時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。
生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)開頭 生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
剛進(jìn)入工廠的時(shí)候,我什么也不懂,,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,,是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助,我才能做到如今的成績(jī),。
在工作的同時(shí),,我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí),像我的前輩___師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去,,努力進(jìn)取,,試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效??萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn),,更是在位社會(huì)和國(guó)家做貢獻(xiàn),盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績(jī),,但是我相信,,只要我堅(jiān)持不懈,一定能在工作上取得進(jìn)步,,為車間做出更大的貢獻(xiàn),。
在工作期間,,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng),,加強(qiáng)和同事的合作,。從機(jī)車到機(jī)組,從人多到人少,。我都努力保證最好的完成任務(wù),,不僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,,爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率,。
在努力工作的同時(shí),我仍然不斷完善自己,,汲取知識(shí),,在參加的今年設(shè)備維修技能競(jìng)賽中取得了三等獎(jiǎng)的成績(jī),雖然這個(gè)成績(jī)并不是很優(yōu)秀,,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升,。干一行,愛一行,,我對(duì)___這份工作的熱愛和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。
在我如今的成績(jī)面前,,除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外,,也離不開車間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì),,提升了我們的競(jìng)爭(zhēng)能力,。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的氣魄,,一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,,一項(xiàng)項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先水平的工作技術(shù),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn),。車間的良好學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,,也成了我奮進(jìn)的力量源泉。在工作上,,你們是我學(xué)習(xí)的榜樣;在生活中,,你們是我貼心的朋友。
我已經(jīng)暗暗積蓄力量,,希望在以后里,,再接再厲,開拓進(jìn)取,,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),,彌補(bǔ)自己的不足,。爭(zhēng)取像___師父那樣在平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡,。我給自己定制了新一年的工作計(jì)劃如下:
1,、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,,各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí),并用于實(shí)踐,。
2,、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,通過(guò)多看,、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的操作水平和維修技能,。提高自己解決實(shí)際問題的能力,,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極,、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)開頭 生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
20__年已接近年終,,工廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落,。回顧一年來(lái)的忙碌與付出工廠在公司及廠經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下,,緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,,努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理,,落實(shí)管理責(zé)任制,,貫徹實(shí)施績(jī)效考核,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),,在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。
工廠的發(fā)展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力,工廠生產(chǎn)管理部在20__年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí),,現(xiàn)就本部門今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下:
1,、協(xié)調(diào)生產(chǎn),合理調(diào)度,。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度,、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)情況制定季度物資采購(gòu)計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃,平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料,、生產(chǎn)物料,,合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn),。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝查證,。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證,在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn),、操作者,、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制,,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo),。生產(chǎn)管理部在過(guò)去的一年里,配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證,,建立健全工藝查證記錄,,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)明工藝紀(jì)律,,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),,避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
3,、認(rèn)真上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù),。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多,從每天的產(chǎn)銷存日?qǐng)?bào)到周報(bào),、產(chǎn)銷存月報(bào),、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表,、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃等等,,此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表,。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤、認(rèn)真細(xì)致,。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò),,為工廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力,。
4,、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺(tái)帳。
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案,,記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn),、檢驗(yàn)過(guò)程。為了保證生產(chǎn)工藝,、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性,,生產(chǎn)管理部對(duì)每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核,,并對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性,。建立,、完善包括銷售明細(xì)、能源消耗明細(xì),、庫(kù)存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳,,即時(shí)掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù),。
5,、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫(kù)。
實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存情況,,保證產(chǎn)品的庫(kù)存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓,。與公司即時(shí)溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫(kù)存情況,認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù),,與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放,。
6、完成環(huán)保污染物排放申報(bào)工作,。
今年1月,,生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。確保我廠污水,、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放,。同時(shí),認(rèn)真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作,,向地方環(huán)保部門提交了審計(jì)所需的各種材料和報(bào)告,。
存在問題
1、因本部門人員配置不夠,,致使深入車間等工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的頻次不足,,生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠,缺少了解和學(xué)習(xí),,未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證,,今后將在這方面加倍努力。
2,、對(duì)公司“三化”工程認(rèn)識(shí)不足,,未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施,。
明年工作計(jì)劃
1、使現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深發(fā)展,克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠,,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,,解決生產(chǎn)實(shí)際問題。
2,、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理,。
3、與生產(chǎn)車間,、采購(gòu)供應(yīng)部等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作,,完善生產(chǎn)指令,物資計(jì)劃等,。
4,、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷,、存情況,,認(rèn)真搞好產(chǎn)銷銜接工作。
5,、將在“標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理,、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索,。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。
生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)開頭 生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
轉(zhuǎn)眼20__年過(guò)去,,過(guò)去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下,,使我對(duì)包裝的理論知識(shí)和操作有了更新更深刻的認(rèn)識(shí),,做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合,工作能力有了一定的提高,,受益匪淺,。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí),我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié),,我會(huì)在以后的工作中努力改進(jìn),把工作完成的更加圓滿,。
1,、思想上,我積極向上,,不斷追求上進(jìn),。積極學(xué)習(xí)理論知識(shí),從報(bào)刊,文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和國(guó)家對(duì)該領(lǐng)域的扶持政策,,使自己的思想覺悟提高,,認(rèn)真工作,愛崗敬業(yè),,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正。
2,、業(yè)務(wù)工作上,,在工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下,,對(duì)自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識(shí),,從中學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),提高了分析和解決問題的能力,,使得理論知識(shí)和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合,。從而也對(duì)白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
3,、補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)方面,,積極閱讀專業(yè)書籍,利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,在圓滿完成本職工作的情況下會(huì)對(duì)別的'部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識(shí)和了解,。
4、工作質(zhì)量方面,,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到,班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平,。
5,、生產(chǎn)安全方面,堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說(shuō)安全,,班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上,,杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素,、物的不安全狀態(tài),,以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,克服理論知識(shí)的不足,努力使自己各方面素質(zhì)得到提高,。我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高理論知識(shí)和實(shí)踐技能,認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),,使自己的工作更加出色,。
生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)開頭 生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
在這辭舊迎新之際,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年來(lái)所寄予的期望及大力支持,。并在此認(rèn)真地對(duì)本部門這一年的工作及不足之處作出細(xì)致深刻的總結(jié),,同時(shí)祝愿我們公司在充滿希望的20___年會(huì)更好,相信在公司高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,20___年我們一定會(huì)蒸蒸日上,、大展鴻圖的。
一,、關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃方面
20__年,,生產(chǎn)部門在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃,,把生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)明確并落實(shí)到各機(jī)臺(tái)及個(gè)人,,有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),,提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率,,一定程度上改變了各工序各自為政,工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況,,全面的按要求完成生產(chǎn)訂單,,但是按部分訂單的求還存在一定問題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一,。
二,、關(guān)于產(chǎn)量(成品)方面
可以看出,20___年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo),、品質(zhì)部的大力支持和幫助下,,生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo),也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高,,月入庫(kù)成品量逐漸明顯在提高,,但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服,。
三,、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量管理
車間員工質(zhì)量意識(shí)淡薄,不良較多,,車間員工缺乏全員參與的質(zhì)量管理理念,,后續(xù)我們將在完成產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,,產(chǎn)品的多樣化,,公司新招聘員工很多,流動(dòng)量很大,,各崗位人員極不穩(wěn)定,,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,,生產(chǎn)部還是能保證新進(jìn)員工順利進(jìn)入崗位角色,,基本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作態(tài)度自由散漫,,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì),、服從管理意識(shí)不強(qiáng),,遲到、早退,、曠工,、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,。
五,、生產(chǎn)管理
每天早上__召開生產(chǎn)班前會(huì),落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度,。指出昨天的生產(chǎn)問題點(diǎn)并加以糾正及提出預(yù)防措施,,明確當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。20___年,,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,,并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明生產(chǎn)的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,。
六,、現(xiàn)場(chǎng)管理
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的輔助用品擺放不整齊,,加工后半產(chǎn)品擺放散亂,,產(chǎn)品規(guī)劃區(qū)域不明確,產(chǎn)品標(biāo)示不清楚,,沒有做到定置管理,。還有就是地面衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生較差。
生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)開頭 生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見:
一,、一年來(lái)的工作表現(xiàn)
(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì),。為做好本職工作,,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,,以誠(chéng)待人,。
一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,,因此,,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,,得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),。
二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,,我在工作上取得一定的進(jìn)步,,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高,。
(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng),。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見,,不斷改進(jìn)工作方式方法。
(三)強(qiáng)化職能,,做好服務(wù)工作,。工作中,我注重把握根本,,努力提高服務(wù)水平,。組里人員多,工作量大,,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里,不管遇到上的困難,,我都積極配合做好工作,,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,,不計(jì)得失,,只希望把工作圓滿完成。
二,、工作中的不足
(一)情感觀念過(guò)重,。在工作過(guò)程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,,但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,,以至礙于情面大多只是口頭批評(píng),而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來(lái),,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;
如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障,、模具受損皆是因違章操作引起,。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,,定要嚴(yán)肅處理,。
(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決,,未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,,公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),,發(fā)揮集體智慧力量,,協(xié)助做好工作。
(三)傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),,態(tài)度不夠堅(jiān)決,。總是考慮到個(gè)人利益和自己的小算盤,,對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底,。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平,。
三,、今后的努力方向
(一)深入精細(xì)化。從小事著手,,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行,、堅(jiān)決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;
當(dāng)好車間主任助手,,配合搞好生產(chǎn)一部工作,。
(二)以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn),,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),,也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),,逐條實(shí)施,,循序完善。
(三)以人為本理性管理,。班組成員多,,年齡距離大,性格差異尤為明顯;
以后定要結(jié)合班前,、后會(huì)議,,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí),提高思想覺悟;
以端正的工作態(tài)度為中心線,,以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,,達(dá)到共同努力、共同提高,,攜手建立美好的家園,。
(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,,形成強(qiáng)有力,、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;
做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依,。
(五)以節(jié)流為導(dǎo)向,。作為索瑞人,有必要竭力為公司的成長(zhǎng)發(fā)展做出貢獻(xiàn),,樹立“以公司為家”的思想觀念,,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益,。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,,不怕苦累,不計(jì)得失,,緊密配合,積極進(jìn)取,,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。
生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)開頭 生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
光陰如梭,20__年已過(guò)去,,轉(zhuǎn)眼間我們就要迎接新一年的挑戰(zhàn),。回顧我在公司過(guò)去的1個(gè)多月,,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,及同事們對(duì)我的支持幫助,使我很榮幸的在職業(yè)道路上得到一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),,讓我更有機(jī)會(huì)的在這個(gè)工作職務(wù)中展現(xiàn)自我,,從而磨練自己,積極進(jìn)取,。更進(jìn)一步提高自身能力,。雖然目前我沒有給公司做出巨大的貢獻(xiàn),但我深知作為一家發(fā)展中的企業(yè),,必須擁有一支生產(chǎn)管理有方,,技術(shù)力量雄厚,人員素質(zhì)高尚,,工作熱情濃厚的團(tuán)隊(duì),,能夠想公司所想,急公司所急,。
回想自身,,作為公司一名生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及執(zhí)行者,在這一個(gè)多月中我又為公司想到過(guò)哪些?計(jì)劃過(guò)哪些?做到過(guò)哪些?今天借此機(jī)會(huì),,我總結(jié)過(guò)去,,計(jì)劃將來(lái),,希望在新的一年中能更好的為公司做出貢獻(xiàn):這段時(shí)間里,在同事們的支持下,,按照所在職務(wù)職責(zé)要求,,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,,轉(zhuǎn)變思想,,積極投入到實(shí)踐中去,較好地完成了各項(xiàng)工作,。
一,、現(xiàn)將這一段時(shí)間的工作總結(jié)如下:
1、我在和同事接觸的過(guò)程中,,使我的思想覺悟有了一定的提高,,與之前相比跨入了一個(gè)新階段。在此過(guò)程中我感到了我們艾升公司是個(gè)溫暖的大家庭,,我工作生活在這個(gè)溫暖的大家庭中,,這使我對(duì)工作及工作態(tài)度有了新的認(rèn)識(shí)。使我懂得在思想上要求積極上進(jìn),。
2,、在剛?cè)肼毠緯r(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱心指導(dǎo)和幫助下,,我很快熟悉了生產(chǎn)車間的基本情況,,并很快掌握了崗位職責(zé)和了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,為以后開展工作打下了良好扎實(shí)的基礎(chǔ),。使我的知識(shí)面得到了拓寬,,能力得到了鍛煉,綜合素質(zhì)得到較大提高,,同時(shí)也更一步提高了工作經(jīng)驗(yàn),,適應(yīng)了這個(gè)工作職務(wù)。
3,、從已入職公司開始,,我也已經(jīng)完全進(jìn)入了工作角色,真正站上了這個(gè)工作崗位,。在此期間我有機(jī)會(huì)利用以往所掌握的知識(shí)去解決問題,,也有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)不足,獲取新的營(yíng)養(yǎng)。促使我將以往的工作模式更一步完善運(yùn)作,,加深了對(duì)新一個(gè)環(huán)境的工作掌握,,將各種工作全面具體化。在工作過(guò)程中,,我深深的感覺到自己只有多去現(xiàn)場(chǎng)看一下才能知道車間的實(shí)際情況和存在的一些問題,。同樣,只有通過(guò)實(shí)踐才能鍛煉人的能力,體現(xiàn)人的意志。
4,、經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題:工作中還有很多東西需要學(xué)習(xí),,需要不斷的充實(shí)自己、完善自己,不斷進(jìn)步。有時(shí)候看問題看的不夠透徹,,容易把問題理想化,容易導(dǎo)致和實(shí)際情況產(chǎn)生一些偏差,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻注意自身的不足,,努力克服不足,改正缺點(diǎn),,虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng),,不斷提高自身工作能力,,圓滿地完成本部門以及公司其他的各項(xiàng)任務(wù)。
我相信我們艾升公司是一個(gè)有凝聚力的企業(yè),,是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,年輕、有激情,、有創(chuàng)造力,,如果在這一點(diǎn)上需要很好的完美化,那我本人也計(jì)劃為這個(gè)目標(biāo)努力,。
二,、在新一年的工作中,做到以下幾點(diǎn):
1,、在工作中必須以身作則,,做到以公司為家、以公司為榮,,并及時(shí)安排,、全面落實(shí)好車間的各項(xiàng)日常工作。
2、接到計(jì)劃下發(fā)的訂單后,,按輕重緩急,,認(rèn)真核對(duì)訂單名稱、單號(hào)和交貨時(shí)間,,合理安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)間,,做到保質(zhì)保量完成訂單。
3,、任何訂單,,下發(fā)后第一時(shí)間,認(rèn)真審核訂單的節(jié)點(diǎn),、疑點(diǎn),、難點(diǎn),如發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)向相關(guān)部門詢問,、溝通解決,或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,以便讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確了解和掌握實(shí)際情況,,盡早做出決策,把損失減到最低,,為生產(chǎn)打開流程通道從而贏得時(shí)間,。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,提高員工文化素質(zhì)和工作技能,。督促班組長(zhǎng)仔細(xì)觀察員工的長(zhǎng)處,把每個(gè)員工安排到最適合他們的崗位,。
5,、年后上班計(jì)劃精選好班組長(zhǎng),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和工作積極性,,讓他們真正起到帶頭作用,。在工作中主動(dòng)、耐心地指導(dǎo)產(chǎn)線人員的工作,,同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)能的提升,。
6、在新的一年中一定會(huì)不少新員工的加入,,我決定以組為單位進(jìn)行全面入職培訓(xùn),,這樣讓每個(gè)員工都能深入了解企業(yè)文化、及崗位職責(zé),。
7,、在以后的工作中我會(huì)站穩(wěn)腳步,,踏踏實(shí)實(shí),與其他同事相互交流相互學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,共同進(jìn)步,爭(zhēng)取做出更好的工作成績(jī),,交上一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的答卷,。
以上是在新的一年中我為自己定下的目標(biāo),以勉勵(lì)我更加努力工作,、努力學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn),。
生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)開頭 生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
我于20__年6月中旬通過(guò)應(yīng)聘,,有幸成為《有限公司》的一名員工。在此,,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,,努力做好本職工作,。
在工作的這半年中,感受頗多,,收獲頗多,。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事,、新崗位,使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,?;仡櫚肽甑墓ぷ?,主要總結(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面:
一、具體匯總
1,、在沒交接的前提下,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求和實(shí)際情況,完善了生產(chǎn)部本部門各類生產(chǎn)報(bào)表,。
2,、在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和配合下,根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn),,與同事一起,,進(jìn)行了部分工作環(huán)境的5s改善,。如:物料的歸類并標(biāo)識(shí)放置、標(biāo)準(zhǔn)工位的規(guī)劃設(shè)置,、成品與半成品設(shè)備的歸類放置等,。
3、在工作中,,在碰到問題時(shí),,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢以及請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及同事,使得自己對(duì)激光設(shè)備的制造行業(yè)有了更深的了解,,對(duì)工藝流程也有了初步的概念,。由于具備了一些行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),從而提高了自己的工作效率和減少了因自己主觀意識(shí)帶來(lái)的工作失誤,。
二,、工作中的體會(huì)
1、規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),,我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù),。
2,、"品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)",目前大家對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng),,在考核這塊也是個(gè)盲區(qū),,大家相互袒護(hù),使得一些品質(zhì)問題不能暴露出來(lái),,從而失去一個(gè)改善機(jī)會(huì),,會(huì)導(dǎo)致類似的問題重復(fù)發(fā)生,因此會(huì)造成一些工時(shí)及物料的浪費(fèi),,使得成本控制失效;建議能否采取一些獎(jiǎng)勵(lì)措施來(lái)把這一現(xiàn)象改善,。
3、計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn),,如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),,逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),,但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來(lái)約束大家,應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,,讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),,而非好玩一樣的來(lái)面對(duì)。
4,、由于沒有文件類的bom,,我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面,,某些物料的使用量收集的不夠準(zhǔn)確,使得整份文檔的價(jià)值減分,。在20__年如果仍沒有可靠的文件指導(dǎo),,建議只做部分貴重物料控制。
三,、自身的不足及改正措施
1,、個(gè)人情緒控制稍差,在遇事時(shí)容易沖動(dòng),,缺乏冷靜,,不過(guò)不會(huì)把負(fù)面情緒帶到工作中,仍然會(huì)盡全力完成工作,。故今后工作中,,要學(xué)會(huì)沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)及各類日常事項(xiàng),積極向上的與別人溝通問題以達(dá)到圓滿的解決,。
2,、對(duì)于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟悉,不能熟練的認(rèn)出各類設(shè)備以及對(duì)于各類設(shè)備的工藝流程不熟悉,。故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,,避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。