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銀行工作個人述職報告簡短(5篇)

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銀行工作個人述職報告簡短(5篇)
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報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應(yīng)該怎么制定呢,?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,,一起來看看吧

銀行工作個人述職報告簡短篇一

1,、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變,。

經(jīng)過____年的崗位調(diào)整,我本人被聘任為“8級執(zhí)行會計師”,,在新的崗位面前,,我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進入角色,,因為營業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔(dān)子,,我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上,,尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷,更是緊抓不敢松懈,。

進入____年,,通過認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營分析會議”的會議精神,,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī),、跳躍式發(fā)展的嶄新思路,既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,,同時也拓寬了我本人的工作思路,。“求生存”壓力變成了動力,。在勞動競賽中以求生存,、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,,在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上,,針對實際情況,站在快速發(fā)展的高度上,,我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,,在會計主管的指導(dǎo)下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發(fā)展,、大市場,、大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集,、職工買斷資金代替發(fā)放,、收復(fù)失去的代替發(fā)放工資陣地、集團企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點,,鞏固擴大了營業(yè)室的客戶群體,。

營業(yè)室作為核算主體行,是全行各項工作的樞紐,,是全行會計核算的中心,。要提高我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量,,必須從營業(yè)室的會計基礎(chǔ)工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求,,通過對營業(yè)室不同崗位不同業(yè)務(wù)種類進行認真分析,,重新制定和細化了崗位職責(zé),調(diào)整了輪崗制度,,嚴(yán)格了操作流程,,制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法,、證券業(yè)務(wù)管理辦法,、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定,。明確專人對錢箱現(xiàn)金,、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控,,確保出現(xiàn)問題,,及時發(fā)現(xiàn),及時解決,。同時通過制定二次分配辦法,,將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成,、核算質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合,,打破了分配上的“小鍋飯”,,促進了各項任務(wù)目標(biāo)的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高,。此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去,,班上談存款、班下跑存款,,以自身的行動啟發(fā)引導(dǎo)前臺柜員提高存款意識,、指標(biāo)意識。并和同志們總結(jié)了“新客戶以服務(wù)吸引,,老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗,,3月份一個____年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘,我先后____上門為其辦理掛失解掛手續(xù),,該客戶非常感動,,將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營業(yè)室來。為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,保證我行會計核算質(zhì)量,,我們制定了詳細的培訓(xùn)計劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度,,利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進行會計業(yè)務(wù)、會計法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,,此外,,我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)中,,注重實效,,不走過場,使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面,,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范,。

2、以身作則,,努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,提高工作效率,。

____年本人和營業(yè)室主任在分管行長,、會計主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,研究不同業(yè)務(wù)量,、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式,,重新制定細化了會計崗位職責(zé),嚴(yán)格了操作流程,,并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限,,確定相應(yīng)的職責(zé)。

同時,,根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況,,今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法,、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法,、會計差錯考核辦法等一系列規(guī)章制度,進一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務(wù),,使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密,,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),做到了相互制約,、職責(zé)分明,。強化了內(nèi)部控制,提高了工作效率,。在日常工作中,,通過主動觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,,都能及時給主任和主管匯報,,并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒,,起到了警示建議作用。

3,、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,但如何落實行動上,,徹底改變我行社會形象,,營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。

一是擺正位置,,靠服務(wù)贏得客戶,,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗,。消除了思想上的松懈和不足,,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),,自覺規(guī)范自己的行為,,認真落實我行各項服務(wù)措施。

二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,,苦練基本功,,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,,把握質(zhì)量,。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù),但是,,因各種因素,,營業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。

三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的'業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。

對于我本人來講,盡力做到了“三個服務(wù)”,。

一是給客戶服好務(wù),,由于我主要任務(wù)是分管前臺,柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我,,本著“客戶就是上帝”的意識,,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,,我都是帶著禮物主動上門,,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,,也成為了建行的忠實客戶,。

二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù),不論柜員業(yè)務(wù),、設(shè)備出現(xiàn)了問題,,我都能主動解決,柜員身體不適,、家庭不順心,,我都能主動關(guān)心和幫助。

三是給各網(wǎng)點服好務(wù),,因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐,,我和各網(wǎng)點的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁,工作中不論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我,,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決,。

4、做好新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和營銷工作,。

今年,,可以說是我行產(chǎn)品的營銷年,今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮,,我本人也抓緊時間在最短的時間內(nèi)領(lǐng)會新業(yè)務(wù),掌握新技能,,把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點,,大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品,同時指導(dǎo),、協(xié)助其他網(wǎng)點開展新業(yè)務(wù)的推銷活動,,努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底,,由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種,,金額近20________萬元,代理記帳式和電子國債____萬元,,在市行排名中名列前茅,。我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、call center系統(tǒng),、貸記卡業(yè)務(wù),、vip客戶等新業(yè)務(wù)進行了多次授課。

5,、身先士卒,,起到黨員的帶頭作用。

____年是建設(shè)銀行重大改革的一年,,在____年中,,我本人除認真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神,,作好心理準(zhǔn)備外,還積極主動的和營業(yè)室的同志們談改革,,探討改革的必要性和必然性,,加強同志們對我行改革的信心,端正同志們對改革的態(tài)度,。日常工作中,,自己身先士卒,加班加點工作多干,,主動關(guān)心幫助他人,,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,主動解決,。盡最大的努力體現(xiàn)出一個黨員,、一個中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。

____年是繁忙而緊張的,,我本人在會計主管的指導(dǎo)下和同志們的幫助下,,各方面有了一定的進步,但仍被許多缺點和不足所束縛,,如對一些問題上強調(diào)客觀困難多,,沒有充分發(fā)揮主觀能動性;對一些新問題的解決,不能系統(tǒng)地考慮問題,,對問題的理解和看法站的高度不夠等,。這都是我本人急需解決的弱點。____年是我行重大變革,、快速發(fā)展的一年,,也是金融系統(tǒng)競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情,,我將一如既往的工作,、團結(jié)、奉獻,。

銀行工作個人述職報告3

銀行工作個人述職報告簡短篇二

________銀行成立以來,,在____黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我行認真落實____一系列工作部署和要求,,努力克服經(jīng)濟環(huán)境趨緊,、貨幣信貸政策收縮和“金融脫媒”加劇、同業(yè)競爭激烈等不利因素,,以及新舊體制轉(zhuǎn)換過程中所遇到的諸多問題,,迎難而上,積極作為,各項業(yè)務(wù)保持了持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展,,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一,、各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況

——存款在逆境中保持了一定增長。11月末,,各項存款余額____萬元,,較年初增加____萬元,剔除轉(zhuǎn)股金因素,,實際比年初增加____萬元,。

——貸款營銷不力局面得到一定改觀。____銀行成立后,,我們將執(zhí)行國家調(diào)控政策與積極擴大投放相結(jié)合,,11月末,各項貸款余額____萬元,,較年初增加____萬元,,同比少增____萬元,存貸比為____%。

——不良貸款壓降取得一定成效,。11月末,,五級分類不良貸款余額為____萬元,較年初下降____萬元,,不良貸款占比為____%,較年初下降____個百分點,。

——盈利水平與自身對比出現(xiàn)較大增長。11月末,,實現(xiàn)各項收入____萬元,,同比增加____萬元,支出____萬元,,同比增加____萬元,實現(xiàn)經(jīng)營利潤____萬元,,同比

增加____萬元,,增幅____%,主要是下半年貨幣市場業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,市場環(huán)境較好,,大幅增加收入,。

——各類監(jiān)管指標(biāo)穩(wěn)步提高。至11月末,,資本充足率達到____%,,超指標(biāo)值____個百分點;撥備覆蓋率為____%,超指標(biāo)值____個百分點;撥備充足率達到____%,,超指標(biāo)值____個百分點,。

以____銀行成立為契機,我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機制,完善法人治理架構(gòu),,構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運營機制,,賦予____銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。一是初步建立法人治理架構(gòu),。按照董事會,、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營機制,,制定了“三會”職責(zé),、議事規(guī)則等,以進一步增強“三會”民主決策,、接受監(jiān)督的意識,,確保了經(jīng)營決策的科學(xué)、民主,、高效,。二是實行授權(quán)管理,董事長對行長授權(quán),,行長對基層行授權(quán),,做到分級經(jīng)營,,責(zé)任明確,。三是按照“用制度管人,用制度約束人”的原則,,加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理,,重新整理原有規(guī)章制度并加以完善,,下半年我行共制定出臺涉及會計財務(wù)、信貸管理,、信息科技,、安全保衛(wèi)、風(fēng)險管理,、授權(quán)授信等各個方面的制度辦法,,使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循,,經(jīng)營活動按章操作,,基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范,、管理嚴(yán)密,、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。四是做好明年業(yè)務(wù)規(guī)劃,,由行長帶頭,,組織各科室精兵強將前往南方參觀學(xué)習(xí),學(xué)以致用。

銀行工作個人述職報告簡短篇三

20____年已過去大半時間,,在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,我牢記黨的宗旨,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,,嚴(yán)格執(zhí)行支行下達的各項任務(wù),,努力提高業(yè)務(wù)水平,積極履行工作職責(zé),,在思想覺悟,,業(yè)務(wù)素質(zhì),操作技能,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)及個人綜合能力,,素質(zhì)等各方面都有了一定的提高,為了及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題和不足,,做好各項工作的展開,,還需以下幾點完善:

一、要嚴(yán)謹(jǐn)細致

銀行工作性質(zhì)要求我們工作中要嚴(yán)謹(jǐn)細致,,綜合柜制讓我們更加體會到自己職業(yè)的高風(fēng)險性,,需要我們工作中更加仔細認真。每一筆業(yè)務(wù)都要嚴(yán)格按照規(guī)章流程辦事,,每一筆業(yè)務(wù)都要認真去核對,,每一次辦理業(yè)務(wù)都要做到精力到位、思想到位,、工作到位,,這樣才可以避免少出差錯,不出差錯,。首先工作中要心靜,,接待每一位顧客都一樣,顧客催,,你自己不能急,,不能因為顧客催而辦錯業(yè)務(wù),做好一筆再接下一筆,。其次業(yè)務(wù)要精,對自己從事的業(yè)務(wù)要熟悉,,流程要精通熟練,,這樣你工作才能提高效率,心里有底業(yè)務(wù)就會辦得又快又好,。第三要嚴(yán)謹(jǐn),,工作中要一是一,二是二,,不能貪圖一時的方便而省略操作規(guī)程,不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鏖L久下去必將釀成大錯,。第三要細心,對每一筆業(yè)務(wù),,有疑點的要多問,,要細致周到,,對更改的程序和科目,可以將新舊科目對照抄下來,,放在自己容易看見的地方,一邊工作中號對照查找,。

二、要用心去服務(wù)

用力去做,,你只能把事情做好;用心去做,,你才能做得優(yōu)秀。我們從事柜面工作的,,每一言每一行,代表的不僅僅是個人,,而是整個工商銀行的形象,。要從自身做起,,從小事做起,用心接待好每一位客戶,,用心服務(wù)好每一位客戶,,作為柜員,,與客戶接觸比較密切,要能夠了解顧客的心理,,特別是縣域支行,,農(nóng)村顧客多,要不嫌麻煩,,多解釋,,直到對方明白為止。在業(yè)務(wù)操作中,,經(jīng)常會遇到這樣一些存款未到期的客戶,他們來支取存款時,,你應(yīng)該主動提醒,如果是他們自己看錯了,,你的提醒換來的是連聲的感謝,。只要你和客戶用心溝通,,客戶回報才是滿意。

三,、要加強學(xué)習(xí),提高自己

綜合柜員制對我們臨柜工作人員提出了更高的要求,,首先在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,,要不斷加強學(xué)習(xí),,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,才能把工作做得更快更好,。其次,,在服務(wù)上,,要加強自身修養(yǎng),學(xué)習(xí)心理學(xué)和服務(wù)學(xué)知識,,提高自身綜合素質(zhì),,提升服務(wù)技能,,才能服務(wù)好每一位儲戶。第三自覺樹立終身學(xué)習(xí)的危機意識和自我培養(yǎng)意識,,積極參加相關(guān)的資格認證考試和職業(yè)技能培訓(xùn),利用業(yè)務(wù)時間積極學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,,努力縮小自身的差距,,實現(xiàn)自己綜合素質(zhì)的提升,,充分保證現(xiàn)有知識的更新和補給,時刻保持一顆積極奮進的心,,以自己的實際行動不斷縮小與前輩之間的差距,。

時代在變,、環(huán)境在變,我們的工作也時時變化著,,每天都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生,,這都需要用心對待我的崗位工作,用心去學(xué)習(xí)新的知識,,用心總結(jié)工作中的經(jīng)驗,用心去服務(wù)好每一位儲戶,,與時俱進,,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,不斷進取,扎實工作,,同工商銀行共同成長,,努力創(chuàng)造一個更加美好的明天,。

銀行工作個人述職報告5

銀行工作個人述職報告簡短篇四

這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實省、市兩級分行20____年工作會議精神,,對全縣農(nóng)行____年先進單位和模范個人進行總結(jié)表彰,,同時結(jié)合我們面臨的實際現(xiàn)狀,,研究部署今年工作,。概括今天的講話內(nèi)容,,就是以“四四經(jīng)營成果”鼓舞士氣,緊緊咬定“八個一工程”目標(biāo),,努力拓寬五條發(fā)展渠道,堅定不移地貫徹兩根主線的改革思路,,進而全面營造一個良好的發(fā)展環(huán)境,。在此,我代表支行黨委,,逐項闡述如下:

一、____年我們?nèi)〉玫摹八乃慕?jīng)營成果”,,是全行員工三年來的智慧結(jié)晶

同時,,我們在積極培植黃金優(yōu)良客戶基地,、以多種方式支持區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、加強規(guī)范化和制度化建設(shè),、促使全行員工不斷轉(zhuǎn)換觀念等方面,我們都取得了較大進步,。這個進步得益于分行的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于支行黨委的果敢決策,,得益于全行員工頑強的拼搏,。毋容質(zhì)疑,,這個進步應(yīng)該是我們集體的智慧結(jié)晶,是通過三年來的發(fā)展,,而得之不易的經(jīng)營成果,?;仡櫲陙淼陌l(fā)展變化,在20____年初,支行黨委曾提出:一年改變面貌,,二年大步前進,,三年躋入全市先進行列,。可以說,,在頭兩年,我們的這個規(guī)劃目標(biāo),,都較好地得以實現(xiàn)。在去年,,也就是三年規(guī)劃的最后一年,,鑒于外部環(huán)境的變數(shù)太大,整體客戶的層次太低,,經(jīng)營資源的相對短缺,他行發(fā)展的步子加快,,加之我行歷史積累的矛盾集中突發(fā)等等,,都是阻礙實現(xiàn)三年規(guī)劃的重要因素,。

但是,我們在營造發(fā)展氛圍,,增強市場競爭力等方面,,仍然可圈可點,,并取得了以下四方面主要經(jīng)驗。

一是營銷意識進一步增強,。從20____年開始,,我行初次涉及貼現(xiàn)領(lǐng)域,繼而大膽探索,,積極營銷,使該項業(yè)務(wù)得到迅猛發(fā)展,。三年來,,我們累計營銷貼現(xiàn)業(yè)務(wù)達萬元,,共計增收利息萬元,,直接創(chuàng)效萬元,。這個經(jīng)營成果,相當(dāng)于增加萬元的信貸規(guī)模,,多攬萬元的儲蓄存款。致力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù),,其成本很低,,風(fēng)險很小,。當(dāng)前來看,該項業(yè)務(wù)已經(jīng)成為我行創(chuàng)效的一條重要渠道,。

二是激勵機制收到卓著成效。通過逐步適度拉開收入差距,,讓貢獻大的員工多受益,讓待遇差的員工得實惠,,既增加了部分員工的緊迫感,,又鼓舞了一線員工的士氣,。同時,我們通過逐步縮小長期工和儲蓄員工之間的收入差距,,促使全行人均工資得到了大幅提升,。去年,,我行人均效益工資達到了800________,較三年前翻了一番,。通過這種激勵機制,,可以說是,,既發(fā)展了業(yè)務(wù),又得到了實惠。

三是經(jīng)營核算觀念得到加強,。三年來,我們堅定不移地推行萬元含量工資這種考核辦法,,可以說是在細分市場的同時,,又將每項業(yè)務(wù)按單位明碼標(biāo)價,,進行量化,從而非常直觀地將這種薪酬分配辦法,,納入到經(jīng)營核算中,,其對調(diào)整我們的發(fā)展思路,無疑是一項創(chuàng)舉,。

四是明星所的表率作用得到很好發(fā)揮,。近年來,,由于撤并了大批低效網(wǎng)點,我行存款產(chǎn)生了一定的波動,。

但是,在加大市場的開拓力度中,,對明星所通過深化宣傳,,帶動了______業(yè)務(wù)得到較快發(fā)展,,使我行的競爭實力進一步增強。當(dāng)前,,我行存款總額基本上相當(dāng)于工行、建行兩家之和,。同時,,我們的單點市場占有量,,也遠遠高過信用社、郵政儲蓄。

二,、大膽提出“八個一工程目標(biāo)”,需要超常的膽識和百倍的信心加以貫徹實施

所謂“八個一工程目標(biāo)”,,是我行一季度工作會議上初步提出的全年工作思路,。經(jīng)過一段時間的發(fā)展,,我們認為,這個極具爭議性,、挑戰(zhàn)性的目標(biāo),,對我們將是一個重大考驗,。認真貫徹實施這個重大舉措,對我們將具有里程碑式的意義,,也是我們扭轉(zhuǎn)被動局面的一項戰(zhàn)略工程。特別在支行新的班子組成以后,,我們審時度勢,,幾經(jīng)醞釀,,又對年初提出的目標(biāo)做了微調(diào)。當(dāng)時,,針對貼現(xiàn)業(yè)務(wù),,提出的目標(biāo)是全年超過一個億,,但是,我們在一季度就實現(xiàn)了這個目標(biāo),。

就我們面臨的發(fā)展環(huán)境,,這些目標(biāo)是否切合實際?但是,,偉大的作家高爾基曾說過一句話:“一個人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展得越快,,對社會就越有益,。”當(dāng)年,,劉行長剛挑起運城分行的擔(dān)子時,,也以極具前瞻性的目光和超常的膽識,,對全市農(nóng)行的經(jīng)營和發(fā)展提出一系列較高的目標(biāo),事實證明,,人有多大膽,,地有多大產(chǎn)!對自身提出相對較高的發(fā)展目標(biāo),,充分體現(xiàn)出我們農(nóng)行人能打硬仗、敢打惡仗的堅強斗志,。

銀行工作個人述職報告4

銀行工作個人述職報告簡短篇五

今天的工作會議是在國內(nèi)外經(jīng)濟金融形勢發(fā)生深刻變化,,總行新一輪轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃加快部署實施,我們____支行的生存發(fā)展面臨生死挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議,。這次會議,既是一次統(tǒng)一思想,、樹立信心的務(wù)虛會,,也是一次推動工作,,謀劃發(fā)展的務(wù)實會,所謂“務(wù)虛會”,,主要任務(wù)是:認真學(xué)習(xí)貫徹落實總行工作會議精神,研究探討“以一種什么樣的精神狀態(tài),、以一支什么樣的干部員工隊伍、朝著一個什么樣的方向發(fā)展?”的重大問題,,動員全行干部員工,,努力提升經(jīng)營能力和綜合素質(zhì),,推動____支行各項工作實現(xiàn)突破。所謂“務(wù)實會”,,主要任務(wù)是:認真總結(jié)分析20____年各項工作,,安排20____年經(jīng)營工作,進一步統(tǒng)一思想,、堅定信心、激發(fā)干勁,,攻堅克難、謀劃發(fā)展,,堅決扭轉(zhuǎn)長期完不成經(jīng)營指標(biāo)和綜合考評排名最后的被動局面,。

這次會議還進行了一項改革,,改變過去只有領(lǐng)導(dǎo)講話的慣例,改由各支行,、部門進行匯報、總結(jié)去年的經(jīng)營工作,,找出發(fā)展癥結(jié)、正確分析形勢,、正視問題差距、采取應(yīng)對措施,、謀劃今年的工作,,目的只有一個,,就是要找出差距、明確目標(biāo),、制定措施、迎頭趕上,,下面,根據(jù)會議安排,,我講五個方面的意見,。

一,、20____年工作簡要回顧

20____年,,我行緊緊圍繞總行的發(fā)展規(guī)劃與各項工作部署,,按照“抓營銷、防風(fēng)險,、求突破,、保穩(wěn)定”的總體要求,,以強化各項業(yè)務(wù)發(fā)展和加快實施網(wǎng)點建設(shè)為依托,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,,強化營銷手段,,克服諸多困難,,基本實現(xiàn)了各項經(jīng)營管理工作的平穩(wěn)運行,但各項主要經(jīng)營指標(biāo)完成不理想,,特別是存款指標(biāo)距全年計劃任務(wù)仍有較大差距。

截至20____年末,,我行各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況:①實現(xiàn)存款總額__萬元,,較年初__萬元減少__萬元,完成全年新增計劃__萬元的-__%;實現(xiàn)日均存款萬元,,較年初__萬元增加__萬元,完成全年新增計劃__萬元的__%,。②實現(xiàn)各項貸款總額__萬元,,較年初__萬元增加__萬元,,完成貸款凈增額計劃__萬元的__%;其中,個人貸款__萬元,,凈增額__萬元,,完成新增計劃__萬元的__%。③按五級分類口徑劃分,,不良貸款余額為__萬元,超出控制指標(biāo)__萬元,,貸款綜合收息率為__%,,完成年度收息率計劃__的__%。④全年累計實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入__萬元,,完成年度計劃指標(biāo)__萬元的__%,。⑤全年累計實現(xiàn)利潤總額__萬元,,完成年度計劃指標(biāo)__萬元的__%。全年無經(jīng)濟,、治安案件及重大差錯事故的發(fā)生,。

二、主要經(jīng)營管理工作開展情況

去年以來,,面對種種不利因素和困難,區(qū)域行領(lǐng)導(dǎo)班子從實際出發(fā),,提出了樹立信心,、嚴(yán)抓管理,、積極營銷、防范風(fēng)險,、在加快發(fā)展中解決問題的經(jīng)營思路,,為此,,著重做了以下幾個方面的工作。

(一)繼續(xù)加大營銷力度,,推動存款工作發(fā)展,。

在總行公司金融、零售業(yè)務(wù)等專業(yè)部門的指導(dǎo)支持下,,一是根據(jù)總行下達的經(jīng)營計劃指標(biāo),在最短的時間內(nèi),,將任務(wù)指標(biāo)分解到各支行,。二是通過召開經(jīng)營分析會,、業(yè)務(wù)專題會、營銷工作促進會,、存款工作督導(dǎo)會等形式,,找差距、定措施,、鼓干勁,,集思廣義,,共同研究探討經(jīng)營思路。三是領(lǐng)導(dǎo)班子把存款營銷工作確立為加快支行有效發(fā)展的“重點工程”,,激發(fā)和引導(dǎo)員工進一步增強憂患意識,,強化“營銷立行”,、“客戶立行”、“行興我榮,、行衰我恥”的經(jīng)營理念,。四是建立了“領(lǐng)導(dǎo)抓大戶,、客戶經(jīng)理抓重點戶、支行抓目標(biāo)戶,、柜臺抓一般戶”的營銷工作體系,,對重點行業(yè),、重點客戶進行重點營銷。五是全年先后開展了“啟新送福,、成您所想”,、“金融知識萬里行”、“e金通”,、“打擊非法集資”等進社區(qū)宣傳活動,開展了“消滅負增長,、對公業(yè)務(wù)綜合營銷競賽”,、“大干九十天,,存款營銷競賽活動”。六是區(qū)域行領(lǐng)導(dǎo)重點督導(dǎo)存款負增長的支行,,突出“抓弱,、抓差、抓進度,、抓營銷,,現(xiàn)場解決經(jīng)營問題”的特點,幫助支行尋找新的存款增長點,,努力縮小各經(jīng)營支行間的差距。七是對任務(wù)完成差的支行長進行問責(zé)談話,,督促支行盡快扭轉(zhuǎn)存款營銷的被動局面,。

(二)營銷優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),、推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

根據(jù)總行去年的信貸投放計劃以及本地的重點建設(shè)項目,一是制定了“細分市場,、強化營銷,、優(yōu)化投放、擴大規(guī)?!钡臓I銷政策,著力推進信貸客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,,不斷擴大我行新的優(yōu)質(zhì)客戶資源,。二是針對我行信貸資產(chǎn)規(guī)模逐步縮減的現(xiàn)狀,,積極挖掘和儲備各類優(yōu)質(zhì)客戶資源,不斷開拓資產(chǎn)業(yè)務(wù)空間,,加快信貸業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,。三是在去年與____集團總公司簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議、與____集團有限公司簽署開通了銀企直連協(xié)議,,并先后向____經(jīng)貿(mào)實業(yè)有限公司發(fā)放了__億元委托貸款。四是加快發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù),。努力打造個人業(yè)務(wù)核心競爭力,,在嚴(yán)格程序,、確保質(zhì)量的前提下,積極營銷小額質(zhì)押、個人住房,、助業(yè)貸款等個人資產(chǎn)業(yè)務(wù),。五是進一步強化信貸基礎(chǔ)管理工作,。首先是按照貸后管理辦法,繼續(xù)強化貸后監(jiān)督管理和風(fēng)險監(jiān)測,,密切關(guān)注存量集團客戶的風(fēng)險隱患,定期與不定期地對貸款戶進行檢查,、走訪,,了解企業(yè)運轉(zhuǎn)情況,,防范產(chǎn)生新的資產(chǎn)風(fēng)險。

(三)實行精細化管理,,夯實經(jīng)營發(fā)展基礎(chǔ)

在基礎(chǔ)管理方面,,全年緊緊圍繞提升員工素質(zhì)、注重案件防范,、強化安全保衛(wèi)和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等重點環(huán)節(jié)積極開展各項工作。一是加強員工教育,,適應(yīng)支行發(fā)展需要。組織了各崗位序列員工進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),、綜合柜員序列員工點鈔,、應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)制度的測試,,邀請了總行會計結(jié)算部、保衛(wèi)部的講師來我行進行相關(guān)業(yè)務(wù)講座,,通過有計劃和有組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了員工隊伍的整體素質(zhì)和熟練掌握業(yè)務(wù)技能的能力,,為支行業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力支持,。二是組織員工認真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行上級有關(guān)經(jīng)營管理的法規(guī)、制度,、文件及會議精神,真正做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、執(zhí)行制度嚴(yán)格化,。三是在總行的大力支持下,,完成了____支行的新址裝修開業(yè),、營業(yè)室和____支行原址改造裝修工作。四是在支行管理方面,,先后出臺了《____支行考核管理辦法》、《____支行客戶經(jīng)理考核管理辦法》,,《____支行個人客戶經(jīng)理考核管理辦法》,、《____支行綜合柜員基本效益工資考核辦法》,、《____支行營銷業(yè)績確認辦法》、《____支行客戶經(jīng)理營銷費用激勵辦法》,、《____支行業(yè)務(wù)發(fā)展費補充細則》等六個辦法和一個細則,,加大對支行和全各崗位考核力度。五是認真履行案件防控和安全保衛(wèi)工作職責(zé),。通過創(chuàng)新完善案防機制,加大員工不良行為的排查力度,,確保了實現(xiàn)全年案防工作質(zhì)量和效果的全面提升。六是完善服務(wù)工作管理制度,。圍繞年度的經(jīng)營工作,,著力抓好服務(wù)工作制度建設(shè),,通過召開專題服務(wù)會,召開晨會等方面入手,,使我行的整體服務(wù)水平有了一定的提升,。七是是組織開展?fàn)I業(yè)網(wǎng)點的雙節(jié)安全檢查工作。修訂完善《營業(yè)網(wǎng)點安全管理辦法》,,進一步明確了營業(yè)網(wǎng)點安全檢查制度及檢查內(nèi)容,開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練和消防演練,,著力推進“平安支行”建設(shè),。有力地促進和保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展。

銀行工作個人述職報告2

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