我們得到了一些心得體會(huì)以后,,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),,寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力,。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢,?下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
考察的心得體會(huì) 考察體會(huì)與總結(jié)篇一
考察團(tuán)成員與這些學(xué)校的校長(zhǎng),、教師、學(xué)生進(jìn)行了交流,,詳細(xì)了解他們?nèi)〉抿溔顺煽?jī)的原因,、學(xué)校內(nèi)部管理,特別是學(xué)校常規(guī)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法,。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校長(zhǎng)提供了與鄰市學(xué)校直接交流,、對(duì)話(huà)的機(jī)會(huì)。搭建了深入貴港,、桂平先進(jìn)學(xué)校親身感受,、體驗(yàn),學(xué)習(xí)的平臺(tái),,思想深刻,,見(jiàn)解獨(dú)特的辦學(xué)理念,與時(shí)俱進(jìn),,以人為本的學(xué)校管理制度;豐富多彩,,氛圍濃厚的校園文化都給我們留下了深刻的印象,,學(xué)習(xí)期間,所有參加考察學(xué)習(xí)的人都認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào),、學(xué)習(xí),、勤于思考,交流,,在與兄弟學(xué)校的思想碰撞中,,學(xué)習(xí)了新的辦學(xué)理念,提升了對(duì)教育本質(zhì)的認(rèn)識(shí)和對(duì)常規(guī)管理內(nèi)涵的理解,,同時(shí),,在共同的學(xué)習(xí),生活中,,進(jìn)一步加深了認(rèn)識(shí)和了解,,為今后學(xué)校間的交流與合作打了良好的基礎(chǔ)。這次學(xué)習(xí)考察,、組織嚴(yán)密,,形式活潑,我們?nèi)找辜娉?,邊看邊議,,深感受益匪淺,體會(huì)良多,。特別是崔局長(zhǎng),,林書(shū)記親自帶隊(duì),深入一線(xiàn),,我們更是深受感動(dòng),。
一、開(kāi)闊了眼界,,看到了差距
(一)有特色的學(xué)校不一定是成功的學(xué)校,,但成功的學(xué)校一定是有特色的學(xué)校。
這次我們抱著“踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)”的思想深入實(shí)地的查看了貴港,、桂平兩市的幾所學(xué)校,,他們高瞻遠(yuǎn)矚的發(fā)展戰(zhàn)略,,各具特色的發(fā)展思路,,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的發(fā)展步伐,令我們嘆為觀(guān)止,,給我留下印象最深的就是這幾所學(xué)校通過(guò)堅(jiān)持“特色辦學(xué)”,,加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理,成功打造了屬于自己的獨(dú)特教育,。蒙公小學(xué),、蒙公一中的德育科研著眼于師生的心理健康教育,,經(jīng)歷十幾年的摸索和總結(jié),已形成了這一特色科研的科學(xué)化,,規(guī)范化和實(shí)用化,。極力營(yíng)造“書(shū)香校園”的和諧氛圍,力爭(zhēng)師生做“學(xué)習(xí)型”,、“專(zhuān)業(yè)型”,、“學(xué)者型”的人才,這一舉措也是卓有成效,。這兩所學(xué)校無(wú)疑都是成功的學(xué)校,,而且也在成功的基礎(chǔ)上形成了自己的特色,打響了自己的品牌,。
(二)學(xué)校深厚的文化底蘊(yùn)和教育傳統(tǒng),,是培育人才的“沃土肥園”。
這次考察的每一所學(xué)校,,我們都感受到一種高品位的文化享受,,小校園,“大文化”,。這些學(xué)校在建設(shè)與發(fā)展的過(guò)程中,,重視的不僅是現(xiàn)代化校舍和教育設(shè)施的建設(shè),更重要的是獨(dú)特校園文化的建設(shè),,校園文化和辦學(xué)傳統(tǒng)使這些學(xué)校處處都有教育功能,,時(shí)時(shí)都有教育機(jī)會(huì),這一方面為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育增添了豐富的內(nèi)涵,,反映出學(xué)?!耙匀藶楸尽钡慕逃枷牒徒逃瘢硪环矫嬉卜从吵鰧W(xué)校教育工作的層次性,、科學(xué)性和長(zhǎng)效性,。具有深厚歷史底蘊(yùn),充滿(mǎn)人文化精神和科學(xué)色彩的校園文化,,為培育高素質(zhì)人才提供了“肥沃土壤”,,展示了當(dāng)?shù)匦@建設(shè)特有的風(fēng)采,學(xué)校文化和教育傳統(tǒng)是一所學(xué)校多年的積淀,,是從學(xué)校內(nèi)部不斷培植的,,需要一點(diǎn)一滴的經(jīng)營(yíng)和積累。校長(zhǎng)要成為學(xué)校文化的倡導(dǎo)者,,要有超前的教育理念,,有恒心、耐心和信心,言行舉止,,待人接物,,做一個(gè)讀書(shū)人,文化人;要引導(dǎo)全體師生員工參與建設(shè),,通過(guò)制定規(guī)劃,,機(jī)構(gòu)改革,人才流動(dòng),,考核評(píng)價(jià)等管理手段來(lái)促進(jìn)和體現(xiàn)學(xué)校文化;學(xué)校應(yīng)打造為人才成長(zhǎng)的搖籃,,出名師,育名生,,辦名校,。
此次學(xué)習(xí)考察之行,讓我開(kāi)闊了眼界的同時(shí),,更看到了自身的不足,。
(三)我校現(xiàn)階段亟待解決的問(wèn)題,。
我校地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,,博龍公路旁邊,與亞山街相鄰,,為師生方便上下學(xué)提供了便利,,同時(shí)也存在著教育環(huán)境相對(duì)嘈雜和治安復(fù)雜的問(wèn)題,周邊治安環(huán)境和學(xué)生的道德問(wèn)題較為突出,,加上地方宗族觀(guān)念和黃,、賭影響,給學(xué)校的教育管理增加了壓力,,硬件設(shè)施的相對(duì)不完善,,活動(dòng)場(chǎng)地相對(duì)狹小,這些都成為制約我??沙掷m(xù)發(fā)展的障礙,,師生的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng),校園文化氛圍不濃也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子最為關(guān)心的頭等大事,。
二,、啟迪了思維,堅(jiān)定了信心
觀(guān)念更新,、角色轉(zhuǎn)變,,從我做起。此次考察使我清楚地意識(shí)到,,在今天這個(gè)全面推行素質(zhì)教育的時(shí)代,,要想真正實(shí)施創(chuàng)新教育,要想真正有所發(fā)展,,做為校長(zhǎng)首先要做到角色的轉(zhuǎn)換:
(一)必須由被動(dòng)服從型向創(chuàng)新型發(fā)展,。創(chuàng)新是新時(shí)代中小學(xué)校長(zhǎng)角色扮演的基本要求之一。
一名校長(zhǎng)必須具有強(qiáng)烈的成就需要,,而一旦有了強(qiáng)烈的成就需要,,他就會(huì)銳意進(jìn)取,敢于沖破妨礙創(chuàng)新的清規(guī)戒律,,并養(yǎng)成求異思維以及人無(wú)我有,,人有我先的意識(shí),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,,校長(zhǎng)自身的事業(yè)心和工作動(dòng)機(jī),,也會(huì)在追求創(chuàng)新的過(guò)程中得到提升。
(二)必須由“禮讓風(fēng)格型”向競(jìng)爭(zhēng)型發(fā)展,。
今天知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的人才比以往任何時(shí)候都更激烈,、更富挑戰(zhàn)性,由此也導(dǎo)致了今天的教育比以前更具競(jìng)爭(zhēng)性,。處在這樣一種環(huán)境下,,校長(zhǎng)惟有具備競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),敢干競(jìng)爭(zhēng),,善于競(jìng)爭(zhēng),,成為競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)者,才能創(chuàng)造出的教育效益,,并成為一名真正專(zhuān)業(yè)的學(xué)校管理者,,過(guò)去那種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下“禮讓風(fēng)格型”辦教育的校長(zhǎng)形象,由于不利于學(xué)校的發(fā)展,,必須做出相應(yīng)的改變,。
(三)必須由穩(wěn)重守業(yè)的模范型向開(kāi)拓型發(fā)展。
開(kāi)拓而不是守業(yè)是對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)換的又一個(gè)要求,。校長(zhǎng)不僅要有卓越的管理能力,,而且要具有良好的社交活動(dòng)能力,注重謀求學(xué)校改革發(fā)展方略,,不斷拓展學(xué)校的生存和發(fā)展空間,。開(kāi)拓型的中小學(xué)校長(zhǎng),在其社交活動(dòng)中往往通過(guò)介紹學(xué)校狀況,,展示學(xué)校的發(fā)展前景來(lái)爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持,,使學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊缺的矛盾得以妥善解決,交往時(shí)能夠做到熱情大方,、坦誠(chéng)無(wú)私,,既有原則性又有靈活性,,充分顯示自己的攻關(guān)才能。當(dāng)然,,在開(kāi)拓學(xué)校生存和發(fā)展空間的過(guò)程中,,校長(zhǎng)不能失去教育工作者應(yīng)有的尊嚴(yán)和風(fēng)度,更不能違章操作,,而應(yīng)該努力保持一種既奮發(fā)進(jìn)取又品德高尚的專(zhuān)業(yè)管理者形象,。
(四)必須由按部就班的教學(xué)管理型向科研型發(fā)展。
新時(shí)期學(xué)校工作的一個(gè)重要標(biāo)志就是教育行為對(duì)教育科研的依賴(lài)性,,因此迫切要求校長(zhǎng)增強(qiáng)科研意識(shí),,自覺(jué)充當(dāng)科研型校長(zhǎng)的角色。很多工作卓有成效的校長(zhǎng)都是自己主動(dòng)抓教育科研,,抓學(xué)校規(guī)劃和決策,,健全校內(nèi)教育科研保障和激勵(lì)機(jī)制,甚至獨(dú)立承擔(dān)某項(xiàng)科研課題,,以營(yíng)造良好的校園教育科研環(huán)境,。校長(zhǎng)也在這一過(guò)程中逐漸成為教育科研的內(nèi)行、專(zhuān)家,。由于校長(zhǎng)的模范帶頭作用,,學(xué)校往往會(huì)出現(xiàn)教師人人參與科研、個(gè)個(gè)承擔(dān)課題的可喜局面,,從而大大提高了教師的整體素質(zhì),,推動(dòng)了教育改革和素質(zhì)教育的順利進(jìn)行。
三,、學(xué)以致用,,路在腳下
完善學(xué)校常規(guī)管理制度,堅(jiān)持依法治校,。俗話(huà)說(shuō)“國(guó)有國(guó)法,,家有家規(guī)”,這話(huà)聽(tīng)起來(lái)雖然有些俗氣,,但在今天看來(lái)依然很有指導(dǎo)意義,。任何一個(gè)單位的管理說(shuō)到底都是在進(jìn)行人的管理,都要抓住人心,。只要管理制度符合學(xué)校的實(shí)際情況,,有利于學(xué)校的發(fā)展,并且做到公開(kāi),、公平,、公正,,就能被老師們認(rèn)可,,深入人心,就能使老師們自覺(jué)規(guī)范于制度之內(nèi),,就不愁人心不齊,,所以在學(xué)校管理上,,我們始終堅(jiān)持法治替代人治,,但在具體執(zhí)行的過(guò)程中要堅(jiān)持如下四個(gè)原則:高尚的事業(yè)造就人;真摯的感情凝聚人;優(yōu)厚的待遇挽留人;勤奮的工作培養(yǎng)人,。通過(guò)成就事業(yè)留人、培養(yǎng)感情留人,、提高待遇留人,,形成了人性化管理的新模式,,凝聚人氣,,激發(fā)潛能,讓每一個(gè)教師關(guān)心學(xué)校,,全身心投入教育教學(xué)工作,,創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
結(jié)合我校的實(shí)際情況,,生源相對(duì)穩(wěn)定,,學(xué)生基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,我們認(rèn)為對(duì)學(xué)生的發(fā)展制定過(guò)高的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí),、不科學(xué)的,,是對(duì)教師評(píng)價(jià)和學(xué)校發(fā)展的不負(fù)責(zé)任。對(duì)我們學(xué)校而言,,升學(xué)率是至關(guān)重要的,,但不是全部。因此,,我們對(duì)學(xué)校管理措施進(jìn)一步整改,,明確了以下五點(diǎn)要求:
1、準(zhǔn)確的設(shè)職設(shè)位,,力求做到人盡其才,。
2、責(zé),、權(quán),、利三者分明,予給實(shí)干,、能干的同志充分的權(quán)力和信任,。
3、科學(xué)客觀(guān)的考核評(píng)價(jià)制度,,讓老師們“流汗不流淚”,。
4、適度的激勵(lì)機(jī)制,,激活全體教職工的事業(yè)熱情,。
5,、及時(shí)準(zhǔn)確的獎(jiǎng)懲制度,體現(xiàn)對(duì)肯干,、能干同志的充分尊重,。
對(duì)學(xué)校工作重心予以調(diào)整,提倡“一求人人成才,,更求人人成人”,。學(xué)校提出“從最后一名學(xué)校抓起,讓每個(gè)學(xué)生都抬起頭走路!”我們的口號(hào)是:“只要有1%的希望,,就要變成100%的現(xiàn)實(shí)”,。真正把“關(guān)注學(xué)生”落到實(shí)處,不搞特色班和重點(diǎn)班,,限度地調(diào)動(dòng)師生的積極性,。要求全體教師從中、差生實(shí)際出發(fā)處理教材,,調(diào)整教學(xué)進(jìn)程,,使課堂教學(xué)面向全體學(xué)生,著力于中,、差生的提高,,從而達(dá)到了整體優(yōu)化的目標(biāo)。事實(shí)證明,,這一做法是正確的,,狠抓后進(jìn)生對(duì)先進(jìn)生是很好的促進(jìn)和提高,水漲船高,。在確保大面積提高教學(xué)成績(jī)的同進(jìn),,也保證了優(yōu)秀生的學(xué)習(xí)環(huán)境和質(zhì)量。今年的中考,,我校一大批同學(xué)考上高中,,覃俊翔不負(fù)眾望,脫穎而出,,科科考出a+的好成績(jī),。為我們下一步工作的開(kāi)展堅(jiān)定了信心,為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù),。
考察時(shí)間很短暫,,只有短短的兩天,然而與這幾所學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)交流給我們的啟發(fā)都是很大的,、是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,。下一步應(yīng)該靜下心來(lái),研究學(xué)校常規(guī)管理的深層次的問(wèn)題,,社會(huì)需要我們培養(yǎng)怎樣的人才?我們?cè)鯓优囵B(yǎng)人才?怎樣從學(xué)生實(shí)際出發(fā),,為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行有效的教育?怎樣從學(xué)校實(shí)際出發(fā),,提高教育教學(xué)質(zhì)量?如何樹(shù)名師、辦名校?這些都是我們要思考的問(wèn)題,,而且有崔局長(zhǎng)和局黨委的全力支持,,我們沒(méi)有理由不把工作做好,再次感謝崔局長(zhǎng)和局黨委為我們提供了一個(gè)開(kāi)闊視野,、轉(zhuǎn)變觀(guān)念,、重新定位、深入思考的機(jī)會(huì),,也相信大家都會(huì)學(xué)有所思,、學(xué)有所獲。必將在校長(zhǎng)中產(chǎn)頭腦的思維風(fēng)暴,,對(duì)今后的工作將有一個(gè)長(zhǎng)期的指導(dǎo)過(guò)程,,這也是體現(xiàn)一校之長(zhǎng)能否學(xué)以致用的水平之所見(jiàn),。
考察的心得體會(huì) 考察體會(huì)與總結(jié)篇二
首先,,我感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我參加了學(xué)校組織的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師教干外出考察學(xué)習(xí),。在歷時(shí)三天的考察學(xué)習(xí)中,,我們先后參觀(guān)了淄博市工業(yè)學(xué)校、濟(jì)南市歷城區(qū)職業(yè)中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校以及萊蕪市職業(yè)技術(shù)學(xué)院等,,聽(tīng)講座報(bào)告3場(chǎng)并參觀(guān)了其學(xué)校的教育教學(xué)環(huán)境,,一路行程緊張而充實(shí)。所考察的這些學(xué)校都是全省職業(yè)教育領(lǐng)域中的佼佼者,。雖然這次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了,,但所參觀(guān)的學(xué)校的校容校貌、教育理念,、辦學(xué)特色,、師生風(fēng)采無(wú)不給我留下了深刻的印象,使我感觸頗深,,內(nèi)心久久不能平靜,,胸中似有千言萬(wàn)語(yǔ),卻無(wú)從下筆,。疏理了自己的思緒之后,,使我更加清楚的認(rèn)識(shí)到,新時(shí)期班主任工作應(yīng)具備一定的技巧和素質(zhì),。下面我就從以下五方面談?wù)勥@次考察學(xué)習(xí)的一點(diǎn)感受和體會(huì),。
一、真正的教育是以學(xué)生為本的素質(zhì)教育,,素質(zhì)教育才是教育的歸宿,。
實(shí)施素質(zhì)教育是當(dāng)前我國(guó)教育的主旋律,,新課程的實(shí)施和教改理念的不斷實(shí)踐,成為落實(shí)素質(zhì)教育的助推劑,,教師和教育教學(xué)管理者是教育發(fā)展,、學(xué)生成長(zhǎng)的生力軍。我們所參觀(guān)考察的學(xué)校都是我省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的學(xué)校(萊蕪職業(yè)技術(shù)學(xué)院屬高校),,這些學(xué)校集中優(yōu)勢(shì)教育資源,,辦優(yōu)質(zhì)教育,并取得了顯著成效;著眼于學(xué)生的德,、智,、體、美,、勞等五育并舉,,學(xué)生的實(shí)踐能力與創(chuàng)新意識(shí)兼顧。大到學(xué)校的硬件設(shè)施,,小到校園中的一草一木,,無(wú)不展現(xiàn)著良好而又務(wù)實(shí)的育人氛圍,無(wú)不體現(xiàn)著素質(zhì)教育旺盛的生命力,。例如:淄博市工業(yè)學(xué)校突出人本管理,、“五個(gè)一”及“五導(dǎo)”、用系統(tǒng)論的觀(guān)點(diǎn)管理學(xué)校等使學(xué)校的發(fā)展步入良性循環(huán)的軌道,,取得了很好的教育教學(xué)成績(jī),。教育就是塑造人,讓學(xué)生享受高起點(diǎn),、高品位的德育,,培養(yǎng)學(xué)生良好的品質(zhì)與堅(jiān)強(qiáng)的意志,成為有人性的人,。他們認(rèn)為只關(guān)注分?jǐn)?shù)是不行的,。這所學(xué)校放手讓學(xué)生自主參與管理,學(xué)生自發(fā)組織開(kāi)展各種活動(dòng),,參加社會(huì)實(shí)踐,,培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感及實(shí)踐創(chuàng)新能力,讓學(xué)生樹(shù)立愛(ài)心意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和維護(hù)正義的精神,。相比之下,我以前在潛意識(shí)之中還是只看重學(xué)生的成績(jī)的,,在育人方面缺少創(chuàng)新和實(shí)踐,,在教育教學(xué)管理方面為學(xué)生德育方面的發(fā)展創(chuàng)造的條件還不夠。又如;濟(jì)南市歷城職業(yè)中專(zhuān)明確辦學(xué)思想走“建工廠(chǎng)化學(xué)校、品牌化經(jīng)營(yíng),、集團(tuán)化發(fā)展”的路子,。學(xué)校從教育管理者到教師實(shí)行雙師教育(老師-師傅)、科學(xué)(技術(shù))教育等等很好的實(shí)現(xiàn)了學(xué)校和社會(huì)的有效連接,,體現(xiàn)著超前的辦學(xué)思想,。然而我深知,這些學(xué)校所形成的教育規(guī)模,、管理風(fēng)格和辦學(xué)特色無(wú)不滲透著教育者的教育智慧,,無(wú)不凝聚著他們辛勤的汗水。教育是一項(xiàng)神圣的事業(yè),,這些學(xué)校將素質(zhì)教育演繹的淋漓盡致,,大氣豪邁而又自信!
二、教育的成功源自教育細(xì)節(jié)的成功,。
學(xué)校是教書(shū)育人的場(chǎng)所,,草率、粗放的校園環(huán)境無(wú)疑對(duì)學(xué)生有著潛移默化的傷害,。老子曾說(shuō):“天下大事,,必做于細(xì)?!苯逃鳛橐环N事業(yè),,如果光停留在口頭上而不體現(xiàn)在行動(dòng)實(shí)踐上,,則無(wú)異于空中樓閣,,如水中月、鏡中花,。我們所參觀(guān)的這些學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)美,,建筑設(shè)計(jì)布局合理,校園文化氛圍濃厚,。名人畫(huà)像,、雕塑、格言警句隨處可見(jiàn),。學(xué)生的繪畫(huà)作品,、書(shū)法作品、小制作,、工藝品等在細(xì)微之處體現(xiàn)著教育者為學(xué)生才能的展現(xiàn)和拓展所做的努力與良苦用心,。這些做法對(duì)我們都是一種啟發(fā)和提醒,如果我們?cè)谶@些方面進(jìn)入了一種常規(guī)教育的話(huà),,那么對(duì)學(xué)生身心的健康成長(zhǎng),、才能的展現(xiàn)無(wú)疑是一種促進(jìn)。
三,、提高自身基本素質(zhì),,做學(xué)生的良師益友,。
班主任一言一行,一舉一動(dòng)都直接對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用,。自古以來(lái)就強(qiáng)調(diào)身教勝于言傳,,要求學(xué)生做到的,班主任首先做到,而且要做的更好,,更具有示范性,,在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。同時(shí)班主任還要善于創(chuàng)新,,做到以德育德,、以個(gè)性育個(gè)性、以創(chuàng)新育創(chuàng)新,。要想做到這些,,班主任還要不斷的完善自己,不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),,提高自身素質(zhì),,嚴(yán)于律己,以身作則,,才能在學(xué)生中樹(shù)立實(shí)實(shí)在在的形象,。教育家魏書(shū)生說(shuō)過(guò):“教師應(yīng)具備進(jìn)入學(xué)生心靈的本領(lǐng)。育人先育心,,只有走進(jìn)學(xué)生的心靈世界的教育,,才能引起孩子心靈深處的共鳴?!彼岳蠋熞拼恳粋€(gè)學(xué)生,,關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)作自己的孩子,,當(dāng)成自己的朋友,,給學(xué)生以心靈的自由,多與每一個(gè)學(xué)生接觸,,縮短師生間的心理距離,,與學(xué)生打成一片,切實(shí)走進(jìn)學(xué)生的心靈,,做學(xué)生最信任的領(lǐng)路人,。對(duì)學(xué)生要注意語(yǔ)言分寸,多鼓勵(lì)學(xué)生,,樹(shù)立學(xué)生的自信心,,這樣才能搞好師生關(guān)系,管理班級(jí)才能取得良好的效果。
四,、用愛(ài)呵護(hù)每個(gè)學(xué)生,,用心去引導(dǎo)學(xué)生的轉(zhuǎn)型。
愛(ài)是教育的靈魂,,愛(ài)是塑造美好心靈的力量,。平等的愛(ài),理解的愛(ài),,尊重的愛(ài),,信任的愛(ài),民主的愛(ài)等等,,這些都是老師愛(ài)的真諦,。不論在生活上,還是在學(xué)習(xí)上,,都要給予學(xué)生必要的關(guān)心和幫助,。只要有了問(wèn)題時(shí)及時(shí)處理,處理的方法得當(dāng),,注意和學(xué)生溝通,,學(xué)生就會(huì)信任你,喜歡你,,也就喜歡上你的課,。愛(ài)學(xué)生,還表現(xiàn)在老師對(duì)學(xué)生的尊重和信任,,以及對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格要求,,又要注意對(duì)學(xué)生的個(gè)體差異,區(qū)別對(duì)待,。對(duì)成績(jī)比較差的學(xué)生,,我們老師要采用不同的教育方法,因材施教,。只有注入了愛(ài)才能引起學(xué)生的共鳴,才能走近學(xué)生的心靈,,才能成為學(xué)生的良師益友,,成為一個(gè)成功的教育者。作為職業(yè)教育者,,還要用心去引導(dǎo)學(xué)生的轉(zhuǎn)型,,足使學(xué)生由學(xué)生到技術(shù)工人的轉(zhuǎn)變,使養(yǎng)成良好的習(xí)慣,,加強(qiáng)安全教育,,苦累教育等,讓學(xué)生健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。
五,、班主任要有責(zé)任心
教師肩負(fù)著即教書(shū)又育人的重任,。首先,班主任要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,,雄厚的學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)和廣博的科學(xué)文化知識(shí),。其次,班主任還要有良好的職業(yè)道德與責(zé)任感,、使命感,。這樣就會(huì)有為教育事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)、就會(huì)有甘為人梯,、善為人梯的精神,。這幾天的考察學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到作為學(xué)生老師的班主任,要用自己滿(mǎn)腔的愛(ài)去關(guān)心,,去尊重每一個(gè)學(xué)生,,耐心細(xì)致地去指導(dǎo)每個(gè)學(xué)生,才能做到對(duì)學(xué)生的關(guān)心,,體現(xiàn)出班主任的責(zé)任心,,學(xué)生才能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,得到良好的教育,。
總之,,此次考察學(xué)習(xí)是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。對(duì)我來(lái)說(shuō)是受了一次極好的教育,,也是對(duì)我教育教學(xué)工作的鞭策!以上僅是我個(gè)人考察學(xué)習(xí)的一點(diǎn)體會(huì),,并不能展現(xiàn)此次參觀(guān)考察的全貌。通過(guò)學(xué)習(xí),,我認(rèn)識(shí)到,,作為一名教師、班主任,,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),,不作井底之蛙,在反思中調(diào)整自己,,努力踐行新課程理念,,努力實(shí)施素質(zhì)教育才是根本,才能不虛此行!我在今后的工作中,,要多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,不斷改進(jìn)自己的工作方法,力爭(zhēng)使自己的班集體更加優(yōu)秀,。
考察的心得體會(huì) 考察體會(huì)與總結(jié)篇三
近日,,我有幸參加了縣委組織部組織的到九龍坡海龍村和江北建北社區(qū)黨建參觀(guān)學(xué)習(xí),。通過(guò)參觀(guān)考察學(xué)習(xí),使自己對(duì)基層黨建工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí),,受益良多,,具體來(lái)講有以下幾點(diǎn)體會(huì)。
一是加強(qiáng)班子建設(shè)是基層黨建的首要任務(wù)“海龍經(jīng)驗(yàn)”告訴我們,,發(fā)展才是硬道理,,但發(fā)展更需要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。我們要實(shí)學(xué)好用好“海龍經(jīng)驗(yàn)”,,“選準(zhǔn)一個(gè)好書(shū)記,、帶好一個(gè)好班子”。在今后的工作中,,我們應(yīng)該從海龍村“能人治村”的經(jīng)驗(yàn)得到啟示,,從挖掘品格優(yōu)秀、帶頭致富能力強(qiáng),、擅長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)的人才入手,,配強(qiáng)村能班子隊(duì)伍。
二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為基層發(fā)展培育力量海龍村發(fā)展突飛猛進(jìn)的根本在于高度重視“三萬(wàn)計(jì)劃”人才培養(yǎng)和認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)制度”,。因此,,在今后的工作中,我們要充分發(fā)揮駐村干部的協(xié)調(diào)能力,、“三支人員”的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)以及大學(xué)生村官的年輕活力,。要深化完善“三項(xiàng)制度”,提升基層黨建科學(xué)化水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)好海龍村以暢通渠道“說(shuō)事”,、落實(shí)責(zé)任“理事”、民主決策“議事”,、整合力量“辦事”,、公開(kāi)反饋“評(píng)事”、巡查回訪(fǎng)“督事”為內(nèi)容的“六事”民情工作法,,把聯(lián)系服務(wù)群眾的工作落實(shí)到戶(hù),、到人,暢通了上情下達(dá),、下情上傳的通道,,把黨員群眾的力量擰成一股繩。
三是發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)才是硬道理經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,,只有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,村民富裕了,,農(nóng)村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力才能更強(qiáng),。目前當(dāng)我們農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”還大量存在,,村干部個(gè)人也還比較貧困,談何去帶領(lǐng)村民致富,。因此我們要充分結(jié)合本鎮(zhèn)肉兔產(chǎn)業(yè)大發(fā)展和縣委,、縣政府正式命名我鎮(zhèn)為“肉兔養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園”的契機(jī),把集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”作為加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建的首要任務(wù),。
四是加快黨建示范點(diǎn)建設(shè)促提檔升級(jí)黨建規(guī)范化是建北社區(qū)黨建工作的特色,。硬件設(shè)施大氣,黨建元素隨處可見(jiàn),,軟件資料翔實(shí)而具體,。因此,在今后的工作中我們將以關(guān)于加強(qiáng)基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)為契機(jī),,認(rèn)真工作開(kāi)展綜合化,、基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)特色化,、展示效果形象化,、學(xué)習(xí)推廣普及化的“五化”要求,扎開(kāi)展好“三項(xiàng)建設(shè)”,、深化“三項(xiàng)制度”,、推進(jìn)“三百工程”、構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局,、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)特別是推行“一講二評(píng)三公示”,、推進(jìn)基層黨建特色項(xiàng)目建設(shè)“六項(xiàng)”工作,以點(diǎn)帶面整體提升我鎮(zhèn)基層黨建工作水平,。