報告,,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
部門經(jīng)理個人述職報告篇一
時光如水,光陰似箭,,充滿機遇與挑戰(zhàn)的二o**年既將過去,,通過上級領導的幫助指導,加之全部十多名同志注重合作,,注重協(xié)調,,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,,有了新的進步,。看到公司營業(yè)額蒸蒸日上,,我內心感到無比欣慰和驕傲,。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,,才能克服自身的缺點,,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值,。
近一年來,,我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,,能不能適應公司發(fā)展的需要,、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要,。經(jīng)常告誡自己,,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,,自身素質的強弱是關鍵,,自己畢竟是才來公司幾年的大學生,從哪個角度講都還是處在起步階段,,必須在工作中不斷地提高自己,。回顧近一年來的情況,,為了提高自身能力素質,,上讓領導放心,下讓顧客滿意,,我系統(tǒng)的學習了 管理學 客戶關系學 客戶心理學 移動通信基本知識 等學習書目,,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,,在協(xié)調關系的能力上有突破,,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破,。通過學習,,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,,既學到了知識,,更看到了差距,。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,,增強了干好本職工作的本領。
一年來,,由于工作環(huán)境變化較大,,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調,、聯(lián)系的工作也相應增多,,在工作中,我注意總結摸索工作規(guī)律,,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,,以便于開展工作,。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,,掌握各個縣市的工作情況,,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,,對外合作工作的主管,,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關系來辦違反政策,、違反規(guī)定的人也比較多,,但我認為,要想順利完成工作,,提高工作效率,,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,,違背政策的事堅持不做,。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,,為部門負責,,更是為自己負責,一年來,,也有不少親屬,、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系,我都能堅持原則,,予以拒絕,,做到了堅持原則、秉公辦事,,不讓親情,、感情、人情滲透工作,干擾原則,,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,,工作效率也相應提高,。
一年中,由于xx,、xx等公司加大了競爭力度,,在鞏固老客戶,,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),,為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展,,在鞏固中有所提高,有所進步,,我注意研究市場動向,,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進,、更新服務手段來鞏固公司客戶群體,。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,,加強了對綏芬河市的業(yè)務服務,,效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,,及時應對小靈通的開通,,針對市區(qū)學校較多,生源較廣的情況,,建議推出了xx卡,,降低xx費,收到了較好的效果,。在受領了省xx發(fā)展用戶指標后,,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,,超額完成了指標任務,,在全省 xx任務發(fā)展中排在了前列。此外,,結合多年從事服務工作的實際,,年初以來,我強調本部門在開展工作中要 動真情,,講實理,,辦實事 ,堅持用 真心 愛心 和 恒心 來做好廣大客戶的服務工作,,為客戶進行親情服務,。一年來,,我們綜合部做到了熱情接待,、細心答詢、主動服務,、全程跟蹤,,在客戶心目中留下了周到,、熱情的`好印象,也為公司在外樹立了良好的形象,。
俗話說: 喊破嗓子,,不如做出樣子 ,作為一個部門副職,,如果在臺上說的是一套,,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,,因此,,在日常工作中,我非常注重自身的形象,,要求部屬做到的,,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,,我?guī)ь^不去違犯,。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,,集中學習第一個到場,,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,,勤奮工作良好的形象,。古人講, 業(yè)精于勤荒于嬉,,形成于思毀于惰 ,。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,,作為一個部門的副職,,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,,對待工作要有廢寢忘食的精神,,當天的事當天辦,保證案無積卷,,事不過夜,。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳,,平時經(jīng)常加班加點到深夜,,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,,心中還是感到非常欣慰,。在日常工作,生活中,,我非常注意關心,、幫助部里的職工,有話講在明處,,有事提上桌面,,不搞當面一套,背后一套,,并主動幫助他們解決實際生活困難,,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,,以部門利益為重,,講團結,講協(xié)作,,出色的完成了各項工作任務,。
在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法,,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,。使自己的全面素質再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,,提高完成工作的標準,。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,。
部門經(jīng)理個人述職報告篇二
1、檔案管理上,,嚴格管理,,及時歸檔。
由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密,,所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說,不該做的不做,,及時將重要文件歸檔,,逐一登記,隨時查閱隨時能查到,,方便工作手續(xù)延續(xù)辦理,。
2、工作日常管理上,,做到日清工作制,。
公司每月有月計劃、周計劃,,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位,。因為前期工作性質的不同,早一天辦完相關的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件,,所以,,我不僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃,,看看哪項做完了,,哪項沒做完,為什么沒做完,,剖析原因,,盡快解決,爭取做到日清,,這樣做下來,,避免了工作的盲目性和無計劃性,又使計劃工作及時完成,。并多次提前完成前期手續(xù)辦理,。
3、從工作態(tài)度上,、思想上進行引導管理,。
前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主,與多個行政審批機關打交道時,,有的手續(xù)必須一把手說了算,,而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續(xù)就會多耽誤一天,,所以我就依辦事相關部門的時間行事,,有時上班前到,有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時,,針對不同部門,、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式,、方法,,引導部門員工做事要勤、細,,辦事要有耐心,、恒心,多動腦,、多動手,。
4、培養(yǎng)部門員工盡快進入工作狀態(tài),。
在前期部這一年工作中,,為了使新員工盡快進入工作狀態(tài),我經(jīng)常言傳身教,,用心來教,,用多年來前期工作中總結出來的經(jīng)驗傳授他們,在他們工作中遇到困難時及時幫助,,使他們盡快成長,,當他們取得成績時,進行鼓勵,,并引導他們大膽獨立的去完成,。
5、監(jiān)督與工作放權同時進行,。
前期工作是個與多部門,、多科室辦手續(xù)的工作,所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到,,所以當自己部門員工達到獨立辦理水平時,,堅決放權給他們,放權不等同于放任,,因為前期的每項手續(xù)都至關項目建設,,所以雖放權了,但還要監(jiān)督檢查,,看資料準備全不全,,看完成情況,看工作進度完成的手續(xù)是否有遺漏等,,做到工作有條不紊,、全面發(fā)展,。
6、培養(yǎng)部門員工的責任感
前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程,,樹立部門人員責任感,,有助于項目手續(xù)萬無一失,避免給公司造成不必要的損失,,實行誰辦的手續(xù)誰負責,,有不足之處勇于承擔責任,尋辦法,、尋途徑解決改正,,而不是推卸,。從另一方面講也有助于個人成長進步,。
部門經(jīng)理個人述職報告篇三
首先,我要感謝公司領導對我的信任,、支持和幫助,,我會繼續(xù)努力,把部門業(yè)務工作做的更好,,不辜負領導的期望!
20xx年8月我被任命為總經(jīng)理工作部副經(jīng)理,,主管部門業(yè)務工作,并協(xié)助領導做好公司業(yè)務工作的管理,。半年多以來,,我對自己提出了更高的要求,在努力適應新的崗位要求的前提下,,不斷學習,、努力提高,改變過去被動工作的狀態(tài),,主動思考,、主動工作、主動溝通,。在領導的支持和同事們的配合下,,我圍繞部門工作特點和工作規(guī)律,認真履行自己的職責,,集中大家的智慧,,凝聚大家的力量,不敢有絲毫的懈怠,,扎扎實實地開展了各項工作,,較好地完成了工作任務。
下面,,將我任職以來的學習,、工作情況進行述職,,不妥之處敬請批評指正。同時,,更希望領導和同事們對我的工作多提寶貴意見,,以便我在今后的工作中不斷改進和提高。
一,、任職以來主要工作小結
(一)公司級會議的組織,、準備和落實
1、 按期組織召開公司總經(jīng)理辦公會及經(jīng)營管理會,,督促落實公司級會議確定的待落實工作,,協(xié)助領導推進重點業(yè)務工作的開展。
2,、 帶領部門人員協(xié)助工會組織召開了20xx年工作會
及新春聯(lián)歡會,。全程參與了會場聯(lián)絡、會議資料準備,、物品采購,、節(jié)目審定、會議事務的溝通協(xié)調等各個環(huán)節(jié),,個人工作能力得到了鍛煉和提升,,工作更加嚴謹、細致,。
(二)公司級資料的起草和準備
完成公司級材料和公司領導發(fā)言稿的起草和準備,,包括公司級會議資料的準備、上級單位調研材料,、公司半年,、全年工作總結和計劃、上級領導慰問匯報材料,、領導班子例會匯報材料等,。半年以來,為了更好的完成上述工作,,我不斷的學習,,查閱資料,努力的充實自己,,提高自身的能力素質,,使自己在文字表達上有更大的突破。
(三)業(yè)務工作的開展
1,、總經(jīng)理工作部作為公司業(yè)務支持和協(xié)調,、督辦部門,對于公司業(yè)務工作的開展至關重要,,因此我始終堅決執(zhí)行公司各項制度,,不斷學習了解業(yè)務支持和配合流程,,為保證公司業(yè)務工作正常、有序開展起到應有的作用,。
2,、堅持公司“以市場為龍頭”理念,參與修訂了《經(jīng)營目標管理辦法》,,協(xié)助領導調整了經(jīng)營目標的測算和統(tǒng)計原則,,將目標更加合理的下放到市場部和項目經(jīng)理個人。
3,、完成了20xx年經(jīng)營目標的統(tǒng)計測算,。
4、根據(jù)公司要求重新梳理了工程檔案,,按年度,、工號核對檔案名稱,梳理每個工程檔案的內容,,建立移交資料目錄,、檔案目錄,,使檔案管理更加規(guī)范,。
5、完成公司各項股東變更,、經(jīng)營范圍及注冊資金變更,、營業(yè)執(zhí)照年審等工作,并完善工商變更手續(xù)的內部管理,。
6,、配合財務部完成了20xx年度財務審計工作。
7,、協(xié)助領導完成公司各項法律事務工作,。
二、下一步工作計劃
2,、重點完成電力工程施工總承包三級資質的申辦工作;
4,、20xx年3月開始辦理營業(yè)執(zhí)照年審;
5、總經(jīng)理工作部是公司業(yè)務流程制度執(zhí)行的監(jiān)督管理部門和溝通各部門配合的協(xié)調部門,,下一步我要重點考慮如何使總經(jīng)理工作部督辦,、協(xié)調職能更加深入,真正起到統(tǒng)籌,、監(jiān)督,、協(xié)調公司業(yè)務的'作用。
三,、工作中存在的不足
首先,,在工作中由于年齡較輕,,工作方法過于簡單,缺乏與相關部門之間的溝通,,在一些問題的處理上顯得還不夠成熟,。
其次,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高,。
再次,,自己在綜合素質上距公司的要求還有一定差距。
這些不足,,我在今后的工作中一定加以改進和克服,,請各位領導、同事對我多提寶貴意見,,我一定虛心接受,,努力改進。在下一步的工作中,,我要虛心向其它同事學習工作和管理經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法,努力提高業(yè)務理論水平,,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,。使自己的全面素質再有一個新的提高。
在此我衷心感謝各位領導一直以來對我的幫助,、信任和支持,,在今后的工作中,我會繼續(xù)盡心盡力,,積極主動地抓好本職工作,,認真履行自己的工作職責,與同事們一起,,努力工作,,恪盡職守,將壓力轉變?yōu)楣ぷ鲃恿?,以必勝的信心迎接工作挑?zhàn),,完成公司交給我的各項工作!同時,我會進一步增強責任意識,,提高完成工作的標準,,為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,。
謝謝大家!
部門經(jīng)理個人述職報告篇四
部門:
1,、崗位業(yè)績完成情況
2、管理完善及技術進步
3,、團隊建設
4,、自我成長
5,、綜合評價
1、對于進來詢問的顧客,,服務員都以最熱情的態(tài)度去解答,,就是為了留住每一位顧客。讓其嘗到長沙本色菜肴,。讓客人嘗到了湘妹子的熱情,。
2、在推銷上有一定的力度,。在客人能夠接受消費水平下,,點菜員從原來的人均35。40,。45這是有一定的進步和突破的,。(當然其中會有物價上漲,環(huán)境檔次提高的因素)
1,、首先在接受公司目標時,,沒有一定的堅定信念。而產生一種恐懼和排斥心理,。沒有想要達成目標的欲望,。
2、從公司最后一次調薪開始,,人員有一方面的情緒波動,。雖然部分已解決,,但是喊客人員尤為嚴重,。多次溝通,但效果不大,。而且,,喊客人員的崗位在門店外,其脫崗現(xiàn)象很嚴重,。所以,,在保證人均和顧客滿意度的同時,進店的人數(shù)減少,,也是其中重要的一部分,。
3、在思想上還未轉變,。最近一年來整個餐飲業(yè)的競爭比較大,。在三興街一帶新開的特色烤魚??救獾?,還有裝潢時尚,,設備齊全的香鍋店人氣都比較旺。他們抓住不是流動人口,,而是靠特色服務,,特色品牌贏得了廣大顧客的青睞。我們有著得天獨厚的條件坐享其成時,,卻忘了怎么才能為精益求精,,創(chuàng)新品牌。
4,、今年有過幾次關于菜品的菜價,,份量,秘方胡改量的調整,,在顧客接受方面還有一些波動,,這也是我們沒有預料到的。對顧客的心理需求,,掌握得不明確,。
1、流程:在這期間,,給員工進行了服務的整套流程,。
讓每個員工對自己一天的工作有一個了解。從客人還未進門的主動介紹,,一直到客人用餐出門,,都隨時提醒自己,在什么時間應該去做什么樣的工作,,說什么樣的禮貌用語,。開市和打烊流程,讓員工知道了所有衛(wèi)生區(qū)域的細節(jié)和內容,。不再盲目的搞衛(wèi)生,。例會流程也很好的實施下來,讓每個員工都可以提前作好管理體層的實習,。讓員工從中激發(fā)對工作的上進心,,讓員工各方面的能力得到提升。(個人收獲:讓流程就像吃飯一樣,,成為一種習慣)
2,、標準:前廳分為迎賓部,服務部,,收銀部,,保潔部,果汁部,傳菜部,。各項部門整體能按標準流程進行工作,。但由于有時個人習慣和不嚴謹,對于標準的追求還得加強學習和進步,。(個人收獲:沒有標準就是標準,,我們的標準是以顧客滿意為前提的。顧客的標準即便是我們的標準)
1,、技能水平:門店員工基本上都是老手,,所以對業(yè)務知識是比較老練的。服務流程,,處理投訴,,推銷水平,都有一個很大進步;(個人收獲:從低層做起的我,,有經(jīng)歷沒經(jīng)驗,,和大家一起不停下我們學習的腳步)
2、穩(wěn)定性:年前新入職和老員工有兩個離職,。一個是因懷孕,,一個因為離婚事件不能繼續(xù)工作。是往年以來,,波動最小的一年,。半年以上的老員工達到90%。(實踐證明,,要想取得成績,,就得抓住每個小目標,定下心一步步實現(xiàn)它,,不得朝三暮四)
3,、梯隊建設:這一塊還待加強,在職位上沒有具體體現(xiàn)出來,。工作中培養(yǎng)的儲備部長兩名,,儲備點菜員一名。因為調整工資的原因,,上報升職得到年后。(個人收獲,,自己的成功建立在成就別人的上面,。有心,用心必定又贏)
1,、管理技能:管理就是管人理事,,管事理人。對于店內物品,固定資產不明確不重視,。對于人員管理太自我為中心,。(個人收獲:以店為家,一絲一毫都跟我有關系,,以店為家,,愛我的家人。把員工視為姐妹兄弟)關心其工作進步,,生活質量,。以心換心。
3,、執(zhí)行力:可以接受公司下達的各項思想和指標,。可能是自己的一個習慣和年齡的因素,,在執(zhí)行這一塊還不是很到位,。習慣被別人牽著鼻子走。最終可以完成工作,,但完成速度往往被惰性拉后腿,。
20xx的工作安排:認真組織員工學習和培訓,全面提高員工服務水平和綜合素質,,穩(wěn)定職工隊伍,。
第一,首先說明一下年初確定的部門工作目標或重點工作內容及要求;(如沒明確年初的部門目標則可以寫年初公司的重點工作目標)
第二,,再說明在過去的一年,,圍繞年初公司的目標與工作重點,部門都做了那幾個方面的工作;然后再分項說明具體都做了什么,,怎么做的,,達到了什么目的和結果。
注:在這部分中,,要注意兩點:
1,、盡量用數(shù)據(jù)和事實說話;
2、一定說達成的什么目的和結果,。
第三,,在過去一年所做的工作中,部門工作(內部建設和外部支持等)取得了哪些進步和提升(亮點)?做得好的原因是什么,,有沒有值得推廣的做法等;同時還存在哪些問題和不足,,或者遺留問題等(暗點)。要分析原因,,明確責任,,提出解決辦法等。
第四,在下一年,,部門的基本打算和計劃有哪些(提出重點工作方向與內容)?(也就是說如何比上一年做得更好,,如何創(chuàng)造更好的結果,避免上一年出現(xiàn)的問題等),。
注:這部分最重要的有兩個問題:
1,、先判定好公司對上年部門的期望與要求;
2、分析公司對本部門上年工作有哪些意見等(必須學會預判,,解答公司的疑問,、意見及關注之處)。
第五,,對公司工作有哪些建議,。
在整個述職報告中,盡量減少大段的文字性描述,,多用圖表等表達方式,,而且整體表達的邏輯性強,學會從整體展開,,層層遞進,,但又重點突出,不是一堆工作的羅列,。