“報告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,,一起來看看吧
保安工作述職報告保安隊述職報告篇一
您好!
欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,,而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè),,保安隊伍更是一個特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,,要求準(zhǔn)軍事化管理,,怎樣才能把這xx多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路,。我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,,利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),。
一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識,,先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。
二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班,,通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。
三是虛心向油田公司abc管理模式創(chuàng)建人,、標(biāo)桿中隊創(chuàng)始人,、資深安保管理人員xx學(xué)習(xí)安保管理知識及經(jīng)驗(yàn),通過一系列的學(xué)習(xí),。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的`管理事務(wù),,在經(jīng)理休長假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛(wèi)等工作。
二是我20xx年被中心評為部門優(yōu)秀員工,。
三是今年x月參加中心安全演講比賽獲得第2名,。
四是所在部門今年x月份被評為中心優(yōu)秀示范崗。
部門員工多為xx后且大多是第一次參加工作,,自我約束力差,,理解能力不強(qiáng),工作執(zhí)行力低,,管理難度大,,為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,,每星期對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,同時根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn),使員工隊伍確保了穩(wěn)定,,員工的作風(fēng)紀(jì)律,,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢,。
1、加大值班和巡邏檢查力度,,在重大活動期間,,加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位,、敏感部位安排專人值班,,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處置,,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,,主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等,。
2,、層層布置、層層落實(shí),。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實(shí)情況,,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好,。對隊員加強(qiáng)管理,,對每個隊員嚴(yán)格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),,講當(dāng)前治安形勢,,及保安工作的重要性,對他們提出嚴(yán)格要求,。
述職人:xx
20xx年x月x日
保安工作述職報告保安隊述職報告篇二
1,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴,。 公司通過引進(jìn)新昌品牌管理,,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,,逐步完善安全崗位的窗口形象,,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了園區(qū)業(yè)主好評,,贏得了業(yè)主的信賴,,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團(tuán)2次,,全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次,,知名企業(yè)合作會6次,由于接待工作完成出色,,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù),。
2、預(yù)防為主,、重點(diǎn)布控 在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,,項目部通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火,、防盜等“六防”措施,,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,,通報情況提出要求,。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,,實(shí)行群防,、群檢、群治,,以確保園區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防,,抓獲盜竊者3人,,為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色,,因此被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進(jìn)單位,。
3、完善設(shè)施,、有備無患 通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),,安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施,、消防器材檢查維護(hù)等各項工作,,進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,,使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限,。今年已對園區(qū)3656個光電探測器,進(jìn)行了專業(yè)性檢測,,嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備,,提前對煙感系統(tǒng)報警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行專業(yè)性檢測。保障線路暢通,、正常使用,,對大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換,。同時對消防器材實(shí)行分區(qū)管理,、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人,。按照北京市政府及公司要求,,組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)行消防演習(xí),消防演習(xí)的成功演練,,得到了國家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評,。
1、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃,,安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行32次專題培訓(xùn),,重點(diǎn)講解管理素質(zhì),、服務(wù)意識、禮貌待客,、專業(yè)技能,、消防知識、突發(fā)事件分析等,,通過講解、點(diǎn)評,、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。
2、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),,對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。做到實(shí)際工作培訓(xùn),分階段,、分內(nèi)容進(jìn)行考評,,通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了,、業(yè)主滿意度提高了,,通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能,。
3,、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結(jié)合項目管理服務(wù)特點(diǎn),,按照項目部的要求,,針對保安部的實(shí)際情況,引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn),、提升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念。
安保部教育安保人員要有緊迫感,、應(yīng)具有上進(jìn)心,、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,,沒有什么深奧的學(xué)問,。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用,。安保部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,,在完]成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,,并感受人生樂趣,。
通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質(zhì),,涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安,,受到了業(yè)主的書面贊揚(yáng)。通過工作實(shí)踐的摸索,,安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”的規(guī)范準(zhǔn)則并上交公司總部在全公司推廣,,不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時品質(zhì)顯著提升,而且使其他兄弟項目受益,。
安全管理部通過對xx年工作進(jìn)行回顧和總結(jié),,總結(jié)過去、展望未來,,整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo),,以利于xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。
1,、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,在各項預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí),。
2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,、參差不起,保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),,保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn),。
3、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),,安保部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣,。保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚,、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。
4,、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動,、服務(wù)不周到,、處理應(yīng)變不靈活,這些問題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量,。在xx年的工作中,,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn),、狠抓落實(shí)。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
保安工作述職報告保安隊述職報告篇三
我叫××*,,原一中隊副中隊長,現(xiàn)任督察中隊副中隊長,。xx年在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,局辦公室以及同志們的大力支持下,我能認(rèn)真協(xié)助中隊長帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),。能夠深入學(xué)習(xí),、貫徹落實(shí)分局各項指令、中隊任務(wù),,嚴(yán) 格管理自己,,廉潔勤政,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中隊全體發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn),,攻堅啃硬的拼搏精神;堅持扎實(shí)工作,戰(zhàn)勝困難?,F(xiàn)就自己一年來的思想,、工作、廉政情況作一匯報,。請局領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正,。
一年來,我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,、提高我自己,。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)實(shí)效,,夯實(shí)理論功底,。通過不斷的學(xué)習(xí),自身思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),,樹立了正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,能夠正確看待和行使手中的權(quán)力,,針對執(zhí)法工作點(diǎn)多面廣,較多的涉及群眾的利益,,因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn),,邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。
一句話就是要把對其深刻的認(rèn)識與實(shí)際的工作結(jié)合起來,,因此,,在端正認(rèn)識態(tài)度的同時,不斷地加強(qiáng)了對理論知識的學(xué)習(xí),,通過自學(xué),、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明,、公平、公正和執(zhí)法為民思想,,且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng),。
(一)以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī),全面提高自己,,改進(jìn)工作方式方法,。
(二)切實(shí)抓好群眾反映強(qiáng)烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn),、重點(diǎn)開展工作。
(三)切實(shí)加強(qiáng)隊伍建設(shè),,協(xié)助中隊長搞好隊伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,。
(四)認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)、辦公室,、隊友,、同事后勤保障工作,切實(shí)發(fā)揮橋與梁紐帶作用,。
三,、著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫,做到了“五個注重”,。
第一,,注重隊伍內(nèi)部管理,按照“培訓(xùn)有制度,、執(zhí)法有機(jī)制,、過程有監(jiān)督、過錯有追究,、獎懲有措施”的管理運(yùn)行目標(biāo),,逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)制,完成任務(wù)的執(zhí)法機(jī)制,,保障廉潔的監(jiān)督機(jī)制,,維護(hù)形象的督察機(jī)制,落實(shí)責(zé)任的考核機(jī)制,。
第二,,注重抓日常養(yǎng)成,利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,,抓經(jīng)常性的管理工作,,做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時,、期抽查辦法,,專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果,、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等,,有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè),。
第三,注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),。在落實(shí)《市,、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時,要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué),,用高水平的業(yè)務(wù)知識切實(shí)保障督導(dǎo)工作順利進(jìn)行,。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí),隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高,,逐步養(yǎng)成愛學(xué),、善學(xué)、會學(xué)的學(xué)風(fēng),。
第四,,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際,,我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ),,堅持開展世界觀、人生觀,、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作,,教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟,,增強(qiáng)責(zé)任感、自豪感,。
深入開展了執(zhí)法形象教育活動,,幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格依法執(zhí)法,、文明執(zhí)法,做到著裝整齊,、行為端正,、講究禮貌、態(tài)度和藹,、為人正直,,擯棄執(zhí)法中冷,、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理,、驅(qū)趕,、取締的工作方法,要求執(zhí)法人員提高認(rèn)識,、更新觀念,,強(qiáng)化文明執(zhí)法,把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致,,扎實(shí)有效,,“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突,努力實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,。
第五,,注重隊伍的思想政治建設(shè),提高隊員的政治素質(zhì),、思想素質(zhì)和理論水平,,增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用,,體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用,。
1.按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,,上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,,不違章、不違紀(jì),、不犯法,,做個稱職的中隊長。
2.用制度自律,。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事,。在人員崗位任務(wù)落實(shí)、獎懲,、案件督辦,、處理重要問題上,都經(jīng)中隊會議討論決定,,堅持民主集中制,,不搞"一言堂",不立"小山頭",,力求秉公,、公平、公正辦事。
3.以"隊長"自律,。一隊之長應(yīng)該是本隊同事的表率,,中隊管理和建設(shè)的"領(lǐng)頭雁"。因此,,我在考慮問題,、處理事情當(dāng)中,凡是要求同事做到的,,自己首先做到,。我不是以"隊長"自居,尋求索取,,而是以"隊長"自律,,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的權(quán)力,。
2,、督導(dǎo)、督辦工作還不夠細(xì)致,、認(rèn)真,,有時急躁方法欠妥,重實(shí)體,,輕程序,。
3、顧及工作多,,關(guān)心同事,、隊伍的時候少,為同事隊友,、群眾服務(wù)還不夠。
4,、各項規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán),,全隊紀(jì)律作風(fēng)仍需加強(qiáng)。
1,、為工作負(fù)責(zé),、為自己負(fù)責(zé),認(rèn)真完成各項工作任務(wù)及指令性工作;
2,、加強(qiáng)隊伍管理,,提高督察隊整體的素質(zhì)要求;
3、工作中抓重點(diǎn),、突難點(diǎn),,創(chuàng)新工作方法,敢于碰硬;
4、認(rèn)真學(xué)習(xí),、不斷總結(jié),,制定12年詳細(xì)的年、月,、周,、日、大活動等工作計劃,,有條不紊的開展工作,。
保安工作述職報告保安隊述職報告篇四
時光飛逝,來到公司已經(jīng)兩個月了,,回望自己用辛勤汗水澆灌的成績感受頗深,。成績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明抉擇、正確指導(dǎo),,離不開同志們的精誠團(tuán)結(jié),、通力合作。為今后更好地工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸優(yōu)納良,,使我們更進(jìn)一步適應(yīng)新形勢的發(fā)展。
安保部的工作對一個公司的發(fā)展起著十分重要的作用,,我接手這項工作以來,,首先告誡自己責(zé)任是第一要義,認(rèn)真細(xì)致才能使工作到位,。在熟悉現(xiàn)場的各個機(jī)房重地,、檢查所有的消防和安防設(shè)備設(shè)施等一系列安保工作后,我認(rèn)真記錄著各個環(huán)節(jié),、各個部位,、施工現(xiàn)場和庫房重地等存在的各項問題,對照施工圖紙結(jié)合現(xiàn)實(shí)查找漏洞和不足,。逐一安排,,堅持每天巡查、檢查并做好記錄,,通過幾天的實(shí)地工作制定了一些工作計劃和工作安排,。
和較易出現(xiàn)差錯的部位特別關(guān)注細(xì)則如下。
1,、消防,、安防控制中心及消防泵房室內(nèi)衛(wèi)生狀況整潔,無任何雜物堆放,,自動報警系統(tǒng)主機(jī)外觀清潔,,操作控制面板各功能鍵靈敏有效,,系統(tǒng)內(nèi)部無浮沉,各接線口壓線牢固結(jié)實(shí),,各臺消防泵有明顯標(biāo)識,。
2、消防水池,、消防水箱已儲備符合消防設(shè)計要求的水量,,系統(tǒng)供電正常,濕式噴灑滅火系統(tǒng)管網(wǎng)充滿水,,系統(tǒng)閥門無泄露,,處于正常工作狀態(tài)。
3,、檢查火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的各項控制功能測試和聯(lián)動功能測試,,啟動手動火災(zāi)報警按鈕,報警處應(yīng)有指示燈確認(rèn)報警信號,,并輸出火災(zāi)報警信號火災(zāi)報警控制器接收到報警信號后,,發(fā)出聲或光信號報警,在主機(jī)處于自動的狀態(tài)下所有消防設(shè)備起聯(lián)動,。
1,、在50多個防火門中,對10余扇防火門上的破碎玻璃進(jìn)行更換;對近半數(shù)的防火門開關(guān)鎖鎖芯鈍塞無法正常開啟進(jìn)行維護(hù)和調(diào)節(jié)修理,。
2,、檢查6號卷閘門時,卷閘門無法正常開啟,,發(fā)現(xiàn)是因信號接收器出現(xiàn)故障,,監(jiān)督廠家人員當(dāng)場進(jìn)行修復(fù)。
3,、由于安防紅外系統(tǒng)的管線是明線管,,為防止出現(xiàn)安全隱患,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示我負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安防廠家對紅外系統(tǒng)的明線管全部改為暗線管,。
1,、保安主管1人
2、內(nèi)保人員:監(jiān)控領(lǐng)班4人,,監(jiān)控值機(jī)員4人
3、外保人員:班長1人,,大門崗4人,,外圍巡視2人,中控值機(jī)員4人,。
(四)對安防系統(tǒng)的不足,,根據(jù)現(xiàn)場情況建議公司對庫區(qū)內(nèi)外加裝攝像頭,,使庫區(qū)內(nèi)外的監(jiān)控和防盜有較大提高,十分有利地對可疑動向進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,。
(五)開始對庫區(qū)49扇防火門和14扇玻璃門進(jìn)行統(tǒng)一編號,,并粘貼臨時門牌,對庫區(qū)內(nèi)72個消火栓內(nèi)的水袋,、槍頭進(jìn)行清點(diǎn),,核實(shí)無誤后粘貼消火栓封條,在整個庫區(qū)內(nèi)明顯位置粘貼禁止吸煙圖標(biāo),,告誡所有人員庫區(qū)重地禁止吸煙,。
(六)接收庫區(qū)現(xiàn)有155把門鑰匙并且到現(xiàn)場逐一核對無誤后,對每把鑰匙粘貼位置標(biāo)識,,隨后臨時封存于文件柜中,,以確保日后工作中正常使用,并制定了鑰匙管理規(guī)定。
(七)檢查三個廠家制作環(huán)氧地坪漆樣板實(shí)驗(yàn),,對該制作區(qū)域進(jìn)行保護(hù)以免在制作過程中受到人為的破壞,,現(xiàn)場拍照記錄每日制作過程,對三個廠家制作完的樣品進(jìn)行比對,。
(八)設(shè)備的安裝與調(diào)試
1,、配合安防廠家安裝調(diào)式門禁系統(tǒng)
2、監(jiān)督檢查大門口道閘和三輥閘的安裝情況
3,、配合電梯廠家安裝五方對講并親自到安裝地點(diǎn)逐一測試通話質(zhì)量是否清晰,。
(一)安排保潔員日常工作的內(nèi)容和要求,責(zé)任到人,,并隨時檢查工作質(zhì)量,。
(二)每日我都認(rèn)真查看庫區(qū)所有設(shè)備設(shè)施是否完好,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄,,及時匯報上級領(lǐng)導(dǎo),。
(三)監(jiān)督檢查防水廠家從新做屋面防水,完工后對屋面防水做避水試驗(yàn),,并啟動消火栓泵供水,,二十四小時后對屋頂防水質(zhì)量進(jìn)行檢測,整個制作和檢驗(yàn)過程本人都一一記錄并現(xiàn)場拍照,。
(四)制定安保人員檔案卡,,對現(xiàn)有保安進(jìn)行登記備案,了解保安員具體情況以便公司更好的對保安人員的管理,。
(五)對現(xiàn)有保安員進(jìn)行每日不定時查崗,,發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正并制定門崗保安。
以上工作是我這兩個月中日常管理的一部分,,還有許多領(lǐng)導(dǎo)隨時安排的緊急任務(wù),,我都努力完成,。并且配合公司進(jìn)行保安員工的招聘工作,陪同公司領(lǐng)導(dǎo)巡視庫區(qū)現(xiàn)場,,對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題進(jìn)行一一解答,。我深知離工作的需要、領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距,,但我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,,我一定會更加出色地完成各項工作任務(wù),同時與各個部門通力合作,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部力量,。
保安工作述職報告保安隊述職報告篇五
xxxx年保安部在景區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下,在其他部門的積極配合下,,經(jīng)過全體員工的努力,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,,比較圓滿地完成了景區(qū)各項安全保衛(wèi)工作,,以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù),部門的工作水平也有一定的提高,??傮w而言,保安部已逐步邁向正規(guī)化,,發(fā)展趨勢良好,,但在工作中還存在一些不足之處。現(xiàn)將一年來我部門的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做一個匯報,,不足之處,,敬請批評指正!
保安部做為景區(qū)的形象窗口,是景區(qū)保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐部門,,也是處理景區(qū)緊急事務(wù),,和游客打交道最多的一個部門,同時安全保衛(wèi)工作責(zé)任又重于泰山,。xxxx年景區(qū)陸續(xù)舉行了建黨九十周年,、水上沖沖沖、旅游文化節(jié)等大型的戶外活動,,保安部在景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和安排下,,積極配合其他部門,圓滿完成了各項大型活動的安全保衛(wèi)工作,,做到了無一例安全事故,,無一起傷亡事件,無一起游客投訴的要求,,在郴州旅游文化節(jié)蘇仙分會場開幕式上,,受到了到場領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
今年在正常的游客接待中,,我部門員工通過景區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng),,時刻抱著對游客生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成自己的工作任務(wù),。全年未發(fā)生大的失竊,、失火事件。同時,,針對景區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜多變等情況,在天氣狀況不好的時候,我們建立了專人巡查制度,,將客房,、餐廳、游道及山體納入我們常規(guī)的監(jiān)測范圍內(nèi),,始終將危險排除在萌芽狀態(tài),。
消防工作始終都是景區(qū)工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,,為安全經(jīng)營保駕護(hù)航,,我們本著預(yù)防為主的思想,實(shí)行消防安全責(zé)任制,,確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人,。每月組織一次防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患,。制定了詳細(xì)的檢修計劃,,對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù),、保養(yǎng),,xxxx年5月份對全景區(qū)的滅火器進(jìn)行了年度檢查及加壓維護(hù),8月低在郴州旅游文化節(jié)開幕之前,,對景區(qū)的消防應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行了及時的更換和補(bǔ)裝,,確保各項設(shè)備正常運(yùn)行。
另外,,由我部門牽頭,,xxxx年的5月和7月份,對全景區(qū)進(jìn)行了兩次消防知識培訓(xùn),。在xxxx年度市區(qū)組織的各項消防大檢查當(dāng)中,,我景區(qū)均順利通過,并受到相關(guān)主管部門的稱贊,。
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,,配合各部門做好對客服務(wù),,一年來保安部積極參與景區(qū)組織的集體學(xué)習(xí)活動,開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動,,每個星期我們會定時召開部門通氣會,,反復(fù)強(qiáng)調(diào)對儀容儀表、文明用語,、行為規(guī)范的要求,。從服務(wù)至上的角度出發(fā),我部門規(guī)定:個人能解決的問題馬上解決,,需要其它部門處理的主動和其他部門聯(lián)系,,不讓客人多跑路,對客人的意見及時反饋給景區(qū)領(lǐng)導(dǎo),,始終笑臉相迎,,當(dāng)好景區(qū)第一道靚麗風(fēng)景線。
檢票工作是保安部的基本工作,,也是最重要,、最艱巨的的工作之一。往年,,由于員工自身立場不堅定,,加上管理疏忽,導(dǎo)致每年風(fēng)景區(qū)和水上樂園都有逃票的行為,。xxxx年在景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,我們在以前的基礎(chǔ)上實(shí)行了更加嚴(yán)格的檢票制度。確實(shí)需要免票的游客我們會告知在景區(qū)行政辦公室辦理有關(guān)的準(zhǔn)入手續(xù),,其他游客一律憑票入內(nèi),。
另外,我們還實(shí)行輪崗輪班制度,,有效減少了人情票的發(fā)生,。應(yīng)該說,xxxx年保安部的驗(yàn)票檢票工作較之往年還是有很大的提高,。另外,,景區(qū)停車場車位有限,在夏季高峰期,,每天有四五百輛車來來往往,,指揮車輛的工作艱巨而又艱辛,但是我部門員工在其他部門的有效協(xié)助下,,克服困難,,較為出色的完成了這個工作。對此,我深表感謝!
保安工作確實(shí)存在一定的不足,,主要是以下兩點(diǎn):
1,、員工綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)。由于平常學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時間較少,,因而部分保安人員的綜合素質(zhì)有所欠缺,,普通話不夠標(biāo)準(zhǔn),個人形象及穿著不注意,,影響了景區(qū)的整體形象,新的一年,,我們將著重強(qiáng)化提高員工的綜合素質(zhì),,通過培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí),、部門經(jīng)驗(yàn)交流會等來帶動工作氛圍,、態(tài)度及個人素質(zhì)的全方位提高。
2,、員工的口頭解釋能力不強(qiáng),。由于缺乏對景區(qū)的了解和相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),我部門員工面對游客的疑問,,口頭解釋能力普遍不強(qiáng),。有時候"心有余而力不足",好心辦壞事,。新的一年,,我們將建立專門的制度,由部門經(jīng)理帶頭,,學(xué)習(xí),、了解景區(qū)景點(diǎn)的相關(guān)知識,力爭用最短的時間把景區(qū)各方面的精髓都了解清楚,,爭做景區(qū)最熟悉的的"講解員",。
對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足,我們會高度重視,,在接下來的工作中,,結(jié)合部門實(shí)際情況,揚(yáng)長避短,,在樹立景區(qū)形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,,層層抓起。相信在景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在部門全體人員的努力下,,來年我們一定會取得更好的成績,以不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。
最后,,在新的一年里,,衷心祝福在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,萬事如意,,祝愿王仙嶺旅游風(fēng)景區(qū)新旺發(fā)達(dá),,財源廣進(jìn)!
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保安工作述職報告保安隊述職報告篇六
一、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位,。
二,、針對公司保衛(wèi)處工作的特性,時刻要求自己加強(qiáng)對管理區(qū)域的檢查和監(jiān)督,,力爭公司下屬各個管理處的秩序維護(hù)隊的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,。
三、堅持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防工作方針,,完善消防設(shè)施設(shè)備的配備并對各個小區(qū)消防安全培訓(xùn)、提高隊員防火,,防盜意識,,使隊員能熟練掌握消防器材及智能化系統(tǒng)的操作方法。確保管理區(qū)域的消防安全,。
四,、配合公司制定、完善部門各項規(guī)章制度,、管理規(guī)定,。
五、積極配合公司各部門工作,,要求下屬各個管理處秩序維護(hù)隊員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌和形象展示等工作,。
六、主管是部門管理工作開展的重要環(huán)節(jié),,主要是開展部門日常工作,。抓好部門管理。
本人在日常管理中力求做到:
1,、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,,有意識培養(yǎng)團(tuán)隊凝聚力,。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。
2,、以身作則,,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng),,給各個管理處安保板塊樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,,營造良好的工作氣氛,。
3、在工作中嚴(yán)格管理,,處理問題盡量做到“公平,、公開、公正”,,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,,充分調(diào)動員工的工作積極性,。
4、各類理論培訓(xùn)中,,通過講解,、點(diǎn)評、交流使員工在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。并時刻教育隊員要有緊迫感,,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,,沒有什么深奧的學(xué)問,。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值,人生樂趣,。
以上是我在以后工作中力爭做到,、做好的方面。謝謝大家,!
此致
敬禮,!
述職人:
日期:
保安工作述職報告保安隊述職報告篇七
由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對保衛(wèi)科的同志來說,,上班與下班,、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因?yàn)槿绱?,所以我特別注意強(qiáng)調(diào),,敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn),要求人人講大局,、講工作,、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn),。常言道,,功夫不負(fù)有心人。通過全科上下的共同努力,,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我司一個良好的窗口,。因?yàn)閺娜藛T來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從人員的安全管理到衛(wèi)生清除,我都做到了文明,、科學(xué),、嚴(yán)格、高效,,并因此而受到了廣大職工的好評,。
保安工作述職報告保安隊述職報告篇八
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、贏得信賴,。公司通過引進(jìn)新昌品牌管理,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),,得到了園區(qū)業(yè)主好評,,贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,,其中人大代表團(tuán)2次,,全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次,知名企業(yè)合作會6次,,由于接待工作完成出色,,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。
2,、預(yù)防為主,、重點(diǎn)布控。在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,,項目部通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案,,貫徹落實(shí)防火,、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故,。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,,通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查,、嚴(yán)密防控,,在相關(guān)部門的配合下,實(shí)行群防,、群檢,、群治,以確保園區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,,在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防,抓獲盜竊者3人,,為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元,。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色,因此被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進(jìn)單位,。
3,、完善設(shè)施、有備無患,。通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),,安保部將園區(qū)消防預(yù)案,、設(shè)備設(shè)施,、消防器材檢查維護(hù)等各項工作,進(jìn)行了不斷的完善,。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,,使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器,,進(jìn)行了專業(yè)性檢測,,嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備,提前對煙感系統(tǒng)報警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行專業(yè)性檢測,。保障線路暢通,、正常使用,對大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈,、安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換,。同時對消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查,、維護(hù)并落實(shí)到人,。按照北京市政府及公司要求,,組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)行消防演習(xí),消防演習(xí)的成功演練,,得到了國家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評,。
1、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃,,安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行32次專題培訓(xùn),,重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識,、禮貌待客,、專業(yè)技能、消防知識,、突發(fā)事件分析等,,通過講解、點(diǎn)評,、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。
2、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),,對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。做到實(shí)際工作培訓(xùn),分階段,、分內(nèi)容進(jìn)行考評,,通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了,、業(yè)主滿意度提高了,,通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能,。
3,、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結(jié)合項目管理服務(wù)特點(diǎn),,按照項目部的要求,,針對保安部的實(shí)際情況,引導(dǎo)保安員與時俱進(jìn),、提升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念。
安保部教育安保人員要有緊迫感,、應(yīng)具有上進(jìn)心,、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,,沒有什么深奧的學(xué)問,。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心,,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用,。安保部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完]成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,,并感受人生樂趣,。
通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質(zhì),,涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安,,受到了業(yè)主的書面贊揚(yáng)。通過工作實(shí)踐的摸索,,安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”的規(guī)范準(zhǔn)則并上交公司總部在全公司推廣,,不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時品質(zhì)顯著提升,而且使其他兄弟項目受益,。
安全管理部通過對xx年工作進(jìn)行回顧和總結(jié),,總結(jié)過去、展望未來,,整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo),,以利于xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。
以下幾項工作是保安部xx年的工作重點(diǎn)及提升項:
1,、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,在各項預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí),。
2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,、參差不起,,保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),,保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
3,、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),,安保部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,,縱向比較有優(yōu)有劣,。保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時與周末,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。
4,、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動,、服務(wù)不周到,、處理應(yīng)變不靈活,這些問題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量,。在xx年的工作中,,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí),。
保安工作述職報告保安隊述職報告篇九
作為保安隊長平時就要處理許多瑣事,。尤其是節(jié)假日、夜里,。單位領(lǐng)導(dǎo)不在,。總會有一些事情發(fā)生,。大小事都得一把抓,。這就需要很強(qiáng)的責(zé)任心。稍有風(fēng)吹草動就要去看個究竟,。職責(zé)所在來不得半點(diǎn)馬虎,。有時在與同事調(diào)侃中他們常說;現(xiàn)在上面領(lǐng)導(dǎo)都不在了。你了,。其實(shí)在這樣的時候,。工作的責(zé)任心會促使我不得不更加認(rèn)真仔細(xì)地對待每一件事。加倍的關(guān)注細(xì)節(jié),。下一步主要從以下幾各方面展開工作,。
在重大活動期間。加強(qiáng)值班,、對重點(diǎn)部位,、敏感部位安排專人值班。發(fā)生情況基本做到及時到位,。及時處置,。把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)了巡邏檢查密度,。保安人員24小時巡邏檢查制度,。主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表,、崗位衛(wèi)生等,。
在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實(shí)情況。加大對各分隊長的管理,。要求隊員作到的首先我們自己必須要作好,。對隊員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。對每個隊員嚴(yán)格考核。為提高保安隊員整體素質(zhì),。講當(dāng)前治安形勢,。及保安工作的重要性。對他們提出嚴(yán)格要求,。
做好本職工作,。管理全隊的各項工作。
要關(guān)心愛護(hù)隊員,。了解隊員的思想,、工作、家庭等的情況,。及時發(fā)現(xiàn)問題,。做到政治上關(guān)心。思想上信任,。工作上教導(dǎo),。生活上體貼。
要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),。檢查督促隊員管好,、用好裝備和消防器材。使其保持良好工作狀態(tài),。
做好本職工作,。管理全隊的各項工作。做好隊員的思想工作,。要關(guān)心愛護(hù)隊員,。了解隊員的思想、工作,、家庭等的情況,。及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,。思想上信任,。工作上教導(dǎo)。生活上體貼,。
不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),。檢查督促隊員管好,、用好裝備和消防器材。使其保持良好工作狀態(tài),。
掌握人員在崗情況,。作好考勤工作和安保人員調(diào)配,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。重大事件及時匯報,。
我在近兩年的保安隊長工作中,。基本上是稱職的,。能做好主管的助手,。夜間能處理消防、治安等各類應(yīng)急事宜,。還配合保潔車?yán)约按箝T崗查證件時的解釋工作,。在與主管相處的1年里。我也學(xué)會了很多東西,。尤其是處理事情的技巧,。處理問題時既要果斷。又要不失體面,。還要把事情處理的漂亮,。在工作中難免會遇到一些比較棘手的問題。就要看自己如何妥善處理,。有些事看似簡單,。其實(shí)要考慮的不僅僅是眼前的效果。經(jīng)驗(yàn)在積累,。但學(xué)無止境,。在與同事和班里人員交流的時候。相處的方式就有了提高,。以前在布置工作時,。只強(qiáng)調(diào)效率。但是缺乏一種耐心和手段,。
現(xiàn)在看來光有好的愿望是不夠的,。僅僅靠帶頭做好本職也不夠。平時要深入了解員工的思想,。發(fā)現(xiàn)問題做思想工作要對癥下藥,。因人而異發(fā)揮他們的長處。在適當(dāng)時候?qū)T工的點(diǎn)滴進(jìn)步作出些表揚(yáng),。使他們產(chǎn)生自豪感,、榮譽(yù)感。對于缺點(diǎn)要批評,。但盡可能避免直接沖突,。在平時工作中我也存在一些不足。比如有時候上班時與同事開個玩笑。雖然是一些小節(jié),。但也會帶來一些不好的影響,。要吸取教訓(xùn)。我對自己字寫得不太好大傷腦筋,。只能說盡量認(rèn)真,。我也會發(fā)揮自己的長處。尤其是動手能力和消防技能方面用自己掌握的知識配合各部門做好工作,。爭取在今后把保安隊長工作做得更加出色,。我決心努力學(xué)習(xí)。與時俱進(jìn),。緊密團(tuán)結(jié)在公司的周圍,。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。不遺余力地奉獻(xiàn)自己青春和智慧,。
保安工作述職報告保安隊述職報告篇十
實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企,、強(qiáng)化管理的需要,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù),。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,,通過不斷完善的激勵機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近,、關(guān)心員工,,急員工之所急,想員工之所想,。
現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上,。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,,加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn),。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓(xùn)達(dá)到一個課時,。在每次早班下班后,沒有一個人離開,,而是主動留下來參加培訓(xùn),。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識,、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識,。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛,、開拉車門,、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,,有些客人不理解,,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為,。我部保安員,,堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,耐心仔細(xì)地做好工作,,對于客人的辱罵從不還口,,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。我們在做好為客服務(wù)的同時,,也做好對內(nèi)部的服務(wù)工作,。我部門還主動為各部門及外包單位進(jìn)行消防安全培訓(xùn),聽取各部門的培訓(xùn)意見,,改進(jìn)不足,,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
安全工作是企業(yè)的生存之本,,在局安監(jiān)處及xx集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,,我部門堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,認(rèn)真,、扎實(shí)做好每項安全防范工作。
我部門對酒店的重點(diǎn)部位和部門,,經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查,。對容易引發(fā)事故的危險點(diǎn),重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患,。堅持對餐廳,、廚房等處的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,及時進(jìn)行處理,,不能處理的,如實(shí)上報,。
上半年來,,我們加強(qiáng)了對酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測、維護(hù),、保養(yǎng),。與xx消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系,配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn),,使消控中心工作人員能夠正確使用好xx消防設(shè)備,,并愛護(hù)、保養(yǎng)好xx設(shè)備,,減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛病;對期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù),,缺少零部件的消防器材及時補(bǔ)齊,對重點(diǎn)部位的消防設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,存在故障進(jìn)行了維修,確實(shí)保證了正常使用,,萬無一失,。