報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

部門經理個人述職報告點評篇一

20____年__月,，我由____泰基汽車銷售服務有限公司調到____玄武任管理部經理。在公司領導的關心和支持 以及同志們的協(xié)助下,，管理部完成了各項工作,，和領導交辦的各項任務，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻,。我也做了大量的工作,，得到了公司領導的肯定和同志們的 信任,。下面，我向大家簡單報告工作情況,。

一,、加強學習，提高素質

作為管理部經理,，要想作好本職工作,，首先必須在思想 上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為,，只有認真執(zhí)行集團公司文件,，服從公司領導，才能排除一切干擾,，戰(zhàn)勝一切困難,，干好管理工作。為此我認真學習了 集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,，實事求是,，公平公開。 在工作中,，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領導的各項指示,、規(guī)定。時刻不放松學習,，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展,。

二、提高管理能力

作為一名管理干部,，能做到恪盡職守,，認真履行自己的職責，積極協(xié)調與集團公司及各部門的關系,，作好后勤工作,，配合各部門作好工作。去年剛到公司,，為了熟 悉業(yè)務,，我經常向公司領導學習，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法

認真落實集團要求,，實行公開,、民主管理。在工作中,，我積極向領導反映職工的意見和建 議,，認真維護職工權益，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,，改善職工伙食,，安裝太陽能熱水器等,，將公司對職工的關心送達到每名職工心中。

三,、推進工作的全面進步

在公司領導的帶領下,，我?guī)ьI本部門同志，完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務,。未發(fā)生重大安全事故,。開業(yè)初期，根據(jù)集團文件結合本公司實際情況,，制 定,、完善了一些公司制度,，包括伙房,、宿舍、保安,、考勤,、電腦、處罰等

在公司領導帶領下,，積極拓展外部關系,，認真做好接待工作。積極向公司領導提出自己的 建議,，力爭做到發(fā)展要有新思路,，工作要有新舉措。春節(jié)過后,，新建了車棚,，方便職工停車，__月份,，開始籌建蔬菜大棚,，現(xiàn)已開始種植，很快就可以為集團和職工 食堂提供綠色無公害蔬菜,。

部門經理個人述職報告3

部門經理個人述職報告點評篇二

尊敬的各位,、各位同仁：

根據(jù)飯店的統(tǒng)一安排，我在這里向大家進行,。在座的各位應該絕大部分都認識我,，但可能也有極少數(shù)的不知道我是誰，還是先讓我作一個自我介紹吧：我叫__,，現(xiàn)任客房部經理,。我是去年__月進入____飯店工作的，進入____飯店以后,，先是被安排到人事部,、客房部,、餐飲部、前廳部各實習了一個月,，后于去年__月被任命為人事部經理,，至今年__月初，由于工作需要調任客房部經理,。下面我將進入飯店工作以來的工作向大家作一簡要匯報,，請大家對我的工作進行評議，我真誠的希望得到各位和同仁的批評和指正,。

我本是學工科的,，畢業(yè)之后在工業(yè)企業(yè)呆了九年之久，在工業(yè)企業(yè)里自己得到了很好的鍛煉,。從一名技術員不斷成長為一個企業(yè)的負責人,。能夠成為管理近__名員工的企業(yè)負責人，雖然曾經也有一定的成就感,，心理上也有一些慰藉,，但是我深知，自己所呆的地方遠遠無法滿足自身發(fā)展的要求,，為了追求更高的目標,，我一直在尋求機會。時至__年__月份,，__區(qū)委組織部舉辦中小企業(yè)經營管理者公開選拔考試,，我毅然的報名參加了，并意外的獲得了成功,。在確定去向時,，根據(jù)自身的愛好，我選擇了____飯店,，就這樣我義無反顧地跨進了自己向往已久的服務行業(yè),，并志在用父母給我的熱心腸來實踐服務的真諦。

初涉飯店行業(yè),，我對飯店專業(yè)知識一無所知,，為了盡快掌握飯店管理和業(yè)務相關知識，熟悉____飯店的有關情況,，我除了上班時間在工作中積極請教外,，業(yè)余時間我借來或買來相關資料和書籍，認真進行學習領會,?？尚业氖牵M店后不久,，飯店即安排我到幾大業(yè)務部門實習,，讓我親身感受飯店的業(yè)務和管理,，對飯店各點的情況也可以進行較全面的了解，我充分把握這個絕好的學習機會,，及時調整自己的心態(tài),，轉換角色，摒棄管理者的身份,，深入實際,，認真實踐，以高標準嚴格要求自己,。幾個月實習后,，我感覺沒有白費，我學業(yè)了不少的東西,。在后來的工作中也充分證明,，實習對我從事飯店管理工作確實受益菲淺。

在我擔任人事部經理期間,，帶領部門一班人,，嚴格執(zhí)行飯店各項人事勞動管理制度，協(xié)助總經理搞好人事勞動管理工作,。在選人用人上，堅持標準,，不循私情,，積極為總經理諫言獻策，選聘合格的人員進入飯店工作,，選拔優(yōu)秀的員工擔任管理職位;在政策運用上,，充分發(fā)揮自己所學的法律知識，認真研究落實有關人事勞動政策,，為廣大員工積極謀福利,，合理處理好企業(yè)與員工利益的關系，盡量做到企業(yè)和員工兩得利;在部門管理上,，高標準,、嚴要求，部門內的各位成員積極要求上進,，各項工作基本都能干得有聲有色,。在擔任人事部管理工作期間，同時管理著員工餐廳的工作,，在管理中,，為了能給員工提供可口的飯菜，我經常聽取員工的意見,，關注每一個細節(jié),，做好每一件事,，用好每一分錢，在全體員工的共同努力下,，員工餐廳的工作曾經得到飯店領導和員工的好評,。

在調客房部工作后的近__個月時間里，在房務總監(jiān)____同志的親自指導下,，在部門各位管理人員及員工的大力支持下,，我得到了較好的發(fā)展，原對客房管理的初略了解得到了升華,。初到客房部,，我先從熟悉客房各項管理制度著手，對原有的制度認真學習領會,，我深知管理制度在管理中的重要性;同時,，積極掌握各項規(guī)范，對每一個細小的規(guī)范都力爭做到心中有數(shù);在管理中遇到的一些突發(fā)事件,，及時向顏總監(jiān)請教解決辦法,，對不太明確的規(guī)范，也及時向總監(jiān)請教,，并將獲得的經驗記入筆記本中,。在工作中，我認真實踐自己的崗位職責,，做好職責所要求的各項工作,，雖然有時因經驗的久缺難以達到完美的效果，但我都盡力去作,，力爭做到最好,。在嚴以律己、以身作則方面,，我盡自己的心力爭當表率,，我努力做到不以經理身份自居，不搞特殊化,，與同事們同甘共苦,。在房態(tài)較高的情況下，我經常和員工們一起鋪床,、做衛(wèi)生,、趕房間，和領班信一起收房;在會議接待較緊的情況下,，我也經常和員工們一道搬移桌椅,，布置會場，進行遞茶送水。我真的以為,，和大家干在一起,，我學到了不少東西，我也感到非常的充實,。說實在的,，自調客房部工作以來，我每天早上7：00鐘離開家門,，下午經常不能按時下班回家,，家里上小學一年級的女兒無人照顧，老婆經常埋怨我不管理家里,，可是,，我覺得只要部門工作有成效，我個人和家庭付出的這一點又算什么呢?

其實,，以我的專業(yè)知識,、業(yè)務能力和管理經驗，我深知自己不是一個好的經理,，我只有以高度的事業(yè)心和對飯店事業(yè)獻身的精神來彌補知識,、能力和經驗的不足。我時時注意自身的角色和形象,，秉承更嚴,、更高、更好的指導思想,，以實實在在干事,，干實實在在事的工作作風，嚴格要求自己,，認真扎實的干好每一項工作。同時,，我深知學習的重要性,，我抓住一切機會，向書本學,，向____老師學,，向同事們學，走出去向外學,，用科學的理論,、錦江教師們成功的管理經驗、同事們現(xiàn)成的業(yè)務以及其他酒店先進的管理經驗來充實和完善自己,。

我經常在想,，自己的進步離不開飯店的良好發(fā)展，所以我真心希望____飯店能有與日俱增快與日俱增好的發(fā)展,，好讓自己也有更大的發(fā)展空間,。對飯店的發(fā)展,，我想提出以下幾點建議：一是需要完善中長期發(fā)展，對飯店三年,、五年,、十年乃至更長時期內的經營思路作出戰(zhàn)略規(guī)劃，艱讓員工有進取的方向,，有追求的目標,，一步一個腳印的向目標邁進;二是事例現(xiàn)有資源，充分利用飯店較大的有形資產和良好的無形資產,，涉入資本市場,，搞好資本運營，來彌補飯店行業(yè)微薄的利潤;三是重視人力資源管理,，對原有人事管理從形式到裨進行相應調整,，真正做到以人為本，新生人,，關心人,，樹立為人服務的觀念;把人力當成資本，當成能帶來更多價值的價值,，而不只是把人力當成成本,，算人頭賬;把人力資源開發(fā)放到首位，開發(fā)和使用并重,，加大員工培訓經費的投入,，使員工在工作的同時得到更好的發(fā)展。穩(wěn)定員工隊伍,，特別是核心員工隊伍應變成為飯店發(fā)展的重要保障;四是加強信息化建設,，充分利用現(xiàn)代信息技術，對外宣傳自己的產品和服務,，對內增強信息的溝通,，實現(xiàn)資源共享。

最后我想說,，如果說我所在的部門工作有一定的成績,，如果說我個人的工作有點成效的話，這要歸功于全體員工的共同努力,，我要感謝我的上級們對我的培養(yǎng)和幫助,，感謝各位同仁對我的工作的理解和支持。

謝謝大家,。

部門經理個人述職報告點評篇三

尊敬的各位領導,、同志們：

大家好!

____年就要到了，為了“____一號”建設成為“____領先，____第一”的現(xiàn)實,，作為前期部部門負責人,，我也深感身上的重任，也有信心,、有潛力為實現(xiàn)這一目標勇于承擔職責,，保駕護航。

一,、____年工作資料：

1,、完成“____一號”一期開工建設的所有手續(xù)。

2,、完成“____一號”一期商品房銷售的所有手續(xù),。

3、協(xié)調好一期建設過程中的行政檢查,，協(xié)助工程部完成一期竣工所需的前期手續(xù),。

4、完成一期項目綜合驗收,，并辦理后續(xù)前期手續(xù),。

5、做好二期開發(fā)建設的各項準備工作,。

二,、部門建設：

使內業(yè)、外業(yè),、資料等各項管理更加制度化,，更加規(guī)范化。

三,、提高部門業(yè)務素質,，做到“內強素質,，外樹形象”,。

四、加強內部,、外部團結，做到內外都有良好的工作氛圍,。

五,、加強項目前期工作前瞻，及時溝通,、及時匯報,、嚴格落實。

最后,，在新的一年的工作中,，我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,，拼搏進取,，迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處,，不斷學習勇于進取,，為實現(xiàn)公司的既定目標作出新的貢獻!

此致

敬禮

述職人：______

20____年__月__日

部門經理個人述職報告5

部門經理個人述職報告點評篇四

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

20____年轉瞬即逝,，回顧這__年來,，我在招行領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己,，按照總行的要求,，認真做好自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的述職報告如下：

一,、作為一名對公客戶經理，不僅僅要加強學習好____年的信貸政策,，重點掌握招行“總體信貸策落,，客戶與業(yè)務信貸政策，行業(yè)聚焦等信貸政策部分,，更要在此基礎之上,，做好我行政策傳達與企業(yè)選取分類營銷等工作，充分發(fā)揮客戶經理應盡的職責,。

1,、努力提升業(yè)務技能水平，強化自身風險管理意識,。從支行成立至今,，遇見如國內保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務,，為了能夠更好的拓展客戶,，在分行收信部門領導的支持幫忙下，自己很快了解并熟識了該業(yè)務的操作模式,，風險的把握也進一步得到了提升;另外,，為了加強學習業(yè)務技能,，半年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。

2,、加強客戶營銷,，做好客戶考察、授信上報,、維護等工作,。由于20____總體從緊的銀行政策，在實現(xiàn)市場營銷與風險管理和諧的基礎支行,，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,，有針對性的做好目標客戶營銷。半年期間,，曾參與昆明蘇化生物科技有限公司,、云南崎峰機電設備有限公司、滇能電力燃料有限公司,、云南城投等公司業(yè)務的開展工作,。

二、加強客戶營銷,，增加客戶群體,。自己的擔子很重，而自己的技能,、營銷潛力和閱歷與其客戶經理業(yè)績都有必須的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學習總結,，怎樣才能夠更好的做好銀行工作,，不斷學習、不斷積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理潛力、綜合分析潛力,、協(xié)調辦事潛力等方面,，經過__年的鍛煉有了必須的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去,。用心提高自身各項業(yè)務素質,，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心,，職責心,，努力提高工作效率和工作質量。

三,、存在的問題和今后努力方向,。我雖然能敬業(yè)愛崗、用心地開展工作,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：第一,，業(yè)績技能水平還不夠熟練,，有些很好的客戶資源，原本能夠很好的合作,，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務方案,。第二，現(xiàn)有的客戶資源,，沒有能夠很好的深挖細刨,，針對客戶貿易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機會。第三,，有些工作做的不夠過細,，一些工作協(xié)調不是十分到位。

新的一年已經步入,，針對以上突出的問題,，我將爭取努力做到以下幾點：第一，加強學習,，提升技能,，只有具備完善的業(yè)務技能水平，開展業(yè)務才能夠得心應手,，游刃有余,。第二，在做好本職工作的同時,，用心營銷,，更新觀念，爭取以良好的心態(tài)和職責心,，做出較好的業(yè)績回報招行,。第三，細節(jié)決定成敗,，今后我將努力完善工作細節(jié),，增強部門、同事,、銀企之間等合作意識,，加強團結,，不斷改善，力爭做好銀行工作,。

此致

敬禮

述職人：____

20____年__月__日

部門經理個人述職報告4

部門經理個人述職報告點評篇五

各位領導,、各位同事：

首先，我要感謝公司領導對我的信任,、支持和幫助,，我會繼續(xù)努力，把部門業(yè)務工作做的更好,，不辜負領導的期望!

20____年__月我被任命為總經理工作部副經理,，主管部門業(yè)務工作，并協(xié)助領導做好公司業(yè)務工作的管理,。半年多以來,，我對自己提出了更高的要求，在努力適應新的崗位要求的前提下,，不斷學習,、努力提高，改變過去被動工作的狀態(tài),，主動思考,、主動工作、主動溝通,。在領導的支持和同事們的配合下,，我圍繞部門工作特點和工作規(guī)律，認真履行自己的職責,，集中大家的智慧,，凝聚大家的力量，不敢有絲毫的懈怠,，扎扎實實地開展了各項工作,，較好地完成了工作任務。

下面,，將我任職以來的學習,、工作情況進行述職，不妥之處敬請批評指正,。同時,，更希望領導和同事們對我的工作多提寶貴意見，以便我在今后的工作中不斷改進和提高,。

一,、任職以來主要工作小結

(一)公司級會議的組織、準備和落實,。

1,、 按期組織召開公司總經理辦公會及經營管理會,，督促落實公司級會議確定的待落實工作，協(xié)助領導推進重點業(yè)務工作的開展,。

2,、 帶領部門人員協(xié)助工會組織召開了20____年工作會。

及新春聯(lián)歡會,。全程參與了會場聯(lián)絡、會議資料準備,、物品采購,、節(jié)目審定、會議事務的溝通協(xié)調等各個環(huán)節(jié),，個人工作能力得到了鍛煉和提升,，工作更加嚴謹、細致,。

(二)公司級資料的起草和準備,。

完成公司級材料和公司領導發(fā)言稿的起草和準備，包括公司級會議資料的準備,、上級單位調研材料,、公司半年、全年工作總結和計劃,、上級領導慰問匯報材料,、領導班子例會匯報材料等。半年以來,，為了更好的完成上述工作,，我不斷的學習，查閱資料,，努力的充實自己,，提高自身的能力素質，使自己在文字表達上有更大的突破,。

(三)業(yè)務工作的開展

1,、總經理工作部作為公司業(yè)務支持和協(xié)調、督辦部門,，對于公司業(yè)務工作的開展至關重要,，因此我始終堅決執(zhí)行公司各項制度，不斷學習了解業(yè)務支持和配合流程,，為保證公司業(yè)務工作正常,、有序開展起到應有的作用。

2,、堅持公司“以市場為龍頭”理念,，參與修訂了《經營目標管理辦法》,，協(xié)助領導調整了經營目標的測算和統(tǒng)計原則，將目標更加合理的下放到市場部和項目經理個人,。

3,、完成了20____年經營目標的統(tǒng)計測算。

4,、根據(jù)公司要求重新梳理了工程檔案,，按年度、工號核對檔案名稱,，梳理每個工程檔案的內容,，建立移交資料目錄、檔案目錄,，使檔案管理更加規(guī)范,。

5、完成公司各項股東變更,、經營范圍及注冊資金變更,、營業(yè)執(zhí)照年審等工作，并完善工商變更手續(xù)的內部管理,。

6,、配合財務部完成了20____年度財務審計工作。

7,、協(xié)助領導完成公司各項法律事務工作,。

()四)、下一步工作計劃

1,、協(xié)助領導對公司制度,、流程及表格進行梳理和完善，使之能夠與公司下一步發(fā)展相適應;

2,、重點完成電力工程施工總承包三級資質的申辦工作;

3,、完成20____年指標統(tǒng)計測算工作，兌現(xiàn)獎勵和考核;完成20____年項目經理個人經營指標的簽訂工作;

4,、20____年__月開始辦理營業(yè)執(zhí)照年審;

5,、總經理工作部是公司業(yè)務流程制度執(zhí)行的監(jiān)督管理部門和溝通各部門配合的協(xié)調部門，下一步我要重點考慮如何使總經理工作部督辦,、協(xié)調職能更加深入,，真正起到統(tǒng)籌,、監(jiān)督,、協(xié)調公司業(yè)務的作用。

(五),、工作中存在的不足

首先，在工作中由于年齡較輕,，工作方法過于簡單,，缺乏與相關部門之間的溝通，在一些問題的處理上顯得還不夠成熟,。

其次,，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。

再次,，自己在綜合素質上距公司的要求還有一定差距,。

這些不足，我在今后的工作中一定加以改進和克服,，請各位領導,、同事對我多提寶貴意見，我一定虛心接受,，努力改進。在下一步的工作中,，我要虛心向其它同事學習工作和管理經驗,，借鑒好的工作方法，努力提高業(yè)務理論水平,，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,。使自己的全面素質再有一個新的提高。

在此我衷心感謝各位領導一直以來對我的幫助,、信任和支持,，在今后的工作中，我會繼續(xù)盡心盡力,，積極主動地抓好本職工作,，認真履行自己的工作職責，與同事們一起,，努力工作,，恪盡職守，將壓力轉變?yōu)楣ぷ鲃恿?，以必勝的信心迎接工作挑?zhàn),，完成公司交給我的各項工作!同時，我會進一步增強責任意識,，提高完成工作的標準,，為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,。

謝謝大家!

部門經理個人述職報告2