當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

年終總結(jié)會議紀(jì)要篇一

地點(diǎn)：二樓培訓(xùn)中心

人員：全體班組長以上人員(☆☆☆請假休息)[財(cái)務(wù),、采購列席]

主題：宣布電玻人事及職責(zé)

主持：

具體內(nèi)容：

1.人事任免(詳見公司人事任免書)

2.各部門工作職責(zé)

a.市場部：

⑴建立市場部管理體制，形成每月的工作計(jì)劃,、思路,、任務(wù)、目標(biāo)

⑵每月至少召開一次工作例會,，總結(jié)當(dāng)月工作,、明確下個月的任務(wù)

⑶每日對訂單、發(fā)貨通知單及時落實(shí),、跟蹤,、核對，確保服務(wù)到位

⑷客戶投訴按口頭,、電話,、書面、罰款和退貨進(jìn)行歸類,，及時傳遞到公司內(nèi)各相關(guān)部門,，并且每月匯總、分析,、呈報(bào)處理結(jié)果

⑸出現(xiàn)供貨不及時,、產(chǎn)品質(zhì)量有問題或其它方面引起客戶不滿意的而客服經(jīng)理又不能處理好的市場部長或副總經(jīng)理應(yīng)在第一時間親臨客戶現(xiàn)場溝通解決，時間從客戶提出到現(xiàn)場不得超過2小時,，客戶投訴到董事長處視為考評不合格

⑹現(xiàn)有客戶的發(fā)貨及服務(wù)以市場部長牽頭,，組織現(xiàn)場客戶服務(wù)經(jīng)理解決，特殊情況下直接找副總經(jīng)理;現(xiàn)有市場的訂單爭取、新品承接和其它市場的開拓由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)

⑺建立建全各客戶服務(wù)經(jīng)理的考核體制,，將出勤,、現(xiàn)場服務(wù)率、各種事務(wù)的處理效果,、發(fā)貨量,、訂單份額、客戶投訴等列入到各客戶經(jīng)理的業(yè)績考核中且與個人的業(yè)績工資直接掛鉤

⑻強(qiáng)化內(nèi)勤管理,，做到傳遞信息及時,、準(zhǔn)確;答復(fù)客戶相關(guān)信息迅速;與公司內(nèi)各部門溝通協(xié)調(diào);主動采集數(shù)據(jù)結(jié)果，提高做事效率,。每月對各個客戶,、各個客戶經(jīng)理的發(fā)貨量、訂單需求量,、生產(chǎn)實(shí)際完成情況,、客戶投訴等進(jìn)行匯總小結(jié)、分析,，且呈報(bào)給各領(lǐng)導(dǎo)

b：質(zhì)量技術(shù)部：

⑴繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系的實(shí)施,，確保運(yùn)行正常有效

⑵明確各客戶的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，組織各部門,、全體員工深入學(xué)習(xí),、了解，并在實(shí)際生產(chǎn)過程中有效控制

⑶內(nèi)部過程控制的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)只有一個,，任何時候不放松;特殊情況必須要有讓步放行的手續(xù)方可放行,，且誰簽字誰負(fù)責(zé)到底

⑷制定產(chǎn)品質(zhì)量工資考核機(jī)制，將合格品,、讓步放行品,、可返工不合格品以及報(bào)廢品的工資考核體系

⑸建立建全所有材料入庫前的檢驗(yàn)制度，針對不合格品分少數(shù)不合格,、多數(shù)不合格,、連續(xù)不合格、終端客戶檢驗(yàn)不合格,、供貨不及時或因產(chǎn)品質(zhì)量問題影響正常生產(chǎn)的考核罰則確定具體細(xì)則,，并協(xié)同采購部落實(shí)、實(shí)施

⑹結(jié)合過程控制,、產(chǎn)品終端控制、客戶投訴和退貨等一系列產(chǎn)品質(zhì)量事故依據(jù)直接損失,、間接損失和性質(zhì)影響度等確定質(zhì)量事故考核體系,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后嚴(yán)格組織實(shí)施、執(zhí)行

⑺做好質(zhì)檢部所屬人員的培訓(xùn)及全體員工的質(zhì)量培訓(xùn)工作，對各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)員確定績效工資考核體系,，責(zé)任到人,，不同批次產(chǎn)品可以追究到任何一名質(zhì)檢員

⑻做好每年的iso9000質(zhì)量管理體系和3c認(rèn)證的年審、年檢工作

⑼做好各客戶新品的接洽,、分解和接收工作,，結(jié)合公司實(shí)際情況制定合理科學(xué)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并配合生產(chǎn)部跟蹤實(shí)施

c：計(jì)劃部：

⑴完善erp網(wǎng)絡(luò)管理體系,，輔導(dǎo)培訓(xùn)好各部門的終端操作員,，確保該軟件的運(yùn)行有效、正常

⑵針對公司所有各部門的崗位特點(diǎn),，確立各部門如何在erp系統(tǒng)中及時,、準(zhǔn)確提供、輸入相關(guān)的數(shù)據(jù),，由此確定其考評方案

年終總結(jié)會議紀(jì)要篇二

會議時間：20__年x月x日

會議地點(diǎn)：3x樓項(xiàng)目部會議室

參加人員：

建設(shè)單位：強(qiáng)鷹,、苗崇義

施工單位：劉剛、白森,、王智學(xué),、張兆金

監(jiān)理單位：徐乃鉛、周全義,、趙忠東,、茍宏博、王劍,、王榮幸

主 持：強(qiáng)鷹

會議內(nèi)容：

一,、 由各施工單位對本年度工作進(jìn)行總結(jié)，3x樓去年x月份至今年x月份完成土方工程,，4月至12月主體工程完成,、由于資金、停電等問題,、工程進(jìn)度與計(jì)劃相比較相對延誤,、未出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故,，明年將進(jìn)行裝修工程,。城市新區(qū)保障性住房工程36x—39x樓，水電施工未完成,，其余工程基本結(jié)束,。18x—25x樓、19x—23x樓已完成,。幼兒園工程已基本完成,。南區(qū)工程目前正在主體施工,。17x樓已初驗(yàn)。

二,、 由監(jiān)理單位總監(jiān)代表進(jìn)行總結(jié)及安排：3x樓塔吊趕春節(jié)前拆除,，年后進(jìn)行尾留工程施工。其次是做好以下幾個方面工作：①加強(qiáng)施工現(xiàn)場整理,、做好安全管理工作,。②加強(qiáng)現(xiàn)場臨電管理，對施工現(xiàn)場圍護(hù)結(jié)構(gòu)檢查,，做到該封的封,，確保現(xiàn)場安全,。③留足值班人員,，確保施工現(xiàn)場安全。

三,、 由總監(jiān)對今年工作進(jìn)行總結(jié)：

1,、將此次例會以文件形勢上報(bào)工程部，2,、今年各施工方無安全事故,、質(zhì)量事故。3,、各項(xiàng)目部均重視工程進(jìn)度,，忽視施工資料。

明年工作的重點(diǎn)：

1,、各施工單位必須設(shè)立專職資料員,。

2、希望大家相互尊重,、相互理解,、相互支持。

3,、各工地加強(qiáng)安全管理,，特別是防水、防電,、防盜等各項(xiàng)工作,，其次是做好進(jìn)度計(jì)劃。

4,、初九到初十召開工地例會,。

四、由強(qiáng)工對今年工作進(jìn)行總結(jié),。

一,、甲方正在籌資,，明年計(jì)劃開發(fā)南區(qū)東片。

二,、各項(xiàng)目部均存在共性和個性問題、要全面總結(jié),，主要存在以下幾方面工作,。

1、返修情況,，塑鋼窗,、外墻滲水、地基下陷,、給排水管道安裝等問題突出,，希望各施工單位高度重視。

2,、省市檢查通報(bào)情況,，向大家作一講述，監(jiān)理,、施工單位不同程度存在人員配備,，持證上崗等問題，請各單位引起重視,。明年加強(qiáng)管理,。

3、提一個要求,、明年南區(qū)各施工單位必須健全組織機(jī)構(gòu),，配備專職資料員、安全員,、質(zhì)量人員,，制定管理制度，建立質(zhì)量,、安全保證體系,，其次是對已竣工的.工程盡快整理簽證，完善資料,。

4,、工程部放假時間：農(nóng)歷28日放假、正月初9正式上班,，聯(lián)系電話：35619777,，留值班人員，各項(xiàng)目部必須留設(shè)值班人員,，并將名單上報(bào)工程部,。

5,、做好施工現(xiàn)場安全用電工作、及防盜工作,，防止不安全事故發(fā)生,。

20__年x月x日

年終總結(jié)會議紀(jì)要篇三

一、會議時間,、地點(diǎn)

時間：x年元月九日下午三點(diǎn)

地點(diǎn)：__市豪廷大酒店三樓會議室

二,、與會人員(共26人)

聯(lián)誼會：

商會：

顧問：

秘書處：

三、會議主持及記錄人

會議主持：聯(lián)誼會副會長兼秘書長徐仲儀

會議記錄：秘書處徐飛玲,、何穎

會議內(nèi)容：

一,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)誼會常務(wù)副會長、__縣總商會分會會長柯國宏同志作x年度工作總結(jié),，從十個方面歸納在__年工作中取得的成績和存在的不足,，并針對這些問題，提出x年的工作思路,。

二,、__縣總商會分會副會長兼秘書長傅旭昌同志作商會x年度財(cái)務(wù)報(bào)告，對__年商會的財(cái)務(wù)收支情況作具體的分析,，并提交會議審議,。

三、會長,、副會長們就《關(guān)于建議成立浙江龍商投資擔(dān)保有限公司的可行性計(jì)劃》進(jìn)行分析研討,，商會法律顧問姜律師對擔(dān)保、融資方式等問題作進(jìn)一步的解釋與分析,。

四,、公示愛心助學(xué)活動情況，一致認(rèn)為要繼續(xù)扎實(shí)做好這項(xiàng)回報(bào)家鄉(xiāng)的光彩事業(yè),，并鼓勵更多的寓杭__人士積極參與到這項(xiàng)事業(yè)中來,。

五、討論今后的運(yùn)作模式與發(fā)展方向：

1,、不斷擴(kuò)大隊(duì)伍,，吸收更多積極熱心的寓杭人士參與到中來，初步擬新增的副會長人選：聯(lián)誼會(),、商會();

2,、逐步開展普通會員發(fā)展工作，加強(qiáng)秘書處的外聯(lián)部拓展能力,，使工作的開展保持一種持續(xù)性,，形成一種科學(xué)的機(jī)制;會員之間相互交流，資源互補(bǔ),，繼續(xù)加強(qiáng)探索商會會長共同合作模式。

3,、是一個松散型的組織，應(yīng)在自愿的基礎(chǔ)上相互幫忙,，互通有無;各會長們可按行業(yè)分組,，分別推薦,、發(fā)展吸收新會員;要形成一個品牌就需推出幾個品牌項(xiàng)目，如：每年或每兩年舉辦一次大型的老鄉(xiāng)聚會;報(bào)效家鄉(xiāng),、樹立寓杭人士形象的慈善活動;作為團(tuán)隊(duì)與其他省外、國外的老鄉(xiāng)會聯(lián)系，建立各地互通的通訊錄，開展多渠道合作等

會議最后,，聯(lián)誼會會長劉樹枝同志作總結(jié)性發(fā)言,，他充分肯定了__年的工作,，指出在x年，各企業(yè)家們都在金融危機(jī)的洪流中挺了過來,，自力更生,，平穩(wěn)應(yīng)對,，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展的好勢頭,。x年,，要繼續(xù)提高的凝聚力與影響力,，進(jìn)一步提高活動的質(zhì)量,，加強(qiáng)組織建設(shè)，鞏固提升現(xiàn)有成績,，在原有基礎(chǔ)上拓展新的服務(wù)內(nèi)容，務(wù)實(shí)工作,，整合資源，積極發(fā)揮對企業(yè)家,、對家鄉(xiāng)的有效服務(wù),，使真正成為相互交流的平臺,，宣傳窗口，服務(wù)大家的陣地!

年終總結(jié)會議紀(jì)要篇四

20__年1月22日上午，常德市林業(yè)局召開全市林業(yè)工作總結(jié)表彰大會,，回顧總結(jié)林業(yè)工作,，表彰先進(jìn),，安排部署20__年工作。9個區(qū)縣市林業(yè)局和5個管理區(qū)農(nóng)業(yè)局(農(nóng)村工作辦公室,、林業(yè)分局)主要負(fù)責(zé)人,，常德市局全體干部職工及退休老干部代表共100多人參加會議,。市政府副市長龔、市政府副秘書長鄭志鵬出席會議,。

會上,，局黨組副書記、副局長張耀忠代表局黨組,，對林業(yè)工作進(jìn)行了全面回顧總結(jié),，傳達(dá)了全省林業(yè)局長會議精神，并對20__年工作進(jìn)行了安排部署,。

會議認(rèn)為,，是常德林業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年，在市委市政府和省林業(yè)廳的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，全市林業(yè)系統(tǒng)齊心協(xié)力,、奮力拼搏，榮獲了國家森林城市和全國綠化模范城市兩項(xiàng)國家級榮譽(yù),，奪得湖南省“湘林杯”林業(yè)目標(biāo)管理考核優(yōu)勝單位,，同時還獲得綜治工作優(yōu)秀單位、招商引資工作優(yōu)秀單位,、入村幫扶先進(jìn)單位,、全省林業(yè)宣傳和生態(tài)文化建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號，在林業(yè)生態(tài)建設(shè),、森林防火,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資等方面都取得了顯著成效,，獲得了市委市政府和廣大群眾的高度認(rèn)可和肯定,。

會議要求，20__年,，全市林業(yè)工作要按照“1573”林業(yè)工作思路,，進(jìn)一步務(wù)實(shí)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，推動全市林業(yè)工作取得新成效,?！?573”林業(yè)工作思路,，具體來說，就是要圍繞國家森林城市建設(shè)主線,，突出中南·百竹熊貓園,、國家林業(yè)ppp試點(diǎn)、森林康養(yǎng)基地,、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、“三山”保護(hù)五大亮點(diǎn),，狠抓造林綠化、林政管理,、資源保護(hù),、災(zāi)害防控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、執(zhí)法打擊,、自身建設(shè)七項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)在黨風(fēng)廉政建設(shè),、湘林杯考核,、市績效考核三個方面的預(yù)期目標(biāo)。

副市長龔在肯定過去一年林業(yè)工作成績后,，對20__年工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),。他指出，20__年全市林業(yè)工作要樹立綠色發(fā)展理念,，圍繞林農(nóng)增收,、林業(yè)增效目標(biāo)，抓好油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、中南·百竹熊貓園和森林康養(yǎng)基地項(xiàng)目建設(shè),、爭資爭項(xiàng)、生態(tài)保護(hù),、森林防火,、隊(duì)伍建設(shè)等六個方面的重點(diǎn)工作，以團(tuán)結(jié)協(xié)作凝聚發(fā)展力量,，以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境,，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，推動全市林業(yè)工作再創(chuàng)新的輝煌,。

會議還對全市林業(yè)工作績效評估紅旗單位,、先進(jìn)單位和先進(jìn)個人、先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、先進(jìn)基層工會,、工會小組和工會積極分子進(jìn)行了通報(bào)表彰，并進(jìn)行了現(xiàn)場頒獎,。

年終總結(jié)會議紀(jì)要篇五

x年12月31日下午14時,，公司在會議室召開x年度工作總結(jié)大會，班組長以上管理人員及所有機(jī)關(guān)人員參加了會議,。會議由常務(wù)副總許主持,，李總列席了會議。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

會議主要分為兩個部分,，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào),，二是聽取常務(wù)副總許關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告,。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項(xiàng)目”，從單機(jī)到連動,，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品,，中間幾經(jīng)波折，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難,，在保證安全生產(chǎn)的前提下,，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸,。全年消耗原料硫鐵礦,、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸,、988.4噸,。投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個月，實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能2萬噸的84.2%,，達(dá)到了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的條件,。許總和鄧總表示該項(xiàng)目已經(jīng)成功，同時認(rèn)為該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)在硫酸亞鐵,。

會議在總結(jié)成績,、查找不足、求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行,。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部,、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時,，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：

1,、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處;2,、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;

3,、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;

4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán),，無數(shù)據(jù)指標(biāo),、無檢查依據(jù)、無相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機(jī)制;

5,、基層干部組織,、培訓(xùn)、計(jì)劃性,、執(zhí)行力不強(qiáng),，沒有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;

6,、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足,，管理團(tuán)隊(duì)的建立存于表面,，沒有績效力量;

7、責(zé)任劃分不明確,，管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)沒有起到積極作用;8,、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織、指揮,、安排,、管理的能力，應(yīng)急機(jī)制能力不足;

9,、財(cái)務(wù)方面,，日常成本費(fèi)用支出比較隨意，公司對員工工作沒有明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;

10,、企業(yè)文化建設(shè)缺失,，員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);會議還提出了以下一些意見和建議：

1、對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;

2,、一層層簽訂x年安全生產(chǎn)責(zé)任書,，將目標(biāo)和責(zé)任細(xì)分到每一個人頭上，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3,、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，施行企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);4、硫酸亞鐵是本項(xiàng)目的生命,，也是效益所在,，因此一水硫酸亞鐵項(xiàng)目必須開起來;

5、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要,，一定要把好原料關(guān);

6,、人各有所長，要充分挖掘職工的長處,，同時要加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高職工素質(zhì)。會上,，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話,，王總指出前途是光明的，道路是曲折的,，我們的目標(biāo)是一定可實(shí)現(xiàn)的,。會議最后，王總作出如下指示：

1,、x年工作的重中之重是二期的設(shè)計(jì),、科研、辦證等等工作的跟進(jìn);

2,、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計(jì)劃;3,、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā),，x年從組織上來保障;4、建立完善公司培訓(xùn)制度,，讓公司文化深入人心,，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。

5,、穩(wěn)定公司干部,、骨干、積極份子,，積極解決每個員工的困難,，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系;

6,、提倡民主,，廣開言路，群策群力,，共創(chuàng)輝煌,。

年終總結(jié)會議紀(jì)要篇六

x年12月31日晚十時許，x年本單位終總結(jié)大會勝得召開,，會議應(yīng)到一人,，實(shí)到一人，程序合法有效,，各項(xiàng)議程順利完成,，以下為此次大會紀(jì)要內(nèi)容：

一.本單位年內(nèi)工作概述。

x年,，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成,。

1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行,。

2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),，積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。

3.基本遵守了國家的各項(xiàng)法律法規(guī),，偶爾有個交通違章,，但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認(rèn)識到了錯誤的嚴(yán)重性,，基本算是一個守法公民,。

4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，只要開發(fā)商不跑路,，居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng),。

5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力,，但還在可承受范圍之內(nèi),，會議對財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。

6.做為社會最小單位,，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石,，此項(xiàng)工作基本合格,，勉強(qiáng)為社會做出微薄貢獻(xiàn),，會議表示肯定。

7.做為公民,，一年里,，基本關(guān)心和支持了國家的各項(xiàng)舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高,，會議給予勉勵和提醒,。

8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等,，對于此項(xiàng)工作,，會議表示贊賞，并給予了高度評價(jià)：這是國際主義精神的最好體現(xiàn),。

9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作,，一直遲滯不前。自打國家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,，本次會議提出善意警告,。

10.本單位在x年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程,，大會希望能在x年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益,。

二.對于x年的展望。

1. 本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施,。

2. 本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī)，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩,。

3. 本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字,，要在思想和認(rèn)識上充分做好準(zhǔn)備，困難是暫時的，也是長久的,，克服不了也得淡定面對,。如果國家能對房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解,。

4. 本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行,，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則,，繼續(xù)艱苦樸素下去,。

5. 如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗(yàn),。

三.檢討和反省,。

1. 本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識,，小富則安,，得過且過思想嚴(yán)重，進(jìn)步意識欠缺,，還叫囂“無欲則剛”,，有些不求進(jìn)步，應(yīng)該反省,。

2. 由于走出國門的能力有限,，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源,，比如國家的教育資源,，醫(yī)療資源，社會保障資源,，水資源,，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此,，會議表示深深愧疚,。

3. 由于經(jīng)濟(jì)糾紛，本單位做為原告,，提起了幾起訴訟,，給政府添了麻煩，會議通過決議案,，對政府表示感謝,，對給政府添了麻煩表示歉意。

四.本單位法人的個人總結(jié),。

1.年齡越來越大,，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了,。但愿留下來的,，能留得久一點(diǎn)，再久一點(diǎn),。

2.20歲時,，覺得30歲很遙遠(yuǎn)，30歲時,，覺得40歲就在眼前,。

3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人,，這聲感謝,，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,，再從嘴里說出來的,，謝謝你的信任和認(rèn)同。愿你在x年擁有美麗心情,。

會議結(jié)束,，謝謝。

年終總結(jié)會議紀(jì)要篇七

20__年11月30日下午,，孫__局長主持召開了市政局項(xiàng)目建設(shè)工作會議,。會議在聽取各項(xiàng)目組的情況匯報(bào)后，對我局負(fù)責(zé)保證落實(shí)的各個建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)分析研究,，并提出了下階段的具體工作要求,，現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、會議通報(bào)了我局項(xiàng)目建設(shè)1—11月完成情況,，肯定了前階段項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施過程中共同所做的努力,。對年度投資目標(biāo)任務(wù)完成率較低和部分項(xiàng)目推進(jìn)緩慢的原因進(jìn)行了全面客觀的分析?？陀^原因有：部分項(xiàng)目資金不落實(shí),，部分項(xiàng)目受其他項(xiàng)目交叉制約，部分項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合力度不夠等,。主觀原因有：項(xiàng)目管理職責(zé)不夠明確,，管理機(jī)制不夠順暢，責(zé)任不到位,，檢查督促落實(shí)不夠等,，會議提出了具體措施。

二,、三龍水廠配套給水管網(wǎng)一期工程是中央擴(kuò)大內(nèi)需投資項(xiàng)目,，要與有關(guān)部門理順中央分期投資的建設(shè)內(nèi)容和完成投資的統(tǒng)計(jì)口徑。管網(wǎng)施工的監(jiān)控，由楊副局長,、蔣副書記牽頭協(xié)調(diào)粵海供水公司提前介入質(zhì)量監(jiān)督,，由公事科、總工室,、粵海公司以及業(yè)主,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工方共同組成一個技術(shù)小組,，對施工過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，既保證中央投資項(xiàng)目的工程質(zhì)量,，又有利于竣工后項(xiàng)目順利移交接管,。

三、新興三路北側(cè)聯(lián)系道路工程新增的電力管網(wǎng)工程,，按程序報(bào)批后再實(shí)施,。

四、醫(yī)療廢棄物處理中心項(xiàng)目的選址按可研確定的場址不要再變,，寧可多征部分土地給農(nóng)民補(bǔ)償,，盡量滿足農(nóng)民的切身利益，項(xiàng)目公司要想方設(shè)法加快項(xiàng)目前期進(jìn)度,，盡快完成征地,，按公開招商要求招商引資建設(shè)。

五,、市第二污水處理廠項(xiàng)目,，一要按年底完成三通一平的土石方施工，督促施工單位增加機(jī)械設(shè)備及人員投入,，加快土石方施工進(jìn)度,，日挖運(yùn)土石方要達(dá)到2萬立方米以上；二是要與粵海環(huán)保公司協(xié)商,，提前介入,，盡快開展主體工程招標(biāo)，12月底主體開工,，并落實(shí)墊資三通一平1000萬元資金盡快到位,；三是拆遷組要加快征地、遷移,、電桿遷移力度,，務(wù)必在今周內(nèi)完成；四是實(shí)行交叉施工,。

六,、廉租房三期工程原土石方施工隊(duì)已撤退,，一要協(xié)調(diào)市招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定切實(shí)可行的土石方單價(jià)，盡快落實(shí)新的施工隊(duì)進(jìn)場開挖施工,；二是馬上通知ⅰ標(biāo)段主體施工單位進(jìn)場,，能開工的先開工，如1#樓,，實(shí)行交叉施工,，加快進(jìn)度。

七,、文化小游園公廁已明確采用節(jié)水生態(tài)環(huán)保廁所,，并重新出兩個方案送市領(lǐng)導(dǎo)審定，會后督促設(shè)計(jì)單位盡快遞交,。

八,、關(guān)于明年的建設(shè)項(xiàng)目確定，由各分管領(lǐng)導(dǎo),、各科室提出意見后,，由項(xiàng)目辦匯總送孫局長審定后報(bào)送，項(xiàng)目辦要與財(cái)務(wù)科對接,，將調(diào)整后的項(xiàng)目計(jì)劃送財(cái)務(wù)科匯總列入明年城市維護(hù)資金安排計(jì)劃向市財(cái)政報(bào)送,。

九,、項(xiàng)目辦要對20__年度項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié),，提出明年項(xiàng)目建設(shè)管理方案。

會議要求,，各項(xiàng)目組應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動性,，加大力度協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主、施工單位及有關(guān)單位解決項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題,，竭盡全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，以確保各項(xiàng)目按期順利完成。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一思想認(rèn)識,，全局上下總動員，掀起項(xiàng)目建設(shè)年底攻堅(jiān)新高潮,。精心組織,，合理部署，局各項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)在最近一段時間,，把主要工作精力重點(diǎn)深入項(xiàng)目業(yè)主單位,、項(xiàng)目現(xiàn)場協(xié)調(diào)、督促解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的有關(guān)問題,，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。