總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇一

在管理人員培訓(xùn)方面,，辦公室每周一組織所有人員對集團公司紅頭文件進行學(xué)習(xí),，讓員工時時刻刻了解集團公司的動態(tài),學(xué)習(xí)集團公司相關(guān)文件及各項規(guī)章制度，使每位員工能把自己的所學(xué)真正應(yīng)用到工作實踐中去,，按要求及時的完成集團公司下達的各項任務(wù);每個星期五下午組織管理人員對管理手冊進行學(xué)習(xí),。

通過學(xué)習(xí)，使每位職工進一步加深了各自崗位業(yè)務(wù)知識的認識,，讓每位職工懂得工作需要密切配合,、緊密聯(lián)系、相互協(xié)作,，而不只是僅僅做好自己本部門的工作,，通過加強合作，想工作之所想,、急工作之所急,，減少部門之間的彼此誤會和隔閡，避免部門之間的相互扯皮和推諉,，只有這樣才能使每一個部門真正做到環(huán)環(huán)相扣,，形成一個緊密無間的團體,。通過我們努力，在今年的`管理手冊考試中,，建業(yè)物資全體員工一次性全部通過考試,。

施工升降機的安全使用關(guān)鍵要靠司機的安全技術(shù)操作水平，一些吊籠事故也是由于個別操作人員不熟悉設(shè)備性能而未能及時避免,。如在某個施工升降機吊籠墜落事故中,，當?shù)趸\開始失控墜落時，操作員雖明知此開關(guān)并未啟動,，但其自然反應(yīng)是采取斷電的方法停止吊籠下降，一時也想不出什么有效方法,，只能眼睜睜地看著吊籠墜落至地,。

這種情況說明，操作員并不了解電磁制動器是常閉式,，在斷電時才能起到制動作用,，而此時升降旋鈕并未轉(zhuǎn)至“上升”或“下降”的位置通電，采取斷電的方法是不能制止吊籠墜落的,。如果操作員熟知設(shè)備性能,，操作經(jīng)驗豐富，情況判斷準確,，那么可能就會擺脫危機,。因此，施工升降機操作員要經(jīng)過專門的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，經(jīng)考核發(fā)證后方可上崗作業(yè),。

每位施工升降機司機上崗前，我們都通過與建設(shè)廳下屬的培訓(xùn)機構(gòu)進行合作,，對體檢合格人員進行培訓(xùn),，培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機司機)降機司機操作證書后準予上崗。在日常工作中,，我們采取多種方式對操作人員進行培訓(xùn),，在維修基地，我們定期組織相關(guān)技術(shù)專家通過ppt形式讓操作人員掌握相關(guān)理論知識,，在項目部,，我們不定期組織技術(shù)人員對施工升降機司機進行實際操作培訓(xùn)，力求做到每位司機都是合格的熟練的操作員,。

施工升降機為人貨兩用電梯,，其安裝和拆卸工作必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊負責(zé)，并必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),，取得施工升降機維修操作證的專業(yè)人員進行操作和維修,。我們通過與建設(shè)廳合作對安拆人員進行崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機安裝拆卸工)。

在日常工作中,，我們定期對安拆,，維修人員以ppt的形式進行培訓(xùn)，并且安排有經(jīng)驗的安裝維修人員傳幫帶新上崗的的人員,，使他們以最快的速度熟悉工作程序,，熟練掌握安拆技巧。

通過一系列培訓(xùn),，全面提升了管理人員的能力,，提升了技術(shù)人員的操作水平，加強了對企業(yè)文化的認識,。今后,，我們要進一步總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗，完善培訓(xùn)制度,，使學(xué)習(xí)活動經(jīng)?；⒅贫然?，樹立良好企業(yè)形象,，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇二

這次企業(yè)能給我機會讓我參加這次由領(lǐng)導(dǎo)親自組織的培訓(xùn),，我倍感榮幸,，在這為期三天的培訓(xùn)里，讓我對自己職業(yè)道路有了新的見解,，我仿佛覺得自己世界里那一團迷霧被撥開了,。在這短短的三天里，我學(xué)到了太多的東西,，各方面的都有所加強,，但是最重要是，讓我對待這份工作的態(tài)度不一樣了,，讓我有了自己的工作目標,，以下就是這段時候培訓(xùn)的總結(jié)：

我們現(xiàn)在的企業(yè)在整個行業(yè)里也是非常有名氣的，一家好的公司,，員工自然是不能差,，所以這次培訓(xùn)職場的前輩也是為我們講了很多，一個產(chǎn)品的包裝再好看在華麗,，里面的東西卻是十分的劣質(zhì),，最后還是會隨著時間的推移，逐漸的讓消費者遺忘，所以我們在工作的時候一定要拿出自己最好的狀態(tài),，這樣才能保證我們做出來的東西也是最好的,，切勿驕傲自滿，覺得自己做成這樣就已經(jīng)足夠了,，其實只要壓一壓自己,，就會發(fā)現(xiàn)原來自己還有這么大的潛力，可以把工作完成的這么快,，這么好,。要是公司的每一個成員都能專心致志的工作，這個公司想不被世人知曉都難,。

一個集體的團結(jié)一致是非常重要的,，這一點在沒有聽前輩講述，我就知道,。這一點,，在學(xué)校的.時候老師教，在家的時候爸媽教,，但是現(xiàn)在到了公司，大家在一起工作了,，又有多少能做到,？畢竟這不是一個的想做到都能做到的，這需要公司的大家心往一處想,，勁往一處使,。這就必須有領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)了，但是前提是我們愿意配合,，我相信經(jīng)過這次培訓(xùn),，這個效果應(yīng)該可以得到實現(xiàn)。這也是一個公司強大的主要力量,，也是公司能夠在市場中站穩(wěn)腳跟的根本,，現(xiàn)在每天倒閉的公司那么多，興起的建立的公司也那么多,，為什么有的公司就能屹立不倒,，幾十年的歷史，我們也要往這方面去發(fā)展,，這就少不了我們大家的團結(jié)一致,。

既然進入了xx企業(yè)，就不要有自己的脾氣和小性子,，在這里一定要做到拿公司的規(guī)章制度嚴格的要求自己,，我自己也能感覺到正因為我會時刻的關(guān)心自己是不是觸犯了公司的規(guī)章制度，這就不知不覺的讓我養(yǎng)成了很好的工作習(xí)慣,，對自己越嚴格,，自己成長的也能越快,。

其實這次培訓(xùn)我算是收益無窮的，我本來在工作中每天只是本分的完成自己分內(nèi)的工作,，日復(fù)一日,，經(jīng)過這次培訓(xùn)，我真的就找到了自己工作的方向,，我首先就得跟同事相處好,，能夠跟同事無縫溝通工作上的事，這樣能最大程度的增加我們企業(yè)在公司上的工作效率,，同時,，這次培訓(xùn)結(jié)束，讓我越來月覺得這是一家非常好的公司,，我沒有來錯地方,，我相信公司的大家在經(jīng)過這次培訓(xùn)之后，都能夠越來越好,，有屬于自己的領(lǐng)悟,。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇三

20xx年，企業(yè)認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，認真落實各項安全措施`，堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),，積極完成各項工作任務(wù),，根據(jù)企業(yè)具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，加強對職工在“四紀”（工藝、勞動,、安全,、環(huán)保）等方面的教育培訓(xùn)工作，完善,、落實安全組織體系,、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施，以維護生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行,。針對“6.1”高處墜落事故,，企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動，狠抓安全規(guī)章制度的落實,，嚴厲查處習(xí)慣性違章,，規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

夯實安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì),、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標,，企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念,。

一有計劃地組織對職工進行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識,。（安全管理交流企業(yè)在抓安全教育上,，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,，同時督促,、檢查二、三級安全教育,，使他們熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作,。對換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,，各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一,。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責(zé),，誰使用誰負責(zé)”的原則進行安全管理,，并經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工,、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè),。對外來實習(xí)、參觀人員進行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū),。

一年來,，在抓好日常安全教育的同時，培訓(xùn)新職工12人,，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員44人，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員,、民工15人,。9月19日至23日，對全廠27名二級單位安全員進行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，并進行了嚴格考核,，進一步增強了安全員的安全管理,、技術(shù)水平和安全意識， 加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,，復(fù)訓(xùn)起重機械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,，新培訓(xùn)焊工2人,，復(fù)訓(xùn)焊工13人，復(fù)訓(xùn)電工2人,，新培訓(xùn)?；锲凡僮鞴?0人，復(fù)訓(xùn)危險物品作業(yè)人員225人（其中：操作工198人,、經(jīng)營人員19人,、儲存保管人員8人），從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際,，利用生產(chǎn)間隙，開展了全員安全教育,，包括安全知識,、安全規(guī)程、崗位操作法,、事故案例等內(nèi)容,，同時加強對二、三級教育和復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗職工的教育,，使職工的安全技能和意識得一定提高。

1,、認真開展“三查,、三反活動”，杜絕人的不安全行為,。根據(jù)化醫(yī)集團（20xx）41號文《關(guān)于在全系統(tǒng)認真開展“三查,、三反”活動的緊急通知》精神,，廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間以車間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,，并將此項工作作為一項安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅持,。企業(yè)緊緊抓裝以人為本,，安全第一”的主題,，認真開展“查隱患、查漏洞,、查問題”和“反違章,、反違規(guī)、反違紀”活動,，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞，認真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,，加大對違章,、違紀的處罰力度,，強化安全管理,，全面提高職工的安全意識,，大力營造反對違章,、關(guān)愛生命的氛圍,。

2,、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,，結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作,，營造“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的文化氛圍?；顒泳o緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動主題“遵章守法,，關(guān)愛生命”,，貫徹落實上級部門的文件、會議精神,，強化安全管理,，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識,，落實各項安全工作,。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》,、《國務(wù)院<關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定>》,、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》,、《xxx市化工安全生產(chǎn)八嚴禁》,、《xxx化醫(yī)控股（集團）公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機,，企業(yè)積極組織職工參加xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,，關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動，并要求各單位開展“學(xué)法,、懂法,、知法、守法”系列活動，通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,，進一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識,。企業(yè)決定，從安全生產(chǎn)月開始,，對違章行為、違章操作,、違章指揮等現(xiàn)象,，采用“違章告知卡”形式，送達違章單位或人員,，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責(zé)任制考核中,。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排，技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,，并督促各單位認真進行崗位安全自查活動（首先工段內(nèi)開展自查,，然后車間內(nèi)工段間進行交叉互查），對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進,，對好的經(jīng)驗進行推廣,，對查出的隱患及時進行整改。廠工會,、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會,，進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。

3,、組織相互交叉安全檢查活動,，互相學(xué)習(xí)，共同提高,。9月14日至16日,，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查,。檢查內(nèi)容涉及安全目標的完成情況,、風(fēng)險分析與控制情況、安全教育情況,、安全,、消防、防護設(shè)施,、用品的維護和維修情況,、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等,。在活動中,，各單位負責(zé)人、安全員、工段長積極參與,，并在互查活動中相互間深入交換意見,，提出好的建議，使這次互查活動達到了相互學(xué)習(xí)交流,、共同提高安全意識和管理水平的目的',。

將近一年的時光讓我在化工廠工作中成長了不少，雖然工作較為艱辛卻能夠讓我對此感到十分充實,，在完成工作的同時實現(xiàn)自身的價值才是我的職業(yè)追求,，因此我很重視化工廠各項工作的完成并嚴格遵守相應(yīng)的規(guī)定，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)也能夠鄭重對待,，雖然入職時間不長卻能夠積極推動化工廠的整體發(fā)展,，以下是我在化工廠將近一年的工作總結(jié)。

能夠嚴格按照操作規(guī)范展開化工廠的各項工作,，我明白想要做好化工廠的各項工作便要秉承嚴謹?shù)膽B(tài)度才行,，而且這項工作本就存在一定的危險性自然要做好防護措施，即根據(jù)操作規(guī)范展開工作從而避免不必要的損失產(chǎn)生,，而且穩(wěn)重地做好自身的工作才能夠隨著時間的流逝積累經(jīng)驗,，因此我在入職以后便找準努力方向并做好相應(yīng)的規(guī)劃，按部就班地在工作中積累經(jīng)驗才能夠讓我逐漸補齊短板,，因此我很重視工作中的規(guī)范性并積極向同事請教,，重視工作的完成并積極對自身的職業(yè)生涯進行規(guī)劃，也正是在工作中采取這樣的做法才讓我進步了許多,。

處理好與廠內(nèi)同事的關(guān)系從而積累不少人情世故的經(jīng)驗,，由于這是我第一份工作的緣故從而缺乏人情世故的經(jīng)驗，因此我除了學(xué)習(xí)工作技巧以外也會重視這方面的努力,，至少要能夠處理好與同事之間的關(guān)系從而積累人脈才行,，所以我在做好本職工作的基礎(chǔ)上會經(jīng)常幫助其他同事，而且面對不懂的問題也會虛心請教從而得到同事的指點,，作為入職時間不長的新員工自然不能夠在工作中存在不懂裝懂的現(xiàn)象,，得益于我在職場中的坦誠從而積累了不少有關(guān)人情世故的經(jīng)驗。

按照生產(chǎn)安全的原則來做好化工廠的本職工作,，通過領(lǐng)導(dǎo)的教誨讓我明白生產(chǎn)過程中注意安全是很重要的,，所以我能夠做好防護措施并嚴格按照規(guī)范來開展工作，而且對于會議上提到工作中的問題也會牢記在心,，根據(jù)化工廠張貼的標語導(dǎo)致我在工作中十分謹慎,，得益于這份謹慎的態(tài)度也讓我在工作中很少出現(xiàn)差錯，但由于有些任務(wù)不敢嘗試的緣故導(dǎo)致工作表現(xiàn)是比較平庸的,，因此我得正視能力平庸的問題并努力將其改善才有利于自身的發(fā)展,。

在化工廠的這一年工作中讓我過的十分充實，我也為自己能夠在化工廠工作感到很自豪，因此我會繼續(xù)為了化工廠的發(fā)展而奮斗并期待有著更好的表現(xiàn),。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇四

作為一名企業(yè)培訓(xùn)師,，從事管理培訓(xùn)工作時至近日已有5個年頭。這些年來關(guān)于培訓(xùn)效果提升的討論一直沒有斷過,，主流觀點是培訓(xùn)效果提升的重點不在于課堂,，而是在培訓(xùn)后成果轉(zhuǎn)化。我個人認為這個觀點對錯是一半對一半,。對的部分是很欣慰企業(yè)培訓(xùn)負責(zé)人終于將關(guān)注點轉(zhuǎn)向課堂之外了,。錯的部分是就絕大部分中國企業(yè)，培訓(xùn)效果提升的重點其實是在培訓(xùn)前而非培訓(xùn)后,。相對培訓(xùn)結(jié)束后獲得的成果而已，培訓(xùn)前的需求分析,、目標設(shè)定和項目設(shè)定更關(guān)鍵,。

如果在企業(yè)管理培訓(xùn)實施前沒有進行必要的需求分析和目標設(shè)定，那就不用在談所謂的培訓(xùn)效果評估,。這只是一些帶有福利性質(zhì),、缺乏目標的培訓(xùn)項目，培訓(xùn)的鞏固和成果轉(zhuǎn)化也無從談起,。如果企業(yè)培訓(xùn)負責(zé)人針對這些項目還想著如何開展成果轉(zhuǎn)化,，可以說都是些徒勞無功的工作。

很多的公司培訓(xùn)可以用一句話來概括：狂轟濫炸,、收效甚微,。完全是一種以量取勝的操作模式。個人認為如果培訓(xùn)想更見實效,，應(yīng)該借鑒現(xiàn)代軍事作戰(zhàn)方式的改革,。傳*爭是用20%的各種資源去尋找目標和戰(zhàn)前準備、80%的資源去消滅作戰(zhàn)目標,。而現(xiàn)代戰(zhàn)爭卻正好相反,。前蘇聯(lián)和如今的美國在兩場阿富汗戰(zhàn)爭中，正是傳統(tǒng)與現(xiàn)代戰(zhàn)爭的比較,。后者在阿富汗戰(zhàn)爭中僅僅投入了150人的特戰(zhàn)部隊就取得了勝利,。

大多數(shù)的培訓(xùn)正是由于目標模糊，導(dǎo)致事倍功半,。培訓(xùn)要見效果,，應(yīng)吸取美國在阿富汗的現(xiàn)代戰(zhàn)爭經(jīng)驗：首先明確并分析清晰目標。想要達成“培訓(xùn)見實效”的目標,，更需要從培訓(xùn)之前入手,。從某種方面而言，培訓(xùn)的而言，培訓(xùn)的有效性在設(shè)計階段就已經(jīng)決定了,。本人在與一些培訓(xùn)組織經(jīng)驗非常豐富的公司合作中,，同樣發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作和開展仍然被作為一個孤立的事件來看待，再加上某些方面的考慮,，選擇機構(gòu)的講師和課程,，就成了非常保險的選擇了。所以如果希望培訓(xùn)能夠創(chuàng)造效果,，就必須把培訓(xùn)前,、中、后三個環(huán)節(jié)的工作都重視起來,，而且在兩端投入更多的資源和精力,。

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已悄然走來,，xx年,，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗,，尋找差距,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：

xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加,，每屆培訓(xùn)合格率達20xx企業(yè)培訓(xùn)師工作總結(jié)以上,，基本達到了目標要求；（其中包括全公司員工消防知識,，消防實戰(zhàn)練習(xí)）,。

1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進步,，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗,；對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn),；二是：全員培訓(xùn)，對所有員工進行安全教育,、法律法規(guī)教育,、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教育與培訓(xùn)；三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),，學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機構(gòu)或規(guī)模企業(yè),，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn),。

2、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系,，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差,，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺,，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3、不斷改進培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作,。

1,、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。

2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式,，呆板,、枯燥，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中,，影響了培訓(xùn)的效果。

3,、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

4,、實施培訓(xùn)的針對性不好,，后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,，培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,，針對性不強,。

5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,，有待提高,，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以,，以上需要改善，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍,。

以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié),，認真進行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。

走出美麗的校園,，滿懷無限的憧憬與期待,，我來到了深圳比亞迪汽車有限公司。從初時找工作的彷徨到如今和同事們愉快的相處,，時間已從指縫間悄然溜過了三個月,。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了第xx事業(yè)部e學(xué)院這樣一個充滿生機活力的團隊中,，開始了我的一個新的征程,。

我加入xx事業(yè)部e學(xué)院的時間雖短，但受益匪淺,。在以下幾個方面感悟頗多：一是要加強同事之間的溝通,，努力提高團隊精神。在培訓(xùn)工作中,，我深深地體會到人與人之間的溝通,、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。既然需要配合,，那么就必須溝通,，只有不同部門之間相互溝通、相互配合,、團結(jié)一致,，才能提高工作效率,，進步更快。二是具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神,。具體而言,，就是要求我們每個人都要成為職業(yè)化的員工。職業(yè)化最通俗的理解就是：肯學(xué),、肯干,、會干、忠誠：敬上級,、敬同事,、敬客戶。不難體會,，實際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面,，這就要求我們要有強烈的責(zé)任心和使命感。記得米盧大師曾經(jīng)說過：“態(tài)度決定一切”,。對工作要有正確的工作心態(tài),，對我個人而言，我常常希望自己是一個藝術(shù)家,，我的每一件工作都是我的作品,，凝結(jié)著我的智慧和汗水，完成之后,，帶來成就感與滿足感,，藉此成就與滿足形成了快樂工作的本源，形成了工作的動力,。而良好的工作技能或方法更是一名職業(yè)化員工不可缺乏的，比如：待人接物的技巧,、提升工作效率的技巧,、組織安排的技巧、提高工作積極性的技巧,、表達能力與合作技巧等等,。這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積累和磨練，最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工作者,。三是自身素質(zhì)和企業(yè)文化的結(jié)合,。在學(xué)校里我們早就習(xí)慣于“禮義廉恥”的說教，不斷地告誡自己,，要學(xué)會“先做人,，再做事”。學(xué)會做人,，才能游刃有余,；學(xué)會做事,，才能在工作中厚積薄發(fā)。簡而言之,，大家都要立志成為一個道德高尚,、才智杰出的人。

培訓(xùn)前的準備工作：1,、要明確培訓(xùn)的.目的,；2、確定培訓(xùn)的對象以及參加培訓(xùn)人員名單,；3,、確定培訓(xùn)的內(nèi)容；4,、確定培訓(xùn)的時間和地點,；5、準備好培訓(xùn)所需要的資料（簽到表,，評估表）,；6、培訓(xùn)過程中所需要的所有培訓(xùn)器材的準備（筆記本電腦,、小蜜蜂,、投影儀、電源插座）,；7,、培訓(xùn)前對所以東西進行一次全面的檢查，確保培訓(xùn)時不會出現(xiàn)意外,。

培訓(xùn)過程中注意的事項：1,、跟進現(xiàn)場的人員提前半個小時進入培訓(xùn)現(xiàn)場進行相關(guān)設(shè)備的調(diào)試，確認所有東西沒有異常,；2,、做好培訓(xùn)簽到工作；3,、確保講師能夠按時到場,；4、現(xiàn)場人員跟進,，維護課堂上的紀律,，發(fā)現(xiàn)對于上課說話、睡覺,，不遵守課堂紀律的學(xué)員,，及時做好相關(guān)記錄。及時以郵件的形式與分廠溝通,，及時反饋給余工,。

培訓(xùn)中存在的問題和不足：2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講,、下面聽”的形式,，呆板、枯燥,，提不起學(xué)員的興趣,，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果,。4,、在做培訓(xùn)中我還發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,，更是需要我們做培訓(xùn)的大力改善,。5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,，有待提高,，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以,，以上需要改善，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍,。

以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié),，認真進行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇五

時光如梭,，歲月如歌，短暫的xx個月培訓(xùn)生活在不知不覺中落下了帷幕,。驀然回首,，xx個月之前,，當我們帶著求知的欲望輕輕的走來時，那種書生意氣,、朝氣蓬勃的重返校園之情心生浮現(xiàn);xx個月之后,，當我們背著精神的食糧，帶著真摯的感情滿載而歸時,，那種立足崗位,、勇于拼搏的拳拳之情卻是溢于言表。xx個月說長不長,、說短不短,，xx個月的培訓(xùn)不僅讓我們在思想上得到了升華，也拓寬了我們的知識層面,，同時更重要的是提升了我們的辯證思維和能力以及團隊協(xié)作,、合作共贏的能力。在此首先感謝集團公司,、總公司及企業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個如此難得的學(xué)習(xí)機會,，下面我代表第xx組向各位領(lǐng)導(dǎo)就xx個月的作如下匯報：

眨眼間離開學(xué)校步入工作崗位已近多年，再次重返學(xué)校的第一感覺就是新鮮和活力,，但是長時間從返校園,，從返課堂，接受那緊張而富有節(jié)奏的生活卻也是一種挑戰(zhàn),。因此當我們來中央團校的第一天,，xx校長就語重心長的教育我們要及時做好三個轉(zhuǎn)變：干部身份向?qū)W生身份轉(zhuǎn)變——態(tài)度轉(zhuǎn)變，工作狀態(tài)向?qū)W習(xí)狀態(tài)轉(zhuǎn)變——思維轉(zhuǎn)換,，家庭生活向集體生活轉(zhuǎn)變——生活方式轉(zhuǎn)變,。而xx總則意味深遠為我們的培訓(xùn)生活提出幾點指導(dǎo)思想，那就是珍惜機會,、合理規(guī)劃,、善于思考、勤于交流,、注重細節(jié),、注意形象，也許僅是短短二十幾個字,，但卻讓我們深感集團公司領(lǐng)導(dǎo)對廣大青年的關(guān)懷與重視,，也倍感我們身上責(zé)任的重大。堅持“干什么,、學(xué)什么,、缺什么、補什么”這是我們此行的目的，“將學(xué)習(xí)作為一種工作方式,、一種生活方式”這是我們不斷進行個人持續(xù)改進實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的根本,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，xx個月里,，我們飽食精神大餐,，從黨團知識到國家行政政要及理論，從西方到現(xiàn)代企業(yè)競爭戰(zhàn)略,，從到組織行為與績效管理,，從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)到，一堂堂精美的課程,，無不令我們震撼,。盡管我們之前也深知堅持學(xué)習(xí)是個人發(fā)展的前提，但是深刻領(lǐng)悟?qū)W習(xí)無止境,，樹立終身學(xué)習(xí)理念卻是在這xx個月的培訓(xùn)中心領(lǐng)神會的,。“臨淵羨魚,，不如退而結(jié)網(wǎng)”,，通過這xx個月的學(xué)習(xí)我們相信自己在今后工作生活中定會循序漸進、虛心涵泳,、切己體察地加強學(xué)習(xí),，不斷提升自己各方面的業(yè)務(wù)水平。

服從組織安排是一名工作者所應(yīng)具備的最基本的素質(zhì),。沉下身,，靜下心地做好本職工作是一份珍貴的職業(yè)美德。作為年輕的團干部要想擁有良好地群眾基礎(chǔ),，就必須做一個隨和的人,，一個能夠永遠以配角的心態(tài)做好主角服務(wù)工作的人。無論是現(xiàn)在還是在今后的日常工作中,，我們必須學(xué)會放低姿態(tài),，加強與別人的交流與合作，切勿眼高手低;要學(xué)會吃虧,，不要處處斤斤計較;要學(xué)會從心理換位的角度尊重別人,，從而贏得別人的尊重。學(xué)會做人是根本,，學(xué)會做事就是實踐,。

一個人將一件小事做好非常容易，但是能夠?qū)⑶f件小事做好卻實屬不易,?？赡苊刻煳覀兌家鎸σ恍┈嵥樾∈拢部赡苓@些小事會讓我們產(chǎn)生過煩悶,、應(yīng)付的心理,。但是仔細回想，凡者無一不是從小事做起,。當年xxx總當年帶領(lǐng)7個半人洗一把茶壺賺2毛錢時,，可謂是小事，但是如果沒有當初的艱苦奮斗的.文化,，有何來今日化工之強盛,。也許有些工作從表象看索然無味，但即便再普通的事情,，我們也應(yīng)去全力以赴,、盡職盡責(zé)的完成。小任務(wù)的完成往往有利于對大任務(wù)的成功把握,。我們只有養(yǎng)成注重細節(jié)的行為習(xí)慣,，不斷地做好小事才能提升自身處理難事、大事的工作能力,。

團隊是一個組織存在與發(fā)展的根本,，任何組織都必須依靠團隊的力量來一展風(fēng)采。懂得協(xié)作與交流,，形成互惠之勢是成功的關(guān)鍵,。在這xx個月的培訓(xùn)過程中，我們一起學(xué)習(xí)研討過,，一起賽場競技過,，也為了同一個目標一起拼搏奮斗過。學(xué)習(xí)研討中,，大家頭腦風(fēng)暴獻智慧,，賽場上，大家你追我趕賽英姿,。為了保障集團公司第xx次團代會的順利召開,，學(xué)員們積極籌備，主動參與,，從頭開始,，從零學(xué)起。一本本團的工作理論課本的深入學(xué)習(xí),，一次次籌備工作會議的反復(fù)交流,，大家在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下齊心協(xié)力利用晚上及周末時間，合理分工,，集體協(xié)作,，緊抓細節(jié)，順利地完成了該項工作，也為下一步各專業(yè)公司和直屬企業(yè)召開團代會奠定了基礎(chǔ),。從這項工作中我們也深刻地意識到人生中往往有太多的第一次,，只要我們勇挑重擔，敢于面對挑戰(zhàn),，懂得與人合作,，善于統(tǒng)籌大局，那么我們必將實現(xiàn)合作共贏的目標,。

xx個月的培訓(xùn)即將結(jié)束,，對我們每個人而言，這是再深造生涯第一站的終點,，也是我們事業(yè)新征程上的一個起點,。

無論xx個月的收獲有多少，但終將代表過去,。我們應(yīng)該深刻領(lǐng)會建明總提到的“高,、遠、寬”的深刻含義,，沉下身,、靜下心的學(xué)習(xí)與思考，要韜光養(yǎng)晦,，有所作為,。當然今天我們有緣得聚于此，分享著xx天的學(xué)習(xí)快樂,，始終得感謝我們身邊的人,。這里有在背后默默支持我們的親人，有給予我們機會,，為我們搭建舞臺的領(lǐng)導(dǎo),。我們只有將自己的所思、所學(xué),，更好地回饋給企業(yè),，引導(dǎo)廣大青年為服務(wù)企業(yè)的中心工作建功立業(yè)做奉獻，不斷譜寫個人人生價值的新篇章,，才能不辜負他們對我們寄予的期望,。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇六

20xx年xx公司緊緊圍繞著公司的發(fā)展目標,，注重員工培訓(xùn)工作,，積極組織員工參加各種培訓(xùn),，也取得了一定的成效。員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識在自我提升的同時更好地完成了工作,，完成了自我實現(xiàn)的需要,。同時xx公司培訓(xùn)工作的開展也是為企業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷地提供人力資源,，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面,。但是真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用,，目前的成績還遠遠不夠，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下：

1,、積極參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn)。

20xx年xx公司參加公司組織的培訓(xùn)xx項,，累計參培xx人次,。20xx年xx公司各層次人才參加了公司組織的各項能力提升培訓(xùn)。中高層人員參加了公司組織國際工程項目經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn),；青年員工參加了公司組織的青年骨干培訓(xùn),；技能崗位員工參加了起重機械安全相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2,、xx公司積極開展培訓(xùn)工作,。

20xx年xx公司結(jié)合公司文件精神，根據(jù)單位實際情況在xx公司內(nèi)部開展了一系列的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。20xx年,，xx公司總共開展了*項培訓(xùn)，參培共有xx人次,。培訓(xùn)范圍也不僅限于xx公司內(nèi)部,，同時加強了對外學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn)。xx公司按照公司文件精神組織海外各項目開展了xx年度“導(dǎo)師帶徒”活動,，各項目業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)新入職員工,，引領(lǐng)他們在崗位上步入正軌；xx公司根據(jù)在公文寫作方面存在的不足,，xx公司針對本部各部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員開展了公文寫作培訓(xùn),；同時向國內(nèi)各分局學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗知識，開展了到三分局的對標學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

20xx年,，xx公司對各項培訓(xùn)工作的開展旨在提高員工綜合素質(zhì)能力，更好的完成既定的各項工作,，加強xx公司人才建設(shè),。通過培訓(xùn)各層次人才得到了相應(yīng)的能力提升，員工在思想意識形態(tài)上更加熱愛自己的工作崗位,。培訓(xùn)充分調(diào)動,，發(fā)揮了員工的積極性、能動性和工作熱情性,，最終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得到大幅提升,。

1,、培訓(xùn)工作考核嚴格執(zhí)行不到位。這使培訓(xùn)工作的實行中存在“參加與不參加一個樣,，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極現(xiàn)象,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展乏力。

2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,，呆板,、枯燥，提不起學(xué)員的興趣,，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,，影響了培訓(xùn)效果。

3,、原則性欠缺,。不能嚴格執(zhí)行培訓(xùn)紀律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼,，不能按章辦事,，這導(dǎo)致培訓(xùn)紀律松懈。

4,、培訓(xùn)均衡性不夠完善,。一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),，這是一個不容回避的問題,，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電,。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要去大力改善,。

5,、內(nèi)部講師授課技巧有待提高，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，需要改善。

1,、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作的同時我們要對每項培訓(xùn)工作的開展進行總結(jié)和及時調(diào)整,；在具體工作流程上將進一步理順；在管理制度上還需要多方面補充,。進一步加強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,，加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),，進一步豐富培訓(xùn)資源,。xx公司各項目廣泛的分布性也決定了公司各部門以及各個項目培訓(xùn)需求的廣泛性。為滿足員工的培訓(xùn)需求,，xx公司將選擇合適的培訓(xùn)課程,，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源,，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),。讓海外各項目部掌握前沿的培訓(xùn)動態(tài)信息，并橫向了解各項目培訓(xùn)動態(tài)思路,，促成項目部之間對培訓(xùn)工作思路調(diào)整,。

3,、建立一支有經(jīng)驗的`內(nèi)部培訓(xùn)講師團隊,。培訓(xùn)需求的多元性和培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，不容我們忽視,。建立一支有經(jīng)驗的內(nèi)部培訓(xùn)講師團隊就變的越來越重要了,。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊，首先大大節(jié)約了xx公司公司培訓(xùn)經(jīng)費,；其次,，為公司培養(yǎng)各個領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人才；再次可在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想,。

4、嚴格培訓(xùn)考核制度,，合理培訓(xùn)人才結(jié)構(gòu),。對于培訓(xùn)的不重視，xx公司未來將完善培訓(xùn)工作的考核制度,，加強員工對各項培訓(xùn)工作的重視,。同時以后培訓(xùn)將考慮層次人才培訓(xùn)的需求，完善人才培訓(xùn)架構(gòu),。

20xx年xx公司培訓(xùn)工作根據(jù)該年培訓(xùn)計劃,，基本上完成了計劃年度培訓(xùn)內(nèi)容。20xx年培訓(xùn)工作依舊任重道遠,，需要更多的創(chuàng)新,，更多的提高。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇七

安全生產(chǎn)是公交行業(yè)的重中之重,，必須長抓不懈,，近年來我公司一直對安全生產(chǎn)高度重視,，為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，使廣大職工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和安全技能,，提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，從而有效地促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高,，我公司一直堅持落實全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),，要求每個員工都能夠接受安全教育培訓(xùn)，從源頭上重視和杜絕安全事故,。

20xx年7月29日至8月28日,，我公司舉辦了為期一個月的安全意識和技能教育培訓(xùn)，并進行了考核?，F(xiàn)將教育培訓(xùn)總結(jié)如下：

為了此次培訓(xùn)教育活動取得實效,，公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司負責(zé)人xxx任組長,，其余成員為組員,。并在技安科設(shè)立了專門辦公室，領(lǐng)導(dǎo)此次教育培訓(xùn)工作,。

為了保證培訓(xùn)人數(shù),，實行簽到制度、嚴禁代學(xué)代簽的規(guī)定,。根據(jù)簽到表顯示,，本次參加培訓(xùn)率達到100℅。嚴格執(zhí)行公司會場相關(guān)制度,，保證了職工能夠認真學(xué)習(xí),、仔細聽講、秩序較好,，讓職工受到一次很好的安全教育,，為今后的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

此次培訓(xùn)時間為一個月,，即：20xx年7月29日至8月28日,。培訓(xùn)地點為：公司所有在職人員在安全教育培訓(xùn)中心進行安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。

采取集中培訓(xùn)和組織自學(xué)相結(jié)合的方法,。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)及基本知識普及,；觀看市道路運輸局制作的事故案例警示光盤和近期發(fā)生的事故案例的分析和講解；公司有關(guān)規(guī)章制度及獎懲措施,。

公司專門邀請縣運管所安全辦xxx主任,，縣交警大隊xx警官以及公司領(lǐng)導(dǎo)進行了授課。此次各位授課老師精心備課，授課內(nèi)容針對性強,，講解內(nèi)容淺顯易懂,，形式多樣，效果明顯,，深受職工好評,。

為切實保證此次培訓(xùn)效果，公司針對此次培訓(xùn)內(nèi)容,，專門特定了一套考試題目,。于8月28日進行安全培訓(xùn)考試，考試參考率,、合格率均達100%,。公司將此次考試試卷交由技安科保存歸檔。

對員工的教育培訓(xùn)工作只有起點,，沒有終點,。公司將在下一步工作中，切實做好以下工作：

1,、繼續(xù)強化安全教育培訓(xùn),，努力提高從業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅持將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為提高安生生產(chǎn)的基礎(chǔ),，并實現(xiàn)合員參與安全教育培訓(xùn),，全員接受安全教育的目標,。

2,、創(chuàng)新培訓(xùn)體系，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量,，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,。在培訓(xùn)教育中，更加側(cè)重安全基礎(chǔ)知識和實際操作技能,，按照學(xué)用結(jié)合,、因材施教的要求，積極深入現(xiàn)場,，結(jié)合不同培訓(xùn)需求,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實際更新培訓(xùn)內(nèi)容，做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化,；改進培訓(xùn)方式,，在培訓(xùn)方式上，靈活多樣,。既有集中培訓(xùn),，又有分散自學(xué)，據(jù)企業(yè)實際,，合理安排培訓(xùn)時間,，既保證培訓(xùn)計劃的落實,，又保證企業(yè)的正常生產(chǎn)，從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量,。

3,、有效開展安全生產(chǎn)知識普及工作，開展各種形式多樣,、內(nèi)容新穎,、富有成效的活動，進一步普及了安全常識和基本技能,，達到提高安全生產(chǎn)的意識,，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的；

4,、加強培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,，努力強化培訓(xùn)管理水平，為更好地開展各項培訓(xùn)考核工作,，我們從組織紀律,、考勤管理、培訓(xùn)目的等方面入手,，增強職員的紀律觀念和學(xué)習(xí)自覺性,，并建立教育培訓(xùn)效果反饋制度。通過培訓(xùn),，使職員真正掌握了安全生產(chǎn)知識,，提高了安全生產(chǎn)技能，增強了事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,。

5,、進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，進一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段,，增強教育培訓(xùn)的科學(xué)性,、針對性和時效性，嚴把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān),。通過舉辦安全教育培訓(xùn)班,、播放安全知識專題片等形式，加強對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育,。

通過本次安全培訓(xùn)教育,，全體員工的安全意識有了明顯的'提高，增加安全知識,，崗位操作技能和應(yīng)用水平達到進一步提高,，安全責(zé)任感大大增強，使大家充分認識到安全工作的重要性，安全責(zé)任重于泰山,，牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想，深刻理解安全與效益,，安全與發(fā)展的關(guān)系,。提高了全員安全意識，弘揚了安全文化,，營造了人人講安全,，人人重安全，人人保安全的和諧氛圍,，為生產(chǎn)提供了堅實的安全保障,，為打造更加安全、優(yōu)質(zhì),、高效的乘車環(huán)境打下了堅實的基礎(chǔ),。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇八

自進入公司近四月來，我持之以恒貫徹落實“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部,、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,，是發(fā)展的后勁,，是員工的福利”的理念，以狠抓內(nèi)涵管理,、提高人的素質(zhì)為重點,，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持,。

圍繞“狠抓內(nèi)涵管理,，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點”的原則,，全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次（詳情見20xx年培訓(xùn)統(tǒng)計表）,，共40學(xué)時，培訓(xùn)員工574人/次,。針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象,，在3-7月外派培訓(xùn)19人/次，共開支培訓(xùn)費用15152元,，其中5980元現(xiàn)金,，其它為vip卡消費（詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計表）。強化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理,，相關(guān)人員填寫了改善報告并作了內(nèi)化培訓(xùn),，但效果不佳，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個,。發(fā)管理短信27條,，受益人270人/次。

對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間,，3-7月選擇周三晚是錯誤的,，在員工對培訓(xùn)的意識都沒有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時之外的時間培訓(xùn),，員工不能接受,，加之有兩次未安排車輛和就餐，對培訓(xùn)工作有較大影響?，F(xiàn)在培訓(xùn)時間更改,，有助于培訓(xùn)工作的推進。

對于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),，大家不夠重視,，很容易被日常工作所沖淡。當工作,、會議,、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時候，往往是學(xué)習(xí)讓路,，使學(xué)習(xí)很難堅持不懈,，見不到理想效果。主要是因為觀念和態(tài)度的課題沒有做到位,。

在公司快速發(fā)展的形勢下,，培訓(xùn)必須認清公司面臨的鎳合金大幅度降價的生存危機，課題在觀念,、團隊建設(shè)和協(xié)作,、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導(dǎo),。全面提升員工隊伍素質(zhì),、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程,，依靠新工藝新技術(shù),，著力解決品質(zhì)問題。

在速度的世紀,，知識的“保鮮期”日益縮短,，“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高,，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人,，將必然落伍,。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司,。要求各級員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣,、一種生存需要、一種事業(yè)根基,、一種企業(yè)責(zé)任,、一種精神追求、一種思想境界,，實現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化,、規(guī)范化、自覺化和長期化,。

各部門的培訓(xùn),，只有安全生產(chǎn)小組啟動了，其他部門沒有行動,。這是公司未來的發(fā)展的隱患,。

介于上述，公司應(yīng)啟動“育才工程”,，本著“淘汰不是目的,，提高才是初衷，決不讓一個員工掉隊”的思想,。在育才手段上,，堅持“從基層中來、到基層中去”的原則,，突出學(xué)以致用,，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場，在育才方式上,，堅持抓“骨干”帶“一般”,，注重“梯次”培訓(xùn)，對基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”,，用以解決企業(yè)像采購,、行政、財務(wù)人才配置的青黃不接問題,。針對生產(chǎn)急需課題實施現(xiàn)場教學(xué),。

通過近4月的觀察，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么,，能認真的做好培訓(xùn)課題，正追求著效果,。為了更好的'開展培訓(xùn)工作,，為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容,，希望能看到公司的會議記錄或紀要，或者直接參加公司的非機密性會議,。

1,、培訓(xùn)制度的推行，培訓(xùn)隊伍的組建,，培訓(xùn)體系的建立,。

2、在培訓(xùn)過程中,，做到理論培訓(xùn)“五有”,，即有培訓(xùn)計劃、有培訓(xùn)教材,、有培訓(xùn)教員,、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤,。

3,、實際操作訓(xùn)練做到“四有”，即有培訓(xùn)計劃,、有操作項目,、有訓(xùn)練記錄、有考核,。

4,、日常培訓(xùn)做到“三個突出”，即突出重點崗位要害崗位培訓(xùn),，突出標準化操作培訓(xùn),，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn),。

5,、確保“兩個提高”,，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平,。

6、落實“一課”,，落實每周一課的工作,。

7、進一步改進和加強員工培訓(xùn)工作方式,、方法,，提高培訓(xùn)針對性和有效性。

8,、實行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制,，建立健全責(zé),、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機制,，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師（教練員）隊伍,。

9、加強入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),，使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實際需要,。

10、嚴格實行“三不”原則,，即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗,、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗,。

11,、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實際操作相結(jié)合的方法,，實施分層次,、分等級、分崗位的技能培訓(xùn),，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗,，上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)?、三崗會”的?fù)合型崗位優(yōu)秀人才,。

12、建議開展“樹名師,、帶高徒”活動,，實行雙向考核，抓兩頭帶中間,，進一步提高員工隊伍整體素質(zhì),，為調(diào)動員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,、練技能的積極性,，精心組織，做好名師,、高徒的選拔工作,。

13、強化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作,，一線工人強化“三在崗”培訓(xùn),，即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實、培訓(xùn)基本功在崗位上進行,、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn),，使其培訓(xùn)面達100%,。

14,、通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合,、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式,，較好地完成了崗位培訓(xùn),、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定,、繼續(xù)教育,、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù)，實行培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%的工作目標,。

15,、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作，嚴格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦法》,，開發(fā)好人力第一資源,，進一步轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識和技術(shù)的積極性,。

16,、建立健全員工培訓(xùn)檔案，把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績考核,、晉升評定的重要依據(jù)之一,。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇九

我到x公司工作已經(jīng)1個多月了，7月14日—7月16日,，參加了公司組織的新員工崗前培訓(xùn)會,。由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理就融資租賃行業(yè)背景及知識、公司業(yè)務(wù)制度(結(jié)合實際案例),、公司人力資源組織架構(gòu)和公司規(guī)章制度等進行了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn),。

此次培訓(xùn)雖然只有短短三天，但我感覺受益匪淺,。不僅對公司的情況有了一定的了解,，也對融資租賃行業(yè)有了更深刻的認識。我的工作崗位是業(yè)務(wù)二部客戶經(jīng)理,，那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业膸c體會,。

在本次培訓(xùn)中，鄭總向我們介紹了融資租賃的中外發(fā)展史,、基本概念,、各行業(yè)租賃業(yè)務(wù)特點以及風(fēng)險控制的辦法等。讓我對融資租賃行業(yè)有了概要性的認識,，對一些基本概念加深了理解,。從鄭總所介紹的發(fā)展史來看,，融資租賃是一個新生行業(yè)，特別在我國起步也就20多年,，正處于邊發(fā)展邊完善的階段,，因此向我這樣的從業(yè)新人就必須努力學(xué)，勤于思考,，豐富自己的專業(yè)知識,，為日后的工作打好基礎(chǔ)。

綜合部汪經(jīng)理向我們介紹了公司的業(yè)務(wù)流程和合同文本,，并講解了幾個有代表性的案例,。讓我了解了公司是如何開展業(yè)務(wù)，以及自己在今后的工作中如何辦理業(yè)務(wù),。從汪經(jīng)理介紹的案例來看,，光有理論的知識是不夠的，對項目的把握和風(fēng)險的控制需要在實踐中積累經(jīng)驗,，特別在項目調(diào)研和操作的細節(jié)上要細心,、細心再細心。

在今后的工作中,，我不僅要多學(xué)專業(yè)知識,，了解國家宏觀經(jīng)濟制政策及各項法規(guī)，也要敢于實踐,、細心實踐，多向老員工請教,，不斷提高自己的`業(yè)務(wù)水平,。

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”,，制度是一個企業(yè)的靈魂,，對于新人必須認真學(xué)公司的各項規(guī)章制度，并在今后的工作中嚴格執(zhí)行,。辦公室李主任和財務(wù)部張經(jīng)理分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務(wù)管理制度,。讓我第一次全面地了解了公司的各項規(guī)章制度,，并結(jié)合下發(fā)的《內(nèi)部管理規(guī)章制度匯編》，繼續(xù)深入學(xué),，在實踐中不斷加深對制度的認識，做到按章辦事,。

聽了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的培訓(xùn)課,，我感受良多。對于公司所處行業(yè)和發(fā)展前景都倍感信心,。通過這段時間的學(xué),，我已做好了準備，相信自己會很快融入公司,。在今后的工作中,，嚴格要求自己，愛崗敬業(yè),，以主人翁的態(tài)度做好每件事,、每個細節(jié)，樹立團隊精神，強化主動服務(wù)的意識,，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇十

公司員工培訓(xùn)心得

通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)我收益非淺，新課程理念的核心是"了解芯片部以及它的主要工作",，我想這就是評價新課程課堂教學(xué)的惟一目的,。通過學(xué)習(xí)，慢慢理出一點頭緒,，從而達到我們的目的,。借這次機會我想說一些在學(xué)習(xí)過程中，我了解到的,，與我們這次學(xué)習(xí)知識無關(guān)的感受,。下面談?wù)勎易约旱囊稽c體會： 我認為：學(xué)習(xí)+反思=成長 在學(xué)習(xí)過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”，不管我們學(xué)得怎么樣首先你要學(xué),，如果你不學(xué)那你就別進那個門,，進了那個門你就要明白你是來學(xué)習(xí)的，不是睡覺.聊天和玩的. 為什么有人會覺得學(xué)習(xí)很苦,，也有人感到甘呢,？我們應(yīng)該反思一下自己，學(xué)習(xí)一下別人,，那樣你永遠都是佼佼者,。

在端正了我們的學(xué)習(xí)態(tài)度后我感覺：學(xué)習(xí)+理解=了解 我認為在崗前培訓(xùn)中，有的公司為了讓受訓(xùn)人員盡快取得上崗資格,，紛紛采勸下猛藥的'強灌教學(xué)模式,，不管學(xué)員理解與否，硬逼著他們死記硬背應(yīng)試內(nèi)容,，而忽視了對其職業(yè)道德的引導(dǎo)和培養(yǎng)的方法,，只會給學(xué)員帶來誤導(dǎo)，并不會給學(xué)員以后的工作起多大的幫助,，只會適得其反,。而我們公司則采用以學(xué)習(xí)的方法，在學(xué)習(xí)過程中對其職業(yè)道德進行引導(dǎo)和培養(yǎng),，還對其基礎(chǔ)知識做了輔導(dǎo)和考試以加快學(xué)員的學(xué)習(xí)和理解,，從而達到對部門的了解。這種方法非常的好,。這樣我們會從學(xué)習(xí)和理解當中了解不少知識,。

在了解的前提下我們才會進行下一步的提高，有基礎(chǔ)作鋪墊,，我們才會學(xué)得更多.

在說完那些我再說點別的吧 ,、在企業(yè)里，應(yīng)該具有嚴格的紀律意識，吃苦耐勞的精神,，體會如何做人的道理,。為此，公司特意安排我們進行了為期不到十天的軍事訓(xùn)練,。炎炎夏日,，高溫?zé)肟荆m然每天的時間不長,，但教官還是叫我們每天隨時繃緊神經(jīng),，每天軍姿，一點都不能馬虎,；步法隊列必須嚴格到位,，節(jié)奏不對就得重復(fù)；一聲口令,，即使你在天邊也得馬上跳下來,。教官不僅教我們怎么訓(xùn)練。還教我們怎么做人,，他們把自己的人生體會毫無保留的教給了我們，希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟,。

加強同事之間的溝通,，努力提高團隊精神。素質(zhì)拓展訓(xùn)練,，對于我們新出社會的人來講,，還是第一次享受到，雖然只有幾天時間,，卻讓我們看問題的高度有了比較大的提升,。所有項目總結(jié)下來，要獲得成功,，最終要的就是要加強同事之間的溝通,，我覺得任何問題的發(fā)生或解決都和溝通有莫大的關(guān)系，國際上也通常用互訪,、開會來尋求解決問題的方法,。有了溝通與默契，團隊就開始形成,。在素質(zhì)拓展訓(xùn)練中,，我深刻體會到看似無法成功的東西，只要經(jīng)過大家的溝通,，著眼大局,，團體合作，就能很快完成。企業(yè)要發(fā)展,，不能有不和于團體的個體,，只有大家有了共同的目標，并不知疲倦的為之努力,，企業(yè)就能作強做大,。

從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境,。這個世界什么都在變,，唯一不變的就是——變。 各部門的工程師告知我們到公司應(yīng)該做什么,、應(yīng)該怎么去做,。經(jīng)過

培訓(xùn)，東西懂了大堆,，接下來的就是不斷的總結(jié),，改造自己，努力從各個方面全方位的鍛煉自己,，環(huán)境我們無法改變,，惟有適應(yīng)，把自己的技術(shù)練到家了,，所有的變對自己都沒有傷害,，甚至反而對自己有利，因為會有太多人在變中衰落,。而我們自己在不斷變大,。

從細微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài),。從學(xué)校到企業(yè),，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的,，我們都需要時間來適應(yīng),，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認可,，但作為公司的新員工,，我們要低調(diào)，要實干,，要在榮耀面前退一步,、在困難面前進一步，同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大,、做人不計小,，因為細節(jié)決定成敗,。細節(jié)非常重要，但同時又最難把握,。 今天的工作來之不易,，要懂得珍惜。任何一個企業(yè)無論曾經(jīng)是多么的風(fēng)光,，某個環(huán)節(jié)出一點點錯有時候都非常致命,，我曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過美國安然，中國科鍵的破產(chǎn)就出在小小的財務(wù)問題上,。還有一個發(fā)電設(shè)備總廠,，它就和現(xiàn)在的健力寶一樣有個令人艷羨的過去，然而現(xiàn)在卻在為生存奮斗,。居安思危,，這個意識具有普遍的適用性。

四十多天的培訓(xùn)既有理論教育,，又有實際體會,，既有室內(nèi)又有野外，豐富多彩,，其味無窮,，不僅輕松地轉(zhuǎn)換了由學(xué)生到職工的角色，結(jié)交了朋友,，也體會到了很多的人生道理,，使我受益匪淺。所有的事例似乎都活現(xiàn)在我的腦海中,，但同時也有很多東西我現(xiàn)在無法體會，只有在今后的工作和學(xué)習(xí)過程中,，結(jié)合實際加以分析運用,，才能深刻體會。本文來源.于范文大全,，百度.一下“范文大全”你就能找到本站

最后,，我感謝公司，為我們 盡快轉(zhuǎn)換角色,，適應(yīng)環(huán)境,、展現(xiàn)自我提供了這么多的機會，我承諾,，一定好好工作,，報答公司。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇十一

20xx年xxx公司緊緊圍繞著公司的發(fā)展目標,，注重員工培訓(xùn)工作,，積極組織員工參加各種培訓(xùn),，也取得了一定的成效。員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識在自我提升的同時更好地完成了工作,，完成了自我實現(xiàn)的需要,。同時xxx公司培訓(xùn)工作的開展也是為企業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷地提供人力資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工,，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面,。但是真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用，目前的成績還遠遠不夠,，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下：

1,、積極參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn)。

20xx年xxx公司參加公司組織的培訓(xùn)**項,，累計參培**人次,。20xx年xxx公司各層次人才參加了公司組織的各項能力提升培訓(xùn)。中高層人員參加了公司組織國際工程項目經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn),；青年員工參加了公司組織的青年骨干培訓(xùn),；技能崗位員工參加了起重機械安全相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2,、xxx公司積極開展培訓(xùn)工作,。

20xx年xxx公司結(jié)合公司文件精神，根據(jù)單位實際情況在xxx公司內(nèi)部開展了一系列的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。20xx年,，xxx公司總共開展了*項培訓(xùn)，參培共有**人次,。培訓(xùn)范圍也不僅限于xxx公司內(nèi)部,，同時加強了對外學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn)。xxx公司按照公司文件精神組織海外各項目開展了*年度“導(dǎo)師帶徒”活動,，各項目業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)新入職員工,，引領(lǐng)他們在崗位上步入正軌；xxx公司根據(jù)在公文寫作方面存在的不足,，xxx公司針對本部各部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員開展了公文寫作培訓(xùn),；同時向國內(nèi)各分局學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗知識，開展了到三分局的對標學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

3,、海外各項目積極開展項目自培工作。

20xx年xxx公司各海外項目也高度重視培訓(xùn)工作的重要性和必要性,。各個項目結(jié)合項目實際情況開展了形式,、內(nèi)容各異的培訓(xùn)。海外所有項目,，共計開展**項,，累計達到**人次,。海外各個項目根據(jù)項目本身情況和特點，從新入職的員工到各個崗位業(yè)務(wù)技能骨干,，從交流語言到施工技術(shù)等各種業(yè)務(wù)針對性地開展相關(guān)培訓(xùn),。例如20xx年，根據(jù)大學(xué)生分配到各個項目上,，各個項目對大學(xué)生開展了入場安全教育,、企業(yè)文化發(fā)展、個人職業(yè)生涯規(guī)劃進行了系統(tǒng)的培訓(xùn),，引領(lǐng)大學(xué)生更快地適應(yīng)工作崗位,，融入新的生活工作環(huán)境。組織開展的“導(dǎo)師帶徒”活動,，更是為新入職的員工找到了階段性的規(guī)劃導(dǎo)師,，讓他們能夠更快地在工作崗位上成長，挑起該崗位角色的重擔,。根據(jù)海外項目區(qū)域環(huán)境用工特性,，各項目對全體中方員工開展了當?shù)貑T工管理，用人法律風(fēng)險規(guī)避都進行了系統(tǒng)的培訓(xùn),。

20xx年,，xxx公司對各項培訓(xùn)工作的開展旨在提高員工綜合素質(zhì)能力，更好的完成既定的各項工作,，加強xxx公司人才建設(shè),。通過培訓(xùn)各層次人才得到了相應(yīng)的能力提升，員工在思想意識形態(tài)上更加熱愛自己的工作崗位,。培訓(xùn)充分調(diào)動,，發(fā)揮了員工的積極性、能動性和工作熱情性,，最終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得到大幅提升,。

1、培訓(xùn)工作考核嚴格執(zhí)行不到位,。這使培訓(xùn)工作的實行中存在“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極現(xiàn)象,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展乏力,。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,。只是一味的采用“上面講,、下面聽”的形式，呆板,、枯燥,，提不起學(xué)員的興趣,，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果,。

3,、原則性欠缺。不能嚴格執(zhí)行培訓(xùn)紀律和有關(guān)規(guī)定,，對違反者睜一只眼閉一只眼,，不能按章辦事，這導(dǎo)致培訓(xùn)紀律松懈,。

4,、培訓(xùn)均衡性不夠完善。一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,，更是需要去大力改善,。

5、內(nèi)部講師授課技巧有待提高,，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，需要改善,。

1、 作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作的同時我們要對每項培訓(xùn)工作的開展進行總結(jié)和及時調(diào)整,；在具體工作流程上將進一步理順,；在管理制度上還需要多方面補充。進一步加強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,，加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),，進一步豐富培訓(xùn)資源,。xxx公司各項目廣泛的分布性也決定了公司各部門以及各個項目培訓(xùn)需求的廣泛性。為滿足員工的.培訓(xùn)需求,，xxx公司將選擇合適的培訓(xùn)課程,，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源,，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),。讓海外各項目部掌握前沿的培訓(xùn)動態(tài)信息,，并橫向了解各項目培訓(xùn)動態(tài)思路，促成項目部之間對培訓(xùn)工作思路調(diào)整,。

3,、建立一支有經(jīng)驗的內(nèi)部培訓(xùn)講師團隊。培訓(xùn)需求的多元性和培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,，不容我們忽視,。建立一支有經(jīng)驗的內(nèi)部培訓(xùn)講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,，首先大大節(jié)約了xxx公司公司培訓(xùn)經(jīng)費,；其次，為公司培養(yǎng)各個領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人才,；再次可在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。

4,、嚴格培訓(xùn)考核制度,，合理培訓(xùn)人才結(jié)構(gòu)。對于培訓(xùn)的不重視,，xxx公司未來將完善培訓(xùn)工作的考核制度,，加強員工對各項培訓(xùn)工作的重視。同時以后培訓(xùn)將考慮層次人才培訓(xùn)的需求,，完善人才培訓(xùn)架構(gòu),。

20xx年xxx公司培訓(xùn)工作根據(jù)該年培訓(xùn)計劃，基本上完成了計劃年度培訓(xùn)內(nèi)容,。20xx年培訓(xùn)工作依舊任重道遠,，需要更多的創(chuàng)新，更多的提高,。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇十二

20xx年,，在xx電網(wǎng)公司人事部的指導(dǎo)下，xx省電力職工教育培訓(xùn)中心對各單位新提拔的b級管理人員培訓(xùn)需求進行了充分調(diào)研,，針對調(diào)研結(jié)果,，于5月、6月共舉辦四期b級管理人員培訓(xùn)班,，培訓(xùn)學(xué)員120人,。

培訓(xùn)仍以20xx年由深圳遠界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓(xùn)模式為基準,，針對xx電網(wǎng)特色和今年參培學(xué)員的需求與特色，調(diào)整內(nèi)容,、增補案例,，打造交流為主,、感悟為主、體驗為主的培訓(xùn)模式,，收到很好的培訓(xùn)效果,。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，培訓(xùn)從思考開始：省公司人事部副主任余遐強,、培訓(xùn)中心副主任羅青中堅持參加開班典禮，明確培訓(xùn)重點,，強調(diào)培訓(xùn)紀律,。開班典禮后，針對培訓(xùn)工作重點和人事工作重點,，余主任還進行人才評價體系建設(shè)的授課,，讓管理者意識到建立結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛,、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,，并通過小組交流，讓管理者思考如何創(chuàng)新機制,，完善培養(yǎng),、評價、使用和激勵相結(jié)合的工作機制,，為提高公司的核心競爭力提供強有力的人力資源支撐,。

2、靈活調(diào)研,，掌控培訓(xùn)方向：在5月份舉辦了兩期b級管理人員培訓(xùn)班后,，感覺到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變，于是在6月8日,，根據(jù)實際設(shè)計了針對b級管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表,，對學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式,、培訓(xùn)效果等進行調(diào)查,，并深入了解學(xué)員喜歡的培訓(xùn)方式、改進培訓(xùn)方式,。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,，調(diào)整培訓(xùn)重點，提升學(xué)員參與熱情和參與意識,，在參與中體驗,，在參與中總結(jié)。

3、促進思考,，提升培訓(xùn)效果：增加培訓(xùn)前測試和培訓(xùn)后測試兩個環(huán)節(jié),，培訓(xùn)前測試，讓學(xué)員了解自身知識結(jié)構(gòu)的不足,，提升學(xué)習(xí)欲望,；培訓(xùn)后測試，增加壓力,，提升主動學(xué)習(xí)意愿,，并檢驗培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過程中,，根據(jù)學(xué)員興趣適當安排學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)效果,，促進思考，更加強交流,。

4,、加強互動，建立良好人際關(guān)系：風(fēng)雨無阻的早操,，鍛煉學(xué)員體魄,，歷練學(xué)員意志，更增進了學(xué)員友誼,；課間輕松一刻的刻意安排：工間操,、眼保健操、小品,、腦筋急轉(zhuǎn)彎,，活躍氣氛、釋放自我,，更為老師與學(xué)員營造了良好的'溝通氛圍,；辯論賽的開幕，團隊演練的評比,，感受競爭氛圍,，體驗競爭魅力，讓競爭成為一種習(xí)慣,，讓輸贏成為一種風(fēng)情,，學(xué)員們更在競爭中學(xué)會思考，在競爭中增強友情,。

20xx年的b級管理人員培訓(xùn)已將落下帷幕,，學(xué)員的認可帶給我們喜悅，學(xué)員的意見更帶給我們思考,。案例的陳舊,，學(xué)員自身素質(zhì)的提高,，管理理念的不斷更新，電網(wǎng)企業(yè)的迅猛發(fā)展,，這一切都對培訓(xùn)中心和授課教師提出了更高的要求,，有壓力就有動力，有動力就會有創(chuàng)新與發(fā)展,。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇十三

企業(yè)員工培訓(xùn)感悟

有機會參加金玉普惠公司組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn)，通過幾個看似簡單的“游戲”,，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程,。整個培訓(xùn)過程給我感動很多、感觸很多,、感悟也很多,。

一、沒有完美的個人,，只有完美的團隊,。個人再強大，能力都有限,，只有融入到團隊里面來力量才是無窮的,。要形成優(yōu)秀的團隊，團隊內(nèi)首先必須團結(jié),，因為大家是“一家人”,，正如金玉普惠公司，金玉普惠公司就是一個大家庭,，就是一個團隊,，最讓人感動的總是那一心一意為同一目標而努力奮斗的日子，哪怕卑微也值得驕傲,，因為無數(shù)卑微的目標積累起來就是偉大的成就,；其次相互之間要學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會包容,、諒解,。金玉普惠團隊成員間要多為對方改變，不能包容,，就兼容,，不能理解就諒解，這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),，才會發(fā)現(xiàn)每個人原來可以做得更好,。事實上，每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍,，反之,，如果大家都漫不經(jīng)心，換來的則可能是整個團隊的消亡。

二,、生命需要激情,，態(tài)度決定一切。每個人都應(yīng)該擁有積極主動的心態(tài),，做人,、做事都要全力以赴。生活中,，每個人要面對的人,、事都太多太多，也許你的激情不在,，也許你的態(tài)度有些消極,，但對人要尋求雙贏的長遠目光，要多站在對方角度考慮,，少對別人出“紅牌”,。另外一定要明白自己的責(zé)任，勇于肩負責(zé)任,，主動積極投入并全力以赴,，這次我是這樣去做了，我也得到了我要的結(jié)果,，金玉普惠公司培訓(xùn)結(jié)束的時候,，我才知道原來生命是如此的輕松，什么才是真心英

雄,。

三,、生命需要愛，心要永存愛,，要學(xué)會珍惜與感恩,。光陰如白駒過隙，也許你已錯過了很多,，虛度了太多青春年華,，但一定要懂得珍惜剩下的日子，珍惜現(xiàn)在和未來,，珍惜身邊的人和事,，珍惜金玉普惠給我們的工作機會和展示平臺。用愛心去對待身邊的`人,，其實我們的生命里并不缺乏愛,，只是沒有被喚醒。當你真心付出,、傳遞愛的時候,，你會發(fā)現(xiàn)自己是那樣的快樂,。要學(xué)會感恩，感恩身邊所有的人,，感恩企業(yè),、社會。感恩我的父母給了我生命,，感恩我的老師給了我知識,，感恩我的朋友給了成長的經(jīng)歷，感恩金玉普惠的領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的支持與信任,，感恩金玉普惠的同事給了我?guī)椭?，感恩我的競爭對手讓我認識了自我，也讓我知道了如何去面對人生的坎坷,，感恩金玉普惠給了我工作的機會與展示平臺，感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人,，是他們讓我覺得我不孤單,，讓我必須走得更快??

我知道我的感悟也許不是最深，但我深深知道自己的生命已被喚醒,，我會這樣走下去,，我相信我的生命會有更新的、更高的開始,，我會走得更加從容,、更加快樂！同時,，我也會在金玉普惠公司好好奮斗的,。