總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

個人年度培訓總結(jié)幼師篇一

在教育教學活動中，我不斷鉆研,，積極探索新的理論,，探索教育教學規(guī)律，改進教育教學方法,，不斷提高自己的教育教學水平,。在教學中，我深知要提高教學質(zhì)量這個主要目標,。為了上好課,，我備好每一節(jié)課;盡量要把握三個環(huán)節(jié)：

1、認真鉆研教材,，對教材的基本思想,、基本概念，每句話,、每個字都弄清楚,，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點與難點,，掌握知識的邏輯,，能運用自如，知道應(yīng)補充哪些資料,，怎樣才能教好,。

2、了解學生原有的知識技能的質(zhì)量,，他們的興趣,、需要、,、方法,、習慣，學習新知識可能會有哪些困難,，采取相應(yīng)的預(yù)防措施,。

3、考慮教法,，解決如何把已掌握的教材傳授給學生,，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動,。

4,、課堂上的情況。組織好課堂教學,，關(guān)注全體學生,，注意信息反饋，調(diào)動學生的有意注意,，使其保持相對穩(wěn)定性,，同時，激發(fā)學生的情感,，使使他們產(chǎn)生愉悅的心境,，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了,，克服了以前重復的毛病,，課堂提問面向全體學生，注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣,，課堂上講練結(jié)合,。

5、激發(fā)興趣,，培養(yǎng)學生學習數(shù)學的興趣,。

興趣是學習數(shù)學的基礎(chǔ)、情感和認識的動力,，是創(chuàng)造數(shù)學學習的內(nèi)在動力,。數(shù)學知識的形成和發(fā)展對概念的形成和發(fā)展具有不可低估的作用，如果學生對數(shù)學產(chǎn)生興趣,，對數(shù)學產(chǎn)生愛好,，就會主動參與到數(shù)學活動中來，這樣才能使學生主動去發(fā)現(xiàn)數(shù)學知識的形成過程,，也才能為教學工作做好充分的準備,。

6、重視基本概念和基本原理的理解,，在教學中,，教師注意引導學生體會數(shù)學知識概念形成的過程,，以及它的表述過程，讓學生更好地學習,、掌握數(shù)學知識,。

7、重視培養(yǎng)學生的學習習慣,，讓學生學會學習數(shù)學的方法,。

數(shù)學是一門抽象的思維性很強的學科，在教學中我既注意學生數(shù)學學習習慣的培養(yǎng),，引導學生發(fā)現(xiàn)數(shù)學思維的抽象之處,，又注意培養(yǎng)學生的學習興趣，引導學生在學習中學會發(fā)現(xiàn)問題并能提出問題,。如：“乘法口訣”的教學,，在教學時我就采用了“小組合作學習”的方法：小組內(nèi)互相競爭，每個小組之間選取一名組員對這名隊員進行挑戰(zhàn)性的競爭,，這樣,，就有利于學生之間的合作能力的發(fā)展，同時也有利于學生之間的學習和交流,。

在教育教學活動中，我不斷進行教學反思,，積累經(jīng)驗,，努力實踐，不斷發(fā)展,，使自己在日趨完善的現(xiàn)代教育思想上不斷求索,。

8、我在備課時,，認真鉆研教材,、教參，學習新課標,，虛心向前輩學習,。力求吃透教材，找準重點,、難點,。為了上好一節(jié)課，我上網(wǎng)查資料,，集中別人的優(yōu)點確定自己的教學思路,，常常工作到深夜。為了學生能更直觀地感受所學的知識內(nèi)容,，我積極查找課件,，制作課件,，準備、制作教具,。復習階段,，我把每一單元的知識框架、重點內(nèi)容寫在黑板上,，為的就是讓學生有個清晰的復習印象。每次,，當我工作完的時候,，脖子就已經(jīng)感到十分僵硬而疼痛。而家人都已酣睡,，時鐘已悄然滑過深夜十一時,、十二時，有時已經(jīng)凌晨一時多了,。

9,、上課。

上好課的前提是做好課前準備,，不打無準備之仗,。上課時認真講課，力求抓住重點,，突破難點,，精講精練。運用多種教學方法,，從學生的實際出發(fā),，注意調(diào)動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維，使學生有舉一反三的能力,。培養(yǎng)學困生的學習興趣,，有難度的問題找優(yōu)等生;一般問題找中等生;簡單些的總是找學困生回答。桌間巡視時,，注意對學困生進行面對面的輔導,，課后及時做課后記，找出不足,。

10,、輔導。

我利用課余時間對學生進

個人年度培訓總結(jié)幼師篇二

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了,。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導在工作上給予了我極大的幫助,，在生活上給予了我極大的關(guān)心,，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣,。在對**肅然起敬的同時,，也為我有機會成為**的一份子而自豪。在這三個月的時間里,，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報,。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,，當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,，和杜總交談后，感覺老板很平易近人,。對其它方面就不太知道了,，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解,。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當,，本人對這一理念非常認同,。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩,。公司以人為本,、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,，今后還將更加輝煌。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這三個月的時間里,，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，三個月從未遲到早退,，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),，認真履行崗位職責,，平時生活中團結(jié)同事,、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,，一種積極豁達的心態(tài),、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,，并最終決定一個的人成敗,。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我,，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

根據(jù)目前工作分工,，我的主要工作任務(wù)是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作,。通過完成上述工作,，使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當具有良好的語言表達能力,、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導能力,、靈活的處理問題能力,、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力,。在原來的公司里,，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做,，現(xiàn)在親手做,，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧,。

雖然到來了近三個月,，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,，人員熟悉程度也不夠,，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,，我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多問,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,，并用于指導實踐,。在今后工作中，要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,，為的發(fā)展貢獻自己的力量。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,，是一個非常關(guān)鍵的時期,，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞,，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大培訓力度,，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導干部定期參加外培,，這樣可以開闊視野、學習管理理論,。其次,，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán),、建立激勵機制,、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工,，好的制度可以強化管理。第三,，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。成立十一年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,，這也是客觀規(guī)律,，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來,，永遠留在,。第四，既要引進人才,，還要用好人才,，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用,。

個人年度培訓總結(jié)幼師篇三

一,、培訓工作

培訓是提高員工素質(zhì)的有效手段，是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作,。在20xx年,，我部培訓主要做了以下工作：

上半年：

1.春季消防知識培訓及演練

2.組織酒店網(wǎng)絡(luò)安全講座

3.組織酒店客房技能大賽

4.組織彩妝培訓

下半年：

1.企業(yè)文化學習

酒店聘請趙志惠老師為酒店的企業(yè)文化顧問，每月為酒店講授3天的課程,，自20xx年7月開始已經(jīng)開課5次,，共培訓1494人次，對酒店企業(yè)文化建設(shè)起到了積極的作用,。

2.各部門組織培訓

要求各部門每月組織培訓工作,，并與每月25日送交培訓計劃，本部門根據(jù)各部門送交培訓計劃,，實施檢查,，提高部門服務(wù)技能水平,。

3.宿舍評優(yōu)

8月下發(fā)了宿舍先進評優(yōu)規(guī)定,，對各宿舍選派了舍長，通過宿舍評優(yōu)和舍長的共同努力,，宿舍面貌發(fā)生了極大的變化,，涌現(xiàn)

出了大量的樣板宿舍和優(yōu)秀個人，宿舍管理工作上了一個新的臺階,。

4.飯店外語考試

今年共組織2次飯店外語考試,，今年我酒店外語考試不斷上升。

5.組織技能比賽

在飯店內(nèi)開展部門技能比賽,，在9月份開展了中西餐擺臺比賽,、客房鋪床比賽，10月份進行了前廳接待技能比賽,、餐飲托盤比賽,，11月份進行了全店消防知識競賽、餐飲刀工比賽,。酒店組織在10月份參加了城陽區(qū)餐飲業(yè)青年服務(wù)技能比武,，通過這些比賽增強員工的服務(wù)意識、鼓勵員工努力提升自己的崗位水平，在酒店范圍內(nèi)形成良好的學習氛圍,。

6.組織各類文化娛樂活動

11月份組織冬季運動會,，進行了越野賽、拔河比賽,、跳繩比賽,，12月份組織進行了籃球比賽還進行了圣誕卡拉ok比賽。通過各種文娛活動的開展,，使酒店員工團結(jié)互助,，樂于溝通，也豐富了員工的業(yè)余生活,。

7.舍長溝通會

從11月開始組織各部門員工召開溝通會,，就員工關(guān)心的熱點問題及建議意見在會議上提出，通過員工溝通會酒店各部門員工的建議和呼聲得到了酒店的回應(yīng),，減少部門之間,，各不同職位之間的矛盾，起到了積極的作用,。

8.抓好抓新員工的培訓

確定新員工入職培訓資料,，規(guī)范培訓內(nèi)容，把好酒店人員素質(zhì)的第一關(guān),，使新員工在剛進店就對自己的崗位知識有所了解,，并且能很快地進入角色，為以后的待客服務(wù)打下良好的基礎(chǔ),。全年共培訓新員工1106人次,。

9.建立員工培訓檔案：以便向領(lǐng)導和相關(guān)部門提供資料。09年的這項由于體制不完善,，缺乏人手,，這項工作進行的還不細致，在20xx年必然在這方面下功夫,，建立一套完善的員工培訓檔案,。

二、質(zhì)檢工作

20xx年是不尋常的一年,，他記載著我們的努力,，承載了我們的汗水。20xx年我們做了大量的工作,，雖然取得了一些工作成績,，但與酒店的長遠發(fā)展，與酒店領(lǐng)導的要求還有差距,，工作當中還存在不少的問題,，主要有以下幾個方面：1,、思想工作不到位。在日常工作當中,，質(zhì)檢部查出的問題部門認為都是基層工作人員直接造成的,，有的管理人員抱著“事不關(guān)已，高高掛起”的工作態(tài)度,，對發(fā)生的問題只知道處罰員工,，不分析員工犯錯的根源，進行及時有效的溝通,。工作責任心還有待于加強,。

2、制度的執(zhí)行力還不夠,，導致處理問題出現(xiàn)負面影響,。

這種現(xiàn)象主要源于部門不能客觀地分析所發(fā)生的問題，往往在實際的處罰中,，一旦涉及到經(jīng)濟利益和感情方面,，很多管理人員都不情愿執(zhí)行，或只是執(zhí)行不能使被罰員工心服口服,。

3,、質(zhì)檢部人員不能全面有效地進行現(xiàn)場監(jiān)督。檢查人員對現(xiàn)場所存在的問題意識不到或檢查不夠深入,，對所存在的問題不能及時進行現(xiàn)場糾正,，不能及時地進行現(xiàn)場指導。主要原因是20xx年質(zhì)檢部的剛剛成立,，部門缺員,。

4、質(zhì)檢部在表格化,、規(guī)范化管理方面還有待于完善,。質(zhì)檢部對發(fā)現(xiàn)的問題分析匯總方面還比較單一,，層次不夠深,，內(nèi)容搜集不完整，合理化建議少,。

5,、培訓工作的計劃性、系統(tǒng)性,、整體性不夠到位,。

根據(jù)目前的服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀分析，員工距離規(guī)范化,、標準化,、程序化操作還有些差距。

6、部門之間的溝通能力與協(xié)作能力方面還需加強,。

作為質(zhì)檢部在開展各項工作的同時,，應(yīng)加強溝通與合作，創(chuàng)造一個良好的,、融洽的工作環(huán)境,。

三、處罰獎勵統(tǒng)計

工作計劃：

一年來雖然我們的各項工作取得了一定的成績,，但離酒店領(lǐng)導的要求還有不少的差距,，培訓工作也還存在著一些問題和不足。如：

1,、是培訓的效果不明顯;

2,、是教育培訓的方式方法缺乏特色和手段相對落后;

3、是培訓制度不夠完善,，日?？己嗽u估的力度不夠。

明年我們將在以下方面下工夫：

1,、制定階段性的培訓計劃,，對計劃和效果進行評價。

2,、展開大學習,、大練兵。針對不同的崗位制定不同的要求,，對員工的理論知識,、服務(wù)知識和服務(wù)技能進行全方位的培訓，將應(yīng)知應(yīng)會考核和技能比賽相結(jié)合,，提高培訓效果,。

3、要創(chuàng)新培訓,，激發(fā)個人參與培訓的積極性,。在教學手段上也要創(chuàng)新，計劃在20xx年完善培訓的方式方法,，改變單一的指導性,、言傳性教學。制作光盤,、課件,，使員工可視化、自學性學習,，提高培訓效率,，這也是20xx年培訓工作的重點,。

4、20xx年我將建立起完善的培訓體系,，從員工入職培訓,、專業(yè)培訓、日常培訓及管理者培訓幾方面入手,，把培訓工作形成有層次,、結(jié)構(gòu)全面的培訓層級，培訓體系將涵蓋酒店各個區(qū)域及各個方面,，并把培訓工作與質(zhì)檢工作有效結(jié)合,，以訓我所需、訓我所將需為主要原則,，把培訓工作建設(shè)成為企業(yè)文化重要的組成部分,，通過培訓為酒店經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。

今年還是全國服務(wù)質(zhì)量年,，質(zhì)檢工作尤為重要,，20xx年質(zhì)檢工作計劃如下：

一、加強酒店質(zhì)量管理,，健全完善督查制度,，運用科學化的管理方式，使管理工作有章可循,、有規(guī)可依,。

1、加強表格化管理,，確保各項檢查工作有序進行,。

2、完善內(nèi)部檢查規(guī)定,，并嚴格執(zhí)行,。加大工作執(zhí)行力度，提高工作效率,。

二,、抓好質(zhì)量管理工作，不斷提高質(zhì)檢的業(yè)務(wù)水平,，管理水平,。

1、針對酒店質(zhì)量出現(xiàn)的問題,，利用每周的例會對質(zhì)檢報告進行通報和分析，從全店各部門服務(wù)態(tài)度,、衛(wèi)生,、設(shè)施設(shè)備,、安全質(zhì)量管理等方面進行認真分析與總結(jié)。

2,、招聘質(zhì)檢人員,，質(zhì)檢人員要積極參加各部門組織的業(yè)務(wù)培訓活動，認真了解并掌握各部門的工作流程和標準,，落實到日常檢查督導工作中,。

三、質(zhì)檢部要與各部門進行良好的工作交流和溝通,，使其更好的工作,。

1、質(zhì)檢部根據(jù)酒店的要求,，協(xié)助各部門完善工作程序,，提高服務(wù)質(zhì)量。()為了規(guī)范操作流程,，明年對部門將按季度進行業(yè)務(wù)知識競答比賽,、技能操作比賽，體育項目比賽等,。通過比賽,，來提高員工工作的積極性、趣味性,，形成你追我趕的工作氛圍,。對取得優(yōu)異成績的員工進行獎勵。(今年已做有待加強計劃性),。

2,、質(zhì)檢部要不定期到各部門進行服務(wù)流程檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,，以便把更好的服務(wù)獻給客人,。

3、進一步規(guī)范各部門的工作程序與標準,，提供四的軟件服務(wù),。

部門發(fā)展

作為質(zhì)檢培訓部門，隊伍發(fā)展的需求應(yīng)該得到酒店的充分認識及肯定,，創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境,，需要進行一種全新的、現(xiàn)代化的核心建設(shè),。在進行流程再造和服務(wù)創(chuàng)新的時候,，我們將提高出品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,、衛(wèi)生質(zhì)量,、提高顧客滿意度,，作為我部門10年計劃的目標。

在新的一年里,，我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管理,，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務(wù);同時,，我們要不斷地提高自己,，及時學習更新，以使管理方法更加科學,、合理,。堅持全面質(zhì)量檢查的管理方法，加強與各部門間的溝通與合作,，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。總之,，在新的一年,，質(zhì)檢培訓部的全體人員，將繼承并發(fā)揚以往積極向上的工作熱情和團隊精神,。使酒店的質(zhì)檢培訓管理能夠根據(jù)酒店現(xiàn)狀及對我部的工作要求走向正規(guī)化,、標準化。使質(zhì)檢工作能繼往開來,。為了目標的實現(xiàn),，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。

個人年度培訓總結(jié)幼師篇四

本人于xx年xx月xx日在我院進行了為期一周的崗前培訓,，這次培訓是我院對新入職的護士進行為期一周的崗前培訓學習的第一步,，通過這次培訓學習，使我對我們這些即將走入臨床的護理工作者們有了更好的了解,，讓我們有了很好的心理準備,。為了今后更好的工作，現(xiàn)就這次崗前培訓總結(jié)如下：

這次的崗前培訓主要是讓我們了解了護理工作職責,，護理核心制度,，護理人員職責，以及護理相關(guān)的法律法規(guī),，護士的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng),，護士的行為與護理質(zhì)量，護理工作的重要性,，護士的工作規(guī)范及護理質(zhì)量控制的技術(shù)要求與技巧,。同時進一步強調(diào)醫(yī)護雙方的配合，提高護理工作效率。

培訓內(nèi)容主要是從護理的相關(guān)法律法規(guī)及護士行為規(guī)范,，護理核心制度,、護理應(yīng)急預(yù)案及護理質(zhì)量控制的技術(shù)要求與技術(shù)要求,，護理文件及護理質(zhì)量控制的技術(shù)要求,，護理事故處理程序與技術(shù)原則，臨床護理及自身管理方面的知識與技能,，以及護理程序中各種有關(guān)護理安全的注意事項和護理質(zhì)量的防范措施,。

這些培訓內(nèi)容都是基礎(chǔ)護理、?？谱o理,、健康教育、護理技術(shù)操作,、護理科研,、護士職業(yè)道德、護患溝通技巧,、?？谱o理知識等課程中的重點內(nèi)容。通過理論與實踐的結(jié)合與培訓,，使我們的專業(yè)知識與實踐操作得到了進一步的提高,，更重要的是護士對自己所從事職業(yè)的熱愛與奉獻，讓我們看到了護理事業(yè)所取得的成就與不易,。這次培訓學習的內(nèi)容十分豐富,，主要有以下幾項內(nèi)容：

一）、心內(nèi)科護理核心制度,、護理安全管理,、護士職業(yè)道德等內(nèi)容。

二）,、危重癥護理,、重癥監(jiān)護、搶救藥品,、護理儀器的管理,、醫(yī)療安全及護理質(zhì)量管理。

三）,、新護士崗前培訓與護士崗前教育,。

四）、護理部主任崗位職責及工作流程與方法,。

五）,、護理專業(yè)知識學習與護理查房。

六）、護理部主任工作規(guī)程,、護理核心制度及護理操作技術(shù)要求與技術(shù)操作,，護理部主任工作規(guī)程的講座。

七）,、基礎(chǔ)護理,、臨床護理、自主管理等內(nèi)容,。

八）,、護理文件及各項護理質(zhì)量控制程序。

九）,、病房管理,、基礎(chǔ)護理、一次性耗材管理,。

十）,、基礎(chǔ)護理及生活護理。

1,、培訓：對新入職護工進行崗前培訓,，對新入職護士進行入科培訓和護理知識及技能培訓。

2,、護理核心制度及護理安全管理制度,。

3、新入職護士嚴格執(zhí)行查對制度,，護士做到有事對崗,，嚴格執(zhí)行查對制度。

4,、護理部主任及護士長負責對新入職護生進行入科培訓或護理核心制度,、各項護理安全管理。

5,、護理核心制度及護理安全管理制度,。

6、護理文件及各項護理安全管理,。

對新入職護士及新入職護士嚴格執(zhí)行三基培訓與技術(shù)操作培訓,，每月進行護理基礎(chǔ)理論及專科知識培訓和專業(yè)技術(shù)操作考核,，考核合格后方可上崗,。對于新入職護工，由責任護士長對其進行入科培訓及護理查房,，做好危,、重、特、特,、護理及自主管理方面的培訓,。

7、對新進護生進行護理理論及技術(shù)操作培訓,，使其具備良好的職業(yè)道德,。

8、嚴格執(zhí)行三基培訓及?？浦R的考核,。對于新入職護工進行三基培訓及?？浦R的培訓及護理查房,，做好危、危,、特,、護理及自主管理方面的培訓與考核。

9,、護理操作培訓的考核,。

10、對新上崗護士嚴格執(zhí)行三基三嚴培訓及?？浦R的培訓,。

11、新護士崗前培訓及護理查房培訓,。

12,、護士崗前培訓及護理查房培訓。

13,、護理部主任負責對我科病區(qū)的護理質(zhì)量與安全管理,，護理部主任負責對我科病區(qū)病人的管理，對病區(qū)護理質(zhì)量進行檢查與評價,，并對檢查結(jié)果進行總結(jié)與分析,，提出改進措施。并對存在的問題提出整改措施,，并進行護理質(zhì)量及護理部質(zhì)控總結(jié),。

14、護理部主任與護理部主任負責對我科病區(qū)進行護理質(zhì)量及護理安全管理,，對存在的問

個人年度培訓總結(jié)幼師篇五

回顧流逝的時光,，不經(jīng)意間，來已經(jīng)一年多了,，在這段時間里,，我接觸了人力資源各方面的工作，最后培訓逐漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點，在一邊工作一邊摸索的過程中我認識到,，“培訓是公司的長效投入,，是發(fā)展的后勁，是員工的福利”,。在此主要是對過去培訓工作做一個總結(jié)：

截至到20xx年12月4日,，本年度共舉行培訓300余場次，參與人數(shù)達4105人次,。其中企業(yè)內(nèi)部培訓占比90%以上,，外部培訓以及集團總公司組織的培訓占比10%左右，培訓經(jīng)費達20680元,，培訓范圍包含了專業(yè)知識培訓,、新員工入職培訓、在崗培訓等多個方面,。年度培訓計劃完成率達86%以上,。

1、新員工入職培訓：隨著公司新產(chǎn)品的申報,，新車間的投建,，規(guī)模逐漸擴大，每月都有新員工入職,，按照培訓相關(guān)要求,，每月定期組織新員工入職培訓，培訓主要涉及企業(yè)文化,、規(guī)章制度,；安全教育；微生物基礎(chǔ)知識,；gmp基礎(chǔ)知識,；薪資福利制度以及社保基礎(chǔ)知識,。培訓由相關(guān)部門提供課件支持,，并由相關(guān)人員講授，最后會對培訓進行現(xiàn)場考核,，以到達及時反饋培訓效果,。此類培訓工作是每月都會進行的常規(guī)性培訓。

2,、專業(yè)知識培訓：產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力,，但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一步進行把關(guān),，同時響應(yīng)國家藥監(jiān)部門及集團公司相關(guān)號召,，公司投入大量人力,、物力、財力開展制藥研究,，生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識培訓,，以提升員工的專業(yè)素質(zhì)，保障生產(chǎn)出來的是合格的,，精良的產(chǎn)品,。培訓主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析,、質(zhì)量控制等方面,。

3、在崗培訓：此類培訓涉及到的層面比較廣泛,，（例如：崗位sop培訓,、gmp相關(guān)文件培訓、設(shè)備操作培訓,、衛(wèi)生管理培訓,、安全生產(chǎn)培訓等等）它是整個培訓體系中占比的一部分，月均培訓次數(shù)20場次左右,，同時此類培訓會根據(jù)實際情況以及培訓需要進行相關(guān)的考核。

4,、部門內(nèi)部培訓：新員工入職培訓結(jié)束后,，將新員工安排至新的崗位，由部門根據(jù)實際情況安排各種實際性培訓,，這類培訓,，主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓。

1,、取得的成績：

a：順利完成了20xx年度注射劑二車間gmp認證需要的培訓方面的支持工作,。

b：順利完成了索法酮新藥項目檢查需要的培訓方面的支持工作。

c：基本順利的完成了20xx年度培訓計劃里面的相關(guān)培訓,。

2,、存在的不足：

a：自身對專業(yè)培訓方面了解的不夠，導致在培訓需求規(guī)劃,、培訓課程設(shè)計,、培訓執(zhí)行等方面做的遠遠不夠。

b：培訓執(zhí)行方面,，大部分員工對培訓工作還是比較支持的,，但少數(shù)部門領(lǐng)導及員工對培訓認識不夠，覺得培訓耽誤工作時間,，可有可無,，對培訓支持力度不夠,。

c：培訓講師的責任心不高，部分培訓存在一個問題,，就是講師在上面講自己的,，不管參訓著是否理解或者聽懂，對著培訓資料照本宣科,，忽略了培訓互動的原則,。

d：原則性不強或者說沒有相應(yīng)培訓獎懲制度，不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關(guān)規(guī)定,，對違反者睜一只眼閉一只眼,，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因,。

e：內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,，有待提高，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以，需要改善并進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍,。

f：按照相關(guān)資料對培訓的要求,，一個完整的培訓，必須要包含的資料之一就是培訓現(xiàn)場的圖片或視頻,，從而督促培訓工作落到實處,，切實符合實際的執(zhí)行下去。

根據(jù)過去一年的工作存在的不足,，在新的一年中,，我將會主要從以下幾個方面入手，逐步的對培訓工作進行優(yōu)化,，并合理化的執(zhí)行：

1：從各種渠道去了解,，學習培訓專業(yè)知識，并根據(jù)實際情況去解讀分析,，將自身專業(yè)水平提高,，從而成為一個合格的培訓人員乃至講師。

2：切實了解,，分析員工對于培訓的實際需求,，真正做到培訓為員工而做。

3：加強與各部門的溝通交流,，使培訓工作得到各方面的充分理解和支持,。

4：培訓以年度計劃為方向,，每月監(jiān)督執(zhí)行，完成后必須提供相關(guān)的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片,，讓培訓落到實處,，員工切實受益，不再僅僅成為各項檢查的附庸,。

整個年度我都在從事著培訓以及人力資源的各方面日常性工作,，逐步的加深了我對該行業(yè)的了解，同時更加深刻的知道自身的不足,。在此要感謝部門領(lǐng)導及同事在工作中的指導,，專業(yè)領(lǐng)域方面的滲透，能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景,，讓我在今后的工作當中能更好的找到自己的定位,，并為之努力的方向。在新的一年中,，在做好培訓相關(guān)工作的同時,，我會努力的學習專業(yè)方面的知識，增進同行以及同事之間的溝通交流,，取長補短,，促使自己在新的一年當中能有長足的進步。

個人年度培訓總結(jié)幼師篇六

1,、領(lǐng)導重視,，認真組織

（1）我們學校一直堅持讓班主任老師除了學校組織的統(tǒng)一學習以外，自己加強學習,，加強反思，加強合作,，加強交流,，讓一個人的經(jīng)驗變成更多人的財富。我們的月工作匯報,，問題交流以及學期末的工作交流給班主任老師很大的幫助,，他們可以在做中學，也可以在學中做,，使得我校的班級管理水平一直保持著新鮮的活力,，獲得了領(lǐng)導、家長和社會的一致好評,。

（2）班主任的工作是瑣碎而又勞累的,，特別對于低年級的班主任更是如此，學校領(lǐng)導在嚴格要求班主任的同時,，對班主任待遇也給予了適當?shù)奶岣?，結(jié)果按評估成績按一定的等級進行發(fā)放,，雖然錢數(shù)不是太多，但是足以說明領(lǐng)導對班主任工作的重視,，足以說明班主任工作的重要性,，為了更好的作好班主任工作打下良好的基礎(chǔ)。

為了確實作好這項工作,，我們特制定了培訓方案,，選擇并確定了培訓內(nèi)容，根據(jù)教學的實際需要,，我們還向班主任老師推薦相關(guān)的班主任管理方面的文章或者經(jīng)驗,，讓老師們學有所依，做有所靠,，在學習的基礎(chǔ)上進行再創(chuàng)新,，從而提高自己的水平和能力。

對于小學教育工作者來說,，每一個人都應(yīng)該具有班級管理的能力,，每一個人都應(yīng)該以能夠作好班主任工作而自豪，我們希望我們的老師每個人都能作班主任,，都能做好班主任,，這些班主任老師都能很認真的參加每一次培訓活動，并且取得了很好的效果,。

（1）曲阜市有關(guān)班主任管理的基本規(guī)定,，探究班主任工作的一般規(guī)律和要求

（2）優(yōu)秀班主任工作的經(jīng)驗和方法

（3）關(guān)于如何調(diào)動學生學習的積極性，加強與任課教師密切配合,，爭取家長的理解與支持方面的理論或案例,。

（4）提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗總結(jié)能力方面的內(nèi)容等等。

采用德育理論學習與德育實踐相結(jié)合的形式,，實際工作與經(jīng)驗交流相結(jié)合,。我們學校結(jié)合中小學班主任國家級培訓的機會，組織全體班主任利用現(xiàn)代的手段更加方便快捷的進行溝通交流,，大大提高了班主任工作的能力與水平,，收到了很好的效果，

老師們學習的效果如何,，我們學校校委會組織編寫了考試題目,，對每一個老師進行考核，老師們所取得成績納入學期末考核,。

個人年度培訓總結(jié)幼師篇七

保險公司的講師隊伍,，是一支很和諧的團隊，大家會把自己的有效的工作經(jīng)驗無條件的傳遞給別人,，讓大家可以快速的掌握別人成功的經(jīng)驗,。

業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本,。我們一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺，擴大市場占比作為工作中的重點,。全面貫徹落實“穩(wěn)健經(jīng)營,、以效益為中心”的指導思想，積極推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,。按照省公司的統(tǒng)一部署,，中支公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣大員工迅速轉(zhuǎn)變觀念，提高強烈的市場競爭和危機意識,。嚴抓基礎(chǔ)管理,，拓寬業(yè)務(wù)渠道，以純傳統(tǒng)險和意外險作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點,。牢固樹立“誠信天下,、穩(wěn)健一生”的經(jīng)營理念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)機構(gòu),，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量,、規(guī)模,、效益等方面都實現(xiàn)了新的突破，得到了全面的發(fā)展,。

1,、在個險業(yè)務(wù)方面。按照年初制訂的總體戰(zhàn)略,，以標團建設(shè)為重點,，突出培訓，強化增員,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，健康發(fā)展，管理一步一個腳印,，成績一步一個臺階。順利實現(xiàn)首季開門紅后,，又積極配合參與省公司開展的xx對抗賽活動,，我公司全體員工和廣大營銷員，以忘我的工作熱情,，高度的榮譽感,、責任感和必勝的信心，積極投入到了這場為榮譽而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去,，取得良好的競賽成績,。在省公司xx聯(lián)動業(yè)務(wù)競賽中,，我們也獲得小組勝出獎，戰(zhàn)勝xx,。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的情況下,，繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。

2,、在團險業(yè)務(wù)方面,。在市場非常艱難的情況下，抓住有力時機,，大力開拓渠道業(yè)務(wù),，“綠色救助”、“小額信貸”“建工險”等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道,。在今年x月份，我公司與xx順利續(xù)簽了職工團體商業(yè)醫(yī)療保險合同,。這個合同的簽定，為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響,，為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基矗意外險業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴大,，賠付率不斷下降。在xx各個保險公司的業(yè)務(wù)都沒有增長或有所下滑的情況下,，我們的意外險業(yè)務(wù)對比xx年度實現(xiàn)了較大幅度增長，市場占比不斷擴大,。

3,、銀行保險方面,。今年，面對競爭異常激烈的市場,，在強化對銀行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)培訓的基礎(chǔ)上，進一步加大了對渠道的管理和維護,，對銀行渠道進行了梳理，對其架構(gòu)做了調(diào)整,，使渠道管理更具有專業(yè)化、規(guī)范化,，使紅利來和小額信貸險業(yè)務(wù)都得到了健康發(fā)展。在費用下調(diào)的情況下,，我們的紅利來躉交業(yè)務(wù)仍然完成了xx萬元，順利完成省公司下達的任務(wù),。

4,、續(xù)收業(yè)務(wù)方面,。在加大客戶服務(wù)專員技能技巧培訓的基礎(chǔ)上，強化區(qū)域管理,，加大銀行代收知識的培訓，當期達成率不斷提高。按照省公司和市公司的考核,，各項指標全部達標,。尤其在省公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中,，一直戰(zhàn)果輝煌。

按照xx的要求,，我們注重全面提升管理水平，全力做強做大個險純傳統(tǒng)險,、意外險兩項業(yè)務(wù)，不斷擴大市場占比,，提高經(jīng)營效益,。在今年的工作中，公司上下團結(jié)一致,，奮力拼搏,，較好地完成年初預(yù)定工作目標，工作中有以下幾個亮點：

1,、xx框架基本搭建完成，xx班子建設(shè)初具規(guī)模,。xx原來沒有縣區(qū)架構(gòu),，為使xx有一個長足可持續(xù)地發(fā)展，必須將機構(gòu)延伸至各縣區(qū),。今年上半年,，在這種思想指導下，根據(jù)省公司有關(guān)要求,，我們開始搭建縣區(qū)架構(gòu),。通過本地培養(yǎng),、同業(yè)引進等措施，讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領(lǐng)導的崗位,，到目前對縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成,，并按照省公司xx機構(gòu)管理辦法進行了實質(zhì)性運作，為xx年的業(yè)務(wù)發(fā)展做好了機構(gòu)和干部的準備,。

2,、內(nèi)部管理工作進一步加強，管理工作不斷改善,。管理的專業(yè)化,、集約化、規(guī)范化水平進一步提升,。今年,，從總公司到分公司都高度重視管理工作，有關(guān)管理的文件一個接一個,，我公司對這些文件都及時進行了轉(zhuǎn)發(fā),，并結(jié)合實際認真進行了貫徹和落實?？梢哉f,，今年的管理力度、深度和廣度,，是近幾年都沒有過的,。在工作中，我們按照上級公司的要求,，始終堅持“一手抓業(yè)務(wù),，一手抓管理，兩手抓,，兩手都要硬”的原則,，結(jié)合自己的實際情況，順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,，全面加強和改善各項內(nèi)部管理工作,。通過各項規(guī)章制度的貫徹和落實，我公司的內(nèi)部管理工作進一步加強,，管理水平進一步提升,。向管理要效益，通過管理促發(fā)展,。通過一系列的措施,，促進了團隊的穩(wěn)定和管理工作的加強，內(nèi)控機制得到了強化,，風險得到了有效的控制,，減少了浪費,，降低了成本，實現(xiàn)了增收節(jié)支,。在財務(wù)管控方面,，堅決做到費用不超支，今年中支公司在費用方面的壓力非常大,，在面臨費用緊張的情況下,，公司一方面抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一方面抓費用管控,，實現(xiàn)了年底的.費用節(jié)余,。由于我們管理到位，省公司還將我們作為調(diào)查基地,，并在xx舉辦了全省兩核調(diào)查員培訓班。

3,、系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)取得了大的發(fā)展,。今年以來，我們通過積極努力,，不斷開拓各種銷售渠道,，先后打通了“小額信貸”、“建工險”,、“綠色救助”等等意外險銷售渠道,，到目前這些渠道業(yè)務(wù)都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。而且這些系統(tǒng)業(yè)務(wù)運作,，賠付率很低,，僅有xx%，為公司提供了費用來源,，為公司的生存和發(fā)展作了貢獻,。在今年xx月份，我公司與xx順利續(xù)簽了職工團體商業(yè)醫(yī)療保險合同,。這個合同的簽定,，為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響。我們創(chuàng)造了一個健康險運作的全國性典范,，為公司的有序發(fā)展奠定了堅實的基矗

4,、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都得到了加強。企業(yè)文化建設(shè)擺上了公司發(fā)展的重要議事日程,，企業(yè)文化建設(shè)不斷加強,，使得公司的凝聚力進一步增強。一年以來,，我們高度重視企業(yè)文化建設(shè),，通過舉辦慶?！叭斯?jié)”晚會、誠信教育簽名,、機關(guān)晨操比賽,、歌詠比賽以及各種政治業(yè)務(wù)學習等活動，一方面活躍,、豐富了職工的文化生活;另一方面進一步增強了團隊的凝聚力,、向心力。通過開展讀書學習活動,，先后學習了自動自發(fā)的工作,、沒有任何借口等書籍，提高了員工的理念和工作的自覺性,。利用每周周一下午的時間,，在中支公司會議室進行中心小組學習，公司所有中層領(lǐng)導干部參加,，集中學習討論上級公司下發(fā)的有關(guān)文件和政策,。在學習的同時，制定本周的工作計劃,，使工作有方向,、目標和計劃性。同時,，我們還積極引導廣大員工向黨組織靠攏,，今年共有xx名同志向黨組織遞交了入黨申請書，并有x名同志光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,。從黨內(nèi)到黨外,，從領(lǐng)導干部到一般員工都堅持思想政治學習和業(yè)務(wù)學習。形成了上下一心,、團結(jié)一致,、齊心協(xié)力共謀公司大發(fā)展的良好氛圍。

一是縣區(qū)和部門及業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展還不平衡,，有些單位和部門的領(lǐng)導對市場的研究還不深入,、不主動、不準確,，把握市嘗應(yīng)對市場的能力還有欠缺,，對市場的敏感度、對全局的掌控能力,、綜合素質(zhì)還有待提高,。

二是部分單位還存在執(zhí)行不到位的問題，個別領(lǐng)導同志的危機意識,、憂患意識,、責任意識還不夠強,。

三是進一步提高全員敬業(yè)精神，要在明年作為一項系統(tǒng)工程來認真對待,。

四是縣區(qū)機構(gòu)建設(shè)還很薄弱,，必須得到全面加強等等。這些問題,，都應(yīng)引起我們的高度重視,，并在今后的工作中認真加以對待、解決,。

個人年度培訓總結(jié)幼師篇八

教學是教師最本職的工作,，校本培訓的根本著力點就是提高受培訓教師的師德素養(yǎng)和教育教學業(yè)務(wù)能力，為提高學校教育工作質(zhì)量奠定基矗本年度,，學校從師德教育,、基本功技能提高訓練、現(xiàn)代信息技術(shù)學習,、新課程理念,、教育的藝術(shù)以及教育科研能力培養(yǎng)等諸多方面對全校教師進行了培訓，現(xiàn)將我的參訓體會小結(jié)如下：

首先充分認識校本培訓的重要意義,。要在校本培訓中有較大的收獲，觀念轉(zhuǎn)變是課程改革重中之重的問題,，是課程改革的重要目標和內(nèi)容,，是推進基礎(chǔ)教育課程改革的重要條件，教育教學觀念的根本轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的,，是一條布滿艱辛和汗水的道路,，是一項長期的任重道遠的艱巨任務(wù)。校本培訓是與學校,、教師的實際緊密結(jié)合,，以提高教師的師德修養(yǎng)和教育教學的實踐能力為基本目標。與傳統(tǒng)的在職培訓方式相比,，校本培訓更加關(guān)注教師教學所在的學校以及課堂,，更加關(guān)注教師教學實踐能力的發(fā)展。通過提高校本培訓的實效性,，能有效地激發(fā)教師自覺學習的意識,，提升教師自我培訓的責任感，激發(fā)教師發(fā)

1,、教學觀念發(fā)生了新的變化,。通過學習，我能將新課標的理念有機地融入到教學的每個環(huán)節(jié)中,，教學內(nèi)容能做到密切學生生活,，貼近學生實際,，在課堂教學中積極鼓勵學生主動探索、思考,，努力營造平等的,、融洽的師生關(guān)系。培養(yǎng)了學生的獨立思考的能力,，讓他們體會在困難中找到解決問題的能力,。

2、角色發(fā)生變化,。在課堂教學中,，從“師道尊嚴”轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W的組織者、引導者與合作者,。從單純地注重知識的傳授轉(zhuǎn)變?yōu)楸容^關(guān)注學生的學習方式,、學習愿望和學習能力的培養(yǎng)。

3,、學生的學習方式發(fā)生了變化,。在課堂教學中較多地出現(xiàn)了師生互動、平等參與的生動局面,。

4,、體育教師必須進行角色轉(zhuǎn)變，努力學習,，積極鉆研,，互相探討業(yè)務(wù)技術(shù)，逐步提高自身素質(zhì),。

5,、要創(chuàng)建以人為本的體育教學氛圍，和學生打成一片,，變課堂的主宰為學生的良師益友,。

6、轉(zhuǎn)變以往以教為中心的教學指導思想,，充分發(fā)揮學生的主體作用,，為學生的學習和發(fā)展創(chuàng)造空間。

7,、要真正樹立健康第一的指導思想,，促進學生身心的和諧發(fā)展。

8,、深入學習《新大綱》和《課程標準》切實體會其精神實質(zhì),。并把自己的體會大膽適用于實踐中，讓實踐來檢驗。

個人年度培訓總結(jié)幼師篇九

今年,，是xx有限職責公司的工程關(guān)鍵年,，為了更好促進公司的可持續(xù)發(fā)展，公司與xx電力職業(yè)技術(shù)學院攜手合作,，開展生產(chǎn)技術(shù)員工理論培訓班,，努力造就一支適應(yīng)公司發(fā)展和生產(chǎn)需要的專家型人才隊伍。參訓學員珍惜機遇,、勤奮學習,，更新了知識、拓寬了視野,，啟迪了思維,，提升了本事和水平，為推動公司明年的xx試運及今后長期又好又快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將培訓學習工作總結(jié)如下：

本期專題理論培訓班,，時間雖短，但特色鮮明,，富有成效,，集中體此刻以下六個方面：

(一)辦班規(guī)格高。作為一個年輕的企業(yè),，今年我們面臨基建,、生產(chǎn)準備、黨建以及企業(yè)規(guī)范化建設(shè)等幾個方面的任務(wù),。其中生產(chǎn)準備培訓工作的好壞直接關(guān)系到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成敗,，關(guān)系到將來機組投產(chǎn)后的安全穩(wěn)定。公司各級領(lǐng)導對培訓工作十分重視,，公司總經(jīng)理xx同志對舉辦好這期培訓班作出批示、提出要求,，副總經(jīng)理xx同志多次聽取舉辦培訓班籌備工作的匯報,，并作出具體的工作安排。

作為這次培訓班的承辦部門生產(chǎn)準備部,，為高標準,、高質(zhì)量、高效率地組織安排好這次培訓班,，數(shù)月來多次與xx電力職業(yè)技術(shù)學院反復銜接,、溝通和修改完善培訓方案。在開班之前,，部門領(lǐng)導還專門到xx電力職業(yè)技術(shù)學院就住宿安排,、課程設(shè)臵、教師安排等具體事宜進行實地考察和商定。在培訓班開班儀式上,，生產(chǎn)準備部對全體員工召開了動員會,。副總經(jīng)理xx同志對學員提出了具體要求，部門領(lǐng)導對組織好這次培訓作了具體的安排,，充分體現(xiàn)了公司和部門對辦好此次培訓班的高度重視,。在協(xié)商這次培訓班的工作中，xx電力職業(yè)技術(shù)學院根據(jù)我公司培訓工作的實際情景和需求,，在資料設(shè)臵和主講陣容方面作了很好的安排,，課程資料既涉及集控運行專業(yè)理論知識和檢修維護方面的理論知識，又包含企業(yè)常用應(yīng)用文寫作和工作禮儀等個人綜合本事的提高課程,。安排的培訓資料緊扣我公司的可持續(xù)發(fā)展思路,。

(二)培訓對象廣。按照公司的要求,，本次外出培訓學習為全體生產(chǎn)準備部生產(chǎn)技術(shù)人員,，共xx名，其中：燃料人員xx人,，集控運行及檢修維護人員xx名,。

(三)組織機構(gòu)全。為確保本次外出培訓學習活動的有序進行,，公司還安排生產(chǎn)準備部副主任xx同志為此次培訓班的帶隊領(lǐng)導,，值長xx和xx名同志作為管理人員進行跟班學習。培訓班建立了組織機構(gòu),，同時,，xx電力職業(yè)技術(shù)學院還安排了xx同志為班主任共同參與班級管理工作。

(四)培訓質(zhì)量高,。培訓課程緊緊圍繞推動公司長遠發(fā)展又好又快的思路和全體學員缺什么就補什么的原則來設(shè)臵,，具體有《電工電機學》、《工程熱力學及傳熱學》,、《工程流體力學》,、《單元機組集控運行》、《自動控制原理》,、《測量技術(shù)與應(yīng)用》,、《泵與風機》、《電廠化學及水處理》,、《燃料設(shè)備運行及管理》,、《火電機組脫硫脫硝技術(shù)》、《電力系統(tǒng)繼電保護原理》,、《熱工控制技術(shù)與應(yīng)用》,、《電廠汽輪機設(shè)備及運行》,、《電廠鍋爐設(shè)備及運行》、《發(fā)電廠電氣設(shè)備及運行》等xx門課程的知識,。另外,，還安排講授了《電力企業(yè)應(yīng)用文寫作常識》和《工作禮儀》相關(guān)知識。

各授課教師知識淵博,，治學嚴謹,，在本專業(yè)領(lǐng)域?qū)W術(shù)造詣很深，同時有著豐富的實際工作經(jīng)驗,，知識面廣,、信息量大、感染力強,，講課中既有深奧的理論,，又有易懂的道理，也有翔實的數(shù)據(jù)和生動的事例,，學員聽后普遍反映務(wù)實,、管用。同時,，還組織學員參觀他們的實驗室,，參觀鍋爐和汽輪機結(jié)構(gòu)模型以及火力發(fā)電廠流程模型—3—等。經(jīng)過72天的培訓學習,，我參訓學員進一步增加了各專業(yè)理論知識的積累,，開闊了眼界，提高了認識,，在專業(yè)理論,、形象禮儀等方面都有了長足的提高。

(五)安全培訓緊,。安全不是意識問題,，而是一種本事問題，安全培訓工作是我們公司嚴抓不懈的一項工作,。在培訓期間始終嚴格按照公司和實際安全培訓要求,，緊緊圍繞年初制定的安全培訓目標，進取開展安全生產(chǎn)培訓工作,。期間共計召開學習班xx次，累計xx課時,，累計培訓人員xx人次,。

六月份是全國“安全生產(chǎn)活動月”，培訓班進取響應(yīng),，x月x日,，在xx電力職業(yè)技術(shù)學院成功舉辦公司首屆“安全在我心中”主題演講比賽。并利用晚自習時間集中學習《安全大檢查小冊子》和《華能湖北分公司工程項目施工現(xiàn)場承包商員工安全手冊》等安全資料。讓員工構(gòu)成“安全就是效益,，安全就是信譽,，安全就是競爭力”的安全理念，將安全深深烙在他們的心里,。

(六)后勤服務(wù)實,。在赴xx電力職業(yè)技術(shù)學院培訓前，生產(chǎn)準備部就做出了詳細的工作方案,，明確了帶隊領(lǐng)導,，建立了培訓班組織機構(gòu)，明確了班委工作職責,，詳細的說明了培訓班行程安排,、相關(guān)事宜及有關(guān)要求、參訓人員名單,、課程設(shè)臵安排及其他應(yīng)注意事項,，把培訓過程中可能遇到的問題都作了充分的研究。在培訓過程中,，在學員的吃,、住、行等方面都體現(xiàn)了重細節(jié),、抓落實,，實實在在為學員服務(wù)。如：學院培訓開始和結(jié)束通勤車接送,、住宿的賓館干凈整潔,，食堂品種豐富、營養(yǎng)均衡,，每一天為學員供給飲用水,、及時打掃教室衛(wèi)生等。尤其是,，x月份xx分公司舉辦首屆“職工運動會”,，培訓班學院利用晚上時間進取、認真?zhèn)滟?，班委會為全體參賽隊員供給充分的后勤保障,，在乒乓球、羽毛球,、籃球和拔河等比賽中取得了優(yōu)異成績,，為公司和培訓班爭得了榮譽。

這次培訓學習,，全體學員普遍認為收獲很大,，效果很好,。異常是對理論技能提升、開拓思路,、提高綜合素質(zhì)有很大的促進作用,，到達了培訓目的。(一)學到了新知識,。在兩個半月的時間里,，先后學習了《泵與風機》、《電廠化學及水處理》,、《燃料設(shè)備運行及管理》,、《火電機組脫硫脫硝技術(shù)》、《電力系統(tǒng)繼電保護原理》,、《熱工控制技術(shù)與應(yīng)用》,、《電廠汽輪機設(shè)備及運行》、《電廠鍋爐設(shè)備及運行》,、《發(fā)電廠電氣設(shè)備及運行》等xx門課程的理論知識,。使大家進一步掌握了崗位管轄設(shè)備所涉及的機、爐,、電,、自、化五個專業(yè)的基礎(chǔ)理論,，深入了解發(fā)電廠機,、電、爐及自控專業(yè)相關(guān)設(shè)備的工作原理和基本機構(gòu)并系統(tǒng)掌握單元機組的運行理論,。具備獨立學習制造廠供給的設(shè)備技術(shù)說明書和使用說明書的本事;具備獨立學習《汽輪機運行規(guī)程》,、《鍋爐運行規(guī)程》《電氣運行規(guī)程》以及《單元機組集控運行規(guī)程》的本事。

(二)增強了新本事,。在培訓學習中,，授課的教師既講授專業(yè)的理論又能聯(lián)系實際，對問題的分析做到深入透徹,、細致嚴謹,，語言風趣、通俗易懂,。既講課,、又提問，實現(xiàn)了互動,，啟發(fā)學員動腦,，思考問題，氣氛活躍,，引起了大家共鳴,，讓學員們視野更寬廣，知識更豐富,，為今后結(jié)合實際做好本職工作供給了理論指導,，為正確應(yīng)對和處理機組突發(fā)問題供給了深厚的理論基礎(chǔ)，培養(yǎng)了學員從更多角度,、更多層次思考問題的本事,，提高了解決實際問題的本事。

(三)樹立了新形象,。此次培訓實行半軍事化管理,，培訓時間長、課程多,、強度大,，白天是安排緊密的課程，晚上七點上晚自習,。在培訓學習期間,，學員們時刻樹立“人人都是xx形象，處處展示xx風貌”的理念,，自覺臵身于組織之中,，嚴于律己，遵守電院的各項規(guī)章制度,，樹立大局意識,、團隊意識，尊重教師,，不遲到,，不早退，注重言行舉止,、儀容儀表,，遵守課堂紀律，進取勇躍發(fā)言,，以求真務(wù)實的學風,、謙虛嚴謹?shù)淖黠L和良好的精神風貌得到xx電力職業(yè)技術(shù)學院教師們的認可和肯定，充分展示了應(yīng)城熱電的良好形象,，讓他們更加直觀的認識xx,、記住xx，并經(jīng)過他們向更多的人宣傳我們xx,。

此次培訓,，在公司和xx電院的通力合作下，全體學員以良好的學風和精神風貌展現(xiàn)了我xx的風采,，以優(yōu)秀的學習成果完成了此次培訓,。經(jīng)過此次培訓廣大員工進一步豐富了理論素養(yǎng),，也找到了差距與不足，對提高個人綜合素質(zhì),，做好今后的工作,，起到了重要的促進作用。

個人年度培訓總結(jié)幼師篇十

隨著新年腳步的臨近,，20__年的各項工作即將結(jié)束,。20__年年初，市場部根據(jù)公司的統(tǒng)一要求和銷售市場情況的變化,，制定了較為系統(tǒng)全面的銷售培訓計劃,，以“__”為行動指南，精心組織,，積極協(xié)調(diào),，通過一年的探索實踐，順利地完成了銷售培訓計劃,，有力地支持了我公司的銷售工作,，達到了年初制定的銷售培訓工作目標。代理商銷售人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高,，“技術(shù)行銷”深入人心,，初步實現(xiàn)了“關(guān)系型”銷售向“專家型”銷售的轉(zhuǎn)變。

值此歲末,，現(xiàn)將市場部一年的銷售培訓工作總結(jié)如下：

對20__年的銷售培訓工作,，市場部實行多地點、多層次,、封閉式的培訓辦法,，始終把握技術(shù)行銷的宗旨，采用集中脫產(chǎn)培訓形式進行,，并與銷售實踐相結(jié)合,，力爭每一名參訓學員成為合格的專家型銷售顧問。

根據(jù)銷售培訓過程中的實際需求,，市場部特擬定了開卷考試題,，以鞏固培訓效果，具體見下表：

__固定式空壓機系統(tǒng)銷售培訓考試題

1,、什么情況下使用冷凍式干燥機?什么情況下使用吸附式干燥機?

2,、請簡述__“十年保固“的含義。

3,、請以圖示形式給出空壓機系統(tǒng)的典型配置,，并簡要說明使用場合。

4、請簡要說明24kt的產(chǎn)品特點及對客戶的益處,。

5,、哪些環(huán)境和使用因素會影響sullube的壽命及正常使用。

6,、空壓機排氣管和供氣母管連接方式,。

7、進氣量質(zhì)量較差,，會對空壓機產(chǎn)生哪些影響?

8、計算機之間互相通訊所必需具備的兩個條件是什嗎?

市場部承擔了銷售培訓所有組織工作,，包括培訓通知的下發(fā),，學員的召集，培訓地點的選擇,，課程的安排,，人員的食宿，培訓效果調(diào)查等,，銷售部對我們的工作給予了大力協(xié)助,，在此表示感謝。在具體培訓過程中,，我們積極主動地與培訓學員溝通,，對代理商、代理商學員提出的合理要求及時滿足,，對培訓過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決,。

作為一名拓展訓練的培訓師，工作的要求需要我仔細的觀察學員的行為,，仔細的去體會學員的心理變化,，在經(jīng)歷了許多隊伍之后，總有一些相同的事情發(fā)生,，啟發(fā)我的思考,。

在空中抓杠這個拓展項目完成之后，我會問那些成功抓住的學員一個問題————如果再給你一次機會,，你會不會要求教練把杠的距離再調(diào)遠一些?幸運的是我所有的學員都給我一個肯定的回答,。我想，從他們的回答來看,，人是喜歡改變的,。

同時我又會問那些沒有抓住的學員一個問題————如果這是在平地上，同樣的距離讓你去抓,，你會不會抓住?多數(shù)的回答是“我能”可是為什么他們在8米高的平臺上同樣的距離卻抓不住呢?我得到多數(shù)的回答就是因為環(huán)境變了,，所以他們沒有抓到。我想,。從他們的回答來看,，人是畏懼改變的,。

如果說這兩點代表著某種人性的話，那么我們每個人的內(nèi)心其實都充滿著這兩種矛盾沖突的心態(tài),，對于人來說是這樣,，對與企業(yè)來說也是這樣。

人在工作中是一個從開始的新鮮感到后來的了如指掌的過程,。工作久了就會產(chǎn)生“沒有激情”的狀態(tài),，因為都不喜歡“一成不變”的工作狀態(tài)。所以尋求“改變”是一種必然的心理,。

但是當“改變”這真的出現(xiàn)的時候,，我們卻往往又不太喜歡改變。以為那有一種讓我們不安的“不確定感”,。不確定感意味這我們對事情的把握性不大,，這時就體現(xiàn)出人對改變的態(tài)度和反映————不同的人會面對這種不確定感是有不同的反應(yīng)的。比如在空中抓杠這個項目中,，有的人堅決的不上,，用“害怕”來作為一種理由，那可以說這類人是堅決拒絕改變的人,。那些選擇上的人也可以分為不同的類型,，有的人是站在臺上不敢躍出去，他關(guān)注的焦點是怕自己掉下去,，即使他知道安全帶會保證他的安全,，這是純粹的對環(huán)境改變的恐懼，過分的擔心不良的后果,，他想的不是自己能抓住,，更多的是想到自己抓不住的可能，這類人的內(nèi)心中有一種消極思考的傾向,。還有一類人也是不能越出去抓杠,，他們關(guān)注的焦點不是安全，而是結(jié)果,，他們擔心的是自己抓不到,，他們不害怕7米的高度，他們內(nèi)心是非常想抓住,，只是這種動機太強,，他們對自己說一定要抓住，而如果抓不住的話那則意味這對自己的否定,，有時他們會要求教練把距離調(diào)近些來確保自己有更大把握的抓住,。這兩類人是截然相反的，一類是過分擔心抓不住，一類是過強的想抓住,，但他們有一個共同點就是,，他們都害怕面對失敗，而且他們都無法接受自己的失敗,。其實教練給的距離不會是一個遙不可及的距離,，但是是需要通過努力才可以抓住的。而抓住的人主要有一個因素,，就是他全力以赴的去做,。全力以赴意味著他在投入所有的注意力去關(guān)注目標，投入全部的力氣去抓住目標,。躍出去而沒有抓住的人主要是因為這一點而沒有成功的,。有的人是在想抓住，但是行動上卻沒有完全投入,，內(nèi)心的害怕沒有完全的克服;有的人則是全力投入，既有信念又有行動,，他在當時思考的是怎樣能抓住目標,，而不是怎樣的讓自己不掉下去。

所以拓展活動的魅力之一就在于能模擬現(xiàn)實的環(huán)境,，考察人的反應(yīng),。所以人在活動中的態(tài)度同樣的可以遷移到面對真實的工作環(huán)境的態(tài)度。面對不確定性,，有的人是逃避不確定性,，有的人是在應(yīng)付不確定性，有的人則是去消除不確定性,。不同的態(tài)度的背后其實是一種不同思維方式的體現(xiàn)————消極或者積極的思維方式,。而對于那些思維積極的人來說，拓展活動會更加將強他們的信心和能力;而對于其他人來說,，拓展活動則是一種鍛煉的機會,，尤其是在自己親身經(jīng)歷之后和隊友及教練在一起的分享總結(jié)，會讓其更深刻的`意識到自己需要改變加強的方面,，從而提高個人的素質(zhì)能力,。而對于企業(yè)來說，員工能力的提升是企業(yè)發(fā)展壯大的一個必不可少的條件,，通過拓展活動的提升,，為企業(yè)的加速前進提供一份助力和更強的推動力。再加上拓展活動中其他團隊項目的配合,，加強團隊的溝通和協(xié)作能力,，為企業(yè)的全速前進提供更完整的動力。

一、培訓計劃實施情況

在公司領(lǐng)導的支持和各部門的配合下,，20__年我部門有針對性的開展各項培訓,，順利完成年度培訓目標。20__年共組織實施一級培訓24次,，參與員工合計1097人次,，人均學時23小時，整體培訓基本覆蓋公司所有員工,。

二,、主要實施培訓內(nèi)容

20__年培訓工作主要集中在基礎(chǔ)員工的基本素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì),、管理素質(zhì)培訓方面,，主要培訓內(nèi)容有：質(zhì)量體系培訓、特殊藥品管理培訓,、新員工培訓等：

三,、培訓效果：

通過認真組織培訓、培訓效果考核,、完善培訓檔案工作,，一方面提高了員工職業(yè)素質(zhì)、工作能力,，另一方面順利通過gsp審核中的培訓方面檢查,，并通過賽諾菲審核中的培訓方面檢查。

四,、培訓工作中存在的問題

1,、一級、二級培訓的溝通需要加強：

在gsp和賽諾菲檢查中,，發(fā)現(xiàn)一級和二級培訓的溝通存在問題,，一些員工必備的培訓項目沒有列入一級培訓計劃，而是列在二級培訓當中,，二級培訓之后沒有歸檔到一級檔案,。另外，對于二級培訓指導不夠,，使二級培訓檔案不規(guī)范,。

2、公司內(nèi)部培訓師力量匱乏,，技巧不足：

20__年組織的培訓中,，培訓師隊伍比較單一，培訓技巧不足,，很難調(diào)動參訓員工參與的興趣,。

3,、部門領(lǐng)導對于培訓中是不夠：

很多培訓中，應(yīng)該參加的部門領(lǐng)導經(jīng)常遲到,、早退,、缺席、培訓中處理業(yè)務(wù),，對于整體培訓效果產(chǎn)生不良影響,。

第二部分:培訓工作計劃

一、培訓計劃概要

為加強對培訓教育工作的管理,，提高培訓工作的計劃性,、有效性和針對性，使培訓工作能夠有效地促進公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標的達成,，特制訂本計劃,。

二、培訓計劃依據(jù)

本計劃的制訂依據(jù)主要是20__年度公司發(fā)展戰(zhàn)略及具體工作安排,、各部門培訓需求調(diào)查匯總,、gsp等相關(guān)法律法規(guī)的要求等。

三,、培訓工作的原則,、方針和要求

1、培訓原則

(1)按需培訓,、學用結(jié)合的原則,。

(2)一級二級培訓密切配合,、通力協(xié)作的原則,。

(3)公司內(nèi)部培訓為主、外部培訓為輔的原則,。

(4)加強培訓效果反饋,，根據(jù)公司實際情況及時調(diào)整相關(guān)內(nèi)容的原則。

(5)培訓內(nèi)容必須有益于公司利益和公司發(fā)展的原則,。

2,、培訓方針

以“終身學習、不斷創(chuàng)新,、持續(xù)改進”的企業(yè)文化為基礎(chǔ),，以提高員工實際崗位技能和工作績效為重點，建立“全面培訓與重點培訓相結(jié)合,、自我培訓與講授培訓相結(jié)合,、崗位培訓與專業(yè)培訓相結(jié)合”的全員培訓機制，促進員工發(fā)展和企業(yè)整體競爭力的提升,。

3,、培訓要求

(1)滿足公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展需求,。

(2)滿足企業(yè)文化建設(shè)的需求。

(3)滿足中層管理人員以及后備人員發(fā)展的需要,。

(4)滿足企業(yè)內(nèi)部自我培訓技能提高的需求,。

(5)滿足企業(yè)內(nèi)部培訓制度發(fā)展和完善的需要。

四,、培訓目標

1,、培訓體系和培訓時間

建立并不斷完善公司培訓組織體系與業(yè)務(wù)流程，確保培訓工作高效率地正常運作,，保證本年內(nèi)為所有管理層提供不少于20小時,、員工不少于12小時的業(yè)務(wù)和技能培訓。

2,、培訓重點內(nèi)容及課程

(1)初級管理人員的管理技能培訓;

(2)gsp等相關(guān)法律法規(guī)要求的培訓;

(3)流程培訓;

(4)安全管理培訓;

(5)新員工入職培訓,。

3、培訓師隊伍

選拔并培養(yǎng)有潛質(zhì)的培訓師,，擴大并有效管理內(nèi)部培訓師隊伍,，對學員進行調(diào)查和意見收集，確保培訓師的勝任能力和培訓的實際效果,。

五,、20__年培訓計劃內(nèi)容

1、20__年新員工培訓課程總體計劃

新員工入職培訓是每個進入企業(yè)的新員工必須參加的項目,。新員工入職培訓分為兩個方面：第一是新員工到企業(yè)報到之日進行簡單的入職培訓,、勞動關(guān)系培訓;第二是公司定期和不定期統(tǒng)一組織的新員工培訓，內(nèi)容為企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，企業(yè)文化,，組織架構(gòu)，規(guī)章制度,、相關(guān)法律法規(guī)等,。

2、20__年在職員工培訓課程計劃

(培訓計劃表)

六,、20__年培訓效果控制

1,、培訓效果評估

對于培訓，不定期收集學員意見,，做培訓效果評估,，并完成“培訓評估匯總表”，并及時與講師溝通交流,，作為培訓師持續(xù)改進的依據(jù),。

2、二級培訓控制

人力資源部進行部門二級培訓指導,，促使部門完成培訓任務(wù),，并對部門的二級培訓效果進行檢查,，完善二級部門培訓檔案。

“培訓是永不折舊的投資”,，“培訓是企業(yè)給員工的福利”,。這兩句話，在企業(yè)培訓中經(jīng)常會聽到,。隨著知識和技能在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用愈來愈重要,，如今越來越多的企業(yè)都把如何提高企業(yè)員工的知識和技能放在了重要位置，不斷在實際工作中摸索和探討員工培訓的有關(guān)問題,。從我這幾年做培訓角度出發(fā),，我個人認為培訓工作要抓好“六個一”建設(shè),，這就是制定一部符合企業(yè)實際的培訓制度與流程;組建一支培訓管理團隊;打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓師隊伍;開發(fā)一套適合企業(yè)實際,、容可操作性,、知識技能性、趣味性于一體的培訓課件;開展一系列符合企業(yè)實際的培訓模塊與培訓形式;建立一套科學合理的培訓效果評估體系;

1,、制定一部符合企業(yè)實際的培訓制度與流程

每半年對企業(yè)生產(chǎn),、運營中存在的問題進行分析，對員工在工作中暴露的問題進行論證,，并根據(jù)培訓執(zhí)行反饋的情況適時修改現(xiàn)有的培訓管理制度和培訓流程，建立一部科學合理的培訓制度與培訓流程,。

2,、組建一支專業(yè)的培訓管理團隊

培訓離不開相應(yīng)的組織,，離不開強有力的團隊,，因此,，要組建一支培訓管理團隊，通過開展對培訓管理團隊成員的一系列相關(guān)培訓,，以及舉辦培訓工作研討會,，加強培訓管理經(jīng)驗的溝通與交流。提升團隊的培訓管理意識和水平,。通過建立團隊間的管理機制,，培養(yǎng)一支公司的專業(yè)培訓管理團隊,。

3,、打造一支高素質(zhì)的內(nèi)部培訓師隊伍

培訓工作的好壞,，員工知識與技能掌握程度的深淺，培訓師在其中起著很重要的作用,，企業(yè)應(yīng)當選拔具有培訓授課能力的優(yōu)秀管理人員組成內(nèi)部講師團隊,。除了培養(yǎng)一批具有較高素質(zhì)的公共課程培訓師和專業(yè)培訓師外，還必須培養(yǎng)企業(yè)各系統(tǒng),、各部門具有一線員工知識與技能培訓的培訓師，至少應(yīng)該保證每個系統(tǒng)或部門有一到兩名崗位技能培訓師,，同時,，要把新員工“師帶徒”工作落到實處,。

4,、開發(fā)一套適合企業(yè)實際,、兼可操作性,、知識技能性,、趣味性于一體的培訓課件

培訓教材的開發(fā)與選擇,，也是培訓工作取得成敗的關(guān)鍵，因此,，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實際需要,，開發(fā)一套適合企業(yè)實際、容可操作性,、知識技能性、趣味性于一體的培訓課件,，如關(guān)鍵崗位員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識培訓課件,、中層以上員工職業(yè)素質(zhì)提升的培訓課件。同時,，要組織企業(yè)內(nèi)部培訓師編寫公司主要崗位操作手冊,、職位說明書、工作流程等專業(yè)或系統(tǒng)公共課程教材;編寫重要崗位操作技能,、管理技能課件;派遣內(nèi)部培訓師參加外部培訓課程,，回來后進行二次培訓，形成內(nèi)部培訓課件;外部購買培訓光盤或書籍,。開發(fā)適合企業(yè)生產(chǎn),、管理,、運營等實際的培訓教材;

5,、開展一系列符合企業(yè)實際的培訓模塊與培訓形式

為了便于對培訓工作的管理，樹立全員培訓意識,，建議培訓實行分級管理，也就是實行三級培訓管理,，一級培訓由公司培訓主管部門安排培訓;二級由各職能系統(tǒng)(如管理類,、業(yè)務(wù)類,、技術(shù)類、研發(fā)類,、生產(chǎn)類等)組織員工培訓;三級由各車間,、職能部門安排培訓;

在培訓模塊上，根據(jù)崗位與工作職責的不同,，采取多模塊的形式，如管理知識模塊,、后備干部隊伍建設(shè)模塊,、崗位技能模塊、新員工培訓模塊,、企業(yè)文化與制度建設(shè)模塊(員工行為規(guī)范,、行為準則、管理制度流程),、在職員工學歷進修模塊等等,。

培訓方式上,，不拘形式,，實行靈活多樣的方式,，如師帶徒、專題研討會,、讀書討論座談會,、視頻在線培訓、e—leaning培訓系統(tǒng)(包括現(xiàn)場講授,、職務(wù)代理,、外派培訓、專題研討、員工自主學習),。

6,、建立一套科學合理的培訓效果評估體系;

評估是為了檢驗培訓工作的效果，評估也是為了更好的促進今后的培訓工作,，因此,，每一項培訓結(jié)束后，就應(yīng)該對培訓效果進行評估,。通過滿意度,、知識層、行為層,、業(yè)績層等四個層次,，從培訓課程實施的數(shù)量、員工素質(zhì)以及技能提高的程度,、員工滿意度以及員工行為改變與工作效率提高情況等四個方面評測,，來評估整個培訓工作的效果。

以上六個方面,，我認為是企業(yè)培訓體系中不可缺少的部分,，所以抓好培訓的“六個一”建設(shè)，是培訓工作很重要的環(huán)節(jié),。

在加入__隊伍的半年里,，我做過暑期托管班的老師，也任教了三,、四,、五年級的奧數(shù)課，當然還有學前2班和3班的數(shù)學課,，感觸還是蠻深刻的,。借著今天這個機會，我也來談?wù)勥@半年的收獲吧!希望能發(fā)揚優(yōu)點,，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗教訓，以促進教育工作更上一層樓,。

首先說一說在托管班的感受!一個字“累”,，記得剛接手這個班時，簡直冷汗直流,，總想讓時間過的快一點,。經(jīng)過幾天接觸還有在教務(wù)處的幫忙下，總算找到了一點感覺,，也讓我知道因材施教的重要性,，這對我任教培訓班很有幫助，如對于陳智鍵，雖說他快上6年級了,，可他卻還像一個3,，4年級的學生一樣,，所以我們決定讓他坐到2年級的位子上去,，多給他鼓勵，讓他參與管理低年級的學生,，這讓他感到很有成就感,，之后自己的表現(xiàn)也好了很多。還有像戚天雄,，你跟他好好講道理,，他還是很聽話的，也會比較服你,。當然了,，在托管班的一個多月里，的收獲就是提高了我管理班級的能力,，也讓我理解了獎勵比懲罰更有用,。

接著說說在培訓班的收獲吧!在這半年里，我聽了好多優(yōu)秀教師的課,，對自己的教學能力也有一定的進步,。第一，備好課是上好課的前提,，只有在專研教材,，了解學生后，讓自己的教法與學生相匹配的情況下,，自己的課才是一節(jié)成功的課,，但要做到這點，我還要好好努力,，多多反思,。第二，增強上課技能,，使講解清晰化,，條理化，準確化,，條理化,，準確化，情感化,，生動化,。在課堂上特別注意調(diào)動學生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學生的主作用,，讓學生學得容易,，學得輕松，學得愉快,，在課堂上老師講得盡量少,，學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力，讓各個層次的學生都得到提高,。第三,，做好課后輔導工作，注意分層教學,。像三奧2a班的倪棟幾人,，我?guī)缀醮未卫孟抡n十分鐘給他們講一講比較難的題，通過二次講解讓他們跟上大部隊,，有時也會稍微子在課后留個10來分鐘,，問一問哪些還沒聽懂的。而像五年級的莫家棟這樣的,，幾乎次次家庭作業(yè)沒做的,，我就在課后單獨留下做，之后再與家長溝通,，后面的作業(yè)他也就都交上來了,。因為我覺得既然來上我的課，你就一定要有所獲,，而如果你作業(yè)也沒做,，光聽不練那是沒用的，也就說是在浪費彼此的時間,。

最后說下在學前班的感觸吧!通過一學期的任教,，我也喜歡上學前班的孩子了，他們可愛天真,，每次進三班,，看到他們沖過來抱住我腿，開心的叫著俞老師，我還是比較有成就感的!也讓我理解了寓教于樂的含義。興趣是的老師,，在課上我通過各種活動,，自己制作各種道具,，讓孩子們參與進來，讓他們在游戲中長知識。

總而言之，現(xiàn)在社會對教師的素質(zhì)要求更高,，在今后的教育教學工作中,，我將更嚴格要求自己，努力工作,，發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點，開拓前進,，為美好的明天作出自己奉獻,。我堅信我會成功的。