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信用社主任述職述廉報(bào)告篇一
大家好,!
在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)**信用社全體員工,,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),,服務(wù)三農(nóng)為己任,,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,,以增效為目標(biāo),,外樹形象,內(nèi)抓管理,,找準(zhǔn)定位,,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,,擴(kuò)大宣傳,,改進(jìn)服務(wù),較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù),,現(xiàn)將一年來的思想工作情況匯報(bào)如下:
一是按上級(jí)安排積極開展內(nèi)部員工業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與考核等一系列活動(dòng),,促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展;二是抓模范帶頭作用不放松,,做到思想自律,。做好班長(zhǎng),帶好一班人,,堅(jiān)持“大事講原則,,小事講奉獻(xiàn)”,并在內(nèi)心深處不斷提高對(duì)深入開展反腐敗斗爭(zhēng)重要意義認(rèn)識(shí),筑牢思想防線,,時(shí)?!白灾亍⒆允?、自警,、自勵(lì)”。三是加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí),,引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀、世界觀,,團(tuán)結(jié)干事,,和諧共事,按章辦事,,講操守,,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,,杜絕以貸謀私,、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。四是工作中嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,做到言行自律,一切照章辦事,。五是注意搞好同志間的團(tuán)結(jié),,嚴(yán)以律己,寬以待人,,與同事真誠(chéng)相待,,和睦相處,努力營(yíng)造人人心情舒暢,、生動(dòng)活潑,、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。
(一)在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持積極配合下,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,較圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
1,、各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)
截止20xx年底,,我社各項(xiàng)存款余額已達(dá)76285萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)9030萬(wàn)元,。
2,、及時(shí)調(diào)整信貸投向,,支農(nóng)力度不斷加大
截止20xx年底,我社各項(xiàng)貸款余額達(dá)32426萬(wàn)元,,比上年末增加3666萬(wàn)元,;全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款28130萬(wàn)元。
3,、不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”,,資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。 截止20xx年底,,我社不良貸款余額為6063萬(wàn)元,,當(dāng)年盤活不良貸款365萬(wàn)元。
4,、增收節(jié)支扎實(shí)有效,,經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高
20xx年,,我社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2568萬(wàn)元,,其中利息收入2556萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入9.8元,。各項(xiàng)支出1864萬(wàn)元,,賬面盈余702萬(wàn)元。
5,、社風(fēng)社貌得到改善,,實(shí)現(xiàn)全年安全經(jīng)營(yíng)無事故。 我奉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,,但求扎扎實(shí)實(shí),;不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),但求卓有實(shí)效,;不求人人如意,,但求無愧于心;不求個(gè)人名利,,只求員工利益,。
(二)工作中實(shí)施了以下措施:
1)抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面
1,、大力組織存款,,確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。一是抓住機(jī)遇,,吸引農(nóng)村閑散資金,,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),,積極做好攬儲(chǔ)工作,,挖掘農(nóng)村儲(chǔ)源,,鞏固農(nóng)村存款陣地。二是以心換心,,長(zhǎng)期支持鎮(zhèn)上的骨干企業(yè),,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)周期和銷售周期適時(shí)投放貸款給以支持,贏得了企業(yè)的極度信任,。三是積極發(fā)動(dòng)各種社會(huì)力量,,增強(qiáng)資金實(shí)力。從年初新幣兌換開始,,我社同志就積極走訪**當(dāng)?shù)氐拇婵畲髴?,充分利用新幣資源優(yōu)勢(shì),吸收存款,。
2,、創(chuàng)新貸款方式,滿足農(nóng)村合理資金需求,。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款,,完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。通過提高授信檔次和授信額度,,支持誠(chéng)實(shí)守信的農(nóng)戶,,對(duì)不守信用的則給予降低授信額度甚至取消小額信用貸款資格。切實(shí)保證農(nóng)戶能夠及時(shí)購(gòu)買生產(chǎn)消費(fèi)所需的化肥,、農(nóng)藥,、種子、農(nóng)機(jī)具等,,保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,。
3、拓寬信貸領(lǐng)域,,推進(jìn)地方農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際需求,宜種則種,,宜養(yǎng)則養(yǎng),,積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。同時(shí),,針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力較多的實(shí)際,,通過提供資金注入活力,支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工,、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè),,在提高企業(yè)和個(gè)體戶效益的同時(shí),還解決了附近農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問題,,帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,提高了農(nóng)民收入水平,。
2)樹立效益興社觀念,鞏固和擴(kuò)大增效成果
2,、大力開展中間業(yè)務(wù),,靠創(chuàng)新增效。今年以來趁省聯(lián)社大力發(fā)展卡業(yè)務(wù)開展消費(fèi)有禮活動(dòng)之機(jī),,積極向廣客戶廣金燕自助通,、pos機(jī)具、短信通知業(yè)務(wù)等,。在卡業(yè)務(wù)大發(fā)展的同時(shí),,完成中間業(yè)務(wù)收入9.8萬(wàn)元。
3,、努力盤活沉淀,,靠清收增效。由于我社不良貸款占比較大,,把增加財(cái)務(wù)收入的重點(diǎn)確立在清收沉淀貸款利息上,。按照“本息兼顧,利息優(yōu)先”的原則,,明確收息目標(biāo)和任務(wù),,將任務(wù)分解下達(dá)到崗到人,加大對(duì)收息責(zé)任人員的掛鉤力度,,嚴(yán)格按月考核,按季兌現(xiàn),,以壓力促動(dòng)力,,迫使員工按時(shí)完成。
4,、加強(qiáng)費(fèi)用管理,,靠節(jié)支增效。對(duì)水費(fèi),、電費(fèi)等費(fèi)用實(shí)行“定額包干”,,超支自賠,節(jié)約歸社,,并每月對(duì)包干費(fèi)用運(yùn)用對(duì)比法定期進(jìn)行認(rèn)真分析,,對(duì)增加額度較大的項(xiàng)目查原因,堵漏洞,,做到了管理到位,,監(jiān)督到位。
3)實(shí)現(xiàn)不良貸款雙降,,提高我社資產(chǎn)質(zhì)量
1,、摸清底子,,全面普查轄內(nèi)貸款情況。一年來,,我社由領(lǐng)導(dǎo)掛帥多次組織全社信貸員趁農(nóng)忙時(shí)節(jié)下鄉(xiāng),,深入農(nóng)戶、個(gè)體工商戶走訪調(diào)查,,逐筆落實(shí)已發(fā)放貸款的真實(shí)性,,對(duì)即將到期的貸款發(fā)放貸款到期通知書,對(duì)已形成不良的貸款找到責(zé)任人,,真正將轄內(nèi)的貸款工作澄清理順,,落到實(shí)處。
2,、多措并舉,,日常清收不放松。年初,,我社就成立組織,,制訂方案,把清收任務(wù)落實(shí)到每個(gè)員工,,并與個(gè)人收入部分掛鉤,。一邊實(shí)行責(zé)任清收,對(duì)逾期多年的貸款,,限令放款責(zé)任人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收回,,對(duì)未及時(shí)收回的,在放款責(zé)任人工資中扣收,;同時(shí)利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾,,宣傳借債還錢的道理,迫使拖欠戶,、賴債戶在社會(huì)輿論的壓力下自覺還款,。
3、嚴(yán)肅紀(jì)律,,防止新增貸款產(chǎn)生沉淀,,我社在調(diào)整信貸規(guī)模的同時(shí),嚴(yán)格做好信貸的管理工作,,貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和逐級(jí)審批制度,,貸款責(zé)任人對(duì)貸款的收回負(fù)有終身責(zé)任,嚴(yán)格期限管理,,要求到期收回,,否則追究貸款責(zé)任人的責(zé)任。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀,,防范了信貸風(fēng)險(xiǎn),。
4)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)防范案件
1、認(rèn)真重視市辦及聯(lián)社全員合規(guī)上崗活動(dòng),,認(rèn)真組織每位員工全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,,依法合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù),嚴(yán)守操作規(guī)范規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn),,增強(qiáng)工作責(zé)任心控制差錯(cuò)率,。
2、堅(jiān)持省聯(lián)社“四項(xiàng)制度”,,配合聯(lián)社的全轄人員大調(diào)整工作,,建立職工崗位輪換卡檔案。在調(diào)整前后,,認(rèn)真妥善安排崗位交接,,嚴(yán)格離崗審計(jì),爭(zhēng)取通過輪崗檢查問題暴露問題并處理解決問題,。
3,、繼續(xù)加大檢查力度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)20xx年個(gè)人述職述廉報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)20xx年個(gè)人述職述廉報(bào)告。一是認(rèn)真開展常規(guī)檢查工作,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,,要求限期整改,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,。尤其是人員調(diào)整前后,,加大檢查頻率,確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全合規(guī),。二是做好專項(xiàng)檢查,,如對(duì)重要空白憑證、固定資產(chǎn),、低值易耗品、各項(xiàng)內(nèi)控制度的專項(xiàng)檢查,, 促進(jìn)了我社內(nèi)部工作的健康,、規(guī)范發(fā)展。三是時(shí)刻關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài),,對(duì)員工中出現(xiàn)的一些苗頭性問題,,及早發(fā)現(xiàn),及早解決,,將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài),。
4、不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)意識(shí),。一是提高全社員工的安全防范意識(shí),,經(jīng)常開展安全防范教育和防暴預(yù)案演練,,結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例,對(duì)員工進(jìn)行社會(huì)治安形勢(shì)和法規(guī),、法紀(jì)教育以及警示教育,,使員工認(rèn)識(shí)到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命,從而做到警鐘長(zhǎng)鳴,,克服僥幸心理,、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi)工作,,加強(qiáng)節(jié)假日的值班守衛(wèi),,經(jīng)常進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查,加大檢查處罰力度,,確保各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度落到實(shí)處,。
5)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、合理安排,,創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,掀起學(xué)習(xí)熱潮,。年初,,我社就制定了本年度員工的學(xué)習(xí)計(jì)劃和日程安排,規(guī)定各網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部人員定期組織學(xué)習(xí)討論活動(dòng),,信貸人員定期集中學(xué)習(xí),。并積極配合聯(lián)社開展全員學(xué)習(xí)活動(dòng),做到每周學(xué)習(xí)兩次考試一次,,學(xué)習(xí)有筆記,,考試有收獲,共同討論,,共同提高,。
2、以考促學(xué),,以考帶學(xué),。以聯(lián)社和上級(jí)主管部門組織的出納會(huì)計(jì)操作規(guī)程考試、從業(yè)資格考試,、金融安全技能比武為契機(jī),用考試帶動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性,,用考試檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)效果。
3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。我社堅(jiān)持每季組織內(nèi)部職工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)比武,,根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)比武的結(jié)果優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。10月初,,我社抽出業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)技能特訓(xùn),,參加聯(lián)社技能大比武,,使廣大內(nèi)部職工的練武積極性空前高漲,。為了更好提高內(nèi)部核算質(zhì)量,我社還每季組織一次內(nèi)部進(jìn)行帳證展評(píng),針對(duì)制作憑證的八大要素及帳務(wù)記載標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者要求及時(shí)整改,,使賬務(wù)核算質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高,。
6)塑造良好信合形象,做好客戶服務(wù)工作
1、不斷提高柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,。面對(duì)同業(yè)間的差距,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點(diǎn),從提高服務(wù)水平,、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手,進(jìn)一步提高服務(wù)態(tài)度,,改進(jìn)工作作風(fēng),推行站立服務(wù),、微笑服務(wù),,以質(zhì)優(yōu)、文明,、高效,、快捷的服務(wù)嬴得了客戶的信賴,提高了信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。
2,、開展送貸上門服務(wù),把信貸資金送到農(nóng)戶手中,,切實(shí)解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難,,并取得了農(nóng)民的支持和信賴,,密切了社農(nóng)關(guān)系,,增強(qiáng)了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ),。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),,我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,,主要表現(xiàn)在:一是業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。
(1)存款結(jié)構(gòu)不合理(定期儲(chǔ)蓄存款占比過大,對(duì)公儲(chǔ)蓄存款占比低);
(2)受制度制約和地域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),,貸款投放難度增大。
(3)新業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢,,與各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展不成比例,;二是存在制度執(zhí)行不到位現(xiàn)象,。對(duì)各種制度,、文件學(xué)習(xí),不夠深入,,自學(xué)的多,,集中的少,效果不明顯,,執(zhí)行上也存在一定的出入,。三是處理日常事務(wù)多,深入鄉(xiāng)下與貸戶,、存款戶交往少,、溝通少。
新的一年,,我社將緊緊圍繞聯(lián)社的工作部署,,實(shí)干加巧干,爭(zhēng)取圓滿完成全年工作任務(wù),。
1,、繼續(xù)大力攬儲(chǔ),努力挖掘新儲(chǔ)源,,增強(qiáng)資金實(shí)力,。
2、立足改革,,繼續(xù)加大支農(nóng)力度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)骨干企業(yè),、支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭項(xiàng)目,,特別是科技含量高,、發(fā)展前景廣闊的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)支持。
3、努力增收節(jié)支,,費(fèi)用開支控制在上級(jí)核定的指標(biāo)范圍內(nèi),;完成上級(jí)核定的利潤(rùn)指標(biāo)。
4,、繼續(xù)不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,,確保安全經(jīng)營(yíng)無事故。 一年來,,自己雖然做了一些工作,,取得了一定的成績(jī),但這些都與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同志們的大力支持是分不開的,,在今后的工作中,,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),,嚴(yán)以律己,,寬以待人,克己奉公,、恪盡職守、與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,,和同志們同甘共苦,為創(chuàng)造一個(gè)實(shí)力增強(qiáng),、效益提高,、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),!
信用社主任述職述廉報(bào)告篇二
隨著改革的春風(fēng),,農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁(yè)。對(duì)農(nóng)村信用社的發(fā)展而言,,希望與困難同在,、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展,,適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì),,基層信用社 當(dāng)家人 的素質(zhì)、責(zé)任心,、心態(tài)尤為重要,,對(duì)一個(gè)信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。
一,、信用社主任要樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)
效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),,是實(shí)力、形象,、聲譽(yù)的象征,。作為一名信用社的班長(zhǎng)必須清醒的認(rèn)識(shí)到如果信用社不具備一定的盈利水平,,就會(huì)弱化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,影響自身的生存和發(fā)展,,會(huì)消弱防范化解自身風(fēng)險(xiǎn)的能力,,會(huì)使增資擴(kuò)股工作缺少動(dòng)力,影響社員入股的積極性,,不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),,更好的為 三農(nóng) 服務(wù),也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,。因此,,信用社主任必須牢固樹立 效益興社 的意識(shí),處處,、時(shí)時(shí),、事事講求效益。只有這樣,,才能多方面增收節(jié)支,,使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行。
二,、信用社主任要確立兩個(gè)觀念
作為主任,,首先要有開拓創(chuàng)新的觀念,適應(yīng)新的形勢(shì),,熟悉新的業(yè)務(wù),,牢固樹立市場(chǎng)意識(shí),時(shí)間意識(shí),,績(jī)效意識(shí),,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和信用意識(shí),大力拓展中間業(yè)務(wù),,拓寬服務(wù)范圍,,走綜合化多功能的路子,為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。其次,,要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè),,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)就是服務(wù),。信用社要提高服務(wù)品位,檔次,。一要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,牢固樹立 客戶第一,服務(wù)第一,信譽(yù)第一 的觀念,;二要健全服務(wù)體系,,如電話銀行、atm機(jī),,建立多功能的代辦站,;三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)手段,參加全國(guó)特約匯兌,,開通省轄范圍內(nèi)的儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)等,;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進(jìn)服務(wù)方式,,變被動(dòng)為主動(dòng),,變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境,,作到門面寬敞,,裝潢高雅。
三,、作為一名信用社主任要具備三種能力
首先,,要具有較好的心理品質(zhì),有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任心,。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的精神,,能吃苦耐勞,高度負(fù)責(zé),,認(rèn)真抓好本社的經(jīng)營(yíng)和管理工作,;要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大潮,,審時(shí)度勢(shì),,排除干擾,保證信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,;要具有管理者的氣質(zhì),,善于觀察分析問題,善于積聚別人的智慧,,善于冷靜的處理問題,,而不計(jì)較個(gè)人的恩怨得失。
其次,,要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),,熟悉國(guó)家的經(jīng)濟(jì),金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增強(qiáng)知法,,守法,,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性,又要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益,。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識(shí),,各項(xiàng)操作規(guī)程,具有較好的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,,做到懂會(huì)計(jì)能查帳,,懂統(tǒng)計(jì)能分析,懂法律會(huì)管理,,懂微機(jī)能應(yīng)用,,懂寫作能綜合。
再次,,要具備較高的經(jīng)營(yíng)管理能力,。信用社主任必須提高經(jīng)營(yíng)管理水平,及時(shí)掌握信息,,分析行情,,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律把握信貸的投向,決定資金的運(yùn)用途徑,。在內(nèi)部管理上,,要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求,不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu),,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。要增收節(jié)支,開源節(jié)流,,減少非盈利性資產(chǎn)的占用,,提高資金運(yùn)用率。要不斷完善崗位責(zé)任制,,充分挖掘內(nèi)部潛力,,要不斷完善內(nèi)部機(jī)制,加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約,,確保不出任何事故,。要建立健全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵(lì)機(jī)制,長(zhǎng)計(jì)劃,,短安排,,使本社的各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,、條理化,。只有這樣才能在提高社會(huì)效益的同時(shí),,不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)效益,在金融競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。
四,、作為信用社主任要正確處理好四個(gè) 關(guān)系
信用社主任是一個(gè)管人管錢管事的操心官,責(zé)任大,, 上邊千條線 ,,下邊一根針 ,方方面面都重要,,忽視哪個(gè)也不行,,上下左右都得兼顧。因此,,在平時(shí)工作中,,要注意處理好四個(gè)方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系,;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系,;三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系,,如財(cái)政,、稅務(wù)、工商,、人行等職能部門,,經(jīng)常與他們溝通和匯報(bào)工作,征得他們對(duì)信用社工作理解和支持,,消除不必要的隔閡和麻煩,,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
五,、作為信用社主任要做好五個(gè)結(jié)合
一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動(dòng)相結(jié)合,。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,,不定場(chǎng)合,因人而異的進(jìn)行談心,,開展雙向交流,,要針對(duì)年輕人的特點(diǎn)發(fā)揮 五小建設(shè) 的作用,經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動(dòng),,陶冶職工的情操,,增強(qiáng)職工的向心力,凝聚力,。
二要弘揚(yáng)先進(jìn)與適度批評(píng)相結(jié)合,。對(duì)待職工要一分為二,,實(shí)事求是,正確看待功過長(zhǎng)短,,善于發(fā)揮個(gè)人的長(zhǎng)處,,挖掘其潛能,調(diào)動(dòng)工作積極性,。一方面要大力弘揚(yáng)先進(jìn),,樹正氣,樹典型,,另一方面對(duì)后進(jìn)在職工談話中有針對(duì)性的指出缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,,使其盡快克服并不斷總結(jié)提高。
三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合,。對(duì)職工的實(shí)際困難要關(guān)心,,盡可能的幫助解決。對(duì)職工的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤已經(jīng)認(rèn)識(shí)并改正的要給予理解,,一有進(jìn)步要及時(shí)鼓勵(lì),,感召有錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的職工。
四要尊重人與理解人相結(jié)合,。每個(gè)職工都有自尊心和上進(jìn)心,,所以主任在批評(píng)職工的缺點(diǎn),在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法,,切不可諷刺,、挖苦、揭老底,,要使受批評(píng)者樂意接受,,口服心服。
五要會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合,。職工存在的共性問題要在會(huì)議上解決,,個(gè)性問題最好通過個(gè)別談心解決。只有這樣,,才能密切主任與職工的關(guān)系,,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,,勁往一處使,,全心全意的開展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。
六,、作為信用社主任要堅(jiān)持六個(gè)帶頭
俗話說: 領(lǐng)導(dǎo)走什么路,,群眾邁什么步 。信用社主任的舉手投足對(duì)職工的影響很大,。要求職工該做或不該做的,,自己要堅(jiān)持要做或不該做,,如自己違反,自己要主動(dòng)受罰,,處處事事要起模范帶頭作用,。堅(jiān)持身教重于言教。
一要帶頭勤學(xué)習(xí),,提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。二要帶頭樹立全局觀念,正確處理好集體與個(gè)人利益的關(guān)系,。三要帶頭遵章守紀(jì),,與職工一視同仁,不要把自己凌駕于政策,、原則,、制度之上。四要帶頭開展各項(xiàng)工作,,如打掃衛(wèi)生,,值班守庫(kù)等,時(shí)刻當(dāng)好排頭兵,。五要帶頭廉潔奉公,,嚴(yán)于律己,潔身自好,。六要帶頭勇挑重?fù)?dān),,主任既是指揮者又是執(zhí)行者,以身作則帶頭做好各項(xiàng)工作,。只有這樣,,才能達(dá)到 不令而行 ,才能促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展,。
信用社主任述職述廉報(bào)告篇三
我叫***,,現(xiàn)年**歲,大專文化程度,,助理經(jīng)濟(jì)師,。原任閆莊信用社分管外勤的副主任,2002年5月始任**信用社主任,。自被聘任為助理經(jīng)濟(jì)師,,特別是任**信用社主任以來,能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針,,努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)一班人,,艱苦創(chuàng)業(yè),,銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,。
工作中,,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,、勤儉辦社,;處處率先垂范,廉潔勤政,,務(wù)實(shí)開拓,,曾多次被評(píng)為縣級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,,先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù)十篇,。所負(fù)責(zé)的**信用社2002年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)?,F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任**信用社以來的工作情況述職如下:調(diào)研報(bào)告工作匯報(bào)規(guī)章制度事跡材料心得體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話會(huì)議發(fā)言稿慶典致辭競(jìng)聘演講稿晚會(huì)主持詞
一,、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念,,努力夯實(shí)資金實(shí)力為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭,,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),。在存款工作中,,克服種。種預(yù)想不到的困難,,搶抓有利時(shí)機(jī),,完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識(shí),,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計(jì)籌措資金,。自去年以來,,我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況,及時(shí)召開職工會(huì)議,,找問題,、查原因,制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施,,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬(wàn)元,,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬(wàn)元,對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬(wàn)元的,,一律取消客戶經(jīng)理資格,。
在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情,截止目前,,我社各項(xiàng)存款總額達(dá)****萬(wàn)元,,比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)元。其中,,對(duì)公存款**萬(wàn)元,,農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款**萬(wàn)元;低成本存款**萬(wàn)元,,占總存款余額的%,;各項(xiàng)貸款**萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)***萬(wàn)元,。今年,,我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì),為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲(chǔ)蓄存折戶100多個(gè),,吸儲(chǔ)存款200余萬(wàn)元,。
二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,,贏得了老百姓的信任在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,,把“興一方經(jīng)濟(jì),、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn),,在政府規(guī)劃,、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,,資金問題就予以保證,。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村,、戶評(píng)定活動(dòng),,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙,、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕,、“三夏”,、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作,。由于措施得崐力,,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,,預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí),,對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案,,評(píng)定信用等級(jí),使講信用的工商戶得到實(shí)惠,,并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù),。我到**信用社任職后,累計(jì)發(fā)放貸款萬(wàn)元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。截止目前,,我社貸款余額達(dá)萬(wàn)元,較我任職前增長(zhǎng)萬(wàn)元,。
三,、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,全面提升內(nèi)部管理水平工作中,,把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上,,堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念,。利用每周三,、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí),對(duì)法律,、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),,使每名員工做到知法、懂法,、守法,,力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,、統(tǒng)一化,、合法化。截止目前,,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī),、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí),,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查,,對(duì)所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病,。在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,,對(duì)所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),,使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用,。
四,、樹立“清非不畏艱難”的思想意識(shí),全面清收盤活不良貸款我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來抓,,堅(jiān)持兩手抓:一手抓好存款增量,,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,,實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán),。并把爭(zhēng)取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn),做到勤請(qǐng)示,、勤匯報(bào),,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度,,取得實(shí)質(zhì)性的支持,。同時(shí),,根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長(zhǎng)的7人清非小分隊(duì),專門對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收,。利用傍晚,、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī),,進(jìn)行突擊清收,,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,,同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng),,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,,累計(jì)收回不良貸款24.41萬(wàn)元,,其中逾期貸款12.14萬(wàn)元,呆滯貸款12.27萬(wàn)元,,為歷年來之首次,,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
五,、推行“奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融觀念,,積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作工作中,我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,,履行崗位職責(zé),。一是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”活動(dòng),從優(yōu)化服務(wù)手段入手,,為客戶提供更優(yōu)質(zhì),、更快捷的服務(wù),爭(zhēng)取客戶的最大滿意,。二是大力搞好宣傳,,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子,,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升,。三是今年面對(duì)嚴(yán)峻的非典形勢(shì)我社及時(shí)搞好應(yīng)對(duì)措施,教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對(duì)非典,,徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,,使我社廣大員工不畏非典,科學(xué)面對(duì),,各項(xiàng)業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,,反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢(shì)頭。
四是積極培養(yǎng)入黨積極分子,。通過召開民主生活會(huì)等形式,,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對(duì)象,。近幾年,,雖然自己的政治立場(chǎng)堅(jiān)定,政策理論,、專業(yè)理論水平有很大提高,,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,,但也存在著一些問題,,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的,,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,,學(xué)好不如干好;二是對(duì)黨在不同時(shí)期的路線,、方針,、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,,不愿做深入研究,。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,整天忙于工作和事務(wù),,沒能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),,面對(duì)改革的新形勢(shì)、新情況,、新問題,,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作,。四是從嚴(yán)治社力度不夠,,內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,開展談心活動(dòng)的力度不夠,,不能及時(shí)與員工溝通,,交流思想,掌握職工的思想動(dòng)態(tài),。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對(duì)較少,,不能掌握貸款戶的第一手資料,往往聽匯報(bào)多,,幫助貸款戶分析生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)等情況少,等等,。
對(duì)這些問題,,我將在下一步工作中加以改正。經(jīng)過自我剖析,,認(rèn)為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識(shí)水平,、業(yè)務(wù)能力,并在助理經(jīng)濟(jì)師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績(jī),,特此述職,,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。