報告是指向上級機關匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經驗以及問題的報告,，報告的格式和要求是什么樣的呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

院前急救醫(yī)生述職報告篇一

20__年對于我來說，是成長的一年,，也是收獲的一年,。作為一名醫(yī)生的我深深地意識到，肩上多的是一份職責,，腳下多的是一份動力,。

過去的一年在院領導班子的領導下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,，認真開展各項醫(yī)療工作,，并在實際工作中，以“三好一滿意”指導自我的日常行為,，全面履行了本人的崗位職責,。

一年來，加強政治業(yè)務學習,，不斷提高自身素質,，能夠進取參加醫(yī)院組織的各項學習活動，進取參加了醫(yī)院組織的各項業(yè)余文化活動,。同時,，堅持學以致用，用有所成的原則,，把學習與工作有機結合,，做到學習工作化,，工作學習化，兩者相互促進,，共同提高,，異常是經過參加醫(yī)院組織的各項活動，對照先進,，查找差距,，查問題，找不足,，使得自我在思想,、作風、紀律及工作標準,、工作質量,、和工作效率等方面，都有了很大的提高,，經受住了各種問題和困難的考驗,。

一年來，在工作中,，以“三好一滿意”嚴格要求自我，努力提高自身的業(yè)務水平,，不斷加強業(yè)務理論學習,，經過學習、查看訂閱業(yè)務雜志及書刊,，學習有關知識,，從而豐富了自我的理論知識。經過參加各種業(yè)務培訓和業(yè)務專業(yè)講座,，并多次參加醫(yī)院組織的,，新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術以及相關理論的學習，從而開闊了視野,，擴大了知識面,。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，熱情接待每一位患者，認真對待每一位患者,，盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生,。截止12月底，我科完成602例,，同比減少62例,。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的,。其中：氣管內全麻121例，占20,、2%,，搶救危重病人27人次，搶救成功率達98,、78%,，全科業(yè)務收入約45萬元，其中藥品收入約占32,、6%;醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理,，到達了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，體現技術含量醫(yī)學教,。實現了收支平衡，略有節(jié)余,，壓減支出,，減少浪費，提高效益的目標,。在即將過去的一年里,，無論是思想方面，還是業(yè)務方面,，都取得了必須成績,，但還虛進一步提高，在未來的一年里我會做到以下幾點：

一是自身素質進一步提高,，進一步加強學習,，增強業(yè)務水平。

二是工作的協(xié)調本事進一步加強,，虛心學習,，改善不足，踏實工作,。

三是爭取去上級醫(yī)院進修學習的機會,。

在以后的工作中，我將以十二分的熱忱,，全心全意的努力工作,，經過不斷的學習與經驗的積累，更進一步的提高個人的政治覺悟,、業(yè)務水平,，認真履行職責,，努力做好各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展,，為衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量,。

此致

敬禮!

120急救醫(yī)生述職報告2

院前急救醫(yī)生述職報告篇二

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!

參加工作以來,，我在各級領導的關心幫助下,，堅持以十九大精神以及三個代表重要思想為指導，認真做好本職工作,，真正履行了一名神經外科醫(yī)生的崗位職責要求,。

一、牢固樹立為人民服務的思想,，急患者之所急,，想患者之所想。

自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè),，從某種意義上來說,，就是選擇了奉獻。醫(yī)務工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),，曾被譽白衣天使和生命的守護神,，可只有醫(yī)務工作者才知道實際工作中的艱辛。特別是神經外科的醫(yī)務工作,，平時經常加班加點,，早出晚歸。

神經外科的急診要求我們付出比平時更多的心血和汗水,。面對家人的埋怨,，朋友的責備和外人的不解,，有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,，可每當看到患者康復的笑臉，看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,，所有的怨氣都會煙消云散,。

二、努力鉆研業(yè)務,，不斷提高自己的技術水平,。

20__年3月取得神經外科主治醫(yī)師資格，20__年8月由醫(yī)院聘任為神經外科主治醫(yī)師,。自此以來,，主要從事神經外科專科病例的診治,。包括顱腦損傷,、腦血管病,、顱腦腫瘤的診治。

尤其進行了大量的顱腦創(chuàng)傷及高血壓腦出血病例的急診救治工作,。并于20__年在平壩縣率先開展了微創(chuàng)-軟通道腦內血腫穿刺引流術,，大大提高了高血壓腦出血病人手術成功率、治愈率,，減少了致殘率,，為廣大病員帶來了福音。

自20__年1月起,，擔任外三科主任,，負責我院神經外科全面業(yè)務及管理工作，為我的專業(yè)水平及業(yè)務能力的發(fā)揮提供了更好的平臺,，繼續(xù)進行大量的顱腦損傷,、腦血管病人的診治，并且無一例醫(yī)療糾紛或差錯事故發(fā)生,。

除了積極完成科室及醫(yī)院安排的工作外,，另外還積極參加繼續(xù)教育學習，通過教材,、雜志,、論著、講座,、培訓,、互聯網等多種途徑，了解國內外醫(yī)療先進技術水平,，并結合臨床用于實踐,。努力提高自身業(yè)務能力。

三,、嚴格按規(guī)章制度辦事,，處處以法來約束自己。

隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,，醫(yī)療糾紛已比較常見,。靜下心來仔細分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務人員做得不夠完美的地方,。所以,，我嚴格按照各種規(guī)章制度辦事，處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動,。

在平時的工作中,，積極與患者溝通和交流，及時處理出現的問題和潛在的風險。嚴格執(zhí)行病情告知義務,，有效地將各種可能出現的問題消滅在萌芽狀態(tài),。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息,，和患者家屬取得聯系并及時告知和記錄,。

四、無私奉獻,，無怨無悔,。

熱情接待每一位前來就診的患者，堅持把工作獻給社會,，把愛心捧給患者,。同時，嚴格要求自己,，不驕傲自滿,，堅持以服務醫(yī)務工作為重，遵守各項紀律,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，樹立了自身良好形象,。堅持精益求精,，一絲不茍、救死扶傷的原則,，做到無私奉獻,、無怨無悔。

回首過去的工作,，總的感覺是忙與累,，但我覺得很充實; 盡管付出了很多，但面對患者的贊許,、夸獎和認可,，我覺得所有的付出都值得。

記得雷鋒同志說過這樣一句話：如果你是一顆最小得螺絲釘,，你是否永遠守在你生活得崗位上; 如果你要告訴我們什么思想,，你是否在日夜宣揚那最美麗得理想,。是啊,，只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠得晴空。

在今后的工作中,，我將以鍥而不舍得追求和永遠向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作,，嚴格要求自己，鉆研業(yè)務,，盡職盡責,，為醫(yī)療事業(yè)貢獻自己全部的力量!

院前急救醫(yī)生述職報告篇三

尊敬的各位領導：

20__年對于我來說,，是成長的一年，也是收獲的一年,。作為一名醫(yī)生的我深深地意識到,，肩上多的是一份職責，腳下多的是一份動力,。

過去的一年在院領導班子的領導下,，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認真開展各項醫(yī)療工作,，并在實際工作中,，以“三好一滿意”指導自我的日常行為，全面履行了本人的崗位職責,。

一年來,，加強政治業(yè)務學習，不斷提高自身素質,，能夠進取參加醫(yī)院組織的各項學習活動,，進取參加了醫(yī)院組織的各項業(yè)余文化活動。同時,，堅持學以致用,，用有所成的原則，把學習與工作有機結合,，做到學習工作化,，工作學習化，兩者相互促進,，共同提高,，異常是經過參加醫(yī)院組織的各項活動，對照先進,，查找差距,，查問題，找不足,，使得自我在思想,、作風、紀律及工作標準,、工作質量,、和工作效率等方面，都有了很大的提高,，經受住了各種問題和困難的考驗,。

一年來，在工作中，以“三好一滿意”嚴格要求自我,，努力提高自身的業(yè)務水平,，不斷加強業(yè)務理論學習，經過學習,、查看訂閱業(yè)務雜志及書刊,，學習有關知識，從而豐富了自我的理論知識,。經過參加各種業(yè)務培訓和業(yè)務專業(yè)講座,，并多次參加醫(yī)院組織的，新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術以及相關理論的學習,，從而開闊了視野,，擴大了知識面。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，熱情接待每一位患者，認真對待每一位患者,，盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生,。截止12月底，我科完成602例,，同比減少62例,。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內全麻121例,，占20,、2%，搶救危重病人27人次,，搶救成功率達98,、78%，全科業(yè)務收入約45萬元,，其中藥品收入約占32,、6%;醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理,，到達了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，體現技術含量醫(yī)學教。實現了收支平衡,，略有節(jié)余,，壓減支出，減少浪費,，提高效益的目標,。在即將過去的一年里，無論是思想方面,，還是業(yè)務方面,，都取得了必須成績，但還虛進一步提高,，在未來的一年里我會做到以下幾點：

一是自身素質進一步提高,，進一步加強學習，增強業(yè)務水平,。

二是工作的協(xié)調本事進一步加強,，虛心學習，改善不足,，踏實工作,。

三是爭取去上級醫(yī)院進修學習的機會。

在以后的工作中,，我將以十二分的熱忱,，全心全意的努力工作，經過不斷的學習與經驗的積累,，更進一步的提高個人的政治覺悟,、業(yè)務水平，認真履行職責,，努力做好各項工作,，為醫(yī)院的發(fā)展，為衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量,。

此致

敬禮!

院前急救醫(yī)生述職報告篇四

尊敬的醫(yī)院領導：

20__年口腔科全體醫(yī)護人員在院領導的正確指導下,，務實創(chuàng)新，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,，緊緊圍繞創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院這一工作中心,，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“優(yōu)質護理服務”,、“三好一滿意”等系列活動,，嚴格實施三級醫(yī)院“十大指標”宏觀監(jiān)管，內強管理,，外樹形象,，各項效益、指標與去年同比再創(chuàng)新高,，圓滿地完成了本科的各項工作任務,，取得了輝煌的成績,，全年科室總收入達___萬，其中門診收入為___萬,，病房收入為___萬,，門診病人約____人次，住院病人___余人次,，手術___余人次,，為總結經驗，查找不足,，現總結如下：

一,、抓思想政治教育，營造良好政治氛圍,。

全科人員在政治上認真學習黨的精神,，以黨的群眾路線教育實踐活動為指導思想。思想堅定,，自覺做熱愛衛(wèi)生事業(yè)的模范,。教育引導全科醫(yī)護人員要樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為病人服務,，能夠用三個代表和黨員標準規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評,，互相交流思想,，不斷提高政治理論水平。以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為己任,，嚴格執(zhí)行醫(yī)院及科室制定的各種規(guī)章制度,，積極參加醫(yī)院及科室組織的各種活動。

二,、加強業(yè)務技術培訓,，提高臨床操作能力。

加強科室醫(yī)人員專業(yè)基礎理論,、基礎知識的學習,，加強科室臨床使用抗生素的管理力度，定期開展合理使用抗生素的業(yè)務學習活動,。嚴格執(zhí)行醫(yī)院及科室制定的臨床路徑,、單病種付費以及醫(yī)保和新農合政策的相關規(guī)章制度，不用限制及禁用藥品,，不開大處方,，規(guī)范口腔專業(yè)治療方案,，切實減輕就診患者的醫(yī)療費用。組織學習“醫(yī)療廢物處理”,、“醫(yī)院感染管理”及“傳染病防治知識”,，門診做到器械“一人一用一消毒”，進一步加強口腔科物品消毒滅菌處理及定時進行滅菌設備微生物檢測,，完善口腔高速手機及口腔器械消毒滅菌操作流程,，防止交叉感染,，保障門診及病區(qū)各項工作正常進行,。

三、發(fā)揮資源優(yōu)勢,，引領我市口腔發(fā)展方向,。

作為我市口腔專業(yè)的領軍科室及團隊，科室已經成功籌備并建立市醫(yī)學會口腔專業(yè)委員會并連續(xù)四年舉辦口腔專業(yè)學術年會,。邀請國內知名專家來我市講學,，促進我市口腔醫(yī)學的科學、合理發(fā)展,?？剖夷蠀^(qū)門診、病房,、北區(qū)門診的資源共享模式,，為廣大前來就診的患者帶來面目一新的就診環(huán)境,，門診優(yōu)雅溫馨的導診,，南區(qū)寬敞清潔的住院病房，醫(yī)護人員精湛的醫(yī)療水平及優(yōu)質護理質量,，得到了門診及住院患者的高度贊揚,。

四、改善服務態(tài)度,，提高服務質量,。

科室始終堅樹立“以病人為中心”的思想,。始終把病人的愿望作為第一信號,，把病人的滿意作為第一追求,，把病人的利益作為第一目標，時時處處想病人所想,，急病人所急,。不斷強化服務意識,，充分尊重病人對服務便捷性、人性化溝通等方面的要求,，開展“親情化”,、“人性化”服務，吸引了大量病人就醫(yī)就診,，同時為前來就診的病人開通綠色生命通道,，提供一站式服務，住院后進行相關檢查,，盡快安排手術,，縮短住院時間，節(jié)省住院開支,。強化減負意識,，進行換位思考,，替患者算賬,，嚴格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理部門制定的規(guī)章制度,，做到因病施治，合理用藥,，合理檢查，不開大處方,。定期組織科室醫(yī)護人員學習醫(yī)院相關文件,，進行專題學習，切實做到一切為了病人,。節(jié)假日科室安排醫(yī)護人員堅持工作崗位,，24小時為患者提供優(yōu)質的醫(yī)療、護理服務,。

一年來,，通過科室全體醫(yī)護人員的努力,，圓滿地完成了醫(yī)院及科室制定各項工作任務，但與“三甲”醫(yī)院的目標還有一定的差距,。在今后的工作中,，要加大政治及理論知識學習力度，提高工作效率及端正服務態(tài)度,，不遲到，不早退,，拒絕患者吃請，嚴以律己,，團結一致，扎實工作,，以主人翁的姿態(tài)投入到緊張有序的為人民服務的醫(yī)療活動中去,，繼續(xù)堅持“以人為本,，構建和諧社會”的服務理念,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關心、耐心,、細心和責任心，進一步提高醫(yī)護人員的基本業(yè)務能力,、素質,，以創(chuàng)“三甲”醫(yī)院、“十大指標”宏觀監(jiān)管和考評活動標準,，高標準高質量完成醫(yī)院的各項工作和科室的工作任務,，為我院能順利晉級“三甲”醫(yī)院做出應有的貢獻!

謝謝大家!

院前急救醫(yī)生述職報告篇五

尊敬的領導：

20_年熱熱鬧鬧地過去了，20__年新年伊始,，在此萬象更新之際,，回首20_我感觸頗多——這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質量萬里行”……等多項整治活動,，又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時,，此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上,、碩果累累,。20_充實、收獲的一年,，在這一年里作為眼科主任我積極配合院領導及相關職能部門圓滿完成各項任務,，同時勤懇務實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力，并使之提高到一個嶄新的水平線,。下面就幾個方面做簡要匯報如下：

一,、潛心鉆研業(yè)務，切實提高專業(yè)技術水平，做好學科帶頭人

眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術靠耍嘴皮子是走不下去,、是要半途而廢,、是要出嚴重事故的。因而作為眼科主任及學科帶頭人我必須堅持專業(yè)知識的學習,，全面深入了解眼科各分支專業(yè)的前沿知識,。當然個人的時間和精力總是有限的，正所謂“術業(yè)有專攻”,，因而我近些年把側重點放在白內障超聲乳化上,，經過我的努力我院眼科白內障超聲乳化技術飛速發(fā)展，并填補了本地區(qū)的空白,。20_年我院眼科白內障超聲乳化技術獲得跳躍式發(fā)展,，這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內障超聲乳化手術，同20__年相比白內障超聲乳化手術量翻了一番,，技術難度也是更勝一籌,。

在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面20_年我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網膜手術”。在院領導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,，同時我們開始開展玻璃體視網膜手術,，這項技術填補了本地區(qū)的空白，打開了本地區(qū)眼底病外科手術的市場,，為我院贏來良好的社會聲譽,。同樣20__年在__援__專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g，這也是本地區(qū)首次開展角膜移植,。醫(yī)療技術的革新是我們賴以生存的生命線,，保持醫(yī)療技術的先進性，做好“領頭羊”,，這是我的理念!

二,、強化制度管理，以身作則做好科室管理人

做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的管理者,。而科室“管理”的核心應該是對科室人員的調控,，使大家各司其職，“站好自己的崗”,。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關鍵環(huán)節(jié),。無論是醫(yī)療質量還是醫(yī)療服務的提高都離不開各項相關制度的約束，只有將醫(yī)療服務運行中的細節(jié)制度化,，并恪守各項制度,，才能實現高水準的醫(yī)療服務。醫(yī)療服務行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管,，同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例,，但在實際運行中依然存在著種.種醫(yī)療安全及不良事件的發(fā)生,，這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié)。

20_在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”,、“醫(yī)療質量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下,，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質量與安全管理的核心制度”及相關配套規(guī)則。重新審視醫(yī)療服務的每個環(huán)節(jié),，分解服務流程,，并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務準則。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實,，是科室集體智慧的結晶也是眾人群策群力的結果,。在實際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁,、獎罰分明,，取得了令人滿意的效果，這一點在我院職能部門的評審結果上可以證明,。

三,、加強人才梯隊的建設，為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”

___醫(yī)院能有今天這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展,。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身,，要懂得“科室強才是真的強”，“光桿司令”是不成氣候的,?？剖乙氤蔀楸緦I(yè)本地區(qū)標桿性平臺，就必須有強大的人才儲備,。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培養(yǎng)與院外引進,。這就要求科主任要培養(yǎng)自己的人才。作為眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯隊培養(yǎng)計劃在實施,，如今已經小有成效,。我早年就安排下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè)，并分批次外派他們進修?，F如今眼科下設分支專業(yè)白內障組、青光眼組,、眼外傷與眼整形組,、眼底病組、斜弱視組,、眼屈光組等等都已經鋪成開來,，他們都能勝任自己的專業(yè)技術，所以我很欣慰,，在不久的將來我所培養(yǎng)的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的,。這是我之幸，也是科室之幸，更是___醫(yī)院之幸!

四,、科室經濟效益獲大豐收,，硬件建設穩(wěn)步拓展

在醫(yī)療界所謂“金眼科，銀外科”,，無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來,，就已經取得了令人矚目的經濟效益。在過去的20_年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多,，跨入“千萬科室”之列,，而且我們眼科及耳鼻喉科是所有臨床科室經濟收入中純利潤的科室。眼科經濟收入樂觀,，硬件建設也令人欣慰：20_年在院領導的大力支持下我們配備了眼底病手術所用玻璃體切割機及相關配套設施,，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。

五,、展望來年,，我信心百倍

新年伊始——我有個夢想，我夢想院領導能給眼科配臺高端手術顯微鏡;我有個夢想,，我夢想眼科在二甲復審評審中全a通過;我有個夢想,，我夢想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個夢想，我夢想眼科超勞務費翻幾番,。

最后祝愿各位院領導,、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂,、心想事成!

此致

敬禮!

述職人：___

20_年_月_日

院前急救醫(yī)生述職報告篇六

20__年4月我開始擔任內科主任,，在過去的一年中，在院領導的關心下,，在內科全體醫(yī)護人員大力支持下,，我緊緊圍繞醫(yī)院領導的各項工作布置，認真履行自己的各項工作職責,，恪盡職守,、任勞任怨，圓滿完成了院領導交辦的各項工作任務,，取得了良好的社會效益和經濟效益,。

20__年7月內科由老病區(qū)搬遷到新病區(qū)，開放床位大幅增加,，由原來的38張床增加到目前的60張床,，解決了我院收治內科病人難的現狀，這也是醫(yī)院發(fā)展壯大的標志,，為醫(yī)院創(chuàng)造兩個效益奠定了基礎,，同時,，也給內科醫(yī)護人員提出了更高的要求，需要每位醫(yī)護人員更加精細,、優(yōu)質的'服務好每一位病員,。

一年來，內科臨床路徑按既定目標完成,，入組率,、完成率基本達標，全科人員認真落實抗菌藥物專項整治內容,，抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%,，ddd強度從最初的110多個ddd下降到目前的69個ddd，為進一步規(guī)范使用抗菌藥物使用奠定的基礎;我嚴格科室二級質控,，堅持每月業(yè)務學習和病歷質量討論,，對存在的問題及時提出，及時整改,，有效防范了醫(yī)療風險,，本年度無因醫(yī)療質量引起的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生;平時我加強和各位醫(yī)生進行交流和溝通，掌握他們的想法和特長,，初步確定了每位醫(yī)生的專業(yè)方向,，使每位醫(yī)生的業(yè)務水平更專業(yè)化，對提高我院內科整體業(yè)務水平打下了基礎,，也為進一步分科作好準備,，我院作為一個二級醫(yī)院內科分科是必須要走的路，(目前已有心血管,、內分泌專業(yè)進修完畢,，今年已派呼吸內科專業(yè)進修，下一步準備安排神經內科專業(yè)和消化內科專業(yè)進修),。

20__年,，我們收治病人_人次，較20__增加_人次,，搶救危重病人22人次,，成功20例，成功率91%,，床位使用率_%,。全年完成業(yè)務收入_元，較去年增長_%,。

回顧過去一年，我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢?，也為取得成績付出的艱辛沒有白費而感到驕傲,。

一年來,，面對少數病人及家屬的無理糾纏，甚至侮辱,，我們的醫(yī)生委屈過,。

但我要求他們不卑不亢，堅守一個醫(yī)務工作者的職業(yè)道德,。內科危重病人多,，病人病情變化快，每遇重大搶救,，我都親自到場,，做好指揮，做好協(xié)調及病人家屬解釋工作,，化解不必要的矛盾,，及時處置安全隱患，避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

因為我堅信,，只有安全才能出效益。

總結過去一年,，我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜,，更不會為遇到困難而畏縮不前。我知道,，我們取得的成績與院領導的正確決策和領導分不開,，是在座各位支持的結果。同時我也清醒地認識到,，我們也存在著不足和缺陷,，和同等級醫(yī)院相比存在差距。

在新的一年里,，我們要圍繞醫(yī)院的中心工作,，狠抓醫(yī)療質量，讓更多的病人滿意于我們的服務,。

來年工作打算：

1,、繼續(xù)規(guī)范做好科室二級質控，提高醫(yī)療質量,，防范差錯事故發(fā)生,。

2、積極配合好各職能科室,，完成醫(yī)院交辦的一切任務,。

3、請院領導考慮為內科購買和增加相應設備(如動態(tài)血壓儀,、肺功能儀,、心電監(jiān)護儀等),，提高內科的診治水平和業(yè)務收入的含金量。

最后,，祝大家新年快樂!心想事成!謝謝大家!