工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,,以指導今后工作和實踐活動,。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
物業(yè)維修工年終總結篇一
多年來自覺加強學習,努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng),,提高自己的文化理論水平和專業(yè)知識,、技能,盡最大努力做好本職工作,。做好日常維修工作的同時,,積極做好技術交流和創(chuàng)新,,完成多項設備的更新改造任務。
要說多年工作最大的感觸,,我想說:選擇了維修電工行業(yè),,就選擇了終生不斷的學習。其一是自覺地學習知識技能,,電氣是當今社會發(fā)展最快的行業(yè),,天天在發(fā)展,時時在更新,,電氣控制理論日新月異,,新設備層出不窮,時刻感覺到知識和能力的不足,,是自己工作的最大障礙,。其二,做事先做人,,多年的工作和學習過程中,,留心向周圍的師傅學習他們做人做事,多看他們身上各自的優(yōu)點,,從別人上學習到了不少的知識,、技能,也學到了不少做人的方法和道理,,對自己是一種很大的幫助和教育,。尤其是技術性要求很強的行業(yè)來不得半點虛假,踏實工作,,虛心學習,,不得有一點馬虎和差錯。其三,,注重修養(yǎng),,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng),擺正自己的位置,,端正自己的態(tài)度,,找準自己的定位,服從領導的安排和指導,。對自己的工作認真負責,,勇于承擔責任,虛心誠懇地聽取別人指點和建議,。其四,,不斷學習,提高自己思想素質(zhì)和覺悟。我是一個有著15年黨齡的黨員,,定期參加黨員學習和活動已成為了習慣,,聽廣播,看電視,,看報紙,及時了解新聞,,領悟精神實質(zhì)和發(fā)展趨勢,。同時也認識到,人的社會性,,決定了人必須融入國家,、社會和團體,我們必須保持符合當前時宜的思想覺悟和行為規(guī)范,,成為一個國家,、社會、團體需要的人,,有用的人,,對家庭、對自己負責任的人,。人,,都要屬于某一群體,團體意識,、團隊精神,,是不可或缺的。不斷地學習,,保持思想的先進性,,眼光的長遠性,成為一個有胸懷,、有志遠的人,。
日常工作中注意養(yǎng)成認真仔細,一絲不茍,,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決,,決不能潦草應付,深知隱患則是后患無窮,,特別是安全隱患,,這就是我們的責任,也是考驗,。20xx年中心成立機動室,,做機電修班長,一線的故障和問題都得自己拿方案,、想辦法,,帶領大家一起做好設備的維修工作,。有急、難的故障自己首先走在前頭,,干在前頭,,首先做好帶頭作用,承擔責任,。做大家的思想工作,,首先做的是自己的思想工作。
日常工作,、學習中,,社交中,同事,、朋友是一個重要的'組成部分,,平時就要注重真心相待,誠心相處,,搞好同事間的交流溝通和互助合作,,形成一個良好的團隊和集體。團結就是力量,,有團隊才能做好每一項工作,,才能有個人發(fā)揮的空間,起到傳,、幫,、帶的作用,履行好自己的職責,,在一個團體中起到模范帶頭作用,。
20多年前剛上班的時候,同事修好一個收音機,,錄音機,,隨身聽,是一件很佩服,、很感興趣的事,,就請教人家拜師學習,開始了查書籍找資料,。是興趣引導我走上了維修電工之路,。剛開始的時候,干起來總是不得法生搬硬套,。自己怎么也修不好的東西,,師傅們卻有辦法,也看不出問題,急也沒用,,只好聽師傅的踏實干活,。后來才明白:道理得長期悟,不是一下子就看明白,,想明白的,。
十多年從事維修電工工作以來,經(jīng)過自己努力工作,,不斷學習,,積累了一些技能和知識,憑著自己的能力,,解決了一些生產(chǎn)中的技術難題和故障,。受到了領導和同事的好評,,給了不少榮譽,,是對我的極大的鼓勵和促進。同時感謝領導和同事的指導和幫助,,給我提供了發(fā)揮自己一技之長的平臺和機會,,成為一個為社會承認的、有用的人,。相信我會努力的,,認真做人、做事,。
存在的問題是,,倍感知識和技能的不足越來越明顯,對工作成為了最大的阻礙,。今后要注重加強學習本專業(yè)知識和技能,,不學習就要被淘汰,這是客觀現(xiàn)實,。
物業(yè)維修工年終總結篇二
歲尾年末,,回顧一年來的艱辛工作,在人員編制緊張的形勢下,,我們即向往明天,,也展望未來。過去的一年,在工作中有得有失,但憑過硬的專業(yè)技能超標的完成了各項主要工作,。在臨近春節(jié)之際,,本部門對本年度內(nèi)所做的工作及時進行了總結并進行了自我表揚和自我批評,,以下是工程維修部在幾個方面的工作總結匯報:
1、發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,大力協(xié)助在質(zhì)保期內(nèi)公司安排的施工單位對遺留工程質(zhì)量問題的整改,。尤其在水電方面存在雨天漏水,、高壓供電不穩(wěn)等情況。
2、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營變化,,用電需求促步增加,,為確保專變戶內(nèi)線路供電安全,。對用電線路進行評估,對超負荷線路進行增容或調(diào)整,;如x號x號變壓器在高峰期,為緩解了供電線路壓力,,平穩(wěn)渡過x—x月用電高峰期。
3、遺留問題,,今年x月xx日xx碼頭由于xx變電站高壓外線故障造成xx碼頭停電事故發(fā)生,對各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴,,對此次停電事故發(fā)生,已詳細書面報告其供電安全隱患存在。置業(yè)總公司領導非常重視,,后經(jīng)查證:確屬供電遺留問題,。房屋建筑方面如:屋面、負一樓,、整個建筑樓板,、屋面線管預埋和伸縮縫漏水問題,至今還沒有徹底解決,。夜景高桿燈燈桿預埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈擺動,,安全隱患雖已加固處理解決,但扔實屬工程施工質(zhì)量問題等等,。
4,、配合弱電設備維修工作:如:更換物業(yè)辦公用電話線、網(wǎng)線布線工作,;要求相關單位對樓內(nèi)弱電井進行了全面清潔,、整理工作;配合電信移動,、聯(lián)通公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作,。
1、實現(xiàn)安全工作目標在于技術培訓,,雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,,但只有實現(xiàn)了安全工作,才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,,才會有公司的健康發(fā)展,。在現(xiàn)場除傳、幫,、代外,要求每個員工都能主動,、互相交流,、互相學習、取長補短,,不斷增強自身業(yè)務知識和技術水平,。
2,、實行巡回檢查,對供電供水以及機電設備定期保養(yǎng),,使其隨時保持良好的工作狀態(tài),,按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查,。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,,每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。
3,、加強重點部位安全檢查,,和“一崗雙責”的落實即要保證配電值班運行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時還要進行一些突發(fā)事件的`應急處理!對現(xiàn)有設備進行了安全評估檢查,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,,使事故防患于未然。
對私拉亂接,,違章用電用水,,違章裝修狀況,我們嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,,堅決予以取締,,并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生,,真正做到了“以檢查促整改,、以整改保安全。為抓好重點部位,、重點環(huán)節(jié),、重點時段的安全,我們特別注重對公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進行安全檢查,。
1,、配合消防安全大檢查工作。對檢查出防火卷簾,、防排煙風機等方面有隱患的事項及時整改和維修處理,。
2、定期對夜景照明定時斷電控制系統(tǒng),、夜景燈,、機電設備、公用設施等進行檢查,,并作好日工作檢查記錄,。今年共計更換各類照明xxx余盞,發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理并向領導匯報。如:西餐廳廣告用電,、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量情況等等,。
3、定期對給水排水管網(wǎng)檢查,,對人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時搶修,,杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴、漏,、跑,、冒現(xiàn)象發(fā)生。
4,、根據(jù)氣象預報及時做好供電線路,、接地裝置及戶外拉線等用電設備、戶外廣告牌,、排水管道,、等檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,,做到未雨綢繆,。
1、嚴格倒閘操作制度,、實施安全措施防護,、進行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。檢修中及時發(fā)現(xiàn)2號變壓器溫控器不可操作及時聯(lián)系廠家修復,;無功補償開關,、電容、接觸器損壞及時更換(質(zhì)保期內(nèi)),。同時,,對配電房低壓設備進行分批次緊固保養(yǎng)處理,消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生,。檢修中對單一設備的操作,、電源投切和清掃維護,檢修后設備的驗收等工作,。
2,、完成電梯、扶梯年檢工作,,對年檢中必需整改的項目采取來年年檢時進行改造,。以降低全年維修整改成本。
1,、建立業(yè)態(tài)表計開戶臺賬和封簽管理工作,;凡加裝更換電表均完善計量表資料,做好電表加裝更新施工記錄,,把拆除下來的舊表做好標記入庫,。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號、容量建賬在案,。
2,、日常工作中,工程維修部全體員工能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,,能夠認真?zhèn)鬟_,、貫徹物業(yè)列會的各項指示精神,完成各項工作任務,。認真對待公司,、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,,認真整改和執(zhí)行,。
3、做好供電設備維修保養(yǎng)記錄,。建立主要設備專戶對每次維修的項目,,更換設備材料的型號、數(shù)量和檢修后設備運行情況記錄存案,。
4,、嚴格控制維修成本、做好維修材料管理工作,。定期申請維修材料計劃,,嚴格材料進出庫管理制度;對常用的備品,、備件應保證一定的庫存,,對出庫的材料,用在的地點做好登記,。做好修舊利廢工作,,對更換出的零部件等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,,減少新件的使用,。
5、環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生方面,。將轄區(qū)內(nèi)的公共設備設施分為公共責任區(qū)和個人責任區(qū),,每個責任區(qū)都有專人負責。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設備的衛(wèi)生,。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,,保證配電室內(nèi)和設備間的設備干干凈凈,設備無油漬、衛(wèi)生無死角,、保證設備正常運行,。
一年來,工程維修部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作,,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能按要求去做,,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距,。我們將在今后的工作中,,認真地去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。
物業(yè)維修工年終總結篇三
我叫x畢業(yè)于濰坊科技學院機電工程系汽車檢測與維修專業(yè)于20年12月來到公司售后部工作,在公司工作的兩年里使我從一名只有理論無實際操作實踐能力的大學生迅速成長為一名優(yōu)秀的汽車維修技師,,這一切與公司良好的工作環(huán)境和領導的不斷關懷是分不開的,。
記得我來公司的第一天,戴經(jīng)理把我叫到他的辦公室和我交談了一下,,他說“如果你想吃技術這碗飯,,就要往技術里面鉆”。也許就是應為他的這句話,,使我這個剛出道的矛頭小伙有了自己工作的方向,,我要成為一名優(yōu)秀的汽車維修技師。在接下來的工作當中我就努力的朝自己的目標努力的工作,,在工作當中牢記自己的崗位職責,,和同事和睦相處。
人人都知道汽車維修行業(yè)只有工作的年限越多他的資質(zhì)就越深,,懂得就越多,,我當時就給自己制訂了目標,用半年的時間自己能熟練的完成車輛維修任務,,用一年的時間成為一名有技術有理論的汽車維修技師,。這樣就要求我要多學習,多問幾個為什么?平時來的維修車輛要搶著干,,只有這樣你才能上手上的快,。我白天工作,不忙的時候翻看工具庫里面的資料書,,晚上回到宿舍后慢慢的回想今天維修的那些車輛故障原因是什,,為什么會出現(xiàn)這樣的故障。還有回想一下自己維修的車有沒有忘記把螺絲擰緊,,有沒有忘記裝什么,,這樣使我養(yǎng)成了工作細致認真,,謹慎的好習慣,沒有一輛車因裝配問題而返廠維修,。
20年是我開始成長的一年,,是我從一個只會拿扳手上螺絲拆螺絲的學徒工開始成長為一名可以獨立操作獨立接待客戶維修車輛的維修技術人員。20年變化許多,,自己的收獲也許多,,20年被罰款五次,,分別是1晚上下班沒有收拾好工具罰款50元,,2猛踩客戶新車油門導致客戶抱怨罰款100元,3沒有使用方向盤套罰款20元,,4沒有管理好組員填寫派工單罰款30元,,5沒有按規(guī)定使用對講機罰款50元,還有5s檢查打卡機衛(wèi)生不合格被提名批評一次,,從這五次罰款中可以看出這是我20年做的`不夠到位的地方,,同時也為自己以后的工作指明了方向,在以后的工作當中絕不能出現(xiàn)以上犯得錯誤,,在工作中要做的細心細心在細心!
20年也是自己收獲的一年,,經(jīng)過自己的努力實現(xiàn)了自己的目標,經(jīng)過兩年的努力成為了快修組組長,,20年學會了撰寫技術報告,,20年自己的技術又上升了一點,但是這些我并沒有感到滿足我要向更高的目標努力奮斗!技術學無止境,,我還要繼續(xù)努力,,才能有更大的突破。
我們是做售后服務的,,我們只有給我們的客戶提供高質(zhì)量服務,,提高客戶滿意度,我們會擁有一批忠誠的客戶,,就能提高公司的收益,。很多車主是不懂車的,每當客戶詢問一些感覺可笑的問題時候我總是耐心細致面帶微笑對他提出的問題一一做出回答,,并詳細的給他介紹一下我們車的特點和優(yōu)點,。自己努力提高維修技能確保所有故障一次修復,讓客戶為希望而來,,滿意而歸,。
在公司工作的這兩年里我自己感覺雖然取得了成績,但是,,我從來都不敢自滿,,因為我還有好多東西要學,,我還要為自己更高的目標而努力,20年的工作目標是爭創(chuàng)優(yōu)秀班組,,杜絕重大客戶對我們班組的投訴,,堅持5s工作,將反工車輛降到最低點,,杜絕低級錯誤的發(fā)生,。在這里深深的感謝我的領導和同事們,感謝你們的關心,,支持與幫助,。
物業(yè)維修工年終總結篇四
本人就是做后臺代碼的,自認為技術雖然不精,,可也還算熟練,,是一支潛力股,可以有很好的發(fā)掘價值,??墒牵鎸嵉纳鐣菤埧岬?,大多數(shù)公司都是中小型的,,這些公司老板的原則是能花一分錢解決問題,就決不多花,,能找一個十字型的人才開發(fā)網(wǎng)站,,就不會找一幫人來做,所以大多數(shù)公司都是要求面試人員可以一個人獨立完成網(wǎng)站的開花,,并進行后期維護與推廣工作,,可這對于我這個剛畢業(yè)的學生來說實在有些太難了,想放棄又不甘心,,做銷售自己也知道不是那塊料,,因為做一個優(yōu)秀的銷售人員并不容易,我是深知這一點的,,我知道要想干自己喜歡的工作,,以自己目前掌握的技術來看,無異于癡人說夢,,只有在社會中不斷的學習,,利用業(yè)余時間深造自己,強化自己的所學知識,,只有這樣才能將自己的技術練精練強,,在不久后的有一天,實現(xiàn)自己那小小的理想,。
我在學校做代碼的時候多一點,,計算機硬件這里,,接觸的還真不多,技術成度介于初學者和高手之間,,那種尷尬的中間部分,,記得國家號召大學畢業(yè)“先就業(yè),在擇業(yè)“,,走曲線救國的道路,,我認為這是十分有道理的,雖然硬件的活已前做的少點,,不過我相信自己的能力,,應該可以很塊掌握。于是,,我在畢業(yè)的一個月內(nèi),,來到了這家電腦維修服務中心,所謂服務中心,,其實不大,工作人員只有十幾個人,,大部分都是我這種剛畢業(yè)出來的,。
公司地方不大,可以稱做那種在鬧市區(qū)的小店,,但是老板告訴我們說有分店,,而且要在半年內(nèi)做大做強,俗話說:我不在乎有沒有錢,,我在乎的.是有沒有錢途,,大家看到這位老板有這么大的雄心壯志后,就決定在這里好好的干,,當然做為新人的第一個月,,工資非常少,600元一個月,,沒有補助,,半個月放一回假(新來的人都很有干勁,頭一個月誰都沒有休息),。做為一個有雄心壯志的人,,這些問題對我來說沒有什么,我真實的想法是希望通過在服務中心的工作,,可以幫助我在技術上得到提高,,使自己能達到一個質(zhì)的變化,有所成就,。
我們公司主要做的是計算機維修服務和銷售有關的工作,,在剛開始工作的時候,,我主要做的是電腦組裝和硬件維修,電腦組裝這個活不難,,可是重在實際操作,,因為在學樣的時候,偏愛軟件方面多一些,,所以這硬件的活還真生疏了不少,,不過在一些大哥的帶領下,我很快就掌握了這些本領,,并且通過實際工作,,很快就可以獨立掌握給用戶安裝電腦了。
組裝電腦這個活,,經(jīng)過我總結發(fā)現(xiàn),,有以下幾點:
1、實際操作能力,。工作時,,如果你只是把書看的明白,可沒有實戰(zhàn)過,,那么在實際操作的時候,,你會變的手足無措,不知道從何處下手,。
2,、工作時,要細心,、注意細節(jié),。電腦硬件這些東西,有些部件是十分的嬌貴的,,要小心對待,,那種感覺就像是對待初生的嬰兒似的,比如cpu就要物別小心,,不能把上面的針角弄壞了,,哪怕是一個,都會影響它的使用,,還有就是主板,,使用的時候也要小心,因為主板就像是人的身體,,身體一壞也就不能工作了,,這些都是注意的地方。
3,、及時了解市場動態(tài)信息,。因為電腦硬件更新快,,價格變化也快,所以只有經(jīng)常瀏覽相關信息才可以,,否則,,就會在激烈的市場競爭下被別人的店給淘汰的。
物業(yè)維修工年終總結篇五
20xx年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年,。這一年里,,在公司領導的關心、支持下,,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,,根據(jù)我公司的實際情況,在搞好服務的同時進一步理順并完善管理工作,,按照“工程程序化,、工作規(guī)范化、服務優(yōu)質(zhì)化,、管理科學化”的要求,,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,,收到廣大職工的好評,,現(xiàn)將今年的工作總結如下:
1、上下水內(nèi)處網(wǎng)的管理,。
上下水管道是小區(qū)的命脈,它直接關系業(yè)主的正常生活,,為了搞好此項工作,,我們對管線進行了通水、打壓,、單體樓逐個通水試驗,,閉水試驗,通球試驗等,。并制定了詳細的管理計劃,,責任到人定期檢查,以保證上下水管暢通,,滿足業(yè)主的需求,。
2、公共設施,、設備的管理,。
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設施,、設備的管理方面,,我們制定了完善的維護,、保養(yǎng)計劃和應急方案,做到日常檢查有登記,,小型維護有記錄,,開通維修熱線電話,基本達到了養(yǎng)護設施,、設備到位,,維修及時,正常進行的管理要求,。公共設施,、設備的完好率達到95%以上。
3,、安全防范工作:安全防范工作是物業(yè)管理中的重中之重,。
為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們對社區(qū)的消防管線進行嚴格的打壓檢驗,。對強電線路,、設施、設備的合格率嚴格按照程序進行,。
4,、加強管理服務工作:提高服務質(zhì)量,搞好維修服務工作,。
維修服務工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),,為此我們狠抓維修工作的`及時率和完成率,定期對各種設施進行保養(yǎng),、檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理,,保證業(yè)主的正常使用,。在我們的監(jiān)督下,工程方處理各個樓宇屋面防水面積達20xx㎡,。全年完成小型維修67次,,應急維修12次,更換下水管道100多米,。
5,、努力提高管理水平,促進物業(yè)管理上檔次,。
首先對員工進行職業(yè)道德與技能培訓,,提高員工的業(yè)務素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務質(zhì)量、水平是密切相關的,。根據(jù)這種情況,,并結合本部門員工的實際情況,制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,,定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務水平的教育培訓,,并定期進行業(yè)務技能培訓,使員工在思想上得到充實,,業(yè)務技能上得到提高,,今年組織人員培訓共計8次。
6,、存在的問題:
雖然,,我們在一年的工作中取得了一定成績,但還存在很多不足,,有很多需要完善與加強的地方,。
具體表現(xiàn)在:
一是員工整體素質(zhì)有待于進一步提高。
二是與業(yè)主的溝通不夠,,了解不足,。
三是對公用設備、設施的管理力度還需加強,。
針對取得的成績與存在的問題,,我們要加強員工的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,努力提高員工的業(yè)務技能,,牢固樹立“服務于企業(yè),,服務于業(yè)主”的職業(yè)理念,把工作做得更好,,不斷提高自身物業(yè)管理水平,,不斷完善小區(qū)各項管理服務工作,為公司和諧,、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應有的貢獻。
物業(yè)維修工年終總結篇六
作為一名合格的木工,,必須遵守職業(yè)道德,,嚴把質(zhì)量關。我現(xiàn)將在鴻發(fā)煤業(yè)工作以來的工作總結如下:
積極參加各種學習培訓,,認真參加政治學習,,提高自己的思想覺悟。我還深知要先身先之率,,在工作中,,我積極、主動、勤懇,、責任性較強,,樂于接受領導布置的各項工作;我還注重文化學習,,在不斷的學習中,,努力使自己的思想覺悟、理論水平,、業(yè)務能力都得到較快的提高,。
在裝修過程中,木工項目往往屬于一個大項,。從裝修的角度看,,基本上木工代表了裝修。
木作項目包括木門制安,、門窗套制作,、窗簾盒、窗斗制作,、木飾面,、家具制作等,所有木制作部位均做防火防腐處理,,與木龍骨接觸的.墻面滿刷三遍瀝青漆,,基層木龍骨四面及基層板背面做防火處理,刷三遍防火涂料,,以達到規(guī)范要求,,墻面木龍骨架的規(guī)格尺寸依據(jù)設計,細木工板,、膠合板做基層外貼裝飾板面層,,面層刷防火液三遍。在墻體上用電錘打眼,,打入防腐木楔,,把制作好的木龍骨固定在墻上,釘牢,、找平,,鉆貼膠合板基層,外貼裝飾板面層,,門窗口套用木龍骨18細木工板做基層外貼裝飾板,,窗簾盒18細木工板基層外貼裝飾板,防火防腐同前,,窗套要在鋁合金窗框施工完后進行,,防止吃口現(xiàn)象。門扇和家具采用多層作法,具體做法依據(jù)設計,,細木工板制作家具等時采用燕尾榫加膠配合木螺釘拼裝連接,,門安裝時直接與門套連接,門安裝嚴格執(zhí)行國家規(guī)范,,安裝時確定門的開啟方向,、小五金型號和安裝位置,檢查門洞口是否與圖紙尺寸相符,,注意門口與扇安裝的平整,。
多年來的工作實踐告誡我,做事要勤學,、勤問,、勤實踐。在工作期間,,從不懂到懂,,從懂到創(chuàng)新,修其品德,,勤于思考,、鉆研業(yè)務,使理論結合實踐,,不斷更新自己的業(yè)務水平,,增強工作能力。在心里形成腳踏實地,、實踐自己,、努力鉆研業(yè)務,團結同事,、尊重同事,、有問題必請教同事,嚴格按操作規(guī)范操作,,給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。從知識更新方面,學習新技術,、新工藝,、新材料等各方面的知識,掌握關鍵技術,,確保木工項目的質(zhì)量和技巧。
在以后的工作中,,繼續(xù)完善,、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術水平及認知能力,不斷的提高自己,、強化內(nèi)在素質(zhì),,以適應木工行業(yè)的發(fā)展。積極學習各種規(guī)范,、規(guī)程,、標準,高標準,、嚴要求,,不斷總結施工經(jīng)驗,使自己在木工事業(yè)向更遠的目標邁進,。
物業(yè)維修工年終總結篇七
今年以來,,我校后勤工作遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃,,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),,提高辦事的實效性?,F(xiàn)總結如下:
年初我們遵循學校總體工作思路,,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,,避免后勤保障缺位而影響教學工作。
1,、為了加強對公共財物的登記,,便于管理,開學初對全體教師的使用器材,、各辦公室設備等物品都進行造冊登記,,期末進行對照檢查,,誰損害誰賠償,,培養(yǎng)大家的公物意識與保護意識。
2,、維修及時,、服務到位,。凡是影響到教學工作的事都及時處理,不管是電腦,、桌凳,、空調(diào)、水電,,哪有問題就立即找人進行維修,,將服務真正做到實處,。
3、配合政教,、教務開展工作,,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,,力爭做到解決問題快,、不留尾巴。
4,、加強文印工作的管理,,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),并且制定了打印規(guī)章制定,,服務及時到位,。
后勤工作是學校的.基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理,。今年,,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》,、《維修申報制度》,,有效地規(guī)范了學校
的后勤管理工作。
為了加強校園管理,,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,,從而保障校園安全,,杜絕了安全隱患。
今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,,所有資產(chǎn)全部登記,、建帳,管理日趨完善,。
資金是學校的命脈,。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性,、前瞻性,、服務性、科學性,、全局性,。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流,、勤儉持家,。做好收支有計劃,、有審批、有手續(xù),。
1、做到“物資采購要批”的審批制度,,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請,、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購,,避免了過去誰需就買的無序狀況,。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,,有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3,、加強紙張和辦公耗材的管理,,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,并負責紙張的管理,,使紙張消耗大幅降低,。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。
綜上工作,得益于領導指揮有方,、各部門協(xié)同配合,,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,,態(tài)度令人滿意,。
物業(yè)維修工年終總結篇八
20xx年即將過去,在這一年里,,我不懈努力,,刻苦鉆研,勇于攻堅,,成了站里的技術“大拿”,,為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟價值達150多萬元,在普通的修理崗位上,,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,,贏得了大家的尊敬和用戶的好評,為企業(yè)發(fā)展做出了應有的貢獻,。
書山有路,,技海無涯,。到維修站以后,只有初中文化的我深知:作為一名技術工人,,若看不懂圖紙資料,,搞不清設備原理,鉆不透車輛構造,,不但十分尷尬難堪,,而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素,,以一股不達目的不罷休的“牛勁”,,努力為自己“加油充電”。為了購買一些有用的技術書籍,,我常從自己的'生活費中擠出一些零錢,,置書研技。先后自學了《車輛構造》,、《機械基礎》等技術理論,,并把所學的知識應用到生產(chǎn)實際中,不斷提高專業(yè)技能,。
有時,,為了弄清楚某一個配件的來龍去脈,對照技術資料,,徹夜琢磨研究,,不搞明白,決不撒手,;有時,,在車間里做不完的事,就拿回家里弄,,久而久之,,我的家成了我的“研究所”。功夫不負有心人,,經(jīng)過刻苦鉆研,,達到了業(yè)專技精,在幾次參加市或公司的技術競賽中,,次次小露鋒芒,,回回榜上有名。在成績面前,,我沒有絲毫的自滿,,我深知,自己雖是一名外聘員工,,但維修站卻給了我一個真正施展才華的平臺,,在鉆研專業(yè)技術的道路上,,容不得半點虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,,為企業(yè)不斷做出新貢獻,。
我用自己聰明才干和所學到的專業(yè)技能,為用戶解決了一道道難題,,攻克了一個個難關,,成為讓大家信賴的“技術能手”。如今,,凡是車間里一些技術難題,只要有趙師傅上手,,都會迎刃而解,。
今年四月份,調(diào)度通知我有一臺帕薩特2,、0車,,強制降檔,走了幾家修理廠都沒有修好,,要到我站來修,。待修車一到,我馬上帶上儀器與車主進行試車,,行駛中發(fā)現(xiàn),,時速到100碼時,四檔自動降為三檔,,發(fā)動機嘈聲嚴重,。車主說:毛病已在三個月前出現(xiàn)了,找了多家修理廠,,就是找不到毛病,,在維修二站修了三次,建議換變速箱,,覺得費用太高,,所以來我站檢修一下再做決定。我判斷:“發(fā)動機動力不足,,引起強制降檔”故障的原因,,極可能是三無催化堵塞引起的,車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,,沒發(fā)現(xiàn)有問題,。試車回來,我再次詳細檢查,,還是確定為三元催化堵塞,。車主半信半疑,,我向車主承諾,如果解決不好這個毛病,,本站可不收任何費用,。拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達到85%以上,,更換后,,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,,也為其節(jié)省了大筆費用,。用戶滿意地說:“困擾我三個月的故障,不到三個小時就搞定,,你們維修站技術就是過硬,。”
“用戶就是上帝,,必須讓我滿意”,,這是我的工作信條,不論何時何地,,只要用戶一個電話,,我是隨叫隨到。去年國慶節(jié),,久未回家的我打算利用假期和妻子,、孩子回老家陪父母過節(jié)。那天,,我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),,剛把油膏上了一半,就接到修理站長的電話:采油工藝研究所的一輛車在哈大公路上拋錨,,急需救援,。我心里清楚,單位已經(jīng)放假,,修理人員不足,。強烈的責任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,,立刻動身去現(xiàn)場,。妻子勸說“做完再去吧?”我說:“不行,,用戶求援就是無聲的命令,,車壞在公路上,人家不知道怎么著急哪”。當客戶看到我這個樣子來救急時,,感激之情,,溢于言表。把車輛故障排除后回到單位,,已經(jīng)晚上七點多了,,用戶堅持要請我吃飯,被我婉言謝絕了,,用戶說:“你們站不僅技術一流,,而且服務到家”。我就是這樣,,想用戶之所想,,急用戶之所急,幫用戶之所需,,一次次用自己的滿腔熱情和實際行動,,贏得了用戶的好評。
“一花開放不是春,,百花盛開春滿園”。15x不僅自己技術過硬,,還熱心帶徒,,傾心育才,為企業(yè)長遠發(fā)展,,發(fā)揮自己的光和熱,。我先后帶過30多名徒弟,并在實踐中總結了一套“兩心”,、“三勤”的“學徒心法”,,即對技能學習要專心、用心,;實際操作要“嘴勤”,、“手勤”和“腿勤”。對自己所帶的每個徒弟都堅持做到:循循善誘,,言傳身教,,既教業(yè)務技術,又帶做人品格,。我所帶的徒弟中,,有的已經(jīng)走上單位技術管理崗位,有的已成為單位的生產(chǎn)骨干,。歲歲桃李芬芳,,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量,。
20xx年,,我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務于用戶,用精良的技術贏得了客戶,,用忠誠的態(tài)度貢獻于企業(yè),,在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。
物業(yè)維修工年終總結篇九
20xx年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲,,回顧即將過去的一年,,設備部全面貫徹公司20xx年ts16949的推廣,提高管理,、提高知識,、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn),、降低不良,、節(jié)約成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,,努力實現(xiàn)“限度的滿足生產(chǎn)需要,,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標??v觀設備部20xx年全年的工作,,在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,,部門工作的重新分配,,11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,,也存在一些問題,,但設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓,,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,,大事講原則,,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作,。20xx年設備部kaijo機臺金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉(zhuǎn),,目前焊線零庫存?,F(xiàn)將一年工作總結如下:
1,、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件,,縮小故障范圍,,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品,。
2,、減少設備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度,。
1,、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時分析,,找出解決方案,,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。
2,、對設備內(nèi)部參數(shù)的認證,。
3、進行保養(yǎng)管控,,組織對高故障設備大修,,減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良。
1,、及時巡線,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2,、制定設備保養(yǎng)計劃,并安排落實設備保養(yǎng)工作,,通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能,,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產(chǎn)運行,。
本年度設備部焊線共7人,,其中焊線白。夜班技術帶班2人,,保養(yǎng)維修人員3人,,新提升人員2人,人員穩(wěn)定,,圓滿完成公司給設備部20xx的設定目標,。
1、我們通過工作中遇到的實際情況,,不斷的對員工進行教育,,并制定了相應的對策和處理辦法,,對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,專人授課,,同時到工作崗位進行實際操作演練,,讓每位員工都認識到提高技術素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),,提高相互協(xié)作能力,,使組織更加團結,更富有戰(zhàn)斗力,。
2,、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設備的使用狀況進行確認,,保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行,;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),,在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修,。
1、在處理不是自己分管的工作時,,表現(xiàn)不夠主動,,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,,致使工作節(jié)奏慢。
2,、對新的東西學習不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
3、班組的管理還不夠細致,、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,,導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,,針對性的作出了相應的`對策,。但還應以預防為主,加大平時的教育力度,,提高員工的安全意識,,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4,、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,,應加強自身學習多與管理人員溝通交流,,保障設備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時間,。
以上的缺點我們將通過不斷的學習,,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,,完善自我,,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力,。展望20xx年,,工作重點主要放在保證20xx年設備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時,加強科室管理和建設上,,使設備部的管理上臺階,,工作上檔次。
物業(yè)維修工年終總結篇十
房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,。為了搞好此項工作,,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,,編制了詳細的管理計劃,,并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,,外觀統(tǒng)一,,無危害房屋結構的行為,空房完好率為100%,。
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,,在公共設施、設備的管理方面,,我們制定了完備的維護,、保養(yǎng)計劃和應急方案,做到日常檢查有登記,、小型維護有記錄,開通了維修熱線電話,,基本達到了養(yǎng)護設施,、設備到位,維修及時,,正常運行的管理要求,。公共設施、設備的完好率達到98%以上,。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,,我們嚴格落實了綠化管理措施,,責任到人,考核到位,,增強綠化管理人員的工作責任心,。在綠化警示牌沒有到位的情況下,及時制作簡易警示牌,、圍欄,,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,,踐踏及公用現(xiàn)象,,綠化完好率達到了98%以上。
環(huán)境衛(wèi)生方面,,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,,實現(xiàn)了垃圾袋裝化定點堆放,集中清運管理,。
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,,制定了嚴格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標準,,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行了工作程序,、巡崗查崗,、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認真巡查,,文明值班,,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,,全年安全防范工作情況良好,。
我們針對公司所轄各小區(qū)的實際情況,完成了小區(qū)各項管理工作預案,,如:車輛管理方案,,治安管理方案,裝修管理方案等,。
搞好維修服務工作維修服務工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),,為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,及時定期對各種設施進行保養(yǎng),、檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,及時處理,保證業(yè)主的正常使用,。今年我們先后對嘉,、酒各住宅區(qū)的上下水、樓房屋面防水等進行了檢修和處理,,更換上下水各類管道200余米,,處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項,,應急維修工作13次,,更換暖氣管道460余米,處理各類缺陷47處,。
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),,它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,,并根據(jù)小區(qū)實際情況,,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,,如裝修須知,、屋頂管理規(guī)定等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,,做好記錄,,遇到問題及時解決,及時處理,,堅持原則,。保證房屋主體結構完好,在房屋外觀方面,,我們堅持制度,,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀,。
業(yè)主良好的工作建議,,管理建議是對我們的工作的支持。因此我們對住戶反映的問題認真記錄,,及時處理,,增進與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,,并及時為住戶排憂解難,,如業(yè)主車輛停放問題,,業(yè)主裝修用沙堆放點等問題,。我們這種“為業(yè)主著想,,以業(yè)主為中心”的服務思想取得了良好的.效果,受到業(yè)主好評,。
今年,,在公司領導的關心和支持下,在公司各有關部門的通力協(xié)助下,,先后完成了酒泉供電分公司大院,、機關辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4#樓家屬區(qū),、嘉峪關西電家屬區(qū),、嘉峪關老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作,對機關食堂進行了改造裝修,,共清理外運各類垃圾50余車,,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進一步的美化,。
一是對員工進行職業(yè)道德與技能培訓,,提高工員工業(yè)務素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務的質(zhì)量,,水平是密切相關的,。根據(jù)這種情況,并結合我公司員工的實際情況,,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,,定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務水平的教育培訓,并定期進行業(yè)務技能考試,,使員工在思想上得到充實,,業(yè)務技能上得到了提高,今年共組織人員培訓6次,,技能考核4次,。
搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關鍵,為此,,我們積極主動加強與嘉,、酒兩市的有關政府主管部門及企事業(yè)單位的聯(lián)系,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)服務協(xié)議簽定等工作,。
雖然,,我們在去年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方,。具體表現(xiàn)在:一是公司員工整體素質(zhì)不高,,服務意識不強。二是與業(yè)主的溝通不夠,了解不足,。三是對公用設備,、設施的管理力度還需加強。
針對取得的成績與存在的問題,,在二零零七年的工作中,,我們將吸取經(jīng)驗與教訓,加強員工職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,,努力提高員工的業(yè)務技能與管理水平,,牢固樹立“服務于企業(yè),服務于職工”的職業(yè)理念,,把工作做得更好,,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理工作,,為公司和諧,、為職工安居樂業(yè)做出我們應有的貢獻。
這幾天,,我讀了蘇聯(lián)著名作家高爾基寫的《童年》,。它是高爾基自傳體三部曲中的第一部,講述了一個叫阿廖沙的孩子的童年故事,。這本書對我的啟發(fā)很大,,它讓我了解了一個典型的俄羅斯家庭。 這本書是作者真實生活的寫照,,高爾基根據(jù)自己的親身經(jīng)歷,,再現(xiàn)了黑暗統(tǒng)治下的孩子從覺醒到長大的苦難歷程。阿廖沙是一個悲慘,、可憐的小孩,,他的童年是在外祖父家度過的,他的生活可不像我們現(xiàn)在這樣幸福,,充滿陽光和愛,。他的外祖父性情暴躁,貪婪,、自私;兩個舅舅也很自私,、粗暴,這些都在年幼的阿廖沙的心里留下了深深的烙印,。
阿廖沙是一個善于觀察和十分敏感的好孩子,,能辨別是非,有堅定的,、不屈不撓的意志,,雖然他生活在一個不太好的生活環(huán)境里,但這反而讓他成長為一個堅強、正直,、勇敢,、自信的人。阿廖沙還是一個善良的孩子,,它很同情窮人,經(jīng)常幫助他們,。
這本書讓我了解到了當時沙皇統(tǒng)治時期的困苦生活,,讓我知道了現(xiàn)在的美好生活的來之不易。我們要珍惜現(xiàn)在的幸福生活,,熱愛生活,,努力學習,用自己的能力和智慧把這個世界建設得更加美好,。
物業(yè)維修工年終總結篇十一
在車間做維修保養(yǎng)的工作,,長期和機器去打交道,回顧這一年來的工作,,我也是有很多的收獲,,并且在工作中也是確保了車間機器能正常的使用,保障了生產(chǎn)正常的進行,,現(xiàn)在我也是對我這一年來的維修保養(yǎng)工作做下總結,。
車間的機器有一些新的,同樣也是有一些舊的機器需要我經(jīng)常的去進行檢查維修,,雖然說大部分的機器在逐漸的更換成更新的,,但是由于設備還能使用,所以并未更換,,在這一年的維修保養(yǎng)工作當中,,我每天都是會認真的檢查機器,調(diào)試好機器的狀態(tài),,讓生產(chǎn)能夠正常進行,,一些小的毛病也是積極的去維護,保養(yǎng)好,,遇到一些不堪重負需要維修的機器,,我也是及時的跟生產(chǎn)的同事溝通,告知他們維修的時間以及進度,,盡量的'避免因為維修而導致他們生產(chǎn)出現(xiàn)問題,。
一年的時間,大修也有幾次,,小修基本每周都是有發(fā)生,,但我都認真的去做,積極的把機器維護好,對于新的機器更是認真的去保養(yǎng),,我知道,,和之前的條件相比,現(xiàn)在好了很多,,只要保養(yǎng)好,,機器是可以用很久的,不想以前的那時候,,有些檢測和維護是做不了的,,所以也是導致舊的機器一直有一些小毛病,而是還不容易維修好,。在維修中,,我也是積極的和同事配合,較好的完成了今年的維修檢查以及保養(yǎng)的工作,。
在日常工作之余,,我也是認真的學習,對新機器有更多的了解,,之前我學的也是老機器為主,,而今引進的新機器,雖然剛進車間的時候廠家就告知了如何保養(yǎng)和做一些基礎的維修,,但是我還是要多去了解,,多去研究,既然作為車間的維修人員,,那么就要對我們的機器了解清楚,,對于一些基本的問題可以解決,一些平時不會遇到的問題也是需要了解,,知道真的遇到了該如何的去解決,,而不是只等著廠家上門來處理,那樣是很耽擱生產(chǎn)的,,并且自己多學也是能讓自己的工作能力得到更好的提升,,讓自己的維修能力變得更出色。
在這一年的維修工作里,,我也是有一些不足的地方,,像有時候?qū)τ谘矙z比較粗糙,一些細節(jié)方面的東西還需要我做的更好一些,,必須把日常的檢查做的更加的細致,,只有這樣才能把保養(yǎng)做的更到位,避免以后的大修,,或者機器出現(xiàn)問題,。在來年的工作中我要繼續(xù)的努力,,把車間的維修保養(yǎng)工作做得更好。
物業(yè)維修工年終總結篇十二
回顧過去的xx年,,維修工段本著顧大局,、搶時間、重質(zhì)量,、保生產(chǎn)的原則,,在工作的各個方面都取得了一定的成績。工作成績有以下幾方面:
我們維修工段工作性質(zhì)決定了,,我們維修前必須有一套合理的確實可行的維修計劃,;足夠的維修物質(zhì)準備;嚴格的時間管理抓緊維修中的分分秒秒,;并有技術領導的大力支持,保質(zhì)保量的完成每一項維修任務,。如今年大修長皮帶剩余部分的更換和舊接頭翻新,;破碎2#皮帶的更換;工礦設備的檢修,;外協(xié)人員的全力配合,;部門所有較大電機和所有電器柜的維護保養(yǎng)等都做到了以上幾點。鄂破皮帶輪側軸承燒壞的搶修,,平洞板喂減速機軸承損壞的搶修,,平洞板喂機支重輪脫落鏈板卡壞的搶修都能體現(xiàn)出維修工段是一個能打硬仗,敢打硬仗的工段,。
每次檢修過程中每個員工個人勞保用品的正確穿戴,,維修中安全注意事項的宣講,維修作業(yè)安全行為的監(jiān)督,、檢查都做到了逐級管理,、逐級落實,做到了全年零安全事故,。
工作紀律做到嚴格管理,,統(tǒng)一標準、一視同仁,,發(fā)現(xiàn)一起,,處理一起。時間管理就是要做到緊在前,,平常維修與搶修同樣做到分秒必爭,,逐步讓員工意識到節(jié)約時間就是提高工作效率的`最佳途徑。
上半年在工作紀律,、時間管理方面做的不是很好,,員工存在平時維修效率較低,,工作激情、良好工作態(tài)度都比較缺乏的現(xiàn)象,。下半年在部門領導的嚴格管理下維修效率,、工作激情、工作態(tài)度都有明顯的提高,,正逐步朝著一個優(yōu)秀工段方向發(fā)展,。
明年維修工段應對員工加強業(yè)績合同的宣講、實施,,加強日考日清的考核,、落實,讓員工明白:不是制度要我做好,,而是我要做好,。加強維修操作技能的培訓,特別是電修班的培訓,,使員工的操作技能整體都有較大幅度的提升,,從而保證維修效率和維修質(zhì)量的提高。加強班組長培訓,,提高班組長的技術能力,、統(tǒng)籌能力、協(xié)調(diào)能力等個人能力,,帶領全班,、全工段共同提高為部門明年工作任務的順利完成而共同努力。
物業(yè)維修工年終總結篇十三
本人自20xx年11月7日調(diào)入地產(chǎn)工程部負責售后維修工作,,現(xiàn)將今年的維修工作做一個總結匯報,。
今年維修項目有記錄的總計367項,電話聯(lián)系由于當時已處理解決未做統(tǒng)計,。其中東區(qū)高層154項,,東區(qū)反遷85項,西區(qū)商品房106項,,西區(qū)高層22項,。
我公司現(xiàn)在開發(fā)的住宅主要為高層,房屋質(zhì)量出現(xiàn)的問題主要為:
1,、漏水的問題如:衛(wèi)生間和屋面的防水,、窗戶漏水、地下車庫滲水及管道預埋漏水等等,;
2,、墻體裂縫問題,如:施工洞口裂縫,、砼墻與砌塊墻連接處的裂縫及砌塊墻與梁裂縫和抹灰層的裂縫,、空鼓等,;
3、室內(nèi)冬季采暖不熱,、地暖漏水,、窗戶封閉不嚴、太陽能受凍問題等等,;
4,、門窗質(zhì)量問題:玻璃漏氣破損、窗框膠開裂,,入戶門刮蹭損壞,,下房門安裝等。
(1),、衛(wèi)生間防水滲漏:主要是衛(wèi)生間管根處滲漏,。建議衛(wèi)生間門口做3公分高防水擋水壩防止衛(wèi)生間門口竄水。衛(wèi)生間施工給水地暖管線后門口防水一定要處理好,,由于管線進出衛(wèi)生間門口防水未處理好的造成滲漏的現(xiàn)象及坐便管根部漏水也很多,。在今后的施工中應注意上述問題。
(2),、墻體裂縫問題,;墻面開裂有膩子基層過厚開裂,、頂板鋼筋,、線管保護層不夠及砼強度不夠進行下一工序施工等造成不規(guī)則開裂、橫向砌體與框架梁開裂,、豎向砌體與剪力墻開裂,、線管開槽裂縫。
(3),、室內(nèi)冬季采暖不熱問題,;供暖水溫偏低;壓力偏低導致分區(qū)水循環(huán)減慢,;供暖前管道內(nèi)未進行有效清洗,;室內(nèi)外過濾網(wǎng)堵塞;部分樓層排氣閥丟失損壞,;地暖鋪設管道間距等造成室內(nèi)采暖不熱,。
(4)、門窗質(zhì)量問題,;入戶門刮蹭損壞,、下房門安裝及門鎖、窗戶安裝封閉,、外窗框與窗口膠口開裂,、窗戶鎖點不夠,、窗戶排水孔小、邊縫未打膠,、窗口壓條封閉不嚴等等,。
5、雨季防水滲漏問題:20xx年三季度進入夏季雨水增多,,尤其今年7月份下的幾場大雨,,7號樓———54號樓經(jīng)過20xx年秋季屋面防水集中維修后,已有明顯改善,。雨后各小區(qū)防水滲漏維修大量減少,,僅有二十幾戶,較為嚴重的是42樓經(jīng)工程部不懈努力五次維修42樓防水全部完善,。室內(nèi)損失賠償,、后續(xù)粉刷有序進行。高層小區(qū)飄窗漏水較為突出,,經(jīng)過現(xiàn)場勘察,,發(fā)現(xiàn)飄窗板二次澆筑、保溫板找平,、外墻漆粉刷存在問題,。
6、地下車庫通風,、防水問題:1車庫漏水,、潮濕問題嚴重,歷時兩年多,,董事長對此高度重視,。工程部多次召開專題會議部署相關單位組織維修。經(jīng)過幾次大的集中維修歷時兩個多月對地下室滲水問題,,結露問題,、排風換氣問題得到有效解決,保證了車庫的正常使用,。建議施工過程中控制好予留孔洞的封堵,,外墻防水的成品保護、砼的澆筑質(zhì)量,、各施工縫的有效處理,、冷橋結露及通風系統(tǒng)暢通。
各小區(qū)普遍存在因工程質(zhì)量問題造成的公司經(jīng)濟賠償,,現(xiàn)今業(yè)主的維權意識在不斷增強,,出現(xiàn)工程質(zhì)量問題是,業(yè)主第一要求是維修,,造成的損失要求經(jīng)濟賠償,,裝修入住的要裝修恢復費用,,外加精神補償;沒有裝修的要耽誤入住時間的補償?shù)?。通過這些業(yè)主的賠償要求可以看出,,如果我們的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,將會給公司帶來一系列經(jīng)濟損失,。這就要求我們在施工質(zhì)量控制上要加強質(zhì)量控制,,同時在售后維修上要及時處理質(zhì)量問題,物業(yè)公司做好業(yè)主的安撫工作也必不可少,。地產(chǎn),、物業(yè)、施工單位相互配合是必不可少的,。
上述情況是維修工作中出現(xiàn)的主要問題,。
1、房屋質(zhì)量問題的責任界定,;在維修中經(jīng)常會遇見維修事項責任方的'界定工作無法確定責任主體,,施工方在問題面前相互推諉,不承擔責任,。如室內(nèi)窗戶滲水在聯(lián)系相關施工方到場后安裝窗戶的說是土建問題,,土建說是窗戶問題。雙方互相推卸不承擔責任,。致使維修工作無法進行,,嚴重影響業(yè)主的正常裝修入住,給業(yè)主和地產(chǎn)都造成損失,。同時影響公司聲譽,。
2,、房屋質(zhì)量問題物業(yè)公司上報后經(jīng)地產(chǎn)公司聯(lián)系相關維修方時大部分能夠到場維修,,但也存在維修質(zhì)量和維修時限較差,尤其是門窗維修問題,,防水問題,。維修質(zhì)量較差維修人員態(tài)度不好,致使業(yè)主和物業(yè)公司意見較大,,多次與該公司維修溝通但效果不好,,保修期內(nèi)的質(zhì)量問題多次維修沒有維修好,一拖到質(zhì)保期過了,。以過保修期為由不再維修,。這種維修時效性差,維修問題聯(lián)系施工方后施工單位不能及時到場維修,,拖拉現(xiàn)象嚴重,,影響業(yè)主的正常生活,,同時也使公司聲譽受到影響,建議公司在選用承包方式優(yōu)先選用信譽好的分包方,。保證工程交工后保修工作跟得上,,讓客戶相信金盛達的品牌。使金盛達在地區(qū)市場上站穩(wěn)腳,。
1,、建議公司成立售后維修部門,配置相關維修工人,,對房屋質(zhì)量問題能夠及時處理維修,,避免因施工方維修不及時帶來的負面影響。在規(guī)定的時限內(nèi)不到場維修的在公司下發(fā)維修通知單后不來的,,由地產(chǎn)公司維修,,費用雙倍扣除。同時維修部門接一些工程施工工作,,以維修和工程施工保證維修工人開支,,這樣可以減少公司費用支出。
2,、工程質(zhì)量建議:在施工中加強施工質(zhì)量控制嚴格按照施工規(guī)范執(zhí)行,,采用質(zhì)量過硬的材料施工隱蔽工程,如地下給排水管線的施工材料選用等,。明確責任,,對出現(xiàn)問題的責任人要追究其責任。
3,、建議對客服及物業(yè)客服人員進行系統(tǒng)的維修工作培訓,,了解房屋的基本結果及報修流程。對業(yè)主提出的房屋問題能夠基本解答,,現(xiàn)場初勘小問題能夠處理,,知道問題責任方,提高業(yè)務技能,。
4,、建議物業(yè)對將過保修期的工程提前一個月通知業(yè)主查驗是否有質(zhì)量問題,及時維修,。對常見通病和注意事項以書面形式告知業(yè)主,。
以上是本人在一年的工作中的一些總結,不對之處敬請指正,。