當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

年終總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇一

地點(diǎn)：二樓培訓(xùn)中心

人員：全體班組長(zhǎng)以上人員(☆☆☆請(qǐng)假休息)[財(cái)務(wù)、采購(gòu)列席]

主題：宣布電玻人事及職責(zé)

主持：

具體內(nèi)容：

1.人事任免(詳見公司人事任免書)

2.各部門工作職責(zé)

a.市場(chǎng)部：

⑴建立市場(chǎng)部管理體制,，形成每月的工作計(jì)劃,、思路、任務(wù),、目標(biāo)

⑵每月至少召開一次工作例會(huì),，總結(jié)當(dāng)月工作、明確下個(gè)月的任務(wù)

⑶每日對(duì)訂單,、發(fā)貨通知單及時(shí)落實(shí),、跟蹤、核對(duì),，確保服務(wù)到位

⑷客戶投訴按口頭,、電話、書面,、罰款和退貨進(jìn)行歸類,，及時(shí)傳遞到公司內(nèi)各相關(guān)部門，并且每月匯總,、分析,、呈報(bào)處理結(jié)果

⑸出現(xiàn)供貨不及時(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量有問題或其它方面引起客戶不滿意的而客服經(jīng)理又不能處理好的市場(chǎng)部長(zhǎng)或副總經(jīng)理應(yīng)在第一時(shí)間親臨客戶現(xiàn)場(chǎng)溝通解決,，時(shí)間從客戶提出到現(xiàn)場(chǎng)不得超過(guò)2小時(shí),，客戶投訴到董事長(zhǎng)處視為考評(píng)不合格

⑹現(xiàn)有客戶的發(fā)貨及服務(wù)以市場(chǎng)部長(zhǎng)牽頭，組織現(xiàn)場(chǎng)客戶服務(wù)經(jīng)理解決,，特殊情況下直接找副總經(jīng)理;現(xiàn)有市場(chǎng)的訂單爭(zhēng)取,、新品承接和其它市場(chǎng)的開拓由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)

⑺建立建全各客戶服務(wù)經(jīng)理的考核體制，將出勤,、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)率,、各種事務(wù)的處理效果、發(fā)貨量,、訂單份額,、客戶投訴等列入到各客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)考核中且與個(gè)人的業(yè)績(jī)工資直接掛鉤

⑻強(qiáng)化內(nèi)勤管理，做到傳遞信息及時(shí),、準(zhǔn)確;答復(fù)客戶相關(guān)信息迅速;與公司內(nèi)各部門溝通協(xié)調(diào);主動(dòng)采集數(shù)據(jù)結(jié)果,，提高做事效率,。每月對(duì)各個(gè)客戶、各個(gè)客戶經(jīng)理的發(fā)貨量,、訂單需求量,、生產(chǎn)實(shí)際完成情況、客戶投訴等進(jìn)行匯總小結(jié),、分析,，且呈報(bào)給各領(lǐng)導(dǎo)

b：質(zhì)量技術(shù)部：

⑴繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系的實(shí)施，確保運(yùn)行正常有效

⑵明確各客戶的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，組織各部門,、全體員工深入學(xué)習(xí)、了解,，并在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中有效控制

⑶內(nèi)部過(guò)程控制的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè),，任何時(shí)候不放松;特殊情況必須要有讓步放行的手續(xù)方可放行，且誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)到底

⑷制定產(chǎn)品質(zhì)量工資考核機(jī)制,，將合格品,、讓步放行品、可返工不合格品以及報(bào)廢品的工資考核體系

⑸建立建全所有材料入庫(kù)前的檢驗(yàn)制度,，針對(duì)不合格品分少數(shù)不合格,、多數(shù)不合格、連續(xù)不合格,、終端客戶檢驗(yàn)不合格,、供貨不及時(shí)或因產(chǎn)品質(zhì)量問題影響正常生產(chǎn)的考核罰則確定具體細(xì)則，并協(xié)同采購(gòu)部落實(shí),、實(shí)施

⑹結(jié)合過(guò)程控制,、產(chǎn)品終端控制、客戶投訴和退貨等一系列產(chǎn)品質(zhì)量事故依據(jù)直接損失,、間接損失和性質(zhì)影響度等確定質(zhì)量事故考核體系,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格組織實(shí)施、執(zhí)行

⑺做好質(zhì)檢部所屬人員的培訓(xùn)及全體員工的質(zhì)量培訓(xùn)工作,，對(duì)各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)員確定績(jī)效工資考核體系,，責(zé)任到人，不同批次產(chǎn)品可以追究到任何一名質(zhì)檢員

⑻做好每年的iso9000質(zhì)量管理體系和3c認(rèn)證的年審,、年檢工作

⑼做好各客戶新品的接洽,、分解和接收工作，結(jié)合公司實(shí)際情況制定合理科學(xué)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，并配合生產(chǎn)部跟蹤實(shí)施

c：計(jì)劃部：

⑴完善erp網(wǎng)絡(luò)管理體系,，輔導(dǎo)培訓(xùn)好各部門的終端操作員，確保該軟件的運(yùn)行有效,、正常

⑵針對(duì)公司所有各部門的崗位特點(diǎn),，確立各部門如何在erp系統(tǒng)中及時(shí),、準(zhǔn)確提供,、輸入相關(guān)的數(shù)據(jù),，由此確定其考評(píng)方案

年終總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇二

會(huì)議時(shí)間：20__年x月x日

會(huì)議地點(diǎn)：3x樓項(xiàng)目部會(huì)議室

參加人員：

建設(shè)單位：強(qiáng)鷹、苗崇義

施工單位：劉剛,、白森,、王智學(xué)、張兆金

監(jiān)理單位：徐乃鉛,、周全義,、趙忠東、茍宏博,、王劍,、王榮幸

主 持：強(qiáng)鷹

會(huì)議內(nèi)容：

一、 由各施工單位對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié),，3x樓去年x月份至今年x月份完成土方工程,，4月至12月主體工程完成、由于資金,、停電等問題,、工程進(jìn)度與計(jì)劃相比較相對(duì)延誤、未出現(xiàn)質(zhì)量,、安全事故,，明年將進(jìn)行裝修工程。城市新區(qū)保障性住房工程36x—39x樓,，水電施工未完成,，其余工程基本結(jié)束。18x—25x樓,、19x—23x樓已完成,。幼兒園工程已基本完成。南區(qū)工程目前正在主體施工,。17x樓已初驗(yàn),。

二、 由監(jiān)理單位總監(jiān)代表進(jìn)行總結(jié)及安排：3x樓塔吊趕春節(jié)前拆除,，年后進(jìn)行尾留工程施工,。其次是做好以下幾個(gè)方面工作：①加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)整理、做好安全管理工作,。②加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨電管理,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)結(jié)構(gòu)檢查，做到該封的封,，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全,。③留足值班人員，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全,。

三,、 由總監(jiān)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)：

1、將此次例會(huì)以文件形勢(shì)上報(bào)工程部,，2,、今年各施工方無(wú)安全事故、質(zhì)量事故,。3,、各項(xiàng)目部均重視工程進(jìn)度，忽視施工資料,。

明年工作的重點(diǎn)：

1,、各施工單位必須設(shè)立專職資料員。

2,、希望大家相互尊重,、相互理解、相互支持,。

3,、各工地加強(qiáng)安全管理，特別是防水,、防電,、防盜等各項(xiàng)工作，其次是做好進(jìn)度計(jì)劃,。

4,、初九到初十召開工地例會(huì)。

四,、由強(qiáng)工對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié),。

一、甲方正在籌資,，明年計(jì)劃開發(fā)南區(qū)東片,。

二、各項(xiàng)目部均存在共性和個(gè)性問題,、要全面總結(jié),，主要存在以下幾方面工作。

1,、返修情況,，塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷,、給排水管道安裝等問題突出,，希望各施工單位高度重視。

2,、省市檢查通報(bào)情況,，向大家作一講述，監(jiān)理,、施工單位不同程度存在人員配備,，持證上崗等問題，請(qǐng)各單位引起重視,。明年加強(qiáng)管理。

3,、提一個(gè)要求,、明年南區(qū)各施工單位必須健全組織機(jī)構(gòu)，配備專職資料員,、安全員,、質(zhì)量人員，制定管理制度,，建立質(zhì)量,、安全保證體系，其次是對(duì)已竣工的.工程盡快整理簽證,，完善資料,。

4、工程部放假時(shí)間：農(nóng)歷28日放假,、正月初9正式上班,，聯(lián)系電話：35619777，留值班人員,，各項(xiàng)目部必須留設(shè)值班人員,，并將名單上報(bào)工程部。

5,、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電工作,、及防盜工作，防止不安全事故發(fā)生,。

20__年x月x日

年終總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇三

一,、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間：x年元月九日下午三點(diǎn)

地點(diǎn)：__市豪廷大酒店三樓會(huì)議室

二,、與會(huì)人員(共26人)

聯(lián)誼會(huì)：

商會(huì)：

顧問：

秘書處：

三,、會(huì)議主持及記錄人

會(huì)議主持：聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)徐仲儀

會(huì)議記錄：秘書處徐飛玲、何穎

會(huì)議內(nèi)容：

一、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)誼會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),、__縣總商會(huì)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)柯國(guó)宏同志作x年度工作總結(jié),，從十個(gè)方面歸納在__年工作中取得的成績(jī)和存在的不足，并針對(duì)這些問題,，提出x年的工作思路,。

二、__縣總商會(huì)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)傅旭昌同志作商會(huì)x年度財(cái)務(wù)報(bào)告,，對(duì)__年商會(huì)的財(cái)務(wù)收支情況作具體的分析,，并提交會(huì)議審議。

三,、會(huì)長(zhǎng),、副會(huì)長(zhǎng)們就《關(guān)于建議成立浙江龍商投資擔(dān)保有限公司的可行性計(jì)劃》進(jìn)行分析研討，商會(huì)法律顧問姜律師對(duì)擔(dān)保,、融資方式等問題作進(jìn)一步的解釋與分析,。

四、公示愛心助學(xué)活動(dòng)情況,，一致認(rèn)為要繼續(xù)扎實(shí)做好這項(xiàng)回報(bào)家鄉(xiāng)的光彩事業(yè),，并鼓勵(lì)更多的寓杭__人士積極參與到這項(xiàng)事業(yè)中來(lái)。

五,、討論今后的運(yùn)作模式與發(fā)展方向：

1,、不斷擴(kuò)大隊(duì)伍，吸收更多積極熱心的寓杭人士參與到中來(lái),，初步擬新增的副會(huì)長(zhǎng)人選：聯(lián)誼會(huì)(),、商會(huì)();

2、逐步開展普通會(huì)員發(fā)展工作,，加強(qiáng)秘書處的外聯(lián)部拓展能力,，使工作的開展保持一種持續(xù)性，形成一種科學(xué)的機(jī)制;會(huì)員之間相互交流,，資源互補(bǔ),，繼續(xù)加強(qiáng)探索商會(huì)會(huì)長(zhǎng)共同合作模式。

3,、是一個(gè)松散型的組織,，應(yīng)在自愿的基礎(chǔ)上相互幫忙，互通有無(wú);各會(huì)長(zhǎng)們可按行業(yè)分組,，分別推薦,、發(fā)展吸收新會(huì)員;要形成一個(gè)品牌就需推出幾個(gè)品牌項(xiàng)目，如：每年或每?jī)赡昱e辦一次大型的老鄉(xiāng)聚會(huì);報(bào)效家鄉(xiāng),、樹立寓杭人士形象的慈善活動(dòng);作為團(tuán)隊(duì)與其他省外,、國(guó)外的老鄉(xiāng)會(huì)聯(lián)系,，建立各地互通的通訊錄，開展多渠道合作等

會(huì)議最后,，聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉樹枝同志作總結(jié)性發(fā)言,，他充分肯定了__年的工作，指出在x年,，各企業(yè)家們都在金融危機(jī)的洪流中挺了過(guò)來(lái),，自力更生，平穩(wěn)應(yīng)對(duì),，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展的好勢(shì)頭,。x年，要繼續(xù)提高的凝聚力與影響力,，進(jìn)一步提高活動(dòng)的質(zhì)量,，加強(qiáng)組織建設(shè)，鞏固提升現(xiàn)有成績(jī),，在原有基礎(chǔ)上拓展新的服務(wù)內(nèi)容,，務(wù)實(shí)工作，整合資源,，積極發(fā)揮對(duì)企業(yè)家、對(duì)家鄉(xiāng)的有效服務(wù),，使真正成為相互交流的平臺(tái),，宣傳窗口，服務(wù)大家的陣地!

年終總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇四

20__年1月22日上午,，常德市林業(yè)局召開全市林業(yè)工作總結(jié)表彰大會(huì),，回顧總結(jié)林業(yè)工作，表彰先進(jìn),，安排部署20__年工作,。9個(gè)區(qū)縣市林業(yè)局和5個(gè)管理區(qū)農(nóng)業(yè)局(農(nóng)村工作辦公室、林業(yè)分局)主要負(fù)責(zé)人,，常德市局全體干部職工及退休老干部代表共100多人參加會(huì)議,。市政府副市長(zhǎng)龔、市政府副秘書長(zhǎng)鄭志鵬出席會(huì)議,。

會(huì)上,，局黨組副書記、副局長(zhǎng)張耀忠代表局黨組,，對(duì)林業(yè)工作進(jìn)行了全面回顧總結(jié),，傳達(dá)了全省林業(yè)局長(zhǎng)會(huì)議精神，并對(duì)20__年工作進(jìn)行了安排部署,。

會(huì)議認(rèn)為,，是常德林業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年，在市委市政府和省林業(yè)廳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市林業(yè)系統(tǒng)齊心協(xié)力,、奮力拼搏,，榮獲了國(guó)家森林城市和全國(guó)綠化模范城市兩項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，奪得湖南省“湘林杯”林業(yè)目標(biāo)管理考核優(yōu)勝單位,，同時(shí)還獲得綜治工作優(yōu)秀單位,、招商引資工作優(yōu)秀單位、入村幫扶先進(jìn)單位,、全省林業(yè)宣傳和生態(tài)文化建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào),，在林業(yè)生態(tài)建設(shè)、森林防火,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、招商引資等方面都取得了顯著成效，獲得了市委市政府和廣大群眾的高度認(rèn)可和肯定,。

會(huì)議要求,，20__年，全市林業(yè)工作要按照“1573”林業(yè)工作思路,，進(jìn)一步務(wù)實(shí)進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，推動(dòng)全市林業(yè)工作取得新成效,?！?573”林業(yè)工作思路，具體來(lái)說(shuō),，就是要圍繞國(guó)家森林城市建設(shè)主線,，突出中南·百竹熊貓園、國(guó)家林業(yè)ppp試點(diǎn),、森林康養(yǎng)基地,、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“三山”保護(hù)五大亮點(diǎn),，狠抓造林綠化,、林政管理、資源保護(hù),、災(zāi)害防控,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、執(zhí)法打擊,、自身建設(shè)七項(xiàng)重點(diǎn)工作,，確保實(shí)現(xiàn)在黨風(fēng)廉政建設(shè)、湘林杯考核,、市績(jī)效考核三個(gè)方面的預(yù)期目標(biāo),。

副市長(zhǎng)龔在肯定過(guò)去一年林業(yè)工作成績(jī)后,，對(duì)20__年工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。他指出,，20__年全市林業(yè)工作要樹立綠色發(fā)展理念,，圍繞林農(nóng)增收、林業(yè)增效目標(biāo),，抓好油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、中南·百竹熊貓園和森林康養(yǎng)基地項(xiàng)目建設(shè)、爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng),、生態(tài)保護(hù),、森林防火、隊(duì)伍建設(shè)等六個(gè)方面的重點(diǎn)工作,，以團(tuán)結(jié)協(xié)作凝聚發(fā)展力量,，以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí),，推動(dòng)全市林業(yè)工作再創(chuàng)新的輝煌,。

會(huì)議還對(duì)全市林業(yè)工作績(jī)效評(píng)估紅旗單位、先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,、先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、先進(jìn)基層工會(huì)、工會(huì)小組和工會(huì)積極分子進(jìn)行了通報(bào)表彰,，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng),。

年終總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇五

x年12月31日下午14時(shí)，公司在會(huì)議室召開x年度工作總結(jié)大會(huì),，班組長(zhǎng)以上管理人員及所有機(jī)關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總許主持,，李總列席了會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

會(huì)議主要分為兩個(gè)部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào),，二是聽取常務(wù)副總許關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告,。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項(xiàng)目”，從單機(jī)到連動(dòng),，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品,，中間幾經(jīng)波折，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難,，在保證安全生產(chǎn)的前提下,，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸,。全年消耗原料硫鐵礦,、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸,、4014噸、988.4噸,。投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個(gè)月,，實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能2萬(wàn)噸的84.2%，達(dá)到了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的條件,。許總和鄧總表示該項(xiàng)目已經(jīng)成功,，同時(shí)認(rèn)為該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)在硫酸亞鐵。

會(huì)議在總結(jié)成績(jī),、查找不足,、求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部,、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī),，同時(shí)，還找出了過(guò)去工作中存在的以下一些不足：

1,、執(zhí)行力不足,，效果落實(shí)不到實(shí)處;2、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;

3,、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;

4,、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán)，無(wú)數(shù)據(jù)指標(biāo),、無(wú)檢查依據(jù),、無(wú)相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機(jī)制;

5、基層干部組織,、培訓(xùn),、計(jì)劃性、執(zhí)行力不強(qiáng),，沒有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;

6,、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團(tuán)隊(duì)的建立存于表面,，沒有績(jī)效力量;

7,、責(zé)任劃分不明確，管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)沒有起到積極作用;8,、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織,、指揮、安排,、管理的能力,，應(yīng)急機(jī)制能力不足;

9、財(cái)務(wù)方面,，日常成本費(fèi)用支出比較隨意,，公司對(duì)員工工作沒有明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;

10,、企業(yè)文化建設(shè)缺失，員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);會(huì)議還提出了以下一些意見和建議：

1,、對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;

2,、一層層簽訂x年安全生產(chǎn)責(zé)任書，將目標(biāo)和責(zé)任細(xì)分到每一個(gè)人頭上,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3,、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，施行企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);4,、硫酸亞鐵是本項(xiàng)目的生命,，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項(xiàng)目必須開起來(lái);

5,、原料好壞對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要,，一定要把好原料關(guān);

6、人各有所長(zhǎng),，要充分挖掘職工的長(zhǎng)處,，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì),。會(huì)上,，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話，王總指出前途是光明的,，道路是曲折的,，我們的目標(biāo)是一定可實(shí)現(xiàn)的。會(huì)議最后,，王總作出如下指示：

1,、x年工作的重中之重是二期的設(shè)計(jì)、科研,、辦證等等工作的跟進(jìn);

2,、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計(jì)劃;3、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā),，x年從組織上來(lái)保障;4、建立完善公司培訓(xùn)制度,，讓公司文化深入人心,，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。

5,、穩(wěn)定公司干部,、骨干、積極份子,，積極解決每個(gè)員工的困難,，逐步提高員工的收入,，建立健全工資管理體系;

6、提倡民主,，廣開言路,，群策群力，共創(chuàng)輝煌,。

年終總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇六

x年12月31日晚十時(shí)許,，x年本單位終總結(jié)大會(huì)勝得召開，會(huì)議應(yīng)到一人,，實(shí)到一人,，程序合法有效，各項(xiàng)議程順利完成,，以下為此次大會(huì)紀(jì)要內(nèi)容：

一.本單位年內(nèi)工作概述,。

x年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成,。

1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)足額交付,，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行。

2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),，積極響應(yīng)了國(guó)家關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召,。

3.基本遵守了國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，偶爾有個(gè)交通違章,，但經(jīng)過(guò)交警部門的批評(píng)和懲戒,，已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，基本算是一個(gè)守法公民,。

4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中,，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng),。

5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問題,，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力,，但還在可承受范圍之內(nèi),，會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。

6.做為社會(huì)最小單位,，家庭的穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的基石,，此項(xiàng)工作基本合格，勉強(qiáng)為社會(huì)做出微薄貢獻(xiàn),，會(huì)議表示肯定,。

7.做為公民，一年里,，基本關(guān)心和支持了國(guó)家的各項(xiàng)舉措和政策,，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高,，會(huì)議給予勉勵(lì)和提醒。

8.做為地球村的一員,，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長(zhǎng)殘,，巴西母鹿和雄河馬交配等等,，對(duì)于此項(xiàng)工作，會(huì)議表示贊賞,，并給予了高度評(píng)價(jià)：這是國(guó)際主義精神的最好體現(xiàn),。

9.關(guān)于各種彩票的購(gòu)買和兌獎(jiǎng)工作，一直遲滯不前,。自打國(guó)家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來(lái),，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬(wàn)大獎(jiǎng)該如何腐敗,。對(duì)于此種妄想加享樂主義的蔓延,，本次會(huì)議提出善意警告。

10.本單位在x年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,，是本次會(huì)議最值得驕傲的議程,，大會(huì)希望能在x年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益。

二.對(duì)于x年的展望,。

1. 本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。

2. 本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國(guó)家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī),，爭(zhēng)取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩,。

3. 本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持赤字，要在思想和認(rèn)識(shí)上充分做好準(zhǔn)備,，困難是暫時(shí)的,，也是長(zhǎng)久的，克服不了也得淡定面對(duì),。如果國(guó)家能對(duì)房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下),，本單位的赤字水平可有效緩解。

4. 本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行,，會(huì)議要求本著能將就一時(shí)便將就一時(shí),，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去,。

5. 如不出意外，本單位將再增長(zhǎng)一年的人間履歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。

三.檢討和反省,。

1. 本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識(shí)，小富則安,，得過(guò)且過(guò)思想嚴(yán)重,，進(jìn)步意識(shí)欠缺，還叫囂“無(wú)欲則剛”,，有些不求進(jìn)步,，應(yīng)該反省。

2. 由于走出國(guó)門的能力有限,，無(wú)法到洋人的地盤上為國(guó)爭(zhēng)光,，只能繼續(xù)擠占國(guó)家寶貴的社會(huì)資源，比如國(guó)家的教育資源,，醫(yī)療資源,，社會(huì)保障資源，水資源,，土地資源乃至是空氣資源等各種資源,，對(duì)此，會(huì)議表示深深愧疚,。

3. 由于經(jīng)濟(jì)糾紛,，本單位做為原告，提起了幾起訴訟,，給政府添了麻煩,，會(huì)議通過(guò)決議案，對(duì)政府表示感謝,，對(duì)給政府添了麻煩表示歉意,。

四.本單位法人的個(gè)人總結(jié)。

1.年齡越來(lái)越大,，能被叫做朋友的人卻越來(lái)越少,。留下來(lái)的，都算是真朋友了,。但愿留下來(lái)的,，能留得久一點(diǎn)，再久一點(diǎn),。

2.20歲時(shí),，覺得30歲很遙遠(yuǎn)，30歲時(shí),，覺得40歲就在眼前,。

3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝,，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,，再?gòu)淖炖镎f(shuō)出來(lái)的，謝謝你的信任和認(rèn)同,。愿你在x年擁有美麗心情,。

會(huì)議結(jié)束，謝謝,。

年終總結(jié)會(huì)議紀(jì)要篇七

20__年11月30日下午,，孫__局長(zhǎng)主持召開了市政局項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議。會(huì)議在聽取各項(xiàng)目組的情況匯報(bào)后,，對(duì)我局負(fù)責(zé)保證落實(shí)的各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)分析研究,，并提出了下階段的具體工作要求，現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一,、會(huì)議通報(bào)了我局項(xiàng)目建設(shè)1—11月完成情況,，肯定了前階段項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施過(guò)程中共同所做的努力。對(duì)年度投資目標(biāo)任務(wù)完成率較低和部分項(xiàng)目推進(jìn)緩慢的原因進(jìn)行了全面客觀的分析,?？陀^原因有：部分項(xiàng)目資金不落實(shí)，部分項(xiàng)目受其他項(xiàng)目交叉制約,，部分項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合力度不夠等,。主觀原因有：項(xiàng)目管理職責(zé)不夠明確，管理機(jī)制不夠順暢,，責(zé)任不到位,，檢查督促落實(shí)不夠等，會(huì)議提出了具體措施,。

二,、三龍水廠配套給水管網(wǎng)一期工程是中央擴(kuò)大內(nèi)需投資項(xiàng)目，要與有關(guān)部門理順中央分期投資的建設(shè)內(nèi)容和完成投資的統(tǒng)計(jì)口徑,。管網(wǎng)施工的監(jiān)控,，由楊副局長(zhǎng)、蔣副書記牽頭協(xié)調(diào)粵海供水公司提前介入質(zhì)量監(jiān)督,，由公事科,、總工室、粵海公司以及業(yè)主,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、施工方共同組成一個(gè)技術(shù)小組,，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,，既保證中央投資項(xiàng)目的工程質(zhì)量,，又有利于竣工后項(xiàng)目順利移交接管。

三,、新興三路北側(cè)聯(lián)系道路工程新增的電力管網(wǎng)工程,，按程序報(bào)批后再實(shí)施。

四,、醫(yī)療廢棄物處理中心項(xiàng)目的選址按可研確定的場(chǎng)址不要再變，寧可多征部分土地給農(nóng)民補(bǔ)償,，盡量滿足農(nóng)民的切身利益,，項(xiàng)目公司要想方設(shè)法加快項(xiàng)目前期進(jìn)度，盡快完成征地,，按公開招商要求招商引資建設(shè),。

五、市第二污水處理廠項(xiàng)目,，一要按年底完成三通一平的土石方施工,，督促施工單位增加機(jī)械設(shè)備及人員投入，加快土石方施工進(jìn)度,，日挖運(yùn)土石方要達(dá)到2萬(wàn)立方米以上,；二是要與粵海環(huán)保公司協(xié)商，提前介入,，盡快開展主體工程招標(biāo),，12月底主體開工，并落實(shí)墊資三通一平1000萬(wàn)元資金盡快到位,；三是拆遷組要加快征地,、遷移、電桿遷移力度,，務(wù)必在今周內(nèi)完成,；四是實(shí)行交叉施工。

六,、廉租房三期工程原土石方施工隊(duì)已撤退,，一要協(xié)調(diào)市招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定切實(shí)可行的土石方單價(jià)，盡快落實(shí)新的施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)開挖施工,；二是馬上通知ⅰ標(biāo)段主體施工單位進(jìn)場(chǎng),，能開工的先開工，如1#樓,，實(shí)行交叉施工,，加快進(jìn)度。

七,、文化小游園公廁已明確采用節(jié)水生態(tài)環(huán)保廁所,，并重新出兩個(gè)方案送市領(lǐng)導(dǎo)審定,，會(huì)后督促設(shè)計(jì)單位盡快遞交。

八,、關(guān)于明年的建設(shè)項(xiàng)目確定,，由各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室提出意見后,，由項(xiàng)目辦匯總送孫局長(zhǎng)審定后報(bào)送,，項(xiàng)目辦要與財(cái)務(wù)科對(duì)接，將調(diào)整后的項(xiàng)目計(jì)劃送財(cái)務(wù)科匯總列入明年城市維護(hù)資金安排計(jì)劃向市財(cái)政報(bào)送,。

九,、項(xiàng)目辦要對(duì)20__年度項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)，提出明年項(xiàng)目建設(shè)管理方案,。

會(huì)議要求,，各項(xiàng)目組應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大力度協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主,、施工單位及有關(guān)單位解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問題,，竭盡全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，以確保各項(xiàng)目按期順利完成,。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，全局上下總動(dòng)員,，掀起項(xiàng)目建設(shè)年底攻堅(jiān)新高潮,。精心組織，合理部署,，局各項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)在最近一段時(shí)間,，把主要工作精力重點(diǎn)深入項(xiàng)目業(yè)主單位、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),、督促解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的有關(guān)問題,，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。