總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。
企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)標(biāo)題 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)篇一
在端正了我們的學(xué)習(xí)態(tài)度后我感覺：學(xué)習(xí)+理解=了解 我認(rèn)為在崗前培訓(xùn)中，有的公司為了讓受訓(xùn)人員盡快取得上崗資格,，紛紛采勸下猛藥的強(qiáng)灌教學(xué)模式,，不管學(xué)員理解與否，硬逼著他們死記硬背應(yīng)試內(nèi)容,，而忽視了對其職業(yè)道德的引導(dǎo)和培養(yǎng)的方法,，只會給學(xué)員帶來誤導(dǎo)，并不會給學(xué)員以后的工作起多大的幫助,，只會適得其反,。而我們公司則采用以學(xué)習(xí)的方法，在學(xué)習(xí)過程中對其職業(yè)道德進(jìn)行引導(dǎo)和培養(yǎng),，還對其基礎(chǔ)知識做了輔導(dǎo)和考試以加快學(xué)員的學(xué)習(xí)和理解,，從而達(dá)到對部門的了解。這種方法非常的好,。這樣我們會從學(xué)習(xí)和理解當(dāng)中了解不少知識,。
在了解的前提下我們才會進(jìn)行下一步的提高，有基礎(chǔ)作鋪墊,，我們才會學(xué)得更多.
在說完那些我再說點別的吧 ,、在企業(yè)里，應(yīng)該具有嚴(yán)格的紀(jì)律意識,，吃苦耐勞的精神,，體會如何做人的道理,。為此，公司特意安排我們進(jìn)行了為期不到十天的軍事訓(xùn)練,。炎炎夏日,，高溫?zé)肟荆m然每天的時間不長,，但教官還是叫我們每天隨時繃緊神經(jīng),，每天軍姿，一點都不能馬虎;步法隊列必須嚴(yán)格到位,，節(jié)奏不對就得重復(fù);一聲口令,，即使你在天邊也得馬上跳下來。教官不僅教我們怎么訓(xùn)練,。還教我們怎么做人,，他們把自己的人生體會毫無保留的教給了我們，希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟,。
加強(qiáng)同事之間的溝通,，努力提高團(tuán)隊精神。素質(zhì)拓展訓(xùn)練,，對于我們新出社會的人來講,，還是第一次享受到，雖然只有幾天時間,，卻讓我們看問題的高度有了比較大的提升,。所有項目總結(jié)下來，要獲得成功,，最終要的就是要加強(qiáng)同事之間的溝通,，我覺得任何問題的發(fā)生或解決都和溝通有莫大的關(guān)系，國際上也通常用互訪,、開會來尋求解決問題的方法,。有了溝通與默契，團(tuán)隊就開始形成,。在素質(zhì)拓展訓(xùn)練中,，我深刻體會到看似無法成功的東西，只要經(jīng)過大家的溝通,，著眼大局,，團(tuán)體合作，就能很快完成,。企業(yè)要發(fā)展,，不能有不和于團(tuán)體的個體，只有大家有了共同的目標(biāo),，并不知疲倦的為之努力,，企業(yè)就能作強(qiáng)做大,。
從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境,。這個世界什么都在變,，唯一不變的就是——變。 各部門的工程師告知我們到公司應(yīng)該做什么,、應(yīng)該怎么去做,。經(jīng)過
培訓(xùn)，東西懂了大堆,，接下來的就是不斷的總結(jié),，改造自己，努力從各個方面全方位的鍛煉自己,，環(huán)境我們無法改變，惟有適應(yīng),，把自己的技術(shù)練到家了,，所有的變對自己都沒有傷害，甚至反而對自己有利,，因為會有太多人在變中衰落,。而我們自己在不斷變大。
從細(xì)微工作入手,，積極調(diào)整個人心態(tài),。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大,，所接觸的人和事物一切都是新的,，我們都需要時間來適應(yīng)，公司聘用了我們,，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,，但作為公司的新員工，我們要低調(diào),，要實干,，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步,，同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大,、做人不計小，因為細(xì)節(jié)決定成敗,。細(xì)節(jié)非常重要,，但同時又最難把握。 今天的工作來之不易,，要懂得珍惜,。任何一個企業(yè)無論曾經(jīng)是多么的風(fēng)光,，某個環(huán)節(jié)出一點點錯有時候都非常致命，我曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過美國安然,，中國科鍵的破產(chǎn)就出在小小的財務(wù)問題上,。還有一個發(fā)電設(shè)備總廠，它就和現(xiàn)在的健力寶一樣有個令人艷羨的過去,，然而現(xiàn)在卻在為生存奮斗,。居安思危，這個意識具有普遍的適用性,。
四十多天的培訓(xùn)既有理論教育,，又有實際體會，既有室內(nèi)又有野外,，豐富多彩,，其味無窮，不僅輕松地轉(zhuǎn)換了由學(xué)生到職工的角色,，結(jié)交了朋友,，也體會到了很多的人生道理，使我受益匪淺,。所有的事例似乎都活現(xiàn)在我的腦海中,，但同時也有很多東西我現(xiàn)在無法體會，只有在今后的工作和學(xué)習(xí)過程中,，結(jié)合實際加以分析運用,，才能深刻體會。本文來源.于范文大全,，百度.一下“范文大全”你就能找到本站
最后,，我感謝公司，為我們 盡快轉(zhuǎn)換角色,，適應(yīng)環(huán)境,、展現(xiàn)自我提供了這么多的機(jī)會，我承諾,，一定好好工作,，報答公司。
為了切實提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),，我公司根據(jù)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“管理手冊學(xué)習(xí)”的活動要求,，“以需求為導(dǎo)向，以學(xué)員為中心,，以技能為本位”狠抓了“三基”工作,，即基礎(chǔ)理論教育，基本知識學(xué)習(xí)，基本技能訓(xùn)練,，強(qiáng)化了三層培訓(xùn),，即管理人員培訓(xùn)，特殊工種培訓(xùn),，安拆,、維修人員培訓(xùn)，把我公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到一個新的水平,。 通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)長效投入,，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的觀念,，積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境,。
在管理人員培訓(xùn)方面，辦公室每周一組織所有人員對集團(tuán)公司紅頭文件進(jìn)行學(xué)習(xí),，讓員工時時刻刻了解集團(tuán)公司的動態(tài),學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)文件及各項規(guī)章制度,，使每位員工能把自己的所學(xué)真正應(yīng)用到工作實踐中去，按要求及時的完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù);每個星期五下午組織管理人員對管理手冊進(jìn)行學(xué)習(xí),。
通過學(xué)習(xí),，使每位職工進(jìn)一步加深了各自崗位業(yè)務(wù)知識的認(rèn)識，讓每位職工懂得工作需要密切配合,、緊密聯(lián)系、相互協(xié)作,，而不只是僅僅做好自己本部門的工作,，通過加強(qiáng)合作，想工作之所想,、急工作之所急,，減少部門之間的彼此誤會和隔閡，避免部門之間的相互扯皮和推諉,，只有這樣才能使每一個部門真正做到環(huán)環(huán)相扣,，形成一個緊密無間的團(tuán)體。通過我們努力,，在今年的管理手冊考試中,，建業(yè)物資全體員工一次性全部通過考試。
施工升降機(jī)的安全使用關(guān)鍵要靠司機(jī)的安全技術(shù)操作水平,，一些吊籠事故也是由于個別操作人員不熟悉設(shè)備性能而未能及時避免,。如在某個施工升降機(jī)吊籠墜落事故中，當(dāng)?shù)趸\開始失控墜落時,，操作員雖明知此開關(guān)并未啟動,，但其自然反應(yīng)是采取斷電的方法停止吊籠下降，一時也想不出什么有效方法，只能眼睜睜地看著吊籠墜落至地,。
這種情況說明,，操作員并不了解電磁制動器是常閉式，在斷電時才能起到制動作用,，而此時升降旋鈕并未轉(zhuǎn)至“上升”或“下降”的位置通電,，采取斷電的方法是不能制止吊籠墜落的。如果操作員熟知設(shè)備性能,，操作經(jīng)驗豐富,，情況判斷準(zhǔn)確，那么可能就會擺脫危機(jī),。因此,，施工升降機(jī)操作員要經(jīng)過專門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考核發(fā)證后方可上崗作業(yè),。
每位施工升降機(jī)司機(jī)上崗前,，我們都通過與建設(shè)廳下屬的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，對體檢合格人員進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機(jī)司機(jī))降機(jī)司機(jī)操作證書后準(zhǔn)予上崗,。在日常工作中，我們采取多種方式對操作人員進(jìn)行培訓(xùn),，在維修基地,，我們定期組織相關(guān)技術(shù)專家通過ppt形式讓操作人員掌握相關(guān)理論知識，在項目部,，我們不定期組織技術(shù)人員對施工升降機(jī)司機(jī)進(jìn)行實際操作培訓(xùn),，力求做到每位司機(jī)都是合格的熟練的操作員。
施工升降機(jī)為人貨兩用電梯,，其安裝和拆卸工作必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊負(fù)責(zé),，并必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得施工升降機(jī)維修操作證的專業(yè)人員進(jìn)行操作和維修,。我們通過與建設(shè)廳合作對安拆人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機(jī)安裝拆卸工)。
在日常工作中,，我們定期對安拆,，維修人員以ppt的形式進(jìn)行培訓(xùn)，并且安排有經(jīng)驗的安裝維修人員傳幫帶新上崗的的人員,，使他們以最快的速度熟悉工作程序,，熟練掌握安拆技巧。
通過一系列培訓(xùn),，全面提升了管理人員的能力,，提升了技術(shù)人員的操作水平，加強(qiáng)了對企業(yè)文化的認(rèn)識。今后,，我們要進(jìn)一步總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗,，完善培訓(xùn)制度，使學(xué)習(xí)活動經(jīng)?；?、制度化，樹立良好企業(yè)形象,，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
任職以來已有一年，在這一年的時間里,，工作與學(xué)習(xí)并存,。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下，熟悉了工作環(huán)境,，結(jié)識了工作同事,，掌握了崗位職責(zé)，充實了工作內(nèi)容,，完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)就這一年來開展的主要培訓(xùn)工作做簡要總結(jié)。
一,、培訓(xùn)情況
1.組織實施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程新員工入職培訓(xùn)共組織實施了____期,，受教育員工____人，平均每期參加____人,，入職培訓(xùn)規(guī)章制度,、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%,。
2.關(guān)于公司級及單位培訓(xùn)：公司級培訓(xùn)共實施____場，培訓(xùn)人數(shù)為____人,，重點落在機(jī)動部組織的點檢技能與案例分析,、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案,、煤氣防護(hù)相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);__月至____月各單位培訓(xùn)實施____場,，培訓(xùn)人數(shù)為____人，各單位的培訓(xùn)重點落在安全環(huán)保,、工藝質(zhì)量,、技能操作等方面。
3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，__月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證,，人數(shù)為____人;__月組織動力廠報考鍋爐三級考證，人數(shù)為______人，報名完畢,，等待對方培訓(xùn)考證通知;__月組織煉鐵,、燒結(jié)行車人員考證，人數(shù)為____人,。與此同時,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實施了在__月接收的平沙鍋爐班學(xué)員____人來公司實操,，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了____人;__月接收了行車班學(xué)員______人來公司實操,，待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了____人，及時填補了鍋爐工,、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口,。
二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況
2.1培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)教室__月-__月使用____場,，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實施情況,，教室在使用期間,，通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;____培訓(xùn)教室的使用,，除了每周二,、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培訓(xùn),、考試及會議,，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,，在十分必要的情況下,，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單,，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?，F(xiàn)象。
2.2培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后,，都會及時催交各單位培訓(xùn)資料,，__月-__月，共收集培訓(xùn)資料紙制版____份,，培訓(xùn)資料收集時,，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的，這是提交資料的不足之處;同時,，各單位提交資料時,，沒有要求其提供電子版,，這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。
2.3關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理：自從__月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,，依據(jù)臺賬的信息,，都及時通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審，沒有因為一人由于通知不及時導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生,。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,，因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總，等到年,，即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,，以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。
三,、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對策
第一,，年度培訓(xùn)計劃落實不到位的問題。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計劃,，一般情況下應(yīng)該按照計劃執(zhí)行,，若不能執(zhí)行，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因,，這方面不少單位沒有這樣做,。在年，培訓(xùn)管理員將加大對年度培訓(xùn)計劃的落實監(jiān)督力,，每月月初將通知有計劃的單位進(jìn)行計劃的落實,，如不能落實年度培訓(xùn)計劃，將要求其提供書面說明材料以備查驗,。
第二,，培訓(xùn)資料提交不完整的問題。至目前為止,，不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交,，這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。年,，將加大力度對這方面的管理,，按照年檢的要求，一步一步教會單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料,，提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料。
第三,，特種作業(yè)臺賬信息待進(jìn)一步改善問題,。首先是臺賬中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員，有了其崗位的定員,，就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動態(tài);然后是臺賬以后應(yīng)該由各單位每兩個月提交一次改為每一個月提交一次,，然后每月都進(jìn)行匯總,，匯總時將體現(xiàn)三個月內(nèi)復(fù)審的信息，另制表格,，最后將匯總的臺賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳,。
四、新年的展望
在新的一年里,，將重點解決好培訓(xùn)中出現(xiàn)的不足,，不斷精細(xì)化完善好培訓(xùn)管理制度，不斷加強(qiáng)對各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高,，不斷吸收對培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進(jìn),，與此同時，以一個積極向上的心態(tài),，提高個人綜合能力,，加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)人員的密切聯(lián)系，想千方設(shè)百計,，以達(dá)到最終促進(jìn)工作高效開展之目的,。
