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信用社主任述職述廉報(bào)告篇一

我叫xx，今年xx歲，大學(xué)本科學(xué)歷,，中國共產(chǎn)黨黨員，助理會(huì)計(jì)師,。19xx年參加信用社工作,，19xx年任xx信用社內(nèi)務(wù)主任，20xx年3月xxx信用社,。

隨著農(nóng)村金融體制改革的不斷深化和市,、區(qū)聯(lián)社人事制度的改革，我由xx信用社調(diào)入xx信用社,，近一年來,，我用心配合社主任大膽工作，堅(jiān)持依法制社,、健全制度,、從嚴(yán)管理、穩(wěn)健經(jīng)營的工作思路,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，為實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展,，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過去的一些工作經(jīng)驗(yàn)和自己學(xué)到的書本知識(shí),，遠(yuǎn)不能適應(yīng)目前工作的需要,。要成為一名合格的管理人員，務(wù)必虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí),，提高自己的理論水平,。為此，一年來,，我較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《商業(yè)銀行法》,、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等法律法規(guī),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷學(xué)》,、《銀行新開業(yè)務(wù)》等，從而拓寬了知識(shí)面,，開闊了視野,，政策理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了良好的基礎(chǔ),。

作為一名黨員,、副主任，要想干好本職工作,，首先的問題是加強(qiáng)自身修養(yǎng),，加強(qiáng)黨性鍛煉。一年來,，我用心參加上級(jí)行,、社組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)，自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī),，在班子中講大局,、講原則、講團(tuán)結(jié),，力求做到反映群眾意見直言不諱,，堅(jiān)持正確意見直抒己見，帶給決策依據(jù)真實(shí)可靠,，處理辣手問題不徇情顧面,，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定不折不扣。在工作中任勞任怨,，勤懇務(wù)實(shí),，當(dāng)好職工的表率。在生活中,，誠懇待人，注重關(guān)心他人生活和工作,，當(dāng)好職工的參謀,。

一年以來，我無論是在大托信用社，還是在沙湖信用社,，都盡最大努力做好份內(nèi)的工作,。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎扎實(shí)實(shí);不為創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),，而求卓有成效;不求盡如人意,，但求無愧于心。

剛調(diào)入沙湖信用社,，應(yīng)對(duì)陌生的環(huán)境,，我的思想壓力比較大，員工們也存在著觀望心理,。為了不辜負(fù)區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，我及時(shí)調(diào)整心態(tài)，與沙湖社新領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)運(yùn)作,。

我們首先從各項(xiàng)制度入手，對(duì)過去的制度辦法進(jìn)行分類清理,，制定出《20xx沙湖信用社工作目標(biāo)和崗位考核辦法》,，明確指導(dǎo)思想、考核任務(wù),、工作重點(diǎn)和崗位考核目的,，與員工簽定“四防一保”職責(zé)書和“崗位考核”職責(zé)書,，落實(shí)各線分管工作目標(biāo),，從“精神禮貌建設(shè)”和“物質(zhì)禮貌建設(shè)”兩個(gè)方面提出規(guī)范做法的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)成適應(yīng)新形式下的內(nèi)控制度框架,，為信用社有法可依,、處理有據(jù)、消除風(fēng)險(xiǎn),、合理經(jīng)營,、穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造出有利條件。

其次,，改革分配制度,，激發(fā)經(jīng)營活力。上半年,，組織對(duì)轄內(nèi)信用網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人實(shí)行了崗位競聘上崗,，競聘率達(dá)100，極大地激發(fā)了職工的工作用心性,。同時(shí),，根據(jù)農(nóng)村信用社員工工資分配制度改革精神，依據(jù)我社特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，突出績效掛鉤和等級(jí)分配管理,，在全社實(shí)行績效掛鉤分配機(jī)制,。

三是勤經(jīng)營細(xì)算帳。今年以來,，我狠抓了財(cái)務(wù)方面的管理,，提出了“增收節(jié)支，勤儉辦社”的口號(hào),。一方面加大收息力度,，加強(qiáng)內(nèi)外勤的協(xié)調(diào)配合，對(duì)內(nèi)外勤進(jìn)行了明確的分工,，做到內(nèi)勤把關(guān),，外勤催收，各負(fù)其責(zé),，互相配合,，今年正常貸款收息率達(dá)98，大大提高了經(jīng)營效益,，綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)控費(fèi)用開支。今年以來,，根據(jù)聯(lián)社費(fèi)用捆綁制度,，我有效地控制了費(fèi)用開支，為到達(dá)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營效益兩者和諧的統(tǒng)一,，把錢用在刀刃上,，去除不必要的開支，全年費(fèi)用主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展,、日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和職工工資上,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用“三簽”和大額費(fèi)用報(bào)批制度，做到每一筆費(fèi)用都經(jīng)過嚴(yán)格的審查,，不留疑問,。同時(shí)根據(jù)區(qū)聯(lián)社目標(biāo)考核辦法，做到以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,，以利潤為目標(biāo),，明確重點(diǎn)考核利潤、收息,、費(fèi)用,、付息指標(biāo)，從而使財(cái)務(wù)管理納入正常軌道,。

四是,，狠抓職工兩個(gè)素質(zhì)教育,，為信用社業(yè)務(wù)發(fā)展推波助瀾,。一年來,，我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識(shí)學(xué)習(xí)，將政治思想教育始終貫穿于業(yè)務(wù)工作的中心,，全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務(wù)技術(shù)比武,，大大提高了職工的業(yè)務(wù)潛力和技術(shù)基本功。同時(shí)還用心開展有益于職工身心健康的文體活動(dòng),，增強(qiáng)了職工的向心力和凝聚力,，也增加了職工的工作用心性。

一年以來,，我雖然做了一些工作,，取得了必須的成績，但這主要靠上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫忙,。在今后的工作中,，我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),，嚴(yán)于律己,、寬以待人、克己奉公,、恪盡職守,，為農(nóng)信社的興旺發(fā)達(dá)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述職妥否,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評(píng)議,。

信用社主任述職述廉報(bào)告篇二

述職人，***,，男,，**年**月生，中共黨員,，大專學(xué)歷,，于**年參加信用社工作，**年**月?lián)?*信用社副主任主持工作,。自主持信用社工作以來,，在聯(lián)社黨委和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，帶領(lǐng)全社職工,，在三年的時(shí)間里，使全社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展,。各項(xiàng)存款由xx年的不足***萬元增加到20xx年末的****萬元,，各項(xiàng)貸款由xx年末的****余萬元減少到20xx年末的****萬元,，其中抵押貸款凈增長****多萬元。xx年在全縣綜合評(píng)比中評(píng)為第*名,、xx年度被縣聯(lián)社評(píng)為“****優(yōu)勝單位”,、xx年獲得***政府頒發(fā)的“經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，20xx年度會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等級(jí)達(dá)標(biāo)升三級(jí),，個(gè)人xx,、xx年連續(xù)兩年被評(píng)為縣級(jí)“先進(jìn)個(gè)人”，xx年還被評(píng)為市級(jí)“先進(jìn)個(gè)人”,。

任**信用社副主任以來,，能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)全社員工，艱苦創(chuàng)業(yè),，銳意開拓,，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。工作中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約、勤儉辦社,，處處率先垂范,，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓,，帶領(lǐng)全體員工盡職盡責(zé),，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持以效益為中心,，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ),，以從嚴(yán)治社為保障,，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將xx年的思想工作情況做一匯報(bào),，不妥之處敬請批評(píng)指正,。

(一)積極組織存款，提高了競爭能力

緊緊抓住深化改革的大好時(shí)機(jī),，突出重點(diǎn),，主攻大戶，加大考核,，

嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,，完善服務(wù),。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制,。二是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。止xx年12月底，我社存款余額達(dá)****萬元,，較上年凈增***萬元,，完成聯(lián)社所分任務(wù)***%。

(二)加大支持三農(nóng)力度,，提高了服務(wù)水平

認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號(hào)文件精神,，樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識(shí),，立足實(shí)際，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做好服務(wù),。

1,、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款,。在春耕,、夏收、秋收秋種時(shí)節(jié),，不誤農(nóng)時(shí),，積極投放小額貸款。全年累計(jì)發(fā)放****余萬元,。對(duì)種養(yǎng)大戶,，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門,。

2,、支持信譽(yù)好，效益高的個(gè)體私營企業(yè),、個(gè)體工商戶的發(fā)展,。對(duì)信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶季節(jié)性資金需求,，在充分調(diào)查,、完善手續(xù)的情況下，適時(shí)發(fā)放,。

3,、扎實(shí)開展信用工程建設(shè)

截至今年，共評(píng)出信用戶****戶,，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的****%,，建立經(jīng)濟(jì)檔案*****份,，占農(nóng)戶數(shù)的****%，評(píng)出信用村*個(gè),，占**個(gè)行政村的****%,。

(三)加強(qiáng)信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險(xiǎn)

1,、落實(shí)信貸內(nèi)控制度,，加強(qiáng)信貸管理。首先,，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序,。新放貸款必須在信貸系統(tǒng)中審批發(fā)放，客戶經(jīng)理必須雙人調(diào)查,，必須可靠擔(dān)?；蜃阒档牡盅何铩Ｆ浯?，建立新增貸款臺(tái)賬,，實(shí)行到期預(yù)警制度。

2,、加大貸款的責(zé)任追究力度,。

信用社主任述職述廉報(bào)告篇三

按照聯(lián)社黨組的分工，xx年我分管綜合辦公,、人事教育,、工會(huì)、群團(tuán)組織和機(jī)關(guān)后勤等工作,。一年來,，我密切結(jié)合本社實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展主題，緊緊圍繞為基層為經(jīng)營服務(wù)主線,，切實(shí)履行工作職能,，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理力量和管理效能，統(tǒng)籌兼顧,，合理安排,，較好地完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年主要工作述職如下:

（一）人事教育以經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換為重點(diǎn)抓好“三改一完善”工作,，初步改變了我市農(nóng)村信用社用人機(jī)制不活,，用工機(jī)制僵化，激勵(lì)約束機(jī)制缺失的現(xiàn)狀,，形成了具有農(nóng)村信用社自身特色的人事管理制度,。

（二）綜合辦公緊緊圍繞管理,、宣傳、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),，立足服務(wù)，強(qiáng)化管理,，充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，較好地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，為促進(jìn)我縣農(nóng)村信用社改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

（三）工會(huì)群團(tuán)作為聯(lián)系聯(lián)社黨委與職工群眾之間的載體和橋梁,，在推進(jìn)民主辦社,、社務(wù)公開、推進(jìn)改革方面發(fā)揮了重要作用,。

（四）后勤保障為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)正常開展工作提供了便利。

（一）穩(wěn)步推進(jìn)“三項(xiàng)改革”改革干部人事制度,，建立優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制,。一是探索黨管干部和市場化選聘人才相結(jié)合運(yùn)作機(jī)制的具體操作模式。主持制訂《xx市聯(lián)社機(jī)關(guān)綜合改革實(shí)施方案》,、《xx市農(nóng)村信用社高管人員競聘辦法》,，嚴(yán)格執(zhí)行干部選用標(biāo)準(zhǔn)，明確提出今后提拔任用干部一律采用競聘上崗的方式,，今年共有73人參加機(jī)關(guān),、基層負(fù)責(zé)人崗位競聘，拓寬了信用社干部選用范圍,。二是開展機(jī)關(guān)干部人事制度改革,，機(jī)關(guān)部門從原有的10個(gè)調(diào)整到7個(gè)，中層干部由27人減少到13人,，員工分流19人,，機(jī)關(guān)辦事效率明顯提高。三是探索年度基層主任,、副主任綜合考核考察的最新模式,，擬就“綜合考核征詢意見書”，不斷完善了科學(xué),、規(guī)范的用人機(jī)制和評(píng)價(jià)體系,。通過考核對(duì)8名綜合考核結(jié)果出色的副職主任，提為正職使用,，續(xù)聘8名副主任,，新聘副主任10名,。淘汰基層社正副主任8名，異地交流干部19名,，提高了基層社的決策,、管理水平。四是開展保持共產(chǎn)員先進(jìn)性教育活動(dòng),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè),。重點(diǎn)是開展“三項(xiàng)活動(dòng)”，市聯(lián)社黨組及班子成員學(xué)習(xí)活動(dòng),，強(qiáng)化對(duì)中央,、省聯(lián)社有關(guān)農(nóng)信社改革文件的學(xué)習(xí)，真正在思想認(rèn)識(shí)上和服務(wù)理念上同中央,、省聯(lián)社保持高度一致,，進(jìn)而在實(shí)踐中落實(shí)；組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進(jìn)行專題培訓(xùn)活動(dòng),，使信用社在經(jīng)營與管理方面最得較大成效,。五是在信用社班子建設(shè)上不斷加強(qiáng)后備管理人員的培養(yǎng)，主持制定《xx市農(nóng)村信用社后備干部選聘辦法》,，建立信用社管理人員的人才信息庫,。

2、改革勞動(dòng)用工制度,，夯實(shí)市場化用工機(jī)制基礎(chǔ)

第一,，合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業(yè)內(nèi)部最核心,、最活躍和最關(guān)鍵的資源,。今年年初，我領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社人教部門走了三步棋一是摸清家底,，xx農(nóng)信社其他崗位人員138人,，占20％之多；初中及以下227人,，占32％,；45歲以上150人，占21％,。通過分析發(fā)現(xiàn),，xx農(nóng)信社低學(xué)歷低素質(zhì)員工占有相當(dāng)大比重，而且年齡,、崗位結(jié)構(gòu)分布不合理,，影響了業(yè)務(wù)發(fā)展及提速。

第二，實(shí)行扁平化管理,。針對(duì)現(xiàn)有員工隊(duì)伍,、崗位分布,、年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,，領(lǐng)導(dǎo)制定《xx市農(nóng)信社“三定”工作指引》，按照業(yè)務(wù)量大小,、業(yè)務(wù)發(fā)展前景對(duì)全市人員分布進(jìn)行整合,，年內(nèi)調(diào)整人員65人,，其中調(diào)整充實(shí)信貸人員35人，主管會(huì)計(jì)10人,，其他重要崗位人員20人,，確保了一線和基層需要。把好新招員工質(zhì)量關(guān),，新招收計(jì)算機(jī)員工1名,，大專學(xué)歷，保證了新生力量的質(zhì)量,。

第三,，抓好人事工作。由于各種原因,，我市有近300名員工人事檔案,、花名冊、員工編碼表等涉及員工基本情況的書面資料所反映的信息與事實(shí)不符,，如果不及時(shí)進(jìn)行糾正，將人事改革工作的順利開展,，為此,，我嚴(yán)格按照清理核對(duì)、調(diào)查取證,、督導(dǎo)指導(dǎo),、整改、明確責(zé)任等步驟認(rèn)真進(jìn)行清理規(guī)范,。

第四,，妥善解決好歷史遺留問題。根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于開展農(nóng)村信用社臨時(shí)用工調(diào)查摸底工作的通知》(x農(nóng)信辦字〔xx〕13號(hào))精神,，我組織專班對(duì)全轄臨時(shí)用工情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查摸底,。經(jīng)省聯(lián)社組織考試，8名業(yè)務(wù)崗臨時(shí)工轉(zhuǎn)為合同制職工,，清退3名,，2名工勤崗留用；清退15名農(nóng)戶聯(lián)絡(luò)員，所有中心站干已全部辭退,；與6名系統(tǒng)內(nèi)退伍士兵簽訂一次性安置協(xié)議,，做到了信用社、安置對(duì)象雙滿意,，實(shí)現(xiàn)平衡過渡目標(biāo),。機(jī)關(guān)工勤崗臨時(shí)工2人全部與依法勞動(dòng)就業(yè)部門簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，信用社炊事員由信用社聘請改為由職工根據(jù)需要出資聘請,，節(jié)約了費(fèi)用,，規(guī)范了勞務(wù)管理。

信用社主任述職述廉報(bào)告篇四

我叫xxx,，現(xiàn)年xx歲,，大專文化程度。原任xx信用社分管外勤的副主任,，20xx年5月始任xx信用社主任,。自被聘任xx信用社主任以來，能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針,，努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想,，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,，艱苦創(chuàng)業(yè),，銳意開拓，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,。工作中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約,、勤儉辦社;處處率先垂范,，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓,，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,，先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的xx信用社20xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”,、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)就自受聘特別是任xx信用社以來的工作情況述職如下：

為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營,。在存款工作中，克服種.種預(yù)想不到的困難,，搶抓有利時(shí)機(jī),，完善存款考核辦法,，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識(shí),，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),，千方百計(jì)籌措資金。自去年以來,，我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況,，及時(shí)召開職工會(huì)議，找問題,、查原因,，制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,，內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元,，對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格,。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情，截止目前,，我社各項(xiàng)存款總額達(dá)xxxx萬元,，比年初增長xx萬元。其中,，對(duì)公存款xx萬元,，農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元，占總存款余額的%;各項(xiàng)貸款xx萬元,，比年初增長xxx萬元,。今年，我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲(chǔ)蓄存折戶100多個(gè),，吸儲(chǔ)存款200余萬元。

在信貸支農(nóng)工作中,，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟(jì),、富一方百姓”作為本份工作,，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃,、群眾自愿的前提下,，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證,。通過發(fā)放聯(lián)保貸款,、開展信用村、戶評(píng)定活動(dòng)，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材,、黃煙,、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,，有力支持了我鄉(xiāng)春耕,、“三夏”、秋收秋種,、冬季農(nóng)田管理,、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得??力,，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元,。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí),，對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案，評(píng)定信用等級(jí),，使講信用的工商戶得到實(shí)惠,，并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后,，累計(jì)發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。截止目前，我社貸款余額達(dá)萬元,，較我任職前增長萬元,。

工作中，把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上,，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一,、三,、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí)，對(duì)法律,、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),，使每名員工做到知法、懂法,、守法,，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,、統(tǒng)一化,、合法化,。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī),、違紀(jì)受到任何處分,。同時(shí)，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查,，對(duì)所查出的問題進(jìn)行追根求源,，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病,。在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,，對(duì)所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用,。

我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來抓,，堅(jiān)持"兩手抓"：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn);一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,，實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán),。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn)，做到勤請示,、勤匯報(bào),，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度,，取得實(shí)質(zhì)性的支持,。同時(shí)，根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際,，成立了由主任任組長的7人清非小分隊(duì),，專門對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚,、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī),，進(jìn)行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶,、釘子戶無處藏身,，同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng)，起到了良好的清收效果,。僅今年上半年，累計(jì)收回不良貸款萬元,，其中逾期貸款萬元,，呆滯貸款萬元,，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。

工作中,，我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,，履行崗位職責(zé),。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動(dòng)，從優(yōu)化服務(wù)手段入手,，為客戶提供更優(yōu)質(zhì),、更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意,。二是大力搞好宣傳,，提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子,，幫其脫貧致富,，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升,。

近幾年,，雖然自己的政治立場堅(jiān)定，政策理論,、專業(yè)理論水平有很大提高,，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，但也存在著一些問題,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的,，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,，學(xué)好不如干好;二是對(duì)黨在不同時(shí)期的路線、方針,、政策和重大決定,、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹，往往滿足于一知半解,，不愿做深入研究,。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù),，沒能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),，面對(duì)改革的新形勢、新情況,、新問題,，不能很好地掌握理論,，用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠,，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,，開展談心活動(dòng)的力度不夠，不能及時(shí)與員工溝通,，交流思想,，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對(duì)較少,，不能掌握貸款戶的第一手資料,，往往聽匯報(bào)多，幫助貸款戶分析生產(chǎn),、經(jīng)營等情況少,，等等。對(duì)這些問題,，我將在下一步工作中加以改正,。

經(jīng)過自我剖析，認(rèn)為個(gè)人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識(shí)水平,、業(yè)務(wù)能力,，并在崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職,，如有不當(dāng)之處,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

信用社主任述職述廉報(bào)告篇五

根據(jù)省聯(lián)社的工作安排,，我于20xx年7月調(diào)入xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社,，任聯(lián)社主任，負(fù)責(zé)經(jīng)營管理工作,。半年來,，我嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門的各項(xiàng)規(guī)定與要求，兢兢業(yè)業(yè),，勤勉盡職,，一手抓發(fā)展、一手抓改革,，努力把xxx聯(lián)社建設(shè)成為“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”的優(yōu)秀企業(yè)?，F(xiàn)就將20xx年在xxx聯(lián)社半年來的履職情況，述職如下：

一、以改革與發(fā)展為中心,，做好各項(xiàng)管理工作

（一）主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況,。

1.資產(chǎn)負(fù)債。截止20xx年末,，我社資產(chǎn)總額xxx萬元，較年初增加xxx萬元,，增速為xxx%,。負(fù)債總額xxx萬元，較年初增加xxx萬元,，增速為xxx%,。所有者權(quán)益xxx萬元，比年初增加xxx萬元,。

2.各項(xiàng)存款,。各項(xiàng)存款xxx萬元，較年初增加xxx萬元,，增速為xxx%,。其中，單位存款xxx萬元,，個(gè)人存款xxxx萬元,，占比分別為xxx%、xxx%,。資金營運(yùn)率xxx%,。

3.各項(xiàng)貸款。全年累計(jì)投放各類貸款xxx萬元,，同比少投放xxx萬元,。其中，累計(jì)投放涉農(nóng)貸款xxx萬元,，占全部貸款累放額的xxx%,。各項(xiàng)貸款余額xxx萬元,比年初增加xxx

萬元，增速為xxx%,；涉農(nóng)貸款余額xxx萬元,，農(nóng)牧業(yè)貸款比例xxx%，較上年同期下降xxx個(gè)百分點(diǎn),。流動(dòng)性比例xxx%,。

4.不良貸款。按照五級(jí)分類,，不良貸款余額xxx萬元,，比年初增加xxx萬元，占比xxx%,，較年初上升xxx個(gè)百分點(diǎn),。

5.收入支出情況,。各項(xiàng)收xxx萬元,同比減少xxx萬元。各項(xiàng)支出xxx萬元,，同比減少xxx萬元,。實(shí)現(xiàn)利潤總額xxx萬元，同比增加xxx萬元,。綜合費(fèi)用率xxx%,，成本收入比xxx%，固定資產(chǎn)比例xxx%,。

6.中間業(yè)務(wù),。中間業(yè)務(wù)收入xxx萬元，占總收入的xxx%,。其中,，代理業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入xxx萬元，結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入xxx萬元,，其它營業(yè)收入xxx萬元,。

7.貸款損失減值準(zhǔn)備。呆賬準(zhǔn)備金余額xxx萬元,，較年初增加xxx萬元,。撥備覆蓋率xxx%，貸款撥備率xxx%,。

（二）夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn),，狠抓制度建設(shè)工作。為了有效扭轉(zhuǎn)xxx聯(lián)社的制度缺失,、制度失效,、制度虛設(shè)的突出問題，任職之后,，第一件工作就是建立和梳理各項(xiàng)規(guī)章制度,，本人帶領(lǐng)各個(gè)部室重新修訂了《xxx信用聯(lián)社制度匯編》。同時(shí),，獨(dú)自制定了《xxx信用聯(lián)社大額費(fèi)用管理制度》,、《xxx信用聯(lián)社信貸審批流程》、《xxx信用聯(lián)社員工管理辦法》,、《xxx信用聯(lián)社各部室職責(zé)分工》,、《xxx信用聯(lián)社不良貸款減免息管理辦法》《xxx信用聯(lián)社不良貸款清收獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《xxx信用聯(lián)社貸款抵押率管理辦法》,、《xxx信用聯(lián)社不良貸款

減免息管理辦法》,、《xxx信用聯(lián)社上門流動(dòng)服務(wù)實(shí)施方案》、《xxx信用聯(lián)社福農(nóng)卡推廣集中授信實(shí)施方案》等主要制度，對(duì)機(jī)關(guān)以及基層費(fèi)用的申請,、報(bào)銷,、列支的流程進(jìn)行重新的規(guī)范，對(duì)申請減免息優(yōu)惠業(yè)務(wù)的操作申報(bào)審批流程進(jìn)行梳理規(guī)范,，對(duì)抵債資產(chǎn)收回處置業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)立,，對(duì)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)放，審批等手續(xù)及流程重新建立,，包括基層網(wǎng)點(diǎn)繳調(diào)款業(yè)務(wù)和押運(yùn)封包的流程也進(jìn)行規(guī)范,，幾項(xiàng)主要的業(yè)務(wù)操作流程得到完善和更改。按照要求組織建立遠(yuǎn)程授權(quán)中心和監(jiān)控中心,，并組織人員建立相應(yīng)的各項(xiàng)制度，同時(shí)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制定的各項(xiàng)制度,，堅(jiān)持公平公正的處事原則,，和其他班子成員共同制定完善了窗口服務(wù)、安全保衛(wèi)及信息科技等方面的制度和管理辦法,。

（三）多管齊下,，落實(shí)資金組織工作。自任職以來,，我一直把資金組織工作作為我工作的中心點(diǎn),，采取多方面有效的措施，穩(wěn)步提升存款市場份額,。一是以身作則,，積極踐行xxx聯(lián)社年初制定的《存款增存計(jì)劃》，攬儲(chǔ)日均500萬元以上,，并對(duì)聯(lián)社機(jī)關(guān)其他工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定考核,；二是為加強(qiáng)管理，提高各網(wǎng)點(diǎn)金融服務(wù)水平,，配合聯(lián)社黨委,，推動(dòng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)整合撤并工作。先后撤并xxx個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，并將農(nóng)區(qū)社管理的37個(gè)市內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)整合到城區(qū)社管理,；三是均衡支付資源，在抓牢農(nóng)區(qū)市場的同時(shí),，拓展城區(qū)市場,。今年，新布設(shè)atm機(jī)xxx臺(tái)（其中農(nóng)區(qū)xxx臺(tái)）,，新增消費(fèi)類pos

機(jī)xxx臺(tái)（其中農(nóng)區(qū)xxx臺(tái)）,，均衡了支付結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮了xxx聯(lián)社地跨城鄉(xiāng)的優(yōu)勢，有效抓牢了城區(qū)與農(nóng)區(qū)資金,。截止12月末,，各項(xiàng)存款余額已達(dá)xxx萬元。

（四）重梳流程,，把好風(fēng)險(xiǎn)管控工作,。面對(duì)xxx聯(lián)社的信貸管理工作的實(shí)際情況，立即著手對(duì)信貸管理的各項(xiàng)制度和辦法進(jìn)行重新的建立和補(bǔ)充,，對(duì)基層信用社的操作到聯(lián)社管理部門的流程進(jìn)行全部調(diào)整,，結(jié)合不良貸款追責(zé)的加大，加強(qiáng)信貸管理工作,，嚴(yán)格對(duì)大額貸款進(jìn)行把關(guān)審批,，制定了《xxx信用聯(lián)社貸款抵質(zhì)押物抵押率暫行管理規(guī)定》，嚴(yán)格規(guī)范貸款的抵押率標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)基層申報(bào)提交的貸款金額較大的,，組織聯(lián)社貸款審查委員成員到現(xiàn)場調(diào)查，同時(shí)對(duì)信貸管理系統(tǒng)的崗位進(jìn)行維護(hù),，對(duì)全轄各崗位人員進(jìn)行重新明確,，經(jīng)過多種措施和辦法，xxx聯(lián)社的信貸管理工作有了很大的變化,，各相關(guān)業(yè)務(wù)流程基本能夠達(dá)到各項(xiàng)制度的要求,，全轄人員的貸款風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)逐步提升。

（五）創(chuàng)新思路,，開展信貸改革工作,。今年，我積極推進(jìn)信貸創(chuàng)新與改革工作,。首先在農(nóng)區(qū)大力推進(jìn)“福農(nóng)卡”集中評(píng)級(jí)授信業(yè)務(wù),。“福農(nóng)卡”授信業(yè)務(wù)按照“一次核定,、總額控制,、隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用”的原則,，遵循“先評(píng)級(jí),、再授信、后用信”的要求,，改變原有的農(nóng)戶貸款基本流程,，有效的降低了貸款過程中形成的操作風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)已在民主,、大罕進(jìn)行試點(diǎn),，并有序推進(jìn),；其次在城區(qū)興建了小微企業(yè)貸款管理

中心與個(gè)人貸款管理中心，規(guī)范了小微企業(yè)及個(gè)人貸款流程,。目前,，兩個(gè)管理中心人員已經(jīng)擬定，并進(jìn)行了崗前培訓(xùn),。

（六）多法并行,，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。按照班子分工,，我到xxx任職分管財(cái)務(wù)工作,，為了做好財(cái)務(wù)管理各方面的工作。主要做法是堅(jiān)持制度和原則,，梳理完善制度辦法,，堅(jiān)持集體審批，做到不逾越底線和觸碰高壓線,。

1.抓增收節(jié)支,。今年，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支,，詳細(xì)規(guī)定了財(cái)務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限,、程序,、違規(guī)處罰等，實(shí)行費(fèi)用率和費(fèi)用額雙向控制的辦法,，逐級(jí)審批,。對(duì)于大額費(fèi)用開支實(shí)行事前申報(bào)、上會(huì)研究,、公開競價(jià)的管理辦法,，截止20xx年12月末營業(yè)費(fèi)用比上年同期減少xxx萬元。

2.抓印章管理,。為規(guī)范xxx聯(lián)社各類印章的管理和使用,，維護(hù)印章的法定性、權(quán)威性,，促進(jìn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,，明確責(zé)任，財(cái)務(wù)計(jì)劃部下發(fā)了《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社業(yè)務(wù)印章管理辦法》,，并把個(gè)人印章納入管理范疇,，為全轄員工按柜員號(hào)刻制個(gè)人名章留存印模，共回收印章xxx份,。

3.抓股金管理,。財(cái)務(wù)計(jì)劃部將xxx聯(lián)社所有股金均清算到聯(lián)社本部,，收回各信用社結(jié)余股金證。全轄股金戶數(shù)共計(jì)xxx戶,。收回xxx份股金證,。有效規(guī)范了股金管理。

4.抓授權(quán)管理,。20xx年11月9日xxx聯(lián)社遠(yuǎn)程授權(quán)系統(tǒng)正式上線運(yùn)行,，并進(jìn)行了一系列相關(guān)培訓(xùn)。截止12月31日全轄共發(fā)起授權(quán)業(yè)務(wù)xxx筆,，授權(quán)通過率xxx%,。

信用社主任述職述廉報(bào)告篇六

我任長發(fā)信用社主任一年來，我社在上級(jí)管理部門的指導(dǎo)下,，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，努力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),，著力提高服務(wù)質(zhì)量,，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了長發(fā)信用社持續(xù),、穩(wěn)健發(fā)展,。

截止12月末，長發(fā)信用社各項(xiàng)存款3,013萬元,，較年初凈增909萬元,；各項(xiàng)貸款1,948萬元，較年初減少85萬元,；實(shí)現(xiàn)總收入221萬元,，較去年同期增加23萬元；總支出120萬元,，較去年同期減少11萬元,，實(shí)現(xiàn)利潤100萬元,較去年同期增加11萬元,回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾方面：

一,、籌措資金強(qiáng)實(shí)力

一是存款任務(wù)早落實(shí),。在年初，我社參照市聯(lián)社下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),，結(jié)合去年存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,，將存款任務(wù)分解落實(shí)到人。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng),，水果,、糧油購銷等“黃金時(shí)機(jī)”，組織安排人員行業(yè)務(wù)宣傳,，大力攬儲(chǔ),，三是大力改進(jìn)柜臺(tái)服務(wù),。柜臺(tái)服務(wù)是面對(duì)顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié),。為此,，長發(fā)信用社在柜臺(tái)服務(wù)中，切實(shí)將顧客的利益放在第一位,，從思想上樹立“顧客至上,，竭誠服務(wù) ”之觀念，從個(gè)人的一言一行表現(xiàn)出對(duì)顧客的尊重,，使每位顧客高興而來,，滿意而歸。同時(shí),，保持營業(yè)門市的整潔,、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,，熱情地為顧客兌換鈔幣,，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要,，贏得了顧客好評(píng),。一年來，通過全社員工的不懈努力,，我社存款就以較年初增長909萬元的好成績,，為我社業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。

二,、立足三農(nóng)謀發(fā)展

長發(fā)信用社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu)，將信貸重點(diǎn)放在“三農(nóng)”上,，扎實(shí)搞好信貸支農(nóng),。一是做好春耕支農(nóng)。在年初召開了信貸支農(nóng)會(huì)議,，明確了支農(nóng)工作重點(diǎn),，落實(shí)了支農(nóng)工作措施。隨后,，信貸員下鄉(xiāng)村,、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查，掌握了第一手資料,，并通過大力組織存款,，清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金，確保資金供給,。在服務(wù)方式上,，信用社改變了“官商”作風(fēng),，采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式,，發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng),，走村串戶的傳統(tǒng)，在村屯為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù),，有力支持了全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)春耕生產(chǎn),。二、多措并舉抓清不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn),。一年來,，長發(fā)信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標(biāo)任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施,，落實(shí)了信貸員包片,，堅(jiān)持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。在“三停五不”的強(qiáng)硬政策下,，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款,；截止20xx年12月末，已收回個(gè)人不良貸款 18戶,，金額 6 萬元,。尚未落實(shí)的目前正在落實(shí)當(dāng)中。

信用社主任述職述廉報(bào)告篇七

我叫**,，今年37歲,，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員,，助理會(huì)計(jì)師,。1990年參加信用社工作1997年任**信用社內(nèi)務(wù)主任，20xx年2月調(diào)**信用社,。

隨著農(nóng)村金融體制改革的不斷深化和市,、區(qū)聯(lián)社人事制度的改革，我由**信用社調(diào)入**信用社,，近一年來,，我積極配合社主任大膽工作，堅(jiān)持依法制社,、健全制度,、從嚴(yán)管理、穩(wěn)健經(jīng)營的工作思路,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，為實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展,，金融管理手段的不斷更新,，我感到僅憑過去的一些工作經(jīng)驗(yàn)和自己學(xué)到的書本知識(shí)，遠(yuǎn)不能適應(yīng)目前工作的需要,。要成為一名合格的管理人員,，必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí),，提高自己的理論水平,。為此，一年來,，我較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《商業(yè)銀行法》,、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等法律法規(guī),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷學(xué)》,、《銀行新開業(yè)務(wù)》等，從而拓寬了知識(shí)面,，開闊了視野,，政策理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了良好的基礎(chǔ),。

作為一名黨員,、副主任，要想干好本職工作,，首先的問題是加強(qiáng)自身修養(yǎng),，加強(qiáng)黨性鍛煉。一年來,，我積極參加上級(jí)行,、社組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)，自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī),，在班子中講大局,、講原則、講團(tuán)結(jié),，力求做到反映群眾意見直言不諱,，堅(jiān)持正確意見直抒己見,，提供決策依據(jù)真實(shí)可靠,，處理辣手問題不徇情顧面，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定不折不扣,。在工作中任勞任怨,，勤懇務(wù)實(shí)，當(dāng)好職工的表率,。在生活中,，誠懇待人,，注重關(guān)心他人生活和工作，當(dāng)好職工的參謀,。

一年以來,，我無論是在**信用社，還是在**信用社,，都盡最大努力做好份內(nèi)的工作,。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎扎實(shí)實(shí);不為創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),，而求卓有成效;不求盡如人意,，但求無愧于心。

剛調(diào)入**信用社,，面對(duì)陌生的環(huán)境,，我的思想壓力比較大，員工們也存在著觀望心理,。為了不辜負(fù)區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，我及時(shí)調(diào)整心態(tài)，與**社新領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)運(yùn)作,，我們首先從各項(xiàng)制度入手，對(duì)過去的制度辦法進(jìn)行分類清理,，制定出《20xx**信用社工作目標(biāo)和崗位考核辦法》,，明確指導(dǎo)思想、考核任務(wù),、工作重點(diǎn)和崗位考核目的,，與員工簽定 四防一保 責(zé)任書和 崗位考核 責(zé)任書，落實(shí)各線分管工作目標(biāo),，從 精神文明建設(shè) 和 物質(zhì)文明建設(shè) 兩個(gè)方面提出規(guī)范做法的標(biāo)準(zhǔn),，形成適應(yīng)新形式下的內(nèi)控制度框架，為信用社有法可依,、處理有據(jù),、消除風(fēng)險(xiǎn)、合理經(jīng)營,、穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造出有利條件,。

其次，改革分配制度,，激發(fā)經(jīng)營活力,。上半年，組織對(duì)轄內(nèi)信用網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人實(shí)行了崗位競聘上崗，競聘率達(dá)100%,，極大地激發(fā)了職工的工作積極性,。同時(shí)，根據(jù)農(nóng)村信用社員工工資分配制度改革精神,，依據(jù)我社特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,，突出績效掛鉤和等級(jí)分配管理，在全社實(shí)行績效掛鉤分配機(jī)制,。

三是勤經(jīng)營細(xì)算帳,。今年以來，我狠抓了財(cái)務(wù)方面的管理,，提出了 增收節(jié)支,，勤儉辦社 的口號(hào)。一方面加大收息力度,，加強(qiáng)內(nèi)外勤的協(xié)調(diào)配合,，對(duì)內(nèi)外勤進(jìn)行了明確的分工，做到內(nèi)勤把關(guān),，外勤催收,，各負(fù)其責(zé)，互相配合,，今年正常貸款收息率達(dá)98%,，大大提高了經(jīng)營效益，綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)控費(fèi)用開支,。今年以來，根據(jù)聯(lián)社費(fèi)用捆綁制度,，我有效地控制了費(fèi)用開支,，為達(dá)到經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營效益兩者和諧的統(tǒng)一，把錢用在刀刃上,，去除不必要的開支,，全年費(fèi)用主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展、日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和職工工資上,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用 三簽 和大額費(fèi)用報(bào)批制度,，做到每一筆費(fèi)用都經(jīng)過嚴(yán)格的審查，不留疑問,。同時(shí)根據(jù)區(qū)聯(lián)社目標(biāo)考核辦法,，做到以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以利潤為目標(biāo),，明確重點(diǎn)考核利潤,、收息,、費(fèi)用,、付息指標(biāo),，從而使財(cái)務(wù)管理納入正常軌道。

四是,，狠抓職工兩個(gè)素質(zhì)教育,，為信用社業(yè)務(wù)發(fā)展推波助瀾。一年來,，我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識(shí)學(xué)習(xí),，將政治思想教育始終貫穿于業(yè)務(wù)工作的中心，全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務(wù)技術(shù)比武,，大大提高了職工的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)基本功,。同時(shí)還積極開展有益于職工身心健康的文體活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的向心力和凝聚力,，也增加了職工的工作積極性,。一年以來，我雖然做了一些工作,，取得了一定的成績,，但這主要靠上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助。在今后的工作中,，我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己,、寬以待人,、克己奉公、恪盡職守,，為農(nóng)信社的興旺發(fā)達(dá)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上述職妥否，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評(píng)議,。

述職人：**

信用社主任述職述廉報(bào)告篇八

按照聯(lián)社黨組的分工,，xx年我分管綜合辦公、人事教育,、工會(huì),、群團(tuán)組織和機(jī)關(guān)后勤等工作。一年來,，我密切結(jié)合本社實(shí)際,，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展主題,，緊緊圍繞為基層為經(jīng)營服務(wù)主線，切實(shí)履行工作職能，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理力量和管理效能,，統(tǒng)籌兼顧,，合理安排，較好地完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將xx年主要工作述職如下:

（一）人事教育：以經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換為重點(diǎn)抓好“三改一完善”工作,，初步改變了我市農(nóng)村信用社用人機(jī)制不活，用工機(jī)制僵化,，激勵(lì)約束機(jī)制缺失的現(xiàn)狀,，形成了具有農(nóng)村信用社自身特色的人事管理制度。

（二）綜合辦公：緊緊圍繞管理,、宣傳,、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),，立足服務(wù),，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，為促進(jìn)我縣農(nóng)村信用社改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),。

（三）工會(huì)群團(tuán)：作為聯(lián)系聯(lián)社黨委與職工群眾之間的載體和橋梁，在推進(jìn)民主辦社,、社務(wù)公開,、推進(jìn)改革方面發(fā)揮了重要作用。

（四）后勤保障：為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)正常開展工作提供了便利,。

（一）穩(wěn)步推進(jìn)“三項(xiàng)改革”

1,、改革干部人事制度，建立優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制,。一是探索黨管干部和市場化選聘人才相結(jié)合運(yùn)作機(jī)制的具體操作模式,。主持制訂《xx市聯(lián)社機(jī)關(guān)綜合改革實(shí)施方案》、《xx市農(nóng)村信用社高管人員競聘辦法》,，嚴(yán)格執(zhí)行干部選用標(biāo)準(zhǔn),，明確提出今后提拔任用干部一律采用競聘上崗的方式，今年共有73人參加機(jī)關(guān),、基層負(fù)責(zé)人崗位競聘,，拓寬了信用社干部選用范圍。二是開展機(jī)關(guān)干部人事制度改革,，機(jī)關(guān)部門從原有的10個(gè)調(diào)整到7個(gè),，中層干部由27人減少到13人,，員工分流19人，機(jī)關(guān)辦事效率明顯提高,。三是探索年度基層主任,、副主任綜合考核考察的最新模式，擬就 “綜合考核征詢意見書”,，不斷完善了科學(xué)、規(guī)范的用人機(jī)制和評(píng)價(jià)體系,。通過考核對(duì)8名綜合考核結(jié)果出色的副職主任,，提為正職使用，續(xù)聘8名副主任,，新聘副主任10名,。淘汰基層社正副主任8名，異地交流干部19名,，提高了基層社的決策,、管理水平。四是開展保持共產(chǎn)員先進(jìn)性教育活動(dòng),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè),。重點(diǎn)是開展“三項(xiàng)活動(dòng)”，市聯(lián)社黨組及班子成員學(xué)習(xí)活動(dòng),，強(qiáng)化對(duì)中央,、省聯(lián)社有關(guān)農(nóng)信社改革文件的學(xué)習(xí)，真正在思想認(rèn)識(shí)上和服務(wù)理念上同中央,、省聯(lián)社保持高度一致,，進(jìn)而在實(shí)踐中落實(shí)；組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進(jìn)行專題培訓(xùn)活動(dòng),，使信用社在經(jīng)營與管理方面最得較大成效,。五是在信用社班子建設(shè)上不斷加強(qiáng)后備管理人員的培養(yǎng)，主持制定《xx市農(nóng)村信用社后備干部選聘辦法》,，建立信用社管理人員的人才信息庫,。

2、改革勞動(dòng)用工制度,，夯實(shí)市場化用工機(jī)制基礎(chǔ)

第一,，合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業(yè)內(nèi)部最核心,、最活躍和最關(guān)鍵的資源,。今年年初，我領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社人教部門走了三步棋：一是摸清家底,，xx農(nóng)信社其他崗位人員138人,，占20％之多,；初中及以下227人，占32％,； 45歲以上150人,，占21％。通過分析發(fā)現(xiàn),，xx農(nóng)信社低學(xué)歷低素質(zhì)員工占有相當(dāng)大比重,，而且年齡、崗位結(jié)構(gòu)分布不合理,，影響了業(yè)務(wù)發(fā)展及提速,。

第二，實(shí)行扁平化管理,。針對(duì)現(xiàn)有員工隊(duì)伍,、崗位分布、年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,，領(lǐng)導(dǎo)制定《xx市農(nóng)信社 “三定”工作指引》,，按照業(yè)務(wù)量大小、業(yè)務(wù)發(fā)展前景對(duì)全市人員分布進(jìn)行整合,，年內(nèi)調(diào)整人員65人,，其中調(diào)整充實(shí)信貸人員35人，主管會(huì)計(jì)10人,，其他重要崗位人員20人,，確保了一線和基層需要。把好新招員工質(zhì)量關(guān),，新招收計(jì)算機(jī)員工1名,，大專學(xué)歷，保證了新生力量的質(zhì)量,。

第三,，抓好人事糾錯(cuò)工作。由于各種原因,，我市有近300名員工人事檔案,、花名冊、員工編碼表等涉及員工基本情況的書面資料所反映的信息與事實(shí)不符,，如果不及時(shí)進(jìn)行糾正,，將人事改革工作的順利開展，為此,，我嚴(yán)格按照清理核對(duì),、調(diào)查取證、督導(dǎo)指導(dǎo),、整改糾錯(cuò),、明確責(zé)任等步驟認(rèn)真進(jìn)行清理規(guī)范,。

5、后勤工作做到了有條不紊,。一是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),，做好會(huì)務(wù)接待。我們針對(duì)后勤人員少,，會(huì)議事務(wù)多,、接待任務(wù)重的實(shí)際情況，在明確分工的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)了工作協(xié)調(diào),，每次會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)考察之前，我都從從文字材料,、會(huì)場安排,、茶水供應(yīng),，到車輛調(diào)度,、就餐等作了詳細(xì)準(zhǔn)備，提前做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作和接待工作的后勤安排,。今年共組織安排各類會(huì)議10次,，接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)二十 人（次）。二是加強(qiáng)物品管理,，做好物業(yè)工作,。定期不定期地維護(hù)和保養(yǎng)好各種設(shè)備，對(duì)各科室和院內(nèi)住戶申報(bào)的維修項(xiàng)目,，及時(shí)派人到位檢修,，確保了聯(lián)社正常工作的順利開展。我還加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,，進(jìn)一步明確了衛(wèi)生包干區(qū)域和責(zé)任人,，并不定期地開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，使機(jī)關(guān)院內(nèi)外整潔舒雅,。三是加強(qiáng)車輛管理,，做好車輛調(diào)度。針對(duì)車少事多的實(shí)際情況,，我合理調(diào)度車輛,，進(jìn)一步完善了汽車駕駛員崗位責(zé)任制，對(duì)每一輛車都認(rèn)真登記出車記錄,，對(duì)過路費(fèi)等費(fèi)用的管理,，審核報(bào)批。加強(qiáng)了對(duì)汽車的維修管理,，堅(jiān)持了維修申報(bào)制度,，實(shí)行了定點(diǎn)維修,；堅(jiān)持節(jié)約原則，實(shí)行定點(diǎn)洗車,，僅此兩項(xiàng)節(jié)約費(fèi)用近5萬元,。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全行車教育，實(shí)現(xiàn)了全年安全行車無事故,。四是做好職工的慰問走訪工作,。今年以來工會(huì)先后走訪慰問了10個(gè)生病、退休職工,，及時(shí)送去組織的關(guān)心和祝福,。春節(jié)期間,，工會(huì)還走訪慰問了22名貧困職工,，極大地鼓舞了基層員工的工作積極性,。

回顧xx年度的工作,，我在積極努力地做好本職工作,、取得一定成績的同時(shí),，也還存在許多不足之處,，主要表現(xiàn)在：

1,、工作的主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng),，工作效率亟待進(jìn)一步提高,；

2、信息報(bào)道工作離聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,；

3,、機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還須加強(qiáng)等等。

1,、加大調(diào)研力度,，計(jì)劃組織撰寫高質(zhì)量調(diào)研材料2―3篇；

2,、加大宣傳力度,。一是組織制作大型的宣傳廣告14幅；二是組織“信合杯”系列慶?；顒?dòng),；三是進(jìn)一步總結(jié)、宣傳xx信合光輝歷程,；四是加強(qiáng)與各新聞媒介的溝通,，增加稿件質(zhì)量與數(shù)量。

3,、對(duì)全市業(yè)余通訊員進(jìn)行一次培訓(xùn)和現(xiàn)場寫作比賽活動(dòng),。

4、加大培訓(xùn)力度,，提高員工素質(zhì)

5,、構(gòu)建企業(yè)文化,，增強(qiáng)員工歸屬感。

6,、加強(qiáng)思想政治工作,。

信用社主任述職述廉報(bào)告篇九

我叫xxx，今年35歲,，中共黨員,，大專學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師,，我19xx年參加信用社工作,，19xx年擔(dān)任xxx信用社信貸副主任，20xx年3月,，擔(dān)任xxx信用社主任,。經(jīng)過10多年的風(fēng)雨洗滌，不僅磨練了我堅(jiān)強(qiáng)的意志,，而且更堅(jiān)定了我獻(xiàn)身信合事業(yè)的信念,。自主持信用社工作以來，在聯(lián)社黨組和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，我憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，帶領(lǐng)全社30名職工,，于崎嶇和坎坷中起步,，在壓力和困難中拼搏，在兩年的時(shí)間里,，使全社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展,。各項(xiàng)存款由20xx年的2945萬元增加到20xx年的4504萬元，年均增長26,。47%,，各項(xiàng)貸款由20xx年2281萬元增加到20xx年的3266萬元，年均增長21,。43%,，兩年間累計(jì)收回兩呆貸款195萬元，累計(jì)減虧101萬元,。20xx,、20xx連續(xù)兩年被聯(lián)社授予先進(jìn)單位稱號(hào)，我本人也多次被評(píng)為x級(jí)先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，去年又被評(píng)為省辦先進(jìn)工作者。盡管工作上取得一點(diǎn)成績,，但組織上卻給了我如此高的榮譽(yù),，在感激之余,，我又覺得十分慚愧，因?yàn)槲疑钪?，十幾年來是信用社的“奶水”養(yǎng)育了我,，是信用社這個(gè)大家庭鍛煉了我，使我從一名普普通通的合同工到現(xiàn)在的信用社領(lǐng)頭雁,，這都是這個(gè)家?guī)Ыo我的榮譽(yù),，可以肯定地說，沒有這個(gè)家,，就沒有我的今天,，我為我有這個(gè)家而感到驕傲。下面就我兩年的工作情況和不成經(jīng)驗(yàn)的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：

一,、創(chuàng)新制度,，有效開展組織資金工作

幾年來的工作實(shí)踐，使我深刻認(rèn)識(shí)到,，要做好信用社工作,，干出成效來，就必須樹立創(chuàng)新意識(shí),，只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競爭中立于不敗之地,，才能激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面,，廣泛吸收資金,，壯大信用社資金實(shí)力，我和班子成員在考核制度,、服務(wù)方式和服務(wù)功能上推陳出新,，采取了一系列措施：

第一、創(chuàng)新分配制度,，激勵(lì)廣大員工組織存款工作的積極性去年初,，我們經(jīng)過反復(fù)研究，制訂了新的《存款工作考核方案》,，即實(shí)行存款余額和積數(shù)雙項(xiàng)考核,，并將職工的工資分解為基本生活費(fèi)、效益工資兩部分,，其中效益工資按既定比例與存款考核同步進(jìn)行,，利用“績效掛鉤”來調(diào)動(dòng)職工工作積極性，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得,，經(jīng)過對(duì)分配制度的這一創(chuàng)新,，極大地提高了職工的組織存款工作熱情，僅第一季度就吸收存款730萬元，超額完成全年任務(wù),。

第二,、走出柜臺(tái)創(chuàng)新服務(wù)，開拓更廣闊的存款空間清河門屬于全市經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),，所轄兩鎮(zhèn)及四個(gè)街道并不繁華,，但是儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)卻星羅棋布，競爭相當(dāng)激烈,，正所謂“僧多粥少”,，面對(duì)這樣局面，如果像過去靠坐家等客,、靠自然增長顯然已不合時(shí)宜,，為此，我在抓好崗位服務(wù)的同時(shí),，更注重引導(dǎo)職工走出柜臺(tái),，登門吸儲(chǔ)，培植儲(chǔ)源,，擴(kuò)大儲(chǔ)源,，形成了儲(chǔ)蓄所―家庭―社會(huì)的儲(chǔ)蓄信用網(wǎng)絡(luò)。常言道：火車跑得快,，全靠車頭帶,。我深知，信用社主任是一個(gè)喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色,，在要求職工做到的同時(shí),，自己要首先做到。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)我聽朋友李某說,，在xx有個(gè)親戚經(jīng)營飲料廠有200萬元余款要存銀行,，說者無意聽者有心,，我馬上試探地說：“能不能勸你親戚把錢存到我們信用社,？”李面帶難色說：“就怕人家信不著你們?！边^后我仔細(xì)琢磨如何將此款搞到手,，便和李某兩下xx做對(duì)方思想工作，向其講述我社的經(jīng)營狀況,，讓其消除顧慮,。恰巧這段時(shí)間，那人的母親正生病住院,，我又從李某處得知,，他的親戚是個(gè)大孝子，我便利用此機(jī)會(huì)，三天兩頭去沈陽探望,，每次探望都和老人嘮家常,，很快贏得了老人的好感。精誠所至,，金石為開,，事隔不久，老人家的兒子開車來到我社,，進(jìn)門便對(duì)我說：“小曹,，我真服了你，不沖別的,，就沖你對(duì)我母親的這份情意,，沖你對(duì)工作的這份熱情，我把錢存到你那,?！卑駱拥牧α渴菬o窮的，在我和班子成員的帶動(dòng)下,，職工們紛紛行動(dòng)起來,，利用各種關(guān)系大力吸儲(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì),，僅去年利用走出柜臺(tái)攬存方式共吸儲(chǔ)約400萬元,，占全年任務(wù)的一半以上。

第三,、開展代辦業(yè)務(wù),，方便客戶，擴(kuò)大儲(chǔ)源人都說,，老百姓是最承受不住別人的好的,，若有人對(duì)他好或?yàn)樗k實(shí)事，他會(huì)“投之以李,，報(bào)之以桃”,。由于我鎮(zhèn)地處較偏，交通不便,，當(dāng)?shù)鼐用袷謾C(jī)交費(fèi)要走很遠(yuǎn)的路,，為解決這一問題，我多次與市移動(dòng)公司協(xié)商,，終于達(dá)成協(xié)議,，在我社開辦移動(dòng)交費(fèi)卡代售業(yè)務(wù)，使附近的移動(dòng)用戶可以就近交費(fèi),，這樣即方便了群眾又為我社增加了儲(chǔ)源,，同時(shí)我們嘗試了中間業(yè)務(wù)，增加了手續(xù)費(fèi)收入，起到了一舉三得的作用,。至現(xiàn)在,，已辦理代售業(yè)務(wù)2800筆，金額25,。6萬元,，實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入近1萬元。盡管我們還沒有獲得大的收益,，但我想在不久的將來,，代辦業(yè)務(wù)在我社會(huì)有廣泛的發(fā)展前景，也會(huì)給我社帶來更大的效益,。創(chuàng)新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報(bào),，到20xx年末，各項(xiàng)存款達(dá)4504萬元,，較年初凈增702萬元,，不僅超額完成年度吸儲(chǔ)指標(biāo)，還為滿足農(nóng)民的信貸需求提供了資金保障,。

二,、把握貸款投向，積極向“三農(nóng)”傾斜,，大力支持我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

我從小生長在農(nóng)村，是農(nóng)民出生的兒子,，能夠從事直接為“三農(nóng)”服務(wù)工作,，在我來說就是找到了一條報(bào)效黨和廣大農(nóng)民兄弟的最佳支點(diǎn)。我為此殫精竭慮,，無怨無悔,，一心撲在了工作中。由于我鎮(zhèn)是清河門區(qū)純農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),，經(jīng)濟(jì)條件落后,，農(nóng)民收入偏低，為了響應(yīng)鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府關(guān)于對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略部署,，使農(nóng)民兄弟盡快富裕起來，我?guī)ьI(lǐng)信用社一班人,，走村串戶，了解村情民意,，掌握信息,，研究信貸市場，當(dāng)好鎮(zhèn)、村班子的助手,，幫助他們出主意,，想辦法，積極籌措資金,，支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目,。僅去年累計(jì)投放貸款1640萬元，扶持農(nóng)戶1570戶,，支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目3個(gè),，其中有xxx村的種植園區(qū)、xxx鎮(zhèn)的生態(tài)木草種植和xxx村養(yǎng)豬小區(qū)等,。下面我著重以xxx村的種植園區(qū)為例做簡單介紹：該園區(qū)是采用“一暖帶兩冷”的做法,，為了能將該園區(qū)扶持好，我和包片信貸員親自下去調(diào)查,，利用兩天時(shí)間,，走訪了76戶，每天都工作到深夜,，最后鎖定40戶勤勞肯干,、懂技術(shù)、會(huì)管理的農(nóng)戶,，每戶投放資金1,。5萬元，共投放60萬元支持了40戶120個(gè)大棚的蔬菜生產(chǎn),，到年末收益可觀,，每戶暖棚已收回本息近1萬元，預(yù)計(jì)今年5月末,，冷棚蔬菜上市后能全部還清貸款,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩年來我社累計(jì)投放支農(nóng)貸款2902萬元,，為全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),，贏得了區(qū)、鎮(zhèn),、村三級(jí)政府及廣大農(nóng)民的信任和好評(píng),。

信用社主任述職述廉報(bào)告篇十

我叫ｘｘｘ，現(xiàn)任ｘｘ信用社委派會(huì)計(jì),。自接管會(huì)計(jì)職務(wù)以來,，我一直按照ｘｘ市聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī),，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理和監(jiān)督職能,，在銀監(jiān)局和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化管理,，抓落實(shí),，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，完善費(fèi)用管理,，較好完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將主要工作述職如下：

我一直注重平時(shí)的修養(yǎng)積累，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)職業(yè)道德手冊,，嚴(yán)格要求自我,，廉潔自律，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，注重培養(yǎng)集體意識(shí)，顧全大局,，使我社真正形成團(tuán)隊(duì)合力,。

一是做好會(huì)計(jì)核算工作。我作為委派會(huì)計(jì)主管能認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作流程,，正確組織會(huì)計(jì)核算,，對(duì)重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審批、授權(quán),、簽字,，在全體員工的努力下，順利完成了全年會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)的核算工作,。

二是做好會(huì)計(jì)內(nèi)控工作,。認(rèn)真負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)檢查，做好日常查庫工作,，每旬查庫一次,，每月全面檢查一次，對(duì)稽核工作進(jìn)行日常檢查,、指導(dǎo),。重點(diǎn)加強(qiáng)以下兩方面的管理：

（1）加強(qiáng)授權(quán)管理。督促網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,、柜員嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,，做好對(duì)重要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作，做到了先對(duì)業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核,，再進(jìn)行授權(quán)或簽字,。

（2）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制,。如銀承,、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行折角驗(yàn)印制度,。

三是做好柜面人員管理工作,。為了提高柜面服務(wù)質(zhì)量，貫徹落實(shí)“以客戶為中心”的服務(wù)理念,，我充分挖掘柜面人員的工作潛力,，耐心對(duì)柜員在業(yè)務(wù)上遇到的問題，潛移默化的來引導(dǎo),，幫助柜員理解,，正確的來辦理業(yè)務(wù)，增強(qiáng)營業(yè)窗口的服務(wù)能力,。從員工的業(yè)務(wù),、服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、日常行為,、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進(jìn)行規(guī)范,，完善內(nèi)部制度建設(shè),，做到有制度可依，用制度來約束人,，使柜員在業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能上都得到了長足的進(jìn)步,。

四是做好安全保衛(wèi)工作。金融部門是犯罪分子作案的重點(diǎn),，且有升級(jí)之勢,，所以安全保衛(wèi)工作必須常抓不懈。為加強(qiáng)內(nèi)部管理,，確?！叭酪槐！惫ぷ魅f無一失,，我社對(duì)每個(gè)職工,，根據(jù)不同的崗位，制定各自得實(shí)施細(xì)則,，杜絕漏洞,，防止突發(fā)案件的發(fā)生，確保信用社財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全,。

綜觀一年的工作,，較好地履行了崗位職責(zé)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,，使所轄的會(huì)出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，會(huì)出工作質(zhì)量得到了有效提高,。但也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好,，以身作則,，率先垂范的意識(shí)還不夠強(qiáng)，存有辦事效率不高,、工作措施不到位等現(xiàn)象,。二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真，監(jiān)督管理跟不上,，存在抓制度落實(shí)的力度不夠,。三是會(huì)出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學(xué)業(yè)務(wù),、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來,。針對(duì)以上問題，本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,，按照有關(guān)要求,，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)工作,，努力完成接下來的各項(xiàng)工作任務(wù),。

我很榮幸自己成為了一名委派會(huì)計(jì)人員，在這段短暫的從會(huì)時(shí)間里積累了一定的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，為以后處理工作中的每一項(xiàng)事情,、協(xié)調(diào)好主任搞好本社工作奠定了一定基礎(chǔ)。在新的一年里我一定會(huì)認(rèn)真的領(lǐng)會(huì)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神和指示,，以滿腔的熱情來投入作,，爭取把自己的工作、業(yè)務(wù)水平推上一個(gè)新的臺(tái)階,，為我們的信合事業(yè)作出最大的貢獻(xiàn),。以上是我的個(gè)人工作述職，如有不妥之處,，請領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng),，并加以監(jiān)督。

信用社主任述職述廉報(bào)告篇十一

xx年年,，我在xxx信用社主任崗位上工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)聯(lián)社年初工作會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工,，不斷加大籌資力度,，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

1、各項(xiàng)存款穩(wěn)中有升,。截止12月底,，各項(xiàng)存款余額xx萬元，較年初凈增xx萬元,，完成年計(jì)劃任務(wù)xxx萬的xx%,。

2,、股本結(jié)構(gòu)趨于合理,。截止12月底，股金余額xx萬元,，較年初增加xx萬元,，占年度計(jì)劃任務(wù)的xx%。

3,、信貸支農(nóng)力度不斷加大,，貸款規(guī)模適度擴(kuò)張。截止12月底,，各項(xiàng)貸款余額xx萬元,，較年

初增投xx萬元，有力的支持了國家級(jí)小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),。

4,、不良貸款形態(tài)更加真實(shí)，資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)逐步增強(qiáng),，信貸風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范,。截止12月底，四級(jí)分類,，不良貸款余額xx萬元,，占比xx%。較年初增加xx萬元,。五級(jí)分類,，不良貸款余額xx萬元，占比xx%,，較年初增加xx萬元,，真實(shí)反映了信貸風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)了操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),。

5,、業(yè)務(wù)收入圓滿實(shí)現(xiàn)。截止12月底,。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入xx萬元,，其中利息實(shí)際收入xx萬元,。完成年計(jì)劃任務(wù)xx萬元的xx%。

1,、抓宣傳,、樹形象，提高農(nóng)村信用社社會(huì)知名度,。一是在“雙節(jié)”期間,，利用懸掛過街橫幅、與xx鎮(zhèn)社火隊(duì)聯(lián)合拜年,、散發(fā)傳單等載體,，積極宣傳農(nóng)村信用社;二是以網(wǎng)絡(luò)上線，存款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全省通存通兌暨各項(xiàng)存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社xx辦事處成立為契機(jī),，大力宣傳農(nóng)村信用社,，讓更多客戶認(rèn)識(shí)信用社、了解信用社,、熟悉信用社,，使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進(jìn)了業(yè)務(wù),，提高信用社的知名度,。

2、牢固樹立“存款立社”的思想不動(dòng)搖,，狠抓資金組織工作,。一是鞏固代發(fā)xx高速公路征地款到期存款留存率，做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動(dòng)員工作,，使到期存款留存率在90%以上,。二是搶抓機(jī)遇，積極爭取xx村xx水泥廠租地青苗補(bǔ)償款資金代發(fā)業(yè)務(wù),，轉(zhuǎn)入青苗補(bǔ)償款代發(fā)資金xx萬元;在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調(diào)下,，代發(fā)xx村xx電廠二期擴(kuò)建征地款xxx萬元;我社積極和xx村協(xié)調(diào)溝通，轉(zhuǎn)入粉煤灰場土地租金款xx萬元,。三是抓好股金工作,，確保股金結(jié)構(gòu)合理，余額穩(wěn)定,，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革順利進(jìn)行,。

3、大力清收不良貸款,，逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。由于歷史的原因，我社的不良貸款余額xx萬元，較年初增加xx萬元,，占比達(dá)xx%,，其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款xx萬元，占不良貸款的x%,，無法盤活,。農(nóng)戶貸款中，冒名不認(rèn)賬,、壘大戶,、債務(wù)不實(shí)貸款xx萬元，清收盤活難度大,。今年以來,，不良貸款總額xxx萬元，累計(jì)收回不良貸款xxx萬元,，其中：依法起訴收回貸款xxx萬元,，有效化解了信貸風(fēng)險(xiǎn)，逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。

4、積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式,，以實(shí)際行動(dòng)支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),。針對(duì)xxx鎮(zhèn)特殊地理位置及國家級(jí)小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)的特點(diǎn)，結(jié)合鎮(zhèn)黨委,、政府年初提出的“四個(gè)加快”和“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”的總體要求,，我社嘗試開辦了小城鎮(zhèn)商品房開發(fā)住房抵押貸款和xxx鎮(zhèn)轄內(nèi)農(nóng)戶汽車消費(fèi)貸款，適時(shí)發(fā)放生源地國家助學(xué)貸款,。積極支持xx村,、xx村、xx村小康屋建設(shè),，著力支持高效示范園建設(shè),。

全年累計(jì)發(fā)放xx、xx,、xx等村小康屋貸款x戶xx萬元,，xx村養(yǎng)豬貸款xx戶xx萬元，xx,、xx,、xx、xx等村果園貸款xx戶xx萬元,，xx,、xx、xx等村蔬菜種植貸款xx戶xx萬元，xx,、xx等村修房貸款xx戶1xx萬元,，xx、xx村水泥販運(yùn)及物流貸款xx戶xx萬元,，生源地國家助學(xué)貸款xx戶xx萬元,，有力支持了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

5,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。今年以來,，結(jié)合省聯(lián)社“管理年”活動(dòng),。一是組織職工學(xué)習(xí)了上級(jí)組織新頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。二是建立健全了各類登記薄,，做到登記及時(shí),，責(zé)任明確。三是嚴(yán)格考核,，加強(qiáng)管理,。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質(zhì)明顯提高,，業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長進(jìn),。

6、狠抓安全保衛(wèi)工作,，確保安全經(jīng)營無事故,。我社始終堅(jiān)持“安全就是效益”的思想觀念，上報(bào)聯(lián)社維修改造了xx分社和xx營業(yè)室及金庫,，柜臺(tái)安裝了防彈玻璃,，裝修了值班守庫室。根據(jù)安全檢查要求,，對(duì)安全不達(dá)標(biāo)的xx,、xx分社積極爭取修建，使得我社安全防范設(shè)施得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。在內(nèi)部管理上,，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金管理，重要空白憑證管理,，計(jì)算機(jī)管理,，往來帳款結(jié)算，夜間值班,、守庫,，各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期,、不定期檢查，對(duì)查出的問題通報(bào)整改,，并作罰款處理,。從而確保了全年安全經(jīng)營無事故。

7,、抓黨建,，促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。今年是信用社黨的工作起步年,，我社黨支部剛剛成立,，工作千頭萬緒。作為黨支部書記,，我以身作則,，積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，使廣大黨員形成了凝聚力，黨組織有了活力,，團(tuán)結(jié)了廣大干部職工,，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

1,、自身學(xué)習(xí)不夠,，不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。

2,、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，有老好人思想,，影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展,。

3、管理方法單一,，不能多層次,、全方位處理工作中存在的問題。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身修養(yǎng),，增強(qiáng)管理能力,。

2、加強(qiáng)管理,，特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,，嚴(yán)格用制度管人,，按制度辦事。

3,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，防止發(fā)生內(nèi)耗,，杜絕推諉扯皮,。

4、及時(shí),、主動(dòng)向聯(lián)社匯報(bào)工作,，做到上下溝通，步調(diào)一致,，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康,、和諧發(fā)展。

5,、積極籌措資金,，加大不良貸款清收力度，增加利息收入,，盡力完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

信用社主任述職述廉報(bào)告篇十二

述職人，xxx,，男,，19xx年2月生，中共黨員,，本科學(xué)歷,，經(jīng)濟(jì)師職稱，現(xiàn)任ｘｘ信用社主任職務(wù),。

20xx年里,，我?guī)ьI(lǐng)ｘｘ信用社全體員工，心往一處想,，勁往一處使,，苦干加巧干，盡職盡責(zé),，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,，堅(jiān)持以效益為中心，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，服務(wù)三農(nóng)為己任,，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障,，以增效為目標(biāo),，較圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報(bào),，不妥之處敬請批評(píng)指正。

作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí),，不斷更新知識(shí),，提高自己

的理論水平和駕馭全局的能力。因此,，一年多來,，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》，《合同法》,，《監(jiān)管法》,，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》,，《貨幣銀行學(xué)》,，《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識(shí)，從而拓寬了知識(shí)面,，開闊了視野,，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ),。

我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律,、法規(guī)，在班子中講大局,、講原則,、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中,，要求同志們做到的,，自己首先做到，要求同志們不做的,，自己堅(jiān)決不做,。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重,，做好全體的表率。

我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈,，但求扎扎實(shí)實(shí),；不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，但求卓有實(shí)效,；不求人人如意,，但求無愧于心；不求個(gè)人名利,，只求員工利益,。工作中制作了一下措施：

緊緊抓住深化改革的大好時(shí)機(jī),，突出重點(diǎn)，主攻大戶,，加大考核,，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，完善服務(wù),。一是按照績效考核的辦法的要求,，建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制。二是加大宣傳力度,。充分利用了《電視臺(tái)》,、《河南農(nóng)村報(bào)》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳；三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。四是抓好對(duì)公業(yè)務(wù),，要求班子成員每人聯(lián)系2個(gè)公存戶、一個(gè)大戶,，每位員工聯(lián)系一個(gè)大戶,，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金,。止12月底,，我社存款余額達(dá)7338萬元，較上年凈增365萬元,，完成聯(lián)社所分任務(wù)74%,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號(hào)文件精神,，樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識(shí),，立足實(shí)際，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做好服務(wù),。

1,、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款,。在春耕,、夏收、秋收秋種時(shí)節(jié),，積極籌借資金,，備足資金，不誤農(nóng)時(shí),，積極投放小額貸款,。全年累計(jì)發(fā)放813筆420余萬元。對(duì)種養(yǎng)大戶,，定期安排客戶經(jīng)理了解情況,，服務(wù)上門,。

2、支持信譽(yù)好,，效益高的個(gè)體私營企業(yè),、個(gè)體工商戶的發(fā)展。對(duì)信譽(yù)好,、效益好的個(gè)體工商戶季節(jié)性資金需求,，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下,，適時(shí)發(fā)放,。共計(jì)發(fā)放23筆，150余萬元,，已經(jīng)全收回本息,。

3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，提高服務(wù)水平 在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時(shí),，積極探索其他的貸款品種，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難,，難貸款的實(shí)際問題,。

4、扎實(shí)開展信用工程建設(shè)

今年,，信用戶評(píng)選委員會(huì)共評(píng)出信用戶2320戶,，建立經(jīng)濟(jì)檔案2320份，評(píng)出信用村2個(gè),。止目前,，共評(píng)出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%,，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案,，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評(píng)出信用村11個(gè),，占19個(gè)行政村的60%,。

1、落實(shí)信貸內(nèi)控制度,，加強(qiáng)信貸管理,。首先，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序,。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查,，必須可靠擔(dān)?；蜃阒档牡盅何?。其次，建立新增貸款臺(tái)賬,，實(shí)行到期預(yù)警制度,。

2、樹立科學(xué)管理念,。（1）利用多種形式,，加強(qiáng)了對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育,，提高了客戶經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì),。（2）加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話,、監(jiān)督電話等,，運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。（3）教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心,，運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督,。（3）教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向,，以效益為目標(biāo)的營銷觀念,，科學(xué)營銷貸款。（4）加大對(duì)客戶經(jīng)理的考核,。根據(jù)考核情況,，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級(jí)別個(gè)額度。

3,、加大貸款的責(zé)任追究力度,。嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包,、三營銷,、一掛鉤”制度，貸款造成損失的,，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例,。至12月底，各項(xiàng)貸款余額達(dá)5455萬元,，較上年凈增1011萬元,，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。

在資金盤活中,，樹立“常年抓,，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)”的思想,，抓住縣委,、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下,，多輪驅(qū)動(dòng),，千方百計(jì)清收不良貸款。

1,、統(tǒng)一思想,，促全員清收。我利用一切機(jī)會(huì),，教育全體員工,，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石,，盤活不良貸款,，是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活,、清收的積極性,。

2、明確任務(wù),，責(zé)任到人,，從嚴(yán)考核。

3,、多策并舉,，強(qiáng)力盤活。在盤活中,，我因時(shí)而宜,。今年三、四月份,，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時(shí)機(jī),，及時(shí)抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊(duì)，逐村逐戶催要貸款,。經(jīng)過近2個(gè)月的努力,，收回貸款本金30余萬元，利息5.6萬元,。11,、12月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時(shí)機(jī),，適時(shí)組織客戶經(jīng)理吳海洋,、湯洪波、文獻(xiàn)軍等同志成立突擊小分隊(duì)，掀起冬季盤活不良貸款的高潮,。經(jīng)過40天的努力,，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元,，訂立還款計(jì)劃237份。

在盤活資金過程匯總,，根據(jù)難易程度,，采取不同的方式，制定不同的策略,。采取以理服人,、訂立還款計(jì)劃、放水養(yǎng)魚,、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人,、擔(dān)保人責(zé)任等方式,，直止把貸款收回。止12月底,，全年共盤活不良貸款233萬元,，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元,。

一是抓收息,，把收息作為增盈的頭等大事。全年實(shí)現(xiàn)利息收入434萬元,，較去年同期多收利息95萬元,。二是嚴(yán)格成本管理，提高資金利用率,。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出,。四是堅(jiān)持勤儉辦社的方針，在費(fèi)用支出上不攀比,，不濫用,，堅(jiān)持一切從檢，有鋼用在刀刃上,。

1,、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員認(rèn)真做到了自重,、自醒,、自警、自勵(lì)。大事將原則,，小時(shí)講風(fēng)格,。顧大局，識(shí)大體,，密切協(xié)作,，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè),。

2,、加強(qiáng)了員工隊(duì)伍建設(shè)

一方面加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)，利用先進(jìn)性教育活動(dòng)和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象”活動(dòng)的時(shí)機(jī),，從政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)上對(duì)員工參加學(xué)歷教育,；三是對(duì)業(yè)務(wù)能手加大獎(jiǎng)勵(lì),，增強(qiáng)了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

3,、抓好工資分配制度改革,，全方位激發(fā)員工干勁

通過分配制度改革，拉大人與人之間的差距,，讓干的員工更想干,，不想干的員工也得干，培養(yǎng)了敢于作為,、敢于上進(jìn),、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。

1,、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),，切實(shí)做到了規(guī)范經(jīng)營。一切繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,；二是健全內(nèi)控制度。制訂,、完善了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度,。

2、狠抓“三防一?！惫ぷ?，確保了全年安全營運(yùn)無事故

樹立安全就是效益的思想，時(shí)刻牢記和加強(qiáng)安全工作,。（1）加強(qiáng)安全教育,，增強(qiáng)了全員防范意識(shí),。（2）加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善了安全保衛(wèi)制度,。（3）家安全設(shè)施建設(shè),，對(duì)安保設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)，舍得花小錢保大錢,，提高了物防能力,。（4）加大檢查監(jiān)督力度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處,。強(qiáng)化主任監(jiān)督,、檢查職能，不定期對(duì)各崗位共檢查30余次,，批評(píng)教育5人次，罰款300元,。

1,、加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。首先建立,、健全學(xué)習(xí)制度,、民主生活會(huì)制度。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動(dòng)日,。其次,，以黨支部為核心，以黨員,、老同志為紐帶,，認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。第三,，扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),。第四，加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng),、發(fā)展工作,，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。

2,、加強(qiáng)了廉政建設(shè),。首先，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀、世界觀,，杜絕以貸謀私,、以權(quán)xx等現(xiàn)象的'發(fā)生,。其次，嚴(yán)格按照“八項(xiàng)要求”,、“十個(gè)嚴(yán)禁”要求自己,。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理,，照章辦事的好習(xí)慣,。

3、與時(shí)俱進(jìn),，提高了文明單位創(chuàng)建水平,。

在文明單位創(chuàng)建過程匯總，堅(jiān)持“以人為本,，民心興社”的發(fā)展理念,，創(chuàng)建和培崗以“與時(shí)俱進(jìn)，超越自我,，求實(shí)創(chuàng)新,，饋較社會(huì)”為核心的南陽信合精神，構(gòu)建以“學(xué)習(xí)型”,、“軍隊(duì)型”,、“服務(wù)型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化,，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力,，為創(chuàng)建和諧社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一年來,，自己雖然做了一些工作,，取得了一定的成績，但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、支持,、幫助是分不開的，在今后的工作中,，我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身修養(yǎng)，嚴(yán)以律己,，寬以待人,，克己奉公、格盡職守,、發(fā)揚(yáng)成績,、克服缺點(diǎn)、與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,，和同志們同甘共苦,，為創(chuàng)造實(shí)力壯大、效益提高,、經(jīng)營穩(wěn)健,、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的、最大的貢獻(xiàn),！

信用社主任述職述廉報(bào)告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

大家好!

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張,、充實(shí)的20xx年已經(jīng)過去,，在這一年里，我和各位同事們一起生活,、學(xué)習(xí)和工作,。彼此都建立了深厚的友誼，并且也在實(shí)踐中磨煉了自己的工作能力,，使我的業(yè)務(wù)能力和管理能力都有了很大的提高,。當(dāng)然這也與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)心和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!

任職以來,，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指示下，我十分注重自己理論素質(zhì),、政策水平和思想修養(yǎng)的提高,。并且及時(shí)的了解和把握黨的基本路線和方針政策，嚴(yán)肅執(zhí)行上級(jí)聯(lián)社的規(guī)章制度,，正確理解上級(jí)指示精神,。20xx年來，我積極參加了上級(jí)黨委組織的各種活動(dòng),，自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī),， 在工作和生活中，嚴(yán)于律已,，努力做到率先垂范,，圓滿地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要在以下幾方面作了努力：

我全面貫徹落實(shí)了市、區(qū)聯(lián)社"提升效益,，做大規(guī)模"的思想,，在全社積極倡導(dǎo)、精心培育了"以市場為導(dǎo)向,，以客戶為中心,，以效益為目標(biāo)"的經(jīng)營理念,。20xx年3月，我從兩場社調(diào)入xx社,，面對(duì)不良貸款比重大,，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責(zé)任重大,。我在分析形勢,，吃透經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，和班子成員精誠團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)運(yùn)作,， 及時(shí)組織召開了各種會(huì)議，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性,，

市場定位及目標(biāo),，精心設(shè)計(jì)了客戶營銷的方法和步驟，研究了操作性較強(qiáng)的掛鉤考核辦法,，及時(shí)響應(yīng)上級(jí)聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制,，并定位了一名儲(chǔ)蓄外勤，變"客戶圍著銀行轉(zhuǎn)"為"銀行圍著客戶轉(zhuǎn)",，吸引了一大批優(yōu)良客戶"落戶"信用社;

進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制;把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,，將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn)、柜組,、員工,，直接與其責(zé)任工資掛鉤，按月通報(bào),、分段計(jì)獎(jiǎng),，

一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動(dòng)，為xx樹立形象,，提高競爭力;另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手,，推行承諾服務(wù)，促進(jìn)資金組織工作超常規(guī)發(fā)展,。

以貸引存"和"鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶"的方針拓展業(yè)務(wù)，使我社的吸儲(chǔ)資金有了新的增長;同時(shí)我積極帶頭做出表率,，利用各種關(guān)系攬回了章泰貿(mào)易有限公司等一大批黃金客戶,，他們的月平存款余額保持在20xx萬元左右。

通過以上措施,，在廣大員工的同心協(xié)力下,，至20xx年年末，我社各項(xiàng)存款余額22350萬元,，完成任務(wù)的158 %,。在貸款管理中,，積極防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，把開展"三收"工作放在首要位置來抓,。對(duì)于貸款200萬元以上的大戶，逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度,，確保了貸款利息的及時(shí)足額收回;對(duì)于不良貸款,，我會(huì)同上級(jí)聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道，多方設(shè)法,，落實(shí)貸款清收責(zé)任,，搞清底子，制訂清非措施,，運(yùn)用法律的,、經(jīng)濟(jì)的、行政的各種手段,，同時(shí)爭取地方政府的支持,，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，上下互動(dòng),，狠抓"三收",。

一年來共收回利息 萬元，利息收回率達(dá)95%以上,，收回不良貸款258萬元,，已核銷貸款30萬元，其中收回農(nóng)機(jī)公司貸款156萬元,，與xx省展覽館簽訂了1470萬元的還款協(xié)議，當(dāng)年收回貸款本金79萬元,，使這筆沉淀兩年之久,、占我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤活，使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善,，圓滿完成了上級(jí)聯(lián)社下達(dá)的任務(wù),。同時(shí)貸款增量得到了優(yōu)化，存量得到一定的活化,。在財(cái)務(wù)管理中實(shí)行"量入為出,，厲行節(jié)約"的原則，嚴(yán)格費(fèi)用管理,，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)批審核,，號(hào)召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電,，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了較好的綜合效益,，并獲得了市聯(lián)社"20xx年度增效獎(jiǎng)",。

加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任機(jī)制,，能多能少的收入分配機(jī)制方面,，進(jìn)行了有益探索，出臺(tái)了《xx信用社績效掛鉤實(shí)施辦法》,，有效調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性,。20xx年5月，根據(jù)聯(lián)社安排,，并推動(dòng)人事制度改革,，優(yōu)化人力資源配置，按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t,，對(duì)信用社重要崗位推行公開選拔,、競爭上崗，為真正實(shí)現(xiàn)能者上,，庸者下,，平者讓的原則，通過制訂方案,、思想發(fā)動(dòng),、考察考核的程序，理事會(huì)遵循"公開,、公正,、公平、擇優(yōu)"宗旨,，有十二名同志競聘到新的工作崗位,。對(duì)于競聘成功的同志，我要求他們制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,，加強(qiáng)對(duì)他們的考核;幫助他們解決學(xué)習(xí),、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,，使他們迅速進(jìn)入了角色,。在他們的帶動(dòng)下，形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣,，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ),。

提出了按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)適用,、美觀大方,、體現(xiàn)特色的原則，集中有限財(cái)力對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造的建議，獲得了理事會(huì)的一致通過,。一年來,，我社先后按照市聯(lián)社cis要求對(duì)社本部、xx分社進(jìn)行了全面裝修改造,，為xx分社購買新門面也即將拓址,。其中社本部配合市政府進(jìn)行了亮化工程改造，同時(shí)對(duì)營業(yè)設(shè)施進(jìn)行了更新,、開發(fā),、升級(jí)，增強(qiáng)了城市機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能,，通過印刷傳單,，為儲(chǔ)戶印贈(zèng)儲(chǔ)蓄紀(jì)念袋和掛歷，懸掛標(biāo)識(shí)燈箱,，積極參與公益活動(dòng)等形式,，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽(yù)度,。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,，提升服務(wù)品位，我督導(dǎo)出臺(tái)并組織實(shí)施了柜臺(tái)人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法,，組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),，提高了服務(wù)效率。

堅(jiān)定不移地狠抓從嚴(yán)治社,。堅(jiān)持靠制度管人管事,。一是抓制度的建立健全，根據(jù)我社實(shí)際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》,、《會(huì)計(jì)基本制度》,、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度，從而使各項(xiàng)工作都有章可循,，該怎么做,，不該怎么做，職工心中一清二楚,。二是抓制度的落實(shí)。制度再多再好,，不抓落實(shí),，就形成虛設(shè)。我及時(shí)督促各線主管人員積極大膽地開展工作,，每月進(jìn)行了一次安全檢查,、衛(wèi)生檢查;每季進(jìn)行了一次財(cái)會(huì)檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進(jìn)行稽核監(jiān)察，使職工養(yǎng)成了嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣,，大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平,。一年來，我社未發(fā)生一起違法,、違規(guī)案件,，差錯(cuò)事故也大幅減少，年底各線考核均獲得較好的成績,。

上梁不正下梁歪,，中梁不正倒下來，任職以來,， 我高度重視班子建設(shè),，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷強(qiáng)化措施,，使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進(jìn),。一是充分發(fā)揮民主集中制原則，尋求思想上的統(tǒng)一,，堅(jiān)持做到多通氣,、勤商量，對(duì)于信用社的重大決策,、各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施都在理事會(huì)上進(jìn)行討論研究,，把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。另一方面在行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),，各司其職,，各負(fù)其職，不相互推諉責(zé)任,，這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌,，直接感染了全體職工，我們一道開創(chuàng)工作的新局面,。

加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),， 在此方面我?guī)ь^廉潔自律，自覺接受群眾監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，以身作則，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,，比較好地堅(jiān)持了艱苦奮斗,、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng)，任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī),、違法行為,。同時(shí)，加強(qiáng)和改進(jìn)了職工思想政治工作，加強(qiáng)了對(duì)班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督,。20xx年,，xx信用社再次獲得了市級(jí)文明單位稱號(hào)。

回顧20xx年來,，在工作中收獲不小,，但離上級(jí)的要求還有差距，也存在不足,，特別是在科技知識(shí)的學(xué)習(xí)方面,。在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、發(fā)揚(yáng)成績,、克服不足、再接再勵(lì),，和沙湖信用社全體干職工一道,，共同打造信合事業(yè)的美好明天!

最后，我熱情歡迎大家對(duì)我提出寶貴意見,。

信用社主任述職述廉報(bào)告篇十四

自20xx年1月份來到xx縣聯(lián)社從事營業(yè)部主任工作以來,，我深知營業(yè)部是我縣聯(lián)社的一面旗幟和對(duì)外形象的展示窗口，深感責(zé)任重大,。做為營業(yè)部主任,，我謹(jǐn)記上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)位與的重任，在工作上嚴(yán)格要求自己,，以身作則,，腳踏實(shí)地的做好本職工作，現(xiàn)在我把歷任以來的工作情況報(bào)告如下：

做為一名中層領(lǐng)導(dǎo),，我肩負(fù)著對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，對(duì)下級(jí)員工服務(wù)的職責(zé)，為了把工作務(wù)實(shí)到位,，為了使各方面業(yè)績更上一層樓,，我在內(nèi)部管理上采取了以下措施：

1、建立“服務(wù)型營業(yè)部”,。

用心承諾,，一諾千金。為了把服務(wù)做精,、做細(xì),，我營業(yè)部率先做出“服務(wù)客戶時(shí)，如果因工作不規(guī)范,、怠慢客戶等不文明行為被投訴三次以上者,，便‘請’出營業(yè)部”的承諾，并且始終踐行于日常工作中,，做到了“來有迎聲,，問有答聲，走有送聲”,。

各負(fù)其責(zé),，責(zé)任到人。每人有專攻,，明確各自職責(zé),，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)的培養(yǎng)，在做到專業(yè)化的基礎(chǔ)上,，向精細(xì)化和高標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),，從而提高了服務(wù)和業(yè)務(wù)處理效率。

2,、嚴(yán)格要求自己,，以身作則

信用社肩負(fù)著“服務(wù)三農(nóng)、建設(shè)新農(nóng)村”的重?fù)?dān),，老百姓是我們的衣食父母,，為了切實(shí)做好把及時(shí)雨散播到求渴人手中，在信貸上,，從自己到每個(gè)員工堅(jiān)決杜絕“吃,、拿、卡,、要”現(xiàn)象,，成立了信用評(píng)價(jià)小組，層層把關(guān),，同時(shí)建立后期服務(wù)機(jī)制,，把貸款貸出后，進(jìn)行時(shí)時(shí)跟蹤,，幫助客戶盤活資金,，解決各方面的困難，讓他們真正的富裕起來是我們的目的,。

認(rèn)真學(xué)習(xí),，培養(yǎng)自己的政治意識(shí)、大局意識(shí),，思想日趨成熟,。堅(jiān)持參加我聯(lián)社的組織的學(xué)習(xí)課程，并利用其他時(shí)間學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí),，結(jié)合我部社的實(shí)際情況認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)重大決策的深刻意義,，從思想上接受改革,、從行動(dòng)上支持改革，提高了自身的政治意識(shí),、大局意識(shí),。

組織晨會(huì)制度，為了提高自己和員工的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)上下級(jí)的溝通,，我營業(yè)部利用晨會(huì)時(shí)間，堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的各種規(guī)章制度,，傳達(dá)上級(jí)的精神和指示,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)使自己更快,、更好的了解員工的工作狀況,，為各方面工作的順利地進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

通過以上各方面的努力,，我營業(yè)部完成了以下工作：

1,、合理調(diào)配部門人員，建立了職責(zé)分明,、層層負(fù)責(zé)的管理體制,。

2、建立合理化的考核辦法,。打破傳統(tǒng)的“大鍋飯制度”,，建立“多勞多得、不勞不得”的考核辦法,，激發(fā)了員工的積極性和工作的熱情,。

3、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在員工的努力和汗水中我們努力的向著上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)奮進(jìn),。

榮譽(yù)不代表現(xiàn)在，榮譽(yù)也是新的開始,，立足現(xiàn)在,，展望未來，我會(huì)在以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，不斷的提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,，立足本職，盡心盡力,，堅(jiān)定信心,，做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的好兵，員工的好領(lǐng)導(dǎo),，為信合輝煌的明天譜就新的篇章,。