我們在一些事情上受到啟發(fā)后,,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài),。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢,?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
在職教師培訓(xùn)心得體會 在職個人感受篇一
經(jīng)過這幾天的培訓(xùn),,完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,,漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣,,服務(wù)作為一個大眾化消費群體,我個認(rèn)為最主要的是,,它是一個具有挑戰(zhàn)性,、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密相連,。
在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了,,賣場的布局,商品的陳列,,及在管理方面的根基,,讓我更加的了解超市是需要細心強和責(zé)任心強的員工。
如果在工作中我們失去了細心,,那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲,。及顧客的購物動向,巨大磁石點也將達不到理想的效果,,失去應(yīng)有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,,從而創(chuàng)造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步,。
公司的這一次培訓(xùn),,從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常著重的,老板及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備,,讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負責(zé)的態(tài)度和良苦用心,,讓我們?nèi)跒橐惑w,我們在未來的工作中端正心態(tài),,更加努力!更加自信!
接下來的培訓(xùn),,我想會更有趣、更專業(yè),,所以我會更認(rèn)真聽,,理論與實踐更加強化我們的工作,因為我也很熱愛且珍惜這份工作!
學(xué)習(xí)能讓人進步,工作能讓人自信,,相信我們在不斷地學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗當(dāng)中讓我們把超市變得更加美好,。
在職教師培訓(xùn)心得體會 在職個人感受篇二
員工銷售培訓(xùn)的目的主要是為了幫助員工建立自己的職業(yè)信仰,調(diào)整工作心態(tài),,明確個人職業(yè)定位;使員工個人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致,,掌握從目標(biāo)制定到工作計劃、有效利用時間及時總結(jié)與反饋等技巧,,提高工作成效;激發(fā)工作激情,,使員工能更加敬業(yè)、忠誠,、勤奮地工作;使企業(yè)團隊管理者及員工認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運息息相關(guān);激發(fā)員工合作意識,,消除團隊內(nèi)部及團隊間的排斥;使員工具備正確的工作心態(tài),積極工作,,提升工作效率,。
本人有幸參加了集團組織的楊子老師的《員工銷售培訓(xùn)》培訓(xùn),她獨特的講解風(fēng)格給我留下了極其深刻的印象,。通過學(xué)習(xí),,使我對個人與團隊的關(guān)系,銷售培訓(xùn)的工作道德內(nèi)涵有了更深刻的理解,。通過此次學(xué)習(xí),,我有如下感受:
1、銷售培訓(xùn)就是專業(yè)化,,是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、制度化,,是在合適的時間、合適的地點,,用合適的的方式,,說合適的話,做合適的`事,。在我們平時的工作當(dāng)中,,心態(tài)決定一切,一個人的能力再強如果沒有良好心態(tài),,也不一定能做好事,。人與人之間其實只有很小的差異,但這很小的差異卻往往會造成巨大的差異,,很小的差異就是所具備的的心態(tài)不同,,積極心態(tài)的人一定能成功者,而消極心態(tài)的人一定是失敗者。所以銷售培訓(xùn)就要求每個人必須有專業(yè)的技能,、專業(yè)的形象,、專業(yè)的態(tài)度和專業(yè)的道德。
2,、如何對待工作,,明確自己在為誰工作。首先要明確自己的價值觀,,價值觀是我們?nèi)松闹改厢?,是人生中不可或缺的,它讓我們能分辨出何者為重何者為輕,。如果一個人在生活中沒有自己的價值觀,,那他就享受不了生活和工作給他帶來的快樂。其實我們是為誰在工作?我們是為自己在工作,,為老板在工作,,為社會在工作,企業(yè)之所以花錢雇用我們,,不是在照顧我們,,也不是在剝削我們,只是在利用我們可利用的價值,,勞動力本身就是商品,,自己的工作其實也是商品。自己工作的好,,產(chǎn)出的商品質(zhì)量就好,,市場價值就高,隨之你的回報也就越高,。所以我們要追求卓越的工作品質(zhì),,將自己的才華、注意力都集中在你所從事的工作中,。
3,、如何對待企業(yè),視企業(yè)為客戶,。企業(yè)這個客戶對我們的價值衡量就是要有過硬的工作能力,,提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),所以必須要有親和的微笑,,熱情的態(tài)度,。相信自己是好的商品,服務(wù)好企業(yè)這個顧客,,自我就會盈利企業(yè)就有發(fā)展,,忠誠的去支持企業(yè),,理解和同情企業(yè)的客戶,向企業(yè)學(xué)習(xí)不吹毛求疵,,誠實可靠不背叛企業(yè),,忠于企業(yè)就是忠于自己。
4,、團隊精神至關(guān)重要,,沒有眾人的幫助,沒有人能單獨完成一項事業(yè),。一個人的事業(yè)要想取得成功就必須置身于一定的組織和團隊中,,一個人如果背叛了這個團隊或被團隊拋棄,生存就會受到考驗,,根本就談不上成就,。一只螞蟻雖小,一群螞蟻可以搬動一座大山的道理想必大家都知道,,所以要形成一個好的團隊,,必須從自身做起,從小事做起,。
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)楊子老師的《員工銷售培訓(xùn)》,,我深刻的認(rèn)為,銷售培訓(xùn)是企業(yè)的品牌化,,是把品牌做大做強的堅實基礎(chǔ),。
在職教師培訓(xùn)心得體會 在職個人感受篇三
聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),我的收獲是頗多的,。生活中,,我們每個人都面臨許許多多選取,我們能夠選取自己的職業(yè),,也能夠規(guī)劃自己的未來,。由于每個人的閱歷不盡相同,因此大家對生活的明白也不一樣,,彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子!因此有人選取了索取與享受,而有人則選取了給予與奉獻,,還有超多十分善良但心態(tài)與行動卻一向在搖擺的尋常百姓。這也就構(gòu)成了日常的文化差異,。
李總提出我們__公司管理的核心是“以人為本”,,有人這樣說,一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校,、一支軍隊和一個家庭,,這種比喻確實有其道理,,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能透過學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,,這也許是企業(yè)人才來源的的途徑,。首先我們就應(yīng)認(rèn)識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,,就應(yīng)是深知企業(yè)的文化,,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的潛質(zhì),,個性是前者尤為重要。
來到__公司就職,,我們每個人都有一種期盼:期望透過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅僅是物質(zhì)上的,,而且也包括精神上的,。有時,絕對公平是沒有的,,但如果失去了基本的公平,,一個團隊就不可能團結(jié),分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓__這個團隊擰成一股繩,,發(fā)揮出的效應(yīng),是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中就應(yīng)貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,,而不是把它當(dāng)成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中,。
創(chuàng)新,、超越、團結(jié),、務(wù)實這是__公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),,以服從組織、團隊合作,、職責(zé)敬業(yè),、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,,是__公司人群眾智慧的結(jié)晶。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,,我認(rèn)為沒有固定的模式,,我們要透過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí),,用心地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化,。如經(jīng)營理念,、管理理念、服務(wù)理念,、風(fēng)險理念,、人才理念等等一系列構(gòu)成企業(yè)文化的一個組成部分。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),,在今后的市場競爭中,,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,,而且成為真正有價值的資本,,否則,再多的資本也但是是一堆廢紙,,正因它會在今后的市場競爭中逐漸喪失,。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,,因此只要我們繼承這種文化,,并將其發(fā)揚光大,群眾團結(jié)一致共同奮斗,,我們有理由堅信__的明天會更好!
在職教師培訓(xùn)心得體會 在職個人感受篇四
一,、培訓(xùn)工作情況:
__年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,共四百多人人次參加,,每屆培訓(xùn)合格率達90%以上,,基本達到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實戰(zhàn)練習(xí)),。
二,、培訓(xùn)工作分析:
1、__年的培訓(xùn)工作比起__年相比有了較大的進步,,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。一是:對一線操作人員開展技能培訓(xùn),做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是:全員培訓(xùn),對所有員工進行安全教育,、法律法規(guī)教育,、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教育與培訓(xùn);三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn),。
2,、完整了培訓(xùn)計劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。綜合辦建立了職工學(xué)校,,利用職工學(xué)校平臺,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,,重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。
3,、不斷改進培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:__年的培訓(xùn)工作,,我們主要采取幻燈片,、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,,在投入工作,。
三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足:
1,、培訓(xùn)工作考核少,,造成培訓(xùn)參加與不參加一個樣,學(xué)好與學(xué)孬一個樣的消極局面,,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性,。
2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,,只是一味的采取上面講,,下面聽形式,呆板,、枯燥,,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,,影響了培訓(xùn)的效果,。
3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),,短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。
4、實施培訓(xùn)的針對性不好,,后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,,培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,,針對性不強,。
5,、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,有待提高,,制作課件水平不足,,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,,以上需要改善,,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,,真正打造一支合格稱職的講師隊伍。
以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié),,認(rèn)真進行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,,只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。