隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

最新經理助理述職報告 企業(yè)經理助理述職報告篇一

大家好!

我是20____年5月份開始擔任科技部總經理助理職務的,，并主持科技部全面工作,，至今已一年半有余,。一年半,，在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間,，但對我個人來講卻是終生難忘的歷程?；叵脒@一年半來自己的工作和學習生涯,，有喜有憂，有坎坷,，也有收獲,，取得的成績同志們也是有目共睹的，不再一一列舉,。但是我想說明的是,，成績是來之不易的，這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力,。這一年來，我作為科技部的負責人,，只不過是做了一些應該做的工作,，具體的可以概括為如下五個方面：

一、 加強管理,、保障安全

銀行科技工作中,，安全為首要任務，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順利開展,。首先,，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則,，多次與部門內部人員討論制度的問題,，對原有的崗位責任進行了調整，制定了新的崗位責任制度,，強調了崗位的必要性和重要性,，將崗位責任細化，責任到人,，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進行,。并且,，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行,。其次,，網絡和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定,、連續(xù),、高效的運行，我們才能在這個基礎上談下一步的發(fā)展,，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運行,，在年初時,，為部門內部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產生時的延滯時間,。在年初時,，我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網系統(tǒng)整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區(qū)網系統(tǒng)在20____年時頻繁出現(xiàn)波動,，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后,，今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強管理,、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果,。

二、 科技項目,、重點實施

在科技項目方面,，20____年由總行推出的新產品和對原有業(yè)務系統(tǒng)的更新的項目很多。首先,，我們要支持業(yè)務部門參與激烈的市場競爭,。總行為滿足市場競爭需要而開發(fā)的產品在各種信息渠道中已經介紹的很多,，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,，各業(yè)務部門提出了一些項目需求，如：銀證通系統(tǒng),、薪加薪系統(tǒng),、單證中心系統(tǒng)等。在行領導,、相關業(yè)務部門,、各支行的配合下，這些新產品得到了及時的上線,，豐富了我行的產品線,，增強了服務功能,，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢，對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用,。

以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,，有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋,，總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進,。如：atm、crs等自助設備的客戶操作流程更新,，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,，方便了客戶取款操作;自助查詢機系統(tǒng)改造，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等,。

最新經理助理述職報告 企業(yè)經理助理述職報告篇二

20____年,，是____快速發(fā)展的一年，也是生產技術部檢修組從有到精的一年,。在公司的正確領導下,，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點,，始終堅持“向設備技術要效率,，向設備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務水平的同時,，嚴把設備驗收移交關,，狠抓設備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務,，現(xiàn)將本人一年來的學習,、工作及思想等方面(轉 載于: :設備述職報告)的情況總結匯報如下：

一、注重學習,、努力提高自身和本部門員工綜合素質

回首這一年來的工作,，我感慨良多，一方面,，我從強化理論學習入手,，積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容,，真正做到吃透理論,、把握實質、明確任務,、堅定信心,。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發(fā)點,，有目地督促本部門員工進行業(yè)務,、技能學習,，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習,，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等,。經過一年來的學習，檢修組人員的整體素質不斷提高,，精神面貌煥然一新,，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強,。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報,。

二、交流溝通,，努力營造良好工作氛圍,。

在努力提高部門綜合素質上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設備,，查找問題，對比整改,。有不懂得地方就組織部門一起討論,，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經驗,。通過加強交流溝通,，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善,，坦誠相見,，緊密聯(lián)系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫,，在指導實踐上下功夫,，營造了良好的工作氛圍。

三,、求真務實,、認真做好工作。

1. 做好設備技術改造工作,。設備在實際使用過程中,，往往由

于工作條件的不同，以及操作使用不當,，維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷,，如果因牽一發(fā)而動全身，更換整套或局部組件,，將造成極大的浪費,，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智,，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益,。

2. 做好設備的修舊利廢工作,。由于技術改造等閑置的設備較多，調配好充分加以利用,，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作,。

3. 嚴把設備大修、維修,、檢修質量關,。在設備的各項維修工作中，一定要具有高度的責任感,，對維修,、施工質量的每一個細節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場,，只相信自己的眼睛,，保證設備的檢維修質量。

4. 加強維護保養(yǎng),，有效地延長設備的使用壽命和檢修周期,，節(jié)省維修費用和減少停工損失。

四,、工作存在的問題和工作思路

1,、工作作風和創(chuàng)新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致,，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣,、復雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后;

2,、工作方法不夠靈活,，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性,。

3,、在設備培訓方法上沒有創(chuàng)新，水廠值班人員設備維護水平參差不齊,，部分操作人員操作技能不熟練,，自主維護意識差。

20____年是我公司實現(xiàn)________戰(zhàn)略目標的攻堅之年,，我將以高度的責任感和使命感,，勤奮工作、科學管理,、務實創(chuàng)新,、與時俱進,，銳意進取，全面提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻!

最新經理助理述職報告4

最新經理助理述職報告 企業(yè)經理助理述職報告篇三

公司____總,、各位同仁：

大家好!

年初,，公司____總再次提出了二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略方針，同時提出了以五心撰寫____年物業(yè)優(yōu)質服務的新篇章的工作宗旨,。緊緊圍繞執(zhí)行____總下達的目標管理責任開展工作?，F(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結：

一、簡述指標完成情況

年初,，按____總下達的目標管理責任進行分解,，并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標責任書，明確了自己的各項任務指標,?？茖W安排，強化三全管理,，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌,，樹良好企業(yè)形象，實現(xiàn)多元化管理,，力創(chuàng)社會效益,、經濟效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務工作主線,，展開工作，較好地完成了公司下達的經濟各項任務,。一年來,，雖有項目經理、主管的更換,，隨著物業(yè)遺留問題,、安全問題以及服務的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費的收繳,，但想方設法還是完成了收費任務,，如：新西藍項目各項收費率：96% ;中天花園項目各項收費率：98%;陽光嘉庭項目各項收費率：98%;中聯(lián)頤華苑項目各項收費率：96%;豐泰項目各項收費率：100%;華茂玉龍園項目各項收費率：98%。

____總在年初公布公司經營狀況時說：整個公司盈利約8萬元,。企業(yè)已經具備一定的規(guī)模,，如此的利潤作為公司的副總臉往何處放，憋屈了一年,，而今終于可以挽回些顏面,。

二、回顧反思 落實整改提高

從年初設想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認真回顧,，就好像寫毛筆字在起筆,、運筆階段還算條理清晰順暢,，而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細細品味一年來的工作,，好像事事都有美中不足的地方;總之,，從個人角度總結____年：只求無愧、但求無過,。

自身也有許多不盡人意的地方,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.急躁激動，缺乏克制,。

2. 不善溝通,，缺乏溝通能力。

寧肯多干,，不愿多說;遇阻受制,，不善疏通，往往事與愿違,，影響工作,。

這些缺點不足有待今后工作中克服。

最后,，今天借此機會,，表達一下我的心愿：感謝李總對我工作的支持，感謝與我同舟共濟,、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任,。

最新經理助理述職報告5

最新經理助理述職報告 企業(yè)經理助理述職報告篇四

本人自20____年參加工作以來，從事鉚工工種13年,，在本職崗位期間盡職盡責得到了領導和同事的共同認可,。因20____年在國外施工期間落下雙足跟骨刺，回國后改為操作手,。

20____年6月至今在五處長慶項目擔任項目專職設備經理助理一職,，在這期間保證了設備管理制度的真正落實使21臺移動電站及50多臺套焊接設備的正常運行，最大限度的保證了生產的順利進行,，得到了項目領導的認同,。

1、認真做好本職工作,，保障施工任務順利進行

20____年是我人生中的又一次重大挑戰(zhàn),，第一在項目部從事全項目范圍內的設備管理工作，由于設備是施工生產中重要的保障因素之一,，長慶項目二分部今年施工任務重,，施工點多、面廣,，設備使用量大,，讓我更加感受到我的職責的重大性，一年中我努力克服重重困難,，認真工作,，沒有辜負項目領導對我的信任與期望，很好地完成了項目設備管理及維護工作,，保障了項目施工工作的順利進行,。

工作我我做到了認真做好每一天的工作,，盡量做到日清日畢，在保證生產設備運行正常的情況下,，努力為生產做好服務兵,。在設備管理方面管好《設備臺帳》,、《工具臺帳》、《設備運轉記錄臺帳》與《設備維修臺帳》,，做到了設備管理資料清晰有序，設備運轉動態(tài)信息全面掌控;在維修方面盡量

降低維修成本,，能自己修理解決的,，積極對設備進行了修理與維護，改造完成了拖拉焊的整修工作,，在降低設備的維修率方面隨時到現(xiàn)場指導培訓設備操作者使用、維護和保養(yǎng)知識,，極大地降低了設備維修成本;嚴格按照《設備保養(yǎng)計劃》對設備進行了保養(yǎng)，認真落實設備操作者《日常保養(yǎng)記錄》工作,。 縱觀20____年全年的工作，在生產部領導的支持和其他部門的協(xié)作下較好地完成了公司全年的設備維護保養(yǎng)任務,。

在安全管理方面積極配合項目安全環(huán)保部每周堅持對設備設施進行安全檢查,，及時消除不安全隱患,，對出現(xiàn)的工問題及時調查整改并制定了相關措施,，從問題中吸取教訓,，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高,，大事講原則，小事講風格,，最終圓滿完成了全年工作,。

在接下來的工作中,，根據公司的發(fā)展目標及對設備管理的制度要求，我將更加認真按照生產計劃的落實,，保證設備的正常運行,，建立一整套的設備管理體系，加倍努力工作,，為公司的發(fā)展做出更大貢獻,。

2、加強業(yè)務知識學習,，提高自我管理水平

在工作中我自己還有很多不足,，我將會積極學習相關管理知識，從思想上擺正心態(tài),，在工作中勤學,、勤問，在生活中時刻學習,，快速提高自我管理水平,，更好地掌握業(yè)務知識，努力做好一名稱職的設備管理員,。

3、確定工作目標,，體現(xiàn)自身價值

經過一年的努力工作,，使我的業(yè)務知識有了很大的提高，但是在以后的工作中我還需加強努力，明確方向,，心中時刻確定自己的工作目標,，更好地發(fā)揮自身的價值。

(1)著重保養(yǎng),，以保養(yǎng)為主,，維修為輔，減少故障率,保證機器的正常運行;

(2)認真做好本職,，服從上級安排工作并且按時完成;

(3)在開會時,，積極發(fā)言;在工作時，善于思考;在生活時,，與朋友多談心;有空時,，與同事互相交流心得，一起分享值得學習的經驗;

(4)對故障的發(fā)生原因進行分析,并且采取相應的措施,杜絕同樣的故障再次出現(xiàn),從而提高機器的正常工作,。

以上是我一年多來的工作述職,。感謝公司領導和同事對我的關心與幫助，一年來所取得成績是領導信任和同事們支持的結果,，雖然較好的完成了工作任務,，但離自己的要求還有一定的差距。在今后的工作中,，我將以更加飽滿的工作熱情,，繼續(xù)努力，不斷提高技術業(yè)務水平,，把各項工作完成的更圓滿,。

最新經理助理述職報告3