在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

半年總結(jié)報告標(biāo)題篇一

一、完成工作方面：

1,、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。為降低成本,，通過尋找多方供方，做到詢價,、比價,、議價，從中選擇物美價廉的供方,。

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理,，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解,，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進行評價和分板,，合格者才具備供商資格,。

3、工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，認(rèn)真完成各項工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料,。

二,、采購工作的幾點體會：

1、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價,，注重溝通技巧和談判策略,。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),，合作過程中,，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。

4,、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進口關(guān),。

三,、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃,。

四、工作上的缺點和不足：

1,、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時,，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過這次的教訓(xùn),，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商

設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,，要求各采購對設(shè)備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生。

2,、供應(yīng)商體系沒有完善,，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題，我們會一一的克服,，有什么做得不對或不到位的,，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持,，我們才可以進步得更快。

半年總結(jié)報告標(biāo)題篇二

時光飛逝,，時光飛逝,。轉(zhuǎn)眼間我上班已經(jīng)半年多了?；仡櫳习肽?，不禁感慨良多。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的共同奮斗下,，在我的積極努力下，我成功地完成了我的工作,，經(jīng)歷了一次不平凡的考驗和磨煉,。非常感謝企業(yè)給了我這個成長平臺，讓我在工作中學(xué)習(xí)進步,，慢慢提升自己的素質(zhì)和才能,。以下是我上半年工作總結(jié),。

一、工作態(tài)度和思想工作

本人熱衷于自己的工作,，對自己要求嚴(yán)格,，遵守工廠的各項規(guī)章制度,，對自己要求嚴(yán)格,，把自己放在正確的位置上，始終保持“謙虛謹(jǐn)慎自律”的工作態(tài)度,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,，在同事的幫助下，我一直努力學(xué)習(xí),，積極上進,，努力提高自己，一直努力工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行工作職責(zé)，堅持理想,，堅定信念,，不斷加強學(xué)習(xí)，加強工作,。

二,、設(shè)備操作、工作理解

每個好的員工都應(yīng)該對自己的工作有清晰的認(rèn)識,，熟悉并熟練自己的工作,。勤奮、認(rèn)真,、踏實地完成自己的工作,。反應(yīng)簡單，操作也需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，這就要求我熟悉了解設(shè)備和操作流程,，有很強的理論知識。不僅要了解機器的操作,，還要有應(yīng)對故障和完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的能力,。但由于能力有限，無法做到盡善盡美,，所以在工作過程中也有很多缺點和不足,，對機器的原理和工作技能也有一點欠缺，但這些都會讓我更加努力,，虛心謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力,，讓自己在崗位上發(fā)揮作用，更快更高效地完成自己的工作,。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,。因為一個人的能力是有限的，一切的成功都取決于集體智慧,，所以團結(jié)同事是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的前提,。這不僅是工作的問題，也是日常生活的問題,，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事情,，也是工作的職責(zé)！

第三,，回顧過去,，展望未來

關(guān)于過去的得失，我會吸收有利因素加強工作能力,，排除未來工作中的不利因素,。我上半年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進。我相信通過與同事的努力合作和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，我會成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個合適的工作崗位,，讓我能為企業(yè)做出自己的貢獻,。雖然這半年我做的還不夠，但是我相信我以后會繼續(xù)努力的,。我相信只要我在崗位上呆一天,，我就會自己努力，用我所有的精力和能力去工作,，相信我一定能做好,！

半年總結(jié)報告標(biāo)題篇三

時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間,，今年已經(jīng)過去了一半,。上半年，作為公司行政服務(wù)人員,，圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),，立足本職工作，突出重點,，狠抓落實,，認(rèn)真完成各項任務(wù)，取得了一定成效,。上半年的工作總結(jié)如下：

第一,，加強理論學(xué)習(xí),，增強思想覺悟

我是一個愛學(xué)習(xí)的人。我覺得在飛速發(fā)展的時代,，不學(xué)習(xí)不進步,，就跟不上時代的步伐。行政工作雖然不難,，但大多繁瑣,，不容易面面俱到。因此,，我需要高度的責(zé)任感和較強的工作能力,，才能做好各項行政工作,。思想是行動的先導(dǎo),。所以，要做好工作,，首先要端正思想和態(tài)度,。以提高思想覺悟為己任，是一種境界,。我堅持在業(yè)余時間學(xué)習(xí)理論知識,，不斷武裝自己的頭腦，用先進的思想指導(dǎo)工作,。同時,，我也注重理論與實踐的結(jié)合，探索新的工作方法,，不斷提高自己的整體素質(zhì),。

二、愛崗敬業(yè),，甘于奉獻

作為一名行政服務(wù)人員,，我堅信“把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡,?！笔聼o巨細(xì)，我都以嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作。遇到難題,，我始終堅持向同事請教,，借鑒他們的工作經(jīng)驗，自己想方設(shè)法解決,。不斷在工作中學(xué)習(xí),，積累,，也形成了一套行之有效的工作方法。

除了做好日常的行政工作外,，我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和公司一周年活動以及其它重要的會議會務(wù)工作,。其中，員工食堂是_月份開業(yè)的,。我為了做好食堂開業(yè)的準(zhǔn)備工作,，無論刮風(fēng)下雨，還是烈日炎炎,，我都不計辛苦,，到處奔波。常常加班加點準(zhǔn)備材料,，終于,，用了__天的時間，把衛(wèi)生證,、煤氣等事關(guān)食堂的各項事項都辦理得順順當(dāng)當(dāng)?，F(xiàn)在，我們的食堂已開始正常運轉(zhuǎn),。

另外,，上半年我公司的周年慶、董事會,、監(jiān)事會,、股東大會等重要會議活動召開前，我都做好了相關(guān)的會務(wù)保障工作,。包括會前準(zhǔn)備,、會中服務(wù)、會后處理等都嚴(yán)格按照上級要求,，做好協(xié)調(diào)處理,。

三、工作中的成長和不足,，以及今后的工作設(shè)想

在這半年時間里,，我在__這個大集體里成長了很多。無論是待人接物,，還是做人,、做事上能力都有了很大的提升。但是,，我還是能夠看到自己的`不足,。比如，一是工作經(jīng)驗還有所不足,。有時處理問題方式方法有點欠妥,。二是習(xí)慣按經(jīng)驗辦事,，不能解放思想，積極創(chuàng)新,，更好地開展工作,。三是行政工作很細(xì)瑣，個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒,。

總結(jié)過去,，展望未來。下半年,，我會不斷改進上述缺點,，繼承并發(fā)揚優(yōu)點。不斷以嚴(yán)格的要求來約束自己,，勇于接受新的挑戰(zhàn),，為我們公司的發(fā)展貢獻力量。

半年總結(jié)報告標(biāo)題篇四

20__年初以來,，我們按照省,、市就業(yè)再就業(yè)工作會議精神的要求，精心運作,，開拓創(chuàng)新，整體推進,，確保了上半年各項就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo)的完成?，F(xiàn)將上半年工作完成情況及下步工作安排匯報如下：

一、上半年工作完成情況,、

1,、積極對上爭取資金。在我們的積極溝通和大力協(xié)調(diào)下,，截止目前,，對上爭取資金已達__萬元。

2,、勞務(wù)職業(yè)介紹工作,。我們通過與__、__,、__等地的用人單位聯(lián)系,，收集了大量用工信息，并通過電視,、社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)平臺及時發(fā)布用工信息,，截止目前，職業(yè)介紹成功人數(shù)已達到__人,。

3,、大力開發(fā)公益性崗位,，對就業(yè)困難人員實施就業(yè)援助。我們通過保潔,、保綠,、保安、托老服務(wù)等公益性崗位安置了__名就業(yè)困難人員就業(yè),。

4,、大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)。針對亞麻企業(yè)的用工需求,，我們加大了對亞麻編織工的培訓(xùn)力度,，積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行協(xié)調(diào)溝通，將培訓(xùn)課堂開設(shè)到了村屯,。截止目前,，共培訓(xùn)學(xué)員__人。同時,，還開辦了x期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,，培訓(xùn)學(xué)員__人。

5,、全面落實就業(yè)政策,。在積極做好今年小額擔(dān)保貸款發(fā)放準(zhǔn)備工作的同時，積極回收到期的小額擔(dān)保貸款,，截止目前,，已回收貸款__多萬元。同時,，我們還為__人發(fā)放了新的《就業(yè)失業(yè)登記證》,。

6、加大失業(yè)保險收繳力度,。為了確保按時完成收繳任務(wù),，我們主動與地稅進行協(xié)調(diào)，互相配合,，共同協(xié)作,，上半年共收繳失業(yè)金__萬元。

二,、下半年工作安排

1,、積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，推動全民創(chuàng)業(yè)再上新臺階,。我們要聘請優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師,，對有創(chuàng)業(yè)愿望的人員進行培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)，增強創(chuàng)業(yè)人員自主能力,。

2,、開展社區(qū)就業(yè)援助活動。要充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障平臺和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)中心的職能作用,，定期走訪就業(yè)困難人員,，跟蹤了解其就業(yè)再就業(yè)情況，及時為就業(yè)困難人員提供職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù),，組織推薦其參加就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。

3、加大小額擔(dān)保貸款發(fā)放工作力度,。要按政策規(guī)定,，為符合條件的城鎮(zhèn)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生,、殘疾人及軍隊退役人員辦理小額擔(dān)保貸款發(fā)放手續(xù),。同時要把小額擔(dān)保貸款發(fā)放工作與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作有機地結(jié)合起來，為有意創(chuàng)業(yè)的人員提供資金和技術(shù)方面的支持,，力爭全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款__萬元,。

半年總結(jié)報告標(biāo)題篇五

上半年以來，財務(wù)科在上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下,，在項目工程__領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)各級機關(guān)的安排，立足工程項目現(xiàn)狀,，努力提高有限經(jīng)費使用效益,，在工程即將全面鋪開的情況下，較好的保障了工程經(jīng)費的使用和后勤保障工作,，現(xiàn)將財務(wù)科有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、上半年基建經(jīng)費收支基本情況

截止x月x日,，上級歷年累計共撥入基建經(jīng)費__萬元,，其中：銀行存款__萬元，現(xiàn)金__萬元,，前期工作費__萬元,，征地補償費__萬元,，建設(shè)單位管理費__萬元,，，勘察設(shè)計費__萬元,，工程監(jiān)理費__萬元,，質(zhì)量監(jiān)測費__萬元，__設(shè)施費__萬元,，場道工程__萬元,，土方工程__萬元,，其它__萬元。在工程經(jīng)費撥付及使用過程中,，本著實事求是,，嚴(yán)格按照已簽訂合同。按實際工程完成情況及時定額撥付施工隊伍,，從不對施工隊伍拿卡要,、索取任何好處，一定程度的保證了工程的順利完成,。

二,、財務(wù)工作基本做法

1、堅持依法理財,，認(rèn)真落實財經(jīng)法規(guī)

為確保工程經(jīng)費能夠得到有效合理使用,，防止經(jīng)濟違法犯罪的行為發(fā)生，項目工程領(lǐng)導(dǎo)提出現(xiàn)在審報的每一筆帳,，都是將來審計的結(jié)果的口號,，財務(wù)科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實。在經(jīng)費開支上認(rèn)真落實經(jīng)費先批后支制度,，物品采購堅持落實兩個部門三人以上參加,，大宗物品采購必須財務(wù)科人員參與等措施。

2,、在辦理經(jīng)費開支較大業(yè)務(wù)時,，需由項目工程審批后辦理

財務(wù)部門在項目工程領(lǐng)導(dǎo)下對大宗經(jīng)費開支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)督,、事后審報全程參與,，進一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開支經(jīng)費要有部門領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)科人,、證明人三者聯(lián)簽，財務(wù)才給予報銷,。嚴(yán)格控制經(jīng)費開支范圍和開支內(nèi)容,，對不合理開支財務(wù)部門能嚴(yán)格控制，今年以來,，財務(wù)科共核減不合理開支__筆,，發(fā)票__張，金額__萬元,。較好地履行了財務(wù)審計監(jiān)督職能,，切實維護財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，有效地防止弄虛作假的行為。

3,、堅持預(yù)防為主,，重視資金安全和內(nèi)控制度

財務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓，能嚴(yán)格按財務(wù)有關(guān)規(guī)定,，定期核對有關(guān)賬目,，業(yè)務(wù)資金往來日清月結(jié)，及時掌握資金動態(tài)和資金使用情況,。嚴(yán)格財務(wù)內(nèi)部分工,，印鑒分管制度和三鐵一器制度的落實到位。涉及經(jīng)費開支,，財務(wù)部門能及時主動參與有效控制經(jīng)費的使用,，預(yù)防經(jīng)濟犯罪。嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度,，大宗物品采購嚴(yán)禁使用現(xiàn)金交易,，超過__元以上開支，進行銀行結(jié)算,，確保資金使用安全,。對貴重物品進行登記造冊，指定專人保管,，定期與各部門核對,，有效地防止了貴重物品的流失。

三,、存在主要問題及改進措施

1,、對上級更新的財務(wù)軟件運用不夠及時，對新財務(wù)軟件未能深入學(xué)習(xí),。

2,、庫存現(xiàn)金量較大，現(xiàn)金使用頻率較高,。

3,、財務(wù)監(jiān)督力度不夠，辦理具體事務(wù)財務(wù)部門參與不夠及時,。

4、財務(wù)部門對施工單位工地施工情況掌握不到位,。

針對以上情況在以后工作中努力克服不足,，積極學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財務(wù)軟件，便于與上級進行工作交流和學(xué)習(xí),，減少現(xiàn)金使用量,，統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況，加大財務(wù)監(jiān)督力度，對施工現(xiàn)場應(yīng)定期或不定期了解工地進度情況,。

半年總結(jié)報告標(biāo)題篇六

今年上半年,，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價持續(xù),、招投標(biāo)導(dǎo)致的價格競爭失去理性等等,，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢,，我們在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持外抓市場一著不讓，內(nèi)抓管理細(xì)致入微的工作思路,，積極采取應(yīng)對措施,，化解不利因素，全力做好市場開發(fā),、技術(shù)進步和降本增效三項工作,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經(jīng)濟指標(biāo)完成與時間推進達到同步,，實現(xiàn)雙過半,。

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：

1,、實現(xiàn)利潤：目標(biāo)數(shù)為__萬元,，上半年完成__萬元，占年計劃__％,；比去年同期增長__％,；

2、銷售收入：目標(biāo)數(shù)為__萬元,，上半年完成__萬元,，占年計劃__％；比去年同期增長__％,；

3,、工業(yè)總產(chǎn)值：目標(biāo)數(shù)為__萬元，上半年完成__萬元,，占年計劃的__％,；

4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)__天,，上半年實績__天,，比去年同期加速__天；

5,、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標(biāo)數(shù)__天,，上半年實績__天,，比去年同期加速__天；

6,、產(chǎn)銷率：目標(biāo)數(shù)為__％,，上半年實績__％。

二,、上半年工作的總體評價：

（一）重點品種銷售下滑,，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。

由于受到國家宏觀環(huán)境的影響,，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍,，導(dǎo)致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務(wù)工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難,。早在年初,，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場,，對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整,，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入,、高壓力及與之匹配的激勵機制,，使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階,。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,，專科用藥的銷售與我們的預(yù)期還有一定的差距,。與此同時,，我們設(shè)置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。

我們在抓好銷售隊伍,、銷售市場建設(shè)的同時,，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機制優(yōu)勢,，擴大我們產(chǎn)品的銷售,。

上半年，我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品：__,，與去年同期相比銷量均有所下降,。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切,、易于吸收,，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如__丸,、__丸,、__丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開,，成為企業(yè)新的增長點,。

（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強,。

根據(jù)二個開發(fā)（即市場開發(fā),、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備工作,。上半年，獲得__新藥證書及生產(chǎn)批件,、__生產(chǎn)批件,、中藥9類__片、__生產(chǎn)批件等,，同時進行了包括__,、__等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準(zhǔn)備,。

與此同時,，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核,，要求每一位員工從思想上高度重視,、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。并且強化對進廠原料,、出廠成品質(zhì)量檢驗,，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升,。

今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標(biāo),，產(chǎn)品市場抽檢合格率1__,。

（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強,。

今年,，我們繼續(xù)深化預(yù)算管理,，以預(yù)算管理為中心，嚴(yán)格控制費用支出和生產(chǎn)成本,。同時,，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率屢往低處走,、銷售量增利減增銷不增效,、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,，強化全員節(jié)約意識,，讓每個部門、每個流程,、每個崗位訂出降本增效的目標(biāo),、措施，責(zé)任到人,。同時,，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照四定原則（即：定項目、定目標(biāo),、定責(zé)任人,、定考核辦法）制定了__項降本增效量化指標(biāo)，并修訂了相應(yīng)的考核辦法,，以最大限度的降低采購成本,、營銷成本、管理成本等,，挖掘內(nèi)部潛力,，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

半年總結(jié)報告標(biāo)題篇七

20__年上半年,，公司按照上級主管部門的工作部署和要求,，認(rèn)真結(jié)合實際，切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù),。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，樹立安全就是效益的觀念,，并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,，強化各項安全生產(chǎn)工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,，并加大安全生產(chǎn)獎懲，對重點部門加大考核力度,。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實安全責(zé)任,，一級抓一級,，一級向一級負(fù)責(zé)，做到上下合力,，齊抓共管,，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),，從責(zé)任上強化了安全管理，做到了責(zé)任落實,，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

二、完善制度,，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理,。重點落實《__自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《__自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》,。嚴(yán)格外來人員登記制度，做到外來人員身份,、地址明確,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全,。

三、加強教育,，提高全體職工的安全意識,。上半年公司共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次,，計500余人(次)參加,，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗,、__水報,、公司網(wǎng)站,、宣傳橫幅、專題知識講座,、應(yīng)急預(yù)案演練,、觀看警示片、安全知識競賽,、安全生產(chǎn)例會,、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產(chǎn)意識,，提高安全素質(zhì),，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍,。

四,、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。各部門按__年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作,，重點開展隱患排查治理工作,，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處,。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡(luò)會議,，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

五,、突出重點,，加強預(yù)防和控制

1、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),。做好日常設(shè)備維護保養(yǎng)工作,，對故障設(shè)備及時修復(fù)并根據(jù)公司__年度大修計劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在%以上,。出廠水各項水質(zhì)指標(biāo)均達到現(xiàn)代化水廠要求,，合格率100%。

2,、針對“奧運反恐”工作要求,，制定了__水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭,，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機,，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控,，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。

3,、加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓(xùn),。根據(jù)公司年初工作安排，要求對公司生產(chǎn)崗位進行全員培訓(xùn)考核,。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫,，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論,，提高業(yè)務(wù)水平,。職工有良好的安全生產(chǎn)意識，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能,，為安全供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基礎(chǔ),。

4,、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，改進和完善安全設(shè)備設(shè)施,，認(rèn)真檢查整改隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

上半年,，公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了一定的成績,，但我們深知,，安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，必須常抓不懈,，警鐘長鳴,。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，查漏補缺,，防患未然,，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標(biāo)圓滿實現(xiàn),。

半年總結(jié)報告標(biāo)題篇八

今年上半年,，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，一分公司堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，根據(jù)突發(fā)疫情及時制定安全生產(chǎn)專項實施方案及新冠疫情防控方案，強化安全生產(chǎn)意識,，守住安全生產(chǎn)底線,，確保員工和工人生命及財產(chǎn)安全。截止六月底,，分公司所屬項目未發(fā)生一例安全事故,，無一例新冠疫情確診病例。現(xiàn)將20__年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作計劃報告如下：

一,、20__年上半年工作總結(jié)

（一）統(tǒng)一思想,，提高全員認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo),，建立防控機制,。

自新冠疫情發(fā)生以來，分公司根據(jù)政府及集團要求,，嚴(yán)格落實各項措施,，統(tǒng)一思想，提高全員認(rèn)識,。切實把疫情防控和安全生產(chǎn)放到首要,。及時掌握各科室、項目員工及工人流動情況,，做好健康管理,，疫情防控措施不斷更新與時俱進。目前所屬項目全部使用健康寶掃碼登記進入,。工作場所保持通風(fēng)換氣,，采取措施減少人員聚集和取消預(yù)案演習(xí)等集體活動。加強員工用餐和宿舍管理,。做好疫情防控知識科普宣傳,，每名員工和工人佩戴口罩，并具有應(yīng)急能力,。

（二）建立健全安全責(zé)任制和各項安全管理制度,。

20__年初，分公司調(diào)整了在組織架構(gòu)及各職能科室的具體工作,，完善了科室安全責(zé)任制,，并同各施工項目部經(jīng)理簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書。同時要求各施工項目部建立健全了自身安全責(zé)任制,，要求各施工項目部與管理人員,、作業(yè)人員簽訂了管理目標(biāo)考核責(zé)任書，在實際工作中實施每月一次考核,。

其次,，完善了分公司安全管理制度,、管理辦法等相應(yīng)的管理細(xì)則，并逐步落實執(zhí)行到實際的安全管理工作之中,。同時要求施工項目部制定現(xiàn)場安全管理的各項制度,、措施、辦法以及操作規(guī)程,，建立完善的安全保證體系,，并在實際的工作中得以實施和有效執(zhí)行。

（三）通過“一崗一清單”考核加強現(xiàn)場管理,。

按照總公司要求,，分公司及所屬項目嚴(yán)格執(zhí)行“一崗一清單”的隱患排查及考核工作，依照個人崗位職責(zé)將隱患排查清單落實到每個人,，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn),。并通過考核加強了領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)行力和積極性。真正實現(xiàn)了全員管理,。

（四）強化安全教育培訓(xùn),，推行在線教育，視頻學(xué)習(xí)

由于上半年疫情影響,，分公司為了不影響員工及工人教育,，靈活掌握，通過在線教育和視頻宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,。避免了人員聚集和集體活動。上半年分公司組織了在線和視頻培訓(xùn)5次,，達200余人/次,。

（五）檢查安全隱患、落實整改措施,。

根據(jù)分公司所屬項目部的具體施工情況,，通過分級管控，危險源識別,，建立了重點施工區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)及危險源臺賬,。生產(chǎn)科除了每周一次的定期安全檢查之外，還實施了重點工程重點檢查,，其他工程巡回檢查,。并很好的落實了“一崗一清單”分公司主要負(fù)責(zé)人的隱患排查職責(zé)。

根據(jù)目前分公司各工程狀況,，首先對施工現(xiàn)場的機械,、車輛等進行了全面細(xì)致的專業(yè)性檢查，對機械性能,、不符合環(huán)保達標(biāo)有問題的都責(zé)令進行全面整改,，以保證安全生產(chǎn)可靠的使用性。

其次，對施工現(xiàn)場的外架,、防護,、臨時用電、臨邊防護等進行拉網(wǎng)式巡回檢查,。對查出的問題隱患,，定時間、定人員,、定措施要求整改,，對有整改不及時、不到位,、不徹底的單位提出嚴(yán)重警告或相應(yīng)的處罰,。截止六月底生產(chǎn)科共下發(fā)整改通知書28份，發(fā)現(xiàn)隱患及落實整改85條,。

（六）加強現(xiàn)場環(huán)境建設(shè),、揚塵治理及垃圾分類

上半年，分公司重點推行垃圾分類和非道路移動車輛環(huán)保情況,。分公司,、項目部及工人生活區(qū)均設(shè)置了垃圾分類桶。通過宣傳教育嚴(yán)格執(zhí)行垃圾分類,。通過重點檢查非道路移動車輛使用,，分公司現(xiàn)使用各類非道路移動車輛均符合環(huán)保要求。在施工過程中,，項目部嚴(yán)格執(zhí)行“六個百分百”,，項目部通過購買小型灑水車節(jié)約、有效地達到了灑水,、降塵的目的,。保證施工現(xiàn)場及道路整潔。

(七),、推行總包農(nóng)民工工資代發(fā)

根據(jù)政府及集團要求,，分公司推行了總包農(nóng)民工工資代發(fā)制度。項目部每月10號前通過收集審核分包隊上報的工資,、考勤,、周統(tǒng)計等相關(guān)資料，核實后上報公司財務(wù),。每月15號,，公司通過銀行發(fā)放到工人手中。

二,、工作中存在的問題

（一）分級管控,、危險源識別沒有完全落實,，識別過程存在應(yīng)付。

（二）項目部配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要,，安全資料收集,、填寫與現(xiàn)場管理不能兼顧。

（三）安全隱患整改不能及時落實,，部分隱患重復(fù)出現(xiàn),。

（四）疫情防控部分人員意識不夠，存在輕視,。

三,、20__年下班年工作計劃

20__年下半年，一分公司安全管理工作將繼續(xù)把安全生產(chǎn),、疫情防控兩手齊抓共管,，嚴(yán)格落實相關(guān)責(zé)任。

（一）繼續(xù)落實疫情防控“四方責(zé)任”,，堅決執(zhí)行政府及集團公司相關(guān)要求,。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行“一崗一清單”隱患排查工作，落實清單考核,。大力推進分級管控工作,，提高風(fēng)險防控意識。

（三）大力推進勞務(wù)管理實名制工作,，繼續(xù)推行總包代發(fā)農(nóng)民工工資制度,。

（四）危險性較大的工程，要嚴(yán)格落實方案,，照方案執(zhí)行,，嚴(yán)格落實危險作業(yè)審批制度。

（五）規(guī)范施工現(xiàn)場,、生活區(qū)用電管理要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和制度，嚴(yán)禁私拉亂接,，堅決杜絕一閘多機等現(xiàn)象,。

（六）嚴(yán)格落實相關(guān)降塵措施，落實“六個百分百”,，特別是苫蓋和灑水等措施的落實,。

（七）規(guī)范安全資料收集存檔，確保真實,、及時,、有效。做到可追溯,。

半年總結(jié)報告標(biāo)題篇九

半年來,，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標(biāo)要求,，以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機，突出重點,，著力抓好“招商引資新上項目,、推進工業(yè)平臺建設(shè)、培植龍頭企業(yè),、加大工業(yè)技改力度”等項工作,，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭,。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元，比增9.1%,；工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元,，比增12.8%；出口的交貨值完成0.6139億元,，比增10.4%,；上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個，實現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元,，比增13.56%,。從效益上看,完成增加值2.46億元，比增12.64%,；利潤3222萬元,，比增8.96%。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點體現(xiàn)在：

1,、招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭,。1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織外出招商引資74批2人次，新上項目42項,，續(xù)建項目12項,。新上項目中已投產(chǎn)16項，在建26項,。新上項目實際到資50萬元以上的12項,，占計劃20項的60%;100萬元以上26項，占計劃40項的65%;500萬元以上4項,占計劃20項的20%,。新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元,，實際到資15876萬元。12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn),。招商引資新上項目取得較好成績主要在于：一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會上部署和強調(diào)這項工作,。二是采取項目負(fù)責(zé)制,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務(wù)進行逐個分解落實到領(lǐng)導(dǎo)個人,，平時由負(fù)責(zé)人對項目進展情況進行跟蹤、服務(wù),，年終對項目的完成落地情況進行考核,。三是積極組織參加各種展銷會、推介會,、洽談會,、投資貿(mào)易會。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的120多人,，參展產(chǎn)品80多種,，洽談和引進項目近20項。

2,、加大企業(yè)技改力力度,，促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長。上半年共完成技改項目19個,，投入技改資金1481萬元,，占年計劃的59.2%,，比增15.6%,。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元,、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房,、購買設(shè)備7臺套投入資金106萬元,，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達567萬元，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較

好的企業(yè)之一,。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改,，特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高,。

3,、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,，突出,、突破工業(yè)，重點扶持,、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司,、展旺保健飲品有限公司,、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家,。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶11000萬戶,，安置農(nóng)村勞動力1320人,，比增10%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，不僅發(fā)展態(tài)勢好,，而且?guī)恿姡?jīng)濟社會效益高,。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式,，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同，帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富,?？偼顿Y8000多萬元的水吉、莒口,、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達1560萬元,。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規(guī)模企業(yè)的行列；水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn),，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè),。

4、工業(yè)平臺建設(shè)穩(wěn)步推進,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在工業(yè)平臺建設(shè)中,，堅持以項目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃,、逐步開發(fā)原則,，穩(wěn)步推進平臺建設(shè)，帶動了我市工業(yè)平臺整體推進,。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢,，大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺，力度大,，速度快,，去年就引進7家企業(yè)入園，總投資達5750萬元,。童游街道工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施較完善,，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園，共引資2200萬元,。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大,，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，平整土地150畝,，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝,，新增引進入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保,、科技型工業(yè)走廊的雛型,，將進一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮,。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬元，平整土地面積4280畝,，入園企業(yè)上百家,，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達13130萬元。

半年總結(jié)報告標(biāo)題篇十

20__年上半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，公司總經(jīng)辦帶領(lǐng)全體員工共同努力，貫徹公司“循規(guī)蹈矩”的安全管理方針,，按照上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求和部署,，以精細(xì)化管理、安全層級落實為指導(dǎo)思想,，以構(gòu)建安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、可視化為管理手段，以營造安全,、有序的工作環(huán)境為管理目標(biāo),，在今年產(chǎn)量加大，新員工增加的情況下,，公司有計劃,、有步驟、有重點,、有目標(biāo)地深入開展各項安全管理工作,，為公司創(chuàng)造一個良好、安全的生產(chǎn)環(huán)境,。

一,、 年終考評整改情況

在年公司安全生產(chǎn)考評中，考評組共提出十三個整改建議,，已整改十三個,，整改完成率100%。提出安全隱患整改建議23個,，已整改19個,，還有4個在整改中。計劃今年12月份全部整改完成,。

二,、 安全調(diào)研

在年3月的安全調(diào)研中，專家共提出50個問題項,，已整改39個,，還有11個在整改中。計劃今年7月份全部整改完成。

三,、 目標(biāo)指標(biāo)達成情況

略

四、 年上半年安全情況

由于年上半年公司產(chǎn)量提升,，新員工數(shù)量急劇增加,，導(dǎo)致發(fā)生3起輕傷事故，物流叉車司機被臺車壓傷,、焊接員工手指被凸焊機壓傷,、沖壓員工腳部被臺車撞傷，針對此三起輕傷事故：

1. 公司內(nèi)部進行了調(diào)查處理,，隱患整改,，責(zé)任判定及處罰；

2. 同時向公司總部進行報告,；

3. 在三月初請第三方機構(gòu)對公司進行安全調(diào)研,，并提出50個整改建議；

4. 整個現(xiàn)場連續(xù)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，反映公司的安全管理工作存在一定的問題,，特別是現(xiàn)場的安全提醒不健全，生產(chǎn)部門自主安全檢查,、安全改善意識不強,；

5. 公司的獎懲，績效制度還不健全,；

6. 新員工的三級安全教育落實得還不夠深入,；

針對以上情況，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人某總,，安全生產(chǎn)直接責(zé)任人某總,， 以及公司ehs部門，為了更好地改善安全狀況,，制定了安全獎懲制度,。

安全獎懲制度的要點如下：將部門的安全工作與部門的績效直接掛鉤，通過季度的部門考核及獎勵措施,，提升各部門安全管理的水平,，同時提高其積極性。同時也將安全的績效納入年終的績效考核,，增加部門安全責(zé)任人的安全績效獎金,。 同時對于績效考核成績低于80分（暫定）的部門，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及安全生產(chǎn)直接責(zé)任人將與該部門經(jīng)理進行安全工作約談,。同時再次強調(diào)了安全事故四不放過原則,。強調(diào)每起事故包括未遂事件必須明確事故責(zé)任劃分及責(zé)任人的處理。

五、 領(lǐng)導(dǎo)重視,，親自部署和參與安全生產(chǎn)工作

在今年,，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人某總指示ehs部門，制定各部門安全績

效考核制度,，考核結(jié)果與部門經(jīng)理績效直接掛鉤,，低于80分的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與部門經(jīng)理進行約談。同時指示ehs部門在年的安全管理工作中,，安全工作要不怕得罪人,。公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人某總要求各部門、各級安全責(zé)任人要支持配合ehs部門開開展安全工作,，重視ehs部門提出各項安全工作的意見,。指示ehs部門要求各部門進行“部門自查”、“班組自查”等安全活動細(xì)則,。要求ehs部門收集各部門活動實施情況,，每周在周例會上通傳。參加每周,、每月安全例會,，對公司每周的安全工作進行總結(jié)和布置，通過以上措施,，將各部門安全工作逐步提高,。公司安委會主任對公司在各時段的安全生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求，無論是在公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實,，安全投入,、隱患整改等方面予以支持落實，從而促使公司安全主管部門能根據(jù)公司實際情況有效的開展各項安全管理工作,，在公司內(nèi)逐漸形成良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

六、 落實安全責(zé)任制,，堅持實行逐級安全承包簽約

在落實安全責(zé)任方面,，公司實施“安全生產(chǎn)責(zé)任承包”管理，年1月 公司在周安全會上進行了安全責(zé)任承包合同簽約,，層層簽訂責(zé)任書,，為把各項安全管理工作落實到實處，更好地指引各部門規(guī)范性開展管理工作,，ehs部門在2月份重新對安全績效考核表進行了修改,，4月5日對各部門進行了第一季度安全績效考核，通過對各部門績效考核確保公司安全目標(biāo)的達成,。

七,、 務(wù)實安全管理基礎(chǔ),、組織開展各項活動

1.精細(xì)化管理，抓安全層級落實

在今年,，公司在生產(chǎn)部門開展“部門自檢”,、“班組自檢”作為全年公司安 全活動重點。每周ehs部門制定周培訓(xùn)資料,，以郵件形勢發(fā)放給各部門,，回收培訓(xùn)記錄。收集部門自檢信息,，在周例會上通傳。目前為止,，發(fā)現(xiàn)項目204項,，已

整改204項?；顒拥拈_展,，對提高生產(chǎn)員工安全意識和控制作業(yè)過程中的危險，預(yù)測和預(yù)防可能發(fā)生的事故取得了較好的效果,，對驗證現(xiàn)場作業(yè)人員安全操作的規(guī)范性起到作用,。

2.“安全責(zé)任人”確認(rèn)制活動

在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人x總指示下，制定了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,、安全生產(chǎn) 直接責(zé)任人,、生產(chǎn)部門責(zé)任人、部門安全責(zé)任人的肩章,。在安全檢查方面,，對每次檢查出的安全隱患，要求隱患整改部門對每項隱患進行回復(fù),，ehs部門進行驗證后再關(guān)閉,。以這樣的形式提高安全管理意識，防止安全隱患重復(fù)發(fā)生,。

3.安全操作規(guī)程整合年上半年安全生產(chǎn)總結(jié)

在安全生產(chǎn)直接責(zé)任人x總指示下,，要求對所有操作進行操作指導(dǎo)書的排查， 對于未及時更新的,，存在錯誤的,，與實際操作不符的，缺失的進行修編和補充,。目前已更新__份,，新增__份。

4.供應(yīng)商管理

行車操作：計劃在今年五月份取消所有供應(yīng)商在公司內(nèi)使用行車資格,，減少 供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率,。

工具使用：在三月份要求所有模具供應(yīng)商將電動工具改為氣動工具,，減少供 應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。

更新長期供應(yīng)商出入證辦理要求,，如開具介紹信,，并對介紹信做條件要求包 括不限于姓名、性別,、身份證號碼,、聯(lián)系方式、來訪原因,、注明已配置勞保用品等,。重新編制出入證號。

5.安全標(biāo)示

刷新了原有的通道,，在所有車間門外增加限速,，限高標(biāo)示，公司大門增加停車線,，車間與外圍道路增加安全警示標(biāo)示,，減速帶，凹凸鏡等

6.培訓(xùn)

在安全生產(chǎn)第一責(zé)任人x總的指示下,，ehs每周編制“每周培訓(xùn)”資料,，發(fā)放至各個部門，并定期回收培訓(xùn)記錄,，對全員進行持續(xù)不斷的安全培訓(xùn),。 三級安全教育資料全部重新編制，編制完成后,，由安全生產(chǎn)直接責(zé)任人和ehs進行培訓(xùn)效果驗證,。

八、 三同時

一期擴建廠房消防已驗收,，擴建環(huán)評在進行最后的審批,。安全管理部門已介入二期建設(shè)設(shè)計。

九,、 夜班安全值班

公司目前已開始進行雙班生產(chǎn),，為進一步加強公司倒班安全各項應(yīng)急對于工作，保障公司安全生產(chǎn)正常進行,，由ehs部門編制《夜班負(fù)責(zé)人手冊》,，對解決夜班生產(chǎn)過程中安全、后勤服務(wù)等難點問題進行改善,。

十,、 組織安全會議、檢查

為了及時排查及治理工作場所中的各項安全隱患,，杜絕事故的發(fā)生,，由ehs部門組織周安全會議,、周安全檢查、月度安委會檢查,、“春節(jié)”,、“元旦”、“清明”節(jié)前等安全檢查及會議,。在今年上半年,，共組織安委會會議3次，安委會檢查三次,，周安全會10次,，周檢查7次，夜間巡查6次,，共查出204項隱患,，已全部整改落實。