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2023年急救醫(yī)生述職報告總結(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 09:32:42
2023年急救醫(yī)生述職報告總結(三篇)
時間:2022-12-20 09:32:42     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧。

急救醫(yī)生述職報告總結篇一

在本次考核期內(nèi),,作為一名門診醫(yī)生,,在考核期內(nèi)認真履行了自己的工作職責,踏實工作,、恪守敬業(yè),,并且在管理崗位上也認真負責,做好科室管理工作?,F(xiàn)對今年的工作述職報告如下:

一,、執(zhí)業(yè)道德

本人作為一名醫(yī)務人員,恪守行醫(yī)準則,,牢記為人民服務的信念,,在臨床工作中熱忱服務患者。堅定正確的政治方向,,堅持四項基本原則,忠于社會主義醫(yī)療事業(yè),。遵守醫(yī)院規(guī)章制度,,遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風,不利用職務之便謀取私利,。不做損害患者利益的事情,,不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁,,為患者多考慮,,節(jié)約醫(yī)療費用,不開大處方,、不開多余檢查單,,合理控制醫(yī)療費用,合理用藥,,讓患者得到最好的服務,,為患者謀福利。

二,、業(yè)務水平

作為年輕的醫(yī)師,,業(yè)務上有待于提高,因此在臨床工作中認真虛心向上級醫(yī)師請教,,同時結合書本知識來鞏固自己所學,。在平時的工作中,經(jīng)常上門診上認真學習高年資醫(yī)師坐門診如何處理患者,,并經(jīng)常請教不能理解的地方,,做到不恥下問。在病房中認真管理床位病人,,及時觀察,,及時調(diào)整用藥等,學會在實踐中提高自己,。注重平時的業(yè)務學習,,按時參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項學習活動,,保持知識的持久更新,。

三、管理崗位

在平時工作中分管__,,與下屬各個科室負責人通力合作,,分院的業(yè)務每年都有一定的提升,同時注意協(xié)調(diào)好科室之間,、同事之間的關系,,讓大家在愉快、融洽的環(huán)境下工作,。

作為一名年輕醫(yī)師,,將來的道路還很漫長,,我將在自己的崗位上對待管理工作認真負責、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè),、恪盡職守,,努力做好一名合格的門診醫(yī)生。

此致

敬禮!

述職人:___

2020年_月_日

急救醫(yī)生述職報告總結篇二

尊敬的各位領導,、各位同事:

大家好!

今天我作為醫(yī)務科主任和外科副主任做這個述職報告,,在這個崗位上,我既深感責任重大,,有干好工作的強烈使命感,,又深知能力有限,怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任,,借此機會,,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,,不當之處,,請各位領導、同事批評指正:

作為外科主任的兩年期間,,本人認真履行主任職責,,較好地完成了上級下達的各項指標,現(xiàn)從三方面述職如下:

一是加強學習,,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質(zhì),,二是求真務實,不斷開創(chuàng)工作新局面,,三是打造良好團隊精神,。

外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,,一年到頭都忙忙碌碌,,加班加點連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實地的作風,,沒有無私奉獻的精神,,真是難以勝任工作。甘于奉獻,、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。兩年來,本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務,,不靠一時的熱情和沖動,,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,,只要工作需要,,從不計較個人得失,,20__年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號。

翻過去的一頁已成為歷史,,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,,能順利完成各項任務,,這主要與每位院領導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,,與科室全體人員的團結協(xié)作分不開,。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫(yī)務科的管理工作,,我決定做到以下幾點:

1,、服從醫(yī)院領導,完成醫(yī)院領導交給的各項任務,。定期在院內(nèi)組織政治學習,,抓好職工的政治思想教育。

2,、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度,,重點抓好專科建設,、科技興醫(yī),,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

3,、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理工作,。

4,、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,加強業(yè)務學習,,加快醫(yī)務人員知識的更新,,提高醫(yī)務人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭,。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高,。

5、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作落實,,保證上級相關檢查達標,。

6、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量,、高績效的工作量,。醫(yī)療安全是前提,,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話,。

7、科室與醫(yī)院的關系是局部與整體的關系,。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上,,但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展,,科室的發(fā)展就將成為無源之水,,無本之木。好比一局圍棋,,要有良好的總體布局,,局部的勝利才會對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉,。目前各科室工作量很大,,下半年又要完成繁重的體檢任務,局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免,。我相信大家,,特別是各位科主任、護士長是能以大局為重,,辯證地處理好“小我”與“大我”的關系,。最近有位同志放棄了四年一次的探親機會投入到體檢工作中,就是最好的例子,。

8,、獎金扣罰只是手段而不是目的。我認為,,首先是一個制度執(zhí)行的問題,,我們的最終目的是要提高全體職工執(zhí)行制度的自覺力,提高整個醫(yī)院的執(zhí)行力,,當然這需要過程,。在這一過程中,對違反制度的行為必須予以處罰,。在具體的工作中醫(yī)務科將加強引導,,不會一味地扣罰。另一方面,,要注意執(zhí)法公平,,遵循制度面前人人平等的原則。我們對扣罰獎金的結果會通知到當事人,,當事人若認為處理缺乏事實依據(jù)可以進行申訴或要求行政復議,??傊劷鹂哿P與其他處罰一樣,,是管理初級階段的一種手段,,等到醫(yī)院的全院職工都能自覺地維護和執(zhí)行制度的那一天,獎金扣罰的形式就會自然消亡,。

9,、關心年輕醫(yī)生就是關心醫(yī)院的未來,年輕醫(yī)生的健康成長是關乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事,。輪轉(zhuǎn)醫(yī)生反映工作量大,夜以繼日地加班,,成天是“寫寫寫”,,沒有時間看書,沒有時間思考,,不利于年輕醫(yī)生的成長,。我要講四點看法:第一,工作量大所產(chǎn)生的矛盾是發(fā)展中的矛盾,,有活干,,有事情做,是好事,,是醫(yī)院欣欣向榮的標志,。當然,輪轉(zhuǎn)醫(yī)生工作壓力過大,,沒有時間看書和思考,,是不合適的。第二,,年輕醫(yī)生要服從醫(yī)院發(fā)展大局,,只有個人的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展相協(xié)調(diào)時,個人發(fā)展才有保障,。我這里需要強調(diào),,年輕醫(yī)生要有犧牲精神,看問題不能只從自身的發(fā)展出發(fā),,不能以自我為中心,。另一方面,醫(yī)院也應該為年輕醫(yī)生個人的發(fā)展創(chuàng)造條件,,因為醫(yī)院的發(fā)展終究是個人發(fā)展的集合,,是相輔相成的。第三,,全院要形成關心年輕醫(yī)生成長的氛圍,。目前有一種傾向?qū)δ贻p醫(yī)生重使用,,輕帶教,這是一種極不負責任的現(xiàn)象,。我認為無論工作量怎么大,,工作怎么繁忙,教學查房不能少,,對年輕醫(yī)生的帶教不能少,。第四,要關心年輕醫(yī)生的生活,,也要關心年輕醫(yī)生的福利待遇,,讓年輕醫(yī)生時刻都能感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。

10,、我們已進入精細化管理的時代,。首先,我們一定要從細節(jié)上關注醫(yī)療安全,。我們一切工作都應該從如何尊重病人為出發(fā)點,,而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點。其次,,服務態(tài)度也是引發(fā)醫(yī)患糾紛和病人投訴的熱點問題,。醫(yī)務人員一定要調(diào)整心態(tài),不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較,。目前有部分市民的素質(zhì)不高,,對醫(yī)務人員沒有應有的尊重,這是事實,,而且這是在一段時期內(nèi)難以改變的事實,。所謂“醫(yī)者父母心”,我認為醫(yī)者除了需具備父母般的愛心外,,還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心,。在這一點上,我也在不斷努力完善自已,,因而與大家共勉,。再次,我們要研究醫(yī)生臨床思維的培養(yǎng)問題,,制度再多也不能解決所有的臨床問題,。古人云:授人以魚不若授人以漁,“漁”就是臨床思維方法,,當一個醫(yī)生具備了正確的臨床思維方法時,,他就將終生受益。

“知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,,懇請各位領導、同事提出意見,,使我進一步完善自己,,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,,努力學習,,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力,。

謝謝大家!

述職人:__

20_年_月_日

急救醫(yī)生述職報告總結篇三

時光如梭,,轉(zhuǎn)眼我已來院十年,在這十年內(nèi)我認真履行了自己的工作職責,,踏實工作,、恪守敬業(yè),現(xiàn)述職如下:

一,、在執(zhí)業(yè)道德方面:

本人作為一名醫(yī)務人員,恪守行醫(yī)準則,,在臨床工作中熱忱服務患者,。堅定正確的政治方向,堅持共產(chǎn)黨的領導,,忠于社會主義醫(yī)療事業(yè),,遵守醫(yī)院規(guī)章制度。

二,、在業(yè)務水平方面:

作為年輕的醫(yī)師,,業(yè)務上有待于提高,因此在臨床工作中認真虛心向上級醫(yī)師請教,,在病房中認真管理床位病人,,及時觀察,及時調(diào)整用藥等,,學會在實踐中提高自己,。注重平時的業(yè)務學習,積極主動去參加并通過了全國職業(yè)醫(yī)師考試,,按時參加衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各項學習活動,保持知識的持久更新,。

三,、在科室崗位方面:

去年在手足口病暴發(fā)時,我主動要求到手足口一線病房工作,并圓滿完成任務,。

今年入冬以來,,兒科病人增多,在工作量繁重情況下,,我加班加點,,使更多患兒康復出院。在平時工作中,,積極配合主任工作,,及時完成主任及領導下達任務。

作為一名年輕醫(yī)師,,將來的道路還很漫長,,我將在自己的崗位上對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,,努力做好一名合格的兒科醫(yī)師,。

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