。

總之,，一年來，我力求恪盡職守,，努力工作，但還做得不夠,。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足，工作中可能有疏漏,。二是管理水平還有待進一步提高。

在今后的工作中我將一如既往,，加強學習，不斷提高自身素質(zhì),，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一齊，同心同德,，迎難而上，力爭2021年各項工作再上新臺階,。

述職人：...

20__年__月__日

學校校長個人述職報告4

學校校長個人述職報告是 中學校長個人述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導、各位教師：

大家好!

時光飛馳,，我來到____區(qū)九中，轉(zhuǎn)眼間將近一年了,。這一年，對于____區(qū)九中來說,，是不平常的一年，能夠說是九中發(fā)展的轉(zhuǎn)折點,。九中發(fā)生了許許多多的變化，內(nèi)在的,，外在的,，硬件的,，軟件的,，看得見的,，看不見的，都有目共睹,，或能夠感受到。對于我來說,，同樣也是不平凡的一年，也能夠說是我從教經(jīng)歷的一個轉(zhuǎn)折點,。一年里，我有著許多收獲：我看到了九中教師們具有的扎實學識和奉獻精神,，我體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和收獲的歡樂,，我經(jīng)歷了各種前所未有的困難的考驗，豐富而了自我治校的經(jīng)閱歷和經(jīng)驗?，F(xiàn)將一年來我的工作，向大家作一簡要的匯報,。

過去的一年里，我只做了這樣5個字,，：德，公,，誠，干,，廉,。

一,，德字為首,，個人服從于團體

為師者不能夠不明道，明道者不能夠不修得,，教師的德，就是愛校如家,，愛生如子，愛崗如命,。我始終牢記，作為一名校長,，做為一個教師，堅定的政治立場,，進取的思想覺悟,，很強的事業(yè)觀念，崇高的奉獻精神,，都是職業(yè)道德的重要組成部分。每周一到周五,，甚至雙休日，節(jié)假日,，我都堅持吃住在校,，很少回家，把學校的事情看得高于一切。

二,，公字當先，無私貫穿于始終

無私者無畏,，無欲者則剛,。我是來工作的，沒有任何私心雜念,，個人目的。心地無私,，所以工作起來敢于放開手腳,，大刀闊斧。我本著“站的高一點,，看的遠一點，想的深一點,，干的多一點”的工作理念,，摸索管理經(jīng)驗，探究教育細節(jié),，規(guī)范學校常規(guī)，提升教學質(zhì)量,。公，在那里還有公平公正的意思,，對待教師，要一碗水端平,，公私分明,，是非分明，不帶偏見,，不含成見，以德服人,，以理服人。

三,，誠字處世，春風化雨于無聲

我深深明白,，工作要搞好，關(guān)鍵看領(lǐng)導,。火車跑的快,，全靠車頭帶。我在看著大家如何工作的同時,，大家同時也在看著我如何工作,。我堅持嚴于律己,，以身作則,，每一天起得最早，睡得最晚,，說得最少，干得最多,。要求大家做到的，我首先做到;不要求大家做到的,，我也要做到。我下決心治理“四不為”現(xiàn)象,，我認為，誤人子弟就是最大的犯罪,，沒有作為就是最大的失職，“無功就是過,，平庸就是錯，不進就是退”,。一年來，學風,，教風，教校風,，都有了根本的好轉(zhuǎn)。

四,，干字為本，身教遠勝于說教

一年來,，我能夠問心無愧地說,，我做到了踏踏實實,，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè),。動員社會力量，進取籌措資金,，改善了學校環(huán)境;讓教師走出去，把專家請進來,，使自身強起來;我們學校安全和教學質(zhì)量兩手抓兩手硬，一年來，沒有發(fā)生一齊有影響的安全事故,，教學質(zhì)量穩(wěn)中有升，異常是九年級中招體育加試,，成績驕人;在學生學習知識的同時,，也不斷提高學生的整體素質(zhì)，朗誦會,，運動會，文藝匯演,，為學生供給了一個施展才華的平臺，豐富了學校文化生活,，也為學校贏得了良好的聲譽;我改革教師量化管理制度，知人善任,，人盡其才，才盡其用,，使學校的各方面工作都有了起色。今年春天,，對于我校來說，可謂是“多事之春”,，先后有六位教師相繼離開學校，他們的課怎樣辦?工作難度可想而知,。令我感動的事，九中教師們顧全大局,，勇于擔當，才讓這一道道難題迎刃而解,。許多教師私下里都對我說,，潘校長,，要不是大家看你是個實干家,，這事情恐怕還真不好解決。

五,，廉字立身，君子行事于坦蕩

“勤生敬,，儉生德，公生明,，廉生威”。僅有自身廉潔了,，做事才能服眾，做事才會高效,。我歷來對以權(quán)謀私，假公濟私,，損公肥私等行為深惡痛絕，我以人格向大家保證，我沒有任何濫用職權(quán),，半暗箱操作,，行賄送賄,，違法違紀等現(xiàn)象,，歡迎大家調(diào)查與監(jiān)督,。僅有自身廉潔了,，才能贏得尊嚴和威望,。古人所謂的“慎獨”，就是守住自我的這一份底線,。

領(lǐng)導和同事們的支持與信任,，是我工作的動力;造福一方百姓，培養(yǎng)更多人才,，是我工作的目的和人生的愿望。這也正是體現(xiàn)了作為教師的價值所在,。同時，一年來,，我在工作或生活中，還存在著許多的不足,。由于我原則性太強而靈活度不足,，工作難免與同事磕磕絆絆;對于教師談工作多，談思想少,，對教師的關(guān)心還不夠;學校管理上，工作經(jīng)驗還顯得欠缺,，工作水平還有待提高,，期望能得到領(lǐng)導和同事們的批評指正。

各位領(lǐng)導同事們：把一件事做成,，只需付出六分努力就能夠了;把一件事做好,，就要付出八分努力;而要把一件事做精,，則非付出十分的努力不可,。對于我來說，不止步于做成,，不滿足于做好，而是致力于做精,。振興九中,，我不僅僅有決心，更有信心!

述職人：____

20__年__月__日

學校校長個人述職報告2