在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。

總經(jīng)理年終述職報(bào)告簡(jiǎn)易 總經(jīng)理年終述職報(bào)告 篇一

大家好!

我叫____，現(xiàn)任職于____酒店人力資源部，今天很開(kāi)心站在這里向諸位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本人、本部門(mén)的.述職報(bào)告。作為酒店人力資源部的一員,，個(gè)人認(rèn)為本部門(mén)務(wù)必要為酒店做好五件事情,，分別是：為酒店“選人”,、為酒店“管人”、為酒店“留人”,、為酒店“育人”,，最后就是做好酒店各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

首先，選人,。

海爾集團(tuán)管理制度中曾提到這樣一句話“一個(gè)企業(yè)若想做好,，只需要管四樣?xùn)|西，管人,、管物,、管財(cái)、管信息,，而后三樣的管理又都需要人來(lái)掌控,。”由此可見(jiàn),，人員對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性,，所以人力資源部要做的第一件事就是要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙,、媒體,、現(xiàn)場(chǎng)等各種渠道為酒店選拔人才、儲(chǔ)備人才,。

其次,，管人。

中國(guó)有句俗語(yǔ)叫“無(wú)規(guī)不成方圓”,，同樣對(duì)于未來(lái)即將擁有五六百號(hào)員工的大型假日就彈而言更不例外,，所以人力資源部要做的第二件事，就是要為酒店量身制定一套科學(xué)完善的管理制度,，使得每位在職員分工明確,、各持其職，進(jìn)而使酒店的運(yùn)轉(zhuǎn)有條不紊的進(jìn)行下去,。

再次,，留人。

本人從事酒店行業(yè)雖然只有短短兩個(gè)月,，但通過(guò)認(rèn)真觀察和細(xì)心接觸,，本人得到這樣一個(gè)結(jié)論：做酒店行業(yè)的人都具備兩個(gè)特點(diǎn)-服務(wù)精神、奉獻(xiàn)精神,。因?yàn)橄矚g這個(gè)行業(yè)所以才一直堅(jiān)持著,，因?yàn)榫邆浞?wù)精神所以才一直不愿懈怠。

日常生活中不難發(fā)現(xiàn),，公務(wù)員都享受雙休假期,，普通行政人員至少可以享受單休假期，而服務(wù)行業(yè)的行政人員和服務(wù)人員都只能調(diào)休;另外,，逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候,，大家本應(yīng)該在家和家人團(tuán)聚分享天倫之樂(lè),，而服務(wù)行業(yè)的人員卻一直堅(jiān)守在自己的崗位上為客戶服務(wù)、為酒店做貢獻(xiàn),，所以做酒店行業(yè)的人都是有奉獻(xiàn)精神的人,。

一個(gè)既有服務(wù)精神，又有奉獻(xiàn)精神的團(tuán)隊(duì),，是最值得享受一份更加豐厚的福利待遇的,。所以，人力資源部一定要做的第三件事就是,，為酒店制定一份好的、合適的,、優(yōu)厚的福利待遇,，以此達(dá)到為酒店留人的目的，最終將酒店人員的流動(dòng)率降低到最小化,。

第四,，育人。

選拔人才,、管理人才,、留住人才都只能解決眼前問(wèn)題，酒店要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，最主要還是培育人才,。人力資源部需要通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目?jī)效考核激勵(lì)員工、進(jìn)而發(fā)掘人才,，再通過(guò)在職人員不同時(shí)期的不間斷培訓(xùn)為酒店培育人才,，最終使得酒店的人才層永不停斷。

最后,，人力資源部作為酒店的核心行政部門(mén),，做好各級(jí)員工的考勤工作、人事檔案,、勞資談判等都是必須的,，但除此之外,，人力資源部更需要與各部門(mén)做好協(xié)調(diào)工作,，起到上傳下達(dá)的作用，并隨時(shí)做好為各部門(mén)提供后勤服務(wù)的準(zhǔn)備,。

作為人力資源部一員,，以上事項(xiàng)都需要在本人和人力資源部全體成員共同執(zhí)行和完成。一直以來(lái)人力資源部都在努力為酒店制定一套科學(xué)完善的管理制度,、修訂和健全員工手冊(cè),、嚴(yán)謹(jǐn)完善各項(xiàng)管理制度的運(yùn)作流程,、制定合適的員工福利待遇、安排員工的在職培訓(xùn)課件,，以及處理其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的臨時(shí)事項(xiàng),。

人力資源部會(huì)以實(shí)際行動(dòng)為酒店做出貢獻(xiàn)，本人及人力資源部每一位在職人員都愿意攜手與酒店一起同進(jìn)步,、共成長(zhǎng)!

謝謝大家,，我的述職報(bào)告到此結(jié)束!

總經(jīng)理年終述職報(bào)告簡(jiǎn)易 總經(jīng)理年終述職報(bào)告 篇二

公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作情況向大家進(jìn)行述職,，如有不當(dāng)之處,，請(qǐng)同志們提出寶貴意見(jiàn)，我將認(rèn)真的聽(tīng)取,，并表示非常的感謝,。

今年以來(lái)，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,，有全體員工的大力支持,，再加上自己的不斷努力，圍繞公司安全,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，工作上取得了一定的成績(jī)，較好地完成了組織,、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。在工作中我始終能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查,、反省自己,， 不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作中,，認(rèn)真做到盡職盡責(zé),、任勞任怨、謙虛謹(jǐn)慎,、求真務(wù)實(shí),。在政治思想上，堅(jiān)持參加理論學(xué)習(xí),?？偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?，是稱職的?，F(xiàn)將今年的主要工作情況報(bào)告如下：

一、主要工作開(kāi)展情況

回顧這一年來(lái),，本人主要組織負(fù)責(zé)了____天泰鋁業(yè)4個(gè)氧化鋁倉(cāng)及2個(gè)煙囪的施工,。____項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地特別狹小,，材料具堆放都成問(wèn)題，再加上雨水特別的多,，現(xiàn)場(chǎng)泥濘難行,，道路影響得材料進(jìn)場(chǎng)都比較困難。而且由于____項(xiàng)目是低價(jià)中標(biāo),，資金相對(duì)特別困難,，各方面都比較吃緊。但是是,，本人帶領(lǐng)其它3名管理人員和各家勞務(wù)隊(duì)伍,，克服了種種困難，安全順利的將工程施工完成,。10月23日,，我獨(dú)自到了嘉峪關(guān)，開(kāi)始組織酒鋼東興鋁業(yè)4個(gè)煙囪工程的施工,。至今半個(gè)月時(shí)間,，生活區(qū)臨時(shí)住房已經(jīng)搭建完畢,，水電已經(jīng)接通,，部分管理人員和施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),。人員吃住已經(jīng)全部安頓妥當(dāng),，只等甲方藍(lán)圖一到，馬上就可以動(dòng)土開(kāi)工,?？偟恼f(shuō)來(lái)，今年我本人任務(wù)比較多,，壓力特別大,，感覺(jué)也特別累。我將自己的工作情況歸納了如下幾點(diǎn)：

(一),、提高自身素質(zhì),，不斷的學(xué)習(xí)

今年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司發(fā)展建設(shè)“做大,、做強(qiáng)”的總體框架中來(lái)反思自己,，審視自己，牢記公司的“項(xiàng)目管理口訣”并堅(jiān)決按照?qǐng)?zhí)行,。經(jīng)常告誡自己,，要想當(dāng)八冶鐵軍，必須在工作中不斷地提高自己,，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,。為了提高自身綜合能力素質(zhì),，我繼續(xù)就讀中央廣播電視大學(xué)，報(bào)考全國(guó)一級(jí)建造師,，繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車(chē)技術(shù),。我不斷的反省，不斷的完善自己,，爭(zhēng)取全面素質(zhì)不斷提高,，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓顧客滿意,。

(二)、確保安全,，保證工程進(jìn)度

“安全第一”從來(lái)都是我在現(xiàn)場(chǎng)的宗旨,，萬(wàn)一出個(gè)事故，所有的工作都白干了,，所有的辛苦也都白費(fèi)了,。要想順利完成工作，公司的各項(xiàng)規(guī)定,、國(guó)家的各項(xiàng)施工規(guī)范,、安全規(guī)程都要堅(jiān)決遵守。只有做到這一點(diǎn),，才能稱得上是對(duì)公司負(fù)責(zé),，對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé),。一年來(lái),，現(xiàn)場(chǎng)有不少的進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、成本等方面相互產(chǎn)生矛盾的時(shí)候，我都能堅(jiān)持堅(jiān)持“安全第一”的原則,，堅(jiān)持以人為本,，對(duì)工人負(fù)責(zé)，全年沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起工傷事故,。____天泰鋁廠工期緊,，下雨天氣居多，場(chǎng)地狹小,，高空作業(yè)多,，交叉作業(yè)多。面對(duì)從未遇到過(guò)的惡劣條件,，安全問(wèn)題存在巨大挑戰(zhàn),，可最終,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在大家的配合下,，我們圓滿的完成了任務(wù),，工程順利完工。

(三),、注重原材料消耗,，降低工程成本

材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關(guān)系。____項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所有材料都要求節(jié)約使用,，混凝土和砂漿都限量攪拌,，防止多余浪費(fèi)，掉下的混凝土,、砂漿均每天清理,，回收使用。鋼筋制作嚴(yán)格按技術(shù)員審核過(guò)的下料表,，下料后剩下的1米長(zhǎng)以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上,，因此現(xiàn)場(chǎng)完工時(shí)，鋼筋用量按預(yù)算節(jié)約了好幾十噸,。鋼管,、木方和竹膠板等料具絕對(duì)不允許輕易切割，多次周轉(zhuǎn)使用,。督促白天護(hù)廠人員不定時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),，回收扣件,、釘子,、鐵絲等，減少了料具的丟失損耗,。為公司節(jié)約了不少成本,，創(chuàng)造了不少經(jīng)濟(jì)效益。

(四),、堅(jiān)守崗位,，團(tuán)結(jié)下屬，激發(fā)員工熱情

作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,，一年來(lái),，我一直堅(jiān)守工作崗位，雖然____現(xiàn)場(chǎng)離我家也就200公里,，但是節(jié)假日我也幾乎從來(lái)沒(méi)有回過(guò)家,。因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間緊，中央電大的學(xué)習(xí),，我都沒(méi)有時(shí)間參加,，甚至都沒(méi)有考試,。報(bào)考了一級(jí)建造師，也沒(méi)時(shí)間去參加考試,。我常年帶領(lǐng)員工出門(mén)在外,，堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)機(jī)會(huì)駐守在金昌施工,，沒(méi)機(jī)會(huì)回家里照顧父母和妻兒,，雖然心里有些不平衡，但是看到公司的產(chǎn)值利潤(rùn)在增長(zhǎng),，公司在發(fā)展壯大,，心中還是感到非常欣慰，覺(jué)得自己也貢獻(xiàn)了一份力量,，所有的辛苦努力都沒(méi)有白費(fèi),。在日常工作、生活中,，我非常注意關(guān)心項(xiàng)目部的職工,，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，甚至給單身員工介紹對(duì)象,，使大家心里話都愿意和我講,，困難事都愿意找我辦。俗話說(shuō)：吃飽不想家,。我在每個(gè)地方都告訴食堂,，必須保證每人每天至少半斤肉，讓大家吃好住好,，才不會(huì)想家,，才有力氣干活。有效的保證了全體人員思想穩(wěn)定,，讓大家什么事都能以公司利益為重,，以項(xiàng)目部利益為重，講團(tuán)結(jié),，講協(xié)作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

二,、工作中存在的不足

雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī)，但是也存在著不足,。

首先,，____地區(qū)4個(gè)倉(cāng)2個(gè)煙囪，1000多萬(wàn)的產(chǎn)值，由于工程比較分散,，施工作業(yè)面大,，管理人員缺乏，加我總共才4個(gè)人,。有時(shí)侯很多事比如編制施工方案,，測(cè)量、試驗(yàn)等都得自己親自動(dòng)手去干,，分身乏術(shù),，現(xiàn)場(chǎng)管理不能面面俱到，顯得不夠細(xì),。

其次,，自己的性格比較直，在工作壓力大,，面對(duì)困難多的情況下,，再加上領(lǐng)導(dǎo)的不理解，有時(shí)候沉不住氣,，存在急躁問(wèn)題,。

再次,，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是工作一忙起來(lái),，對(duì)政治理論和文化知識(shí)方面的學(xué)習(xí)相對(duì)就少一些,。今后應(yīng)按照公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，抽時(shí)間大力加強(qiáng)學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上進(jìn)一步提高,。

三、對(duì)下步工作的打算

在下一步的工作中,，我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其它同志學(xué)習(xí)好的工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，絕不能辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)自己的重托和期望，為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。一定要努力做到以下4點(diǎn)：

1、積極工作,，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,。一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),，宏觀把握全局,，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,，促進(jìn)公司發(fā)展,。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切,，克服消極埋怨情緒,，為了公司的發(fā)展，放下包袱,，積極主動(dòng)去工作,。

2、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，提高工作能力，提高管理水平,。隨時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)處理各種問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀,。

3,、嚴(yán)格要求，廉潔自律,。我會(huì)嚴(yán)格要求自己,，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情,，一定要清清白白做人,，堂堂正正辦事。

4,、是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)力度,。在施工生產(chǎn)上，要重點(diǎn)突出安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度,、效益。要突出打造企業(yè)的品牌,，樹(shù)立企業(yè)形象,。對(duì)外要千方百計(jì)地滿足甲方、監(jiān)理的需要,，力爭(zhēng)在新的施工領(lǐng)域有更大突破,，創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤(rùn)。

最后,，我相信,，我有信心和決心，一定會(huì)把工作做的更好,，不辜負(fù)大家的厚望,。

以上述職，如有不當(dāng)之處,，請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn),。謝謝!

述職人：______

20____年__月__日

總經(jīng)理年終述職報(bào)告范文600字5

總經(jīng)理年終述職報(bào)告簡(jiǎn)易 總經(jīng)理年終述職報(bào)告 篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間已過(guò)，在這一年的時(shí)間里,，我充分的感受到,，公司領(lǐng)導(dǎo)和家人對(duì)我工作上的幫助和支持，生活上的關(guān)心和照顧,，心靈上的接納和包容,。使我能夠更加清楚的認(rèn)識(shí)自己，定位自己,，為做一個(gè)合格的工程經(jīng)理而奮斗,。以下是我這一年的述職報(bào)告。

一,、思想方面

1,、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí),。熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計(jì)劃,。作為公司的一名工程經(jīng)理，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展項(xiàng)目工作,。

自己畢竟是剛來(lái)公司不久，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己,，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下要客戶滿意,，我必須要參加公司內(nèi)部的專業(yè)技能培訓(xùn)和____培訓(xùn),，等學(xué)習(xí)科目，全面提高自己,，力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破,，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破,，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破,。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界又豐富了頭腦,，既學(xué)到了知識(shí),，更看到了差距，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力素質(zhì),，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng),。

2、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),，以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作為主,，安全施工，文明施工,，為公司贏得更多光輝形象和品牌價(jià)值,。己所不欲，勿施于人,。樹(shù)立良好的形象為動(dòng)力,。俗話說(shuō)的好：喊破嗓子，不如做出樣子,，作為一個(gè)工程經(jīng)理,，如果在臺(tái)上說(shuō)的一套，臺(tái)下做的又是一套,，就會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事造成非常不好的影響,，因此，在日常工作中,，我非常注重自身的形象,，要求他人做到的，我自己首先堅(jiān)決做到,，要求他人不做的,，我?guī)ь^不去違反。什么事都能以公司利益為重,，以部門(mén)利益為重,，講團(tuán)結(jié),，講協(xié)作，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

二,、工作方面

1、確保項(xiàng)目目標(biāo)完成,，保證客戶滿意,。制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃，項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定,，工程經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的完成和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同施工方,，監(jiān)理方,，廠方保持密切溝通，獲取工作量和工作要求,，保證在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo),。把握工程質(zhì)量，進(jìn)度,，安全,。經(jīng)常與施工方進(jìn)行溝通、與甲方保持親密聯(lián)系,，及時(shí)與甲方進(jìn)行技術(shù)溝通和交流,，解答及反饋甲方的技術(shù)問(wèn)題。

2,、注重自身修養(yǎng),，努力做好表率。領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,，“其身正,，不令而行”。因此,，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法,。不斷豐富知識(shí),，提高工作能力。認(rèn)真履行崗位職責(zé),，精心做好本職工作,。嚴(yán)格約束自己，力求做到嚴(yán)謹(jǐn),，堅(jiān)持和開(kāi)放,。自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約,，控制奢侈浪費(fèi),。

3,、及時(shí)總結(jié),，及時(shí)調(diào)整工程部定期組織進(jìn)行對(duì)施工安全、質(zhì)量,、進(jìn)度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣,，不足的采取措施防止再犯,，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以安全保質(zhì)量,、以質(zhì)量保進(jìn)度,，全面細(xì)致，人性化的管理,，以人為本,，有制度、有落實(shí),，人人重視安全質(zhì)量,，人人實(shí)施安全質(zhì)量。

三,、存在的問(wèn)題及下步打算

回顧一年來(lái)的工作,，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的,。雖然在工作中取得了一些進(jìn)展,，但也存在著不足。在工作中由于年齡較輕,，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在技術(shù)水平和組織管理能力上有待進(jìn)一步提高,，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn),。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服,。

在下一步的工作中,，我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識(shí),，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,。

此致

敬禮!

述職人：______

20__年__月__日

總經(jīng)理年終述職報(bào)告范文600字4

總經(jīng)理年終述職報(bào)告簡(jiǎn)易 總經(jīng)理年終述職報(bào)告 篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年根據(jù)____分公司的工作安排,，我作為分公司工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)分公司工程建設(shè)方面的管理工作,。任職期間,，在安全管理方面，工程建設(shè)未發(fā)生影響安全績(jī)效的事故事件,，安全管理處于受控狀態(tài),。在工程質(zhì)量管理方面，嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理,，未發(fā)生質(zhì)量事故事件,。在進(jìn)度控制方面，組織編制各在建項(xiàng)目的一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,，以計(jì)劃指導(dǎo)施工,。在成本控制方面，開(kāi)展各新建項(xiàng)目完成項(xiàng)目概預(yù)算編制工作,。結(jié)合一直以來(lái)開(kāi)展的工程管理工作,，我對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行述職報(bào)告如下：

一、工作情況

作為工程部負(fù)責(zé)人,，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),，安全是根本，是效益的保證,。在實(shí)際工作當(dāng)中,，認(rèn)真落實(shí)____公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立分公司工程安全管理制度,，加強(qiáng)對(duì)各在建項(xiàng)目的安全管理力度,。針對(duì)各在建項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施,，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治,，有效的杜絕了違章作業(yè)，降低安全事故發(fā)生的概率,，順利的通過(guò)了____公司各部門(mén)和分公司組織的各項(xiàng)安全檢查,。

工程部?jī)?nèi)部多次組織進(jìn)行安全檢查活動(dòng)，從車(chē)輛安全管理、消防安全,、飲食衛(wèi)生及應(yīng)急預(yù)案等方面,，組織進(jìn)行全面的安全檢查，對(duì)檢查存在的安全隱患嚴(yán)格按照“三定”原則要求各項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),，并定期進(jìn)行復(fù)查,，確保消除各項(xiàng)安全隱患，保證施工安全,。

質(zhì)量是企業(yè)永恒的'主題,，更是施工管理追求的目標(biāo)，工作中我經(jīng)常向部門(mén)員工及各項(xiàng)目第一責(zé)任人灌輸“安全第一,，質(zhì)量第一,，追求卓越”的企業(yè)安全質(zhì)量理念,。要求每個(gè)工程項(xiàng)目在開(kāi)工前,，都編制《質(zhì)量管理規(guī)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo),，編制合理的進(jìn)度計(jì)劃,，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序的施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控,，三檢”制度,，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格要求施工單位的各項(xiàng)報(bào)檢,、報(bào)驗(yàn)合格率必須達(dá)到100%.

二,、不足之處

在征地協(xié)調(diào)方面，介入不夠迅速,，未找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn),，致使征地工作處于被動(dòng)狀態(tài)。由于種種原因致使了____項(xiàng)目施工發(fā)生了滯后的情況,，而____項(xiàng)目的征地同樣存在問(wèn)題,，與公司的進(jìn)度目標(biāo)存在差異。和部門(mén)員工的溝通不到位,，這主要取決了我工作的安排,。今年主要在外跑征地事宜，大部分的時(shí)間都在和各相關(guān)部門(mén)做工作,，與部門(mén)員工的溝通比較少,，未能很好了解員工的思想動(dòng)態(tài)和困難，未很好的就公司及工程部的目標(biāo)進(jìn)行溝通,，達(dá)成一致的目標(biāo),，未能迅速的充分的調(diào)動(dòng)員工積極性，致使部門(mén)工作較為被動(dòng),。在工程資料建設(shè)方面投入的資源不足,，未能迅速建立起工程部的文件體系,。

三、今后的努力方向

在各項(xiàng)目工程施工管理中,，我將付出更大的努力,，充分利用分公司給我的這個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，加強(qiáng)施工管理,，嚴(yán)抓落實(shí)，確保分公司在建和新建的各項(xiàng)工程順利完成目標(biāo)指標(biāo),。

一年的時(shí)間很快就過(guò)去,，我知道這不是終點(diǎn),，而是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿希望和機(jī)遇的一年,。接下來(lái)一年我不負(fù)所望,，帶領(lǐng)工程部全體成員，努力完成分公司的績(jī)效指標(biāo),，為分公司創(chuàng)造更高的效益,，贏得更多的榮譽(yù)。

此致

敬禮!

述職人：______

20__年__月__日

總經(jīng)理年終述職報(bào)告范文600字3