報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧。
基層護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇一
一,、消毒供應(yīng)室驗(yàn)收工作:
對照自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn),,在主管院長、護(hù)理部,、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,,反復(fù)自查自糾,不斷完善工作制度,、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,科內(nèi)進(jìn)行各級人員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考核,順利的通過了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評審驗(yàn)收,,為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ),。
二,、創(chuàng)三甲工作:
根據(jù)創(chuàng)甲辦及護(hù)理部的指示,嚴(yán)格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),、國家中醫(yī)院管理局《三級中醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,,結(jié)合《醫(yī)院管理年活動評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,,通過自查自糾,,不斷的整改,不斷的完善,,做好消毒供應(yīng)中心的內(nèi)涵建設(shè),,進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)及完善相關(guān)臺賬資料的整理。同時(shí)及時(shí)檢查督促各區(qū)域重點(diǎn)工作環(huán)節(jié),、工作流程的規(guī)范執(zhí)行,,為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準(zhǔn)備,順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評審,。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取,,并及時(shí)組織討論,逐步落實(shí)整改,。
三,、開展20__年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動
積極配合醫(yī)院開展20__年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動,強(qiáng)調(diào)“說話和著說,,服務(wù)著做”,,深入科室實(shí)行下收下送,滿足臨床需要,,并了解供應(yīng)物品的使用情況,,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,,不斷提高服務(wù)水平,,各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒,、包裝,、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查,,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果,。無菌物品合格率達(dá)100%,器械清洗質(zhì)量達(dá)98%,。
四,、質(zhì)控工作:
根據(jù)護(hù)理部,、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控計(jì)劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作,一級質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查2次;二級質(zhì)控每月檢查一次;三級質(zhì)控每月檢查一次,。對存在的問題做到有原因分析,有整改措施,、有反饋、有復(fù)查。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié),。
五、培訓(xùn)情況:
根據(jù)護(hù)理部,、大科的培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,,包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓(xùn)計(jì)劃,、供應(yīng)室人員??浦R培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),新入科護(hù)士培訓(xùn)等,。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次,。
科內(nèi)每月對工作人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí),提高工作人員的消毒隔離意識,,嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。
六,、教學(xué)情況:
完成實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教總結(jié),,根據(jù)護(hù)理部的教學(xué)計(jì)劃,制定20__年實(shí)習(xí)生教學(xué)計(jì)劃,。明確帶教內(nèi)容,,組織實(shí)施。
七,、新業(yè)務(wù),、新技術(shù):
上半年開展新業(yè)務(wù)兩項(xiàng),分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱,,根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo),,分別制定操作規(guī)程、流程,,并組織科室人員培訓(xùn),。
下半年繼續(xù)在主管院長、護(hù)理部,、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,,針對科室的不足,加以改進(jìn)整改并逐步落實(shí),。
護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告2
基層護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇二
20__年根據(jù)護(hù)理部,、內(nèi)科工作計(jì)劃,結(jié)合本科實(shí)際情況,,制定內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃,,在主管院長,、護(hù)理部及大科護(hù)長的領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作能按計(jì)劃完成,,現(xiàn)述職如下:
一,、消毒供應(yīng)室驗(yàn)收工作:
對照自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn),在主管院長,、護(hù)理部,、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,反復(fù)自查自糾,,不斷完善工作制度,、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,科內(nèi)進(jìn)行各級人員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考核,,順利的通過了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評審驗(yàn)收,為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ),。
二,、創(chuàng)三甲工作:
根據(jù)創(chuàng)甲辦及護(hù)理部的指示,嚴(yán)格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),、國家中醫(yī)院管理局《三級中醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求,,結(jié)合《醫(yī)院管理年活動評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,通過自查自糾,,不斷的整改,,不斷的完善,做好消毒供應(yīng)中心的內(nèi)涵建設(shè),,進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)及完善相關(guān)臺賬資料的整理,。同時(shí)及時(shí)檢查督促各區(qū)域重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)范執(zhí)行,,為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準(zhǔn)備,,順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的三甲評審。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取,,并及時(shí)組織討論,,逐步落實(shí)整改。
三,、開展20__年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動
積極配合醫(yī)院開展20__年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動,,強(qiáng)調(diào)“說話和著說,服務(wù)著做”,,深入科室實(shí)行下收下送,,滿足臨床需要,并了解供應(yīng)物品的使用情況,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)解決,,不斷提高服務(wù)水平,各種醫(yī)療用品的分類清洗,、消毒,、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),,由護(hù)士長及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機(jī)檢查,,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達(dá)100%,,器械清洗質(zhì)量達(dá)98%,。
四、質(zhì)控工作:
根據(jù)護(hù)理部,、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控計(jì)劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作,,一級質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查2次;二級質(zhì)控每月檢查一次;三級質(zhì)控每月檢查一次。對存在的問題做到有原因分析,,有整改措施,、有反饋、有復(fù)查,。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié),。
五、培訓(xùn)情況:
根據(jù)護(hù)理部,、大科的培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,,包括“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓(xùn)計(jì)劃,、供應(yīng)室人員??浦R培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),新入科護(hù)士培訓(xùn)等,。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次,。
科內(nèi)每月對工作人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí),提高工作人員的消毒隔離意識,,嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。
六,、教學(xué)情況:
完成實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教總結(jié),,根據(jù)護(hù)理部的教學(xué)計(jì)劃,制定20__年實(shí)習(xí)生教學(xué)計(jì)劃,。明確帶教內(nèi)容,,組織實(shí)施。
七,、新業(yè)務(wù),、新技術(shù):
上半年開展新業(yè)務(wù)兩項(xiàng),,分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱,根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo),,分別制定操作規(guī)程,、流程,并組織科室人員培訓(xùn),。
下半年繼續(xù)在主管院長,、護(hù)理部、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,,針對科室的不足,,加以改進(jìn)整改并逐步落實(shí)。
基層護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇三
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
我來到醫(yī)院工作已有x年了,,在科室的密切配合和支持下,,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),,積極主動認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,,我感覺通過每月對護(hù)理知識的理論和實(shí)踐地鞏固,受益良多,。在專業(yè)知識和工作能力方面,,我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo),積極完成以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。
在這些年的護(hù)理工作中,我的體會是“三分治療,,七分護(hù)理”,,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士,?!笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”,?!白o(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手,?!弊o(hù)士應(yīng)該是會用她們的愛心,耐心,,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,,讓痛苦的臉上重綻笑顏,,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己地努力工作,,希望見到更多的家庭歡聲笑語,。
當(dāng)然在我的工作中仍有不足之處,需要進(jìn)一步熟練護(hù)理技術(shù),,工作要更加認(rèn)真仔細(xì),,對待病人要面帶微笑,學(xué)會換位思考,,端正工作態(tài)度,,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評,同時(shí)也得到各位領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可,。
我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,,在今后工作中,,我將加倍努力,為醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)力量,。今年又是特別的一年我們既要準(zhǔn)備等級醫(yī)院的評審工作又要進(jìn)行年終考核,,所以在接下來的時(shí)間里,我會更加努力做好每一項(xiàng)工作,。
此致
敬禮!
基層護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇四
首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護(hù)士述職報(bào)告,,希望各位會因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情。
20__年對于我來說,,是成長的一年,,也是收獲的一年。今年四月,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長,,我深深地意識到,,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動力,。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時(shí)間的了解,,本著關(guān)心,愛護(hù),,尊重,,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員,,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),,制定了互補(bǔ)性的排班,,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口,,在這里門診病人與我們接觸的更多,,更密切。一句話,,可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng);一個(gè)動作,,可以折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人,,我更加嚴(yán)格要求自己,凡事從我做起,,率先垂范,以身作則,,從而帶動全科室人員,,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,在制度上約束自己,。
要加強(qiáng)管理,首先是在思想上提高自己,,端正工作態(tài)度,,愛崗敬業(yè),勤奮工作,,積極進(jìn)取,,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,,語言文明,,努力把工作做細(xì),做實(shí),,做扎實(shí),,力求在治療上精心,護(hù)理上細(xì)心,,真正讓家屬放心,,病人安心。工作中,,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,,它可以擴(kuò)展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,,小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人,,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,,是否需要幫助,,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題,。每個(gè)患者都是弱勢群體,,在他痛苦需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,,一個(gè)淡淡的微笑,,對他們也許就是整個(gè)春天。在我的帶動下,,我們科室的幾位護(hù)士也是如此,。不管任何情況下,都會微笑著面對患者,,百問不煩地耐心解釋,,只要患者需要,病情需要,,工作永遠(yuǎn)是第一位的,。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評,。生活就是一面鏡子,,你對他笑,他就會對你笑,,我們的患者也是一面鏡子,,你對他笑,,他也會微笑地回報(bào)你。
沒有規(guī)矩不成方圓,,有了良好的醫(yī)德,,我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,,明確各班職責(zé),從我做起,,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,,只要病人需要,不計(jì)較個(gè)人得失,,沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念,。這樣我們相互之間常督促,勤落實(shí),,保障了效,,最積極的工作熱情。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心,。在門診,,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,,提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能,,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,,把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,方位,,固定方法,,小兒發(fā)熱的護(hù)理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等,。在輸液過程中,,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度,,嚴(yán)密觀察病情變化,隨時(shí)了解患者情況,,確?;颊甙踩行У淖龊弥委煛V档酶吲d的是我們良好的醫(yī)德,,熱情的服務(wù),,精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。
當(dāng)然,,工作中總會有許多不如意,,也會有個(gè)別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的,。珍惜自己的工作,,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,,面對一個(gè)失去將康的病人,,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,,我要把我的快樂傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時(shí)間的工作實(shí)踐,,使我更深層次的認(rèn)識到一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),,以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,協(xié)助各科室的工作,,更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,,更詳盡的掌握每一個(gè)病人的情況,以便更出色的完成門診護(hù)理任務(wù),。
心中有夢想,,行動才會有方向,在新年度的工作中,,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),,扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在工作,,認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),,為醫(yī)院樹品牌。
基層護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
大家好!
作為一名醫(yī)院護(hù)士長,,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,,努力在管理與服務(wù)上下功夫,、加強(qiáng)安全護(hù)理,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。一年來工作得到病人的肯定與好評,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)
1、不斷強(qiáng)化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,,實(shí)行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的相關(guān)條款,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,,如危重患兒,,把危重患兒做為科晨會及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,,達(dá)成共識,,引起各班的重視。
4,、對重點(diǎn)員工的管理,,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對她們進(jìn)行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
5、完善護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十原則,,即客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如漏、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。
6,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
二,、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛
1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。
2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。
3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮,。
4,、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。
三,、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)糾正,、處理。
2,、每月對質(zhì)控小組,、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,,查找原因,,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況,。
四,、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)
1,、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2,、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等。
3,、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。
護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告6
基層護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇六
經(jīng)過一個(gè)月的工作,在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的精心指導(dǎo)下,,在同事們的支持和幫助下,,我不斷地加強(qiáng)了自己的思想政治學(xué)習(xí),精益求精,,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),,在個(gè)人的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)奠定了良好的基礎(chǔ),,現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:
第一,,政治思想方面:
始終堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)新的護(hù)理模式,、新的社會發(fā)展形勢,積極參與各項(xiàng)政治活動,,以病人為本,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù),。
第二,,提高法律意識:
通過對《護(hù)士法》及其相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到,,法律制度日趨完善,,法制觀念日益增強(qiáng),依法辦事,,依法維護(hù)自己的合法權(quán)益已經(jīng)成為大家的共識?,F(xiàn)代化的護(hù)理質(zhì)量理念是全方位、全過程的讓患者滿意,,這是人們對醫(yī)療護(hù)理工作提出的更高,、更新的要求,這就要求我要豐富法律知識,,加強(qiáng)安全保護(hù)意識,,使護(hù)士懂得法律,運(yùn)用法律,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
第三,工作和學(xué)習(xí)方面,。
嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行查對和護(hù)理操作規(guī)程,落實(shí)各項(xiàng)制度,,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,,確保產(chǎn)婦和新生兒安全。堅(jiān)持“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,以文明禮貌為服務(wù)宗旨,堅(jiān)持文明用語,,落實(shí)到每一個(gè)工作崗位,,做到工作時(shí)間儀容整潔,著裝整潔,,舉止文明,,態(tài)度和藹,語言規(guī)范,。
對于年輕護(hù)士,,要認(rèn)真?zhèn)鲙蛶В龊米o(hù)工工作,,努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量和護(hù)工檔案合格率;對于出現(xiàn)的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,,要認(rèn)真總結(jié)、分析,,找出工作隱患,,防止事故發(fā)生。
在工作過程中,,我深感自己的不足,對各種傳染病的知識了解甚少,,明顯感覺到加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)的迫切性。
第一,,從書本上學(xué)習(xí),,堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;
第二,,從身邊的同事那里學(xué)習(xí),,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,,主動向同事請教,,參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識學(xué)習(xí) 班;
第三,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,,發(fā)現(xiàn)不足,完善自我,,防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向,。
本人時(shí)刻提醒自己,要不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)和人格素質(zhì)的培養(yǎng),,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,,以無私忘我為重點(diǎn),培養(yǎng)人格,。不要受到社會上一些不良風(fēng)氣的影響,,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起;在工作中嚴(yán)于律己,恪盡職守,,防微杜漸,,堅(jiān)定全心全意為病人服務(wù)的宗旨。
基層護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇七
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
大家好!
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回看這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項(xiàng)工作總結(jié)以下:
一,、嚴(yán)格管理,有效調(diào)和
一年來,,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作特別是護(hù)理工作中一馬當(dāng)先,,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)調(diào)和工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些磨擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個(gè)暖和的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營建了溫馨、x病區(qū)住院環(huán)境,。
二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,,疑問雜癥多,,護(hù)理專科性不強(qiáng)的困難,。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的x名護(hù)士,,一位是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深進(jìn)發(fā)展,,專科護(hù)士特點(diǎn)和上風(fēng)愈來愈明顯的今天,,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。
針對這一現(xiàn)實(shí),,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和經(jīng)常使用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,乃至對一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治、護(hù)理知識,,也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見病都有了全面的熟悉和了解,,這不但進(jìn)步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對本身,、對科室發(fā)展的信心,。爾后,我又采取平常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,終究打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特點(diǎn)的護(hù)理隊(duì)伍,。
三、嘗試文化管理,,力求做出特點(diǎn)
多年的護(hù)士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因,,通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生,、職場感悟;舉行“天使心語”小板報(bào);利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思考,。潛移默化當(dāng)中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,,人文素質(zhì)有了很大進(jìn)步,。我終究打造出了“我用人文知識改變護(hù)士—護(hù)士有效管理自己—護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)步”的良性鏈條。近幾年,,不但中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)弄得風(fēng)生水起,,而且美滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊美,。
四,、重視服務(wù)細(xì)節(jié),進(jìn)步病人滿意度
比如說,,在對病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,單純依托護(hù)士口頭宣教,,但我通太長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,,說很多了,,由于時(shí)間有限,就會說得快而沒有重點(diǎn),,這樣,,病人根本記不住。為此,,我把進(jìn)院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把具體內(nèi)容輸進(jìn)電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把具體的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取留意事項(xiàng)”等等。這類口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不但有助于病人把握,,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎,。
五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),進(jìn)步本身素質(zhì)
俗語說,,打鐵還需本身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識,,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)步本身綜合素質(zhì)。于20__年x月參加了心理咨詢師考試,,看在8月份取得三級心理咨詢師證書,。一年來,前后在,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇,,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇,。
六,、不足的地方和努力方向
面對我的病人我的科室,我可以安然的說,,為了你們,,我一直在努力!但是,面對自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空缺;再比如,有時(shí)候,,過于嚴(yán)厲的要求,,我乃至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,,展看未來,,對新的一年的護(hù)士長工作我布滿了信心,,作為護(hù)士長我的努力方向是:1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;2,、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟。
此致
敬禮!
基層護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇八
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
大家好!
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回看這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項(xiàng)工作總結(jié)以下:
一,、嚴(yán)格管理,有效調(diào)和
一年來,,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作特別是護(hù)理工作中一馬當(dāng)先,,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)調(diào)和工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些磨擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個(gè)暖和的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營建了溫馨、x病區(qū)住院環(huán)境,。
二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,,疑問雜癥多,,護(hù)理專科性不強(qiáng)的困難,。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的x名護(hù)士,,一位是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深進(jìn)發(fā)展,??谱o(hù)士特點(diǎn)和上風(fēng)愈來愈明顯的今天,,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。
針對這一現(xiàn)實(shí),,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和經(jīng)常使用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,乃至對一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治、護(hù)理知識,,也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見病都有了全面的熟悉和了解,這不但進(jìn)步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對本身,、對科室發(fā)展的信心。爾后,,我又采取平常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,終究打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特點(diǎn)的護(hù)理隊(duì)伍,。
三、嘗試文化管理,,力求做出特點(diǎn)
多年的護(hù)士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因,,通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生,、職場感悟;舉行“天使心語”小板報(bào);利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思考。潛移默化當(dāng)中,,我們中醫(yī)科的護(hù)士,,人文素質(zhì)有了很大進(jìn)步。我終究打造出了“我用人文知識改變護(hù)士—護(hù)士有效管理自己—護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)步”的良性鏈條,。近幾年,,不但中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)弄得風(fēng)生水起,而且美滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),,更是贏得了參檢專家的肯定和贊美,。
四、重視服務(wù)細(xì)節(jié),,進(jìn)步病人滿意度
比如說,,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,,單純依托護(hù)士口頭宣教,,但我通太長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,,內(nèi)容涵蓋不全,,說很多了,由于時(shí)間有限,,就會說得快而沒有重點(diǎn),,這樣,病人根本記不住,。為此,,我把進(jìn)院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把具體內(nèi)容輸進(jìn)電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把具體的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取留意事項(xiàng)”等等,。這類口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不但有助于病人把握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,,因此深受大家歡迎,。
五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),,進(jìn)步本身素質(zhì)
俗語說,,打鐵還需本身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識,,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)步本身綜合素質(zhì),。于20__年x月參加了心理咨詢師考試,,看在8月份取得三級心理咨詢師證書。一年來,,前后在,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,,散文兩篇,。
六、不足的地方和努力方向
面對我的病人我的科室,,我可以安然的說,,為了你們,我一直在努力!但是,,面對自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空缺;再比如,有時(shí)候,,過于嚴(yán)厲的要求,,我乃至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。因此,展看未來,,對新的一年的護(hù)士長工作我布滿了信心,,作為護(hù)士長我的努力方向是:1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;2,、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟。
此致
敬禮!
護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告10
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間來到__x工作已半年有余了,,在護(hù)士長及主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的密切配合和支持下,我堅(jiān)持本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,,踏踏實(shí)實(shí)的做好護(hù)理工作,,認(rèn)真完成本職工作任務(wù),嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,恪守護(hù)士的職責(zé)和義務(wù),,全心全意為人民服務(wù),作為一名剛?cè)胄胁痪玫目谇豢谱o(hù)士,,我無愧于護(hù)士的稱謂,。
過去的半年里,雖然我只是一名小小的普普通通的護(hù)士,,但在我平凡的工作崗位上,,我是用心對待我所能接觸的每一個(gè)病人!在我的字典里,永遠(yuǎn)沒有貧富貴賤之分,,我用心善待來到我們這里的每一個(gè)人,,付出我的熱情和能量,真正做到想他們所想急他們所急,。每一句溫儂軟語,,每一聲親切的問候,每一次精心的治療,,每一個(gè)微笑,,無不飽含我的心意。護(hù)士工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,,但有時(shí)我真的很為自己驕傲,,很享受“白衣天使”這個(gè)無上光榮的稱謂。
我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,,雖然他們不知道我的付出,,雖然他們不了解我的辛苦,,但贈人玫瑰手有余香,所以我很快樂!
人總是在不斷成熟與長大,,如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,,那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,,更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān),,也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)??谇蛔o(hù)士在過去的半年中,,我感謝每一位和我共事的同事,感謝每一位教導(dǎo)我的老師,。感謝你們的善待,,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望明年,,我們?nèi)匀荒軌虿⒓缱鲬?zhàn),共同迎來更加美好的生活,,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!
基層護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好!
時(shí)間如流水,眨眼間,,我來到本院工作已有半年了,,在這幾個(gè)月里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下,,及同事們的關(guān)心與幫助下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和實(shí)作技能,。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)護(hù)理工作,。在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面變得更加成熟,。
記得剛來外科時(shí)我還不適應(yīng),,但我沒有退縮,以前干過時(shí)間不長,,但是為了做好工作,,我還是虛心向前輩請教.學(xué)習(xí)、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,,認(rèn)真地完成工作任務(wù),積極主動學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識,。在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了自己的工作,,了解了各班的職責(zé),,明確了工作的方向,提高了工作能力,,在工作中有個(gè)清晰的思路!能夠順利,、熟練、圓滿地完成本職工作,。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處,,如工作中技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),,更加細(xì)心,提高微笑服務(wù),,端正工作態(tài)度,,用自己所學(xué)的知識完成好自己的本職。在這幾個(gè)月的護(hù)理工作中,,我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。
護(hù)理工作是一門精細(xì)的學(xué)問,,是健康的基本保證,。我的體會是“三分治療,七分護(hù)理”,,我感覺我要有一顆真誠的心,,發(fā)揚(yáng)醫(yī)德的精神,認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),。我希望通過自己的努力獲得病員肯定的同時(shí),,也能得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可,。
我一直認(rèn)為護(hù)理這個(gè)事業(yè)是神圣的,。我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在今后工作中,,我將加倍努力,,為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
基層護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
大家好!
作為一名醫(yī)院護(hù)士長,,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,,努力在管理與服務(wù)上下功夫,、加強(qiáng)安全護(hù)理,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。一年來工作得到病人的肯定與好評,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)
1、不斷強(qiáng)化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,,實(shí)行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的相關(guān)條款,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,,如危重患兒,,把危重患兒做為科晨會及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,達(dá)成共識,,引起各班的重視,。
4、對重點(diǎn)員工的管理,,如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。
5,、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十原則,,即客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,,如漏、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。
6,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二,、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛
1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2,、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。
3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),,解除患兒家屬的顧慮。
4,、每月召開工休座談會,,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育,。
三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)糾正、處理,。
2,、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,,查找原因,,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況,。
四,、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)
1,、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2,、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、??评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等。
3,、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。